工作計劃精選(6篇)

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為接下來的學習制定一個計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　1宣傳班級大小事務.

　　1）配合各班干部的工作安排，努力完成他們分配的任務，并做好宣傳工作。

　　2）班級內的.重大決定都盡量讓大家參與其中。當班級所有成員的意見無法再短時期內達到統(tǒng)一或者由班級部分代表做出決定時，做好該活動動態(tài)的宣傳工作，及時反映大家的意見。

　　3）對于以班級為單位主辦的大型活動，號召大家積極獻計獻策，可以以各種宣傳方式如海報，噴繪，ppt等方式進行對外宣傳。

　　2.宣傳院級別或校級別的對大家有益的活動對于院內或校內舉辦的活動號召大家積極參與并幫助獲取活動信息，提供意見與建議，有必要時號召班內其他成員為參與人員提供幫助

　　3.了解班級成員并起好帶頭作用通過各種直接、間接渠道了解和挖掘每一位同學的才華與天賦，鼓勵其參與各種文娛活動，并抓住機會鍛煉自己，展現(xiàn)自身才華。

　　4.積極組織各種文娛活動根據班級需要組織類似座談會，班級聯(lián)誼等活動。對于班級參加的大型比賽，組織有紀律、有個性的啦啦隊為班級加油打氣

　　5.關心同學生活，讓“文娛”氣息滲透到班級各個角落

　　1)了解班級成員的生日，通過短信、qq共享等方式送出生日祝福。

　　2) 組織有意義的節(jié)假日活動，渲染節(jié)日氣氛。

工作計劃 篇2

　　指導思想：以課程改革實驗為契機，保持教研工作思路的連續(xù)性，突出教研工作的先導性，強化教研活動的針對性，加大課堂教學改革的力度，拓寬小學語文教育改革的領域，加快小學語文教師隊伍成長速度和小學語文教育質量的全面提高。牢固確立為基層服務的思想，提高服務能力。

　　主要工作:

　　1、強化課改意識，深化教學改革。

　　本學期，我們要繼續(xù)高舉改革大旗，扎實推進語文教學改革進程。首先，我們要“研”起來，要先“學”后“研”，努力實現(xiàn)兩個“零距離”：向理論學習，研究理論發(fā)展的最新動態(tài)，努力，實現(xiàn)與

　　小學語文教育改革最前沿的“零距離”；向學生學習，研究學生的學習心理，努力促進教師與學生的“零距離”，不斷提高在小學語文領域里實施素質教育的水平。

　　2、努力改變教研形式，激活語文教師參與教學研究的熱情，有效地促進我校青年教師的專業(yè)成長。

　　（1）改變教研形式。學校教研組是廣大青年骨干教師成長成才的搖籃。本學期，全組成員一起討論教研形式，一致認為，教研活動要在“實”上下功夫，在“新”字上做文章，要改變過去接受式的教

　　研模式，探索參與式，體驗式教研活動形式，激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情，鼓勵教師合作、交流，共享教研成果，切實提高教研活動的`實效性。

　　（2）提高廣大語文教師的語文素養(yǎng)。

　　窄

　　語文教師要錘煉自己的教學語言，讓自己的課堂教學語言變得準確、生動、形象，為學生示范；語文教師要博覽群書，真正成為學生的良師益友；語文教師還要學會寫教育筆記，作好教育反思。

　　告

　　3、課題研究。

　　本學期，以“讀寫結合”為課題，要抓緊研究的落實，強化過程管理，組織多樣化的活動，具體工作安排為

　　九月份：

　　金曦教改組活動——課改年級教師開課。

　　十月份：

　　金曦教改組活動——新教師亮相課。

　　十一月份：

　　金曦教改組研討活動——骨干教師開課。

　　十二月份：

　　金曦教研組活動。

工作計劃 篇3

　　一、重點工作

　　1、健全規(guī)范教代會制度。

　　制定進一步加強民主管理健全規(guī)范教代會制度的意見，報經區(qū)委教育工委批準后聯(lián)合下發(fā)。重點是規(guī)范教代會工作程序，落實教代會的.各項職能，提高教代會質量。開展教代會工作檢查。

　　2、深化師德教育，提高師德水平。

　　修訂完善師德考評方案，注重常規(guī)教育管理和考評。研討新時期師德教育的新內涵和新形式。開展師德標兵評選活動，強化師德標兵的宣傳和示范作用。

　　3、加強黨政工合力建設教工之家工作，增強工會組織的凝聚力和親合力。

　　建家工作是對學校黨政工總體工作的促進和檢驗。按照六條標準，全面推進學校工會在黨政領導支持下開展合力建家工作。對區(qū)先進教工之家進行復查。繼續(xù)爭創(chuàng)市、區(qū)級模范職工之家。力爭創(chuàng)建全國模范職工之家。

