工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，請一起努力，寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　工程方面

　　一、 以“山水城”項目建設為重點，統籌安排，切實做好建設任務

　　(一)20xx年底前力爭方案報批通過

　　11月份：參與制訂規劃方案，配合公司領導完成規劃方案在市規劃局的審批通過。

　　12月份：配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議通過，辦理環境保護意見表的工作。

　　(二)、20xx年度工作安排

　　1月份：組織編制環境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。

　　2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監理招標工作，并組織場地的地下排水工作。

　　3月份：辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

　　4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。

　　5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

　　6-9月份：基礎工程完成。

　　10-12月份：工程主體完成至底六層封頂。

　　(三)、報建工作。

　　工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

　　(四)、工程質量。

　　“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優質工程。

　　(六)、預決算工作。

　　工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在20xx年工程進展的同時做好以下兩項工作：

　　1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續的洽談協商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節約使用資金。

　　2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯系、團結協作，使各項工作順利進行。

　　財務方面

　　(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節

　　公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的`開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

　　1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

　　擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。

　　2、采取內部認購房 號的形式，回籠資金、擴大現金流。

　　為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流，考慮在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售計劃，比列約為公寓面積的10 - 15﹪。

　　3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。

　　20xx年公司建設工程款總需求是4.6 億元。按“特洛伊城”所簽協議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。

　　招商方面

　　(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作

　　招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

　　1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

　　新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

　　2、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制

　　策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

　　3、結合市場現狀，制訂可行的招商政策

　　按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　學校年度工作計劃中已經明確提出把加強學生德育工作作為年度工作重點之一，為扎實推進我部德育工作，全面提高我部學生思想道德素質，促進學生全面發展，把加強學生德育工作落到實處，特制定此計劃。初步規范學生德育管理工作，初步形成具有我教學部特色的德育工作特色。

　　二、成立計算機教學部德育工作小組

　　組長：葉恩勝

　　副組長：謝劍、王禮剛、李秀華

　　組員：協管教師、各班主任

　　三、工作目標

　　1、學生犯罪率為0，重大安全事故發生率為0，學生流失率低于5%。

　　2、提高德育管理隊伍的理論水平及管理水平，建設一支強有力的德育隊伍，提高班主任工作積極性，加強執行力。

　　3、以常規管理為基本，以主題活動月為主線，通過一系列德育教育工作對學生實行潛移默化式德育教育。

　　4、提高宿舍管理水平，內務整潔、衛生干凈、物品擺放整齊。

　　5、規范各班班容班貌，使大部分班級的班容班貌能隨時接受檢查。

　　6、班級集體榮譽感有所加強，在大型活動能表現出色。

　　7、充分發揮學生干部作用，實行學生自我管理。以學生干部為榜樣對學生進行滲透教育，盡力打造一支素質過硬的團委學生會干部隊伍，為教學部工作的全面上一個新臺階做出他們應有的貢獻。

　　三、主要工作及措施：

　　(一)班主任隊伍建設方面

　　1、加強班主任隊伍建設，提高班主任理論水平、管理水平。教學部每月召開班主任工作經驗交流會，促使班主任隊伍學習優秀，共同進步，形成健康、上進的團隊氣氛，讓班主任有能力管理，知道怎么管理。通過班主任培訓樹立班主任高度工作責任心，深化德育讓班主任愿意干，想干而且會干，知道怎么干。

　　2、健全班主任例會制度。每周日召開班主任例會，對上周工作進行小結和這周工作布置。

　　3、健全班主任工作評估體制，進一步完善《班主任工作量化考核方案》，提高班主任的事業心和責任感，有效促進班級工作管理力度。舉行班主任技能競賽，通過競賽提高班主任的綜合業務水平和能力。

　　(二)學生德育管理

　　1、以常規管理為基礎，每月開展一系列德育教育工作。常規工作常抓不懈，每月進行儀容儀表、班容班貌、板報等各項評比，評出每月的.文明班級，督促班級建設。嚴格抓好學生考勤，確保校園安全、文明。

