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工作計劃

時間:2024-05-01 07:28:44 工作計劃 我要投稿

工作計劃4篇[經(jīng)典]

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又邁入新的階段,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃4篇[經(jīng)典]

工作計劃 篇1

  XXXX下半年,以貫徹落實黨的十八大精力為關鍵,安身區(qū)域特征,杰出展開要點,盡力推動全區(qū)效勞業(yè)展開再上新臺階。首要作業(yè)方針:力求全年完成社會花費品零售總額95.2億元,同比增加15%。要點做好以下四個方面的作業(yè):

  一是進一步強化項目建造效勞。

  在項目推動上,要點破解不利因素,加速項目建造進展。杰出抓好商貿(mào)城、陽光海岸等項目,力促提前開工建造;保證、一品按期交付使用。在項目招商上,加及現(xiàn)有商貿(mào)項目推介力度,盯梢做好大地電影城、蘇寧電器、大通控股、大洋百貨等項目的相關效勞作業(yè),力求項目趕快落戶。在扶持項目展開上,要點做好軟件和效勞外包、公共效勞平臺等項目的備選,力求為公司爭奪更多的國家和省、市效勞業(yè)展開專項資金。

  二是進一步擴展商貿(mào)流轉計劃。

  在商業(yè)計劃規(guī)劃上,要點加速商貿(mào)城、高新·城市廣場、和廣場四大商貿(mào)板塊建造,創(chuàng)造提高城區(qū)效勞功用,以此輻射股動周邊樓宇經(jīng)濟展開。一起,充分利用村莊改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造中構成的'一批網(wǎng)點房,要點引導東發(fā)現(xiàn)代城、海水浴場沿線、阮家寺、村寨等周邊,創(chuàng)造一批不一樣文明特征的商業(yè)街。在培養(yǎng)花費熱門上,要點引導商貿(mào)公司在“五一”、“十一”、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)等舉行形式多樣的促銷活動,營建節(jié)日空氣。一起,擇機持續(xù)舉行綠色建材家居文明節(jié)、啤酒節(jié)、轎車文明節(jié)等五光十色的節(jié)會活動,以此拉動社會花費。

  三是進一步加強旅行品牌建造。

  在旅行設施建造上,杰出抓好帝景灣、百萬花園、金沙灘假期度假酒店、威高西海岸世界酒店等在建、擬建項目建造,爭奪提前竣工運營。在旅行商品開發(fā)上,力求半潛式海底參觀游艇項目年內(nèi)投入運營;活躍做好世界海水浴場4A級景區(qū)申報作業(yè),爭奪創(chuàng)立4A級景區(qū),創(chuàng)造我區(qū)旅行新亮點。在旅行標準化城市創(chuàng)立上,以金海灣、海悅建國、金猴會館、恒信旅行社、小石島等試點單位為要點,完善效勞設施,標準行業(yè)標準,推動全區(qū)旅行業(yè)效勞質量的大提高。一起,以“好客休閑匯”活動為關鍵,持續(xù)舉行“沙灘旅行”、“垂釣休閑”、“生態(tài)旅行”等多種活動,營建旅行空氣,擴展我區(qū)旅行文明產(chǎn)業(yè)對外的影響力和吸引力。

  四是進一步標準市場秩序。

  在誠信系統(tǒng)建造上,引導公司標準運營、誠信運營,強化公司誠信自律水平,要點加強生豬定點屠宰、酒類流轉、食品安全等方面的監(jiān)督查看。在消防、安全生產(chǎn)管理上,強化公司主體安全責任意識,定期展開應急訓練和演練,全部提高應急反應能力,保證消防、生產(chǎn)安全不出疑問。在再生資源系統(tǒng)建造上,要點加強對試點單位的作業(yè)輔導,及時總結經(jīng)歷,以點帶面,全部推動,盡力創(chuàng)造我區(qū)再生資源回收系統(tǒng)標準化建造新格局。

