工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　充分發揮學科帶頭人、教學骨干、經驗豐富的教師教育教學優勢、示范、輻射和引領作用，通過傳、幫、帶、導、提、教，切實加快青年教師成長，提高青年教師的教育教學能力和教育教學研究水平。

　　二、基本職責

　　師傅：要做到“三帶”：帶師魂──敬業愛崗，無私奉獻;帶師能──掌握教育教學基礎知識與技能;帶師德──育德之道，為人師表。

　　1、認真貫徹、模范執行師德規范，努力學習教育理論，更新教學觀念，切實做好指導工作。

　　2、耐心細致地做好青年教師的思想工作，以良好的師表形象感染青年教師，以愛崗敬業的言行鼓舞青年教師，使徒弟學會教書的'同時學會為師，引導徒弟健康成長。

　　3、指導徒弟合理安排工作計劃，有序地開展教育教學和教科研活動，指導他們在教育教學教科研上取得成果，幫助他們解決在教育教學中遇到的困難。

　　4、調動和保護徒弟的工作積極性和主動性，及時幫助徒弟解決教學中存在的問題和糾正不良傾向，并對徒弟提出評定意見。

　　三、主要內容

　　1、徒弟能夠勝任教育、教學工作，在本職崗位上積累一定工作經驗。

　　2、引導徒弟能以優秀教師、師德標兵為榜樣，參加師德培訓，注意規范言行。

　　3、使徒弟對教學大綱和所教年級學生有比較全面地了解，能夠制訂完善的《學期教學目標》、能夠獨立分析教材、確定教學重、難點，安排教學環節，并有自己的一定特色。加強實踐操作。

　　4、鼓勵徒弟閱讀優秀教案，學習先進教學理論，及時進行課后教學反思。

　　5、使徒弟熟悉課堂常規，能夠按照教學設計完成課堂教學任務，較好地完成教學目標。

　　6、師傅每學期聽徒弟上課不少于8節，課后有反饋，并簡單記錄“教學建議”。

　　7、每學期上交《學期師徒教學活動總結》，并附上相關教案、聽課記錄等。

　　8、撰寫教學反思、隨筆6篇以上，能夠高質量地完成命卷，并有一份以上被錄用。

工作計劃 篇2

　　為了為穩步提高公司的工程質量管理水平；更好地規范和提升公司的質量管理工作，特制訂20xx年公司年度質量工作計劃。

　　一、20xx年工程質量目標

　　工程達到南網或廣西區優質工程標準。滿足國家、行業以及南方電網公司的質量標準、控制標準、驗收規范以及設計要求，分項、分部工程質量驗收等級達到“合格”，單位工程質量驗收評定等級達到“優良”，WHS合格率達到93%或以上。工程技術資料要與工程實體同步，顧客滿意度95%以上。

　　二.質量工作安排

　　（一）、質量工作重點

　　1、繼續建立健全質量管理崗位責任制

　　以崗位責任制為中心，加強質量責任體系建設，貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理，層層落實質量責任，分解細化各層次的工作目標和質量管理目標。施工人員要認真履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監管職能。項目部在20xx年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

　　2、加強內部溝通

　　為確保質量管理體系運行持續有效,實現質量目標,公司要通過各種渠道和形式如：質量分析會，簡報、組織專題活動（質量月、百日競賽）等、促進質量

　　管理體系運行的有效性。及時上報質量月報，對施工過程中存在的質量問題應進行分析，詳細說明質量問題整改情況。公司不定期召開質量分析會，對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預防措施。

　　3、認真做好質量計劃工作

　　做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎，公司將安排年、季、月的質量工作計劃，要求項目部的質量計劃編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。使公司質量計劃真正成為項目質量管理的綱領性文件。

　　4、提高質量管理水平

　　繼續嚴抓質量管理，同時積極與各項目部進行溝通，把先進的質量管理方法、管理經驗引進來，結合我們的實際情況，逐步完善自身的質量管理體系，提高項目的質量管理水平。同時與其他同時參與建設的兄弟單位進行交流，把他們先進的質量管理辦法引進來，結合自己的實際情況，對自己進行提高。對他們的質量控制手段與措施以及現場的實際做法等經驗做為我們項目管理上的借鑒經驗，靈活運用，爭取在所有參建單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

　　5、加強質量意識教育，搞好質量培訓工作

　　要繼續做好質量意識教育和進行質量培訓工作，提高全員質量意識和管理人員的素質。對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時，工程部要做好各項目的質量培訓工作，加強對質量管理人員進行質量法律法規、公司質量管理制度、現場質量管理的基本方法、質量驗收規范、質量檢驗方

　　法、系統地分析問題的方法等方面進行培訓；對于新進單位的新員工，由工程部將制訂對新員工培養計劃，就是在平時組織他們學習公司的各項制度和工作程序，了解公司的工作流程。對他們進行驗收規范和各類標準的專業培訓，有效提高現場管理人員的業務水平和工作能力。