　　2、加強教學部德育環境建設，提升全體教師德育理念。抓管理，重參與：擴大德育工作隊伍，讓人人爭做德育工作者，發揮一切德育職能人員的作用，做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育，把課堂與相關活動作為德育工作的主陣地，發揮各學科教學的德育作用。抓規范，重關愛：認真學習教育法規，增強遵紀守法、依法施教的自覺性，提高教師科學育人的水平。堅持說教與身教相結合、耐心教育與嚴格管理相結合的原則，全面關心、愛護學生，構建平等、民主、和諧的師生關系。

　　3、學生管理與團總支工作互相協作，充分利用晨跑、班會、廣播站、交流園地、學生風采、主題活動等，加強對學生愛國教育、養成教育、生命觀教育、文明禮儀教育、公德意識教育和心理健康教育，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

　　4、重視家庭、社會與學校教育相結合，抓好家庭、社會與學校“三位一體”教育，促進學生健康成長。利用本學期召開家長會的契機，讓家長積極參與學生管理，做好學生深入細致的思想工作，促進老師、家長、學生之間的相互理解，架起理解的橋梁。利用不同形式，溝通學生在校和家庭情況，提出學生在家、在校的學習生活常規要求，使學生在教師、家長的指導下茁壯成長。

　　5、充分發揮團隊工作的作用，擴大班干部的影響力。學生干部、班干部在學生中的影響是不可低估的，他們應該是學生的榜樣。聯合教學部團總支定期對他們進行培訓，充分發揮他們的積極性，發揮他們的引領作用，使他們帶動更多的同學一起進步。

　　6、進一步完善《班級量化考核細則》，加強管理力度，力求量化公平合理。量化考評每周進行匯總，一周一公布，期末進行累計，作為優秀班級、優秀班主任評比的重要依據。對出現重大違紀事件和重大安全事件的班級，評優評先實行“一票否決”。

　　(三)宿舍管理

　　1、定期召開班主任與教官聯席會議，統一思想，統一管理方式，使學生的管理由班主任和教官共同協作完成。

　　2、規范宿舍管理。以每日的宿舍量化為基礎評出每周的文明宿舍，在此基礎上評出每月的文明宿舍，教學部進行適當獎勵。每日的下宿舍住的老師需對宿舍管理進行督促檢查，同時對教官的工作進行檢查。

　　3、教學部參與教官的工作績效評價。每月教學部組織人員不定期對宿舍進行抽查。

　　(四)其他

　　1、法制教育緊抓不放，重點做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會、班會課、國旗下講話等進行普法教育，增強法律意識和法制觀念，使學生知法、懂法、守法，會用法律武器保護自己的合法權益。

　　2、加強問題學生轉化工作，做到有計劃，有措施，勤總結，重在落實，班主任要填寫好問題學生檔案。要求教師耐心細致地做好后進生的思想教育工作，做到不講過頭話，少批評、多鼓勵，少指責，多幫助。

工作計劃 篇3

　　在這里我就直說推廣的大概框架。

　　一、先做好店鋪內在的完善，有了好的內在美才能吸引顧客，成就購買欲望。

　　1.寶貝名需要優化，多用熱門的慣用搜索詞，調整寶貝上架時間使之購物高峰時間段分布，利用好櫥窗推薦，評價管理做下小廣告。(好多買家近點第一件事情就是關注評價)

　　2.比如說打的旗號全場包郵就不應該出現不包郵產品(包裝盒為例)。

　　3.寶貝描述不夠詳盡，且圖片多重復，沒有美感，店內寶貝也沒有互相推廣(寶貝描述莫板等)

　　4.既然新開店鋪就應該規劃好，主旺旺我覺得有必要和店名一致，客服旺旺名也弄的專業點(為了以后做大做強這個是必要的，要不然讓人覺得不專業)且店名簡潔易記(去掉“精品”，甚至也不要“玉器”二字是不是能好點)。

