神經外科工作計劃精選[15篇]

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的神經外科工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

神經外科工作計劃1

　　以科學發展觀為指導，全面貫徹上級教育工會的會議精神，堅持工建服務于黨建;堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞《仁懷教育規劃目標》及仁懷教育發展大會的總體要求，以維護我校教職工合法權益為基本職責，全面推行校務公開，堅持以教代會規范化建設為重點，創新工作思路，切實履行工會各項職能，做好教育改革、發展、穩定的大局工作;進一步加強師德建設，繼續開展好送溫暖工作，及時對特困職工實施有效救助，為全面提高教育教學質量作出新的貢獻。

　　一、強化師德師風建設，樹立教師良好形象

　　1、抓好師德師風建設。組織學習各種法律法規，教師反思自己的師德行為，找出存在問題的原因，提出整改措施及辦法，根據我校師德建設量化考核方案進一步加強師德建設。

　　2、協助學校行政認真組織學習教科局20xx工作要點并認真領會仁懷教育發展大會精神，組織教師深入學習貫徹上級教育工會會議精神及20xx年工會工作要點，進一步加強教育法制建設，增強廣大教職工依法治教意識和依法表達訴求的能力。

　　3、大力實施教師素質建設工程。廣泛開展各種教研和賽課活動，提高教師的教育教學水平，創造條件讓教師走出去或請進來，參加教學技能的提高培訓，更新觀念、方法、手段和信息，形成全員參與的職工素質建設格局。

　　二、加強工會的自身建設，把工會工作與黨建工作相結合，提高工會工作的整體水平。

　　1、進一步整合資源，充分發揮工會優勢，團結教職工以主人翁精神在教育改革中發揮主體作用，從提高教職工思想素質入手，堅持工會工作服務黨建工作，進一步加強制度建設。

　　2、加強工會組織建設和工會干部的業務培訓，提高工會干部隊伍的.整體素質和工作能力，增強服務意識，提高辦事效率。

　　3、加強工會工作制度化建設。堅持黨建帶工建、工建促黨建，全面提高工會自身建設;建立和完善各項制度，堅持以法治會，獨立自主地開展工作，努力提高工作的制度化、規范化水平，創新工作方法，拓展工作思路深入教職工中去，加強與學校黨政的聯系與溝通，不斷提高工會的影響力，為工會工作創造良好的環境和條件，加強職工之家的建設，充分管理好和利用好教職工活動室，豐富教職工生活。

