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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-05 07:28:54 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃7篇[集合]

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃7篇[集合]

工作計(jì)劃 篇1

  一.指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,數(shù)學(xué)組將以學(xué)校和教導(dǎo)處的工作計(jì)劃為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新觀念,確立數(shù)學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念。圍繞教研組的教研活動(dòng)和科研課題,配合學(xué)校做好教師素質(zhì)能力提升工程,堅(jiān)定不移地實(shí)施以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識,探索意識和實(shí)踐能力為重心的素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變教育理念,改進(jìn)教育方法,優(yōu)化教學(xué)模式,加強(qiáng)師生之間的有效交往與互動(dòng),逐步提升課堂教學(xué)效率,逐步提高教學(xué)質(zhì)量。

  二.重點(diǎn)工作

  1.倡導(dǎo)數(shù)學(xué)組人人參與各種教研活動(dòng),尤其是小課題研究活動(dòng),每位數(shù)學(xué)老師都要有一個(gè)小課題,憑借教研活動(dòng)課課題研究促進(jìn)教師的反思,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

  2.努力使教研活動(dòng)有序性、系列化、專題化,采用指定與不指定相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對平時(shí)教學(xué)工作的交流、研討,提高全體數(shù)學(xué)教師教學(xué)水平。

  3.積極有序開展數(shù)學(xué)教研課活動(dòng),組織全體組員進(jìn)行討論、聽課、評課、反思。通過活動(dòng)的開展,促使每位教師的教學(xué)理念和教學(xué)技能得到更新與提高。

  4.加強(qiáng)低段學(xué)生囗算、計(jì)算能力的'培養(yǎng),提高學(xué)生計(jì)算能力。努力培養(yǎng)高段學(xué)生解決問題的能力,為福安市數(shù)學(xué)競賽做充分地準(zhǔn)備。

  5.加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以提升自己。爭取每位組員都能上數(shù)學(xué)公開課,上好展示課。

  三.主要措施

  1.制訂切實(shí)有效教研計(jì)劃:教研組在學(xué)期初根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,制定本組教研計(jì)劃,落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教研組工作。

  2.扎實(shí)做好常規(guī)教學(xué)工作:

  (1)備課要充分,學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確;上課要認(rèn)真,方法要靈活;作業(yè)布置要突出層次性,重在落實(shí),講究實(shí)效。

  (2)抓好備課環(huán)節(jié)的管理,通過集體討論、個(gè)人準(zhǔn)備、單元主講、資源共享、反饋整改,提升備課質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校提出的“師徒結(jié)隊(duì)”工程,做到捆綁式,達(dá)到互幫互學(xué),共同進(jìn)步。

  嚴(yán)格執(zhí)行集體備課制度。堅(jiān)持集體備課、周前備課。教案的備寫要規(guī)范化,教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵,教學(xué)方法,教具準(zhǔn)備,教學(xué)過程,作業(yè)設(shè)計(jì),板書設(shè)計(jì),教學(xué)反思九大要素要齊全。教案的設(shè)計(jì)要在集體備課的基礎(chǔ)上,結(jié)合本班實(shí)際和教師個(gè)人特點(diǎn)設(shè)計(jì)切實(shí)可行,易教易學(xué)的教案。要從教學(xué)過程的設(shè)計(jì)中看出教師是如何教的、學(xué)生是如何學(xué)的、知識是怎樣生成的、基礎(chǔ)知識是怎樣訓(xùn)練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學(xué)生的積極性是怎樣調(diào)動(dòng)的等等。并堅(jiān)持集體備課研討制度,真正體現(xiàn)出每節(jié)備課都是大家研討的結(jié)晶。學(xué)期結(jié)束,根據(jù)學(xué)校的《集體備課考核方案》對教師的備課量化打分、評比獎(jiǎng)勵(lì)。

  (3)多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動(dòng),一學(xué)期聽課、評課爭取達(dá)到20以上節(jié)。

  (4)嚴(yán)把作業(yè)質(zhì)量關(guān),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)對于作業(yè)的設(shè)計(jì)、布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精選、精練、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯(cuò)必糾”。嚴(yán)格控制作業(yè)量及作業(yè)時(shí)間,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。作業(yè)批改要及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致、規(guī)范,不允許錯(cuò)批、漏批、學(xué)生代批的現(xiàn)象發(fā)生。對學(xué)困生的作業(yè)要盡量做到面批面改,及時(shí)輔導(dǎo),以增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,提高學(xué)習(xí)成績。

