工作計(jì)劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
（一）進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)
1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。
2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
（二）加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制。
5、嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化科室安全管理的'責(zé)任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。
工作計(jì)劃 篇2
為深入貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實(shí)施意見》，根據(jù)省上計(jì)劃要求，結(jié)合我市實(shí)際，特制訂本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
到20xx年完成1055個(gè)貧困村衛(wèi)生室建設(shè)，每個(gè)新建村衛(wèi)生室中央和省級(jí)共補(bǔ)助10萬元，實(shí)現(xiàn)貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室全覆蓋。提高鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，從20xx年起，對(duì)于在實(shí)施基本藥物制度的服務(wù)人口在1000人以下貧困村村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，定額補(bǔ)助由每月200元增加到每月400元。強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)，到20xx年貧困村村醫(yī)全部具備鄉(xiāng)村醫(yī)生職業(yè)資格以上標(biāo)準(zhǔn)。充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員，到20xx年，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備全科醫(yī)生3名以上，20xx年達(dá)到5名。到20xx年完成九縣區(qū)縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)。20xx年起，建立引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生人員到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的政策機(jī)制，每年選派市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)副主任以上醫(yī)師、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中級(jí)以上和五年以上住院醫(yī)師到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。20xx年起，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率穩(wěn)定在98%以上，貧困人口新農(nóng)合住院費(fèi)用報(bào)銷比例提高5個(gè)百分點(diǎn)。20xx年起，貧困人口大病保險(xiǎn)保險(xiǎn)起付線由5000元降至3000元，使貧困人口報(bào)銷比例提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。
二、主要措施
1.貧困地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)
加大貧困村衛(wèi)生室建設(shè)力度，完成1055個(gè)未達(dá)標(biāo)貧困村村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)貧困村衛(wèi)生室建設(shè)全覆蓋。每個(gè)新建村衛(wèi)生室由中央和省級(jí)投入10萬元，20xx年建設(shè)750個(gè)，20xx年建設(shè)305個(gè)，同時(shí)利用中央財(cái)政專項(xiàng)資金優(yōu)先為每個(gè)貧困村村衛(wèi)生室配備1臺(tái)健康一體機(jī)。
2.提高貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇
對(duì)于貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療服務(wù)，按照相關(guān)政策規(guī)定，收取一般診療費(fèi)。從20xx年起，對(duì)在實(shí)施基本藥物制度的服務(wù)人口在1000人以下貧困村村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，定額補(bǔ)助由200元/月增加到400元/月。
3.強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)
加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，重點(diǎn)爭(zhēng)取貧困村訂單定向3年制專科層次醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)計(jì)劃，醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后重點(diǎn)安排到貧困村衛(wèi)生室工作。
加強(qiáng)在崗村醫(yī)培訓(xùn)，分批安排貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)修，進(jìn)修時(shí)間為6個(gè)月，進(jìn)修完畢并考試合格后，按每人每月1000元的標(biāo)準(zhǔn)給予學(xué)雜費(fèi)及生活補(bǔ)助。
落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生每周到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上一天班或每月上一周班制度，不斷提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力和水平。
4.充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員
20xx年至20xx年，積極爭(zhēng)取每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備全科醫(yī)生，其中20xx年前實(shí)現(xiàn)平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)配備全科醫(yī)生3名以上;20xx年至20xx年，實(shí)現(xiàn)平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)配備全科醫(yī)生5名的目標(biāo)。
5.加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)
從20xx年起，組織實(shí)施全市縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)，今年完成宕昌縣、禮縣2個(gè)重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目，到20xx年底前完成9縣區(qū)的重點(diǎn)專科建設(shè)，每個(gè)專科投入250萬元，重點(diǎn)建設(shè)縣級(jí)重癥醫(yī)學(xué)科、新生兒重癥監(jiān)護(hù)室等緊缺專科。
6.建立引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生人員到基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的政策機(jī)制
從20xx年起，每年從全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)選派符合條件的優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職副院長(zhǎng)一年，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室服務(wù)能力和水平。
從20xx年起，每年選派市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)副主任醫(yī)師以上、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中級(jí)以上和五年以上住院醫(yī)師到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，每人每季度到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展多點(diǎn)執(zhí)業(yè)服務(wù)不少于6天，完成門診、手術(shù)、會(huì)診、帶教指導(dǎo)及健康教育等任務(wù)，幫扶指導(dǎo)基層進(jìn)行專科建設(shè)、人才培養(yǎng)和學(xué)科管理能力提升。
