安全員工作總結與工作計劃

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安全員工作總結與工作計劃1

　　各學校要從貫徹落實科學發展觀的高度出發，從保證正常的教育教學秩序、維護社會穩定的政治大局出發，深刻認識《中華人民共和國食品安全法》的重要意義，增強做好學校食品安全工作的責任感和使命感，把學習宣傳《中華人民共和國食品安全法》作為一項重要工作列入議事日程，切實抓好《中華人民共和國食品安全法》的學習宣傳貫徹工作。深入學習，全面掌握《中華人民共和國食品安全法》的主要內容，準確把握《中華人民共和國食品安全法》的.精髓，切實增強學校對食品安全監管力度和水平;充分發揮校園廣播、板報、專欄、升旗、班會等宣傳陣地的作用，采取多種形式，廣泛宣傳《中華人民共和國食品安全法》的立法宗旨和主要內容，做到全員知曉，進一步增強師生、食堂、小賣部從業人員的食品安全法制觀念和守法意識，為《中華人民共和國食品安全法》的貫徹實施營造一個學法、懂法、用法、維權的良好氛圍。在學校構筑起保障食品安全堅實的法律屏障。

　　二、學習、宣傳活動要求

　　在這次開展學習、宣傳《中華人民共和國食品安全法》活動中，各學校要開展好“三個一”活動，即:組織學校食品衛生安全領導小組召開一次學習《中華人民共和國食品安全法》專題會，二是對學校食堂、小賣部從業人員進行一次《中華人民共和國食品安全法》普法培訓;三是要采取多種形式對全校師生進行一次專題宣傳活動。

　　三、貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》步驟和內容

　　1、動員準備階段(6月2日一6月5日)

　�。�1）各學校結合本校實際，制定具體的實施方案。

　�。�2）布置《中華人民共和國食品安全法》的學習宣傳和貫徹實施工作。

　　（3）安排學習、宣傳《中華人民共和國食品安全法》的時間、形式及內容。

　　2、培訓階段(6月8日一6月12日)

　�。�1）各學校分別開展對食堂、小賣部從業人員和師生進行《中華人民共和國食品安全法》培訓工作。

　�。�2）對參加《中華人民共和國食品安全法》培訓的食堂、小賣部從業人員進行考核。

　　3、自查階段(6月15日—6月19日)

　　學校食品衛生安全領導小組對照《中華人民共和國食品安全法》的條款，對本校食堂、小賣部進行認真清查。并根據自查結果制定整改方案。(將整改方案于6月19日前上報保健所，以便對照檢查)

　　4、整改階段(6月22日—8月24日)

　　以此次貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》為契機，抓住暑期時機，全面開展學校食堂軟、硬件整改、建設工作。嚴格落實《中華人民共和國食品安全法》各項細則，加強學校食堂食品衛生安全管理體系建設，使其真正發揮作用，確保學校食堂食品衛生安全落到實處。

　　5、檢查階段(8月31日—9月11日)

　　教育局食品衛生安全領導小組將開展對學校學習貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》進行全面檢查。

　　6、總結階段(9月14日—9月25日)

　　各校按照學習宣傳貫徹實施《中華人民共和國食品安全法》方案，將完成此項工作情況進行全面總結。

　　四、工作要求

　　1、加強領導，精心組織。各學校要充分認識開展《中華人民共和國食品安全法》學習宣傳活動的重要意義，加強領導，積極籌劃，精心組織實施，結合實際，制定具體的實施方案，確保學習宣傳活動落到實處。做到領導重視，嚴格把關，組織嚴密，不走過場，形式多樣內容豐富，全員參與，宣傳到位。

　　2、)加強協調，增強宣傳力度。各學校要加強各部門協調配合，及時溝通，增強宣傳教育的針對性和有效性，提高全員的參與意識和自我保護意識。

　　3、突出重點，確保學習宣傳實際工作效果。各學校要將學習《食品安全法》列入重要議事日程，做到領導干部帶頭學，全體師生參與學，學校食品管理人員和食堂小賣部從業人員重點學，確保學習效果。宣傳活動要突出主題，貼近生活，采取豐富多彩的形式，抓住師生關心的熱點問題展開宣傳教育，確保宣傳效果。

