工作計劃[常用6篇]

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，很快就要開展新的工作了，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　08點開晨會；晨間護理查房；掌握當天病人動態，了解病人住院總數，男女空床，重病人病情變化，護理記錄等。總結工作，傳達信息安排當天工作流程。完成日工作任務，

　　合理配備運用人員，對于穿刺技術高的應對難穿刺病人，培養新護士。監控護理質量，無菌操作技術。提高工作效率及穿刺技術，工作要有層次，先急后緩，先快后慢，切實抓好；安全第一，質量為本，服務至上。

　　處理好各個環節，一環扣一環不出任何遺漏，發現問題，及時糾正，消除隱患，不留后患，全面檢查各班執行情況。保證各班工作順利進行。

　　帶領全科人員做好醫保宣傳工作，保證病人按時來院檢查，治療，輸液，出院病人提交后，及時完善醫屬，帶醫保卡送會計室結賬。

　　按周程安排，落實每天的.工作計劃。

　　周一查；各種記錄書寫情況總結.上周存在的問題，解決辦法，注意事項，完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標。三點開辦公會，記錄，第二天早會傳達。

　　周二查；醫屬單；護理項目填寫，繪制情況，16點護士培訓

　　周三查；責任護士對健康教育指導，入院須知，基礎護理，落實情況，查病人滿意度，有記錄。16點護士長會議。

　　周四查；護理質量，核對病人總數，七對照，，治療室制度職責是否落實，有改進有記錄。查搶救藥品及器材更新，補充，使用良好。

　　周五；統計辦公用品，醫療用品缺項，各種記錄是否完整，統計工作量，衛生大掃除。

　　周六；報考勤，工作量。領物品；排班。

　　每天治療室清潔紫外線消毒，并記錄。

　　每天醫療垃圾分類.回收，運轉.有記錄。

　　每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。

　　每月一次護理質量總查，總結，對存在的護理質量缺陷分析，制訂改進措施，差錯事故進行登記，上報 。

　　每月組織護士業務學習一次，技術考核一次，有記錄。

　　每月底統計工作量及物品被褥報護理部。

　　每月治療室做一次細菌培養。有記錄每季度對醫療質量。醫院感染做一次總結每半年進行一次紫外線燈管監測每年度進行工作總結每年制訂工作計劃及長遠規劃

工作計劃 篇2

　　自去年12月份組織架構調整以來，XX區的日常工作在公司領導的正確指導下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質量有明顯的改善與提高，但在小區車輛的管理、公共設施設備的管理、部門內部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱。對我個人來講，一直在物業客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內外溝通協調以及社區文化活動為主，對其他部門在技術操作、內部管理方面知識的掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項，20xx年將是我們物業工作全面提升的一年，我將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，跟上公司的發展需求。特制定了20xx年物業管理工作計劃：根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署，XX區在20xx年的工作計劃將緊緊圍繞“服務質量提升年”來開展工作，主要工作計劃有：

　　一、全面實施規范化管理

　　在原有基礎上修訂各部門工作手冊嗎，規范工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。并規范管理，健全各式檔案，將以規范表格記錄作為工作重點，做到全面、詳實、有據可查。

　　二、執行績效考核工作，提高服務工作質量

　　以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工工作熱情，促進工作有效完成。

　　三、強化培訓考核制度

　　根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業、服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質，為公司發展儲備人力資源。

　　四、結合小區實際建立嚴整的.安防體系

　　從制度規范入手，責任到人，并規范監督執行，結合績效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶安防知識的宣傳力度，打開聯防共治的局面。

　　五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度

　　以制度規范日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維護，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償服務，給業主提供優質服務。

　　六、根據公司年度統籌計劃，開展社區文化活動，創建和諧社區

　　根據年度工作計劃，近階段的工作重點是：

　　1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范，嚴格執行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。

　　2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。

　　3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

　　4、配合運營中心“溫馨社區生活剪影”等社區文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作。

　　5、按部門計劃完成當月培訓工作。

　　20xx年XX區將以務實的工作態度，以公司的整體工作方針為方向，保質保量完成各項工作任務及考核指標，在服務質量提升年中創出佳績。

　　XX社區

　　20xx年X月X日

工作計劃 篇3

　　鄉鎮衛生防疫工作計劃根據上級文件及會議精神的要求，堅持“預防為主”的方針不動搖，以疾病控制為重點，以計劃免疫為主線，以降低傳染病發病率為目標，以優質的服務為特征，以科學的管理為手段，努力完成疾病控制的各項工作任務，實現“兩個效益”同步協調發展，為保障我鄉人們身體健康，服務于全鎮廣大人民群從，確保此項工作有步驟、有目的，平衡有效的發展，特制定xxx年衛生防疫工作計劃：

　　一、背景分析

　　我鄉屬于生活水平較低貧困地區，廣大人們群眾普遍認識及思想素質較不足及落后，但是為了全鄉人們群眾的身體健康（特別是0—7歲兒童），自這項工作開展以來，在上級主管部門及黨委政府的'重視和支持，防疫人員的辛勤努力下，使我鄉的工作得到了平衡有效可持續發展，在新的一年里我們將克服種種困難，用實際工作成果來驗證本年度衛生防疫工作的狀況。