　　6、強化過程控制，加大監督、檢查、考核力度

　　工程部要繼續加強對施工現場的檢查工作。項目部要按照公司《質量檢驗大綱的》的要求對施工現場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工環節都要監管到位。要制定檢查計劃，檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程這些工序逐一進行檢查和監督，在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓產品質量在每一道工序，每一個細節都處于受控狀態。工程部要組織好“三級質檢”工作，“自檢”必須認真完成，“專檢”要用數據說話，工序的各種檢試驗要按規定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質量關。

　　7、加強工程創優工作

　　今年的工程量較大，所以我們要將創優工作放220kV變電站及項目部上，項目部要根據公司創優計劃要求，策劃好本工程的工程創優工作，認真制定工程創優計劃，在施工過程中嚴格按照創優計劃要求進行過程控制，使創優工程的每個工序的`質量達到創優計劃的要求。同時搜集整理創優工作的相關資料，確保實現創優工作計劃。 項目創優工作由公司總工程師負責。

　　8、加強質量信息的反饋與溝通

　　工程部要加強質量信息的反饋與溝通工作。項目部要及時上報工程施工進度計劃，各分部分項工程質量檢驗計劃，現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息。

　　9、質量工作考核制度

　　公司將依照《質量管理辦法》及相關的規定，對各項目部進行質量工作考核，對不符合項和不符合要求的質量問題，將按照考核辦法及考核評分表進行扣分和處罰。

　　三、質量管理措施

　　（一）加強施工過程質量控制

　　1、完善質量檢查制度

　　項目部都要確實落實“中間驗收”及“三級質檢”工作。工程部對于每個項目的質量檢查次數不少于兩次。檢查分為現場檢查和施工資料檢查兩個方面。施工資料檢查重點為評級記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗收記錄。對工程的監督檢查，要定期通報檢查結果，并對問題整改完成情況進行跟蹤驗證。

　　2、原材料的控制

　　項目部要加強原材料進貨檢驗，嚴格按照公司《質量檢驗大綱》的要求進行到貨驗收，合格產品才能進場使用，并按要求做好原材料的標識工作。

　　3、編制工程施工質量檢驗計劃。

　　各項目部嚴格執行南方電網公司基建工程質量控制作業標準（WHS），依據施工技術標準、規范，編制各工序質量檢查內容和控制要點，正確劃分各工序的停檢點和必檢點，明確檢查記錄。

　　4、強化工程質量過程控制

　　項目部要在施工過程中嚴格控制每道工序，認真履行隱蔽工程交接卡制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程，落實技術措施和質量保證措施，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關，通過層層控制，把住關鍵環節，確保施工方案有效實施。

　　5、認真開展質量服務工作

　　公司要全面開展顧客滿意度調查工作，各項目部在工程完工一年后要進行顧客滿意度調查，并填寫顧客滿意度調查表；

　　6、計量設備的管理

　　對于各分公司、調試隊管理的計量設備，由各分公司、調試隊完善計量器具臺賬，并根據實際情況制訂檢定計劃，對損壞報廢的計量器具，按規定進行隔離標識。計量設備管理人員每月要對本部門的設備進行一次全面檢查。

工作計劃 篇3

　　現在的公司白領每天都在認真的工作，也覺得自己對工作很負責，但總是又很困惑：為什么工作越來越沒有成效？為什么總是有做不完的事？為什么很多工作還被迫帶回家去做？這一切的問題的原因就在于：我們沒有有效利用好時間。

　　成功的人都是利用時間的高手，甚至他們的每一分鐘都得到了有效利用。而我們卻常常以“天”為工作單元。因此時間管理的重要性就被我們所忽略掉了，經濟領域中最重要的一門課是時間管理。應該講，有效的時間管理是目前公司白領們最缺少的一樣東西。我們沒有真正意義上重視起每一分鐘。其實每天的時間，大家都知道，被大把的浪費掉了。因此，重視時間管理，記錄我們時間的使用和流失情況，利用好工作中的每一分鐘已成了我們迫在眉睫的首要工作。

　　每一個人都有著天生不同程度的懶惰。在工作的時候總有一萬個不愿意投入的理由，一旦打開喜歡的網頁后，就再也舍不得關掉，導致明明一個簡單的工作卻需要思考很長時間；對于時間管理來講，只要你行動，放棄瀏覽并不重要的網頁，你就會發現，變得有序且高效并非難事。

　　讓我們來進入一天的時間管理。

　　上午9點：查看一天的工作進度表。

　　每天早上一到公司就立即著手整理自己今天的工作計劃表，每隔兩個小時跟進一下進度。勾去已經完成的事項并添加新的工作。把所有事情按重要和不重要進行劃分，并給自己設定完成他們的具體時限。記住，工作總是在預先分配好的時間內拖延著，工作完成的速度并不取決于其難度，而是取決于我們對時間的容忍度。如果規定自己5分鐘完成，5分鐘就一定可以完成，如果沒有期限，就會永遠懸在那里。

