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工作計劃
時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編整理的工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
擔任心理委員,我將做好朋輩輔導工作,在來詢者就心理、精神方面存在問題進行訴說、商討和詢問,以求問題解決的過程中我將盡力在我們的啟發(fā)和幫助下,在良好的人際關(guān)系氛圍中,使來詢者的潛能得到發(fā)掘。在以后工作中,將繼續(xù)堅持“五心六戒”的原則(即愛心、耐心、誠心、虛心、細心,戒主觀武斷、戒好委人師、戒宣揚自己、戒隨意插話、戒悲天憫人、戒大事化小,小事化無)開展以下工作:
第一、協(xié)助班主任完成心理輔導工作,協(xié)調(diào)各班委,做好班委會會議決定,共創(chuàng)良好的班風出一份力。
第二、發(fā)動心理信息員在宿舍中的作用,積極協(xié)調(diào)班委會的決定,為同學6月份參加“全國大學英語四級考試”創(chuàng)造好的心理環(huán)境;
第三、認真填寫《心理健康月報表》并及時向上反映,收取《心理健康周報表》對所反映的問題做出相應的措施;
第四、積極配合、組織全班同學參加學院舉辦的“昆明學院首屆大學生心理健康活動月”活動:
4月24日組織參加開幕式;5月8日及15日晚組織觀看心理電影;
5月9日及16日參加心理咨詢室舉辦的心理委員戶外拓展訓練;
4月24日—5月15日組織同學參加心理征文比賽;
4月24日—5月4日鼓勵同學參加心理劇的編寫;
5月4日—5月25日組織同學參加心理劇的表演及初賽、復賽;
5月25日晚組織參加;
加“我愛我--大學生心理健康活動月”閉幕式;
第五、和同學們建立良好的.人際關(guān)系,讓同學們相信自己,易接納、信任自己,深入細化心理健康工作;
第六、要善于洞察、發(fā)現(xiàn)同學們的一些變化,如生活規(guī)律改變,脾氣改變,情緒改變等,主動關(guān)心同學,耐心傾聽,提供心理援助,解決淺層的由心理因素導致的人際沖突、情緒不良及行為問題,主動深入到同學中去;
第七、本著理解與支持的原則,細致詢問,如果是淺層,自己多開導、鼓勵他們,如果是潛在性心理問題,及時向班主任或心理老師匯報。
工作計劃 篇2
一、時間安排
本屆畢業(yè)生于20xx年6月完成寫作和答辯工作。畢業(yè)論文必須在20xx年7月初前收齊連同成績登記表交教學科。
二、論文選題要求
(一)畢業(yè)論文選題應符合專業(yè)培養(yǎng)目標和教學要求,以學生所學專業(yè)課的內(nèi)容為主,不應脫離專業(yè)范圍;要有一定的綜合性,具有一定的深度和廣度;題目大小適中,對實際工作有一定指導意義;應結(jié)合當前科技和經(jīng)濟發(fā)展,盡可能選擇與社會發(fā)展及本地區(qū)、本單位實際工作相結(jié)合的題目。選題應鼓勵學術(shù)創(chuàng)新,避免選擇已經(jīng)完全得到解決的常識性問題;鼓勵選擇同國家的建設與發(fā)展密切相關(guān)的現(xiàn)實問題;鼓勵解決實際問題。
(二)論文選題要難度、大小適中,以在規(guī)定時間內(nèi),經(jīng)努力可完成為宜。
(三)學生應根據(jù)自己的興趣或特長,在金融專業(yè)范圍內(nèi)確定論文選題,在指導教師指導下確定選題后,方可草擬論文提綱。
三、論文撰寫要求
(一)學生應根據(jù)選題草擬詳細的寫作提綱,經(jīng)指導教師同意后方可正式撰寫論文。
(二)畢業(yè)論文應當具備學術(shù)文體的一般特征。調(diào)查報告、工作總結(jié)及文學作品等各類非學術(shù)文體的文章不能作為畢業(yè)論文提出。
(三)畢業(yè)論文應由學生本人在指導教師的指導下獨立完成,不允許多人合作,更不允許相互抄襲、剽竊。如有抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按作弊處理。
(四)畢業(yè)論文應當做到觀點新穎、明確,材料翔實、有力,結(jié)構(gòu)完整、嚴謹,語言通順,格式規(guī)范。
(五)畢業(yè)論文內(nèi)容主要包括:目錄、內(nèi)容提要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻。字數(shù)要求本科不應少于6000字,一般不超過10000字。
