工作計(jì)劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
開展師生結(jié)對幫扶活動(dòng)，幫助學(xué)習(xí)和生活上有困難的學(xué)生，是新形勢下加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)、提高教書育人水平的重要途徑，是當(dāng)前和今后深入推進(jìn)“雙優(yōu)雙滿意”活動(dòng)、全面提高群眾滿意度的重要內(nèi)容。
一、指導(dǎo)思想
素質(zhì)教育是面向全體學(xué)生，而不是面向少數(shù)學(xué)生的。本著“沒有教不好的學(xué)生，確保教好每一個(gè)學(xué)生”“沒有差生，只有差異”的原則，從學(xué)困生抓起，課內(nèi)與課外相結(jié)合，實(shí)行成功教育，并長期堅(jiān)持下去，真正讓學(xué)生樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣，克服自卑的心理。在學(xué)生中形成“趕、幫、超”濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使我班每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長，學(xué)有所用，全面提高學(xué)習(xí)成績，全面提高教學(xué)質(zhì)量。深入貫徹教育局“為進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作，增進(jìn)師生間的理解和溝通，幫助學(xué)習(xí)和生活上有困難的學(xué)生走出困境，全面構(gòu)建起和諧關(guān)愛的新型師生關(guān)系，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成�！本�，特制訂師生結(jié)對幫扶活動(dòng)方案如下：
二、學(xué)生基本情況分析
本班后進(jìn)生轉(zhuǎn)化對象有：楊陸凡，劉家豪。學(xué)生的`基本情況是這樣的：平時(shí)做作業(yè)不認(rèn)真，不能及時(shí)做好課前預(yù)習(xí)課后復(fù)習(xí)工作，并且上課不專心聽講，不能認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差，接受能力弱，因此成績不夠理想。
三、工作任務(wù)
1、確定學(xué)困生名單，并分析學(xué)困生形成的原因。
2、針對各類學(xué)困生，采取相應(yīng)的辦法、措施使其提高。
3、認(rèn)真做好學(xué)困生提高工作的記錄，以便日后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。
四、具體幫扶措施
1、加強(qiáng)思想教育。關(guān)心幫扶對象的思想成長，定期與幫扶對象開展談心活動(dòng)，向?qū)W生傳授成長心得和人生經(jīng)驗(yàn)，幫助解決學(xué)習(xí)生活中的困惑，努力用真誠的態(tài)度觸動(dòng)學(xué)生心靈，用樂觀向上的精神激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)，幫助他們走出精神誤區(qū)，勇敢面對現(xiàn)實(shí)困難。培養(yǎng)學(xué)困生的自信心。只有樹立起學(xué)困生的自信心，才能使他們重新找到自己取得進(jìn)步的起點(diǎn)。
2、進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
（1）培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)興趣。培養(yǎng)興趣的穩(wěn)定性和集中性，使學(xué)困生有恒心、有毅力，在學(xué)習(xí)中專心致志，精益求精，從枯燥中尋樂趣，在困難中求喜悅。
�。�2）要用科學(xué)的方法教育學(xué)困生，對學(xué)困生多一些寬容，少一些責(zé)備，用自己的誠心、愛心和耐心去關(guān)心和幫助他們。
�。�3）備課時(shí)要充分考慮學(xué)困生在學(xué)習(xí)過程中可能出現(xiàn)的問題，預(yù)先考慮到學(xué)困生在本節(jié)學(xué)習(xí)中的學(xué)習(xí)難點(diǎn)。
（4）抓住教學(xué)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)輔導(dǎo)：課上多提問；課下多輔導(dǎo)。
（5）繼續(xù)對學(xué)困生實(shí)行分層作業(yè)制度。
�。�6）批改作業(yè)時(shí)，要想到學(xué)困生，學(xué)困生的作業(yè)要優(yōu)先批改，而且要盡量“面批”。
�。�7）繼續(xù)開展上學(xué)期的“一幫一、一對紅”活動(dòng)，充分發(fā)揮了群體效應(yīng)的力量，幫助學(xué)困生盡快趕上來。
3、參與生活幫扶。深入關(guān)心幫扶對象的生活狀況，對于能幫助解決的困難，要及時(shí)解決；一時(shí)難以解決的問題，要協(xié)調(diào)各方力量，想方設(shè)法幫助解決，讓幫扶學(xué)生能夠盡早免除后顧之憂，安心學(xué)習(xí)、快樂成長。