　　上午9：15：處理電子郵件

　　最好設定每天收取電子郵件的時間，比如上午下午各一次，再做集中處理。對于那些朋友轉發的非工作郵件，建議下班再去處理，以避免查看而忽略時間。

　　上午10點：抵抗自己在QQ或MSN上聊天的想法。

　　上班效率低下，筆者敢保證絕大部分原因是對網絡的依賴所造成。尤其是工作了一段時間后，手頭的事開始處理得差不多了，就想和別人聊聊天，或者打開淘寶去搜搜。記住，這絕對是讓工作低下的罪魁禍首。根據筆者的經驗，一旦開始聊天或者淘寶，基本上上午的時間就沒了。

　　上午11：30：時間利用效率最高的時間

　　如果你想和整個寫字樓的人一起跑下去吃飯，那么時間成本會變得非常高。反之，如果在別人吃飯的高峰期利用時間的話，無疑你的效率會翻番，這樣可以節省不必要的等待時間。

　　下午13:00點：放緩你的節奏

　　剛吃完飯，人的`思維相對不夠活躍。此時去散步，不僅有助于健康，還有利于恢復自己思維敏捷的程度。仔細分析不難發現，我們日常的工作一般分為兩類，一種是需要在上面花費硬性時間去處理的，還有一種是需要動腦思考的。前者需要時間去完成，后者可以放在午休的時間來思考一下，以確保下午進入狀態。

　　下午14:00點：建立一個備用計劃

　　原本2點需要召開一個會議，如果臨時被取消了，很多實現沒有計劃的人就會把這段時間生硬的給消耗掉了。因此，不妨建立一個臨時的工作應急計劃，在遇到突發情況時，能夠做到隨時有另外一項工作候補上。如果真的碰巧手頭沒有任何安排，那不妨可以借機整理一下凌亂的辦公桌，畢竟亂糟糟的環境會影響人的心情。

　　下午15:00點：停止莫名的焦慮

　　這個時間是最容易產生焦慮的時間，各種亂七八糟的想法都會在這個時間冒出，比如下班吃什么？晚上干什么？還有那么多工作該怎么辦？甚至來自老板的壓力、客戶的催促，都會讓你煩躁不已。這個時候要想辦法立即停止自己的思維發散。一是把所有寫在紙上；二把最壞的寫在紙上，并做好接受的準備；三是提出具體的改善方法。實在不行，就出來走動一下。

　　下午16:00點：不要讓自己加班。

　　和朋友發短信約定晚上吃晚飯的時間，臨下班前無意打開了一個網頁，這個時候人的惰性就馬上開始產生，若是不能控制，到下班前這段時間就被浪費掉了，這個時候就會產生晚上回家加班的念頭，但事實上在家工作的效率一定是低于在公司的效率，而且在家連夜加班很可能導致第二天上班打不起精神來。這樣很快就會進入一個惡性循環。因此，這個時候一定要強迫自己在公司完成今天的任務，這樣做開始肯定會很困難，但慢慢的你就會感覺到工作效率在慢慢提高。

　　下午17:00點：再次檢查今天的工作進度表

　　學會檢查一天的工作成效，并且記錄下自己時間的分配——是否有被浪費掉的？或者花費在某一件事上的時間太長了？每天養成總結的習慣，可以不斷的讓自己去發現不足，這樣會促使不斷的提高工作效率。對于第二天工作要做的事情，也要事先預想一下，作一個大概的安排。這樣保證自己回家不再想明天的工作，輕松入睡。

工作計劃 篇4

　　為保證公司戰略規劃及20xx年度公司整體目標的實現，強化公司和各部門戰略及計劃執行能力，明確年度重點工作方向，并據此形成年度績效考核的相關內容，特編制此文件。

　　一、公司戰略規劃及20xx年度關鍵戰略舉措

　　二、部門使命

　　是公司的客戶服務與客戶資源開發中心，它通過規范化、親情化、個性化的服務，提升客戶滿意度和品牌忠誠度，促進公司市場占有率與公司競爭力的提高。

　　三、部門年度工作計劃

　　部門一級職能

　　20xx年重點工作內容

　　(工作內容、時間、預期工作成果、資源要求/協作要求)

　　20xx年業績指標:客戶服務體系建設和完善

　　在工作中不斷實踐新管理體系中客戶服務中心的工作流程、工作指引、相關表單，不斷優化工作流程，達到提高本部門工作效率的目的。(客戶投訴、工程維修)