　　5.周末不應該只接單不發貨，這樣會有買家反感，更會有買家流失，找遍淘寶恐怕沒有幾家這樣的，就是在現實中也沒有周末關門的。

　　6.店主寄語的圖片怎么看著有斷層，影響美觀。

　　7.為顧客開通VIP購物。(例如購物滿多少即享有本店VIP以后購物折扣。具體內用到時候再規劃)默認購物有禮品贈送，貼上禮品標簽。(有個規范就好)

　　簡單觀察自我感覺，店內這些問題，新店也屬正常。

　　二、推廣方面有免費和收費兩塊。

　　1.收費推廣剛開始做，淘寶客和直通車就夠了，有些官方活動可以適當參加，畢竟開始沒有人氣先以人氣為主。(這兩點的詳細推廣就不做解釋大概費用每天50-100元，當然后期淘寶客成交率高了會有所提高但是銷量也有了明顯增高)

　　2.加商盟，泡人氣互相推廣。搶淘金幣，發紅包，抵金券等。裝扮好店鋪的同時也要裝扮好個人空間，及時更新店鋪動態，有活動要讓關注的老顧客第一時間知道。(收藏有禮，評價有禮，參加團購)等到一切運轉正常了加入閃電發貨等!(店鋪消保已加)

　　3.免費推廣目前有微博，博客，各類網站(包括健康網站)等發博文，做廣告。這兩者都要經常更新，原創文章，要是有連載的話就是質的博文，可以吸引回頭客。(主題都要和店鋪所售產品相關聯，同時添加軟文即超鏈接)這就是大家所說的養博客。

　　4.論壇暫時可以不弄，因為大多數論壇都是限制等級的，不夠等級不能發鏈接及個性簽名。

　　5.利用好百度，搜搜，一淘等搜索引擎的問答平臺，淘寶幫派，江湖，論壇經常露臉。(不能直接發布廣告會被刪帖)

　　6.58同城，趕集網，百姓網等人氣較重的團購網站都可以發布信息。

　　7.現在的免費推廣網站就是美麗說和蘑菇街這兩個購物網站做好他們就成功了一半。

　　8.和其他店鋪互換友情鏈接，登陸各大搜索引擎，用旺旺，QQ等即時聊天工具的群，(不要經常亂發廣告，容易引起大家反感，會被屏蔽拉黑的，尤其旺旺。)

　　以上是我大概總結的心的，當然要實施的話可能需要同事配合互動效果會很明顯。剛開業的店鋪沒什么流量，和信譽。所以需要時間來積累，不可能一下子有多少成績，前期所做的有可能只會帶來流量而沒有轉化率，就像做廣告收益需要時間，玉器行業我目前來說沒有接觸過，能達到多少預期目標不好說，且新店沒有信譽取信大家的`因素也很多，(例如信譽，證書等)信譽我們開始可以讓身邊的朋友，幫忙刷一些。我相信經過我們的努力互動3-4個月日均流量會達到400左右吧!轉化率能達到多少，目前我還不能肯定，當然這個還要跟店鋪的內在美，等很多列因素相關!(只有推廣遠遠不夠)同時我也很期待加入這個團隊，與公司一起成長，有信心經過我們的努力會有更好的未來!說的比較籠統還請見諒!

工作計劃 篇4

　　文藝部是學生會幾大常設部門之一，本著“文藝大眾化，文藝為同學服務“的宗旨開展各項工作，重視好的形式、好的質量以求達到好的效果。文藝部現已擁有一支7個人的具有較高責任心和良好素質的隊伍。為同學們服務，豐富全院師生的課余生活，是我們舉辦活動所堅持的基本原則，我們的工作重點是：積極組織趣味性的文藝活動，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作能力，調動同學們積極樂觀的態度，充分體現外院的`精彩活潑有活力的校園文化生活。下面將20ｘｘ-20ｘｘ學年度第一學期的工作初步安排如下：

　　(一)部門例會管理計劃

　　(1)依據文藝部的部門特點，將采取比較機動的會議方式，在院校活動前期與后期都將不定時開展例會，以便及時調整安排工作。

　　(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會多次不到者且不請假者除名。若有特殊情況應提前向部長請假，經同意后方可。

