小學教研員工作計劃（優選5篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的小學教研員工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

小學教研員工作計劃1

　　一、指導思想與思路

　　以學校總體工作為依據，以新課程改革為契機，以更新教育教學觀念為先導，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，緊緊圍繞課程實施中的基本問題，深入而全面、扎實而有效地開展教育教學研究�？偨Y課程實施過程中形成的經驗，尋找解決問題的方法，為學生的發展服務。深入開展以校級和市級課題研究為主要途徑的教育教學改革，進一步加強教育教學常規建設，努力營造英語教育教學的良好氛圍；進一步加強師資隊伍建設，努力提高每一位英語教師的教育教學水平和質量。

　　二、工作重點與措施

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　　教研組的活動要改變單一的聽課和評課形式，增加教研組學習的新內容。本學期將繼續學習《英語新課標》和《浙江省小學英語教學建議》中的教學理念，建立全新的教學觀念，靈活的課程體系，多元、開放的課程評價標準，重視基礎，適應個性需求，關注學生情感，提高學生自主學習能力，為學生構建發展的平臺。努力將新觀念、新思路滲透到英語課堂教學之中，真正做到理論與實踐相結合。明確英語課程在基礎教育階段的基本要求，用這些理念來指導平時的課堂教學，以提高課堂教學效率。向學生學習，研究學生的學習心理，不斷提高在小學英語教學領域里實施素質教育的水平。真正開展好活動，讓教研組的活動發揮其實際的作用。

　�。ǘ�）抓常規

　　1、“教學常規”的學習和實施，組織本組教師學習常規，使實施常規成為全體英語教師的自覺行動。

　　2、新課程與新教材的培訓，使教研組成員對英語課堂教學重點及難點的確立更加明確。

　　3、集體備課，集體備課是發揮群體優勢，提高備課質量的重要途徑，也是落實教學常規，提高課堂教學效率的必要措施。為此，本教研組要積極組織集體備課，做到有計劃、有目標、有實效。集體備課的活動時間是以確定的時間和不確定的時間相互結合為主，每月確定的時間集體備課時。平時利用不確定的時間交流教學心得和教學方法，切實解決英語教學中的一些問題，努力提高課堂教學質量，完善英語教學。

　　4、積極開展教研組的聽課和評課活動，緊緊圍繞教研組的活動專題，認真組織開展人人研究課活動，每位教師在自己的課堂中要能較好地體現探究性學習的特點，要重視對學生探究性學習的研究，在評課和說課中，要以學生的.主體作用為主，以探究性學習的實效性為重點。

　　5、協助教導處不定時深入課堂檢查“教學常規”執行情況，尤其是備課質量、作業批改和聽課評課情況的檢查。

　　（三）抓質量

　　1、組內每位英語教師要樹立教學質量為學校發展生命線的思想，繼續做好培優輔困工作。

　　2、組織組內教師探討有效的教學方法，在教學效率上下功夫。

　　3、對后進生進行研究，教師暢談對后進生在教學和輔導上的困難，大家相互交流經驗，互相學習，取長補短，共同進步。

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　　1、教研組制定一個學期研究主題，制定詳盡的研究計劃，并要求組內教師圍繞這個研究主題每人制定一個學期研究專題。教研組定期組織教師進行主題研究學習活動，圍繞相應的研究專題，組織相應的研究課，通過研討、觀摩、評議等形式，使本組教師人人受益，共同提高。

　　2、教研組的研究課題要完成幾個“一”：制定一份學期研究計劃，讀一本相關專著，撰寫一篇高質量的論文，寫好一篇研究總結。

　　（五）抓活動

　　1、教研組要開展一些綜合性的活動，盡量讓更多的學生參與到活動中來，在參與中運用、在參與中體驗。

　　2、教研組結合英語學科的特點通過競賽的方式來帶動學生的發展，本學期將舉行一、二年級英語歌曲比賽，三、四年級英語美文比賽和五、六年級英語課本劇比賽，以此來提高學生的基本能力，扎實學生的基本知識和養成學生的基本習慣。