從20xx年起，每年選派骨干醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶，重點(diǎn)幫扶醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)工作，幫扶時(shí)間分別為半年和一年。
7.提高貧困人口新農(nóng)合住院費(fèi)用報(bào)銷比例
從20xx年起，對(duì)全市貧困參合人口政策內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例提高5個(gè)百分點(diǎn)，所需資金從當(dāng)年新農(nóng)合基金中支付。
8.提高貧困人口大病保險(xiǎn)報(bào)銷比例
從20xx年起，將貧困人口大病保險(xiǎn)報(bào)銷起付線由5000元降至3000元，使農(nóng)村貧困人口大病保險(xiǎn)實(shí)際報(bào)銷比提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。
9.加強(qiáng)醫(yī)院管理，減輕患者負(fù)擔(dān)
規(guī)范縣區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)和醫(yī)療行為，建立對(duì)違規(guī)單位新農(nóng)合資金扣減的制度，集中解決縣區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)、重復(fù)計(jì)費(fèi)，藥品價(jià)格虛高和過度醫(yī)療等問題，堅(jiān)決遏制醫(yī)療費(fèi)用過快增長(zhǎng)，提高農(nóng)村居民農(nóng)合政策的受益感。
三、責(zé)任分工
1.市衛(wèi)生計(jì)生委負(fù)責(zé)督促落實(shí)村衛(wèi)生室建設(shè)、提高村醫(yī)待遇、強(qiáng)化村醫(yī)培養(yǎng)培訓(xùn)、充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員、縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)、提高新農(nóng)合住院費(fèi)用和大病保險(xiǎn)報(bào)銷比例、引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員到貧困地區(qū)開展服務(wù)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施，督導(dǎo)任務(wù)進(jìn)度，檢查項(xiàng)目是否嚴(yán)格按要求執(zhí)行。
2.市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)爭(zhēng)取村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目，下達(dá)村衛(wèi)生室項(xiàng)目計(jì)劃并檢查考核項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行完成情況。
3.市財(cái)政局負(fù)責(zé)資金落實(shí)，資金撥付，資金監(jiān)督管理。
4.市醫(yī)改辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)各項(xiàng)工作，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。
5.市人社局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市、縣區(qū)人社部門落實(shí)農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的錄用工作。
6.市民政局負(fù)責(zé)大病醫(yī)療救助工作。
7.各縣區(qū)政府為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目在縣區(qū)的實(shí)施。縣區(qū)相關(guān)部門要摸清衛(wèi)生工作薄弱環(huán)節(jié)，建立工作臺(tái)帳，制定詳細(xì)的.實(shí)施方案，細(xì)化工作職責(zé)，切實(shí)解決制約貧困地區(qū)發(fā)展的困難和問題。
四、完成時(shí)限
1.20xx年至20xx年，完成貧困村標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)。
2.從20xx年起，對(duì)在實(shí)施基本藥物制度的服務(wù)人口在1000人以下貧困村村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生，定額補(bǔ)助由200元/月增加到400元/月。
3.從20xx年起，連續(xù)10年，每年依托農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生項(xiàng)目招考免費(fèi)醫(yī)學(xué)生。
4.20xx年至20xx年，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年配備衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員;20xx年前實(shí)現(xiàn)平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生達(dá)到3名;20xx年前實(shí)現(xiàn)平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到5名。
5.20xx年至20xx年，完成每個(gè)縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)。
6.從20xx年起，每年選派掛職干部、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、支農(nóng)醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)幫扶。
7.從20xx年起，貧困參合人口政策內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例提高5個(gè)百分點(diǎn);從20xx年起，貧困人口大病保險(xiǎn)報(bào)銷比例提高3個(gè)百分點(diǎn)以上。
五、檢查驗(yàn)收
1.貧困地區(qū)村衛(wèi)生室建設(shè)，由縣區(qū)衛(wèi)生計(jì)生、發(fā)展改革委、財(cái)政、建設(shè)等部門依照《村衛(wèi)生室建設(shè)指導(dǎo)意見》進(jìn)行檢查驗(yàn)收。市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市衛(wèi)生計(jì)生委等部門聯(lián)合組成考核組，對(duì)各縣區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和工作質(zhì)量進(jìn)行考核。對(duì)不能按期完成任務(wù)的縣區(qū)，將減少下一年度項(xiàng)目資金，對(duì)不合格工程要追究實(shí)施單位的責(zé)任。
2.提高貧困村鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇，由市衛(wèi)生計(jì)生委、市財(cái)政局、市人社局等部門組織檢查。
3.強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)培訓(xùn)，由市衛(wèi)生計(jì)生委、市人社局、市教育局聯(lián)合督導(dǎo)檢查。
4.充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員，由市衛(wèi)生計(jì)生委與市人社局、市教育局、市財(cái)政局等部門對(duì)相關(guān)縣區(qū)落實(shí)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收。
5.縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)，由市衛(wèi)生計(jì)生委、市財(cái)政局根據(jù)重點(diǎn)專科建設(shè)方案和《甘肅省省級(jí)臨床醫(yī)學(xué)中心建設(shè)項(xiàng)目和縣級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)專科建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法》，定期進(jìn)行督導(dǎo)考核。
6.落實(shí)選派干部到貧困地區(qū)掛職制度、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、加強(qiáng)醫(yī)院管理等執(zhí)行情況由市縣兩級(jí)衛(wèi)生計(jì)生委進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
7.提高貧困人口新農(nóng)合住院費(fèi)用報(bào)銷比例,提高村醫(yī)待遇，由市衛(wèi)生計(jì)生委、市財(cái)政局督導(dǎo)檢查。
8.提高貧困人口大病保險(xiǎn)報(bào)銷比例，由市醫(yī)改辦牽頭，市衛(wèi)生計(jì)生委、市財(cái)政局、市人社局、市民政局等部門配合，進(jìn)行定期督查檢查。