　　4、加強女職工工作。利用特殊節日開展有利于女職工身心健康的活動，關心女職工的學習、工作和生活，進一步提高女職工的整體素質。

　　5、有目的有針對性的開展一些調研工作，增強工會工作的靈活性、創新性和實效性。著力在“黨政所需、職工所盼、工會所能”上科學謀劃，做好工會工作。

　　三、推進教代會制度和校務公開制度，維護教職工的合法權益。

　　1、做好工會換屆選舉工作，召開好教代會。

　　2、認真抓好校務公開工作，進一步與黨建工作緊密結合起來，規范民主管理。

　　3、認真抓好民主評議校長工作。

　　四、繼續做好“送溫暖”工作。

　　1、認真開展好“五必訪”活動，利用特殊節日慰問特困職工、退休教師。

　　2、積極關心女職工生活，特別是單親女職工(在三八節進行慰問)，突出維護女職工特殊利益和合法權益。及時反映、協調和處理好侵犯教職工合法權益的事件。

　　五、認真組織開展好評優選先工作，表彰先進，樹立典型，引導教職工立足本職工作，學趕先進，爭創一流。

　　六、以開展活動為載體，豐富職工文娛生活，積極推進職工文化和校園文化建設。

　　1、認真組織好“三八”節活動。

　　2、“五一”節，以“溫馨組室”創建為載體，組織開展文藝表演活動。

　　3、做好教師節系列慶祝活動。

　　4、與周邊學校開展聯誼活動。

　　七、其他工作

　　按時完成上級工會臨時交辦的各項工作任務。

　　工作月歷

　　元月至二月

　　1、做好20xx年工會工作總結并上報工作。

　　2、慰問老教師及重病教師。

　　3、計劃20xx年的工作。籌劃工會換屆選舉工作。

　　4、完善檔案。

　　三月份

　　1、擬寫20xx年工會工作計劃。

　　2、組織開展三八節系列慶祝活動，慰問單親女教職工。

　　3、組織召開創建“溫馨組室”室長工作會，部署本學期的創建工作任務。

　　4、組織工會換屆選舉工作。

　　四月份

　　1、與學校黨支部一起，組織黨員教師和工會委員祭掃革命烈士墓。

　　2、組織工會干部進行業務學習，增強工會服務意識。

　　3、籌劃“五一”節活動。

　　五月份

　　1、組織慶祝“五一”勞動節活動。

　　2、組織深入到年級組及教研組開展調研活動。

　　3、與學校黨支部、教科處配合，組織教師外出學習培訓。

　　六月份

　　1、開展慶“六一”慰問學校父母都不在的留守兒童。

　　2、組織召開教代會，對校長進行民主評議。

　　3、組織評選各級各類先進教師。

　　4、優秀“溫馨組室”的評比。

　　5、對教師進行師德師風量化考核。

　　七至八月份

　　1、上報民主評議校長的情況和教師節市級以上表彰的各類先進名單。

　　2、召開二屆一次教職工代表大會。

　　3、做好暑期教師的維穩工作。

　　九月份

　　1、組織開展教師節系列慶祝活動。

　　2、“溫馨組室”創建活動的鞏固安排部署。

　　3、組織召開工會干部會議。

　　十月份

　　1、開展國慶節慶祝活動。

　　2、與周邊學校開展聯誼活動。

　　十一月份

　　1、建立健全困難職工檔案。

　　2、組織學習《中小學教師職業道德規范》。

　　十二月份

　　1、準備送溫暖活動的相關工作。

　　2、做好迎接20xx年市教育工會的考核工作。

　　3、工會工作、女工委工作年度總結。

　　4、完善檔案工作。

神經外科工作計劃2

　　一、主要工作目標

　　1、繼續加強護理質量監管，結合科室質量薄弱，注重過程控制，促進科室護理質量。

　　2、進一步深化優質護理示范工程，落實責任制整體化護理，提升患者滿意度。

　　3、繼續制定科學實效的護理分層培訓計劃，提高護理人員的業務水平。

　　4、開展品管活動，運用品質管理手法，持續改善護理管理和服務水平。

　　5、加強缺陷管理，鼓勵主動上報不良事件，注重患者安全管理。

　　6、加強科室梯隊建設，注重科室層級培養。

　　7、年護理計劃完成達到：90%

　　二、護理工作質量指標

　　1、護理核心指標監測：

　　（1）住院患者給藥差錯發生率；

　　（2）住院患者跌倒發生率；

　　（3）住院患者墜床發生率

　　（4）住院患者壓瘡發生率；

　　（5）管路滑脫發生率；

　　（6）留置導尿管相關泌尿系感染發生率；

　　（7）護士離職率；

　　（8）護士銳器傷發生率。

　　2、重點核查項目的監測：

　　⑴急救設備器材及藥品完好率（100%）；

　　⑵留置導尿管相關感染預防措施達成率（≥95%）；

　　⑶跌倒/墜床風險評估正確率（≥95%）；

　　⑷跌倒/墜床預防措施達成率（≥95%）；

　　⑸壓瘡風險評估正確率（≥95%）；

　　⑹壓瘡預防措施達成率（≥95%）；

　　⑺非計劃性拔管風險評估正確率（≥95%）；

　　⑻非計劃性拔管預防措施達成率（≥95%）；

　　⑼口服、靜脈給藥查對流程落實合格率（≥95%）；

　　⑽出院患者滿意度（≥95%）；

　　三、主要工作內容

　　1、加強護理質量監管，注重過程控制，促進科室護理質量。

　　根據院科質控存在的問題，針對性的質量改進，制定重點專項質控關鍵點，體現持續改進效果，將質控落到實處。結合護理部和手冊中的重點質量監測指標進行科室監測，以數據為依據，注重過程指標控制。繼續組織學習天津市質控中心新下發《臨床護理管理質量標準執行手冊》內的相關管理規定，以手冊為質量管理指導，引導護理人員落實標準規范行為，以保證科室護理質量管理有依據、有標準、有指引。

　　2、繼續深化優質護理示范工程，不斷提高護理服務，提升患者滿意度。

　　20xx年將沿襲去年的護理排班模式，激發護理人員工作熱情，提高護理人員的職業認可度，進一步的提高了護理人員滿意度。

　　3、制定科學實效的護理分層培訓計劃，并組織護理人員有計劃的落實。

　　根據專科特點制定本科室分層培訓計劃，首先在今年的課件選擇上，結合科室業務發展需求將去年開展的項目，納入重點培訓內容，補短板重實效，課件由科室指定內容，各位授課老師精心制作，科室把關審核，最終確立科室分層培訓計劃。其次今年的分層理論培訓計劃結合科室晉級和職稱考核情況，新納入2人進行科室授課，注重培養其帶教授課能力，為年資具備并有能力的護士搭建平臺，增加自身職業專業度的提升，協同構建科室帶教老師梯隊建設。最后仍著重低年資護士的培訓，全年分別對N1級護士進行12次培訓，N2級護士培訓12次（其中包含重癥觀察室護士培訓4次）、N3級護士培訓4次，共計培訓28次。希望通過培訓不斷提高科室護理人員基礎及專科業務理論水平，使其服務更加專業規范。

　　4、開展品管活動，運用品質管理手法，持續改善護理管理和服務水平。

　　今年結合護理部要求，開展品管圈活動，遵循自動自發精神，運用各種改善手法，啟發護士個人潛能，通過團隊力量，結合群體智慧，持續改善科室目前突出的問題，以推動科室的質量改進。

　　5、繼續加強缺陷管理，注重患者安全管理。

　　科室將繼續沿襲每月結合本月存在的隱患，組織全科護理人員結合具體事件進行討論，展開頭腦風暴，找出問題真因，共策整改辦法，杜絕同類安全事件的發生。并根據不良事件的級別，鼓勵護理人員積極上報，建立正確的安全文化氛圍，確保患者安全。同時結合去年的科室不良事件重點把控，落實科室根據發生事件指定的規定保證落地，杜絕同類事件的再次發生。

　　6、加強科室梯隊建設，注重科室層級培養。

　　在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核，結合職稱考試結果和晉級條件，注重科室梯隊建設，計劃完成一名新晉主管護師N3級責護帶班崗的培訓，三名新晉護師N2級責護的觀察室護士崗的培訓，保證科室梯隊更趨于合理。并希望能有機會外派本科護理人員出外進修學習，接受新的理論和技術學習，帶動科室業務水平。

　　結束了一年的工作之后我也是對自己的工作進程做了簡要的分析，通過自己的不懈奮斗與努力，逐漸地明白自己在工作上的成績以及自身存在的問題，并且為自己下階段的成長與努力做了更多的計劃與準備工作。

　　一、提升個人的思想

　　為了更好的完成自己的工作，便是需要在工作上有更好的認識，真正的將工作放在心中，將每一點事項都做到認真的對待，這樣才能夠在工作上能真正的做好一切。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來，以公司的規章制度來要求自己，在工作中也是要多多研究學習出納相關的知識與內容，這樣才可以對目前的工作有較好的認知，更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的發展，所以不管是任何的時候都需要以較好的方式與態度來完成好個人的工作。

　　二、加強工作的能力

　　面對這份出納的工作，我還有飛非常多的方面是需要去學習的，所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進步的機會與方面，在工作中去學習，去成長，去爭取把握住更多的技能，這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進步。為了要更好的做好自己的工作，我也是需要端正自己的思想，多多地向他人去學習，這樣才更容易得到進步，也是能夠在這份工作中收獲到應有的成長。為了可以較好的做好現在的工作，便是需要以不懈的努力來付出自己的行動，為自己的未來做更多的奮斗與付出。

　　三、修正自身的缺點

　　在工作中總是會出現一些不好的方面與情況，大部分都是因為自己在工作上的不認真，思想不夠集中才會分心，尤其是手機的影響是非常的大，畢竟心中念著手機那便是沒有辦法在工作上做出較好的成果，也沒有辦法達到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的'檢查工作，畢竟出納的工作是非常重要的，若是一點點細小的問題都是會有嚴重的后果，尤其是在這一年中犯下的錯誤給了我非常大的警醒。

　　總之，在全新的一年中，我更是會端正自己的心態，在工作上做去更多的努力，為自己的人生做出更多的奮斗。思來想去，還是需要在未來的工作中及時的對自己的進行反思與總結，這樣才能夠更好的明白自己的問題，也是能夠促成我更好的發展，真正為自己的人生走更多的奮斗。

　　一、加強病區管理，確保安全

　　1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障孕產婦就醫安全。

　　2.孕產婦的環節監控：新入院、轉入、急危重孕產婦、有發生醫療糾紛潛在危險的孕產婦要重點督促檢查和監控。

　　3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

　　4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

　　5.從護理管理角度監控：不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　（1）堅持醫療安全天天抓，堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓，強化責任意識，急救意識。確保患者就醫安全、防患醫療糾紛的發生。

　　（2）強化科室注重搶救物品的管理，平時加強對性能及安全性的檢查，發現問題及時維修，保持設備的完好率100%

　　（3）加強薄弱環節的管理，減少護理差錯事故發生。主要是科室新進人員，責任心不強人員的管理要重點幫扶。

　　（4）加強危重孕產婦的護理，預防并發癥的發生，認真落實產科各項護理常規，杜絕差錯事故發生。

　　（5）培養護士經營意識，認真執行物價收費標準，善于進行成本效益核算，降低醫療成本，節約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

　　（6）定期對科室人員進行院感知識培訓考核，定期或不定期進行院感質量檢查，進行原因分析，及時反饋并進行整改。

　　二、轉變護理觀念，配合市場部，做好科室的營銷

　　加強服務就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續好的服務反而是浪費資源，所以明年的工作中繼續加強全體人員服務意識的教育，加強服務態度，提高服務質量，同時還要加大宣傳力度，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機會聯系我們，并取得孕產婦的信任。