小學教研員工作計劃2

　　一、指導思想

　　本學期，我校的教學教研工作繼續以提高教育教學質量為宗旨，以縣教育局提出的“創強，提質，改課堂”的思路作為工作指南，堅持以課堂改革為突破口，以提升教師群體專業化水平為目標，以提高教育教學質量為核心，突出一個中心：提高教育教學質量；抓住兩個關鍵：學校教學管理水平提升和教師隊伍素質提高；狠抓三個重點：教學常規的落實、質量監測及評價、課題研究的開展。創新教研方式，實現我校教學質量的穩步提升。

　　二、工作目標

　　1、創建高效課堂教學模式，加強教學管理，提高教育教學質量。

　　2、加強師資隊伍建設，努力提高教師整體素質

　　3、以科研促教研，加強縣級小課題研究，抓好校級小課題管理。

　　4、以豐富多彩的活動為抓手，積極參加縣級以上活動，組織校級各類學科競賽，進一步豐富學生的學習生活，陶冶學生的情操，全面提升學生綜合素質。

　　三、工作重點與措施

　　（一）加強教學管理，向管理要質量。

　　1、嚴格按照國家課程計劃開齊課程，開足課時。

　　2、抓好制度建立和完善，優化管理模式，提高管理效能。做到制度制訂科學民主、措施有力，制度落實到位、執行嚴格，教學管理務實高效。

　　3、加大對課堂教學的'巡查力度，及時總結反饋。

　　4、學校領導要深入到課堂，了解教師的教學情況，并在聽評課中引導教師提高駕馭課堂的能力，提高教學水平。業務領導每學期聽課30節以上。

　　5、教導處平時注意教學常規資料的收集整理，不在檢查前“搞突擊”。

　�。ǘ�）抓好教學常規，規范教學行為。

　　認真貫徹落實《郁南縣中小學教學常規》要求，加強對教師的備課、上課、作業、輔導、考試、評價和反思等主要環節進行規范管理。

　　1、計劃重落實。要認真制定教學工作計劃，杜絕假、大、空。

　　2、教材重研讀。引導教師認真研讀教材，明確課程標準的要求在教材中如何體現，準確把握編者意圖，深挖教材、用好教材、合理開發教學資源。

　　3、備課重實效。備課要準確定位學生、定位教學目標、定位教學方法、定位學法指導。教學設計的撰寫要著重在“教什么”“怎么教”“怎么學”上下功夫。嚴格按照我校今學期推行的“先學后教.當堂訓練”教學模式“六環節”進行備課，主要備好教學目標、自學提綱、當堂訓練的內容。各學科、各年級可以根據實際對“六環節”進行增減。建立“集體備課、資源共享、取長補短、課后反思”的備課制度，充分發揮教師的集體智慧，提高教學設計的整體水平；結合教師自身特長和本班學生實際，倡導教學設計個性化，促進教師教學特色的形成。備課時要備好課件，科組學習時主備教師要以說課的形式介紹課件的使用。各科組要注意課件資料的收集。

　　4、課堂重效益。各任課教師要努力遵循“先學后教，教為主導，學為主體，練為主線”的課堂教學原則，按照我校今學期推行的“先學后教.當堂訓練”教學模式進行上課，要讓學生有充足的時間進行“先學”，再進行“兵教兵”，教師后教的是學生在“兵教兵”后仍然不懂的內容，每節課要有5—10分鐘進行當堂檢測，檢測的內容就是本節課所教的知識。在課堂上，教師要特別關注班上20%的后進生，要有耐性、多鼓勵他們，努力創造輕松愉快的教學氛圍，積極倡導“自主、探究、合作”的學習方式。教師要嚴格按程課表上課，不帶通訊工具進課堂，上課不遲到，下課不拖堂，不得有諷刺、挖苦學生的語言，將學生趕出教室外罰站等侵犯學生權益的錯誤做法。