安全員工作總結與工作計劃2

　　一、目的提高員工素質，保證食品安全安全。

　　二、適用范圍適用于公司各部門和所有員工。

　　三、權責劃分

　　人力資源部

　　1、評估員工的培訓需求。

　　2、制定公司的整體培訓計劃。

　　3、編撰有關的培訓計劃。

　　4、按計劃組織、實施培訓計劃。

　　5、考核、總結、上報培訓實施情況，并提出改進方案。

　　6、研究擬訂、執行其它的人力開發方案。

　　各部門權責

　　1、制定員工培訓需求的`分析報告。

　　2、制定、修改、呈報本部門的專項培訓計劃。

　　3、按計劃實施內部培訓。

　　4、編撰專門的培訓教材。

　　5、檢查、上報本部門的專項培訓結果。

　　四、培訓類別

　　1、新進人員的培訓:崗前的公司、部門、班組培訓。

　　2、公共性培訓:由人力資源部制定并組織實施的針對全體員工的共同培訓內容。

　　3、專業性培訓:根據各部門計劃實施的培訓，指在提高員工專業水平。

　　4、個人進修申請辦法:

　　(1)申請程序:凡公司認可之外界培訓課程，由本人填寫個人進修申請表，并附相應文件呈核。核準者，應預先墊付培訓費用，事后憑畢(結)業證及發票交財務處報銷。

　　(2)進修人員在結業三日內呈交心得總結。

　　(3)培訓部應主動收集相關培訓課程信息，以供各部門人員選擇。

　　五、培訓計劃的制定

　　1、各部門從實際情況出發，于每年12月前擬定下年度的培訓計劃，報人力資源部匯總。

　　2、各部門依客觀需求，擬定專項培訓計劃，報人力資源部備案。

　　3、人力資源部合理安排各部門上報的培訓計劃，匯編成表，提出預算，并上報之。

　　4、人力資源部應以最快的效率安排各部門不定期培訓計劃的實施。

　　六、培訓的實施

　　1、定期培訓:依年度計劃，由人力資源部安排。

　　2、不定期培訓:依具體情況，由人力資源部與各部門共同完成。

　　七、培訓考核

　　1、考核依據:測試(考試)結果、個人心得、直接上級的評定。

　　2、考核結果由人力資源部建檔存查。

安全員工作總結與工作計劃3

　　一、應用概況

　　網絡計劃技術是隨著現代科學技術和工業生產的發展而產生的，目前已成為比較盛行的一種現代生產管理的科學方法。在電力建設中，網絡計劃是表示時間進度計劃的一種好的形式。用網絡計劃可以編制變電建筑、電氣設計、結構設計與施工組織設計的進度計劃，可以編制變電工程施工、電氣安裝的進度計劃，它能明確表示出建筑施工、電氣安裝、物資供應、試驗調試等工作之間的邏輯關系，把計劃變成一個有機整體，成為整個輸變電工程組織與管理工作的中心之一。采用網絡計劃，可以對網絡計劃中的工期、費用、資源進行優化。網絡計劃技術不僅是一種科學的管理方法，同時也是一種科學的動態控制方法。

　　二、工作目標

　　調查研究確定施工工序、電氣安裝流程及其工作組成，理順施工工作、電氣安裝的先后關系并制定施工網絡計劃，找出工程施工的關鍵線路，明確各工序的緊前和緊后工作，計算出總工期，前后工作之間的最早開始時間、最晚開始時間、自由時差和總時差，并設置質量控制點、專業施工負責人和各專業交接點，最大程度的做好各專業工作的配合和銜接，并針對施工過程的所需人員、物資、設備等施工資源能夠科學調配，杜絕造成人員浪費、物資供應不及時、設備不到位等現象，確保最大程度的控制好工期進度，做好施工質量、安全管理。同時，對施工過程存在的不可控因素造成的工期延誤，能夠及時調整后續工作安排，明確后續工作的緊要性，盡可能杜絕交叉施工。