　　二、職能工作

　　1、開展教育科技創(chuàng)新工程活動。圍繞教育教學“質量年”中心工作，組織開展教科研活動。區(qū)教育工會組織教師英語、計算機知識競賽。

　　2、送溫暖活動。

　　3、女工工作。

　　4、組織“奧運年”文體活動：教職工籃球比賽；乒乓球團體比賽；“五月的鮮花”藝術比賽，。

　　5、組織工會主席、依靠教職工辦好學校的好校長、師德標兵學習考察。市教育工會4月組織到貴州考察。暑假組織井岡山“紅色之旅”學習考察。

　　6、加強和健全組織建設基礎工作。

　　7、宣傳信息工作。

　　8、社會力量舉辦學校工會工作。專題研究，健全組織，開展調研，培養(yǎng)典型，發(fā)揮作用。

　　三、工會組織自身建設

　　1、開展工會干部政治業(yè)務培訓。組織工會主席進行工會基本理論和業(yè)務培訓。開展工作經驗交流，請進校、實驗學校、職校分別介紹教代會、師德教育、建家的經驗。適時組織現(xiàn)場會。

　　2、加強工會理研。協(xié)調xx屆教科研評委會，組織基層工會主席、干部參加撰寫論文或調研報告并予評眩

　　3、發(fā)揮工會協(xié)作組作用，支持促進開展多內容、多形式的片組活動。

　　4、深入調查，結合實際，配合黨政，為基層多辦實事。

工作計劃 篇4

　　在羅列的超市年度銷售工作計劃中有八方面內容：第一、經營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。 經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。

　　第二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 12年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

　　第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。 12年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。 問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。 問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六：供應商渠道的整合在12年雖有改變，但效果并不明顯。 20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計劃中的重點將是以下幾個方面：

　　一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經營目標的`順利實現(xiàn)。

　　二、準確把握市場定位，實施差異化經營 略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現(xiàn)主流品牌獨家經營的格局。

　　三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度 通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。

　　第四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源 做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為12年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發(fā)新的經濟增長點。

　　第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

　　第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　第七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷 12年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

　　第八、實施員工素質工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

工作計劃 篇5

　　擔任期隊學習部部長的職務，我感到非常榮幸，因為這代表著老師和同學對我的信任。同時，我也感受到了肩上的壓力。有句話說得很好，學習是學生的天職，教學質量是學校的生命線。自然，我擔負起了期隊的學習工作這一光榮而艱巨的任務。因此我對自己擬定了以下大學學習部工作計劃。 為了切實搞好期隊學生的學習，今年學習部將積極開展各項與學習有關的`活動，以充分調動大家學習的熱情，為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理，相信在大家的共同努力下，我系的學習成績定會邁上一個新臺階！為使學習部工作更順利的開展，現(xiàn)將工作計劃擬訂如下：

　　一、在新學期開始，由于學習部換了新部長，開展工作之前的首要任務便是：

　　1、做到對學習部的工作要心中有數(shù)。

　　2、加強和各班學委的聯(lián)系，便于以后學習部工作的開展。

　　二、現(xiàn)在已是大二的下學期，正是大多數(shù)同學們考慮畢業(yè)后，是工作，還是考研等問題的時候。及早正確的為自己定位，避免走彎路，舉行一次主題為“考研還是工作”的辯論賽，并請來權威人士為我們講解。這是學習部這個學期將開辦的一次重要的活動，具體方案初定如下：

　　1、準備工作：

　　（1）通知各班學委，各班同學傳達此次辯論賽的內容，通知大家參與此次活動，并在期隊中選出十位辯手，作為正反方。

　　（2）聯(lián)系學校辯論協(xié)會，對我們的辯手進行相關培訓，使我們的辯論賽模式正規(guī)化。

　　（3）請教老師對于我們的辯論內容進行指導。

　　（4）借教室，邀請嘉賓老師和同學參加。

　　2、辯論會的具體流程：將在活動方案中具體寫出。

　　三、在學風建設方面，繼續(xù)完善考勤制度，制定考勤規(guī)定和考勤表，統(tǒng)計各班課表及做好點名工作，考查上課出勤率，召開學習委員工作會議，將這一措施盡快落到實處。這也是學習部日常工作之一。考察方案如下：

　　1、由專人負責每周到期隊統(tǒng)計出勤表，并公示缺勤人員名單。 2、采取學習部隨機點名的方式; 3、由各班學委記錄每天的上課出席情況，學習部不定期抽查記錄結果，這也可以作為考核學委工作的一項依據。

　　四、十一月進行四六級經驗交流會，邀請已順利通過四、六級考試的同學介紹他們成功的經驗，以給即將參加考試的同學一些啟發(fā)和幫助。并進行英語單詞競賽，英語考試技能講座等一系列圍繞英語過級的活動。