小學教研員工作計劃3

　　一、指導思想：

　　按照“內涵提升年”的活動要求及教研室的工作要點，扎實推進素質教育，開展有效教研，抓好有效課堂的質量，做好跟進式指導工作。

　　二、工作措施：

　　1、確立校園文化為背景的體育教學課程改革思路，樹立“活動參與促體能，技術掌握促活動，評價合理促教育”的理念。

　　2、引入健康時尚的運動項目，打造一流的體育師資隊伍，把健身活動、健康教育、體育文化等學科領域目標逐步滲透到學生學習生活中，為學生終身體育發展提供有力的發展空間。

　　3、改進課堂教學方法和模式，真正理解“教會”、“學會”的'含義，不斷提升對體育教育的高度和上課技藝。研究完善激發學生的體育興趣和落實“雙基”的有效教學模式，重視學生的體育運動體驗與培養學生的體育基本能力有機結合起來，以高效的教學策略和方法優化課堂教學。

　　三、活動安排：

　　時間活動內容備注

　　八月制定計劃

　　九月

　　1.召開教研組組長會，傳達教學計劃

　　2.組織章丘市全民運動會

　　十月參加山東省體育與健康優質課評選

　　十一月

　　1．落實以運動項目為主的模塊式教學情況

　　2．濟南市城鄉互動活動

　　十二月

　　1．參加濟南市體育課程改革展示交流會

　　2．深入片區教研組調研，落實有效課堂

　　一月

　　1濟南市體育年會

　　2.山東省體育理事會

　　二月調整計劃

　　三月深入片區教研組參加定期組織的有效教研活動

　　四月組織教學能手評選

　　五月優秀教師上示范課，全市觀摩

　　六月

　　1．參加濟南市活動

　　2．學期總結

小學教研員工作計劃4

　　一、主要任務

　　1、解讀、試用和評價數學課程標準。解讀數學課程標準，解析并把握小學數學新課程的內容要點，明確數學學科的教學改革方向；運用數學課程標準理解、把握小學數學新教材，指導新教材的教學。

　　2、通讀、試教和評價小學數學實驗教材。通讀并把握小學數學實驗教材的內容體系，將新教材與舊教材對比分析，找出新舊教材的區別和聯系，發現并把握新教材的“新質”。

　　3、探索研究實施小學數學新課程的教學改革。在實驗過程中組織和引導數學教師積極參與課堂教學改革，運用現代課程論和現代教育理論指導教學實踐，努力探索與小學數學課程改革相適應的教學新方式，新方法。以培養創新精神和實踐能力為重點，以轉變學生的學習方式為突破口，借助現代教學手段，構建新的`教學模式，形成一套系統的具有科學性的，與使用新教材相適應的新的教學思想和方法。

　　4、總結整理一年來本校教師在課程改革中好的經驗、典型案例、教學設計，推廣符合課改精神，具有創新性、示范性的課堂教學模式與操作方法，使之在更大范圍內發揮作用。

　　二、具體措施

　　1、集體備課4次，（2，3，5，6年級各1次）重點探索課堂教學新模式，研究教材，教法，設計教案，制作課件。

　　2、公開教學6次，（每個數學老師一次）上好實踐課，重點探索新課程標準、新教育理念在課堂中的體現。定期進行實驗課題的研究活動，組織實驗教師研究探索教學規律。

　　3、專題研究，重點研究教師教學方式的改變和學生學習方式的改變。

　　4、優秀教學設計、優質課評比活動。

　　5、安排教師到鄰居學校聽課，吸取好的經驗為我們所用。

小學教研員工作計劃5

　　指導思想是：以國家和省《中長期教育改革和發展綱要》為統領，堅持“鞏固、深化、提高、發展”的工作思路，把育人為本、全力提高教育教學質量作為教研工作的根本要求，以進一步深化新課程改革、全面推進素質教育為核心，突出“關注課堂、加強教研、務求實效”的工作方針，以“五不”為工作重點，以“六發展”為工作切入點，以著力落實、推進、提升“八大”工程為工作落腳點，以致力研究、引導、鍛造和夯實基礎教育小學根基為根本目的，全面反思、總結、凝煉、提升既有工作，以優異成績為全市教育可持續發展做出應有的貢獻。