  3.開展新老結(jié)隊(duì)活動(dòng),教研組在開學(xué)3周內(nèi)要安排好互相聽課,互相觀摩,互相交流,幫助青年教師盡快成長。以一年段陳婷、李惠,二年段占瓊芳、占宋玉,三年段蘭紹峰、鐘謝生,四年段陳幼梅、阮成國,五年段鄭金珠、鐘石玉,六年段毛乃昌,吳鳳珠12位老師為龍頭,引領(lǐng)和帶動(dòng)其他老師走向?qū)I(yè)成長的道路。

  4.正常有序開展教研活動(dòng):

  (1)從小處著手,走專題研究之路。

  將課堂教學(xué)與教學(xué)研究緊密結(jié)合,在教中研,研中學(xué),切實(shí)讓校本教研、課題研究服務(wù)于課題教學(xué)。本期 教研專題是“數(shù)與代數(shù)”之“解決問題的策略”。各年段備課組人人參與,集體備課,隨堂聽課,借鑒經(jīng)驗(yàn),克服不足,向大組推薦一節(jié)有一定質(zhì)量的“解決問題”的研討課。做到提前一周告知整組教師課題,讓老師們課前去熟悉教材,收集有關(guān)資料,做到評課時(shí)有的放矢。另外,各備課組長要組織新教師上好匯報(bào)課課和聽評課活動(dòng),落實(shí)好教學(xué)研討課。組員每學(xué)期至少上一節(jié)公開課,聽后有評議、有反思,鼓勵(lì)教師之間要互相聽課,博采眾長。

  (2)完善我組教研模式,讓網(wǎng)絡(luò)教研成為我校教研的一道靚麗的風(fēng)景線。

  要求每一位數(shù)學(xué)老師在“小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)網(wǎng)”注冊一個(gè)賬號,有備課組長收集授課教師的教學(xué)設(shè)計(jì)或課堂實(shí)錄、教學(xué)反思等電子文檔,在教學(xué)論壇上發(fā)布帖子,每位數(shù)學(xué)老師跟帖評議,讓研討課突破地域、時(shí)間的限制,讓更多不同校際的數(shù)學(xué)老師參與研討交流,為教師搭建了開放、平等、交互的學(xué)習(xí)研討平臺,從而加速我校教研進(jìn)程。

  (3)以競賽為龍頭,推動(dòng)學(xué)科教學(xué)有效地發(fā)展。

  ①為了讓教研出成果,教研組根據(jù)實(shí)際情況組織老師將自己平時(shí)教研的點(diǎn)點(diǎn)滴滴收集整理,形成書面材料,評選優(yōu)秀教學(xué)論文、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)秀教學(xué)案例、優(yōu)秀教學(xué)隨筆、反思等,以備參加各級各類有關(guān)比賽,和向更高一級雜志投稿。

  ②本期1~3年級舉行口算比賽。比賽采用初賽、復(fù)賽、決賽的形式,組織學(xué)生進(jìn)行口算比賽,激發(fā)學(xué)生的競爭意識,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。4~6年級舉行“填空與解決問題”的知識競賽,要求人人參與,每位老師要加強(qiáng)學(xué)生薄弱環(huán)節(jié)的指導(dǎo),關(guān)注學(xué)困生的賽況,讓學(xué)困生也有戲做,結(jié)合比賽及時(shí)對學(xué)困生進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

  四.工作安排

  略..