　　五、為更好的進行信息反饋，搭建好老師和學生之間的橋梁學習部為自己制定了要求：

　　1、每次接到任務和通知，部內人員認真分析，再召集學委開會，傳達信息反饋精神，以便于溝通和交流。

　　2、要多于老師交流溝通，并及時向老師反饋相關信息，要讓老師了解學習部工作的開展情況。

　　3、作為部長要嚴于律己，并有條不紊的開展相關工作。

　　以上就是我們與對這一學年的學習部工作計劃，當然，它只是為我們提供了一個大體的思路，計劃沒有變化快，我們會具體情況具體分析，在老師的指導和幫助下，與大家一同努力，相信我期隊學習部的明天會更加美好和輝煌！

工作計劃 篇6

　　計劃財務部作為公司的一個職能部門，其主要職責包括“會計核算、財務監(jiān)督和資金計劃”等三大方面，在總裁的直接領導下，經部門員工的全體努力，20xx年的財務工作順利完成。

　　回顧既往，我們主要做了以下一些工作：

　　一、計財部在20xx年，站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進的角度，緊緊圍繞海通木業(yè)集團公司的工作中心來開展財務工作，在為公司提供會計服務的同時，通過加強制度建設，認真組織會計核算，強化了各項財務基礎工作。

　　二、計財部的主要職責之一就是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。計財部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、海通木業(yè)集團公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行計財部的財務監(jiān)督職責。計財部作為非直接盈利部門，合理控制成本費用，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是計劃財務部門的重要工作。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據公司制度的規(guī)定，認真審核每一張付款憑證；在出納環(huán)節(jié)中，我們強調一定要堅持原則，把一些不合理或不合規(guī)的借款和費用報銷拒之門外。

　　財務部整天都在接觸數(shù)據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，在總裁的正確領導和各部門的大力支持下，工作干得有聲有色。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到每一筆款項的支付等，大家都勤勤懇懇、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

　　三、在部門工作中，能夠做到尊重每一位員工，以有效完成實際工作為著眼點，鼓勵張揚個性，互謙互讓，各展所長，協(xié)作一致地開展工作；合理分工以保證財務部門對外關系工作的正常進行；

　　及時完成了每月納稅申報工作；

　　及時完成了銀行資料的報送工作；

　　及時完成了國產設備退稅工作；

　　及時完成了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、勞動局等有關報表的填制工作。

　　四、在全年的稅務工作中，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。；

　　五、通過擬訂“月度工作計劃”來加強工作的計劃性和前瞻性，每周跟蹤計劃執(zhí)行情況，解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù)，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范了各項會計工作，使部門工作的各個環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運行，使得各項繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進行。能夠做到“察人之長、用人之長”，充分發(fā)揮大家的主觀能動性及工作積極性。發(fā)揚團隊精神，部門工作安排合理，合理地安排外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛、井然有序。

　　六、能夠做到加強與各個部門的溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃樱粸榱烁�好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總裁辦公室順利完成了20xx年度各個有關項目的申報工作，為公司爭取應得利益；

　　20xx年初，負責完成了公司20xx年的工商年檢工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審、海關登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。

　　財務部的日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的`意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領導層，使公司有關的工作得以開展。

　　20xx年，全新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)海通木業(yè)集團公司的各項生產經營任務和總體發(fā)展目標，計財部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

　　1、根據公司制定的20xx年度財務戰(zhàn)略規(guī)劃，利用會計核算和財務監(jiān)督所形成的財務信息為公司經營決策提供依據；

　　2、協(xié)助總裁建立和完善財務核算體系和財務監(jiān)控體系，對公司經營活動及投資事務實施有效跟蹤；為企業(yè)的生產經營、業(yè)務發(fā)展等事項提供財務方面的分析和決策依據；

　　3、執(zhí)行公司擬定的資金運營計劃、預決算、資金管理報告，保障公司資金鏈安全而高效地運行；

　　4、配合公司各個部門一同做好20xx年的工作計劃；

　　5、對公司經濟活動進行分析，及時提出為實現(xiàn)本公司生產經營計劃的財務建議；

　　6、愿在提高資源利用效率和企業(yè)經營風險控制等方面與各個部門共同協(xié)商；

　　7、適應公司開展正常生產經營的需要，構建和完善采購預算管理體系及內部控制體系，協(xié)助開展提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭能力的有關工作；

　　8、隨著社會的不斷發(fā)展，會計工作越來越廣泛，完成最基本的會計核算工作，也離不開多方面的業(yè)務知識，甚至對金融、稅務、計算機應用、外貿、海關、外匯、財政、公司法、企業(yè)管理等諸多領域的常識都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——必需武裝我們會計人員的頭腦，讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步；特別是要加強對新會計準則和有關新財經法規(guī)的學習，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以更進一步地做好財務部門的工作。

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