工作計(jì)劃 篇3
xx酒店是名符其實(shí)的xx市唯一掛牌的四星級(jí)酒店、其沉淀的餐飲服務(wù)業(yè)影響、在本市舉足輕重 。特別是近年來董事長(zhǎng)和總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的精心打造和開拓創(chuàng)新、使得xx酒店成為有口皆碑的行業(yè)領(lǐng)軍老大。但是、我們必須看到由于中央政策的變化和反腐的縮緊、給酒店行業(yè)帶來了前所未有的影響和考驗(yàn)。高端消費(fèi)的急劇減少、官員公款消費(fèi)的銷聲匿跡 、企業(yè)內(nèi)部自行消費(fèi)的策略都是嚴(yán)重影響我們酒店發(fā)展的致命點(diǎn)。我們?nèi)绾文茉谒拿娉柚姓衽d崛起？如何能在困境中保持不敗之勢(shì)？如何能正確應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)、提升我們的服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷策略？這就是擺在我們面前的新課題。我們?cè)?0xx年的總體工作思路和決策是“強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制、主動(dòng)出擊招引顧客消費(fèi)、創(chuàng)新實(shí)施各種奇招妙法、打造xx常勝酒店。”具體計(jì)劃內(nèi)容如下：
一、建立完善的考核機(jī)制、真正做到公平、公正、公開。
20xx年我們對(duì)酒店員工和管理層的考核完全采取跟蹤考核數(shù)字化的辦法。每月都有酒店各部門對(duì)員工、酒店對(duì)管理層的具體考核內(nèi)容和分?jǐn)?shù)結(jié)果。到年終集中考核評(píng)比過程中、我們對(duì)管理層另外采取群眾測(cè)評(píng)、上級(jí)對(duì)管理層測(cè)評(píng)、個(gè)人的辦法、嚴(yán)格進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。并進(jìn)行末位淘汰制度。倒數(shù)第一名的第一年警告、第二年繼續(xù)倒數(shù)第一名就取消部門領(lǐng)導(dǎo)職位。
二、建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、真正把企業(yè)人的積極性調(diào)動(dòng)到極致。
我們要通過多工種多渠道的培訓(xùn)辦法、讓員工接受正規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。一是酒店聘請(qǐng)專家講課；二是讓老師傅技師傳幫帶。酒店采取嚴(yán)格考試和競(jìng)選辦法、在員工中產(chǎn)生業(yè)務(wù)能手和技術(shù)尖子。并大張旗鼓的樹立標(biāo)兵、給以獎(jiǎng)勵(lì)。
三、建立營(yíng)銷自主的承包機(jī)制、真正實(shí)現(xiàn)多勞多得的分配目標(biāo)
20xx年酒店同各部門經(jīng)理簽訂承包責(zé)任書。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同個(gè)人收入掛鉤、完成任務(wù)的保證正常的工資收入。超額完成任務(wù)按照完成比例給以額外的收入和獎(jiǎng)勵(lì)。降低成本厲行節(jié)約的.有特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
四、建立多種經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新機(jī)制、真正激活酒店的服務(wù)功效。
年我們公開向社會(huì)推出了以下營(yíng)銷辦法：
1、舉辦有特定設(shè)計(jì)有專門隊(duì)伍有固定目標(biāo)有策劃的生日宴；
2、采取專門送餐辦法。
3、宴會(huì)廳降低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、讓平常百姓家進(jìn)入。
4、開展大學(xué)生售消費(fèi)卡公益活動(dòng)。讓大學(xué)生有收入、公益事業(yè)有發(fā)展。
5、確立終身尊貴客戶、建立走訪制度。定期邀請(qǐng)會(huì)面、定期贈(zèng)送禮品。
6、走訪企業(yè)、老板、機(jī)關(guān)、廠礦、隨時(shí)了解顧客需求、調(diào)整我們的服務(wù)理念和方法、做到顧客最大的滿意。
五、建立關(guān)愛員工長(zhǎng)效機(jī)制、、真正改善員工的生活環(huán)境、提高員工的自信心。
我們最大的愿望就是要真正改變員工的住宿環(huán)境和飲食的質(zhì)量、讓員工舒心、安心的工作。讓員工在工作中樹立正確的人生目標(biāo)、懷抱遠(yuǎn)大的人生夢(mèng)想。酒店積極為員工提供平臺(tái)、提供機(jī)會(huì)。充分發(fā)揮和展示員工的才華、讓員工真正得到成長(zhǎng)和發(fā)展、實(shí)現(xiàn)美好的人生夢(mèng)想。
工作計(jì)劃 篇4
20xx年，東城街道在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)科學(xué)謀劃工作思路為：堅(jiān)持一個(gè)核心，保證三個(gè)目標(biāo)，抓好六大重點(diǎn)，統(tǒng)籌做好六項(xiàng)工作，采取六項(xiàng)措施保障落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，具體提出如下總體要求和主要任務(wù)：
一、總體要求
以"拼搏進(jìn)取、真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流"為工作主題，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；堅(jiān)持全力服務(wù)新城區(qū)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展這一核心不動(dòng)搖，繼續(xù)為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；保證市綜合評(píng)比前兩名位次，保證所有重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目順利施工，保證東城和諧穩(wěn)定三個(gè)目標(biāo)；全力抓好"征地拆遷、社會(huì)管理、計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建、打非拆違、組織廉政"六大重點(diǎn)工作；統(tǒng)籌做好"安全生產(chǎn)、農(nóng)村農(nóng)業(yè)、民生工程、項(xiàng)目建設(shè)及招商引資、宣傳教育、民族宗教及重大活動(dòng)保障服務(wù)"六項(xiàng)工作；兼顧做好其他各項(xiàng)工作和臨時(shí)性工作；采取"督查、考核、獎(jiǎng)懲提升工作效率；周安排匯報(bào)促進(jìn)工作落實(shí)；實(shí)行指揮部項(xiàng)目攻堅(jiān)，堅(jiān)持吃住在一線，深入群眾工作法推進(jìn)問題解決；考勤、考績(jī)、問責(zé)制促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；完善制度，用制度來提高執(zhí)行力；設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作落實(shí)"六項(xiàng)措施，咬定目標(biāo)不放松，凝心聚力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、主要任務(wù)
（一）堅(jiān)持全力服務(wù)新城區(qū)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展這一核心。為新城區(qū)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅是東城的重點(diǎn)也是亮點(diǎn)，更是全市人民對(duì)東城的希翼和東城人智慧的結(jié)晶，做好新城區(qū)建設(shè)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展用地、供地服務(wù)，安撫安置、做好群眾的思想工作既是責(zé)任又是使命，始終按上級(jí)要求和各相關(guān)部門密切配合，確保城市建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，園區(qū)入駐項(xiàng)目得到發(fā)展。
（二）保證三個(gè)目標(biāo)
1、保證鞏固在全市綜合評(píng)比前兩名位次。
連續(xù)幾年，東城綜合成績(jī)?cè)u(píng)比位居全市前列，東城所承擔(dān)的工作任務(wù)和辦村兩級(jí)干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)贏得了市委、市政府的高度肯定。20xx年，按《界首市崗位目標(biāo)考核辦法》，實(shí)行"重點(diǎn)考核指標(biāo)、承諾事項(xiàng)和市委、市政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任工作"任務(wù)分解，完善"明確主要責(zé)任人、具辦責(zé)任人"項(xiàng)目落實(shí)機(jī)制。先進(jìn)的求優(yōu)，落后的趕上，保證20xx年工作穩(wěn)步推進(jìn)，工作成績(jī)名列前茅。