工作計(jì)劃 篇2

  20xx年度電工班組建設(shè)工作計(jì)劃 班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞,如果把企業(yè)比作一個(gè)大家庭,那么班組無疑就是一個(gè)個(gè)的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí),煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現(xiàn)高效低耗,提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,也必須從班組建設(shè)做起,由此可見加強(qiáng)班組建設(shè)意義非同一般。

  一、班組建設(shè)現(xiàn)狀

  前期我們在班組建設(shè)方面做了一些工作,也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績,但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進(jìn)煤礦班組相比差距很大,特別是公司今年礦井建設(shè),使我倍感加強(qiáng)該項(xiàng)工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為:班組沒有形成完整的制度體系,缺乏科學(xué)有效的管理方式,在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時(shí)、隨意和短期的培訓(xùn),沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路,我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,但仍顯得僵化滯后,缺乏活力、約束力和號召力,有些考核內(nèi)容還較繁瑣,同時(shí)對班組建設(shè)認(rèn)識不到位,工作時(shí)緊時(shí)松,時(shí)抓時(shí)停,沒有形成一套科學(xué)、有效的長效運(yùn)行機(jī)制,效果還不夠理想。

  二、20xx年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)

  總體思路:繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心,把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ),把班組上檔晉級作為班組建設(shè)的動(dòng)力考核機(jī)制,采取班組自評、區(qū)隊(duì)考評雙步流程進(jìn)行考核,努力打造一批“明星班組”和“動(dòng)車組班組”,從而使我礦的班組建設(shè)再上一個(gè)新臺階。

  20xx年班組建設(shè)目標(biāo):全年所有班組能夠上一個(gè)檔次。班組管理達(dá)到制度化和規(guī)范化。

  三、20xx年班組建設(shè)重點(diǎn)抓好“六個(gè)落實(shí)”:

  1、把制度建設(shè)落實(shí)到班組。 “沒有規(guī)矩,不成方圓”,加強(qiáng)班組制度建設(shè),靠制度管人管事,有利于落實(shí)工作職責(zé),有利于規(guī)范職工行為,有利于提高工作效率,有利于科學(xué)地評估工作績效,對提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的.主要內(nèi)容有:班前會制度、班組長隨班工作制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

  2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)是班組第一要?jiǎng)?wù)、是班組長第一責(zé)任的安全意識,把企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。

  同時(shí)正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo),防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向。

  3、把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場、掌握實(shí)情的優(yōu)勢,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)場安全管理機(jī)制,堅(jiān)決抵制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè),做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。

  4、把安全防范技能落實(shí)到班組。加強(qiáng)對班組長的專題培訓(xùn),使他們既懂業(yè)務(wù)、會管理,又有責(zé)任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)班組安全警示教育和全員安全知識培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會、主動(dòng)防范。大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育,從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能,適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。

  5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位,煤礦就可以做到無事故”的理念,多渠道推進(jìn)具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè),不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識和安全價(jià)值觀念,切實(shí)提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動(dòng)性,做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人的模范帶頭作用,大力學(xué)習(xí)推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。

  6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實(shí)到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險(xiǎn)、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里,他們的勞動(dòng)價(jià)值必須得到全社會最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障,使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實(shí)關(guān)心職工生活,幫助解決實(shí)際困難和問題。要加大安全投入,緊緊依靠科技進(jìn)步,持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件,減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,減少職業(yè)危害。

  四、班組建設(shè)的總體方向

  1、建設(shè)安全高效型班組,為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。

  在“人”的因素方面,著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),強(qiáng)化員工安全意識,規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻(xiàn)的工作熱情,切實(shí)提高勞動(dòng)效率,把人的潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽,形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn),不斷刷新單產(chǎn)單進(jìn)等各項(xiàng)工作的新紀(jì)錄。

  在“機(jī)”的要素方面,班組要管好用好機(jī)器設(shè)備,加強(qiáng)保養(yǎng)維修,熟練掌握使用。為確保“機(jī)”的安全,首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),會操作、會修理、會排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們要通過“四無”指標(biāo)的細(xì)化、量化和嚴(yán)格考核,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強(qiáng)化職工操作責(zé)任心,堅(jiān)決把事故影響降下來,把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去,把運(yùn)行效率提上去。

  在“環(huán)境”要素方面,班組要?jiǎng)?chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標(biāo)志區(qū)齊全、隱患及時(shí)排除等,確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。

  從“管理”要素看,安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴(yán)格的管理制度,關(guān)鍵還是嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。不管是什么人,只要違反規(guī)章制度,就必須受到懲罰,要同責(zé)同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線,工作必須突出嚴(yán)管、嚴(yán)教、嚴(yán)處。