　　1、繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以孕產婦為中心”的觀念，把孕產婦的呼聲作為第一信號，把孕產婦的需要作為第一需要，把孕產婦的利益作為第一考慮，把孕產婦的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

　　2、注重收集護理服務需求信息，通過與孕產婦的交談，發放滿意度調查表等，了解回訪意見、獲取孕產婦的需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

　　3、深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

　　三、加強護士在職教育，做好帶教工作，提高護理人員的專業素質

　　1、繼續保持臨床帶教小組，強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，分級針對性進行業務培訓，每月組織業務學習、技能操作培訓、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

　　2、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍，不斷的更新護理知識。

　　3、新上崗護士實行一對一帶教，適應制教學，重點加強專科疾病的培訓，將專科疾病的環節分解講解，并定期召開帶教工作總結會，聽取帶教教師及新上崗的護士的意見。

　　四、確保完成各項護理指標

　　1、基礎護理合格率100%。

　　2、急救物品完好率達100%。

　　3、護理文件書寫合格率≥90%

　　4、護理人員“三基考核合格率達99%。

　　5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

　　6、常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　7、急救車管理合格率100%

　　8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

　　五、產科20xx年工作計劃具體安排

　　第一季度工作重點：抽查基礎護理落實情況，護理安全執行情況。

　　一月工作計劃：制定護理工作計劃、季重點、月安排；制定三基三嚴培訓計劃；組織召開護理人員會議，明確職責與分工；組織護理人員進行一次護理安全教育培訓。

　　二月工作計劃：細化各項考核標準并落實到科室；組織一次護理業務大查房；護理文書書寫規范化培訓。組織召開護理質控會議；分層次護士考核。

　　三月工作計劃：對第一季度護理質量進行檢查，對存在問題進行整改；組織召開護理質控會議；分層次護士考核。

　　第二季度工作重點：組織護理操作技能培訓（靜脈輸液法），安排“5.12”護士節活動及專科護理健康教育內容。

　　四月工作計劃：抽查健康宣教，護士節活動安排；科室培訓護理操作。組織召開護理質控會議；分層次護士考核。

　　五月工作計劃：慶祝“5.12”護士節活動；護理操作技能（靜脈輸液法）考核；檢查各科室急救藥品和器械。組織召開護理質控會議；分層次護士考核。

　　六月工作計劃：對護理質控進行全面檢查；抽查一級護理質量；組織護理人員進行護理安全教育培訓；組織召開護理質控會議；分層次護士考核。半年工作總結。

　　第三季度工作重點：加強護理文書書寫及安全隱患排查，督促5S定位管理落實情況

　　七月工作計劃：抽查30份護理病歷，找出存在的共性問題并加以整改；抽查患者健康教育開展情況。組織召開護理質控會議；分層次護士考核。

　　八月工作計劃：對急救藥品和器械進行全面檢查；重點檢查各科室院感管理情況。組織召開護理質控會議；分層次護士考核。

　　九月工作計劃：組織各組長對病房管理進行檢查；檢查5S定位管理落實情況，組織召開護理質控會議；分層次護士考核。

　　第四季度工作重點：急救物品及院感工作督查，病房管理質量月抽查及做好準備迎接年終檢查

　　十月工作計劃：護理質量檢查，急救藥品及器械的清點督查；組織召開護理質控會議；分層次護士考核。

　　十一月工作計劃：院感考核抽查，組織護理質量檢查及行政查房；組織召開護理質控會議；分層次護士考核。

　　十二月工作計劃：對護理工作進行總結和制定20xx年工作計劃，組織召開護理質控會議；分層次護士考核。

神經外科工作計劃3

　　我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路，借助三甲醫院復合的契機，完善我科室的各項規章制度及各項指南和規范并使之常態化，依據神經外科重點學科的標準，切實加強醫療質量管理，提升醫療技術水平，圍繞重點專科要求開展各項工作，努力完成醫院分解的各項技術指標和管理指標。

　　1、在院領導的正確領導下，積極完成醫院下達的`各項年度指標。

　　2、圍繞各項核心制度的落實，繼續制定和完善適合神經外科實際情況的各項流程和管理細則，并對科室成員一視同仁，嚴格執行，使科室的管理進入“法治”、有序的軌道。

　　3、完善科室的人才梯隊，計劃引進1—2名年輕、上進、德才兼備的應屆畢業生，以壯大科室隊伍，解決科室人手緊張的困難。

　　4、全面開展顱內壓監測在重度顱腦外傷治療中的應用，以改善此類患者的救治效果，規范救治流程，鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優勢，使我科的顱腦外傷救治達到一個新的水平。

　　5、積極開展神經內鏡在神經外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的應用，提高手術質量，特別是積極開展審計內鏡在經蝶垂體瘤手術中的應用。

　　6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療。

　　7、開展顱外—顱內動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試，以擴展科室在腦血管病領域的治療范圍。

　　8、科研方面，在研課題結題，并發表論文3—5篇，申請院內獎項及院外獎項，爭取申請到一項以上的市級以上的課題。

　　9、教學方面，繼續積極完成醫院的教學任務。招收研究生2名。

　　10、舉辦江蘇省繼續教育學習班，并邀請國內著名神經外科學教授來我院訪問和講學擴大影響。

　　附加相關具體質量指標：

　　住院人數、出院人數、手術例數比去年增長10%；

　　出院者平均住院日≤16.5天；

　　甲級手術率比去年增長5%；

　　床位使用率≥95%；

　　治愈好轉率≥80%；

　　臨床路徑完成率≥80%；

　　三基考試合格率≥90%。

　　注：科室年度工作計劃是全科一年的工作方向和目標，要圍繞醫院和科室目標切實制定，其內容應包括醫、教、研、管理等方面。

神經外科工作計劃4

　　20xx神經內科護理工作將圍繞醫院的發展規劃，要以抓好護理質量為核心，本著以病人為中心，以服務、質量、安全為工作重點的服務理念，以提升職業素質、優化護理服務為主題，提升服務水平，持續改進護理質量，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。

　　一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。

　　1、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監督到位。

　　3、加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

　　4、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

　　5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的`和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

　　6、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

神經外科工作計劃5

　　一、加強研究，提高認識，認真履行職責，提高質量與安全意識。

　　全科醫護人員要加強研究，深刻領會《醫療事故處理條例》精神，熟悉與醫療行業有關的法律、法規，增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責，要經常性地進行質量管理教育，提高全員質量管理意識，牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。

　　二、強化風險管理，提高風險意識。

　　要逐步強化科室的風險管理，通過風險管理，強化醫務人員的醫療安全意識，有效調動醫護人員的積極性和責任心，促進科室采取有效措施加強管理，防范和處理醫療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論，在保障病人安全的同時加強自我保護。

　　三、完善科室醫療質量與安全體系建設，發揮科室質量與安全管理的監督作用。

　　完善科室質量與安全管理小組體系的建設，加強對醫療、護理、藥事、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查，及時將檢查情況反饋，做到有效持續改進醫療質量。充分發揮科室質量體系的監督作用，及時發現問題，提出整改措施，保障安全措施與科室發展相適應和配套。組織要定期召開科室醫療質量安全管理會議，將質量與安全納入會議主要議程。