　　二、主要問題

　　我鄉經濟發展比較落后，人們文化水平較低，防疫意識不足對衛生知識了解甚少，衛生防疫知識教育還不夠普及，各項衛生防疫的防治水平能力不能適應預防和控制各種疾病的需求，隨著流動人口的增加，各種傳染病的蔓延和流行，加大了此項工作的防治難度，病人的自我保護能力差，存在消極心理，認為的了某種傳染病就無可救藥，防疫意識差，交叉感染仍然存在，有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當一回事。諸如上述所存在的一系列問題，是導致此項工作得不到有效的順利開展的主要原因。

　　三、目標指標

　　（一）計劃免疫

　　1.基礎免疫：1歲以內兒童的卡介苗，百白破苗，麻疹苗，脊灰苗，乙肝苗（以下簡稱“五苗”）每村接種率達90%以上，流腦，乙腦（以下簡稱“兩腦”）每村接種率達85%。各村建卡率達95%以上，發證率達90%以上，卡證相符，當年出生兒童健卡率95%以上，并按程序接種各種疫苗。

　　2.加強免疫：1.5—2周歲，4周歲，6—7周歲兒童分別加強百百破和麻疹苗，脊灰苗，麻疹苗和白破苗，加強率分別達85%以上，在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方，更要對易感人群進行應急接種。

　　3.乙肝疫苗接種：1歲以內的兒童全程免疫達90%以上，同時繼續進行XX年以后出生兒童的查漏補種工作，接種時不得收費。

　　4.為繼續鞏固消滅脊灰階段成果，每年兩輪脊灰強化服苗要克服松散麻疲思想，厭戰情緒，每輪強化服苗接種率不低于95%。

　　5.冷鏈管理：冷鏈是免疫成敗的關鍵，冷藏包應規范使用，做到清潔衛生，正確堆放疫苗，做好領發疫苗登記。

　　6.表卡證使用：表卡，證登統規范。按時上報各種接種統計表（常規報表12次即1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12月疫苗運轉后填報表3-1-1及乙肝疫苗查漏補種報表，脊灰兩輪強化每年兩次報表）要求上報表項目填寫完整，數字真實準確，符合邏輯。

　　7.抓好查驗預防接種證工作：根據衛生局，教委巧聯字（1998）一號文《關于新生入學查驗預防接種證的通知》精神，每年9月初對各公，民辦小學的新生入學兒童進行查證工作，完成率100%，并進行補發接種證和補種疫苗工作，以見到資料為準（學校名稱，學生人數，持證人數，無證人數，補種人數等）

　　8.資料管理：按“計劃免疫管理規程”要求，做好資料的收集，整理，歸類，存檔工作。

　　9.檢查，指導，考核：每次疫苗運轉要檢查表卡，臺帳，并每村定期不定期抽查預防接種情況作為考核結果。年終根據考核結果兌現補助費及作為續聘村醫的依據。

　　（二）疫情管理

　　1按規定上報疫情：發現疫情時在做好核實確認的同時做好登記，上報衛生院。

　　（三）結核病管理

　　做好結核病的歸口管理及轉診工作，加強對病人的治療督導管理，采取有力措施，加大宣傳力度，完成結核病人發現數。

工作計劃 篇4

　　一、日常工作

　　1、安排好工作時間，做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發生。

　　2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備！

　　3、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發現問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。

　　4、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

　　5、當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現原材料價值的最大化。

　　二、資金管理突出一個“零”

　　1、零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業的.生產經營運作。明年由于要搞新的項目，企業資金帳戶不夠，貨款按合同合同執行劃帳，留在企業周轉的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營，實現零資金成本。

　　2、零庫存管理，對各部門實行庫存定額，超定額的部門將按超出比例扣減其經營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各部門勤進快銷，加速資金周轉。

　　三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用

　　作為財務部的一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助各部門人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在各部門中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