　　一、主要內容

　　一個核心：全面實施和推進素質教育。

　　五個重點：落實課程方案不走樣、規范辦學行為不含糊、遵循教育規律不折騰、提高教學質量不動搖、推進特色辦學不懈怠，即按照規律辦事。

　　六個發展：發展學校、發展校長、發展課堂、發展教師、發展學生、發展個性，即做到目中有人。

　　八大工程：“三級”課程落實、優質高效魅力課堂、教學質量監控、基礎教育啟蒙、童子功教育鍛造、教師專業成長、學校內涵發展、教學成果轉化等工程，即夯實教育基礎。

　　二、目標任務

　�。ㄒ唬�“三級”課程落實工程

　　1、全面落實國家課程。國家課程體現國家意志，必須堅定不移、不折不扣地全面落實。20xx年秋季，全國將啟用修訂后的“新課標”，抓住這一契機，廣泛開展以“學習課標、研煮教材、論劍教法”為主題的“教師內功修煉”系列活動，把吃透教材作為首要任務；繼續探索和解決音樂、美術、體育、綜合實踐活動等課程開全、開足和上好的有效辦法，進一步規范辦學行為。

　　2、著力開發活動、特色等校本課程�；顒犹厣�課程是校本課程的重要組成部分，不僅是滿足學生個性發展的重要載體，也是實現學校辦學特色和人才培養多樣化的主要途徑�；�于此，提倡和鼓勵學校根據培養目標與學校實際，開發滿足學校特色發展、學生個性發展需要的特色校本課程。

　　3、課程整合研究。新課程活的靈魂體現在課程是一個動態生成的過程。只有因地制宜對國家、地方、學校三級課程科學整合，同化形成學校執行課程，才能具有落實課程的功效。在前期不斷研究并取得成效的基礎上，20xx年，將結合濰坊“小學課程整合理論與實踐研究”的成果，融合我市已有成功經驗，繼續加強對課程整合的有效性研究。

　　4、建立“三級”課程實施水平評價機制。按照省定標準，研究、改進教學視導內容及評價標準。堅持落實國家課程不走樣，地方課程有整合，校本課程有特色，重點落實活動課程，全面實施素質教育。特色校本課程建設列入特色學校、教學示范學校、校本教研先進學校等評選的必備條件。

　�。ǘ�）優質高效魅力課堂打造工程

　　5、加強對優質高效魅力課堂深化研究。以《345優質高效課堂教學設計與評估》為載體，以高效魅力課堂為抓手，實現與我市既有課堂模式的有機融合；各學科建立《課堂教學研究活動“臺賬”》，做好活動設計，通過行動研究，激勵教師參與，促進課堂改革。教科研中心將積極開展聽課研討、課堂教學論壇、現場觀摩推介、分片送課、課堂教學技能大賽、課堂教學賽講等活動，促進課堂教學改革的深化。重點引導督促學校建立常年賽課、跟蹤聽課評課、課堂教學全員達標制度的建立與完善。

　　6、努力打造有魅力的高效課堂文化。課堂教學不僅是教師為學生的成長所作的付出，不僅是完成學校交付的任務，它同時也是自己生命價值的體現和自身發展的組成。因此，每一個熱愛學生和自己生命的教師，都不應輕視作為生命實踐組成的課堂教學，應使每一節課都能實現生命滿足的愿望，創造出有魅力的課堂。有魅力的高效課堂，就是要通過教師的思想魅力、文化魅力、個性魅力、情感魅力、藝術魅力、科學魅力去影響和感染學生，通過挖掘教師魅力、教材魅力、教法魅力、學法魅力去豐富和踐行課堂，使課堂始終充滿著活力、內聚力和爆發力，使課堂成為“趣味課堂”、“激情課堂”、“動態課堂”、“創新課堂”、“文化課堂”、“幸福課堂”，形成具有學科特點、教師課堂特色鮮明的教學模式。教師在課堂中、實踐中、展示中錘煉教學策略，讓課堂“十大魅力”融為一體，更多地涌現“六味課堂”，讓師生不斷成長。