　　三、網絡計劃編制流程

　　步驟1：根據上級主管部門下達的年度基建計劃，確定好各項目的.施工總工期以及開竣工日期。須收集的資料主要有：經過規劃許可的建筑總平面圖、單位工程施工圖、一次、二次電氣圖紙、適用的標準及技術資料、圖紙會審及交底資料。同時要統籌考慮工程達標投產和創優要求、電氣設備到場計劃、施工所在地的地理、天氣、民事等問題。

　　步驟2：施工過程和電氣安裝過程是網絡計劃的基本組成單元，其劃分的粗與細，適當與否直接關系到網絡計劃的實施，因而應結合具體的施工和安裝項目來科學、合理的確定其過程。

　　步驟3：工程量計算應嚴格按照施工圖紙、電氣安裝圖紙、圖紙會審交底要求和工程量計算規則進行。計算工程量時，盡量考慮編制其他計劃時使用工程量數據的方便，做到一次計算，多次使用。

　　步驟4：套用電力建設工程預算定額（建筑工程、電氣設備安裝工程、送電線路工程、調試工程）。

　　步驟5：根據電力建設工程預算定額計算出勞動量和機械臺班需用量。

　　步驟6：計算出各施工、安裝過程的勞動量和機械臺班后，可以根據現有的人力或機械來確定各施工、安裝過程的作業時間。

　　步驟7：根據“施工和安裝方案中的選擇”中確定的施工、安裝順序，各施工、安裝過程的持續時間，劃分的施工段、施工層、安裝段并找出主導施工過程，按照流水施工、安裝的原則來組織流水施工、安裝，繪制初始的網絡計劃，形成初始方案。

　　步驟8：對網絡計劃初始方案應進行檢查、調整和優化。其主要內容是各施工、安裝過程的施工順序、平行搭接和技術組織問題是否合理；土建施工與電氣安裝是否存在交叉施工；編制的計劃工期是否滿足合同規定的工期要求；施工人員、物資供應、設備到場、機械配備等資源是否保證均衡、連續施工。是否充分考慮了季節性施工和安全要求。

　　步驟9：如不符合要求，需要就相關問題進行調整和優化。

　　步驟10：如符合要求，則繪制正式的施工網絡計劃并嚴格執行。在施工網絡計劃的執行過程中，常會因人員、物資及不可預見的客觀因素而導致打破原定計劃，因此，在施工過程中，還要經常檢查和調整施工網絡計劃。

　　四、管理要點

　　1、加強工程前期和設計管理，科學、合理確定輸變電工程工期。通過建章立制，促進工程設計和工期確定科學合理，嚴禁設計的頻繁變更和建設工期的主觀確定。

　　2、建立嚴格按網絡進度計劃撥付工程款的機制。工程款撥付與網絡進度計劃緊密結合，不僅提高了企業應用網絡計劃進行施工管理的自覺性，同時也促使網絡計劃編制更可行。為了實現這種結合，簽定施工合同時，應將進度計劃中的主要工作與工程款撥付建立對應關系。

　　3、完善業主項目管理制度。業主項目管理在確保工程質量的同時，要對工程項目的進度負責，要保證進度控制與質量控制、安全控制、投資控制的一致性和協調性。

　　五、目前存在的主要問題

　　1、應用普及率不高。主要是因為傳統工作方式的阻礙。傳統施工管理采用手工管理且很多工作都是靠經驗來完成的，企業對實施網絡計劃管理的必要性認識不足。很多管理、施工人員拒絕網絡計劃是因為他們覺得它會限制他們的行動自由，沒有傳統橫道圖計劃方式那樣得心應手。

　　2、應用管理水平低。主要原因是施工管理粗放。施工管理中現場跟蹤檢查沒有形成制度，隨意性比較大，進度數據收集不全面、不完整，進度數據的整理、統計、加工、分析能力差，無專人負責等。3、應用深度不夠。主要原因是高素質管理人員缺乏。目前大部分施工企業的管理人員同時又是工程技術人員，他們往往只注重施工技術的研究，進度的管理依賴于橫道圖管理，對網絡計劃技術知識的掌握不系統。