4、密切家校聯(lián)系。與暫時(shí)學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的家長進(jìn)行經(jīng)常性的聯(lián)系，通過短信平臺、家長會(huì)、學(xué)生家訪等方式將結(jié)對幫扶活動(dòng)的目的、意義及開展情況及時(shí)通報(bào)學(xué)生家長，溝通交流學(xué)生近期的思想狀況及學(xué)習(xí)表現(xiàn)，協(xié)調(diào)教育方式方法，努力形成在校老師“幫”、在家家長“促”的良好共育局面。
總之，希望通過上述幫扶措施，經(jīng)過我與學(xué)生的共同努力，能夠使他們?nèi)沼羞M(jìn)步，學(xué)有所獲。
工作計(jì)劃 篇2
實(shí)踐部以重視實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)踐能力，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想；以“理論、實(shí)踐、服務(wù)”為中心，引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐活動(dòng)，使學(xué)習(xí)理論同實(shí)踐緊密結(jié)合，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進(jìn)一步提高本學(xué)期院學(xué)生會(huì)工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門聯(lián)系和合作，加強(qiáng)組織、管理，爭取取得更大的成績，使我們的工作更上一個(gè)新的臺階，為此20xx-2010年度第一學(xué)期，我部將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、 本學(xué)期部門工作整體思路
積極配合學(xué)校分配的各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)各部的交流與合作，調(diào)動(dòng)部門成員的工作積極性和主動(dòng)性。
前期：配合團(tuán)委老師做好迎新工作，部門納新工作，并讓新納干事認(rèn)識和了解學(xué)生會(huì)與部門的有關(guān)制度。
中期：組織帶領(lǐng)新生開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，配合各部門開展的活動(dòng)，加強(qiáng)培養(yǎng)本院學(xué)生的溝通交流和社會(huì)實(shí)踐能力。（主要活動(dòng)為大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)和青年志愿者活動(dòng)兩個(gè)方面。）
后期：匯總本學(xué)期開展的活動(dòng)資料，并召開交流會(huì)議，對各項(xiàng)活動(dòng)優(yōu)劣分析，取精剃次。
二、 工作職責(zé)
1、調(diào)查并了解學(xué)院、同學(xué)的需求信息，根據(jù)信息策劃和完善大型活動(dòng)。
2、積極配合院團(tuán)委各部門承擔(dān)學(xué)院大型活動(dòng)的運(yùn)行工作。
3、在完成學(xué)院分配的任務(wù)同時(shí)，組織活動(dòng)走出校園融入社會(huì)，在需要情況下，與各大高校聯(lián)誼并進(jìn)，取精去刺。
三、 健全部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)
1．實(shí)行例會(huì)制度，著重培養(yǎng)干事的工作態(tài)度和工作激情。
2．加強(qiáng)本部門內(nèi)部建設(shè)，讓干事們加強(qiáng)溝通與了解，學(xué)習(xí)別人的長處，以達(dá)到互相促進(jìn)、共同提高的目的，著重培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作精神
3．每次活動(dòng)的策劃書讓干事積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。
4．在各種活動(dòng)中，讓本部門干事共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強(qiáng)他們的合作意識。
四、 主要活動(dòng)籌備
一、 大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)
1．跳蚤市場
活動(dòng)目的：將高年級的學(xué)生不需要的東西以低價(jià)賣出，既有利于低年級的學(xué)生購買到價(jià)格便宜的物品，也有利于高年級學(xué)生賣掉自己不需要的東西。
活動(dòng)地點(diǎn)：北校區(qū)籃球場
活動(dòng)時(shí)間擬定：
2．大學(xué)生風(fēng)采展示藝術(shù)定格活動(dòng)
活動(dòng)目的：豐富大學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識，展現(xiàn)我院大學(xué)生的藝術(shù)風(fēng)采，鍛煉自我，創(chuàng)作自我。
活動(dòng)地點(diǎn)：五一廣場
活動(dòng)時(shí)間擬定：
3．社會(huì)人均消費(fèi)調(diào)查活動(dòng)
活動(dòng)目的：
第一、促使大學(xué)生走出校門，從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面了解人類面臨的問題，并通過自己的觀察提出自己的思考。
第二、在調(diào)查研究過程中獲得親身研究探索的經(jīng)驗(yàn)，能激發(fā)興趣，發(fā)展特長。