　　(3)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，部員輪流做好會議記錄，討論時希望部員多提供自己的想法，積極主動，保證會議既有紀律性又有活潑性。

　　(二)干事培養管理計劃

　　(1)提高本部成員的自身素質，多給干事提供一些鍛煉的機會，例如適當的讓成員寫晚會的策劃提供活動方案，以此使他們的才能得到充分發揮。充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性，也幫助部長深入了解并且極力發揮文藝部每個成員的能力和特長，同時加強團隊合作精神，努力在新的學期開創文藝部工作的新局面，使得學生會及外國語學院呈現不一樣的嶄新的一面。

　　(2)在每次例會中，將盡量讓干事有更多的發言權，把總結的機會留給干事，盡量讓他們發表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再重點加以培養。

　　(3)安排干事每月上交工作總結，并對文藝部提出建議，要求。

　　(4)每次活動的之前要安排好詳細工作分配，要求各有關干事，工作到位。活動結束要有工作總結。

　　(三)部門內部管理計劃

　　(1)每月召開一次工作交流會，與各部門保持緊密的聯系。

　　(2)配合外國語學院團總支搞好各項文娛活動。

　　(3)協助其他部門開展工作，例如查課，辯論賽工作等，共同完成學生會的各項任務。

　　(4)在工作中不斷發現自己的問題，干事之間和部長與干事之間互相監督，互相對對方工作進行點評，共同進步，共同總結經驗，以實事求是積極向上的工作態度面對問題，一同解決。這樣能更好加強文藝部內部的凝聚力，提高工作效率。

　　(四)各月份活動計劃

　　1）十月份活動計劃

　　A。新生迎新晚會；

　　B。學生會內部聯誼活動。

　　2)十一月份活動計劃

　　A。外語節系列活動準備工作；

　　B。外語文化節的開幕式暨外文歌曲大賽。

　　3)十二月份活動計劃

　　A。外語文化節閉幕式暨新年晚會。

　　4)其他活動

　　A。其他部門承辦的活動，文藝部的同學將盡全力協助。

　　(以上活動的具體安排另見各個活動策劃書)

　　(五)新學期成立外國語學院舞蹈社團

　　在外國語學院英語學習這塊有一個譯帆社團，社團里集結了我院對翻譯這塊有興趣或者是對翻譯這塊有出色表現的同學，這個社團算是外院的一大特色。文藝部不僅是承辦各項晚會的職能部門，也應當是一個能給同學們提供各種才能展示舞臺的部門，因此在這學期有意向成立一個能集結我院對舞蹈有興趣的同學的社團。我們將會組織這群同學每周有固定的時間進行交流與學習練習，以便在學校舉行的各項晚會，例如元旦晚會，畢業晚會上可以出3~4個舞蹈表演，也希望以此豐富同學們的課余生活，促進同學們之間對于文娛藝術這方面的交流，更為一些有才藝的同學提供一個展示的舞臺，為其青春留下燦爛的一筆。

工作計劃 篇5

　　流光飛舞,時間還在,變得只是流年,歲月沖淡了年少的無知,沖淡了年少的輕狂,沖不走我們對生活的熱情.

　　轉眼間已經開學兩個多月了，天氣已經變暖，萬物的復蘇，使之處處充滿著生機。生命里那些蠢蠢欲動的細胞也因陽光帶給我們溫暖而變的活躍起來，我們將溫暖變為動力，我們將冷卻了的情感完全的釋放出來。我們將這些情感全部傾注于我們這個月的工作上，使之這個月的工作也為之鮮活起來。

　　陽光帶給我們激情,帶給我們活力,帶給我們許許多多的期望,讓我們做事業越來越有動力。我們對五月的工作充滿了熱情與動力，相信在這個溫暖的日子里我們會更加進步成長的。

　　四月是個忙碌的月份，臥龍杯在這個月中圓滿結束了。送走了激動人心的臥龍杯，我們隨即就迎來了“五四”。我們最主要的就是協助學生會所有部門，團委以及領導做好五四評優活動,“評優”可想而知是對所有部門一年以來所做的事情的一個肯定，嘉獎，總結，規劃和暢想。其實也就是對所有學生，成員一年以來的總結與肯定，認可。 這是這個月內最重要的事情。