　　7、推進課堂教學改革與評價制度的落實。

　　一是按照“實施校本教研，打造高效魅力課堂創建活動實施方案”的內容要求和活動安排，開展課堂教學系列達標活動，力爭實現教師課堂教學達標率80%以上。

　　二是深化自主、合作、探究的學習方式，調動學生認真聽講、自主實踐、合作交流的積極性，實施“全員參與、自主學習、狀態積極、思維活躍、教師主導、合作探究、當堂反饋、達成度高”的課堂教學評價模式，實現高效率、高質量及學生對課堂的滿意度95%以上的理想目標。

　　三是各學科分別舉行高效魅力課堂專題教學研討會、市級賽課活動等，深度探索現代課堂文化，提煉形成具有學科特點、獨特前衛的課堂教學模式，選推輕負高質、高效魅力典型，打造學科名師，年內評選出以教師個人名字命名的魅力高效課堂20名。

　　四是在本區域內，以優質高效魅力課堂的實施策略研究為切入點，開展深層次、精細化的探索。本年度，本著傳承、借鑒、生成的原則，全面反思、總結、凝煉、提升既有工作，將總結整理各學科課堂教學改革的有效方法與策略等研究成果，并結集出版。

　　五是確立20xx年為“課堂教學效益年”，3—4月份對課堂教學進行專項督導評估，將結果納入年度教學視導評價體系；9—10月份組織課堂教學效益成果比賽，旨在研究探索“輕負擔、高質量”的有效性策略和措施，優秀者認定為“壽光市課堂教學改革優秀教師”。

　�。ㄈ�）教學質量監控評價工程

　　8、進一步加強教學質量監控。

　　一是按照《壽光市關于實施小學教育教學質量監測的意見》，進一步完善市、鎮（街）校三級教育監測機制，堅持質量監測的制度化、常態化與多樣化，建立并完善校本化的質量監控長效機制與多元評價機制，嚴把常態下的學科教學質量關。

　　二是落實日常、單元檢測及期末形成性檢測，及時進行質量分析，有針對性地做好反饋矯正、補教補學工作。

　　三是將規范書寫列入教學質量的檢測內容，堅持把學生書寫質量評價賦值于平時考查和期末考試的測評之中，對學生書寫質量的評判等同于對各學科文化知識的評價，促進學生書寫質量上檔升級。

　　四是完善反饋評價機制，及時組織召開教學質量監測分析反饋會，幫助學校和廣大教師不斷調整教學策略，切實構建高效課堂，全面提升教育教學質量。

　　9、完善教育教學工作評價機制。

　　一是建立“課前預測—當堂達標—單元過關—期中達成—終結提高—全程優化”的學科教學質量監測流程，指導并引領基層學校建立起適合本校實際、與新課程要求、與素質教育要求相適應的教師評價機制與評價辦法，建立教學質量監測數據庫和數據分析系統，增強教育的針對性和科學性。

　　二是牢牢抓住“雙基”不放松，牢牢抓住素質教育主線不放松，落實國家、省市關于加強教學質量監測的有關意見精神，既注重考試科目的監測，又注重學生綜合素養的監測。

　　三是樹立“沒有教學質量，一切都是負數”的教育理念，引領學校教師轉變到遵循教育規律、規范辦學行為、科學施教、輕負高質的內涵發展之路上來。

　　四是進一步落實和規范教學常規，使用好學科“導教案”，批閱好學生作業，提高落實教學常規的自覺性和提升常規管理水平。

　　10、選樹一批輕負高質典型。組織好第二批濰坊市“輕負擔、高質量”先進學校、優秀教師的申報、考察、測評、驗收工作，不斷總結教改經驗，促進全市重大教育教學問題的解決，實現成果共享。

　　（四）基礎年級教育啟蒙工程

　　11、著力搞好小幼銜接教育研究。

　　一是繼續搞好小幼銜接教育，20xx年，要在總結經驗的基礎上，建立銜接教育研究團隊，尊重教育規律和學生身心發展規律，為每個學生提供適合的教育，指導重點實驗學校編寫有關銜接教育引橋校本課程。