1、內(nèi)容提要:內(nèi)容提要是論文的`重要組成部分,它是以提供文獻內(nèi)容梗概為目的,不加評論和補充解釋,簡明、確切地記述文獻重要內(nèi)容的短文。應具有獨立性和自明性,即它自身就能獨立成文,不閱讀全文就能獲得必要的信息。一般以300字左右為宜。
撰寫內(nèi)容提要的注意事項:
(1)要客觀、如實地反映一次性文獻,排除本學科領(lǐng)域已成為常識的內(nèi)容,切不可把應在引言中出現(xiàn)的內(nèi)容寫入文摘,不要對論文作詮釋和評論(尤其是自我評價)。
(2)要著重反映新內(nèi)容和作者特別強調(diào)的觀點。
(3)不得簡單重復論文題名已有的信息。
(4)書寫要合乎語法,保持上下文的邏輯關(guān)系;結(jié)構(gòu)嚴謹,表達簡明,語義確切;一般不分段落。
(5)要用第三人稱,應采用 對 進行了研究 、 報道了 現(xiàn)狀 等,不必用 本文 、 本人 等作為主語。
(6)要使用規(guī)范化的名詞術(shù)語,新術(shù)語或尚無合適漢字術(shù)語的,可用原文或譯出后加括號注明原文。
2、關(guān)鍵詞:是從論文中選取出來用以標示論文主要內(nèi)容的名詞性術(shù)語。一篇論文應有3~5個關(guān)鍵詞。
3、目錄:畢業(yè)論文要設目錄,目錄只列至二級標題,不得使用章、節(jié)等。目錄標題后要標明頁碼。
4、正文:正文一般應包括序論、本論和結(jié)論三個部分。畢業(yè)論文的主體部分應劃分不同層次,而且要盡可能加上小標題,明確內(nèi)容要點。層次序號一般為:一級標題用 一、二、 ,二級標題用 (一)(二) ,三級標題用 1.2 ,四級標題用 (1)(2) 。盡量不使用①②或字母。
5、參考文獻:每篇論文應列示至少5個以上所引用的參考文獻資料,必須注明引用教材(或著作、期刊等)的作者名、書名(或著作名、篇名)、出版單位(期刊名)、時間。引用其他參考材料也應注明資料來源。
(六)論文實行三稿定稿制
畢業(yè)論文的撰寫,至少應三稿定稿,即初稿、修改稿(至少3次)、定稿。最后定稿須經(jīng)指導教師審閱、簽字,并寫出評語,方可申請答辯,否則,不予接受。
1、初稿:初稿就是學生提交指導教師的論文第一稿。學生論文初稿完成后,應及時送交指導教師審閱、評改,指導教師應對論文的思想觀點、論文結(jié)構(gòu)、資料的選取、增加、篩選、刪減等方面提出修改意見。
2、修改稿。就是學生根據(jù)指導教師的修改意見進行修改的各稿次。根據(jù)指導教師對前一稿的批改意見,學生應認真進行修改補充,指導教師應就修改稿是否對前一稿進行了整理,有哪些提高以及需要進一步修改應注意的問題等提出意見。
3、定稿:論文定稿是指學生根據(jù)指導教師的意見對論文進行反復修改后,經(jīng)指導教師確認可以提交答辯的論文稿。定稿論文應按規(guī)范要求編輯、打印,并提交指導教師寫出評語并評定初評成績,作為論文答辯的依據(jù)。
四、論文寫作規(guī)范
(一)格式及紙張要求
1、一篇完整的論文由四個部分構(gòu)成,即目錄、內(nèi)容提要、正文、參考文獻。
2、四個部分的編輯統(tǒng)一用word文檔形式,頁面設置為a4紙的默認設置(即頁邊距上、下各為2.54cm,左右各為3.17cm)。
3、統(tǒng)一用a4紙單面打印,編輯文檔時統(tǒng)一用中文下的全角。
4、目錄和內(nèi)容提要分別作為一個獨立的word文檔進行編輯,且只占一頁a4紙,這兩個文檔不要注明頁碼。
5、正文要注明頁碼,首頁顯示頁碼,頁碼放在右下腳。
6、參考文獻算作正文的最后一頁,且要注明頁碼,但是要單獨占一頁,從第一行寫起。
(二)具體要求
1、目錄
(1) 目錄 作為一個獨立的文檔,全部用四號黑體,不加黑。
(2) 目錄 這個文檔的行距設定為1。5倍。
(3) 目錄 二字之間不要空格,且居中。
(4) 目錄 不要體現(xiàn)參考文獻。
2、內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞
(1) 內(nèi)容提要 是對正文的高度概括,是對正文 不加注釋和評論的簡短陳述 ,是一篇短小精悍的文章,字數(shù)不少于300字。
