工作計劃

　　時光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編收集整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　為了落實學校各項工作，促進學生有個性而全面的發展，確保先進班紅旗，現作如下計劃：

　　一、指導思想

　　全面貫徹黨的教育方針，以提高學生的全面素質為目標，以新課程的實施為契機，注重培養學生的自我組織和管理能力，進一步營造先進的班風、學風文化，讓學生學會自主的學習。

　　二、班級基本情況分析

　　高一50班經過一個學期的努力，成績初見成效，已形成良好的班級文化，在教師和同學當中已形成較好的反響。

　　從上學期的觀察來看，部分學生的自覺性有所欠缺，同時日常紀律方面出現不好的苗頭。個別的學生成績也容易出現較大波動，學習方法還沒有完成全部的轉型，學習上出現比較大的困難。

　　工作基本思路是：繼續培養學生的自信心，增強學生對集體的榮譽感、向心力和凝聚力，穩固班級已形成的良好風氣。

　　三、具體措施

　　1、調整培訓班團干部，加強學生的領導力。

　　2、針對上學期的出現的情況繼續做好日常行為規范養成教育。

　　3、開展培優扶差，尤其嚴防成績出現大變動。

　　4、進行衛生值日工作匯報制度，落實衛生責任，繼續爭創衛生先進班。

　　5、落實科代表作業檢查、匯報制度。

　　6、讓學生學會時間管理，加強與家長聯系和溝通。

　　7、建立舍長匯報制度及輪值班長制度，健全班務日志。

　　8、加強安全、法制意識教育，結合節日和學校活動契機，對學生進行愛國主義、集體主義教育、環境教育、健康教育。

　　四、各周班級活動安排計劃

　　班 級 活 動 計 劃 表

　　周次

　　主 要 內 容

　　常 規 工 作

　　主 題 班 會

　　一、

　　1、安排好臨時座位。

　　2、檢查儀容儀表、確立衛生清潔責任制度。

　　3、宣布班干部、科代表和小組長改選。

　　4、檢查寒假作業。

　　高一（19）班新學期新希望

　　二、

　　1、落實學生參加第二課堂的情況。

　　2、確立班的獎、懲制度以及各項工作的匯報制度。

　　3、召開科代表會議，加強與科任老師聯系。

　　4、召開舍長會議，確立宿舍管理新制度。

　　5、確立正式班務委員會成員。

　　說出我的故事

　　――壓歲錢的使用

　　三、

　　1、開展扶差培優工作

　　2、調查了解學生周末學習情況，加強與家長的溝通。

　　3、成立學習興趣小組，學習方法交流。

　　4、慶祝三八婦女節

　　男生。女生

　　四、

　　1、反思學習習慣

　　2、展覽優秀作業。

　　3、分別與學生談心

　　是什么使我們走更遠？

　　五、

　　1、良好日常行為規范養成自查。

　　2、月評優

　　5、安全教育

　　法律知識競賽

　　六、

　　1、檢討班中各項制度，進行改進。

　　2、進行期中考試復習策略準備，營造班級文化。

　　3、反思自己的`目標。

　　成功的信念：堅持

　　七、

　　1、加強時間管理教育。

　　2、針對個別學生情況，加強與家長溝通。

　　3、交流學習心得。

　　如何進行時間管理

　　八、

　　1、檢討中段考復習計劃。

　　2、做好選修課指導。

　　3、宿舍走訪。

　　健康意識教育

　　九、

　　1、中段總動員，考前考風考紀教育。

　　2、月評優。

　　誠信使生命更加有價值

　　十、

　　中段復習考試。

　　中段考

　　十一、

　　五一放假

　　十二、

　　1、上半學期班級管理總結。

　　2、中段考成績統計、總結評獎。

　　3、學習經驗交流，制定下半學期的學習奮斗目標和計劃。