　　四、堅持以病工錢中心，認真落實履行各項醫療規章制度。

　　臨床工作要堅持以病人為中心，做到對病人罵不還口，打不還手，為病人提供溫馨、細致、耐心的服務。同時要認真落實執行各項醫療核心制度，如：首診負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規范與管理制度、技術準入制度、查對制度、分級護理制度、醫囑制度、交接班制度、醫患溝通制度等，通過落實制度，始終把醫療質量、醫療安全放在科室管理的核心。

　　五、加強“三基三嚴”訓練，不斷提高醫護技術質量。

　　加強醫護人員的業務訓練，重點是“三基三嚴”訓練，即基本知識、基本理論、基本技術；嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法；加強臨床本領的培訓，不斷提高醫護手藝質量。

　　六、重視醫療文件的內在質量與安全。

　　醫療文件是醫護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄，有很強的書證作用；在醫療糾紛中，是進行技術鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責任的依據。同時醫學模式的改變，對醫療文件的書寫內容提出了新的要求，加強醫療文書的內在質量管理，避免醫療糾紛的發生。

　　七、正確對待家屬同意治療意見的簽字。

　　《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的，一方面是使患者理解臨床醫學的風險，另一方面醫生要針對這些風險，做好充分的防范措施和一旦發生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發生的危險，但決不是容忍醫護人員因失誤所發生的意外，醫護人員必須保持頭腦清醒，正確對待家屬對治療操作同意的簽字，在治療中要精益求精，盡可能避免發生意外。臨床醫生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時，要對家屬講清利弊，充分征求意見，尊重患者或家屬對治療方法的選擇權，保密患者隱私權。

　　八、嚴格科室手藝準入，加強醫療質量考核。

　　科室應加強對開展的新手藝、新項目進行嚴格的'可行性研究、考核及風險評估，嚴把醫療手藝準入關。同時，要加強對科室進行每月或季度的質量考核，發現事故苗頭及時進行堵截，以確保患者在醫院能得到安全有效的醫療效勞。

　　九、進一步加強科室醫療質量控制與管理措施

　　醫療質量管理是科室管理的核心，為使醫療質量管理落實到位，不斷持續改進。通過科學的質量管理，建立正常、嚴謹的工作秩序，確保醫療質量與安全，杜絕醫療事故的發生，促進醫療技術水平，管理水平，不斷發展。

　　1、加強科室醫療質量管理控制。

　　（1）管理制度：在醫院醫療質量與安全管理委員會的指導下，對本科室醫療質量進行經常性檢查。重點是質量上的薄弱環節、不安全因素以及診療操作常規、醫院規章制度、各級人員崗位職責的落實情況。根據檢查情況提出獎懲意見。督促、落實醫院醫療質量管理委員會對本科提出的醫療質量存在問題的整改意見。每季度至少一次對科室醫療質量進行分析探討科內醫療質量狀況、存在問題以及改進措施，做好會議記錄。

　　（2）實施措施：組織研究醫院各項規章制度、相關法律、法規、崗位職責、診療護理操作常規等，使醫護人員能夠熟知熟記，嚴格執行；

　　根據科室具體情況，對容易發生醫療問題或糾紛的診療操作、技術項目等制定有針對性的防范、處理措施和應急預案，形成書面文字，經常性地組織研究；對醫療、護理工作進行隨時監控，不定期抽查，發現問題及時處理并加以改進。

　　2、環節質量實時檢查控制管理辦法。環節質量實時檢查控制是醫療質量管理控制的重點，是預防醫療缺陷、減少醫療糾紛、全面提高醫療質量的重要手段。醫療質量實時控制方法如下；

　　（一）控制方式

　　（1）現場控制：通過住院病人的動態診療信息發現醫療偏差。

　　（2）前饋控制：經由過程住院病人的有關檢查信息，在醫師做出主要醫治前（如手術等）發現醫療偏差，及時糾正。

　　（3）反饋控制：經由過程各項診療活動成效的闡發，總結經驗教訓，不斷提高診療水平。

　　（二）檢查手段

　　（1）病歷檢查：每月組織質控小組，對全科運行病歷謄寫情況進行督導、檢查，發現問題及時整改，并上報質管部。

　　（2）邏輯功用檢查。經由過程邏輯功用檢查評價病案質量等。如手術病人應有術前討論、手術記錄、切口愈合等級、手術費等；疑難病例、死亡病例應有討論記錄等。

　　3、實施全程醫療質量管理與持續改進

　　（1）嚴格執行技術操作規范、常規和標準，加強基礎醫療質量、環節醫療質量和終末醫療質量管理；

　　認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度；切實落實和督查首診負責制、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術分級制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等醫療制度，在全程醫療質量管理中及時發現醫療質量和醫療安全隱患并進行動態監控。

　　（2）通過檢查、反饋、評價、整改等措施，持續改進醫療質量。切實加強醫療技術規范管理。

　　完善醫療技術準入、應用、監督、評價制度，并完善醫療技術意外處置預案和醫療技術風險預警機制，定期檢查、督導及落實，堅決杜絕未經批準或安全性和有效性未經臨床實踐證明的醫療技術在我院應用。

神經外科工作計劃6

　　一、20xx年轉眼來臨了，神經外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續展開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。

　　二、圍繞優質護理示范工作為中心，感動服務，深化細節護士。

　　三、護士基本理論培訓計劃：每周科內業務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷，危重病人的營養支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

　　有效溝通技巧，提高患者滿意度。

　　四、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力，學會放松技巧，保持健康心態。

　　加強院內感染知識的培訓。

　　五、院內感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續改進措施。

　　臨床應急預案的培訓及實施。

　　六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急能力。

　　護理安全防范意思的培訓。

　　七、根據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

　　培養年輕護理人員道德價值觀。

　　八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發護士對職業的工作熱情。，更新組合新的護士角色，突出專科特色，尋找閃光點。

　　打造具有專科特色的重癥監護。

　　我科重視對神經外科護士能力的培養和培訓，并借助現代化監護及搶救設備，對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測，治療和護理，大大減少了并發癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質好，思維敏捷，有責任感，事業心，敬業精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監護室的護理和管理。

　　隨著社會經濟的發展，不斷增加，使神經外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經外科急、危、重癥患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰。近年來，使醫生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后，我們要不斷加強業務學習，加強培訓及訓練，不斷掌握神經外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經外科更加成熟，更加現代化，向著有利于醫院發展和滿足病人需要的方向發展。

　　我院新大樓竣工在即，同時為了更好的適應我市人民群眾日益增長的健康需求，促進科室護理工作全面、協調、快速、健康發展，提高護理質量和專業技術水平，維護人民群眾健康，根據醫院發展規劃和我科實際情況，特制定本規劃。

　　1、護理隊伍日益充實，不斷發揮重要作用我科現有護理人員31人，其中一級護士13人，二級護士4人，三級護士14人，年護理病人2萬多人次。在衛生部質量管理年、全國百姓放心醫院、省優質護理服務檢查中，護理工作均取得較好成績，住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上。

　　2、專業技術和服務領域得到一定發展。神經外科有五多，即危重、昏迷、癱瘓、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多，五多，使得我科護理工作量大和繁重，但我們的`護理工作忙而不亂、準確無誤、迅速有效，而且我們開展了術前評價、術后監測，以減少術后并發癥，對及時觀察判斷病情，防止顱腦損傷及疾病術后繼發性損害，作到真正意義上的以病人為中心。