(2) 內(nèi)容提要 作為一個獨立的文檔,全部(包括關(guān)鍵詞)用四號黑體,不加黑。
(3) 內(nèi)容提要 這個文檔的行距設定為1。5倍。
(4) 內(nèi)容提要 四個字之間不要空格,且居中。
(5) 關(guān)鍵詞 ,關(guān)鍵詞是從論文中選取出來用以標示論文主要內(nèi)容的名詞性術(shù)語,一篇論文應有3-5個關(guān)鍵詞, 關(guān)鍵詞 三個字頂格寫起,后用冒號, 關(guān)鍵詞 三個字不用任何標點符號,詞與詞之間空兩格且不用任何標點符號。
3、正文
(1)題目上下各空一行,題目用三號黑體,不加黑。
(2)每個段落開頭都要空兩個漢字,一至三級標題占一行算作一個獨立的段落,一至三級標題后不要任何標點符號。
(3)一至三級標題用四號黑體,行距為1。5倍。
(4)除題目和一至三級標題外的所有正文段落用五號宋體,行距為20磅。
4、參考文獻
(1) 參考文獻 四個在第一行頂格寫起,各個具體文獻則要空兩個漢字寫起。
(2)每個 參考文獻 的構(gòu)成要素包括(按書寫順序)作者、文章名稱、出處(書名、著作、期刊、網(wǎng)站等)、出版社(或主辦單位)、年月日。
(3) 參考文獻 全部用四號楷體,不加黑。
(4)參考文獻的行距設定為1。5倍。
(5)參考文獻的序號用帶中括號的阿拉伯數(shù)字表示。
(三)標題的表述方式
(四)裝訂順序
1、封面 目錄 內(nèi)容提要 正文 參考文獻 學生畢業(yè)論文評審表 教師指導記錄表。
2、裝訂不得將訂書釘訂在封面外側(cè),建議將文稿裝訂好粘貼在封面中。
工作計劃 篇3
20xx年以來,科技創(chuàng)新局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署要求,堅持謀深抓細做實各項科技創(chuàng)新工作,取得了一定成效。前三季度,全區(qū)實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值5498.58億元,增長24.5%,占工業(yè)產(chǎn)值的81.7%,預計將穩(wěn)步突破年度6800億元目標;專利申請量22756件,增長29.1%。我區(qū)獲評“廣東省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”,我局獲評“全國科技管理系統(tǒng)先進集體”。
一、20xx年主要工作亮點
(一)持續(xù)強化科技創(chuàng)新統(tǒng)籌。一是推動高新區(qū)、示范區(qū)“兩區(qū)合一”建設。坂雪崗科技城、寶龍科技城共46.54平方公里面積納入XX高新區(qū)擴區(qū)范疇,納入面積全市第二。二是啟動可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)規(guī)劃建設。牽頭組織近40個區(qū)相關(guān)單位開展四輪摸查梳理,深入剖析制約我區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問題,研究提出91項攻堅措施及115項重點項目,編制出臺我區(qū)相關(guān)建設方案。三是優(yōu)化廣深科技創(chuàng)新走廊的龍崗布局。協(xié)同區(qū)相關(guān)部門,研究編制我區(qū)相關(guān)建設方案,高標準規(guī)劃和推進各項建設工作。積極爭取市級支持,成功增補阿波羅未來產(chǎn)業(yè)城等3個創(chuàng)新節(jié)點,推動形成“4+2”重點片區(qū)全部納入走廊規(guī)劃,深港國際中心、XX北理莫斯科大學等重大項目納入省、市重點工程的良好開局。目前,我區(qū)擁有走廊創(chuàng)新節(jié)點5個,占全市1/4,居全市第一。
(二)持續(xù)匯聚高端創(chuàng)新資源。一是壯大國家高新技術(shù)企業(yè)隊伍。統(tǒng)籌實施國高培育計劃,累計篩選入庫企業(yè)6600家,精準培育基礎不斷夯實;整合區(qū)、街、園及行業(yè)協(xié)會四級資源,聯(lián)動開展申報培訓27場,覆蓋企業(yè)20xx多家。全年分三批組織1423家企業(yè)申報國高,目前相關(guān)認定工作正在積極進行之中。二是大力布局科技基礎設施。機器人研究院、大數(shù)據(jù)研究院入圍XX市十大基礎研究機構(gòu)。新增諾獎實驗室1家,累計3家。新增創(chuàng)新平臺10家,累計160家。5億元、3億元、規(guī)模以上大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)覆蓋率達100%、83.6%(任務數(shù)61.1%)和36.1%(任務數(shù)16.7%),超額完成省、市考核指標。三是加快引育創(chuàng)新人才團隊。高層次人才及團隊總量保持全市第二。
