工作計劃
日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!請一起努力,寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
20xx年,根據國家、省、市、縣、鎮關于安全衛生工作的總體要求,結合本校工作的實際,特制定如下工作計劃:
一、指導思想
我校安全衛生工作以國家、省、市、縣、鎮安全工作會議精神為指針,以周濟部長在安全管理電視電話會議上“珍愛生命、安全第一”的講話為中心,以開展“安全整治行動”為主線,以“預防和遏制重大安全事故”為根本出發點和落腳點,以“三個提高”、“兩個強化”、“四個落實”為目標,夯實學校安全基礎,完善管理機制,科學管理,提升管理效益。最大限度地減少學校各類安全事故的發生。
二、主要工作任務及措施
加強領導,切實加強學校安全衛生管理。
1、培訓指導各職能部門科室結合本部門實際制定切實可行的安全工作防范措施,本著“誰主管誰負責”的原則建立健全安全工作責任制,進一步明確工作責任。
2、嚴格學校安全衛生管理,健全學校安全預警機制和防險救災應急預案,完善各項管理制度。認真做好預案的學習、宣傳和演練,加強安全檢查,堵塞各種漏洞,消除各種安全隱患。
3、嚴格按照的要求,配備好滅火器、防火栓、鐵鍬、沙箱、盛水器等滅火器材。要責成學校有關人員對學校的用電線路、電源開關、煤氣灶、火坑、用電器等重點部位進行排查,發現隱患及時整改。
強化措施,進一步做好防盜、危房等工作。
1、認真實施“六個一”規則,即學校每一天都有一名教干帶班,一名工作人員值班,各班級都有一名學生安全監督員,門衛、更值人員每一天都按時到崗,認真負責。
2、加強微機室、實驗室等要害部門的安全防范工作。
3、學校要組織有關人員定期對學校的圍墻、間墻、門窗玻璃、天棚、防水層等重點部位進行排查,發現隱患及時整改。出現危房及時上報鎮教委及縣教育局,并且及時鑒定。
三、加強教育,安全防范,推進“平安校園”工作
大力開展安全教育,把安全教育納入課堂教學中。安全教育要天天講、月月講、時時講,要本著“預防為主,教育為先”的思想,把安全知識教育真正納入課堂教學當中,堅持每周不少于1課時的安全常識教育課,使學生受教育面達到100%。進一步把學到的安全知識運用到實際生活當中,并要做好中小學生交通安全、消防逃生演練和集體外出活動安全及自救互助常識教育,避免重特大事故發生。
學校要定期檢查單杠、雙杠、跳馬、幼兒玩具等體育設施及實驗室的實驗用品是否完整好用,同時做好學生的安全教育,防止意外事故發生。夏季來臨時,要采取有效措施控制學生野浴,防止安全事故發生。組織學生社會實踐必須制定安全應急預案,同時做好學生的安全教育工作。
學校在組織各種集體活動,特別是校外的集體活動,一定要加強防范,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,保護師生的安全。
認真開展“平安校園”活動,做好學校社會治安綜合治理工作。加強學校內部和周邊治安環境的整治工作,要繼續規范、完善聘任法制副校長工作,充分發揮法制副校長在維護學校治安,對學生法制教育,幫教后進學生等方面的作用,使其懂法、知法、守法。
四、加大安全管理人員的`培訓力度
繼續做好每月安全管理月報制度,加強安全衛生辦公室主任、門衛、更夫、值班、值宿人員的安全教育管理,清退年老體弱、工作不負責任的門衛、更夫,要做好信息反饋報告工作。
五、建立安全管理長效機制,突出安全教育,強化學生自我防范意識
從建立安全管理工作長效機制入手,重新修改、完善等規章制度,明確分級管理責任,完善季度動態檢查,加大過程評估,將安全管理薄弱科室納入重點管理。
結合安全教育月、安全教育周的重點,積極開展“學生平安行動”活動。開展人人參與的“金點子”評選活動,有力地加強學生自我保護意識。開展“緊急疏散”訓練活動,提高學生安全防范,自護自救等方面的知識技能。開展“安全在我心中”為主題的征文、演講比賽,演講競賽活動,增強學生的安全意識,提高自我保護的能力。
工作計劃 篇2