　　二是設立新生入學常規習慣專訓日，召開新生入學適應性教育訓練活動，舉行特定時間下的新生入學專題講座。

　　三是搞好學校教育與家庭教育的銜接。建立家校溝通渠道，本著遵循孩子生理心理發展的規律、循循善誘的原則，促進孩子的身心發展，避免操之過急給孩子帶來的心理負擔。

　　四是學校和教師，應與幼兒園、家庭密切配合，尋找教育問題的根源，以便在關鍵時期使兒童的不良習慣得到更恰當的矯正。

　　五是搞好學校教育與社會教育的銜接。充分利用社會教育資源，延伸學校教育，實踐素質教育，促進和形成教育社會化。

　　12、抓好新任一年級教師專題培訓。一年級是真正意義上的學校基礎教育的開始，是養成良好習慣、形成學習能力的關鍵期。

　　一是通過培訓，讓新任一年級教師更加深入研究小學教學的規律，探索教學的有效方法，尤其要深入研究孩子成長的規律。

　　二是要幫助教師更好的熟悉教材，把握教材，掌握一年級學科教育教學和學生管理方法。

　　三是通過“選人用人—崗前培訓—學情摸底—小幼銜接—習慣培養—跟蹤指導—現場研討—校際交流—監測跟進—經驗推介”的啟蒙研究模式，認真扎實地組織好培訓內容、培訓形式、培訓效果的安排實施，實現起步扎實、穩步前進、良性循環，確�；�礎年級的基礎教育地位不受損失。

　　13、穩定任課教師隊伍。要將確定一年級任課教師，成為學校提早物色思考安排的常態工作；各單位、學校要針對一年級學生難教育、難管理，教師付出大的特點，創造條件適當提高班主任及任課教師的待遇；號召各學校要相對穩定各年級任課教師隊伍，盡量避免頻繁調整班級或分班，保護教師教學研究的積極性。

　　（五）童子功根基教育鍛造工程

　　14、深入實施“四項基本功鍛造工程”。深入開展以“說普通話、寫規范字、讀經典書、發標準音”為核心的四項基本功鍛造工程，扎實推進小學生人文童子功的深化研究工作，建立健全達標創建活動的組織機制、制度保障等長效機制，開發特色鮮明的校本課程，促進活動課程化，形成終身受益的基本素質，為幸福人生奠定良好基石。上半年評選“四項基本功”鍛造工程優秀學校30處，特色班級60個，優秀指導教師100名，召開專題現場經驗交流會議，對優秀單位及個人予以表彰。

　　15、深化根基教育實踐研究。根基教育旨在教給孩子們最基本的'人類美德，培養孩子終生受益的良好習慣，培養孩子濃厚的學習興趣，養成科學的生活、思維和學習方法。20xx年，成立“根基教育研究會”，大力開展小學生根基教育，努力抓好20所實驗學校的研究工作；下半年召開根基教育實驗學校經驗交流會，區域推介“根基教育”成果。

　　16、開展素質教育成果展評。深入探索、實踐和區域推進小學根基教育、生活教育、閑暇教育、小班化教育、人文童子功教育、習慣養成教育等課題的有效性研究。優化整合競賽活動，繼續強化學生寫字、中華詩文誦讀、英語情景劇等競賽及小課題、小論文、小發明成果評選活動。

　�。�六）教師專業成長青藍工程。

　　17、發揮中心教研組織的引領作用。充分發揮由教研員為組長的市級學科中心教研組的職能，建設并形成一支強大的學科研究團隊，在使用、研究中發揮帶頭引領作用，為盤活全市的教學教研資源做出貢獻。著力探索構建城區之間、城鄉之間、學校之間的教材通研、同課異構、交流研討等活動，共享學校間的不同資源，縮小學校間的教學差距，促進區域內的教育教學協調發展。