　　每季度末編制《20xx年度產品缺陷與預防手冊》，發送相關部門做后續改善，提升公司各部門專業能力。

　　客戶關系管理

　　擬定項目開盤前銷售風險檢查計劃，依此計劃在項目開盤前十天完成項目的風險自查工作，并形成風險檢查表報公司高層及相關部門，并對落實情況進行跟蹤，根據開盤情況編制反饋報告。時間根據公司開盤計劃

　　客戶服務中心和物業公司協同組建社區文化團體，開展社區文化活動，促進與客戶之間的溝通及聯系，提高客戶滿意度。

　　網絡客戶咨詢和投訴處理：

　　(1)每日跟進檢查長春搜房網某地產康景、格林春天、弗朗明歌業主論壇，通過和長春搜房網論壇主管合作，發現不當言論及時回復處理，投訴內容涉及相關部門，需要相關部門給出合理解釋說明，達到維護某地產品牌形象的目的。

　　(2)每周關注、回復、處理網絡上其他網站建立的某地產業主論壇，維護公司品牌形象

　　(3)每周關注某地產集團等相關公司網站客戶服務留言板和論壇的客戶投訴內容，對相關內容及時投訴處理。

　　開展每年一次的客戶滿意度調查工作，識別某地產集團在產品和服務方面的優勢，分析需改進的關鍵因素，指明客戶滿意度提升方向。20xx年第4季度

　　根據《20xx年客戶滿意度調查報告》，2月底制定《20xx年客戶滿意度提升計劃》，并負責跟進和監督客戶滿意度提升計劃的實施。

　　3月底完成《09年老客戶關懷方案編制》，并實施，對老客戶提供超值和增值服務，提高客戶滿意度和忠誠度。

　　客戶投訴處理

　　客戶投訴依照《客戶投訴處理流程》進行分類處理，使投訴能得到及時有效的解決，對于一、二級投訴每日重點跟進;每天進行，保證不發生一起因處理不到位而引起業主集體投訴或媒體曝光事件。

　　工程維修完成后，由現場客服中心進行電話或上門回訪，目的在于跟進返修結果、客戶服務效果和業主的相關反饋，并針對具有普遍性和典型性的問題按季度形成回訪報告。(全年)

　　各月進行，做到因客戶服務不到位而引起的投訴為0

　　用圖表數據，完成每月《客戶服務工作報告》，對業主入伙、質量返修、客戶服務等工作及時準確向公司匯報。記錄、整理、分析客戶投訴處理狀況，提出相關改進建議，并回饋到相關部門，以每月《客戶服務工作報告》的`形式向相關部門通報。(次月7日前完成)

　　次月7日前完成上月報告，每月至少一份，全季至少三份。

　　每月從策劃營銷部接收客戶原始購房檔案資料，為了維護良好的售后客戶關系，建立售后客戶檔案，并對客戶投訴的資料進行分類存檔，根據實際發生及時補充相關信息，對某地產康景一期、二期已入伙客戶檔案資料按照《檔案管理辦法》進行接收、整理、歸檔，每日進行，每月25日集中整理紙版檔案一次。

　　完成業主咨詢、投訴和報修的接待和處理工作，及時錄入客戶報修數據，投訴信息錄入率100%，電子版每日錄入更新，檔案每周整理一次。

　　全程配合策劃營銷部組織進行某地產康景、弗朗明歌一期的業主零星入伙工作和格林春天集中入伙工作。

　　對于重大客戶(涉及補償客戶)進行談判和溝通，兼顧客戶和公司利益，最大限度提高客戶滿意度，辦理客戶的索賠事宜和因施工質量問題造成的賠付，督促施工單位承擔賠償責任，每月向公司高層領導發送一次補償客戶統計表。

　　每月隨《客戶服務工作報告》通報重大客戶投訴處理情況。

　　工程維修及工程質

工作計劃 篇5

　　經市委、市政府研究決定，近期為全市未成年人重點辦好八件實事：

　　1、開展少兒食品衛生整頓活動。依據《食品衛生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，對中小學校及幼兒園的食堂衛生進行整頓，達不到規定要求的，責令限期改正；加大對少兒食品衛生的監督檢查力度，嚴厲打擊損害少兒身體健康的假冒偽劣商品。

　　牽頭單位：市衛生局。

　　責任單位：市衛生局、市藥品監督管理局、市質量技術監督局、市工商局、市衛生防疫站、市國稅局、市地稅局。

　　2、積極開辦少兒節目、欄目。市電臺、電視臺要開辦少兒節目或欄目，使之成為未成年人思想道德教育的'重要陣地。做好中央電視臺少兒頻道的轉播工作，并不斷擴大覆蓋范圍。

　　牽頭單位：市委宣傳部。

　　責任單位：市委宣傳部、市文明辦、市廣播電視局、市教育局。

　　3、愛國主義教育基地免費向未成年人開放。市博物館、王盡美烈士紀念館、恐龍博物館等愛國主義教育基地，對中小學生集體參觀一律免費，個人參觀憑學生證免費，學齡前兒童由家長帶領參觀免費。同時，制定有利于愛國主義教育基地建設和發展的相關政策，加大扶持力度，改建、擴建一批愛國主義教育基地。