第三、鍛煉大學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神，提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。
第四、在調(diào)查研究過程中，學(xué)生利用多種手段和途徑獲取信息，整理與歸納信息，判斷和識別信息的價(jià)值，并恰當(dāng)?shù)乩眯畔�，能培養(yǎng)收集、分析和利用信息的能力。
活動(dòng)地點(diǎn)：南街，中亭街
活動(dòng)時(shí)間擬定：
二、 青年志愿者活動(dòng)
1．“懷揣時(shí)代夢想 肩負(fù)社會(huì)重責(zé)”--福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院新生成年獻(xiàn)血儀式
活動(dòng)目的：為剛進(jìn)入大學(xué)校園的新生們，舉辦一場特殊的.成年儀式，慶祝他們的成年，以及為國家血庫輸入新鮮的血液，貢獻(xiàn)愛心，希望能使更多急需血液的人們得到救治，恢復(fù)健康。
活動(dòng)地點(diǎn)：北區(qū)籃球場，體育館
活動(dòng)時(shí)間擬定：
2．福州市福利院活動(dòng)月
活動(dòng)目的：為響應(yīng)構(gòu)建“和諧社會(huì)”的號召，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助的傳統(tǒng)美德，使愛心接力棒繼續(xù)傳承下去。
同時(shí)為學(xué)校樹立良好的社會(huì)形象，讓青年志愿者知道社會(huì)有一群弱勢群體需要他們幫助，把青年的風(fēng)貌，人性的真，善，美展現(xiàn)出來。為構(gòu)建和諧校園貢獻(xiàn)自己的一份力量。
活動(dòng)地點(diǎn)：兒童福利院、老人福利院、盲人福利院
活動(dòng)時(shí)間擬定：
3．書畫義賣活動(dòng)
活動(dòng)目的：
1、大學(xué)生青年志愿者的思想道德素質(zhì)以及社會(huì)實(shí)踐能力。
2、一步加強(qiáng)各部門間的配合意識，提高成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
3、資金，資助成績優(yōu)異的貧困學(xué)生，使其體會(huì)到學(xué)院的關(guān)懷、社會(huì)的溫暖。
4、建和諧校園，為示范增添光彩。
活動(dòng)地點(diǎn)：五一廣場
活動(dòng)時(shí)間擬定：
4．“美我校園 需要你我”--福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院環(huán)保日活動(dòng)
活動(dòng)目的：維護(hù)學(xué)院良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，是學(xué)院的每一員都應(yīng)該盡到責(zé)任和義務(wù)。讓所有的同學(xué)動(dòng)起來，為自己營造一個(gè)更好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，讓生活更舒適，讓學(xué)習(xí)更安逸
活動(dòng)地點(diǎn)：福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
活動(dòng)時(shí)間擬定：
工作計(jì)劃 篇3
一是實(shí)施糧食高產(chǎn)增效創(chuàng)建。進(jìn)一步擴(kuò)大稻麥優(yōu)良品種覆蓋率，進(jìn)一步提升機(jī)插率，進(jìn)一步提高精確定量栽培、測土配方施肥、免少耕輕簡栽培、群體質(zhì)量栽培技術(shù)覆蓋率和病蟲草害綜合防治率，積極爭創(chuàng)“畝產(chǎn)噸糧縣”。繼續(xù)推進(jìn)糧油高產(chǎn)增效創(chuàng)建活動(dòng)，水稻播種面積穩(wěn)定在60萬畝以上，建立17個(gè)水稻萬畝示范片、5個(gè)小麥萬畝示范片、1個(gè)油菜萬畝示范片，打造7個(gè)“畝產(chǎn)噸糧鎮(zhèn)”、20個(gè)畝產(chǎn)700公斤的高產(chǎn)村。二是推進(jìn)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。開展規(guī)范免疫、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急管理、檢疫監(jiān)督、信息管理、鄉(xiāng)站建設(shè)六大“推進(jìn)行動(dòng)”，全市畜牧業(yè)生產(chǎn)總值達(dá)到12億元；優(yōu)化畜禽規(guī)模養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)全福牧業(yè)擴(kuò)能上市，全力推進(jìn)乾豐生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖比重提升至90%以上；加快畜禽品種創(chuàng)新，加大紅燈籠豬、（三黃）雞等地方畜禽遺傳資源的保護(hù)和開發(fā)力度，提高畜禽良種覆蓋率；加大動(dòng)物疫病防控，重大動(dòng)物疫病免疫密度達(dá)到100%，免疫抗體合格率達(dá)到85%以上。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。