(三)持續(xù)營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。牽頭承辦深創(chuàng)賽國內(nèi)賽,征集項目644個,增長29%,數(shù)量居全市各賽區(qū)第二位,其中4個項目晉級市賽總決賽,斬獲企業(yè)組一等獎。協(xié)同承辦深創(chuàng)賽第二屆國際賽,成功爭取兩個獲獎項目落戶。牽頭承辦首屆AITech“極智未來”國際智能科技峰會、第十五屆中國國際多肽學術(shù)會議等大型活動,擴大了我區(qū)國內(nèi)國際影響。
二、20xx年工作思路
明年,我局將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,緊抓粵港澳大灣區(qū)、廣深科技創(chuàng)新走廊、可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設等重大機遇,牢牢把握“發(fā)展第一要務”、用好“人才第一資源”、激發(fā)“創(chuàng)新第一動力”,進一步推動創(chuàng)新環(huán)境的吸引力、創(chuàng)新資源的聚合力、創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化力提升,持續(xù)為我區(qū)打造XX東部創(chuàng)新中心和創(chuàng)新高地提供支撐。一是精準完善科技創(chuàng)新政策。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈實際,修訂完善科技創(chuàng)新政策,針對企業(yè)發(fā)展的不同階段、不同需求實施精準扶持。對大中型企業(yè),聚焦企業(yè)上下游的聯(lián)動發(fā)展完善配套服務,重點加大平臺建設、研發(fā)投入等扶持;對小微企業(yè),聚焦減輕企業(yè)創(chuàng)新成本,重點加大租金補貼、科技金融等扶持,幫助企業(yè)快速發(fā)展。二是大力提升創(chuàng)新能力。依托我區(qū)的產(chǎn)業(yè)、空間、資源等優(yōu)勢,積極爭取市級支持,力爭國家實驗室、市“十大行動”等相關(guān)重大科技基礎設施在龍崗傾斜布局,加快提升我區(qū)基礎研究和源頭創(chuàng)新能力。在人工智能、生物及生命健康、智能制造、新一代信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,規(guī)劃建設一批與產(chǎn)業(yè)耦合度高、技術(shù)先進的新型科研機構(gòu)。鼓勵和支持企業(yè)加大研發(fā)投入,引導企業(yè)設立各類創(chuàng)新平臺,參與和承擔國家、省、市重大科技專項。推進大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋,持續(xù)提升大型工業(yè)企業(yè)的`研發(fā)層次和創(chuàng)新能級。全年專利申請量不低于2萬件,新增創(chuàng)新平臺10家、新型研發(fā)機構(gòu)3家。三是加快建設創(chuàng)新載體。存量方面,設立完善創(chuàng)新園區(qū)門檻,構(gòu)建“標準統(tǒng)一、能上能下”動態(tài)管理機制。每三年一考核,對運營不規(guī)范、產(chǎn)業(yè)不高端、業(yè)態(tài)不清晰的創(chuàng)新園區(qū)予以摘牌處理,并取消政策扶持,引導園區(qū)向高端化發(fā)展,更加關(guān)注和引入創(chuàng)新型企業(yè)。增量方面,加強區(qū)屬國企與園區(qū)的合作,集中建設一批孵化器,為初創(chuàng)型科技企業(yè)提供空間保障、市場開拓、政策指導等綜合孵化服務。四是持續(xù)優(yōu)化科技服務。