　　3、注重人才培養，提高護理隊伍素質。目前，我科護理人員均為專科以上學歷，其中本科以上學歷占55%。每月定期開展科室業務學習和個案查房，同時還開展了專科護士培訓，對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核，有計劃的選送了王海花、鐘含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海華山醫院進修學習，不斷引進護理新理論、新技術，提高了護理科技含量。

　　以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，使護理工作不斷向深發展。建立相互理解、相互支持的人際關系環境，防止護理缺陷的發生，領導全科護理人員為患者提供安全、有效、高質量的護理，贏得社會信譽。

　　1、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，促進科室工作全面發展，初步規劃我科再新增一層病房，分兩個病區；一層南邊病房全部設為重癥監護病房，收治重癥患者；北邊則為有需要的患者提供套間病房。另一層樓全層設置成普通病房，收治一般患者。同時完善各項儀器設備，爭取開展更多治療和護理項目。

　　2、增加病床后，我科需護士40名，所以我科需在原有基礎上增加9人。按照科室護理任務、所需業務技術水平、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，以做到人力資源最大化，切實保證醫療安全。

　　3、繼續加強創優質護理服務工作，加強回訪，在穩固現有技術優勢的同時，努力開拓新的增長點，以增加病源。

　　4、在護士的培訓方面，我們會特別注重加強護理安全管理，以及培養年輕護士良好的心理狀態，及時溝通，做到有教有談。建立更加完善的科內培訓體系，提高護士的觀察能力、發現及解決問題的能力，加強護理人員應急應變能力，拓展知識面。

　　5、為了進一步引進護理新理論、新技術，我科明年還將送何爽至北京天壇醫院進修神經外科護理。

　　1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。

　　2、堅持每月科內業務學習1—2次，以提高專業知識水平及實踐能力。

　　3、增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。

　　護理安全工作長抓不懈，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和隱患，保障病人就醫安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

　　（1）護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

　　（2）病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

　　（3）時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。

　　（4）護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。

　　通過學習，培養護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人頭痛醫頭，腳痛醫腳的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統護理。

　　實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。

　　1、基礎護理合格率100%（合格標準85分）。

　　2、特、一級護理合格率85%（合格標準為80分）。

　　3、急救物品完好率達100%。

　　4、護理文件書寫合格率90%（合格標準為80分）。

　　5、護理人員三基考核合格率達100%（合格標準為80分）。

　　6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

　　7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

　　9、年褥瘡發生次數為0（除難以避免性褥瘡）。

神經外科工作計劃7

　　二0xx年，外科支部在醫院黨委的領導下，結合本支部實際和工作計劃，認真仔細的完成實踐落實科學發展觀活動，并且在黨的組織建設和內涵建設均取得了一定優秀的成績，當然也存在著需要進一步改進的'地方。

　　三日常工作

　　1組織生活形式爭取多樣化，以黨員自學為主，達到既增強黨員意識，又事半功倍;

　　2按時足額收繳黨費;

　　3進一步完善組織生活臺帳制度，使組織生活更加有序化，正規化。

　　一組織工作

　　1抓好黨員組織性、紀律性教育，堅持把“學習實踐科學發展觀”活動進行到底;

　　2以黨員作為旗幟，通過進行門診滿意度調查，提高為病人服務的質量，黨員發揮“三個代表”的作用;

　　3抓好黨員發展工作，樹立黨在群眾中的形象，吸收積極優秀醫務人員入黨，7月黨員轉正2名：孟紅波、李喆;發展預備黨員2名：孫靜、陳亮;發展積極分子2名：陳靜娟、趙一瓊;

神經外科工作計劃8

　　一、解放思想更新觀念，樹立高度的事業心責任心，求

　　真務實踏實苦干。

　　二、加強醫患溝通，用八榮八恥是標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開展自我批評。

　　三、認真學習崗位職責核心制度，認真學習三基并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織;嚴格執行三合里，做到合理診療、合理用藥、合理收費。

　　四、降低單病種費用，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾負擔。

　　五、充分利用多種形式結合我院實際，深入廣泛宣傳科室及醫院的整體功能、醫療范圍，增強醫院整體知名度，從而推動科室及醫院的發展。

　　六、加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致扎實工作，加強內涵建設，提高核心競爭力。

　　七、認真學習領會“三好一滿意”精神，將“三好一滿意”落實到具體工作中。

　　八、加強醫療質量管理，確保醫療安全。

　　xxxx年轉眼來臨了，神經外科護理工作以護理部工作計劃也隨之陸續展開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施。一、圍繞優質護理示范工作為中心，感動服務，深化細節護士二、

　　護士基本理論培訓計劃：每周科內業務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡單CT和MRI的影像診斷，危重病人的營養支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。三、有效溝通技巧，提高患者滿意度

　　加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力，學會放松技巧，保持健康心態。四、加強院內感染知識的培訓。

　　院內感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續改進措施。

　　五、臨床應急預案的培訓及實施

　　突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的'應急能力。六、護理安全防范意思的培訓。

　　根據責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進行討論分析。

　　七、培養年輕護理人員道德價值觀。

　　每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發護士對職業的工作熱情。，更新組合新的護士角色，突出專科特色，尋找閃光點。

　　八、打造具有專科特色的重癥監護。

　　我科重視對神經外科護士能力的培養和培訓，并借助現代化監護及搶救設備，對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監測，治療和護理，大大減少了并發癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。1人員選配：首先選擇身體素質好，思維敏捷，有責任感，事業心，敬業精神強，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監護室的護理和管理。

　　隨著社會經濟的發展，交通事故不斷增加，使神經外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經外科急、危、重癥患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰。近年來，使醫生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后，我們要不斷加強業務學習，加強培訓及訓練，不斷掌握神經外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經外科更加成熟，更加現代化，向著有利于醫院發展和滿足病人需要的方向發展

神經外科工作計劃9

　　工作目標：在醫院及護理部領導下，按照國家“三甲”醫院評審標準及衛生部醫院管理年評價標準，不斷完善護理各項規章制度和規范，在護理管理上“嚴”、護理服務上“實”、護理技術上“精”、護理操作上“細”，不斷提高專科護理質量，力爭順利通過“三甲”醫院評審。

　　一、 轉變管理理念，加強科室護理管理

　　1、 實施流程化進階管理。集中全科護士的智慧和力量，不斷完善科室護理管理樹狀圖，梳理各班工作職責，制定工作流程。做到事事有人管，人人有事做;把大事做全，小事做精。

　　2、 補充完善科室護理質控小組成員職責、任務，并充分發揮其積極性，每月組織對科內存在問題進行討論、分析、提出整改意見。

　　3、 加強法制觀念教育，強化護理核心制度，完善護理質量標準及病人護理常規，做到人人知曉，并能按要求執行。

　　4、 加強病區管理，做好增收節支工作。

　　5、 堅持原則，加大規章制度執行力度。

　　6、 加大獎獎懲力度，醫院獎懲多少，科室加一倍。

　　二、 護理安全管理

　　1、 成立科室護理風險管理小組，進一步完善護理缺陷及護理差錯事故、各類導管、高危病人的管理，及時預見安全隱患，組織分析討論，找出防范措施。對已經出現的問題，及時整改，防止護理差錯事故的發生及惡化。