　　牽頭單位：市委宣傳部。

　　責任單位：市委宣傳部、市文化局、市民政局、市教育局、市財政局、市建設局、市旅游局、市發展計劃局、市科協。

　　4、集中開展出版物市場和網吧專項治理活動。加大執法力度，嚴厲打擊非法經營分子，整治網吧和網絡環境，查處色情口袋書、黃色卡通畫、暴力游戲軟件和流氓玩具，查繳反動、淫穢、邪教、迷信和盜版出版物，盡快取得實實在在的成效和變化。

　　牽頭單位：市“掃黃”“打非”工作領導小組。

　　責任單位：市“掃黃”“打非”工作領導小組、市新聞出版管理辦公室、市文化局、市公安局、市工商局、市廣播電視局。

　　5、切實減輕中小學生課業負擔。對中小學課外輔導材料進行一次清理；依法查處以亂收費為目的的各類興趣班、特長班、補習班等；清理整頓各種收費項目。

　　責任單位：市教育局。

　　6、建設一支由老干部、老戰士、老專家、老教師、老模范“五老”組成的校外輔導員隊伍。堅持以德教為首，使思想道德教育、科技文化教育、法制教育、家庭教育和幫助失足者的教育更好地結合；堅持把“五幫”（幫學習、幫思想、幫致富、幫解困、幫轉變）落實到人；全方位、多層次地做好未成年人的思想道德教育工作。

　　牽頭單位：團市委。

　　責任單位：團市委、市教育局、市婦聯、市直機關黨工委、市老干部局、市民政局。

　　7、妥善解決困難家庭和流動人口家庭未成年子女上學問題。研究出臺解決困難家庭和流動人口家庭未成年子女教育的相關措施，使困難家庭和流動人口家庭未成年子女都能入托、上學，接受義務教育。

　　牽頭單位：市教育局。

　　責任單位：市教育局、市財政局、市公安局、市民政局、市勞動和社會保障局、團市委、市婦聯。

　　8、制定一個宣傳方案，推出一批未成年人思想道德建設的典型。

　　責任單位：市委宣傳部。

工作計劃 篇6

　　俗話說：一屋不掃何以掃天下。即使你有更多的更加遠大的計劃，你卻連一個小小工作計劃都不能很好完成，那么一切都是空話。只有掃了一個小小的計劃，為大計劃做鋪墊，才能掃天下。想看看成功的人士個人工作計劃嗎，那就來出國，多學學他們的經驗，造就自己

　　一、分析班級的班風，學風和班級凝聚力等問題，經班委會會議討論以往經驗，取長補短。繼續發揚優良的經驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經驗并向其它優秀班級學習。

　　二、加強班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監督其周圍同學遵守學校班級的各項規章制度，帶動全班同學的集體榮譽感。

　　其中，對于班上紀律，學習，衛生等其它方面都有全面計劃。

　　1、衛生：組織班上同學認真打掃好衛生，積極進行義務打掃。班上同學還要養成愛衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾，愛護環境的美好品德。

　　2、紀律：針對班上紀律不是很好的`現象，我們一定要組織班干部負起責任，行動起來，認真管理好班上紀律。可借以學校迎評之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。

　　3、學習：能讓同學們很認真的認識到學習的重要性，認真聽課，做好筆記并積極發言，遵守上課紀律，不講小話，不玩手機，與老師處成良好的學習關系。

　　班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參加學校活動，力爭第一。體現我們護一團結向上的奮斗精神!