　　其次，我們這個對這個月外聯規劃為：

　　一、加強外聯部內外部建設

　　1．規范化發展

　　進一步完善外聯部的各項工作制度。目標：充分發揮各項制度在外聯部日常工作中的作用，實現外聯部工作的規范化。

　　2．溝通交流機制的完善

　　我們將建立有效的內外部溝通交流機制，對有關信息和建議進行反饋。

　　二、加強外聯部部員的思想隊伍建設

　　1．深化思想政治建設

　　對于外聯部部員時刻加強思想政治教育，保持學生干部思想的先進性。

　　2．注重人才素質培養，搞好學生干部隊伍建設

　　堅持“以人為本，注重建設”的方針，加強外聯部內部建設和管理，探索解決問題的新方法、新形式，不斷推進外聯部建設的科學化、規范化，為外聯部工作的開展提供支撐和保證。

　　說實話，時間是真的很快的。到此的話一學年也就快結束了。在回頭來看的話，肯定是酸甜苦辣，五味俱全的。

　　三、部門管理:

　　通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

　　1 獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20的贊助費,10 作為拉到者獎金,另10作為部門的活動基金。

　　2 工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工

　　作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

　　3 競爭機制。有競爭才有創新,創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。 4 持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

　　5 培養成員參加校園活動的`積極性,使外聯部成員得意在學院的各種活動中展現自我。

　　四、分析規劃外聯職能與工作

　　1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商。

　　2、外聯部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯系。

　　3、聯系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座,舉辦學生會階段性成果展等,并拉動其他部門積極參與協作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

　　4、與文娛部合作,和一些服裝聯系,舉辦校園服裝秀,間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

　　5、協助其他部門工作,提高外聯部在其他部門中間的地位,例如本月在對“五四評優”等活動,外聯部更應該對此出一份力。使其更加圓滿

　　完成。

　　以上就是本月外聯部的工作計劃，望圓滿完成工作。加油！

工作計劃 篇6

　　(一)加強餐飲監管，確保飲食安全上創先爭優

　　以機構改革為契機，進一步整合監管資源和力量，探索餐飲業和化妝品、保健食品監管新體制，逐步建立市縣分工協作、上下聯動的監管體系。一是深入推進餐飲單位食品衛生監督量化分級管理，要求量化分級率達到100%，A級和B級單位力爭達到80%，量化分級標識100%在經營場所公示。二是開展好餐飲服務、保健食品、化妝品的專項檢查。三是繼續嚴厲打擊違法添加非食用物質、濫用食品添加劑以及保健食品非法添加藥物成分等違法行為，突出抓好重點時段等重大活動期間餐飲安全事故防范工作。四是開展餐飲質量安全示范創建活動。深入推進餐飲單位衛生監督量化分級管理，引領餐飲食品安全新潮流，提升全市餐飲安全保障水平。