2、保證所有重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目順利施工
。發(fā)展是根本，項(xiàng)目是關(guān)鍵。全辦上下必須進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定不移地抓工程、抓項(xiàng)目。對(duì)承辦的重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目要認(rèn)真研究謀劃，做到任務(wù)量化、措施細(xì)化、要求具體化；各相關(guān)責(zé)任人對(duì)工程和項(xiàng)目實(shí)施中的重大事項(xiàng)和突出問題要親自抓，特別是主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要親力親為，突破難題，確保重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目順利施工。
3、保證東城和諧穩(wěn)定。
緊緊圍繞市委、市政府工作大局，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于政法綜治工作的總體部署，進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)治安防范，努力推進(jìn)技防建設(shè)，深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，完善綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制；加強(qiáng)矛盾糾紛的調(diào)處和化解工作，鞏固和發(fā)展矛盾糾紛排查和化解工作網(wǎng)絡(luò)，做好安置幫教和社區(qū)矯正工作，堅(jiān)決杜絕安置幫教和社區(qū)矯正人員重新違法犯罪；全面宣傳貫徹新《信訪條例》，加強(qiáng)改進(jìn)信訪工作，暢通信訪渠道，認(rèn)真處理和切實(shí)解決信訪突出問題，明確責(zé)任追究，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，對(duì)因工作不力，上訪矛盾糾紛突出的村、居，給予通報(bào)批評(píng)，導(dǎo)致矛盾糾紛激化，引起群體事的，給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分或免職，確保東城和諧穩(wěn)定。
（三）全力抓好六大重點(diǎn)工作
1、完成征地拆遷促建設(shè)。
按20xx年城市建設(shè)重點(diǎn)工作要求，完成3000畝以上征地，20xx畝以上供地，700戶以上拆遷，同時(shí)牽頭建設(shè)安置區(qū)兩處或者安置房達(dá)到800戶以上。爭(zhēng)創(chuàng)城市道路建設(shè)先進(jìn)單位，加大打擊違法建房行為的力度。在工作中首先做好新地價(jià)的宣傳解釋工作；其次做好《土地法》的宣傳教育工作，對(duì)征地供地工作提前謀劃，實(shí)行任務(wù)交辦和完成任務(wù)倒計(jì)時(shí)工作法，推行包點(diǎn)干部牽頭，村、居兩委落實(shí)限期辦結(jié)制，對(duì)城市道路建設(shè)、征地拆遷繼續(xù)實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一班人馬、一筆經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難作用，為城市拆遷和城市建設(shè)提供良好的環(huán)境保障，確保用地環(huán)境。
2、創(chuàng)新社會(huì)管理促和諧。
進(jìn)一步加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作中心建設(shè)，發(fā)揮好街道綜治辦牽頭組織協(xié)調(diào)作用，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，著力排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)問題；加強(qiáng)治安防范，努力推進(jìn)技防建設(shè)，深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)綜治宣傳和培訓(xùn)工作，完善規(guī)章制度，落實(shí)綜治維穩(wěn)工作責(zé)任制；認(rèn)真抓好防范和處理邪教工作，確保黨的十八大召開；深化人民調(diào)解工作，努力實(shí)現(xiàn)"四個(gè)深化"的工作目標(biāo)，做好"六五"普法工作，大力開展法律六進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)化法律援助的機(jī)構(gòu)建設(shè)，繼續(xù)做好法律援助工作，擴(kuò)大援助面，做好安置幫教和社區(qū)矯正工作，杜絕重新違法犯罪，保證轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3、提升計(jì)生服務(wù)促爭(zhēng)先。
（1）圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，堅(jiān)持以穩(wěn)定低生育水平為首要任務(wù)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，建立以"黨政為主導(dǎo)，群眾為主體，創(chuàng)新為動(dòng)力，品牌為載體"的計(jì)生宣教新格局；改革人口計(jì)生責(zé)任目標(biāo)管理和考核辦法，加大打假擠水力度，大力提高人口信息真實(shí)性和綜合利用率，積極推進(jìn)人口計(jì)生村（居）民自治活動(dòng)；加強(qiáng)信息化建設(shè)，建立與公安、衛(wèi)生、民政等部門的信息交換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人口信息共享； 加大財(cái)政投入，按照《安徽省人口與計(jì)劃生育條例》標(biāo)準(zhǔn)積極兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi)，提高資金使用效益，確保計(jì)生工作運(yùn)轉(zhuǎn)和免費(fèi)技術(shù)服務(wù)落實(shí)。
（2）嚴(yán)格依法管理，促進(jìn)低生育水平的穩(wěn)定，全面貫徹《安徽省人口與計(jì)劃生育條例》，加大政策外生育清理和處罰力度，依法做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作；開展專項(xiàng)清理行動(dòng)，實(shí)行公示制度，嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn)，確保二孩不低于15000元，多孩不低于20000元的標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)部門配合，擴(kuò)大區(qū)域協(xié)作范圍，推動(dòng)流動(dòng)人口管理"一盤棋"格局形式；實(shí)行綜合治理，開展計(jì)劃生育孕情跟蹤隨訪服務(wù)，加大"兩非"案件線索的排查上報(bào)，促進(jìn)關(guān)愛女孩工程，完善相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，營(yíng)造全社會(huì)有利于女孩成長(zhǎng)的輿論氛圍。
（3）全面落實(shí)計(jì)劃生育"三項(xiàng)制度"和雙月考評(píng)調(diào)度；改進(jìn)"三查"服務(wù)方法，加大孕情、環(huán)情監(jiān)測(cè)力度，嚴(yán)格控制政策外孕情和政策外生育；堅(jiān)持"面向基層、深入農(nóng)村、服務(wù)上門、方便群眾"的工作方針，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式方法，確保人口計(jì)生工作穩(wěn)步提高到全市二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。
4、堅(jiān)持文明創(chuàng)建促發(fā)展
（1）鞏固文明創(chuàng)建工作成果，爭(zhēng)創(chuàng)20xx年省級(jí)文明縣城，實(shí)施"12311"工程：抓好居民素質(zhì)教育，營(yíng)造宣傳氛圍。將提高城市市民文明素質(zhì)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容；建立好保潔隊(duì)伍，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。各社區(qū)都要實(shí)行保潔人員承包制，確保文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，從社區(qū)辦公費(fèi)中列出不少于10000元的文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，辦事處給予城市社區(qū)補(bǔ)助10000元，專門用于文明創(chuàng)建工作和衛(wèi)生保潔，打造一支精干的保潔隊(duì)伍，使環(huán)衛(wèi)保潔工作形成長(zhǎng)效機(jī)制；建立好志愿者隊(duì)伍，幫助社區(qū)提高服務(wù)質(zhì)量，為社區(qū)老弱病殘、孤寡老人和窩巢老人等弱勢(shì)群體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，弘揚(yáng)"奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步"的志愿精神；積極開展文明進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)文化陣地建設(shè)，積極開展"我們的節(jié)日"主題活動(dòng)，積極開展文明社區(qū)、文明街巷、好婆媳評(píng)選活動(dòng)，年底評(píng)選出好婆媳各20名；確保社會(huì)文明環(huán)境凈化整潔工作，以凈化網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)吧、校園周邊環(huán)境為重點(diǎn)，堅(jiān)決遏制淫穢色情等違法有害信息的傳播，積極營(yíng)造良好的社會(huì)文化環(huán)境和氛圍；繼續(xù)實(shí)施小街小巷治理，加大治理力度，力爭(zhēng)使全轄區(qū)所有小街小巷得到全部治理，爭(zhēng)創(chuàng)全市文明創(chuàng)建工作第一名，為我市爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明縣城奠定良好基礎(chǔ)。