工作計劃 篇7

　　行政工作理念：

　　“三先”精神：最先想到、最先看到、最先做到；

　　工作目標：滿足公司發展的需要，實現個人的提高；

　　工作準則：絕不把當天的事情留到第二天做；

　　工作態度：和顏悅色、心平氣和、效率第一、堅持原則

　　行政部門職能

　　1、 問題解決：針對各部門提出的支持需求與問題，確認需求、理清問題、尋找解決方案、有效執行；

　　2、 成本控制：找出公司節省能源、成本的辦法，創造工作價值；

　　3、 計劃組織：針對公司各行政事項，明確具體的擬訂計劃、行動步驟、工作進度等，有效地整合與運用各項資源，達到預期工作目標；

　　4、 溝通協調：整合、溝通，協調出資源配置的最佳方案；

　　5、 制度執行：行政逐步完善，強調制度剛性執行，長抓不懈；

　　6、 文化建設：通過相關活動，建設企業文化，營造相互尊重、相互信任的工作氛圍，維持健康的工作關系。

　　行政部工作職責

　　年度工作目標

　　圍繞公司年度目標，行政部重點從三個方面開展工作：

　　1、行政事項全面開展；

　　2、行政體系基礎建設；

　　3、后勤服務流程建設；

　　**年工作進度——基礎建設年

　　行政部過去一年工作的開展，緊緊圍繞該目標展開，取得一定成績，也有待完善的'方面，下面，就行政部已經展開的工作進行匯報：

　　工作總結

　　1、 過去一年工作目標；

　　2、 過去一年部門大事；

　　3、 行政體系建設；

　　過去一年部門重要事項

　　小結： 以上為行政部上一年度開展的重要工作事項，在公司各部門的大力配合下，行政部推行了以上工作。

　　隨之著行政工作的逐步細化，希望本年度能給公司帶來更細致的服務。

　　三、工作總結

　　1、制度建設

　　管理目標：以制度、規劃規范工作行為，以做到流程明確，責任清晰；

　　2、已完成工作

　　初步建立《行政制度手冊》

　　初步建立《崗位工作手冊》，明確各項工作關鍵點。

　　3、待開展工作

　　完善、細化各項行政制度工作步驟，操作細節等；

　　完善、細化《崗位工作手冊》；

　　按各項工作接點，建立對崗位操作人員考核方案；

　　文件管理

　　1、管理目標：

　　規范公司文件編號、格式、收發、催辦、存檔、質量監督等工作；做到格式規范、編號統一、存檔及時，質量保證；完善公司報刊的申購、流轉、登記等流程，有效管理；完善公司內刊分發、存檔工作、有效管理。

　　2完成工作

　　制度建設：《文件管理制度》、《圖書管理制度》、《圖書館管理規定》；

　　工作內容：按時分發公司內刊、及時存檔，有效控制。

工作計劃 篇8

　　時間管理的目的是為了減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。工作計劃是合理地制訂我們的工作安排。時間管理與工作計劃應緊密相連，這樣才能真正做到提高時間的利用率，從而有效地提高工作效率。

　　提高工作效率，采用工作時間記錄法不失為一種好的選擇。在采用工作時間記錄法分析我們的工作效率時，首先要研究如何花費時間，再把所有的時間分配記錄下來以后，看看自己的時間耗費在哪里最多，然后采取相應的措施予以改善。既然現存的生活習慣不會自動輕易改變，則只有采用診斷、分析、改進的方法強制自己改變。采用工作記錄法，需要進行以下內容：

　　1.在每一天的早上或是前一天晚上，把一天要做的事情列一個清單出來

　　這個清單包括公務和私事兩類內容，把它們記錄在紙上、工作簿或是其他什么上面。在一天的工作過程中，要經常地進行查閱。

　　2．把在完成了開始計劃的工作后，接下來要做的事情也記錄在你的每日清單上面

　　如果你的清單上的內容已經滿了，或是某項工作可以轉過天來做，那么你可以把它算作第二天或第三天的`工作計劃。

　　3．對當天沒有完成的工作要進行重新安排

　　對一天下來沒完成的工作項目又將做何種處置呢?你可以選擇將它們添加到你第二天的工作安排清單中來。但是，你不要成為一個辦事拖拉的人，否則，每天總會有干不完的事，每天的任務清單都會比前一天有所膨脹。

　　4．做一個表格。把本月和下月需要優先做的事情記錄下來

　　再次強調，你所列入這個表格的工作一定是必須要完成的工作。在每個月開始的時候，將上個月沒有完成而這個月必須完成的工作添加入表。

　　為了管理好時間，要制訂時間分配計劃，然后按照計劃去做。制訂計劃容易，但真正實施計劃是困難的。特別是開始的時候，按照計劃進行工作可能比較困難，可能是這份計劃制訂得不好。但只有按照計劃去做，你才能知道它的優劣。怎樣克服在執行計劃時遇到的困難呢?可以想想按計劃進行會有哪些好處：

　　(1)工作中許多錯誤都是由于考慮不周、粗心大意，或是不注意細節而造成的，按照好的計劃工作是避免這些錯誤的最好途徑。

　　(2)它能改變你的工作方式，有了計劃就不用浪費時間去考慮下一步要干什么，你完全可以把精力集中在所做的事情上，會很少分心，從而會提高工作效率。

工作計劃 篇9

　　學風是學校治學精神、治學態度和治學原則的綜合體現，是形成良好院風、校風的基礎和前提，是培養高素質人才的關鍵。學風,是讀書之風，是治學之風，更是做人之風，是一所大學的氣質和靈魂，也是一所大學的立校之本。學風建設是衡量一所高校辦學思想、教育質量和管理水平的重要指標，是全面推進素質教育，為社會培養高素質人才的關鍵。優良學風是保證教學質量的重要條件，學風的好壞直接影響到教學改革的步伐和教學質量的提高，影響到校風的形成和人才培養目標的實現。加強學風建設，才能為大學生的成長成才營造良好的環境，提高大學生學習的積極性和