認(rèn)真執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖功能區(qū)劃定，提升3家分散畜禽養(yǎng)殖糞便集中處理中心建設(shè)水平，完成8家畜禽養(yǎng)殖沼氣治理工程建設(shè)；深入開展“農(nóng)作物秸稈綜合利用示范縣”建設(shè)，培植大型企業(yè)化利用秸稈主體，跟蹤服務(wù)華杰生物能源有限公司3兆瓦秸稈沼氣發(fā)電、市圣達(dá)生物質(zhì)能源有限公司秸稈固化成型燃料等建設(shè)項(xiàng)目。廣泛開展植樹造林，完成綠化造林7000畝，其中成片造林4000畝。全力推進(jìn)村莊綠化提升工程，完成村莊綠化示范村30個(gè)。有序開展?jié)竦厣鷳B(tài)建設(shè)，投資3000萬元，實(shí)施3000畝天目湖濕地保護(hù)與修復(fù)二期工程。全市形成布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)、景觀優(yōu)美的綠色生態(tài)屏障。四是提升農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備水平。合理布局、有效整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目、國土部門“萬頃良田”項(xiàng)目、水利部門農(nóng)田水利項(xiàng)目，推進(jìn)實(shí)施“四區(qū)六線”高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，全年新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田4萬畝以上，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)的減災(zāi)和抗災(zāi)能力。充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的拉動(dòng)作用，著重加快發(fā)展設(shè)施園藝、規(guī)模畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖等高效農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)機(jī)械化；積極培育農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)組織，年底建成60個(gè)星級合作社，不斷促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備配套化、運(yùn)作模式合作化、管理服務(wù)規(guī)范化，確保在全省率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。
突出區(qū)域特色，全力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)
一是優(yōu)化園區(qū)布局。加快完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步實(shí)施“提升南山、開發(fā)北山、中部聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“四圈三區(qū)二園一重點(diǎn)”工程建設(shè)�！八娜Α保杭涌彀l(fā)展南山休閑旅游茶果圈、環(huán)天目湖休閑觀光有機(jī)農(nóng)業(yè)圈、北山高效花木經(jīng)濟(jì)林果圈、城郊都市觀光設(shè)施農(nóng)業(yè)圈，形成60萬畝休閑觀光農(nóng)業(yè)帶；“三區(qū)”：重點(diǎn)提升5萬畝特種魚類高效養(yǎng)殖示范區(qū)，建設(shè)2萬畝青蝦養(yǎng)殖示范區(qū)，規(guī)劃2萬畝螃蟹養(yǎng)殖示范區(qū)；“二園”：以5萬畝天目湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和10萬畝曹山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為突破，創(chuàng)建全省最大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；“一重點(diǎn)”：以全福牧業(yè)為龍頭，提升畜牧業(yè)10億元級產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建南北呼應(yīng)、中部聯(lián)動(dòng)的統(tǒng)籌發(fā)展新格局。二是提升亮點(diǎn)工程。以全市64個(gè)千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)、63個(gè)“一村一品”專業(yè)村和107個(gè)“一村一品”專業(yè)園為依托，繼續(xù)實(shí)施30萬畝北山片開發(fā)，重點(diǎn)培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、曹山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等10個(gè)萬畝高效種植業(yè)示范園區(qū)和前馬蕩現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園等3個(gè)萬畝水產(chǎn)高效養(yǎng)殖示范區(qū)。加快建設(shè)禮詩圩、國強(qiáng)等智能大棚項(xiàng)目。