（2）20xx年?duì)巹?chuàng)城市道路建設(shè)先進(jìn)單位，我辦將以一流的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)于城市道路建設(shè)，確保完成征地拆遷工作，為城市道路建設(shè)提供優(yōu)良的施工環(huán)境。
5、加強(qiáng)打非拆違促規(guī)范
（1）嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化管理，成立網(wǎng)格黨支部，選出網(wǎng)格長(zhǎng)，明確社區(qū)責(zé)任，建立長(zhǎng)效打非控違機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃區(qū)違法建設(shè)網(wǎng)格化管理實(shí)施辦法，采取有效措施遏制違法建設(shè)行為。
（2）實(shí)行地毯式摸排，嚴(yán)格控制和打擊新修道路兩側(cè)及城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的違法建房行為和可耕地以及預(yù)征地塊的私搭亂建行為。堅(jiān)持每天不少于兩次的巡查防控，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止，及時(shí)拆除。使打非拆違工作積極穩(wěn)妥進(jìn)行，遏制私買私賣土地和違法建設(shè)行為，防止違法建房的反彈，確保20xx年獲得打非拆違工作先進(jìn)單位。
6、強(qiáng)化黨的建設(shè)促廉政
（1）以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，深入開展"三級(jí)聯(lián)創(chuàng)"活動(dòng)，拓寬為民服務(wù)渠道，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和資金加強(qiáng)基層組織陣地建設(shè)；認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，輸送新鮮血液，壯大黨員隊(duì)伍，做好為民服務(wù)全程代理工作，完善制度，增收節(jié)支，熱心為民辦實(shí)事、辦好事；以"五級(jí)書記大走訪"為契機(jī)，深入開展基層"大走訪"，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決突出問題；堅(jiān)持"陽光村務(wù)"，加強(qiáng)村級(jí)事務(wù)流程化管理，扎實(shí)開展黨務(wù)公開和政務(wù)、村務(wù)公開工作，加強(qiáng)村、居干部隊(duì)伍教育，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，為各項(xiàng)工作提供組織保障和人才支撐。
（2）構(gòu)建反腐倡廉宣傳氛圍，把反腐倡廉教育納入思想政治教育的總體部署，突出教育的計(jì)劃性，積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)；加強(qiáng)制度建設(shè)，充分發(fā)揮制度在懲防體系中的保障作用，針對(duì)20xx年社區(qū)兩委換屆帶來的人事變動(dòng)和出現(xiàn)的新問題、新情況，建立談話機(jī)制。談話涉及干部廉政談話、任前談話、誡勉談話；繼續(xù)完善監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)部監(jiān)督，紀(jì)工委組織協(xié)調(diào)各部門有計(jì)劃的開展對(duì)重要制度執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查；加強(qiáng)對(duì)政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開的監(jiān)督，堅(jiān)決查辦違法違紀(jì)案件，突出辦案重點(diǎn)，提高辦案質(zhì)量。
（3）深入開展"學(xué)習(xí)貫徹黨代表大會(huì)精神，建設(shè)美好安徽新農(nóng)村"主題教育活動(dòng)，按照新農(nóng)村建設(shè)20字方針，對(duì)全辦所有村（居）進(jìn)行合理規(guī)劃，并把張學(xué)自然村作為東城新農(nóng)村建設(shè)的示范村，以帶動(dòng)發(fā)展其它各村的新農(nóng)村建設(shè)。
（四）統(tǒng)籌做好六項(xiàng)工作
1、安全生產(chǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化教育，增強(qiáng)安全重于泰山的意識(shí)，組織開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)在20xx年在全街道開展?fàn)巹?chuàng)國(guó)家級(jí)安全社區(qū)活動(dòng)，爭(zhēng)取通過國(guó)家級(jí)驗(yàn)收；積極開展安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)活動(dòng)，組織開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作，加大力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查；強(qiáng)化建筑工地安全檢查整改；加大打擊煙花爆竹的"打非"力度；突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
2、農(nóng)業(yè)工作
（1）嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)政策，及時(shí)足額發(fā)放涉農(nóng)惠農(nóng)資金，確保各項(xiàng)惠農(nóng)資金的發(fā)放公開、公正，透明；利用有利時(shí)機(jī)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全面完成市下達(dá)的長(zhǎng)防林300畝和現(xiàn)有林培育100畝的計(jì)劃和任務(wù)；積極抓好小麥高產(chǎn)攻關(guān)田示范建設(shè)和玉米振興計(jì)劃的`實(shí)施，為我市創(chuàng)建小麥千斤市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；并結(jié)合東城實(shí)際，切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加大農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投入，確保萬福溝治理工程的順利實(shí)施；在市業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成全國(guó)第一次水利普查工作。
（2）嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》和食品安全法等法律法規(guī)，切實(shí)抓好動(dòng)物強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫工作，強(qiáng)制免疫率確保達(dá)到100﹪；積極協(xié)助配合相關(guān)職能部門，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類食品進(jìn)行定期或不定期專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)重大食品安全事件。
（3）抓好統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量；做好土地流轉(zhuǎn)工作，積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，優(yōu)化資源配置，提高土地利用率；力爭(zhēng)20xx年統(tǒng)計(jì)工作在全市位列前三名，農(nóng)經(jīng)工作躋身市前五名。