時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中我們已經踏入了20xx年,在這一年的新學期當中,學生會秘書處扎根學生群體,服務廣大師生,特此制定20xx年學生會秘書處工作計劃,如下:
總體指導原則:學生會秘書處工作計劃要在學校團委指導下,虛心聽取教師、學生的發展建議,在各方面工作當中做出不懈努力,力求將秘書處做得更好。
20xx年學生會秘書處工作細則:
1,每月開展秘書處定期工作討論,總結每月的工作問題,及時開展交流經驗,找出工作不足之處,使工作能夠更加順利地開展、提高。
2,注重工作效率,今年工作當中需要同時提供交流溝通,經驗交流當中要對各部門之間的協調工作做出部署。經驗交流會議是各部門之間的溝通橋梁,起到一個良好的工作作用,以便順利開展工作。
3,工作要求。認真細致的工作,在質量保證的前提下高效地完成工作。秘書處是一個比較復雜的工作部門,時時刻刻需要聯系其他部門開展合作,工作當中要強調密切性、組織性、紀律性、協調性。
4,建立良好的工作形象。
學生會秘書處工作代表學校團委,時時刻刻工作需要維護自身良好的工作形象。新學期的'工作重點放在以下幾個方面:
(1)在日常活動當中注意個人行為禮節問題。
(2)掌握的專業素質,工作服務要公正、公開、公平。
(3)時刻保持與學生群體間的聯系。
總的來說,20xx年學生會秘書處工作計劃就是以上內容。
工作計劃 篇3
一、指導思想
堅持以發展為主題,以學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,轉變教師的教學觀念,提高教研潛力,依靠教研解決在教育教學管理、教學方式方法等方面亟待解決的問題,充分體現“教中有研,研中有教”的課堂教學特色,推動學校教育教學工作的可持續發展。特制定本學期學校校本教研工作計劃如下:
二、總體目標
(一)透過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,教科研活動與實際教學活動密切結合,強化教研組備課組校本教研的有效性
用心開展教研活動,組織各教研組每學期開學初,系統地進行教材研究,以年級組為單位的備課組一學期進行四次以上有效率的群眾備課。認真完成備課組內的備課任務,認真準備并在教研組、備課組討論時用心發言;認真參加聽課、評課活動,構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課+領導評課”的教研模式。從而增強校本教研的實效性,提高校本教研的層次和水平。
在教學實踐的同時,要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計劃;切實落實好常規教學,認真做好對學生的學業評價。繼續開展聽評課活動每位教師每學期制定一個教學研究主題;圍繞教學主題每學期至少要組織好一次以上有質量、有效率的公開課。公開課,課前要群眾備課,課后要認真評議、總結、反思,以此來促進教師課堂教學水平的提高,推進教師駕馭課堂的潛力,使公開課真正起到教學研究的作用。
(二)透過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長,加強教師個人校本教研工作潛力。
進行有計劃的教育教學理論學習,將先進的經驗引入自己的教學之中。每學期教研組內組織兩次專題學習討論,把要求學生“學會學習”與教師“學會教學”統一齊來,教師把自我作為意識對象,在教學活動中,把教學活動本身作為意識對象,不斷對自我及教學進行用心、主動地計劃、檢查、評價、反思、控制和調節。
三、校本教研要求過程完整,環節齊全
在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題并把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,并在實踐中實施操作。同時加強教學中的.反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。以此構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,構成特色。
四、校本教研的主要措施