工作計(jì)劃 篇3

  一、家訪的意義

  家訪是教師的重要工作內(nèi)容之一,是學(xué)校和家庭,教師和家長聯(lián)系溝通的有效途徑。通過家訪可以使教師、家長更全面了解孩子的情況,選擇有效的教育方法,使孩子們各方面的素質(zhì)得到健康全面的發(fā)展。因此教師要想提高學(xué)生的素質(zhì),管理好學(xué)生,必須全面了解學(xué)生。

  只在學(xué)校了解學(xué)生是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須也要了解學(xué)生在家的表現(xiàn),這就需要老師也要了解學(xué)生的家庭教育背景,大部分是通過家訪來實(shí)現(xiàn)的。通過家訪教師同時(shí)也可以了解家長教育孩子的方法和教育理念,向家長宣傳黨的教育思想,科學(xué)的教育方法等等。因此教師必須進(jìn)行家訪。結(jié)合本班實(shí)際,特制訂本學(xué)期家訪工作計(jì)劃如下。

  二、本班學(xué)生家庭教育情況分析

  本班有52名學(xué)生。大部分住在學(xué)校附近,還有數(shù)十名學(xué)生住在離學(xué)校一公里左右遠(yuǎn)。學(xué)習(xí)基礎(chǔ)一般。學(xué)生素質(zhì)的高低往往也和家長的素質(zhì)有著密切的關(guān)系,會教育孩子的家長,他的孩子的素質(zhì)是不低的。往往把自己的思想強(qiáng)加在孩子身上,把自己的希望強(qiáng)加在孩子的身上他們總是希望孩子能理解自己,能明白家長的苦衷,而卻不去理解孩子的心理,不知道教育應(yīng)遵循兒童的心理特點(diǎn),往往會發(fā)生一些本不該發(fā)生的事,甚至?xí)l(fā)生令家人后悔終生的事。和學(xué)生座談時(shí)不少

  少學(xué)生反映他們的父母都打過他們,沒有挨打的學(xué)生寥寥無幾。學(xué)生家庭教育狀況不容樂觀,家長們對教育的投入很少,除了給孩子交必要的費(fèi)用以外,就很少有其他的教育投資了,更談不上給孩子訂閱課外讀物了。這就在很大方面造成孩子閱讀面狹窄,課本以外的知識了解的很少,給教師的教學(xué)帶來一定的難度。不少家長認(rèn)為教育孩子是老師的事,把孩子交給老師就算完事了,孩子的成績好壞和自己沒關(guān)系,沒有認(rèn)識到家庭教育的重要性,更沒有意識到自己所肩負(fù)的責(zé)任,把教育孩子的事推卸的干干凈凈。

  在這學(xué)期中,將通過家長與學(xué)校最大程度上的'配合,用我們的理論與經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)家長如何教育孩子,也希望家長及時(shí)地給與我們反饋與心得。而這一目標(biāo)的完成,家訪工作起了很大的作用,因此特將本學(xué)期的家訪工作制定如下:

  三、家訪目的要求

  1、了解學(xué)生的家庭教育情況,了解學(xué)生在家的表現(xiàn)。

  2、了解學(xué)生家長教育孩子的方式方法。

  3、征求家長對教師教學(xué)、班級、學(xué)校管理的意見和建議。

  4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。

  5、糾正家長錯(cuò)誤的家教方法,向家長傳授較科學(xué)的家教方法。

  6、家訪時(shí)不可與家長發(fā)生爭吵和沖突,態(tài)度要和藹,要與家長共同探討教育孩子的問題。

  7、不能接受家長的吃請,更不能接受家長的禮物。

  8、家訪后要及時(shí)記錄和整理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  四、家訪重點(diǎn)

  1、落后生,查找落后的原因及在家表現(xiàn)。

  2、優(yōu)等生,了解在家表現(xiàn)及家庭教育情況。

  3、問題生,隨機(jī)家訪。

  五、家訪時(shí)間安排

  家訪一般不占用教學(xué)時(shí)間(特殊情況除外),主要安排在假日,一天可訪問1—2人。

  實(shí)踐證明,做好充分準(zhǔn)備的家訪不僅能使學(xué)生家長及時(shí)了解教師的教育教學(xué)情況,學(xué)生的在校表現(xiàn),也取得了家長對教師和教師的理解和支持,而且還可以加深教師與家長的感情,能起到協(xié)調(diào)配合,共同促使學(xué)生進(jìn)步的作用。因此,家訪前也一定要備好課。