（4）認(rèn)真抓好秸稈禁燒工作，提前召開動(dòng)員會(huì)，嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)格化管理，干部劃片包干，責(zé)任到人，簽訂責(zé)任書，利用廣播、懸掛條幅、出動(dòng)宣傳車等形式加強(qiáng)宣傳工作，確保轄區(qū)內(nèi)不點(diǎn)一把火，不冒一股煙；加強(qiáng)節(jié)能減排工作，進(jìn)一步提高節(jié)能工作的目標(biāo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，精心組織，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材，積極推廣建筑節(jié)能等措施；及時(shí)查找節(jié)能工作中存在的問題，抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，對(duì)節(jié)能工作效果明顯，社會(huì)反映好的部門予以表揚(yáng)，對(duì)工作開展不力，浪費(fèi)情況嚴(yán)重的單位及部門予以通報(bào)批評(píng)，建立節(jié)能減排長(zhǎng)效機(jī)制。
3、民生工程
（1）繼續(xù)做好財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金的發(fā)放和各項(xiàng)財(cái)政收支管理工作，加強(qiáng)惠民政策宣傳力度，重點(diǎn)做好"一事一議"財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)及新農(nóng)合的籌資上報(bào)工作，做好辦事處安排的征地拆遷補(bǔ)償資金的發(fā)放檔案整理歸集工作，完善好各項(xiàng)手續(xù)。
（2）加大城鄉(xiāng)低保及大病醫(yī)療救助、救災(zāi)救濟(jì)工作力度。對(duì)低保戶實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到有進(jìn)有出，應(yīng)保盡保，對(duì)申請(qǐng)困難救災(zāi)、救濟(jì)者，嚴(yán)格按程序辦事，使救災(zāi)款、救濟(jì)款及時(shí)足額打卡發(fā)放到位；進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高敬老院工作人員整體素質(zhì)和管理水平，讓五保老人老有所樂，老有所養(yǎng)；對(duì)貧困重度殘疾人生活救助，繼續(xù)加強(qiáng)管理，實(shí)行一年一次審核制度，對(duì)不符合者要及時(shí)取消，符合救助者要及時(shí)吸納進(jìn)來，做到有進(jìn)有出，確保重度殘疾人的生活得到應(yīng)有保障；繼續(xù)做好優(yōu)待定補(bǔ)撫恤工作，確保城鄉(xiāng)現(xiàn)役軍人優(yōu)待金及時(shí)足額發(fā)放。
（3）廣泛宣傳新農(nóng)合籌資目的和意義，做好群眾服務(wù)工作，積極為群眾辦理就診證，就診報(bào)銷工作，提前做好下一年新農(nóng)合籌資的準(zhǔn)備工作。
（4）城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作在20xx年力爭(zhēng)進(jìn)入全市前三名，全辦在20xx年力爭(zhēng)達(dá)到四個(gè)充分就業(yè)星級(jí)社區(qū)。
（5）嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》，利用"殯葬管理宣傳月"積極開展平墳還田和喪葬用品市場(chǎng)及制棺木市場(chǎng)清理整頓活動(dòng)；嚴(yán)格落實(shí)殯改目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)禁以罰代葬、弄虛作假，確保全辦火化率達(dá)到100%，全辦死亡人員骨灰入墓率達(dá)到60%的目標(biāo)。
4、項(xiàng)目建設(shè)及招商引資。發(fā)揮能人作用，尤其是發(fā)揮村、居干部中的能人作用，多方交友，牢牢把握"產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移"的機(jī)遇，捕捉、發(fā)現(xiàn)信息，對(duì)客商實(shí)行項(xiàng)目全程代理服務(wù)；對(duì)村、居實(shí)行年終加分考核，確保招商引資取得新實(shí)效，20xx年擬完成招商引資任務(wù)5000萬元。
5、宣傳教育工作
（1）狠抓宣傳隊(duì)伍建設(shè)，做好輿論宣傳工作，抓好未成年人思想道德建設(shè)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、掃黃打非、重大節(jié)日文藝宣傳工作，圓滿完成市委宣傳部安排的其他各項(xiàng)工作；加大對(duì)辦、村兩級(jí)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高宣傳思想文化素質(zhì)，積極組織，踴躍參與各項(xiàng)文藝宣傳活動(dòng)，中心組學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有記錄、有筆記、有檢查、有心得，力爭(zhēng)宣傳工作20xx年榮獲先進(jìn)單位稱號(hào)。
（2）武裝工作根據(jù)本單位的實(shí)際情況，以便于使用為原則，編實(shí)編強(qiáng)民兵組織，積極組織參加軍事訓(xùn)練，開展戰(zhàn)備教育，積極搞好兵役登記，做好民兵營(yíng)（連）部規(guī)范化建設(shè)，抓好民兵信息員隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)上報(bào)各類信息。
6、民族宗教、重大活動(dòng)保障服務(wù)及其他工作
（1）廣泛深入開展民族團(tuán)結(jié)宣傳月活動(dòng)，抓好宗教領(lǐng)域重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作；努力爭(zhēng)取并用好上級(jí)少數(shù)民族扶貧開發(fā)專項(xiàng)資金，支持少數(shù)民族企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)宗教活動(dòng)規(guī)范有序開展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
（2）對(duì)重大活動(dòng)保障服務(wù)，堅(jiān)持辦事處統(tǒng)籌，屬地管理的原則。打非拆違組協(xié)助相關(guān)村、居做好服務(wù)保障工作。
（3）認(rèn)真做好階段性工作和臨時(shí)性工作，采取階段性、臨時(shí)性工作加分和專項(xiàng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保每一項(xiàng)階段和臨時(shí)性工作做出特色。
三、采取六項(xiàng)措施保落實(shí)
1、采取督查考核獎(jiǎng)懲制推動(dòng)工作落實(shí)。堅(jiān)持年初制訂計(jì)劃，年終綜合評(píng)比表彰，實(shí)行任務(wù)交辦、限期辦結(jié)制度和各階段臨時(shí)性工作及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲工作制度，對(duì)村、居坐班、值班、重點(diǎn)工作部署和落實(shí)及時(shí)督查、考核，確保工作有部置、有落實(shí)、有獎(jiǎng)懲、有表彰。
2、采取周安排匯報(bào)制促進(jìn)工作落實(shí)。堅(jiān)持街道辦事處周布置工作與村、居主職干部周匯報(bào)工作制，建立完善調(diào)度、協(xié)調(diào)制度，加大村、居周工作匯報(bào)事項(xiàng)的檢查與考核，確保匯報(bào)屬實(shí)，工作落實(shí)。
3、堅(jiān)持指揮部項(xiàng)目攻堅(jiān)保證所有重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目順利施工。實(shí)行指揮部統(tǒng)一考勤、就餐，工作人員與村、居兩委干部一起在一線工作，時(shí)刻保持與群眾零距離，切實(shí)做到工作在一線、生活在一線、解決問題在一線，采取解決問題的有效辦法，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間，強(qiáng)力推進(jìn)所有重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目順利施工。
4、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)。把"干部隊(duì)伍和作風(fēng)建設(shè)"作為抓落實(shí)，辦實(shí)事，求實(shí)效的基礎(chǔ)抓緊抓好，貫穿全年始終，以干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)為保障，嚴(yán)格考勤、考績(jī)制度。加強(qiáng)違法違紀(jì)案件的查處力度，對(duì)瀆職干部采取約談、誡勉、問責(zé)等措施；整合資源，激發(fā)每一名干部的潛能，打造一支高效、會(huì)干事的辦村兩級(jí)干部隊(duì)伍。
5、完善制度，提高執(zhí)行力。在堅(jiān)持行之有效的制度下，完善考勤制，完善村（居）報(bào)賬制，完善村（居）"三資"管理等制度，確保制度的建設(shè)有人執(zhí)行，切實(shí)提高執(zhí)行力。