　　4、做好家長會召開的有關工作。

　　5、組織科技節。

　　檢討是成功之母

　　（中段考后全面總結）

　　十三、

　　1、加強與家長溝通，指導學生合理選修課程。

　　2、加強安全教育。

　　3、班務委員會委員評議。

　　我也可以成功

　　十四、

　　1、了解學生周末的學習情況。

　　2、月評優。

　　我的家，我的故事

　　十五、

　　1、 校風校紀自查。

　　2、 展覽優秀作業。

　　3、 如何給班級留下最美好的回憶

　　高一（19）與我

　　十六、

　　1、宿舍走訪。

　　2、段考后周末時間利用跟蹤調查。

　　1、選舉學生代表參加學校學代會。

　　2、加強法制安全意識教育。

　　3、組織參加科技節。

　　學習與活動的關系

　　（藝術節活動周）

　　十七、

　　1、指導學生反思自己的學習習慣。

　　2、環境教育。

　　3、月評優。

　　4、抽查各科作業。

　　5、組織學生進行才藝表演

　　環保與我

　　十八、

　　1、組織學生暢談夢想

　　2、配合學校指導學生選擇選修課。

　　為夢想而努力

　　十九、

　　1、期末復習，考試總動員，考前考風考紀教育。

　　2、填寫學生學期家庭報告書及有關檔案。

　　光榮與夢想

　　――－我的高一生活

　　二十、

　　1、期末考試。

　　2、期末考總結評獎。

　　3、班主任工作總結。

　　4、安排假期衛生輪值。

　　5、放假前課室、公共區大清潔。

　　6、加強寒假安全教育，指導學生制定假期學習計劃。

　　期末考試

　　（崔俊虎）

工作計劃 篇2

　　(一)擴大義工組織影響力，積極動員轄區居民與企業單位，壯大中和義工隊伍。

　　1、擴寬義工宣傳模式。通過印制中和義工聯宣傳卡，精品義工服務項目宣傳單等形式，拍攝義工宣傳短片、利用開通微信公眾平臺、開設APP等新媒體手段，加強中和義工的宣傳力度，引導居民群眾加入中和義工隊伍。

　　2、義工信息登記精細化管理。除了××義工聯網站系統的義工基本信息登記外，街道義工聯對義工信息登記內容重新設置，增設個人專業、服務意向、固定服務時間等信息，對義工在服務類別化、專業化上進行分類，登記造冊，提高中和義工的專業服務質量。

　　3、加大力度推動轄區企業單位團體義工、義工社會組織的建設。××年動員組建團體義工共5家，成功培育孵化義工社會組織1家，積極參與轄區公益事業的建設，包括公益宣傳、轄區青少年兒童助學、××火車站幫扶活動等等。××年計劃組建團體義工6家，孵化專業化義工社會組織1家，根據這些義工組織的特長開展專業化的義工服務，如遠東婦幼兒科醫院成立婦女兒童關愛服務隊伍，為居民定期開展婦科兒科的專科義診，轄區的律師事務所為居民提供專業的義務法律咨詢等。

　　4、積極探索中和義工激勵制度。參照市區五星級義工評選標準，定期開展街道義工聯星級義工評比和表彰活動，對參與社區治理、參與轄區公益事業有突出貢獻的義工進行表彰，并在中和轄區提供一定的優惠政策，提高居民加入義工組織的熱情，參與轄區公益事業的積極度。

　　(二)緊跟社區體制改革步伐，推動社區居委會與社區服務中心形成工作合力，組建社區義工隊伍，組織開展各類社區義務服務活動。

　　1、針對社區特點，對社區居委會工作人員開展義工工作的系統化培訓，包括義工隊伍的組建，義工系統的操作，義工隊伍專業管理等。制定社區志愿服務規章制度、義工服務手冊，并指導居委會組帶動社區居民加入義工隊伍，定期組織義工培訓，組織居民開展社區服務活動。

　　2、社區服務中心利用其專業化社會工作服務優勢，為社區義工隊伍提供服務平臺。社區服務中心根據社區實際情況，組織實施為老養老服務、助殘服務、青少年服務、特定人群服務等社區服務項目，動員社區義工隊伍積極參與社區服務項目，推動“義工+社工”雙工聯動機制。