聯(lián)合區(qū)有關(guān)部門,進一步整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),對基數(shù)較大的國高、研發(fā)投入、專利創(chuàng)造激勵等申報項目,依托大數(shù)據(jù)手段進行智能研判,實現(xiàn)快速、準確審批,進一步提升科技項目審批效率。完善與國企對接機制,依托區(qū)屬國企的人員、資本、專業(yè)優(yōu)勢,協(xié)同為科技企業(yè)提供融資租賃、保理等服務,幫助緩解融資難、融資貴問題。加強人才服務,針對存量人才團隊,積極做好各項服務,想方設法對接資源,幫助其壯大規(guī)模,盡快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,助力本地創(chuàng)新發(fā)展,針對意向人才團隊,加強落戶對接服務,爭取引進更多高端資源。
工作計劃 篇4
一、指導思想
嚴格遵循《章程》中有關(guān)條款,圍繞快樂課堂教學,創(chuàng)設有效課堂氛圍,繼續(xù)規(guī)范教學常規(guī)管理,深化課堂改革,實施素質(zhì)教育,抓好教學質(zhì)量監(jiān)控,全面推行課程改革,確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、工作重點
1、嚴格遵循學校章程,形成高質(zhì)、高效、踏實的.工作作風。
2、繼續(xù)鞏固發(fā)展校本教研網(wǎng)絡平臺取得成果,發(fā)揮校本教研網(wǎng)絡管理作用。
3、深入開展快樂課堂教學和有效課堂研討與實踐(經(jīng)驗交流、課例開發(fā)、專題研討、課堂展示),達到課堂教學最優(yōu)化。
4、加強信息化建設,繼續(xù)探究多元化備課方式,建立科學合理的備課管理評價機制。
5、加強備課組建設,強化集體備課、資源共享、研討有效課堂,。
6、創(chuàng)建書香校園,倡導多讀書,開展讀書活動交流。
7、組織開展好10月份教學活動月活動。
8、多途徑多方式更新教師觀念,以新進教師教學幫帶工作為重點,推動骨干教師的成長。
9、加強對綜合樓功能室的管理力度,特別是提高語音室、自然實驗室使用效率。
10、抓好一年級新生常規(guī)、習慣監(jiān)控和六年級窗口工作,教學、學生學習習慣,學風的形成。
工作計劃 篇5
九年級是初中階段最后的一年,為實現(xiàn)“培養(yǎng)有理想、有信心、有毅力、有干勁、講文明、守紀律的畢業(yè)生,學生能夠考上理想的高中”的`總目標,在積極落實學校德育工作和做好常規(guī)工作的基礎上,根據(jù)170班的具體情況,特制定本工作計劃。
一、班級現(xiàn)狀分析
170班共50人,其中男生22人,女生28人,該班部分學生成績較差,學習積極性不高,甚至有部分學生厭學,行為習慣差,個別學生智力方面都有一定的問題,學習效率低,后勁不足。針對班級現(xiàn)狀,九年級班級文化建設需要營造一個樂學、樂問、樂思、樂做的氛圍。班級學風是每位同學能主動發(fā)展,做到“無為而無不為”。
二、班級目標:
1、加大班級管理力度,樹立良好班風學風,增強班級凝聚力,提高學生競爭力。
2、每個學生都有明確的目標計劃,并且有信心、有毅力、有干勁去實現(xiàn)理想。
3、做好培優(yōu)補差工作,做好中等生的提高工作。
4、班級口號:互相學習,互相幫助,互相競爭,共同提高
5、本期工作重點:
(1)、加強班級管理,緊抓學生行為規(guī)范。
(2)、定目標,樹典型,營造良好的學習環(huán)境。
(3)、大力做好培優(yōu)補差工作,加強學生心理輔導。
(4)、開好班會,及時解決班級存在的主要問題,讓學生及時充電。
三、具體措施
加大班級管理力度,繼續(xù)樹立良好班風,促進學風。
(1)加強班干部隊伍管理和培養(yǎng),讓學生能更好的自我管理。每周開班委例會,討論班級出現(xiàn)的問題及解決措施等。
(2)針對平時紀律表現(xiàn)差的學生,及時進行心理輔導。
(3)繼續(xù)密切保持和生活老師聯(lián)系溝通,統(tǒng)一思想。及時幫助解決宿舍區(qū)出現(xiàn)的問題。
(4)加大午自習和課外活動的管理力度,嚴格要求做到“不亂講話,不準串位,嚴格遵守自習課紀律”,維護良好的學習環(huán)境。提高學生的學習效率。
工作計劃 篇6
各位領(lǐng)導:
大家好!