　　主動性，促進大學生的健康成長和全面提高大學生的綜合素質。為促進我班學風建設的深入開展，進一步推動良好班風的形成，根據實際情況，下面我班對于班級學風建設的計劃。

　　一、 活動目標

　　本班制定計劃，旨在規劃我們的學習和生活。

　　1、通過各種集體學習、分組學習或個人學習的方式，營造優良的學習氛圍，使每位同 學找到自己理想的學習方向及適合自己的學習方法；

　　2、增強班級凝聚力和集體榮譽感，讓班級的每一個人都積極參與到創建活動中；

　　3、讓我們的大學生活豐富多彩而不失去本色，充實而不乏味。

　　二、活動對象

　　機電工程系機械制造與自動化專業12級機械1班全體同學。

　　本計劃將在班主任及任課老師的監督與協助下，及各班委的表率下，由全體師生共同實現。

　　三、 基本內容

　　1、 營造優良學習氣氛。

　　創造優良的班級學習氣氛，提供思維碰撞的平臺，讓同學們優勢互補。同時可以讓同學們有更多交流機會，互相了解。營造良好的學習氛圍，還有助于激發師生教與學的積極性，需要老師與學生齊心協力，共同探索，塑造出積極向上的班級學習環境。

　　2、 創建班級管理制度

　　班級管理制度是班級建設的重要內容，管理制度將對學生的發展產生著直接影響，傳統的班級管理制度強調學生要適應、服從于班級制度。因此，我們必須改革班級管理制度，要發揚民主，客觀求實，集中全班同學的力量和智慧，建立適應學生發展的班級管理機制，使班級有章可循，培養、鍛煉學生的自我教育和適應未來社會生活的能力，增強學生的責任感。

　　班級制度包括：班級工作（活動）計劃及總結制度、班級會議制度、班務記錄制度、班級民主評議制度、上課考勤制度、德育考評制度等五項基本制度。因此，我班的班級制度管理制度也要嚴格依據這五項進行制定。

　　3、 增強班級的凝聚力與榮譽感，積極組織參與各項活動

　　班級活動形式多樣，不只是學業上，也要兼顧各種文娛、體育活動。積極開展多種 形式的班級活動，不斷發揮學生的才能，使其真正做到知行并重、一專多能。在活動中逐步形成認同感、歸屬感和責任感，培養良好的行為習慣和健康的約束機制，不斷影響學生的心理和行為，使其體會到班級體是團結的班集體，溫暖向上的'班集體，從而更加熱愛這一集體，以更輕松的心情投入到學習、生活及工作中去。

　　4、 建設特色班級

　　要在班級建設中形成自己的特色與優勢，形成“因班而宜”“因師而宜”“因學而宜”的班級文化。全校各班應圍繞創班級品牌，在班級管理、班級活動設計、班級文化

　　營造上努力凸顯自己的特色。班級建設要講求科學，不能采取“一刀切”一哄而上的方法，這樣才能形成班級個性風采，保證班級建設成效。

　　四、具體措施

　　1、 學習安排

　　（1）課堂情況要求：

　　課堂的聽課效率很重要，提高聽課效率，吸收課堂上老師傳授的知識，要比自己回去啃課本的效率高很多，也節省很多時間，使我們有更充裕的時間閱覽其他書籍，擴展自己知識面，使自身得到充實。

　　具體要求：

　　a．課前注意復習，課后及時進行復習，并認真獨立完成教師布置的作業；

　　b．上課認真聽講，做好課堂筆記；c．杜絕上課遲到、無故曠課現象；杜絕穿拖鞋、穿背心去上課；

　　d．杜絕在課堂上吃東西；

　　e．上課中手機等通訊工具只能設定為關機，或者振動。

　　f．上課過程中，與老師積極配合，加強互動，促使在互動中激發老師的授課情緒，擴展更多書本外的知識；

　　（2）自習安排：

　　在大學期間，自我學習與提高占了整個大學學習生活的大部分比例，大學的學習，主要就是培養大學生自主學習，自我發展，自我提高的能力，因此我們應加強自主學習能力，培養自主學習的興趣。有關自習做了以下安排：

　　a． 充分利用圖書館資源；

　　b． 提倡以宿舍為單位集體學習，互相監督，共同提高，或根據實際情況，自主分

　　組；

　　c.自習過程中的基本要求：

　　保持教室安靜，自習旨在自我學習，鍛煉自我解決問題的能力；

　　可根據實際情況安排討論時間。

　　（3）加強學生與任課教師的溝通，提高課程吸引力。

　　充分發揮班級學習委員的作用，做好老師和同學的橋梁，注意收集學生對課程的合理化建議和意見，定期在同學之中做好調查，及時向教師反饋。教師聽取學生的合理建議，了解同學的學習動態，及時做適當改變，以盡力提高學生對課程的興趣，增強學習的主動性和自覺性。