　　(三)深化服務項目，打造義工服務平臺，打響中和品牌服務。

　　1、聯合轄區中學團委，開展“關愛轄區空巢老人”項目。街道義工聯聯合轄區中學團委，動員轄區青少年參與關愛轄區空巢老人活動，以活動的形式讓他們學會尊老愛老，關愛老人，做好轄區青少年的思想道德教育工作。活動以大手牽小手的形式，讓義工帶領中學生義工，上門為轄區的空巢老人提供四個一服務：

　　(1)一個電話問一聲好。義工與學生不定期跟老人通電話，關心他們日常生活及健康情況。

　　(2)每周上門一次。義工與學生利用課余或周末時間，到老人家中與老人談心聊天，并為老人提供讀書讀報、修甲洗護、料理家務、代購生活用品等服務，消除空巢老人排解孤獨。

　　(3)每月戶外活動一次。在社區居委會或社區服務中心的組織和安排下，義工與學生帶老人參與社區的活動，或者帶老人到戶外踏青，與其他的老人家接觸，讓他們尋找到志同道合的朋友。行動不便的`老人可以在志愿者幫助扶到室外觀景和呼吸新鮮空氣。

　　(4)每月一次舉辦生日會。組織當月生日的老人聚在一起，給他們舉辦一次集體生日會，讓他們感受到社會大家庭的關愛。

　　2、引進專業社會組織，整合轄區社會資源，開展關愛轄區青少年，尤其是關注貧困學生讀書、青少年心理健康、青少年權益維護等問題。動員轄區企業單位參與青少年公益事業，關注青少年讀書成長問題。××年街道義工聯動員4家企業通過出物資出資金等形式，幫助轄區患有重大疾病的、家庭生活困難的青少年兒童，幫扶資金近5萬元。××年街道義工聯將更深化推進此項活動，對轄區患重大疾病的、家庭生活困難的青少年兒童進行摸底，登記造冊，聯合愛心企業對這些家庭進行走訪，建立一幫一的幫扶制度。此外，引進專業社會組織、心理咨詢機構，聯合轄區學校團委，開展青少年心理輔導活動。充分發揮社區服務中心社會專業服務的特點，組織開展社區青少年服務工作。

　　3、進一步推進中和品牌工作，打造口岸新亮點。“××關愛行動”開展以來，在節假日尤其是在春運、國慶、小長假等假日開展火車站口岸幫扶活動，引起了很大的社會反響。為了讓活動常態化、持續化，××年街道義工聯將加強此項工作。

　　(1)以××為平臺，積極開展各項公益宣傳活動，如3.5學雷鋒，3.15國際消費權益日等各項宣傳，并配合口岸整治工作，做好打擊非法營運、水客的宣傳;在原有的交通指引等便民服務的基礎上，升級服務項目，如增加汽車站、火車站列車時刻咨詢、提供熱水、手機應急充電、在××范圍內提供免費WIFI、提供網絡查詢等服務項目。

　　(2)積極引進義工社會組織，壯大服務隊伍，加大火車站口岸旅客的幫扶力度。并根據實際情況，提供更人性化的服務。如春運大型義工服務活動中，動員附近愛心企業，在寒冷天氣中為旅客提供免費熱飲。為旅客提供更規范、更高效、更高標準的義工服務，擴大中和品牌工作的效應。

　　4、圍繞街道中心工作，做好轄區公益宣傳、環境衛生清潔等基礎義工服務工作。配合街道安全生產、城市管理等部門的工作，在轄區內開展如垃圾分類、戒煙宣傳、食品安全等各類公益宣傳活動。并在轄區內定期開展環境衛生清潔，群防群治義務巡邏、交通勸導文明出行等義工活動。

工作計劃 篇3

　　6月30日xx公司開業至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市嘗增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

　　一、生產管理方面

　　〈1〉保證生產正常化

　　從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續續，生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

　　〈2〉設備盡快完善到位

　　由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

　　二、內部管理方面

　　〈1〉降低生產成本，提高企業競爭力

　　降本節支這也是企業增效的一種手段，xx公司剛剛創建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節支的專項培訓，從思想出發，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

　　〈2〉強抓產品的制成率，把好質量關

　　強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的.特色，因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它的作用。