推進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)公共服務(wù)能力，確保20xx年建成并投入使用。加快發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，建設(shè)天目湖國家級濕地公園和中華曙猿、塘馬兩個(gè)省級濕地公園，十思園申報(bào)省級森林公園。三是發(fā)展特色園藝。深入實(shí)施新一輪“菜籃子”工程，連片規(guī)劃、分步實(shí)施城郊5000畝永久性蔬菜基地建設(shè)。扶持新（擴(kuò)）建蔬菜、茶葉、食用菌、應(yīng)時(shí)鮮果等園藝基地，積極推進(jìn)遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)與噴滴灌“兩網(wǎng)一灌”生態(tài)保護(hù)栽培，穩(wěn)步發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)鋼架大棚、智能溫室，推進(jìn)園藝特色產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益全面提升。加快推進(jìn)“三個(gè)一批”建設(shè)，爭創(chuàng)省級、市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園、農(nóng)產(chǎn)品出口示范基地、現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)示范基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范村，全市高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積比重提升至20%以上。
突出轉(zhuǎn)型升級，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
一是做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。積極開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個(gè)一”示范創(chuàng)建活動(dòng)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量提升行動(dòng)，重點(diǎn)培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)型、科技創(chuàng)新型、加工增值型、基地帶動(dòng)型和外向合作型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，新增2家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)查分析和監(jiān)測評估制度，按照《市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定與運(yùn)行監(jiān)測管理暫行辦法》，對148家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)測、動(dòng)態(tài)管理。二是構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。加快總投資5億元的聯(lián)創(chuàng)有機(jī)農(nóng)業(yè)園建設(shè)，建成華東地區(qū)有機(jī)蔬菜的配送中心。抓緊實(shí)施蘇浙皖邊界市場重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)。加快推進(jìn)上黃水產(chǎn)品交易市場、社渚青蝦市場交易中心、竹簀花木市場建設(shè)，環(huán)天目湖區(qū)建成一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)和一個(gè)設(shè)施先進(jìn)、功能完善、交易規(guī)范、輻射全國的農(nóng)產(chǎn)品物流中心。大力推行農(nóng)超對接、農(nóng)校對接、農(nóng)社對接、直營直銷等多元化營銷模式，組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加國際國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)，提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品知名度和國際市場競爭力。三是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應(yīng)的`權(quán)利、義務(wù)，努力提高訂單的履約率。同時(shí)，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身實(shí)際，引導(dǎo)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立更加密切的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，如股份制、合作制等，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織制度創(chuàng)新，有效解決小農(nóng)戶與大市場對接的歷史性難題。