6、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保落實(shí)。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管，對(duì)各指揮部和各工作組所需經(jīng)費(fèi)，街道黨工委優(yōu)先考慮，精打細(xì)算，確保把有限的資金用在重點(diǎn)工程，重點(diǎn)事項(xiàng)和重點(diǎn)工作落實(shí)上。
全辦要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，全面做好各項(xiàng)工作，奮力再創(chuàng)佳績(jī)，以超前的思維，嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的精神加快推進(jìn)東城的發(fā)展。促進(jìn)我市統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)工作順利開展。
工作計(jì)劃 篇5
（一）上半年工作完成情況
1.運(yùn)營(yíng)管理：
（1）明確項(xiàng)目公章用印規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理；
（2）組織20xx年度“五一”員工座談會(huì)；
（3）嚴(yán)肅員工工作紀(jì)律通知擬定并發(fā)布；
（4）項(xiàng)目公司工商年檢、勞動(dòng)年檢；
（5）重大信息提報(bào)-工規(guī)證取得；
（6）集團(tuán)本體行政巡檢及問題整改；
（7）釘釘流程審批架構(gòu)調(diào)整、釘釘流程權(quán)責(zé)審批流程表制定；
（8）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃匯編及評(píng)審；
（9）提報(bào)更新月度運(yùn)營(yíng)平臺(tái)信息；
（10）持續(xù)進(jìn)行周報(bào)、總辦會(huì)材料、月報(bào)更新提報(bào)工作；
2.本體建設(shè)：
（1）根據(jù)項(xiàng)目年度編制要求及部門需求，持續(xù)進(jìn)行前期團(tuán)隊(duì)搭建，推進(jìn)人員招聘調(diào)配工作，截至7月9日項(xiàng)目招聘完成；
（2）（oa完善）已入職人員聘任令下發(fā)、人員異動(dòng)通知；
（3）完成威海當(dāng)?shù)嘏汕病⒋韱挝缓灱s；
（4）派駐員工部分福利標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整請(qǐng)示；
（5）員工春季體檢；
（6）組織員工活動(dòng)-羽毛球鍛煉、端午節(jié)包粽子；
（7）新員工師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)；
（8）新入職員工入職材料梳理、勞動(dòng)合同簽訂等人事檔案規(guī)范管理；
（9）兒童節(jié)禮品發(fā)放；
（10）組織新員工面談；
（11）項(xiàng)目公司薪酬福利發(fā)放；
（12）已落地人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程/用工、社保、公積金繳納；
（13）組織新員工培訓(xùn)；
（14）新入職員工委派函，項(xiàng)目人工成本測(cè)算
（15）組織新員工轉(zhuǎn)正述職會(huì)并啟動(dòng)轉(zhuǎn)正流程；
3.行政管理：
（1）年度資金計(jì)劃編制；
（2）員工宿舍租賃到位，統(tǒng)一安排；
（3）項(xiàng)目前期籌備相關(guān)后勤保障；
（4）對(duì)接綠城物業(yè)進(jìn)場(chǎng)及案場(chǎng)服務(wù)協(xié)議簽訂，日常物業(yè)管理；
（5）快捷酒店協(xié)議、月結(jié)服務(wù)協(xié)議等；
（6）項(xiàng)目前期開辦物資采辦計(jì)劃擬定申購、出入庫管理（資產(chǎn)類、辦公類、食堂物資）；
（7）完成固定資產(chǎn)盤點(diǎn)；
（8）視頻設(shè)備對(duì)接安裝；
（9）員工食堂啟用、食堂滿意度調(diào)查、月度食堂運(yùn)營(yíng)成本核算；
（10）前期開拓費(fèi)用結(jié)賬；
（11）項(xiàng)目檔案規(guī)范歸檔；
（12）啟動(dòng)相關(guān)釘釘審批流程。
（二）下周工作計(jì)劃
1.運(yùn)營(yíng)管理：
（1）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃評(píng)審及目標(biāo)責(zé)任狀簽訂；
（2）運(yùn)營(yíng)平臺(tái)信息更新提報(bào)，日常集團(tuán)運(yùn)營(yíng)工作對(duì)接；
（3）持續(xù)進(jìn)行周報(bào)、總辦會(huì)材料、月報(bào)更新提報(bào)工作；
（4）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃責(zé)任狀持續(xù)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)督查督辦、重大信息提報(bào)；
（5）釘釘流程啟動(dòng)、備案；
（6）月度及日常辦公例會(huì)保障；
（7）季度績(jī)效考評(píng)、組織考評(píng)工作；
2.本體建設(shè)：
（1）組織夏季送清涼活動(dòng)；
（2）已落地人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程/用工、社保、公積金繳納；
（3）組織新員工培訓(xùn)；
（4）新入職員工委派函，項(xiàng)目人工成本測(cè)算；
（5）組織新員工轉(zhuǎn)正述職會(huì)并啟動(dòng)轉(zhuǎn)正流程；
（6）項(xiàng)目公司薪酬福利發(fā)放；
3.行政管理：
（1）做好員工宿舍管理相關(guān)后勤保障；
（2）公司食堂管理、月度食堂運(yùn)營(yíng)成本核算；
（3）固定資產(chǎn)盤查管理、辦公區(qū)域管理；
（4）綠城物業(yè)日常管理及對(duì)接；
（5）完成工裝采購；
（6）前期開拓費(fèi)用結(jié)賬；
（7）啟動(dòng)相關(guān)釘釘審批流程；
（8）項(xiàng)目檔案規(guī)范管理。
工作計(jì)劃 篇6
學(xué)生公寓是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休息的公共場(chǎng)所，也是進(jìn)行思想道德教育和行為的重要陣地。學(xué)生公寓管理是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分。我們要通過總結(jié)之前的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓的管理，特制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以“全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心”。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)同學(xué)主意識(shí)的“寢室是我家，愛護(hù)靠大家”。 的思想。堅(jiān)定不移的推進(jìn)學(xué)生公寓管理工作。重點(diǎn)提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實(shí)“誰主 管、誰負(fù)責(zé)”的原則。完善公寓管理制度，打造一個(gè)新局面。
二、工作目標(biāo)
進(jìn)一步加強(qiáng)全體工作人員的主人翁意識(shí)。提高大家的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性。 改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主， 通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃，以長(zhǎng)補(bǔ)短， 不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項(xiàng)服務(wù)工作的圓滿完成。
三、工作重點(diǎn)
進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的'一日行為規(guī)范‘ 公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況，公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況 進(jìn)行規(guī)劃。
安全方面：
(1)為保證學(xué)生公寓用電安全，學(xué)生公寓嚴(yán)禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、 電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。
（2）嚴(yán)禁學(xué)生個(gè)人私拉、私接電線。
（3）嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險(xiǎn)物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。
（4）學(xué)生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時(shí)隨時(shí)落鎖。
行為方面：
（1）學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護(hù)公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。