　　六、下一步改進措施

　　1、循序漸進，注重實效。應用網絡計劃技術應本著循序漸進、先易后難、注重實效的原則，穩步推進網絡計劃技術的應用。應用網絡計劃，從工程規模上講，應先從較小的工程項目或分部分項工程做起，逐步積累和總結經驗。同時還應慎重地選擇工程項目，充分證明執行網絡計劃的工程既省事且效益顯著，增強人們應用網絡計劃技術的信心；從編制和調整深度上講，應先粗后細，逐步深入，不斷積累管理所需的信息，形成規范的信息收集、整理、統計和加工方法。

安全員工作總結與工作計劃4

　　為了進一步提高我縣學校管理食堂人員、食堂從業人員的綜合素質，做到文明、守紀、愛校、愛生、安全、衛生、有序、規范。尤其是：對食品安全衛生知識、業務知識要加大培訓力度，真正做好衛生工作、安全工作，應預防在先，防患于未然。為創造高質量、高水平一流服務的目標而共同努力。通過培訓，要提高我縣學校食堂管理人員、食堂從業人員的素質，加強他們的安全意識，使他們高質量地為教育、教學服務。在日常操作中更加嚴謹、規范，工作水平更上一層樓。讓每一位師生吃的放心、舒心、開心，為我縣校的食品安全工作提供有力的保障。

　　一、指導思想：

　　通過深入開展食品安全法律法規和案件警示教育，增強學校食堂管理人員、食堂從業人員的法律意識和誠信責任。廣泛普及食品安全科普知識，提高食品安全的辨假識假和預防應對風險的能力，提高監管人員的.責任意識、業務素質和管理水平。營造人人關心、人人維護食品安全的良好氛圍。

　　二、工作要求：

　　一是認真組織，切實落實。食品安全是民生的重中之重，我們一定要認清其重要性，認真組織、落實方案，嚴格按照計劃執行，將食品安全深入人心，將食品安全工作落實到位;

　　二是科學分工，層層落實。有分工的進行落實方案，把每項培訓任務分工到科室，有序的進行組織，做到點面結合，統籌進行，立培訓評價機制;

　　三是把培訓內容、實際效果、平時抽查情況多點結合作為培訓成果檢驗標準;

　　四是確保培訓的實效性。倡導、鼓勵開拓創新，積極推動開展食品安全教育培訓示范點創建活動，總結經驗，逐步推廣。

安全員工作總結與工作計劃5

　　大多數建筑物，其建筑本身，建筑的外形、使用功能、結構型式、安全合理性等，不論是在設計上，還是在施工方面的質量上，都能得到很好的控制和保證。但在專業工程施工中的交叉配合與協調工作上，經常處理得不盡如人意。然而到了工程施工的后期，由于這樣那樣問題，往往出現返工，造成工程投資的極大浪費，影響工程質量、工程工期，有些會影響到建筑物的使用功能，更甚者甚至帶來了質量問題與安全問題�？梢�，工程施工中各專業的協調管理工作是非常重要的，也很有必要。本文主要講述建筑施工中問題產生的原因，以及在施工管理中的四個控制目標，最后還論述了在施工中具體的幾個方面的管理措施。

　　一、建筑施工中存在的問題及原因

　　建筑施工出現問題的原因非常之多，涉及到從設計、施工到項目經理、甲方，多專業技術工種，多單位部門的方方面面，歸納起來主要有下面幾點：

　　1、技術質量方面

　　現代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業越來越多，安裝的質量技術要求也越來越高。每―個專業都有自己的特定位置空間、技術要求，同時又要滿足其他專業施工的時間順序與空間位置的合理需求。比如在技術上未能充分全面考慮和一些交叉部位的細節考慮不周，則很容易產生問題。由于現代建筑的獨立性，每一棟建筑都是一件獨立的產品，每一條管線、設備都有其特殊的要求，很少有類同的，因此也增加了施工的技術難度與工作難度，增加了各專業之間出現矛盾和問題的可能性。再如由于新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員未能及時掌握、學習，也會帶來非常之多的問題。