  總之,樹立良好的社會風(fēng)氣,提高全本學(xué)生素質(zhì),要靠教師、家庭、社會的共同努力,我們十分重視家庭教育這塊陣地。通過家訪,我們了解學(xué)生在家里的一些表現(xiàn),獲得了對學(xué)生情況整體而全面的認(rèn)識,并且向家長介紹學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和思想狀況,得到了家長的配合與支持,贏得了良好的社會聲譽(yù)。

工作計(jì)劃 篇4

  新一屆的學(xué)生會已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部招新工作已完成。此次新組建的干部隊(duì)伍全部是大一的學(xué)生。外聯(lián)部的主要工作在于拉贊助,解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個(gè)團(tuán)體來說,資金是各部門活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說,外聯(lián)部工作好與壞,對整個(gè)學(xué)生會的工作會產(chǎn)生嚴(yán)重影響。外聯(lián)部與其它部門一樣,是隸屬學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部工作離不開各個(gè)部門以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,外聯(lián)部組建之際,先擬定一下本學(xué)期至下學(xué)期的工作計(jì)劃:

  1.外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的產(chǎn)商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部渭南本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)們及贊助商進(jìn)行雙向的溝通,以及長期的聯(lián)系。

  2.利用優(yōu)越的地理環(huán)境,與周邊的大型商場或教育機(jī)構(gòu)舉行知識講座,如電腦城、某些教育機(jī)構(gòu)。講解一些電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的.維護(hù)與保養(yǎng)方面的知識:講解大學(xué)生涯規(guī)劃,自尊自愛,演講技巧,溝通技巧方面的知識。舉辦“以多取勝”----現(xiàn)場銷售調(diào)查與中介。聯(lián)合商家,宣傳團(tuán)體購買的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買者,聯(lián)合統(tǒng)一咨詢、配置和交易。并與我院或各子弟學(xué)校合作舉行電腦SHOW,通過這種形式為電腦商作宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域以此來贏得贊助商的贊助與支持,達(dá)到互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切聯(lián)系。

  3.與宣傳部合作,連同我院各個(gè)社團(tuán),發(fā)揮協(xié)同的積極作用。結(jié)合我院自身特點(diǎn),為有意合作的商家出謀劃策,利用網(wǎng)絡(luò)資源,通過學(xué)生會自身網(wǎng)頁,推出創(chuàng)意工作方案吸引贊助商。

  4.外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家,聯(lián)系社會知名認(rèn)識作一些符合我院特色互動(dòng)講座,請商家談成功經(jīng)驗(yàn),舉辦學(xué)生會階段成果展等,并拉動(dòng)其它部門積極參與。并爭取廠商贊助與支持。

  5.與文娛部合作,和一些發(fā)型屋、時(shí)裝店聯(lián)系,在小音樂廳舉辦晚會,通過聯(lián)歡、游戲等活動(dòng)進(jìn)行互動(dòng)性宣傳。

  6.與子弟學(xué)校連同設(shè)立大學(xué)生服務(wù)日,聯(lián)系一些書籍、體育用品、MP4等電子產(chǎn)品諸如此類符合大學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營商,通過組場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費(fèi)、宣傳費(fèi)。

  7.為了豐富大學(xué)生活外聯(lián)部將會積極與各兄弟學(xué)校合作,開展活動(dòng),進(jìn)行各方面的交流合作,加強(qiáng)與各兄弟學(xué)校聯(lián)系。舉辦大家感興趣的比賽。或組織外出游玩,了解陜西的歷史文物,優(yōu)美風(fēng)光。

  以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會有些變更和調(diào)整。相信這屆學(xué)生會主席團(tuán)、各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。

  外聯(lián)部

  二〇xx年十月十四日

工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  為了創(chuàng)建"書香校園",深入貫徹課改精神,豐富學(xué)生的文化底蘊(yùn),以新穎活潑、形式多樣的讀書活動(dòng)為載體,努力營造一個(gè)師生互動(dòng)、愛讀書、勤讀書、會讀書的學(xué)習(xí)氛圍,全面提高教育質(zhì)量,創(chuàng)建內(nèi)涵豐富文明的書香校園。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  1、培養(yǎng)學(xué)生閱讀優(yōu)秀課外讀物的良好習(xí)慣。