　　完善各項制度，明確工作職責范圍

　　“無規矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　根據學校工作要點，教導處工作要求和計劃，緊緊抓住教學主渠道，以學生為本、以質量為魂、以課堂教改為中心、以校本教研為主要方式，同時結合我組全體教師的教學實際，繼續落實教學常規，優化教學過程。為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，提升我組教師的教學能力和科研水平，使我組語文教學質量穩中有升。

　　二、具體措施

　　（一）嚴格教學常規,優化過程管理

　　1、教研組活動：定時、定點、定主題內容，定中心發言。

　　2、備課：做到“三備”，即備三維目標，備教材，備學生。加強集體備課意識，注重資源共同分享。

　　3 、上課：努力提高教學藝術，做到：求實、求真、求活、求新，

　　4、作業：作業設計要“精”，體現“輕負荷，高質量”的'教學思想，批改要“細”，要規范、及時，注重糾錯及情況反饋。

　　（二）深化教學研究，開展校本教研。

　　1、三次周四下午第2-3節為語文教研大組活動，大家共同收益，共同提高。

　　2、聽課：組內公開課必聽，邊聽邊思，及時評注，提倡老師相互之間多學習，多交流。

　　3、公開課：鼓勵教師上公開課或研討課。每位教師每學年至少開一節課。上課、說課、聽課、評課做到全員參加。

　　4、利用學習型教師、名教師的優勢，以點帶面，資源共享，共同提高。

　　三、具體安排

　　第二周 制訂教研組及學科教學計劃

　　第三周 校教研組活動：上下年級資源交流

　　第六周 語文高段校級教研活動

　　第八周 教研組組內集體備課

　　第十周 教研組組員課堂教學研討活動

　　第十一周 語文中段校級教研活動

　　第十三周 教研組組內集體備課

　　第xx周 語文低段校級教研活動

　　第十六周 教研組組員課堂教學研討活動

　　第十八周 教師讀后感撰寫

　　第十九周 教學常規檢查（教研組總結）

工作計劃 篇5

　　廚房工作計劃

　　一。安全是廚房工作管理的重中之重1。培養員工的安全意識，常教育常督促，對安全隱患做到及時發現，及時處理。水。電。氣要及時關閉。2。食品安全，做到廚房內外環境衛生的常清理，常保持。原料保證無變質無過期。加工食品方法要規范到位。

　　二。出品管理，做到人員常學習，菜品常更新。對不適合本賓館工作的人員做到及時調整。

　　三。節約就是純利潤，所以我們要做到能利用的堅決利用，原料從加工到出品的`流程，操作要規范。出品要定量統一。

　　了解預定情況，及時溝通，做到最小庫存，做到原料不積壓不變質。經常到市場了解原料的質量和價格，進貨要高質量低價格，質量不好的堅決退貨，以保證不浪費和菜品質量。

　　工作中要做到水。電。氣。以及各種閥門。開關及時關閉，在保證安全的情況下做到節約。經常教育督促員工，讓節約變成每個員工的習慣。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　以全面貫徹黨的教育方針和培養“四有”新人為目標，以“生態德育”為主要載體，深入貫徹落實中共中央國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，切實加強和改進學校思想道德建設工作，不斷提高青少年學生思想道德素質。

　　二、總體思路

　　德育工作計劃的總體思路是確立以學生為主體的意識，抓住養成教育和班級管理兩條主線，通過變灌輸為滲透，變單方面為全方位，變被動接受為主動吸收，圍繞小學生的養成習慣培養、學校安全、衛生工作以及班主任的管理來展開，圍繞書香德育特色建設，主要在讀書與修身，讀書與養性，讀書和立德，讀書與藝術等幾個方面開展工作，創新學校思想道德建設工作，全面提高青少年學生思想道德素質。

　　三、工作內容

　　1、積極實施“書香德育”特色工程

　　積極實施“書香德育”工程做到三堅持：

　　一以“堅持人與社會共同進步”為教育主題，以愛國主義為核心，全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育和禁毒教育等。