　　2、管理方面

　　現行的管理體制施工單位的分包現象普遍存在，各單位在工作范圍的界定和分工上肯定很難做到明確。主觀上各施工單位在利益的前提下，都非常希望相關單位承擔到更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，加大了協調管理的復雜性。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，也會給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便，也是產生問題的重要原因。

　　二、建筑工程施工管理的控制措施

　　目前向管理要效益已成為現企業家的共識。搞好工程項目管理是建筑施工企業追求經濟效益最大化的重要途徑。

　　1、進度控制編制工程進度計劃在項目施工之前，必須事先制定一個切實可行的科學的進度規劃。在制定工程進度規劃時要有預見性和前瞻性，使進度的規劃盡量符合變化后的實施條件。因此在了解和熟悉圖紙基礎上，依據合同要求安排好工程進度計劃。搞好土建與安裝的配合，在編制進度計劃時要請安裝入員一起參加。依據進度的規劃配置人數、機械設備與周轉材料，使投入的`人力、設備、周轉材料保證工程的進度，安排好各個階段的進度計劃。為了保證總工期的目標，實行必要的分段控制，依據總進度計劃制訂月計劃、旬計劃（周計劃）.用旬計劃保月計劃，用月計劃�？傆媱�，制訂計劃時一定要留下余地。

　　2、成本控制

　　項目成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本實現目標。項目經理是項目成本控制第一責任人，應當及時掌握與分析盈虧狀況，并迅速采取及時、有效的控制措施。項目經理和預算員要參與投標書的編制。項目中標后，要具體落實到項目部去完成。項目經理與預算員對標書確定的造價和工期最有發言權。

　　3、質量控制

　　明確工程質量目標項目。經理部要根據公司制定的質量目標的方向，制定與之相應的質量驗收標準，必須要使企業質量驗收標準高于國家驗收標準。要嚴把材料質量關。采購的材料都要符合國家規范標準（含環保標準）和設計要求，嚴格執行材料驗收與監控制度。能很好的保證主體的結構質量。主體的結構質量關聯著整個的工程質量與安全，關聯著每個職工生命安全，因此，必須要確保主體結構質量。重視裝飾質量。在施工裝飾階段，一定要克服質量通病，搞好細部處理，在裝飾水準上要先人一步、高人一籌，要有創新與特色。抓好關鍵與細節的部位施工。如地下室、頂層、屋面、衛生問以及樓梯走道都是關鍵部位，越是人們不常去的地方，容易發生質量問題的部位，既是施工的難點，也是檢查的重點，更應該

　　要項目部門的高度重視。積極有效的推廣和應用新技術新材料�？萍歼M步，新材料、新技術的不斷涌現，施工企業必須及時、準確的掌握這些信息、積極的運用到工程中來。加強培訓，增強員工素質。施工企業要對施工管理人員進行定期培訓，展開繼續教育，不斷提高施工管理人員管理水平和業務素質。嚴格實施”三檢”制度。班組的自檢，項目部的抽檢，監理的驗收，實行“三檢”制度，目的是要把質量問題消滅在施工過程中。搞好技術交底。班組對工人進行技術交底，要使工人心中明白其進行工作必須達到的質量要求，及必須把握好的技術難點。

　　4、安全控制

　　建立安全責任制。企業法人代表是公司安全生產第一責任人，項目經理是項目安全生產第一責任人，對項目安全工作負有首要重要責任。公司、項目經理部、班組，都要簽訂安全責任書.發生安全事故，各級責任人和班組都要承擔起一定經濟責任。以確保安全設施投資到位。安全設施投入不能省，特別是企業改制以后.安全設施投入更不能省，一旦發生安全事故，造成的損失要比你安全投入的費用大得多，而且，造成的影響很大。

　　三、加強建筑施工管理的有效措施

　　1、加強管理，建立科學的管理模式

　　加強管理，是指在現有管理水平的基礎上，針對影響工程質量品質的一些關鍵問題，從技術、人事制度上建立更有效的，更加科學的管理體制，明確每一個施工人員的目標責任。從而達到進一步提高管理水平的目的。