  2、通過讀書活動(dòng),熏陶學(xué)生良好道德情操。

  3、指導(dǎo)學(xué)生如何正確閱讀書籍,訓(xùn)練基本鑒賞能力。

  4、師生共寫日記(隨筆)。

  三、讀書活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:謝淑鎧

  副組長:洪榮珠、王洪榮

  成員(教師):王小娟(一年級負(fù)責(zé)人)、胡秀娣(二年級負(fù)責(zé)人)

  范彩仙(三年級負(fù)責(zé)人)、曹長坤(四年級負(fù)責(zé)人)

  侯榮生(五年級負(fù)責(zé)人)、陳香珠(六年級負(fù)責(zé)人)

  四、具體要求

  (一)教師讀書活動(dòng)

  1、精心研讀學(xué)校推薦的必讀書籍,努力提高教師自身的專業(yè)理論素養(yǎng)。鼓勵(lì)教師好讀書、讀好書。

  2、建立教師讀書制度。每位教師每學(xué)期至少讀一本書,每天堅(jiān)持讀書30分鐘,注重閱讀積累。教師每學(xué)期完成兩篇以上讀書心得或讀書隨筆,將優(yōu)秀作品推薦至省關(guān)工委主辦的《書香校園》等閱讀刊物發(fā)表。每學(xué)期學(xué)校召開一次教師讀書匯報(bào)會,教師談自己的讀書心得,互相推薦教育理論書籍。

  3、開展讀書交流活動(dòng)。大力倡導(dǎo)師生共讀、親子共讀、生生共讀,通過共讀活動(dòng),培養(yǎng)愛讀書、多讀書的習(xí)慣。

  4、通過開展課外閱讀,促進(jìn)語文課堂教學(xué)的改革,以讀促寫,讀寫結(jié)合之路,提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、結(jié)合語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)等課堂教學(xué)內(nèi)容,向?qū)W生推薦不同學(xué)科的優(yōu)秀課外讀物。

  6、在校園網(wǎng)站創(chuàng)建書香校園網(wǎng)頁,讓師生讀書活動(dòng)交流,并及時(shí)刊登好習(xí)作,做好新書推薦介紹等,把讀書變成一種校園文化。具體工作由羅永文負(fù)責(zé)。

  7、創(chuàng)建書香校園校刊,定期收集師生優(yōu)秀作品,介紹成功的讀書經(jīng)驗(yàn)。由語文教研組負(fù)責(zé)。

  (二)學(xué)生讀書活動(dòng)

  1、繼續(xù)建立班級圖書角,讓學(xué)生有書可讀。要求各個(gè)班級圖書角天天開放,配備1-2名學(xué)生作為班級兼職圖書管理員,負(fù)責(zé)圖書的出借、登記、歸還等服務(wù)工作。提倡班級與班級之間建立"好書交換站",定期舉行"好書換著看"活動(dòng)。

  2、繼續(xù)開展早讀和午讀活動(dòng)。引導(dǎo)和幫助學(xué)生養(yǎng)成早讀與午讀的習(xí)慣。早讀午讀要求每周各五次。早讀時(shí)間10分鐘,午讀時(shí)間40分鐘。開展好"每天學(xué)生讀60分鐘書"活動(dòng)。

  3、組織讀書體會的交流展示,組織讀書征文比賽活動(dòng),組織"讀書之星"的評比表彰,認(rèn)真開展"書香班級"的創(chuàng)評活動(dòng)。

  4、認(rèn)真組織學(xué)生讀書活動(dòng),精心開展書香班級的個(gè)性化建設(shè),不斷深化"與學(xué)生同讀一本書"活動(dòng),營造更加濃郁的校園讀書氛圍。各年段要及時(shí)擬訂本年段讀書活動(dòng)計(jì)劃要點(diǎn),具體落實(shí)每天為學(xué)生讀20分鐘書等讀書活動(dòng)。