工作計劃 篇2

  XX年,在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結工作經(jīng)驗,使我很快適應了倉庫管理工作。現(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:

  一、加強學習,嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

  進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習六天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

  通過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調存報表上調出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的`指導下,我認真學習、總結經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

  二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠

  在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質,發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。

工作計劃 篇3

  2x11年下半年度我校將嚴格按照上級部門的指導方針,結合“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務”相關要求,不斷加強基礎設施建設,開展全新的駕駛培訓模式,同時不斷加強教練員隊伍建設,進一步提高教練員教學水平,加強內(nèi)部管理,使學校各項工作都做到人性化,高效化和規(guī)范化。

  一、 進一步深入開展“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務”的活動,有效推進規(guī)范化管理水平的提高

  以規(guī)范化達標為載體,以提高信譽信譽質量為目標,把“誠信經(jīng)營、規(guī)范服務”貫穿于整個教學培訓管理工作中,做到遵紀守法,服從統(tǒng)一管理,積極參加繼續(xù)再教育工作,提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務素質。嚴以律己,寬以待人,在教學工作中做到車容車貌整潔,衣著端莊,語言文明,熱情服務,耐心指導,尊重學員,不得侮辱、歧視學員。嚴禁教練車停放在公共娛樂、浴室飯店門口。遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得以任何形式向學員索要、收受任何財物或其他利益,杜絕吃拿卡要行為。規(guī)范日常執(zhí)教行為,嚴格遵守持證上崗培訓、隨場教練、隨車教練等工作規(guī)范;規(guī)范場地教學行為,未經(jīng)許可不得隨意設場教學,嚴格按照公安、運管批準的道路和場地進行訓練。堅持安全第一,文明行車,做好愛車例保工作,確保教學車輛的技術狀態(tài)始終符合訓練的要求,嚴禁酒后駕車,無證培訓和串崗、脫崗教學,嚴禁超載、超速。

  二、進一步加強智能化管理

  嚴格按照教學大綱規(guī)定的教學順序、內(nèi)容、時間要求培訓,認真執(zhí)行駕駛員培訓計時工作規(guī)范,不得縮短培訓時間或者減少培訓內(nèi)容,確保培訓質量,堅持誠實信用原則,如實認真填寫培訓記錄和教學日志,杜絕使用“跑碼機”、假指紋等現(xiàn)象。

  三、加快模擬器的推廣使用,使節(jié)能解排工作跟進一步

  對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段,從而節(jié)約資源,使傳統(tǒng)的粗放型培訓轉變?yōu)椤暗屯度搿⒌拖摹⒌团欧拧⒏咝省⒏哔|量”的集約型培訓。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實,目前我駕校已經(jīng)完成壹車教練車油改汽的工作。

  四、 進一步加強教練員隊伍管理和繼續(xù)教育工作

  進一步完善教練員管理制度,明確目標責任,教練員在教學中,必須嚴格遵守國家相關政策,法令法規(guī),按章操作,認真按照教學大綱的規(guī)定教學,嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法。堅決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物,接收學員吃請,嚴禁向學員攤派各種款項,不斷提高教學質量,不斷提高社會的評價與知名度。繼續(xù)堅持教練員繼續(xù)再教育工作的'開展。

  加強教練員的安全教育和安全意識,與教練員簽定安全責任狀,進一步加強安全檢查,要求每個教練員把安全放在第一位,強化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓練,教練員必須做好學員的思想工作,提高學員的安全意識,保證學員出入平安,保證每月不少于一次安全活動。

  五、進一步增強實力,形成我校的辦學特色和優(yōu)勢

  著重注意實力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設有機地結合起來,要形成如下五大特色和優(yōu)勢。

  1、把全心全意為學員服務,一切從學員的利益出發(fā),做為駕校的辦學宗旨,堅信學員是駕校生存的前提條件,駕校的中心工作應該是,圍繞為學員提供優(yōu)質的服務來進行。并提出“快樂學車,享受學車,一切為了學員、為了學員一切,我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環(huán)境里提供高效率、高質量的教學服務。