　　(二)加強藥械監管，確保藥械質量安全上創先爭優

　　按照“標本兼治，著力治本”的原則，全面整頓和規范藥械生產經營秩序。對全市藥品生產企業、藥品批發企業；市內零售藥店，市內醫療機構進行監督檢查，確保檢查覆蓋面100%，實現監管無縫隙、無斷層、無盲區，消除藥品安全隱患，確保群眾用藥安全。在生產環節，按照“抓兩頭控中間”的原則要求，對藥品生產全過程進行質量監管。在流通環節，一是認真把關，嚴格程序，縮短時限做好申報資料審查、資質審查、受理登記、現場驗收工作，做好新辦藥房GSP認證和五年到期再認證工作；二是深入推進藥品實時監控、溫濕度監控網絡和許可證管理系統建設，年6月底前，實時監控安裝使用覆蓋所有藥店，并全面普及電腦開具銷售憑證工作；三是加大市內主城區處方藥管理力度，做到處方藥必須憑處方銷售，確保藥品合理使用；四是把票據管理作為工作主線和監管的重點；五是繼續實施《藥品經營企業分級管理辦法》；七是繼續加大違法藥品廣告監測力度。發現違法違規的，及時移交工商部門處理，并上報省食品藥品監管局暫停銷售。繼續實行專人負責，責任到人，發現一起處理一起，有效地凈化藥品廣告秩序。在使用環節，嚴厲打擊非法配制醫療機構制劑、非法郵寄處方藥、從無證企業購進藥品等違法行為。加大對藥品、醫療器械產品購進驗收、購銷記錄及需低溫儲存產品儲存條件的監督檢查力度，查處醫療機構采購使用無證、過期醫療器械等違法行為。對醫療器械，加強對醫療器械生產企業的監管力度，組織開展植入(介入)性醫療器械和一次性使用無菌醫療器械專項檢查，重點檢查植入(介入)性醫療器械經營企業的采購、驗收、入庫、儲存養護、銷售、質量跟蹤、不合格事件報告等管理制度的執行、落實和質量管理體系的.運行情況，進一步規范高風險植入(介入)性醫療器械和一次性使用無菌醫療器械的市場秩序，確保產品質量；開展物理治療儀和角膜接觸鏡專項檢查，重點檢查無證經營和經營無產品注冊證書的醫療器械等違規行為，確保產品質量安全；做好一類醫療器械產品注冊登記工作，制定一類醫療器械注冊審批程序，使產品注冊審批更加規范化、程序化、科學化。

　　(三)開展中藥飲片專項整治，提高中藥飲片質量上創先爭優

　　中藥飲片是中華民族醫藥的瑰寶，中藥飲片的質量是確保中藥療效和取得長足發展的關鍵，為此，在全市中藥飲片生產經營和使用單位，開展中藥飲片包裝規格、標簽、名稱、質量規范化管理專項整治，完善中藥材、中藥飲片生產、經營準入標準，嚴格質量控制，實現質量溯源；對市場監督抽驗中發現的部分不合格率較高的品種進行一次清理，正本清源；在中藥飲片生產經營和使用單位嚴格執行配備鑒別師的規定，加大對中藥飲片鑒別師的培訓力度，力爭到年底前全市所有使用中藥飲片的醫院和經營企業均設立中藥飲片鑒別師。要嚴格產品準入，規范進貨渠道，杜絕購銷環節來源不明的中藥飲片，規范中藥飲片經營行為，全面提升我市中藥飲片的質量。

　　(五)拓展誠信體系，強化企業自律上創先爭優

　　在省局藥品經營企業開展誠信體系建設的基礎上，我局創新拓展誠信體系使用范圍，在全市醫療機構中開展誠信單位創建活動，制定誠信企業標準，強化對企業法人、質管人員的業務培訓，提高其誠信守法經營意識。對日常監管中發現的涉藥單位經營假劣藥品和有違規違法行為，將其記入醫藥誠信網，發布誠信警示，根據企業信用情況，實施分類監管，強化企業自律意識。通過記錄涉案單位、單位法定代表人和責任人員的誠信污點，督促相關人員重視藥品質量和自覺守法，堵住假劣藥械進入合法單位的渠道，確保我市藥品的質量。

　　(六)在促進社會文明和諧上創先爭優

　　深入開展社會主義核心價值體系教育，堅定黨員、群眾理想信念。大力推進社會主義精神文明建設，抓好新時期人文精神進機關活動，進一步弘揚新風正氣，努力在機關形成風清、氣順、心齊、勁足的良好局面。

　　(七)在推動基層黨組織建設上創先爭優

　　把建設學習型黨組織的任務落實到每一名黨員，按照守信念、講奉獻、重品行、有本領的要求，抓好黨員隊伍建設。做好黨員發展、管理和教育工作，認真貫徹落實《廉政準則》，促進黨員干部廉潔從政。

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