　　2、 不斷加強院內感染知識的學習，強化護理人員“院感”意識和職業防護，特別注意手衛生和專科ICU的管理。

　　3、 嚴格藥品管理制度，加強科室藥品管理。補充完善科內常用藥物使用手冊，掌握藥物的特性、正確的配置和使用方法，注意不良藥物反應的預防和處理。

　　4、 注意護理文件書寫內涵質量、準確性、及時性。

　　5、 加強重點之事，關鍵之時，關鍵之人，重點之物的管理。

　　(1)重點之事：護士長要把新入病人、病危病人、手術病人、難溝通病人等當成重點，親自查看，親自落實治療，親自溝通。

　　(2)關鍵之時：交接班、早班、夜班、周日、節假日進行彈性排班，安排二線班，確保護理安全。

　　(3)關鍵之人：對新進護士、容易出錯的護士、專科知識和操作技術不過硬的護士、溝通差的護士，加強管理、培訓。

　　(4)重點之物：儀器設備運轉正常，搶救物資齊備，完好率100﹪，對儀器設備，搶救物資班班交接，每周抽查一次。每月盤點，無過期藥品。

　　三、“三基”“三嚴”培訓

　　1、制定培訓計劃，組織業務學習10次，護理查房6-8次。 明確講課時間、講課內容與講課人，每月按計劃安排進行實施，護士長對講課人的講稿內容進行審核，聽課人對主講人進行評分

　　2、利用晨間警示，抽問護士專科知識、護理常規、有關法律法規。

　　3、1-5月按護理部安排對全科護士進行操作培訓和考核，對新進人員加強進行急救技能的培訓，爭取合格率100﹪。

　　4、按要求對不同年資的護士進行操作考核和理論考試，并對考試成績評價、分析，找出存在的問題，提出整改措施。

　　5、隨時進行危機意識、安全意識教育，培養嚴謹的工作作風和職業態度。

　　四、加強與病人溝通交流，提升護理形象

　　1、每月召開病員陪伴公休座談會一次，對病人提出的.問題及時分析整改，加強工作的主動性，提升病員滿意度。科內不定期進行滿意度調查，保證滿意度在95%以上，對病人反映好的人員進行表揚和獎勵，對表現差的進行批評教育，并按規定扣款。

　　2、做好健康教育、入、出院宣教工作，危重、一級病人知曉主管護士、主管醫生、科主任、護士長。主管護士對危重病人的護理、基礎護理要達到質量標準要求。

　　3、每季度舉行一次溝通經驗交流會，把一些典型的溝通案例匯總，供大家分享，共同提高溝通技巧。加強護士禮儀培訓。

　　五、繼續教育

　　1、積極支持護理人員均參加院內外專題講座，鼓勵護士參加高護函授學習，提高學歷層次，對完成護理本科學業的護士給予重獎。

　　2、爭取派xx名護士外出短期學習。同時自學神經外科護理學、神經外科護理工作手冊，每月交讀書筆記2篇，提高專科護理理論水平。

　　3、對文字表達能力和文字書寫能力差的護士每月交練字作文2篇，將完成情況納入年度考核。

　　4、全年學分每人達到25分。

　　六、教學、科研

　　1、修訂完善神經外科帶教手冊，專人負責帶教，認真書寫護生鑒定。

　　2、加強實習生安全意識教育，及職業暴露相關知識的培訓。對每批實習生進行一次入科宣教、小講課、教學查房、操作示范，對每一位護生進行出科考試。

　　3、積極開展靜脈輸液治療新技術。

　　4、鼓勵護士撰寫論文，護士長、護師以上、本科生，每年論文發表一篇。

　　七、護理質量標準

　　1、基礎護理合格率≧90﹪(合格分90分)

　　2、特、一級護理合格率≧90﹪(合格分80分)

　　3、技術操作合格率100﹪(合格分90分)

　　4、護理文件書寫合格率≧90﹪(合格分80分)

　　5、急救藥品、器材完好率100%

　　6、常規器械消毒滅菌合格率100%

　　7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%

　　8、三基理論考試合格率100%(合格分60分)

　　9、年護理事故0。

　　10、褥瘡發生0(難免褥瘡除外)。

神經外科工作計劃10

　　20xx年，在院領導的關心與支持下，通過全科醫護人員的共同努力,神經內科圓滿地完成了年初制定的各項目標計劃，現總結如下：

　　一、政治思想

　　能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作，改善服務態度，促進醫患和諧，保持政令暢通。

　　二、業務收入

　　20xx年我科收治病人達1354人，其中危重病人 40 人，手術11例，總收入達1092萬元余，圓滿且超額完成醫院下達的經濟目標，取得了良好的經濟效益。

　　三、業務技術

　　1、根據“醫院和諧服務年”活動的安排和要求，認真部署和落實，保證了經濟增長和醫療安全。在今年“醫院和諧服務年“中，我科把創建活動與“以病人為中心”的整體醫療和護理工作緊密聯系起來，系統管理、全面策劃、層層動員，做到同部署，同安排，同檢查，通過多種途徑加強醫療質量控制。病歷各項內容嚴格按病歷書寫規范的要求來落實和完成。

　　2、醫療安全：醫療工作無事故。

　　3、繼續教育：科室人員全部達標。

　　四、臨床教學

　　重視臨床帶教工作，使每個醫務人員都認識到帶教教學工作的`重要性。通過不斷充實自己的專業理論知識，并通過臨床示范指導，不斷規范操作規程。幫助實習同學，進修醫生，建立全面的、動感的、形象化和多維的知識體系，以提高她們的專業技術水平。

神經外科工作計劃11

　　一、培訓對象

　　具備1年以上臨床護理工作經驗的注冊護士。

　　二、培訓目標

　　（一）掌握神經外科病室的設置與管理；

　　（二）掌握常見神經系統解剖與功能；

　　（三）掌握常見神經系統疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查；

　　（四）掌握神經系統常見癥狀及護理；

　　（五）掌握神經科常用診療技術及護理配合；

　　（六）掌握神經科常見的護理操作技術；

　　（七）掌握神經外科常見儀器設備的應用及管理；

　　（八）掌握神經外科危重癥患者的預防、急救流程與搶救配合技術；

　　（九）掌握神經科常用藥物及護理；

　　（十）掌握神經科病人的.營養護理；

　　（十一）掌握神經科病人的康復治療及護理；

　　（十二）掌握神經外科患者心理需求和護患溝通技巧；

　　（十三）能夠運用循證醫學對神經外科患者實施護理。

　　三、時間安排

　　培訓時間為3個月，可采取全脫產或者半脫產學習方式。其中1個月時間進行理論、業務知識的集中學習，2個月時間在具有示教能力和帶教條件的三級醫院神經外科病房進行臨床實踐技能學習。

　　（一）理論學習（參考學時：不少于160學時）主要內容包括：掌握神經外科病室的設置與管理；神經系統解剖與功能；神經系統疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查；常見癥狀及護理；常用診療技術及護理配合；監護技術和護理操作技術；常見儀器設備的應用及管理等。