(一)強化組織和管理,校長為校本教研的第一職責人,是校本教研的身體力行者。骨干教師為教研龍頭力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。
(二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。
1、繼續挖掘自身資源。
2、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。
工作計劃 篇4
一、第一季度工作總結
第一季度,運輸隊堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞我礦實現“百萬噸跨越”的總體目標,積極開展各項工作,為生產一線的生產需要奠定堅實的運輸提升保障,為采面的正常接替、開拓進尺的計劃實現及原煤的正常提升做出了一定的貢獻。
(一、完善東混合立井運輸系統,為綜采設備的正常安裝打下良好基礎。
第一季度,運輸隊在天氣寒冷,工期短任務重的情況下,積極組織、精心安排,對東混合立井工業廣場的軌道車場進行了鋪設,并完善了東混合立井—250水平井底車場,對己組東翼回風巷的軌道進行了調整校正,為丁戊120采面綜采設備的按期安裝打下了安全運輸保障。
(二、精心組織,統一指揮,確保綜采設備的安全、高效運輸。
丁戊120采面綜采設備的運輸主要有運輸隊負責,將綜采設備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場;再有丁戊上車場下運至—352片盤車場內。接到該任務后,運輸隊干部職工高度重視,積極組織,加強安全管理及干部跟班制,每個班頭都至少有一名隊管干部統一指揮,確保了綜采設備的安全高效運輸,保證了設備的如期安裝。
(三、加強暗斜系統的檢查檢修,確保丁戊原煤的安全、高效提升。
暗斜系統作為目前提升丁戊原煤的一個重要環節,為保證其安全、高效提升:
a、加強暗斜軌道日檢修制度,安排專人每天對暗斜軌道進行檢查檢修,及時處理軌道接口錯差增大,部分地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態,確保箕斗的'正常運行。
b、加強暗斜絞車電控系統的檢查檢修,特別是各個電阻箱等易損易壞部件的檢修,提升鋼絲繩的檢查等,確保了提升系統的安全可靠;
(四、加強計劃性檢修,確保大型設備及運輸環節安全。為保證所管轄設備的安全可靠,確保各重要運輸環節的安全高效運輸,運輸隊加強計劃性檢修工作:
一月份具體工作:
a、暗斜井西碼鋼絲繩調頭;
b、更換暗斜東碼鋼絲繩。
c、東主井工業廣場、己組東翼回風巷轉換車間至東主井井筒之間、410車場三場所的鋪道工程。
二月份具體工作:
a、檢修暗斜電控
b、更換矸石山提升繩。
c、加固暗斜箕斗。
d、清洗丁戊軌下絞車各類閥組,疏通冷卻系統
三月份具體工作:
a、對己組軌下軌道部分地段進行抽底調整。
b、清洗丁戊軌下絞車各類閥組,疏通冷卻系統。
c、調整暗斜軌道。
以上具體工作的實施,確保了各個運輸系統的安全可靠,杜絕了各種安全隱患的存在。
(五、加強材料管理,杜絕浪費。
為控制成本,節能降耗杜絕浪費,運輸隊完善材料領用制度,以舊換新,鼓勵修舊利費,有效杜絕了浪費,使材料成本月月不超標,季度有結余。
二、第二季度工作安排
(一、繼續做好暗斜系統的日常管理工作,加強日常檢查檢修,加大暗斜軌道的日常維護,全力保證暗斜系統的安全可靠,為丁戊原煤的提升做好運輸保證。
(二、加強計劃性檢修工作,保證各個重要運輸環節的安全可靠。
重要計劃如下:
1、更換丁戊組絞車鋼絲繩。
2、對己組絞車鋼絲繩進行調頭。
3、己組人車做重載脫鉤試驗。
(三、全力搞好質量標注化工作
運輸隊崗位多、戰線長,質量標準化工作主要是各區域文明衛生和五小電器,根據隊實際情況,采取有效措施,切實提高了職工的區域文明衛生意識、五小電器防爆及衛生意識和工作責任心,保證該項工作的項項達標。
(四、加強車輛管理,確保生產一線需要。
加強車輛管理工作,掌握井上下的車輛數量,井下各個地點的車輛數量,統一調配,合理供給,保證井上供料有車輛,井下各開拓頭有車輛,加大車輛周轉力度,提高車輛利用率,為生產一線做好運輸服務,為我礦實現“百萬噸跨越”做好車輛供給關。