突出要素整合，全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
一是進(jìn)一步強(qiáng)化資金投入。積極向上爭取項(xiàng)目，建立重大項(xiàng)目會(huì)商制度，整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目資源，推進(jìn)各類項(xiàng)目向園區(qū)、基地、龍頭企業(yè)和合作組織集聚。繼續(xù)發(fā)揮財(cái)政資金的導(dǎo)向作用，對園區(qū)打造、基地建設(shè)、龍頭培育、品牌創(chuàng)建、科技創(chuàng)新等進(jìn)行扶持，重點(diǎn)向帶動(dòng)能力強(qiáng)、成長性好、社會(huì)效益明顯的生產(chǎn)、經(jīng)營主體傾斜。二是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理。要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對現(xiàn)有的項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程概預(yù)算、項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目公示、工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、報(bào)賬及建后管護(hù)等各個(gè)管理環(huán)節(jié)政策進(jìn)行認(rèn)真梳理，對管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，查找出問題產(chǎn)生的根源。屬于制度層面不健全的，要完善制度，建章立制；屬于管理工作不到位的，要明確責(zé)任、分解到人，有的放矢、對癥下藥，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作更加規(guī)范有序的新格局。
工作計(jì)劃 篇4
xxxx學(xué)年是我校發(fā)展史上重要的一學(xué)年，學(xué)校迎來了各項(xiàng)工作非常富有挑戰(zhàn)性的一年。盡管在XX年借著 “兩基”國檢的東風(fēng)，學(xué)校面貌煥然一新，不論從環(huán)境還是理化生實(shí)驗(yàn)室的配備上都有了質(zhì)的飛躍，但是教育教學(xué)質(zhì)量還相當(dāng)滯后，經(jīng)過學(xué)校校委會(huì)議討論、研究后，大家一致認(rèn)為本學(xué)期乃至以后相當(dāng)長時(shí)期的工作重點(diǎn)都要完全放在狠抓教育教學(xué)質(zhì)量上，堅(jiān)決貫徹以教學(xué)為中心的思想，學(xué)校的一切工作都要圍繞教育教學(xué)質(zhì)量的提高來開展，特別是中學(xué)理科組各科教學(xué)成績低下，限制了學(xué)校的全面發(fā)展，對學(xué)校的聲譽(yù)造成很大負(fù)面影響。所以本學(xué)期全體中學(xué)理科組教師要認(rèn)真鉆研教材、認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的輔導(dǎo)，從教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)狠抓管理，切實(shí)提高自己的教學(xué)成績，為學(xué)校的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)
一、指導(dǎo)原則
在本學(xué)期中，我們中學(xué)理科教研組的教研工作，堅(jiān)持在學(xué)校黨支部和教導(dǎo)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校XX～xxxx學(xué)年第二學(xué)期工作要點(diǎn)和教務(wù)處教學(xué)、教研工作安排意見，結(jié)合我校中學(xué)理科教育教學(xué)實(shí)際情況，以提高教育教學(xué)質(zhì)量，滿足人民群眾和全體中學(xué)生對接受優(yōu)質(zhì)理科教育的需求為宗旨，堅(jiān)持以課程改革為中心，以優(yōu)化課堂教學(xué)過程、實(shí)施“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”為重點(diǎn)，繼續(xù)以“課堂教學(xué)質(zhì)量工程”、多媒體教學(xué)競賽活動(dòng)為契機(jī)，全面提升各人專業(yè)水平和教學(xué)技能，促進(jìn)中學(xué)理科組教師專業(yè)發(fā)展，切實(shí)提高理科組各學(xué)科的教學(xué)成績。
二、具體工作任務(wù)
經(jīng)過開學(xué)一段時(shí)間的調(diào)研和意見征求，為使我組教師的教學(xué)成績能有一個(gè)大幅度的提升，為學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量的提高奠定基礎(chǔ)，特對中學(xué)理科教研組工作做如下安排：