　　18、提升教師的職業修養。

　　一是通過不同形式的專題研討會、論壇活動等引領校長轉變管理理念，真正建立以人為本的學校管理制度，激發教師教育教學的內動力，改變教師的“打工”心態。

　　二是繼續做好教師培訓工作。以跟進式培訓、參與式培訓、現場觀摩培訓、教學經驗交流、青年教師論壇、深度反思匯談、典型推介等形式，進一步提高教師培訓工作的針對性和實效性。

　　三是引領學校搞好校本教研，促進教師自主發展。特別要做好以教師為主體，以同伴互助和小課題研究為重要形式，以有效課堂教學策略、校本課程開發、學生自主教育與閑暇教育、發展性評價、德育實效性等為主要內容的校本研究。在行動研究的過程中，打造研究型教師隊伍，促進教師自主發展、主動發展。

　　四是下大氣力抓好青年教師的思想引領和業務指導。制定落實學科帶頭人、濰坊市級教學能手帶徒弟制度，組織召開針對青年教師業務成長的教學研討、現場觀摩、專題論壇、三筆字、普通話演講、自制教學課件、說課、特色課堂比賽等活動，提高青年教師的基本功，抓好暑期針對青年教師專業發展的專題培訓。

　　五是強化教學常規的過程監控。不斷加強青年教師對導教案學習、上課、作業布置與批改、質量測評等管理，有效克服不深入、不落實的問題。年度內所有教學業務的評選工作，均抽看教師一個學期的常規內容，把教師個性化的常規落實情況作為教師評優的重要參考依據。

　　19、著力打造學科精英團隊。

　　一是充分發揮名師的“磁場”作用，完善師帶徒、老帶新、名師帶團隊、教研員帶學科的群體優勢，讓名師工作室成為培養優秀青年教師的向往地，成為研究的平臺、成長的階梯、輻射的中心，塑造一批教育教學的領軍人物，不斷壯大優秀教師群體，通過開展“名師課堂”“名師講座”“名師論壇”等，不斷改進課堂教學，構建教學模式。

　　二是在省遠程培訓研修組建立的基礎上，推廣圣城小學、世紀學校等學校的組織經驗，組織成立30個校本教研“特色教師共同體”，形成濃厚的團隊教研氛圍，召開研討交流會，打造特色團隊建設，探索和實踐廣大教師群體發展新路子。

　　三是20xx年，要著力培養20名左右的有獨到教育思想和方法技巧、在市內外有較大影響、能夠引領學科教學的學科精英團隊；進一步改進和完善教學能手、濰坊市優質課的評選與推薦工作。

　�。ㄆ撸�學校管理內涵推進工程

　　20、引領學校確立發展主體定位。學校發展主體定位是學校辦學思想、辦學條件、教育理念、歷史傳承等的集中體現，決定著一所學校的發展方向。20xx年，其著重點是發展學校，小學將確定以壽光市特色學校、教學示范學校為主體的20所左右的學校作為調度的重點學校，通過“學校發展主體定位‘高端’論壇”，考察學習，建立以“如何成為有影響力的學�！边M行科學合理的規劃并有效實施為主要內容的相關論證與詮釋活動，促進學校在學校管理、文化建設、教育教學、學生發展等方面取得顯著成效，促進義務教育均衡、內涵發展，讓每所學校都獨特，每一個學生都精彩，為實現全市小學的個性化、特色化、多樣化區域發展和提高學校育人質量奠定基礎。

　　21、引領學校重視文化建設。學校文化是學校歷史人文、辦學思想、學風校風的長期積淀與凝煉，是一所名校形成與發展的重要組成部分。20xx年，要在包括課堂文化、教師文化、學習文化、教研文化、特色文化等在內的學校文化標志性成果，引領學校不斷積累整理，進行凝練升華，力爭通過學校文化建設實現提升辦學境界、打造特色名校的目的。