(五、繼續做好節能降耗工作,嚴格控制成本,修舊利廢杜絕浪費,最大力度降低材料指標,減少噸煤成本。
工作計劃 篇5
根據營業部20xx年度業績考核方案的要求,市場拓展組為更好、更有效率的開展工作,使小組內部繼續發揚我們團隊一直以來所秉承的協作、學習、進取的工作精神,形成不斷開拓、持續創新的工作理念,現制定出以下具體的小組業務方案細則:
一、工作目標
主要包括市場拓展組的工作職能、發展方向:
客戶開發,市場拓展方案的制定與實施;
開發渠道的建設、溝通與創新;
社區及各種場合的對外宣傳、講座
基金銷售與其他產品的銷售推廣;
營業部形象推廣與品牌建設;
營業部及上級領導安排的其他工作。
建立并繼續完善理財交流圈,各個行業的研究細化,國際、國內經濟形式研究
二、工作職責
市場拓展組工作人員具體分工協作與工作職責的分類:主要包括督導崗位、綜合崗位、渠道一組、渠道二組。
崗位的劃分不僅明確了各自主要職責,更注重整體的協作,強化增強團隊的凝聚力,集中力量辦大事,提高市場拓展組的整體戰斗力。
A、督導崗位---王亞林
負責部署市場拓展組的工作方向、設定明確工作目標;
負責指導市場拓展組成員進行各個新渠道的開發;
負責綜合組、渠道一組、渠道二組的工作進度管理;
負責協調小組成員之間的交流、溝通、學習、協作和提升開拓能力等;
負責引導、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題;
負責圍繞達成下半年工作計劃過程中及時處理其它問題。
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B、綜合崗位---
負責網上預約客戶的及時開戶及服務工作;
負責和渠道一組、渠道二組進行配合,做好客戶開發工作;
負責市場拓展組客戶檔案的建立;工作會議紀要及工作日志的整理;
負責市場拓展組各個營銷主題活動的策劃和實施工作;
負責新客戶的及時回訪、服務需求調研工作;
負責月度小組績效考核總結及獎懲制度實施的記錄;
負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。
C、渠道一組---
負責制定營業部形象宣傳等營銷活動的`方案;
負責和綜合崗、渠道二組,客戶開發工作的配合;
負責市場拓展組每周進行一次學習討論,如何更好開展工作;
負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。
D、渠道二組---
社區共建活動的策劃、實施,做好營業部形象宣傳、市場營銷等工作;
負責社區各種公益活動的參與、宣傳及客戶服務;
負責配合渠道綜合組、渠道一組的工作,在階段營銷主題活動上協同開發;
負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。
三、工作考核
原則上做到目標細分、責任到人。為了更好的發揮我們的團隊協作精神,達成我們既定的工作目標,履行我們的工作職責,下面把工作任務分解到每個小組;使大家都有明確的個人目標,充滿激情、充滿動力的做好工作。
四、過程管理
市場拓展組在圍繞下半年工作規劃開展工作時計劃進行完善的流程控制,以密切關注整體目標進程為核心,通過總結、學習創新業務知識來持續增強我們的戰斗力。
1.市場拓展組成員圍繞工作任務實施目標管理
根據目標達成的進度合理安排好工作的時間,工作活動的區域、準客戶的儲備管理等一系列的流程控制。
2.團隊提升管理
A、每周一晨會后市場拓展部成員舉行例會總結上周工作進度;
B、交流工作中的心得體會,分享經驗;
C、每人提出自己所遇到的問題,大家集思廣益提供建議;
D、討論下階段工作的重要之處,更有效率的開展工作。
2.每周進行一次創新業務知識的深入交流、探討。比如融資融券、創業板、即將發行的好產品等內容,為更好的服務客戶做好準備。
3.營業部組織的團隊活動必須參加,特別是學習、培訓。如實際工作中有需要調整,最少提前一天向領導請假。
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