　　二以“堅持人與人一起成長”為教育主題，以道德教育為核心，切實開展公德教育、孝敬教育、體驗教育、養成教育、愛心教育、誠信教育。

　　三以“堅持人與自然協調發展”為教育主題，以環保教育為核心，積極開展熱愛自然教育、愛護動物教育、學校文化傳統教育和審美教育。

　　要做到書香德育就必須圍繞讀書與修身，讀書與養性，讀書和立德，讀書與藝術等幾個方面開展工作。首先各年級老師積極向學生推薦好書，并及時指導學生良好的讀書方法。其次要組織學生開展有個性、有文化品味的讀書活動，各班級要采取“捐書”“圖書室借閱”等形式，搞好班級書香園的建設。

　　最后我們要積極營造書香文化校園氛圍，做好標語宣傳工作，發揮電視、廣播和校園網、校刊的作用（請根據貴校實際情況取舍），宣傳學生讀書情況，刊登學生的作品，為學生的發展提供自我展示的平臺。如開辦“好書介紹”、“讀書心得”、讀書故事、每周一詩（詞）等欄目。

　　2、促進校園文化建設，舉行德育教育活動

　　在活動中教育，這是德育教育的特色，也是德育工作的基本方法。為提高德育工作效果。本學期，政教處、各年級組通過舉行內容豐富、形式多樣的德育教育活動，努力促進校園文化建設。加強班級學習園地評比活動，學生出版的學習園地體現出學生能力培養。

　　3、日常行為規范養成教育

　　改革完善班級量化考核辦法，制度化，精細化，經常化。各項管理有制度就有實施，善始善終。建立學生文明行為監督制度，提高學生自我管理、自我教育能力。結合我校的工作實際，結合學生的學習、生活特點采取有效的措施培養學生的良好的行為習慣。例如養成良好的衛生習慣要從學生珍惜自己的`勞動成果開始。培養責任意識要從對自己負責開始。培養愛心要從愛父母、愛老師開始。

　　4、年級、班級工作

　　加強班主任的思想學習和培訓，在各年級實施班主任“培訓計劃”，更新觀念，明確不同層次班主任工作目標，提高班級管理能力。重視后進生的轉化工作，針對不同年級的學生所表現的不同特點，分別召開會議，既肯定優點，表揚先進，鞭策激勵，又指出不足并提出改進要求。各班主任充分利用班會課，對學生的行為習慣加以宣傳和教育，繼續開展好習慣伴我行養成教育活動。成立了學校教師督查組，以“中學生日常行為規范”為中心，周周有主題，周周有重點。

　　5、深入開展“文明六在”主題教育活動

　　深入開展“文明六在”主題教育活動要根據新的《小學生守則》、《日常行為規范（修訂）》要求，培養學生良好的文明習慣，正確地引導學生認識真正的行為美，養成良好的生活、衛生習慣，以促進學生全面發展為出發點和落腳點，以爭創“文明班級”、“文明學生”活動為載體，切實開展“文明在我手中、文明在我口中、文明在我心中、文明在我身上、文明在我腳下、文明在我筆下”的“文明六在”主題教育活動，將小學生日常規范教育抓細、抓嚴、抓實，努力達到“地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛生無死角。

　　課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進生有進步”的要求，使文明在我校無時不在，無處不存，洋溢新時期校園文明新貌。

工作計劃 篇7

　　通過一段時間對大銀電子各級崗位和人員的認真調查研究，我對大銀電子有了初步的了解。現本著認真負責的態度，就我個人對企業發展的觀點闡述如下，供公司高層領導參閱。

　　一．公司擁有的基礎優勢；

　　1．目前大銀電子的訂單全部由LG公司提供，生產的產品也全部供給LG公司。因為同是韓資企業，大銀電子和LG公司相互之間互惠合作關系保持的比較好，這樣就避免了產品的推廣環節，減少了產品的推廣費用，有利于公司發展初期穩定的資本積累和可持續發展步驟。