　　（二）臨床實踐學習（參考學時：不少于320學時）

　　主要內容包括：神經外科病房、神經外科監護病房進行1個月臨床實踐技能學習。

　　四、培訓內容

　　【一】掌握神經外科病室的設置與管理

　　（1）基本設施與設備

　　（2）人力資源管理

　　（3）護理安全

　　（4）神經科常見法律問題

　　【二】掌握常見神經系統解剖與功能

　　【三】掌握常見神經系統疾病病例收集、常見癥狀護理評估、體格檢查

　　（1）神經系統疾病病例收集

　　（2）神經系統常見癥狀護理評估及體格檢查

　　【四】掌握神經系統常見癥狀及護理

　　【五】掌握神經科常用診療技術及護理配合

　　（1）實驗室檢查：血液檢查、腦脊液檢查

　　（2）儀器輔助檢查：CT\MRI\TCD\EEG\DSA

　　【六】掌握神經科常見的護理操作技術

　　（1）基礎護理操作技術：臥床患者更換床單技術、床上移動技術、壓瘡預防及治療護理技術等

　　（2）搶救及治療護理操作技術：腰椎穿刺護理、腦室引流護理、氣管切開護理、頭部引流管護理、各種深靜脈及PICC置管護理技術等【

　　七】掌握神經外科常見儀器設備的應用及管理

　　（1）多參數監護儀的使用

　　（2）振動排痰儀的應用

　　（3）呼吸機的使用

　　（4）鼻飼泵的使用

　　（5）輸液泵的使用

　　（6）物理降溫儀的使用

　　（7）除顫儀的使用

　　（8）顱內壓監護儀的使用

　　【八】掌握神經外科危重癥患者的預防、急救流程與搶救配合技術

　　（1）顱內壓增高、腦疝患者、亞低溫治療的急救與監測技

　　（2）癲癇持續狀態患者的急救與監測技術

　　【九】掌握神經科常用藥物及護理

　　【十】掌握神經科病人的營養護理

　　【十一】掌握神經科病人的康復治療及護理

　　【十二】掌握神經外科患者心理需求和護患溝通技巧

　　（1）神經外科患者心理需求及護理

　　（2）護患關系與溝通

　　【十三】能夠運用循證醫學對神經外科患者實施護理五、考核要點

　　（一）常見神經外科疾病的護理知識

　　（二）常見神經外科護理操作技能

　　（三）神經外科診療技術的護理配合

　　（四）護患溝通技能及心理護理

神經外科工作計劃12

　　轉眼間又要進入20xx年了，對于處在醫改大潮中基層醫院來說，新的一年又是一個充滿挑戰與壓力的一年，醫院只有更加提升自身業務和服務意識，才能贏得更多患者的信賴。神經外科自20xx年分科后，醫療業務水平有了很大提升，這也要求護理工作要有相應的提升。所以，20xx年神經外科護理工作將緊緊圍繞醫院工作方針和護理部的工作計劃，重點提升和改進以下八個方面的工作。

　　一、加大科室護理人員培訓力度，加強科室護理人員素質培養。

　　1、嚴格按照護理部《新入職護士規范化培訓》內容對新入職一到兩年的護士進行規范化培訓。針對神經外科常見疾病的專科知識、專科操作認真帶教，每周通過周會時間，組織新入職護士學習并現場提問，檢查掌握情況。要求20xx年新入職護士每周晚在科室學習不少于4天，學習內容為：護理核心制度、神經外科護理常規、各種應急預案、常見護理操作并發癥的預防與處理等知識。

　　2、按照分層培訓內容對全科護士按時培訓，高年資護士重點培訓危重癥護理相關知識，努力提高他們的應急能力，并鼓勵他們共同參與科室管理；低年資護士從最基礎的開始，如工作流程、工作職責、常見病多發病的護理要點、院感知識等，讓他們盡快適應工作崗位、勝任本職工作，確保患者安全和自身安全。

　　3、根據醫院及護理部安排，有機會選送護理骨干參加省內短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。選派人員參加省內專科護士考試。

　　二、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

　　1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，及時發現問題，及時糾正、處理，周會上。

　　總結。

　　反饋。

　　2、每月召開護士會一次。對聯合巡查中發現的問題、護士長質量檢查、二級質控質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。對檢查出的結果進行科室通報，對于經常出現問題的同志進行批評教育及適當的處罰，對做得好的.提出表揚并給予獎勵。

　　3、將護理敏感指標納入每月護理質控范圍，通過對敏感指標的分析找到工作中存在的不足，提出整改措施。針對20xx年胃管滑脫率較高的情況，本年度將改進胃管固定方法，加強宣教，取得患者家屬的配合等。

　　三、

　　深入開展優質護理工作，提高服務質量，提升患者滿意度。

　　1、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環境溫馨、舒適。護士長或責任組長每周二次檢查衛生員工作質量，保持病區清潔整齊。

　　2、嚴格執行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做具體報告。

　　3、每月組織對出院病人滿意度做電話回訪，月底召開公休座談會，征求患者和家屬意見，并針對性整改。

　　4、每月組織對本月常見疾病的護理知識對患者家屬進行宣教，讓他們了解更多的相關知識，更好地配合醫療護理工作。通過健康宣傳欄、發放健康宣教處方等方式加強宣教力度。

　　四、護理安全則是護理管理的重點。

　　護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　1、護士長做好微觀管理，堅持搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

　　2、對待護理不良事件科室內部認真組織討論，提出切實可行的改進方法，避免類似事件再次發生。每季度對護理不良事件進行分析匯總。

　　五、加強護理管理，合理利用人力資源。

　　1、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

　　2、護理管理者應增強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構成結構。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規律性，使科室的醫療成本既合理又科學既低耗又有效；既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經濟效益，增加個人收入。

　　1、對神經外科護理常規進行修訂，對新業務、新技能做相應的添加，并組織學習，確保人人掌握。

　　2、護理質量控制標準包括：護理管理質量控制評價標準、護理安全質量控制評價標準、護理服務質量控制評價標準、臨床護理（基礎護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫院感染控制等）質量控制評價標準4個方面。

　　七、強化科研意識，提高護理科研能力。

　　1、護士長領頭，積極給高年資護士創造條件，營造良好的學術氛圍，力爭有高程度的論文發表。

　　2、科室內部開展品管圈活動，并將品管圈活動數據進行分析整理成文，爭取在cn雜志上發表。

　　3、采用激勵機制，對有學術論文在雜志上發表或在會議上交流的護士在評先評優時，優先考慮。

　　八、配合做好院部的各項政府指令性工作。

　　積極配合院部完善績效考核系統和成本核算系統的數據維護，協助信息科做好信息化建設工作。繼續做好健康扶貧和對口扶貧工作，積極參加突發公共事件的處理，組織無償獻血工作，協助完成其他臨時性工作。

神經外科工作計劃13

　　20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年，緊緊圍繞醫院工作方針和護理部的工作計劃，認真履行職責，將科室全年護理工作計劃制定如下：

　　一、抓好科室護理人員培訓，加強科室護理人員素質培養。

　　全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質和業務能力。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變為以本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。

　　1、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人。

　　2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。利用科晨會提問醫院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