　　22、引領學校個性特色發展。20xx年，將繼續把發現與培植學校辦學特色、關注學校個性發展、提升打造品牌學校作為小學組工作的重要內容，評選第三批特色學校，召開現場調度會、經驗交流會。繼續通過建立科學有效的工作機制和研究機制，幫助學校在管理、德育、教學改革、課程實施、社團建設、師資隊伍建設、文化建設等特色方面明確定位，充分發揮教科研中心的職能和資源優勢，為促進學校的個性特色發展提供智力支撐。重點推出1—3所學校參與濰坊市個性化特色學校評選。

　　23、搞好以評促進的評選工作。

　　一是已經通過各級教學示范學校、特色學校評選的學校，要更主動地規范學校教學工作和更自覺地堅持學校特色發展；

　　二是堅持動態管理，每屆評選將對已被評為教學示范學校和特色學校實行20%左右淘汰率，確保其先進性、示范性和引領性；

　　三是創造條件、積極爭取，參與山東省、濰坊市級教學示范學校和特色學校的評選，力爭有多所學校進入省市教學示范學校及特色學校行列。

　　24、抓好小學校長隊伍的教學管理。堅持創新工作思路，改革組織方式，注重管理實效，解決實際問題；開展“校長上課”“校長評課”“校長講座”的“亮劍”活動，提升校長教學變革領導力；20xx年要選樹2-3位省市內外有較大影響的名校長，規劃組織好20xx年上半年小學校長論壇活動，主題為：如何將生遠程培訓研修方式與校本教研有機結合；下半年開設“教導主任（業務校長）論壇”系列主題活動，主題確定為“教學流程的實施與管理的瓶頸問題”。

　�。ò耍┙虒W成果推介轉化工程

　　25、扎實做好小課題常規研究工作。

　　一是推行全員小課題“草根教研”。根據小學規模小、處所分散、教師教學任務重，但好學上進的特點，著重研究基于教學實際，以解決教育教學工作中的具體問題為研究目的，大力實施“草根式”的小課題教研。

　　二是建立小課題研究檔案，加強小課題研究的全程跟蹤調研、管理指導和成果評價，完善研究方法、評價機制、整體推進策略。

　　三是申報從簡。小課題申報不受教師職務、職稱、教齡等限制，面向全體教師。只要教師在教育教學中遇到問題，愿意將其作為研究對象，便可隨時向學校申請，報教科研中心立項備案，進行研究，使得“人人可做”、“時時可做”、“處處可做”。

　　26、著力做好成果推介與轉化。努力促進教學研究成果向教育教學常規的轉化；創新成果推廣機制，建立定期發布研究成果的制度；使有推廣價值的研究成果在較大范圍內得到應用。20xx年，要進一步將“輕負擔、高質量”先進學校、優秀教師的教改經驗以及創新獎、燎原獎、重大教育教學問題行動研究成果獎的優秀項目、實施新課程和深化推進素質教育的教學故事、課程故事、金點子案例、小課題研究典型經驗、頂尖教師獨特的教學技藝和方法等，采取多種形式，推廣應用到教育教學實踐中去，真正發揮教育科研的引領與促進作用。

　　27、加強教研員自身隊伍建設。

　　一是繼續落實教研員“學校教研面對面，課堂研究到一線”的兩個“3+2”工作法。以幫助學校和指導教師解決管理和教學中的實際問題和困難。

　　二是落實教研員定點聯系學校制度。深化教研員包靠學校、包靠學科、包靠教師的“三包”教研體系，實行同講、同評、同研究的“三同”教研機制，每學期到定點學校不少于3次，幫助學校、教師成名成家。

　　三是繼續開展“五個一工程”，即：每人主持或參與一個科研課題的研究、每月讀一本理論書籍、每年撰寫一篇以上質量較高的論文、每年舉行一次學術報告會、每年推出一批有影響的先進學校和個人。并把“五個一工程”落實情況納入教研工作績效考核。

　　四是著力構建一個學習型和諧團體，建設一支充滿活力和善于創新圖變、團結開拓的教研隊伍。

　　五是進一步密切與鎮（街）教辦、學校的工作聯系，攜手并肩，著力轉變教育發展方式，努力辦好人民滿意的教育。

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