1、教研組制定出切合實(shí)際的工作計(jì)劃，并在全體成員會(huì)議上學(xué)習(xí)討論。保證時(shí)間，明確分工，責(zé)任到人，使教研組成為相互學(xué)習(xí)、相互合作、討論問題、共同提高、共同研究的'組織。充分利用好學(xué)校的各類學(xué)習(xí)資料，鼓勵(lì)教師在課堂上收集“合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)活動(dòng)案例”，認(rèn)真撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)論文、案例，提高本教研組的教科研能力，不斷激發(fā)各位教師的教研潛能，不斷提高教研工作的實(shí)效性。
2、充分發(fā)揮（市）縣級骨干教師的作用。切實(shí)抓住學(xué)校內(nèi)（市）縣級骨干教師不放松，充分利用骨干教師的示范帶頭作用，給他們安排具體的工作，增大壓力，使他們成為本組教師教學(xué)工作的帶頭人，有力的推動(dòng)中理各學(xué)科課堂教學(xué)不斷向優(yōu)質(zhì)課堂邁進(jìn)。
3、繼續(xù)認(rèn)真安排和開展好學(xué)校的“聽課”活動(dòng)，按照學(xué)校要求開展“常規(guī)課、檢查課、示范課、競賽課”等不同課型的聽講任務(wù)，落實(shí)好教務(wù)處安排開展的“質(zhì)量達(dá)標(biāo)課”評選和優(yōu)質(zhì)課展示活動(dòng)。安排好每位教師的講課時(shí)間。由骨干教師帶頭上，年青教師人人上，根據(jù)教師任課情況，使“講、聽、評、查”更具體的落實(shí)到每一位教師，聽完課后及時(shí)組織大家進(jìn)行講評，講課教師要認(rèn)真撰寫反思（開展課前反思、課中反思、課后反思撰寫活動(dòng)），剖析自己在教學(xué)中的行為表現(xiàn)，評課教師要全面、客觀、公平公正的評出教師課堂的優(yōu)劣之處，聽課教師能從課堂中吸取他人之長，改進(jìn)自身教學(xué)工作，使我組教師都能不斷地提高教育教學(xué)水平。
4、認(rèn)真檢查和督促本組教師書寫好教案，按時(shí)批改作業(yè)，自覺完成每次檢查所要求和規(guī)定的任務(wù)，教研組長或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)聽課后在講課教師所備教案后要簽字、加注意見或建議。
5、積極配合學(xué)校和教務(wù)處開展優(yōu)秀教案評癬優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)，開展校級理科知識的競賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)老師工作的積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，切實(shí)扭轉(zhuǎn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。
工作計(jì)劃 篇5
為做好新形勢下的老干部工作，特制定如下工作計(jì)劃。
一、積極抓好對退休干部的思想教育工作。
切實(shí)抓好建設(shè)局退休干部的學(xué)習(xí)教育管理。每次集中學(xué)習(xí)請老干部參加，季度座談?dòng)懻撘淮�，具體活動(dòng)內(nèi)容可進(jìn)行撲克、象棋、跳棋、麻將等項(xiàng)活動(dòng)，確保將新文件、新要求及時(shí)傳達(dá)，并為其提供學(xué)習(xí)資料(報(bào)刊、雜志)開展不定期走訪，開展不定期的走訪、談心、交流活動(dòng)，及時(shí)了解掌握其思想狀況。
二、認(rèn)真落實(shí)好退休干部的政治待遇。
關(guān)心他們的生活，堅(jiān)持一年兩次向老干部通報(bào)工作情況，一些文件、會(huì)議和重大事項(xiàng)要及時(shí)向離退休老干部傳達(dá)。本單位在作出重大決策時(shí)，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)向離退休干部傳達(dá)，并及時(shí)通報(bào)決策的實(shí)施情況，切實(shí)保證退休干部的民主權(quán)利得到實(shí)現(xiàn)，協(xié)調(diào)好行政領(lǐng)導(dǎo)班子積極開展走訪慰問活動(dòng)。每季度走訪(電話聯(lián)系)一次，重大節(jié)慶日開展慰問活動(dòng)。
三、千方百計(jì)為退休干部排憂解難。
及時(shí)了解他們的困難和合理要求，認(rèn)真處理老干部來訪問題，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)之中。
四、認(rèn)真組織協(xié)調(diào)。
不斷激發(fā)退休干部繼續(xù)發(fā)揮余熱的'熱情，鼓勵(lì)他們深入群眾中宣傳黨的路線、方針、政策，真正讓退休老干部體味會(huì)到“老有所樂，老有所為”的樂趣。
五、按照局機(jī)關(guān)退休干部領(lǐng)導(dǎo)小組分工要求。
將有關(guān)老干部的學(xué)習(xí)、活動(dòng)等工作認(rèn)真扎實(shí)地抓好，抓出成效。
工作計(jì)劃 篇6
認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的'重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看，累計(jì)查出問題37個(gè)次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認(rèn)真履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。
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