安全員月工作總結

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們來為自己寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的安全員月工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　在國泰公司的正確領導下，按照礦提出的“發揚團隊精神，創一流人品，員工隊伍軍事化”的管理要求，在安全管理上本著“以人為本、和諧管理”原則，嚴格按照三大規程履行了監督檢查工作的職能，安全管理走上了正規軌道，安全制度逐步建立，實現了安全生產平穩較快發展，特做工作總結如下：

　　一、安全情況：

　　十月份杜絕了輕傷及其以上事故，安全生產事故為零。

　　二、安全管理制度制定情況：

　　在礦每月、每周召開的安全例會上，提出了嚴格按一工程、一規程的施工要求，對皮帶巷下山無安全技術措施施工的情況下，及時監督檢查，并得到了落實。制定起草了各項安全管理制度及各項安全責任制度9項，煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表，設備技術運轉技術措施1項，并組織有關人員進行了學習。同時把井下所有的廢舊巷道進行了掛牌管理’嚴禁入內”的警示牌，嚴格遵守礦制定的“若干制度”等制度。

　　三、安全教育培訓情況：根據我礦的發展要求，招收了25名基建隊，利用5天時間在班前會進行了學習培訓，并與基建隊簽訂了合同，使今后的安全管理有了保障，組織學習了1002運輸順槽、回風順槽的規程，施工人員并在規程上進行簽字，做到了教育、培訓常抓不懈。

　　四、井下現場管理情況：安全工作主要在井下，現場管理是保障安全重中之重的工作。要堅持下井靠前指揮，隨著我礦今后的發展，井下人員增多，設備中增多，必須全力跟上管理，并全面熟悉井下各施工地點，各環節的動態管理，才能杜絕各類事故的發生。

　　五、根據我礦現實情況，本人提議經礦委會決定，成立了安全科，組成科長1名，安全員2名的安全管理隊伍，并制定了安全科長安全員崗位責任制，安全隊伍得到了落實，并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準備工作。

　　六、本月下井13班次，（休班8天）查處隱患7條，并及時在現場及調度會安排處理解決，把隱患消滅在萌芽狀態。在隱患治理上做到了四定制度即：定時間、定人員、定整改措施、定驗收。確保了安全生產。

　　11月工作打算

　　1、嚴格執行并落實好上級指示精神及有關文件，做到及時傳達。認真履行好職責，全面抓好安全工作。

　　2、按照礦所提出的5000噸的產煤計劃，嚴抓現場管理，落實好各項獎懲制度，嚴管理、嚴要求，并監督檢查好全礦的安全工作。

　　3、工作中要做到三個到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”，努力干好自己所分管的安全工作。

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