（2）提倡節(jié)約用水用電，離開公寓時(shí)。關(guān)閉水電。
（3）自覺保持公寓衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
（4）在公寓不得酗酒鬧事。
工作計(jì)劃 篇7
伴隨著已經(jīng)遠(yuǎn)去的20xx年，面對(duì)20xx年的工作，新的各項(xiàng)工作給本人帶來的是迷霧和無限遐想。在這里，本人從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作所做的努力：
1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每名員工并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。
4、做好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做到一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5、知己知彼，通過市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。
6、可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
7、日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
8、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
9、對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
10、增加各部門、各兄弟店面的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
11、店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的'高素質(zhì)人才。
12、分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
13、各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系，減少不必要的麻煩。
15、經(jīng)常總結(jié)，總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)將沒有做好的事情分析并且吸取教訓(xùn)找出原因及解決的辦法；已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足把這些經(jīng)驗(yàn)投入到未來的工作中去，更好的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中為將來做鋪墊。
16、經(jīng)常與本人店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通如：城管、派出所及本人店所在的水電部門\，為今后本人店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。
不積跬步，無以致千里。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，過去的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，本人在實(shí)踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)本人來說都是實(shí)際而有效的。在今后的工作中，本人將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立起良好形象。人生能有幾回搏，在今后的日子里，本人要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
工作計(jì)劃 篇8
存在問題：
上一學(xué)期是我擔(dān)任教研組長(zhǎng)的嘗試階段，一學(xué)期的歷練，在大家強(qiáng)烈的凝聚力下，在同組老師共同的配合下，我們的教研組逐步實(shí)現(xiàn)一些預(yù)定的目標(biāo)，教研風(fēng)氣濃厚，學(xué)習(xí)氛圍濃郁，每個(gè)人的教學(xué)技能都在原有水平上有所提高。但在工作中仍然有諸多不足之處，列舉如下：
1、10個(gè)平行班之間的教學(xué)成績(jī)差距比較大
由于班內(nèi)學(xué)生基礎(chǔ)不一，班與班差距大，各班在教學(xué)進(jìn)度，作業(yè)布置雖已統(tǒng)一，但教學(xué)成績(jī)差距依舊在10分以上，還有待繼續(xù)合理部署教學(xué)工作，加強(qiáng)班與班之間上課情況的溝通，使全體班級(jí)齊頭并進(jìn)，縮小差距。
2、教師幸福感，有待繼續(xù)提升。
由于工作壓力大，老師們常常會(huì)面臨各種煩惱和困擾，尤其是持久的幸福感，不良的負(fù)面情緒之間影響到了工作的.熱情和積極性，使工作效率不能得以較大的提升，所以增強(qiáng)老師的幸福感，打造“幸福型教研組”是我這學(xué)期努力奮斗的目標(biāo)。
奮斗目標(biāo)及達(dá)成標(biāo)志：
一、構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”
達(dá)成標(biāo)志：
1、集體備課前組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)教材，做到心中有數(shù)。
2、根據(jù)小課題搜集相關(guān)資料，豐富知識(shí)儲(chǔ)備。
3、在教育網(wǎng)論壇每人發(fā)帖、跟帖次數(shù)一周不少于10次，做好學(xué)習(xí)筆記，并將所學(xué)運(yùn)用到課堂教學(xué)中。
二、落實(shí)“研究型教研組”
達(dá)成標(biāo)志：
1、集體備課時(shí)，組內(nèi)成員討論熱烈，發(fā)言積極，能將自己的觀點(diǎn)、感悟準(zhǔn)確陳述，并且有一定的理論支撐。
2、組內(nèi)成員的小課題研究有實(shí)踐，有成果，所撰寫的結(jié)題報(bào)告做好能選入校刊，達(dá)到引領(lǐng)作用。
三、創(chuàng)設(shè)“幸福型教研組”
達(dá)成標(biāo)志：
1、愛上讀書，體驗(yàn)到充電后，知識(shí)充盈給自己帶來的幸福感。
2、定時(shí)分享班級(jí)管理及教學(xué)中的成功經(jīng)驗(yàn)，讓老師在相互賞識(shí)與肯定中增強(qiáng)幸福感。
采取措施：
一、構(gòu)建“學(xué)習(xí)型教研組”
1、每周二的集體備課前20分鐘時(shí)間，組織大家針對(duì)下發(fā)的教案進(jìn)行學(xué)習(xí)研究。力求讓每位老師都熟悉教材，了解教學(xué)思路，做到心中有數(shù)，真正起到當(dāng)學(xué)習(xí)深化教學(xué)研究的目的。
2、結(jié)合學(xué)期初各位教師制定的小課題，我會(huì)幫忙搜集相關(guān)資料，并定時(shí)組織大家來學(xué)習(xí)，以豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，為撰寫好小課題結(jié)報(bào)告做準(zhǔn)備。
3、此外，我會(huì)組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)》及學(xué)校下發(fā)的相關(guān)資料，做好筆記的同時(shí)鼓勵(lì)大家將所學(xué)內(nèi)容運(yùn)用到課堂教學(xué)中。
二、落實(shí)“研究型教研組”
1、打造高效課堂為中心，以自主、合作、交流展示為學(xué)習(xí)手段，組織大家結(jié)合自己的問題，困惑制定小課題，做到“問題從課堂中來，到課堂中去，”通過“發(fā)現(xiàn)問題——研究問題——找到方法——實(shí)踐應(yīng)用——反思改進(jìn)——再此實(shí)踐”讓研究真正為教學(xué)所服務(wù)。
2、本學(xué)期，集體備課變?yōu)榱恕皩?shí)戰(zhàn)演習(xí)”，組內(nèi)每人都承擔(dān)了一項(xiàng)課題，相對(duì)“精讀、略讀”這兩個(gè)課型，“口語交際習(xí)作綜合性”這三種課型較難上，每次主講老師要提前備課，在試講中全組成員提出合理化建議，使課堂更加優(yōu)化。凝聚大家的智慧，打造優(yōu)質(zhì)課堂。
3、認(rèn)真組織聽課、評(píng)課、議課活動(dòng)。本學(xué)期我們與四年級(jí)一起研究課堂，在組織評(píng)課，議課時(shí)，要集思廣益，將組內(nèi)老師對(duì)課堂的評(píng)價(jià)正確地傳達(dá)出來。
三、創(chuàng)設(shè)“幸福型教研組”
1、喜歡讀書的我依舊會(huì)積極號(hào)召組內(nèi)成員一起忠于讀書，這是一件幸福的事，也是最好的備課，只有讀書才能一頭抓著教，一頭抓著學(xué)，然后從中間串聯(lián)起學(xué)生。
2、利用閑暇的時(shí)間組織組內(nèi)老師分享自己在班級(jí)管理、教學(xué)工作中的一些好招妙計(jì)，大家每人說一兩點(diǎn)，在相互肯定與賞識(shí)中，繁雜工作所帶來的成就感與幸福感也會(huì)陡然增加。
以上便是升入三年級(jí)后我們的教研計(jì)劃，打造“學(xué)習(xí)型、研究型、幸福型”教研組將是本學(xué)期我的奮斗目標(biāo)！
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