  5、積極開展書香班級的'創(chuàng)評工作。著重抓好古詩詞誦讀、年級推薦讀物的閱讀。各年級要及時(shí)推薦學(xué)生必讀與選讀書目,具體由年段長負(fù)責(zé)落實(shí)推薦書目類別,班主任要積極引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真閱讀推薦的書目,經(jīng)常督促檢查。要求每學(xué)期每位學(xué)生課外閱讀必讀書籍不少于5本。在"讀書周"活動(dòng)中將進(jìn)行"書香班級"的評比表彰。

  6、作好"讀書筆記",三--六年級學(xué)生均需按統(tǒng)一要求配備由學(xué)生個(gè)性化的"讀書筆記"一本,在老師的指導(dǎo)下將讀書過程中看到的精彩片段、好詞好句、名人名言、心得體會記錄下來,。

  7、認(rèn)真組織"主題閱讀"讀書活動(dòng)。讀書主題由學(xué)校、年段、班級共同確定,可以相互獨(dú)立,也可以有機(jī)結(jié)合。

  (三)家庭讀書活動(dòng)

  1、向家長倡議:爭當(dāng)"學(xué)習(xí)型"家庭。要求全體學(xué)生的家長配合讀書活動(dòng),帶頭讀書,做到"五個(gè)一",讀一本書,

  寫一篇讀書心得,確立一條家庭學(xué)習(xí)格言,家長與孩子搞一次學(xué)習(xí)交流(談心或分享學(xué)習(xí)成果),參加一次社會實(shí)踐活動(dòng)。

  2、圍繞讀書活動(dòng),充實(shí)家長學(xué)校活動(dòng)的內(nèi)容,充分發(fā)揮家長委員會的作用,使其成為我校讀萬卷書活動(dòng)工程有力的支持者、宣傳者和直接參與者、建設(shè)者。

  3、父母在家督促孩子每天閱讀課外書(時(shí)間不少于30分鐘),并給予一定指導(dǎo)。

工作計(jì)劃 篇6

  一、招收新團(tuán)員充實(shí)各聲部(業(yè)主)

  擬今年四月份在融僑各小區(qū)招收一批新團(tuán)員(約30名左右)充實(shí)各聲部,這項(xiàng)工作目前已完成面試、考試等,已接近完成。

  二、修改合唱團(tuán)章程,規(guī)范合唱團(tuán)管理

  目前已擬定了合唱團(tuán)簡章草稿,經(jīng)進(jìn)一步修改定稿后報(bào)請俱樂部備案,根據(jù)團(tuán)員變動(dòng)情況調(diào)整各聲部部長,規(guī)范合唱團(tuán)管理。這項(xiàng)工作可在8月份前完成。

  三、加強(qiáng)排練,以較高的水平參加五月份的`演出活動(dòng)

  1、“5.18”福州招商月音樂會大合唱比賽;

  2、俱樂部成立晚會演出;本團(tuán)將以大合唱、男女聲小組唱、男女聲對唱、女聲獨(dú)唱等有特色的節(jié)目參加俱樂部成立晚會的演出;

  3、參加9月份全省激情廣場社區(qū)合唱比賽,力爭取得好成績,進(jìn)一步擴(kuò)大融僑社區(qū)的影響;

  4、隨時(shí)參與俱樂部組織的各種公益演出活動(dòng),面向社會、促進(jìn)和諧,擴(kuò)大融僑品牌的影響力;

  5、每月安排一次樂理講座,加強(qiáng)團(tuán)員的培訓(xùn)。

  四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、外聘勞務(wù)費(fèi)(每月):

  指揮:邱孝胥200元/次×1=200元

  李松華150元/次×4=600元

  聲樂指導(dǎo):林立湄100元/次×4=400元

  伴奏:80元/次×4=320元

  小計(jì):1520元

  2、服裝:

  男西服:300元/套×20(白、青各10套)=6000元

  白襯衫:90元/件×10=900元

  領(lǐng)結(jié):10元/個(gè)10×10=100元

  增補(bǔ)女夏裙:90元/件×15=1350元

  新做女冬裙:150元/件×44=6600元

  佩件耳環(huán):80元/副×15=750元

  總計(jì):16450元

  年勞務(wù)費(fèi):1520元×12=18240元

  服裝:16450元

  合計(jì):34690元

  (鼓樓區(qū)洪山鎮(zhèn)錦江社區(qū))