工作計劃 篇5

　　一、工作目標

　　1、教學目標：調動學生學習語文的興趣，引導學生養成良好的語文學習習慣，指導學生掌握科學的語文學習方法，幫助學生從小學語文到中學語文的順利過渡。

　　2、團隊目標：團結 高效 學習 共享

　　二、分組安排

　　分組安排，本組這學期15名教師，將本組教師分成五組如下：

　　組號 組長 成員

　　一

　　二

　　三

　　四

　　五

　　三、常規工作

　　（1）進度

　　周 次 時 間 教學進度 節假日

　　第1周 9月1日 集體備課

　　第2周 9月2日-9月6日 開學第一課

　　第3周 9月9日-9月13日 1、2、3課

　　第4周 9月16日-9月20日 4、5課 中秋放假

　　第5周 9月23日-9月27日 復習課、試卷分析、6課

　　第6周 9月30日-10月4日 10課 國慶放假

　　第7周 10月7日-10月11日 7、8、9課

　　第8周 10月14日-10月18日 11、12課、試卷分析

　　第9周 10月21日-10月25日 13、14、15課

　　第10周 10月28日-11月1日 期中復習

　　第11周 11月4日-11月8日 期中考試

　　第12周 11月11日-11月15日 試卷分析、16、19課

　　第13周 11月18日-11月22日 運動會

　　第14周 11月25日-11月29日 17、18、20課

　　第15周 12月2日-12月6日 寫作復習課、試卷、21課

　　第16周 12月9日-12月13日 22、23、24、25課

　　第17周 12月16日-12月20日 25、28、寫作、試卷分析

　　第18周 12月23日-12月27日 26、27、29課

　　第19周 12月30日-1月3日 30課、寫作、綜合性學習 元旦放假

　　第20周 1月6日-1月10日 期末復習

　　第21周 1月13日-1月17日 期末考試 寒假開始

　　（2）主備課活動

　　1、時間：每周六上午。地點：

　　（請及時到會，不要遲到。如有特殊事情，請假程序：李主任處領取請假條→張校長簽字→學科組長簽字→教至李主任）

　　2、具體安排：

　　周次 主 備 內 容 備課小組

　　1 開學第一課

　　2 《秋天的懷念》 第一備課組

　　3 《世說新語》兩則 第二備課組

　　4 《我的老師》 第三備課組

　　5 寫作教學 第四備課組

　　7 《春》 第五備課組

　　8 《古代詩歌四首》 第一備課組

　　9 期中復習 第二備課組

　　11 《紫藤蘿瀑布》 第三備課組

　　12 《雖有嘉肴》 第四備課組

　　13 錄像課觀摩

　　14 《化石吟》 第五備課組

　　15 《看云識天氣》 第一備課組

　　16 《河中石獸》 第二備課組

　　17 《小圣施威降大圣》 第三備課組

　　18 《寓言四則》 第四備課組

　　19 期末復習 第五備課組

　　3、主備課材料要打印，學校存檔，電子稿及時發到郵箱以便保存

　　4、主備課當天要帶好備課筆記，每周檢查一次，請各位老師認真備課，并有一定的.提前量。

　　（3）組內觀摩研討課

　　①上課的老師提前精心備課，并提前告知聽課老師，聽課的老師課前三分鐘進班準備聽課。

　　②每次聽課安排一名老師課后主點評，課后集體討論、評課。

　　具體安排：

　　上課周次 上課的內容 上課老師 上課地點

　　3 《秋天的懷念》

　　4 《陳太丘與友期》

　　5 《我的老師》

　　6 《論語》十二章

　　7 《王幾何》

　　8 《春》

　　9 《風雨》

　　9 《風雨》

　　9 《古代詩歌四首》

　　12 《在山的那邊》

　　12 《紫藤蘿瀑布》

　　14 《短文兩篇》

　　15 寫作：突出中心

　　16 《綠色蟈蟈》

　　18 《皇帝的新裝》

　　（4）定時作業、定時作文及周末練習

　　1、認真校對，確保質量，把握梯度，嚴把命題關。定時作業的命題由小組內兩人命題（保留原稿），一人審題及試卷分析，命題小組負責試卷的印制、發放。

　　2、具體安排

　　內容 負責人

　　第一單元定時作業 第一備課組

　　第二單元定時作業 第二備課組

　　期中復習資料 第四備課組

　　第四單元定時作業 第三備課組

　　第五單元定時作業 第五備課組

　　期末復習資料 第一備課組

　　定時作文一 第二備課組

　　定時作文二 第三備課組

　　（5）閱讀課、早讀課安排

　　1、閱讀課內容：名著兩本（《伊索寓言》、《繁星 春水》），語文周報上的閱讀材料；閱讀課時間，每周自行安排一節。

　　2、早讀課內容：《晨讀美文》（每月一期）

　　四、學生活動

　　時間 活動內容 負責人

　　10月 慶國慶手抄報比賽 第五備課組

　　11月 書法比賽 第四備課組

　　12月 迎新年課本劇表演賽 第二備課組

　　12月 漢字英雄大會 第三備課組

　　1月 初一學生優秀作文集 第一備課組

　　五、幾點提醒

　　1、按時開會，及時批閱作業，積極高效完成學科組工作。

　　2、統一進步，統一資料，精選學生作業，減輕學生負擔。

　　3、關注課堂安全，關懷每個學生。

　　走進學生心靈，關注課堂安全；學習同伴經驗，反思每日教學；書寫心靈風景，構建詩意課堂。

工作計劃 篇6

　　一、以客戶為中心，做好結算服務工作。

　　客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽

　　1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

　　2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。

　　3、主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。

　　4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。

　　5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

　　二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。

　　隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

　　1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

　　2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

　　3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度地執行與檢查，規范會計印章和空白重要憑證地使用和保管。

　　4、重點推行支付密碼器地出售工作，保證銀企結算資金地安全，進一步提高我行防范外來結算風險地手段。

　　5、規范業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

　　6、切實履行對分理處地業務指導與檢查。

　　7、做好會計核算質量地定期考核工作。

　　三、以人為本提高員工的全面素質。

　　員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

　　1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的`心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

　　2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

　　3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

　　4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。

　　5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。

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