　　2、 活動安排

　　（1）思想、學術交流活動

　　a．班長組織，宣傳委員、組織委員負責具體策劃和實施，每兩周召開一次主題班會，不定期召開一次班干部會。

　　b．團支書負責同學的思想工作。

　　（2）體育、文體活動

　　為增進同學之間的交流，培養同學友誼，極大地豐富大學生活，提高體育技能，提

　　高身體素質，積極組織開展和積極參加各類文體活動，還能夠提高班級榮譽感，增強班級凝聚力。

　　a．對班上的每個同學進行“興趣、愛好”的調查，并總結調查結果；

　　b．根據調查結果，在不給同學在學業上造成負擔的情況下，選擇合適的時間開展

　　有特色的，符合同學們要求的各種文體活動；

　　c．時間地點安排：一般安排在沒有課程的下午。或者是休息日；地點依情況而定。

　　d．定期開展體育鍛煉，增強體質，同時改變不良的生活習慣，在有良好的身體條件的基礎上，才能有更好的精神投入到學習中。 3、班級管理制度安排： 班委會是處理班級事務的決策和執行機構。主要內容有：班級的日常工作；班風、學風建設；為同學做好各項服務工作；及時反映同學的有關情況及要求。 班委會設班長、學習委員、生活委員、文體委員、宣傳委員、團支書等。班委會實行班長負責制； 班干部的具體工作職責如下： （1）班長的主要職責： a．協助輔導員全面搞好本班的組織建設、制度建設、學風建設及班風建設，處理班級日常事務，組織、協調班級委員會全體成員開展工作； b．與團支部書記一起組織制定班級集體奮斗目標和學期工作計劃，并負責落實與實踐； c．定期支持班會和班級干部會議； d．全面組織班級的各項活動； e．及時向輔導員匯報班級工作情況； f．協助任課老師維護好班級課堂紀律。

　　（2）團支部書記的主要工作職責：

　　a．協助輔導員搞好班級的思想建設，經常同輔導員及班委會干部溝通，定期召開會議，解決同學中存在的思想問題，為班級工作開展提供思想保障；

　　b．與 班長一起組織制定班級集體奮斗目標和學期工作計劃，并協助班長落實與實施；

　　c．根據上級團組織的精神，結合本支部的實際情況，制定學期團支部工作計劃；d．組織全班同學學習黨團基本知識，努力提高全班同學的政治思想素質；e．協助黨支部做好黨員發展和團員推優工作；

　　f．完成上級團組織布置的各項工作；

　　g．團費收繳工作。

　　（3）學習委員的主要工作職責：

　　a．在班委會的領導下負責班級創建優良學風的具體工作；

　　b．督促、檢查同學的學習情況，經常開展學習經驗交流和學習競賽活動，組織學習互助小組，幫助學習困難的同學提高學習成績；

　　c．協助任課老師做好上課考勤、作業的收發、教學意見反饋、學習成績統計公布等工作；

　　d．經常與任課老師溝通，反映班級同學本課程的學習情況。

　　（4）生活委員的主要工作職責：

　　a．搞好班級文明寢室建設工作，認真組織好宿舍衛生的打掃和安全防范工作；b．班費收繳，班級資產登記與管理，財務公開等工作；

　　c．搞好全班同學的生活服務工作，及時向學校有關部門反映學生在伙食、住宿方面的意見和建議。

　　（5）衛生委員的主要工作職責：

　　a．維持教室衛生。

　　b．組織同學打掃教室衛生。

　　（6）宣傳委員的主要工作職責：

　　a．根據上級團組織的要求和本班的工作重點，做好宣傳計劃并具體開展宣傳工作；

　　b．與文體委員相互協作，組織同學積極參加課余文體活動。

　　（7）文體委員的主要工作職責：

　　a．在班委會的領導下搞好班級文化建設，積極開展有利于學生身心健康、促進學生積極向上的班級文體活動，豐富同學的文化生活，提高同學的藝術修養；

　　b．組織班級同學積極參加校、院舉辦的校園文化活動；

　　c．組織同學參加各種體育競賽活動。

　　4、活動要求

　　1、對各項安排，應結合實際情況，同時設計和組織具有本班特色的活動；

　　2、在活動中，各班委及團委應明確自身職責，自覺參與到班級建設中來，成為班

　　級建設的主力軍，起到帶頭作用；

　　3、要在實施中，總結經驗，不段完善，探索和形成加強學風建設的長效機制；最后，希望通過本次班級學風建設的活動，每位同學都能在學業、生活上得到進步與提高，并在不斷努力中爭創“學風特優班”。

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