　　2、及時總結經驗教訓

　　作為技術管理人員，必須不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調上的某些常見問題包括：電氣部分與土建的協調；給排水與建筑結構的協調；建筑的外表、功能與結構的關系；各種預制件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求；各輔助專業之間的協調等。

　　3、提高專業管理人員、施工人員業務水平、綜合素質產品質量的好壞與從業人員的水平素質密不可分。在搞好管理的同時.應加強施工管理人員的技術培訓與專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風.施工巾不遺瑣碎，不留后患。

安全員工作總結與工作計劃6

　　一、通過深入開展食品安全法律法規和案件警示教育，增強食品經營者的法律意識和誠信責任。廣泛普及食品安全科普知識，提高食品安全的辨假識假和預防應對風險的能力，提高監管人員的責任意識、業務素質和管理水平。營造人人關心、人人維護食品安全的良好氛圍。

　　二、工作重點內容

　　1、對我縣區域內酒類、肉類生產經營企業、商戶集中進行食品安全生產、警示教育、相關法律知識的培訓，主要從事生產經營活動的'人員保障每人每年不少于40小時培訓時間，確保生產源頭食品安全。

　　2、商務綜合執法大隊人員集中進行食品安全監管專業培訓，每人每年不少于40小時的培訓時間，確保執法的準確性和實效性。

　　3、食品安全宣傳教育，重大節假日前將酒、肉類食品安全管理的《條例》、《辦法》以宣傳單、牌匾的形式進行發放和公示，并設立展位現場講解酒、肉類食品安全的相關法律法規，以及酒類真偽辨別的相關知識。使食品安全深入人心。

　　三、教育培訓進度安排

　　1、工作部署階段

　　結合我局職責，制定具體的教育培訓工作實施方案，明確20--年食品安全教育培訓工作重點內容和意義。

　　2、工作實施階段

　　7月21日至11月31日，認真組織實施教育培訓工作方案，按照計劃安排開展教育培訓工作。

　　3、工作總結階段

　　12月1日至12月12日，對食品安全教育培訓工作開展情況，尤其是本轄區或監管領域內是否完成20--年工作目標及取得的成效進行全面總結。

　　四、工作要求

　　1、認真組織，切實落實

　　食品安全是民生的重中之重，我們一定要認清其重要性，認真組織、落實方案，嚴格按照計劃執行，將食品安全深入人心，將食品安全工作落實到位。

　　2、科學分工，層層落實

　　有分工的進行落實方案。把每項培訓任務分工到科室，有序的進行組織，做到點面結合，統籌進行。

　　3、建立培訓評價機制

　　把培訓內容、實際效果、平時抽查情況多點結合作為培訓成果檢驗標準。確保培訓的實效性。

　　4、倡導、鼓勵開拓創新

　　積極推動開展食品安全教育培訓示范點創建活動，總結經驗，逐步推廣。

安全員工作總結與工作計劃7

　　一、培訓目標

　　為了提高員工專業操作技能和安全防范知識，增強員工綜合素質，在原有知識面的基礎上不斷向員工灌輸新知識、新理念，以拓寬員工的知識面，從而更好地工作�，F依據工作目標、工作職責、員工需求等制定20--年度培訓計劃。

　　二、培訓項目

　　1、國家法律法規培訓學習;

　　2、標準、衛生等文件知識培訓。

　　3、安全、溝通、蟲控、等方面的`培訓。

　　三、培訓大綱表:

　　序號培訓目的培訓內容培訓人培訓地點受培訓人

　　1、掌握食品安全、公共場所衛生知識

　　食品安全學、健康飲食、公共場所量化分級管理------待定新入職員工

　　2、認真學習食品驗收規范和食品安全操作規范，提高員工的對食品安全知識的掌握度，確保不發生食物中毒食品安全法、采購索證索票規定、餐飲服務企業食品安全操作規范等

　　待定廚房新入職員工、部分老員工

　　四、培訓方式

　　1、組織人員集中書面培訓;

　　2、現場實際教學等方式。

　　五、培訓考核方式

　　1、現場提問評估;

　　2、實際操作評估;

　　3、考試。

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