　　2．大銀電子目前的管理模式通過六年的實踐檢驗證明是能夠滿足LG公司提出的基本質量要求和供貨計劃的，并在自身發展過程中不斷地提高整體管理水平和增強生產技術能力。

　　3．企業內部高級管理人員普遍具備較強的敬業精神和責任心，能基本按照公司交待的各項工作任務努力去做。

　　4．由于手機電子產品對生產環境要求的特殊性，大銀電子公司生產環境比其它行業的工作環境要更好，加上工資發放也比較及時，所以企業核心層管理人員相對比較穩定，熟練員工流動比例不是很大，這樣有利于企業產品質量和效益的穩定。

　　5．大銀電子經過在惠州市六年的發展經驗和資本積累，形成了基本的管理能力和發展時機，在中國市場已經初步具備了向除手機配件以外的產品和LG公司以外的企業擴張發展的條件。

　　二．目前存在的主要問題；

　　1．管理人員整體素質不高，缺乏培訓指導能力。

　　現代的管理者如果沒有培訓管理能力，那他就不是一個稱職的管理者。目前大銀公司現階段的生產能力不足，表面上看是硬件（設備、人員）不夠，實質上主要是由軟件不夠精密（管理培訓能力不足和組織管理能力有限）導致不能完全完成量產任務。由于中方管理人員的整體素質不高，特別是公司管理層（尤其是生產部門）沒有一名真正稱職的培訓指導人員，這樣不但不能滿足公司現階段生產任務（操作技能的規范合理性培訓、新員工的快速指導上崗、淡季和旺季人員差異性調整），也不能應對新形勢競爭環境下臨時訂單增加（短期新員工培訓指導和人員調整工作），更嚴重地影響了公司未來的發展壯大（長期培訓教育工作）。

　　2．細節方面沒有做好，缺乏走動式的監督管理。

　　一是由于品質部IPQC人員不足和作業指導不夠，生產制造過程監控力度不嚴謹，導致有些時候產品質量不夠穩定（有些是員工責任心不夠，有些是操作手形和方法不規范導致效率不高和質量不穩）；二是副擔當以上的基層管理人員沒有較好地履行生產監督和現場培訓之職能（有些是因為能力有限，有些是沒有這種管理培訓意識）；三是副主管以上的領導走動較少，有時不能及時發現問題現場解決導致延誤生產。

　　3．管理職能、責任、制度貫徹落實的不夠明確。

　　各部門的工作協調方面做得不夠到位，扯皮指責、推逶責任現象時有發生，這樣經常會影響生產交貨計劃。（比如原料、半成品來料、成品送貨和不良品退貨接收工作原則上都是由資材、資品部負責的，現在卻因為分為生管和資材兩個部門，這項工作管理責任不清，甚至由生產部門送貨驗貨，怨聲載道，各部門相互扯皮現象時有發生……）

　　4．管理人員沒有上進心，影響了員工的積極性。

　　一是我從了解到的管理人員生活狀況所知悉，絕大多數管理人員沒有學習新知識、掌握新技能的概念和行為；二是從我所了解到的員工心態分析，絕大多數員工（包括管理層）都是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法，沒有把公司的事業當成自己的事業來看待，沒有替企業分擔憂愁的思想，沒有與公司共同發展的概念。人是第一資本，員工的這種想法非常不利于公司的事業進步，也是阻礙大銀電子進一步發展的關鍵所在。

　　5．員工思想素質教育和業余生活關心重視不夠。

　　不重視員工的思想素質教育和業余文化生活，業余生活過于單調，極大地妨礙了員工的工作熱情和生活情趣，使員工沒有家的感覺和企業榮譽感，這也是老員工傷感流失的最主要原因。

　　公司的宣傳欄長期閑置未用，現在的版面上甚至還有兩年多以前的文章和照片，既浪費了公司資源，又使員工感覺到公司對企業文化和員工生活不重視，與大銀電子的其它形象與管理宣傳招貼畫反差極大，容易使員工對公司產生不信任或無所謂的感覺……

　　三．現階段工作推進計劃；

　　（一）。業務及生產推進計劃；

　　任何一支優秀的軍隊必定有一支過硬的教官隊伍，任何一個優秀的企業必定有一支高水平的培訓管理隊伍。公司要發展，就必須要培訓出一支有培訓能力的管理隊伍，這樣才能跟上現代企業發展的需要，這是我所要做的第一步業務及生產推進計劃（又稱培育造血功能計劃），即“培訓能力推進計劃”和“管理能力提升計劃”。這是公司未來發展的最基本要求。