  2、進一步完善設施配備和服務項目,進行了庫位調整,安裝大功率照明燈,以滿足不同層次學員的要求。

  4、科學訓練,注意訓練中的科技含量,駕校面對的學員復雜,層次不齊,做到了因人施教,學員報名時征求學員的意見,分車時有針對性,訓練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓練中的影響作用,教學方法不斷改進,由盲目性轉化為計劃性,由自發(fā)性轉化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學模式為朋友式教學關系,使訓練質量不斷提高。

  5、校風廉政,確保學員的利益不受侵犯,繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

  六、節(jié)能減排工作

  將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責任到人。

  1、對每一臺車輛制定臺帳,實行目標跟蹤管理,對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護,定期進行車輛檢測,定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運行效率。

  2、從改進駕校教學方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導學員養(yǎng)成良好的駕駛習慣和節(jié)油經(jīng)驗,倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習慣,號召學員積極參與節(jié)能減排工作。

  七、規(guī)范化管理活動的開展

  繼續(xù)開展規(guī)范化管理活動,我校將繼續(xù)依據(jù)《機動車駕駛培訓機構資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標準”,完善16項管理制度和10項公示公開的基礎上,進一步加強安全管理、教學培訓、結業(yè)考核和學員的管理,進一步完善各類臺帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強對教練車技術狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一“江蘇駕培”標識,統(tǒng)一招生電話,統(tǒng)一駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批準的路線和教學場地進行訓練。保證教練員在教學培訓期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴格按照交通部制定的教學大綱和教學規(guī)范進行教學,規(guī)范操作學員培訓智能化管理系統(tǒng),如實填寫教學日志和培訓記錄。同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱,主動接受學員滿意度評價和合理化建議。

  八、其他

  1、駕校將繼續(xù)拓展招生渠道,集思廣益。

  2、繼續(xù)加強駕校各職能部的協(xié)作,把責、權、利落實到人。

  3、2x11年駕校設想將開展駕培行業(yè)的社會責任的討論。由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,在經(jīng)濟效益良好的同時,駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進,達到駕培行業(yè)要求的"和諧駕培、品質駕培"呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個義務—————社會責任?

  我們準備將企業(yè)社會責任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會責任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。

  總之,駕駛技術是一結合性的學科,駕校更是及辦教學培訓與經(jīng)濟于一體的特殊性教學培訓部門,2x10年我校在運管處領導的正確指導下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x駕培機構資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,2x11年我們還要繼續(xù)努力,始終把學員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學員服務,一切從學員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

工作計劃 篇4

  從事賓館行業(yè),最大的困境就是賓館沒有什么顧客。這也是目前所有賓館行業(yè)面臨的一個普遍困境,然而在我區(qū)賓館競爭激烈的情況下,如何提高我賓館的'營業(yè)額的確值得討論與商量。 特此,制定賓館提高營業(yè)額工作計劃,……

  從事賓館行業(yè),最大的困境就是賓館沒有什么顧客。這也是目前所有賓館行業(yè)面臨的一個普遍困境,然而在我區(qū)賓館競爭激烈的情況下,如何提高我賓館的營業(yè)額的確值得討論與商量。

  特此,制定賓館提高營業(yè)額工作計劃,如下:

  第一,增加我賓館的廣告宣傳。正所謂“酒香也怕巷子深”,我賓館在服務方面做得再好,若是顧客不知道也是不行的。為此,20xx年我賓館決定投資五萬元進行賓館廣告宣傳工作,包括發(fā)傳單、電視、廣播、網(wǎng)絡等方面的輿論宣傳。

  第二,增加客房服務質量。在我賓館目前的服務水平上,提高一系列有助于優(yōu)質客房建設的服務工作,包括毛巾的質量提升,床單的柔軟度提升等。

  第三,加強員工培訓。培養(yǎng)員工的服務水平,以使得他們具備優(yōu)質的客房服務水平。

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