工作計(jì)劃 篇7

  20xx年在去年工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn);以“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化”為提升目標(biāo),落實(shí)人人為安全員的工作思路,為穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力的保障,推動(dòng)各項(xiàng)管理工作順利有序的開展;以精細(xì)化管理為工具,推動(dòng)班組的建設(shè)。

  全年以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)20xx年全年安全事故為零的工作目標(biāo)。

  一、安全方面

  1、嚴(yán)格控制九州方園光伏電站安全生產(chǎn)指標(biāo)。

  不發(fā)生人身輕傷及以上事故。

  不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

  不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

  不發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。

  不發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

  不發(fā)生各類誤操作事故及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省?/p>

  2、在公司領(lǐng)導(dǎo)及電力運(yùn)營部的指揮、領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,并認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類安全文件,分析總結(jié)文件指示精神及部署工作任務(wù)。

  3、加強(qiáng)光伏電站運(yùn)行人員的安全培訓(xùn)及考試工作,一周一次安全活動(dòng)、一月一次安全生產(chǎn)例會、安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)行人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,保證人身及設(shè)備安全,及兩票三制的'執(zhí)行力度,保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)與電力運(yùn)行部、檢修部的溝通,做好安全生產(chǎn)工作,將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

  5、建立健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高安全監(jiān)管的能力。

  二、生產(chǎn)方面

  1、以完成20xx年的發(fā)電任務(wù)、嚴(yán)格控制廠用電率、綜合廠用電率,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,合理安排設(shè)備檢修維護(hù)。

  2、加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,加強(qiáng)庫房的備品備件的管理,做到及時(shí)補(bǔ)缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的可利用率。

  3、盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常,順利抓住發(fā)電機(jī)會,提高光伏組件可用率,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā),力爭實(shí)現(xiàn)20xx年的發(fā)電量的目標(biāo)。

  4、落實(shí)各級人員責(zé)任,逐級分管,逐級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn),以保證人身、設(shè)備安全,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。

  5、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高工作能力和管理水平,加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。

  6、制定合理的獎(jiǎng)懲制度,并以嚴(yán)格遵守執(zhí)行,每次的培訓(xùn)都有記錄備案,進(jìn)一步提高了運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性,使運(yùn)行人員在接觸設(shè)備的同時(shí)能夠安全操作。定期組織運(yùn)行人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試,加強(qiáng)運(yùn)行人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。

  7、加強(qiáng)光伏組件、匯流箱、逆變器的消缺跟蹤,做好消缺記錄,同時(shí)完善運(yùn)行及檢修規(guī)程,在工作中進(jìn)一步細(xì)化光伏電站的規(guī)章制度及防護(hù)預(yù)案。繼續(xù)加

  強(qiáng)運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)知識、安全培訓(xùn)。

  8、組織做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng),投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報(bào)送及管理工作,確保培訓(xùn)收到實(shí)效,創(chuàng)造以站為家的和諧氛圍,樹立團(tuán)隊(duì)意識,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  9、加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度,做到凡事有閉環(huán),要根據(jù)缺陷及故障的輕重緩急,逐一處理。

  10、嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,對不合格的工作票和操作票進(jìn)行考核。積極組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)兩票并熟練的寫出兩票,準(zhǔn)確地執(zhí)行兩票各步驟,保證生產(chǎn)安全。施行三級審核、三級監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。

  11、挖掘運(yùn)行人員、設(shè)備潛力,制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作。

  12、認(rèn)真落實(shí)上級公司下達(dá)的安全工作任務(wù),加強(qiáng)站內(nèi)電氣設(shè)備、光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG巡檢和消防檢查,確保光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  13、對外來施工單位和人員的相關(guān)證件進(jìn)行嚴(yán)格審查,加強(qiáng)對施工及廠家人員的管理,嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè),對于重大作業(yè)工作實(shí)施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督,防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。

  我站全體運(yùn)行人員一定在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下竭盡所能將光伏電站管理

  好、經(jīng)營好。在未來的工作中再接在勵(lì),不斷的突破自我,保證設(shè)備及人身安全, 認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,圓滿完成工作任務(wù)。

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