　　根據目前大銀電子生產管理現狀，要制定新的業務推進計劃，就必須首先開展各級崗位管理人員的培訓能力推廣計劃，使每個基層管理人員（擔當以上含品質）都要具備較強的培訓能力和組織管理能力，打造一支高水準的培訓管理隊伍，使公司未來接到新的訂單后能迅速組織培訓新員工上崗完成任務，根據培訓推廣計劃的效果制定業務推進計劃，所有的培訓計劃講座資料和投影幻燈片由英納管理顧問負責制作安排。

　　（二）。管理及培訓推廣計劃

　　根據公司員工的素質現狀和企業生產實際情況，英納管理顧問將在第一階段逐步推出一系列培訓課題，并分批開展培訓教育工作，具體課程如下：

　　1．《如何做一名優秀的主管》，對高、中、基層管理人員進行管理能力全面提升的培訓講座；

　　2．《做你想成為的人，別對自己說不可能》，針對全體員工上進激勵進行的培訓講座；

　　3．《怎樣做好培訓工作》，針對基層所有管理人員培訓管理能力提升所開展的培訓講座；

　　4．《怎樣做一個好員工》，針對企業全體員工思想素質教育和員工心態激勵進行的培訓講座；

　　5．《如何抓好現場管理》，針對基層所有管理人員現場管理技能提升培訓聽課：（每周一次）；

　　6．《打造優秀團隊》，針對基層所有管理人員加強團隊協作精神和集體榮譽感提升所進行的培訓講座；

　　7．《贏在執行講座》，針對全體員工提高工作效率和責任心開展的激勵培訓聽課（每周一次）。

　　以上的各項培訓計劃既可以在規定時間、規定教室里開展實施，又可以利用業余時間分部門、分車間循環進行，要求常年保持下去，養成良好的傳、幫、帶習慣，目的就是讓中高層管理人員明白自己的工作責任和能力缺陷，以及各級管理人員培訓能力的普及與提高，其他的培訓課程根據員工的培訓進度和公司發展計劃再行推出。

　　（三）.宣傳欄的形象推進計劃。

　　董事長薛慶煥說過：公司的.形象就是商品。要搞好公司的形象，就必須抓好工廠宿舍的安全管理和廠區衛生，以及宣傳欄的整新改版工作。因為公司絕大部分員工的文化水平和理解能力都不高，除了講課培訓外，她們同樣關心工作以外的生活趣事。要充分利用公司的宣傳欄，定期張貼有關公司管理公開文件、公司內部好人好事和健康生活常識評論方面的稿件，所登稿件文章通俗易懂，內容貼近實際生活，并歡迎鼓勵員工積極投稿參與宣傳欄出刊事務，使員工逐漸產生主人翁的榮譽感和個人成就感，促進企業文化的發展和企業核心競爭力的提高。

　　四．現階段除了上面提到指定的計劃外，首先要抓以下幾點：

　　1.協調好公司內部各部門相關人員的工作關系，明確部門人員的責任和職能，保持生產的正常運轉；

　　2.狠抓設備完好率，把目前閑置待修的設備爭取全部維修正常，力所能及地使公司所有設備隨時都能保證接納產品訂單；

　　3. 逐步形成員工交接班會議制度（由擔當或代理擔當主持），把每天的任務安排和前一天（或前一個班）的完成情況與不足在交接班會上向所有員工指出，明確每個員工的職責和榮譽感，避免生產過程中的盲目性和無目的性，做到有賬可明，有章可行。

　　4.加強各級管理人員的走動式管理，及時監督及早發現問題并就地解決，通過挖掘內部潛力增加生產工作效率。

　　5．理順好與LG公司相關人員的工作關系，逐步爭取更多的訂單滿足大銀電子發展的需要。

　　鑒于我對大銀電子的管理工作程序了解時間太短，上面所說的議案中難免有不周到之處，有不對的地方還請公司領導及時指正，我會在今后的工作中逐步理順完善的。

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