天香橋村新一屆村務監(jiān)督委員會換屆選舉工作已經(jīng)圓滿完成,本屆村監(jiān)委選出孫銀炎、胡明堯、胡國平三位主要工作人員。為切實提高我村村務監(jiān)督委員會工作水平,確保正確行使權(quán)利義務,切實發(fā)揮監(jiān)督作用,我們將緊緊圍繞認真抓好村務監(jiān)督委員會規(guī)范要求,認真研究制定切實可行的辦法,狠抓工作落實,推行村務監(jiān)督委員會工作健康發(fā)展。特制定以下計劃:
一、加強教育培訓。積極組織對村務監(jiān)督委員會成員進行培訓。組織成員對工作職責、權(quán)利及義務,各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,村務公開的內(nèi)容要求和基本程序,農(nóng)村財務管理的知識以及開展監(jiān)督工作的'辦法、步驟等內(nèi)容進行系統(tǒng)的學習,提高村務監(jiān)督委員會成員素質(zhì),保證成員能夠正確履行職責。
二、健全各項制度。逐步建立健全村務監(jiān)督委員會監(jiān)督責任制度、監(jiān)督報告制度、獎懲制度等各項規(guī)章制度,規(guī)范村務監(jiān)督委員會運作。并健全村務監(jiān)督委員會成員的管理考核制度,形成具有可操作性的管理考核機制。
三、強化監(jiān)督職能。定期組織人員對村務公開、財務情況、工程項目等進行事前、事中、事后的監(jiān)督,通過嚴格把關(guān),加強監(jiān)督,特別是對三產(chǎn)用地建設中涉及的決議、工程項目等的監(jiān)督,使各項政策、決議都能落實到位,工程項目都能保質(zhì)保量完成。
四、完善軟硬件建設。通過廣播、座談會以及制作宣傳標語、橫幅等在村顯眼位置張貼、懸掛,廣拓渠道,抓好宣傳,讓村民更深入的了解村務監(jiān)督委員會的重要性及工作流程,調(diào)動群眾參與的積極性。在硬件方面,按照標準,完善硬件設施。
天香橋村村務監(jiān)督委員會
20xx年4月10日
工作計劃 篇7
20xx年,各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑,而且來勢兇狠,在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。XXXX年,我們已做好對應措施,將財務的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務工作計劃:
房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。
一、指導思想加強管理,研究創(chuàng)新。
擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標
1、主營業(yè)務收入全年凈增*萬元,其中每月均增加*萬元;其它業(yè)務收入全年凈增*萬元,每月均增加*萬元。
2、客戶流失率為總客戶的*%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的*%。
3、全年完成業(yè)務總收入*萬元,占應收款*%。
4、實現(xiàn)凈利潤*萬元。
5、委托銀行扣款成功率達*%。
三、工作措施
1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。
面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。
2.抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成。
3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。
一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。
5.努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領(lǐng)域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務的組織領(lǐng)導和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。
并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導批準同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。
7.強化員工教育培訓工作。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
(2)職工業(yè)務教育方面:一是繼續(xù)學習新業(yè)務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。
各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的.提高。
一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn),一直到財務成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實和有效執(zhí)行。
(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。
其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):企業(yè)做大之后,只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。“pdca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
其四,倡導“真誠溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調(diào)查表明,企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。
其五,關(guān)注細節(jié),跟進、再跟進:制定戰(zhàn)略時,我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執(zhí)行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。
其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績效管理。
最后,要營造執(zhí)行文化:要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領(lǐng)導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關(guān)注結(jié)果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
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