　　3、根據醫院及護理部安排，有機會選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。

　　4、堅持每月在科內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。每月科內業務學習1——2次，護理查房1次，操作培訓1——2項等。護理部重點要規范護理查房，提升查房質量，以提高專業知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓神經外科團結、協作的優良作風發揚光大。

　　二、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

　　1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發現問題，及時糾正、處理。

　　2、每月召開護理質量與安全管理會一次。對一級質控質量檢查、護士長質量檢查、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。對檢查出的`結果進行科室通報，對于經常出現問題的同志進行批評教育及適當的處罰，對做得好的提出表揚并給予獎勵。

　　3、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環境溫馨、舒適。

　　4、嚴格執行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做具體報告。

　　5、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛生員工作質量，保持病區清潔整齊；每月一次對病人滿意度進行調查，確保服務質量。

　　6、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查1次，發現問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發生。

　　7、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

　　三、組織全科護理人員認真學習20xx年修訂的護理質量控制評價標準。

　　護理質量控制標準包括：護理管理質量控制評價標準、護理安全質量控制評價標準、護理服務質量控制評價標準、臨床護理（基礎護理、分級護理、專科護理、危重護理、醫院感染控制等）質量控制評價標準4個方面。

　　四、護理安全則是護理管理的重點。

　　護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和隱患，保障病人就醫安全。

　　1、補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節前安全檢查和節中巡查。

　　2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

　　（1）護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

　　（2）病人的環節監控：新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

　　（3）時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。

　　（4）護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。

　　五、加強護理管理，合理利用人力資源。

　　1、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排

　　排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

　　2、護理管理者應增強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構成結構。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本本核算工作，進行認真、準確的統計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規律性，使科室的醫療成本既合理又科學既低耗又有效；既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經濟效益，增加個人收入。

　　六、強化科研意識，提高護理科研能力。

　　1、積極給高年資護士創造條件，營造良好的學術氛圍，力爭有高程度的論文發表。爭取本年度有至少一篇CN級文章發表。

　　2、采用激勵機制，對有學術論文在雜志上發表或在會議上交流的護士在評選優秀護士及年終獎勵時，優先考慮。

神經外科工作計劃14

　　20xx年是積極上進的一年，是醫院內涵建設年，也是評審三甲醫院最為重要的一年，在這一段時間里我科根據20xx年的工作總結，現將20xx年工作計劃列表如下：

　　一：繼續加強責任心學習、忠誠醫院學習，進一步鞏固愛崗敬業，樂于奉獻的服務意識，救死扶傷，愛心永駐。

　　二：繼續開展優質服務示范科，進一步充實整體醫務人員的內涵，推出我院醫療服務理念：一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人。以病人滿意為前提，完善相關的制度和規程達到了病人及家屬的滿意、醫院滿意和社會滿意。

　　三：加強病區管理，按照醫療質量標準、克服困難、高質量完成各項醫療工作，帶教工作。加大醫療安全管理措施，發現問題及時處理，準備好緊急預案，以應對突發事件。醫療安全是醫療管理的重點，醫療安全工作長抓不懈，做到宏觀管理與微觀管理相結合，各司其職，層層把關，切實做好醫療安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。定期或不定期對醫務人員進行考核，通過目標管理促使醫務人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使醫療質量提高。

　　四：帶領全體醫務人員進一步提高專業知識和技能，積極學習與醫學相關的新知識、新技術及法律知識等，全面提高醫務人員的`素質。

　　五：加強與相關科室協調，多溝通、換位思考問題、互幫互學，為病人創造良好的醫療環境。

　　六：鼓勵醫務人員發揮聰明才智，獻言獻計，揚長避短，團結一致，以主人翁的熱情為科室的發展、為醫院的發展多做貢獻。

　　以上是20xx年神經內科的主要工作計劃，希望得到醫院的支持和鼓勵，也希望得到全體神經內科醫生和護士的大力支持與全面的配合，同心協力的完成工作在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創輝煌，祝愿醫院沖三甲成功！

神經外科工作計劃15

　　以順利通過“三甲復審”為目標，同時全面加強臨床護理工作，深化專業內涵，拓展服務領域，促進優質護理服務可持續發展，以期達到為患者提供全面、全程、優質的護理服務。特制訂20xx年工作計劃如下：

　　一、 總指導思想

　　以三甲復審為契機，以加強護士隊伍素質建設為核心，以專科重培訓為重點，為患者提供安全、專業、全程優質護理服務，提升患者對護理服務的滿意度。

　　二、 總體目標

　　1、基礎護理合格率100%.

　　2、急救物品完好率100%

　　3、基礎護理理論知識及護理技術操作考核成績達標。

　　4、重病人護理合格率100%

　　5.護理文件書寫合格率≥90%。

　　6、控制成本，提高收益。

　　7、護理人員“三基考核合格率達100%。

　　8、病人對護理工作滿意度為>95%。

　　9、嚴格無菌操作，做到一人一針一管一用。

　　10、常規器械消毒滅菌合格率100%。

　　11、全年護理事故發生率為零。

　　12、靜脈穿刺成功率>95%。

　　13、院內壓瘡發生次數為零 (除不可避免壓瘡)。

　　三、 主要任務

　　(一) 確保目標實現，加強護理管理

　　嚴格執行各項規章制度，使護士們養成良好的行為習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發展。

　　(二) 創新服務理念，發展和升華優質護理服務內涵

　　1、以三甲復審評審標準繼續開展優質護理服務。

　　2、建立平等、博愛、和諧、互助的優質護理模式病房。

　　3、以病人的需要、方便、應答、滿意作為病房優質服務工作的切入點。

　　4、做到“五主動”、“四個不”。熱心接待要做到：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。

　　5、注重收集護理服務需求信息，收集整理通過了解回訪意見，和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的`意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上做到真正的主動服務。把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

　　6、深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

　　(三) 分層級培訓，同時加強專科內涵建設，提高專科護理質量

　　1、根據科教科安排分為N0、N

　　2、簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解，并采取有效干預措施。

　　3、督促各層級護士認真執行護理常規，護理制度，護理操作規程和病情觀察，定期進行急救技術演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。

　　(四) 加強重點環節管理，確保護理安全，杜絕差錯、事故

　　1、急救物品藥品完好率100%。

　　3、抓好護理人員的環節監控;病人的環節監控;護理操作的環節監控。

　　4、發揮科內質控小組作用，節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均能保證至少有一名質控員在崗進行質控，確保護理安全。

　　5、藥品的管理：

　　1)定期清點藥品，防止積壓、變質，發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報廢處理。

　　2)建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。

　　6、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。

　　(五) 加強院感知識培訓，預防和控制院內感染的發生

　　1、每月進行一次院感知識學習。

　　2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒。

　　3、對于醫療垃圾分開放置，由消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。

　　4、消毒液的濃度監測、空氣培養等，由消毒監控護士負責，并及時記錄，護士長不定期監督檢查結果，對于出現不合格檢查結果，及時制定出相關護理措施，以確保護理安全。

　　(六) 加強人才培養，強化科研意識

　　1、鼓勵創新，發揮護士潛能。改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式。借助小革新、小發明、小改進，豐富護士工作內涵。

　　2、護士長及全科護師職稱以上護士每年完成綜述或論文2篇。

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