工作計劃

時間：2024-03-21 07:15:39 工作計劃我要投稿

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工作計劃6篇【通用】

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，請一起努力，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃6篇【通用】

工作計劃篇1

　　20xx年上半年，市場經營管理局以市委、市政府年初簽訂的.計劃生育責任狀為目標，堅持經常抓，抓經常，落實措施，真抓實干，全力做好我局職工和流動人口優生優育服務工作。

　　一、調整專班，充實組織力量

　　我局年初人事有一定變動，但必須保證專班穩定，迅速成立了以黨組書記、局長趙恒樹為組長，黨組副書記、副局長吳順高為副組長，辦公室全體成員、二級單位一把手、機關科室負責人為成員的計生領導小組，做到領導包基層、職工包商戶的管理網絡。

　　二、基礎工作，落實有效措施

　　年初計劃生育專題會上，吳局長親自部署全年計劃生育工作，趙局長作重要講話。會上要求專班巧干，實干。工作講方法，把握重點，抓好基礎。基礎工作要年初有要點，年中有考核，年未按責任狀獎懲。

工作計劃篇2

　　年，我們將圍繞“四五”轉型攻堅計劃，以打造“魅力鋼城、綠色”為目標，以“綠道”建設為重點，以“綠色家園”創建活動為載體，以三北防護林項目為依托，年，我市重點實施六項林業工程，完成造林44446畝，營林面積4萬畝。總投資6258.2萬元，市政府投資5854.2萬元，國家投資404萬元。

　　一、工作重點

　　1、“綠道”景觀綠化帶建設工程。包括兩方面內容，一是新三撫路40米內高檔景觀綠化帶建設工程，規劃造林面積536畝。按照規劃設計，此范圍內栽植景觀綠化帶，以杜仲、欒樹、五角楓為主栽品種，以微地形整地設計，以招投標形式由工程隊實施工程造林。此工程總投資1134.7萬元。其中土地租賃費69.7萬元（按照秋冬季造林大會戰實施方案補助標準，每畝租地費用1300元），按照3年管護期招投標造林，需要工程造林資金1065萬元。二是遷擂路西側30米綠化帶建設工程，可綠化面積340畝，綠化長度7500米。以欒樹、五角楓為主栽樹種，需栽植各種樹木52500株，其中欒樹7500株、五角楓7500株、火炬37500株。按照3年管護期招投標造林，需要資金415.8萬元。工程投資為市政府投資。

　　2、百里經濟林帶建設工程。重點是新三撫路40米寬綠化帶以外、萬太路和建彭路延伸至可視范圍，延伸到迎面山坡，建設以核桃、板栗為主的高效經濟林基地，規劃造林面積23570畝。涉及到、、、、、、、、、、等11個鎮鄉。此工程總投資1414.2萬元（按照秋冬季造林大會戰實施方案補助標準，包括每畝補助400元，苗木補助200元），工程投資為市政府投資。

　　3、荒山綠化工程。規劃造林面積2萬畝。按照統一整地、統一栽植、統一供苗辦法，在重點工程區域實施工程造林。整地方式以大、小魚鱗坑為主，苗木全部采用容器苗。栽植密度要求生態林每畝220株以上，經濟林每畝60株以上。此工程總投資1040萬元，其中工程補助600萬元（按照綠色家園建設實施方案補助標準，每畝補助300元），松柏容器苗木費用440萬元（按照每株1元，每畝220株計算）。全部為市政府投資。

　　4、封山育林工程。規劃封育面積2萬畝。采用全封或半封形式。按照工程建設規范，設置碑牌、隔離網，落實看護人員，封育期間，禁止一切人、畜活動。總投資140萬元（按照國家投資標準，每畝70元）。全部為市政府投資。

　　5、中幼林撫育工程。工程規劃面積2萬畝，區別林地不同情況，采取不同措施，實行分類撫育和管理。總投資120萬元（按照國家投資標準，每畝60元）。全部為市政府投資。

　　6、退耕還林后續產業工程。一是發展林業產業基地0.3萬畝，二是扶持林下養殖發展圈舍面積0.5萬平方米，林下發展食用菌60萬袋。此工程投資共404萬元，全部為國家投資。

　　7、綠化攻堅及持續攻堅行動后續工程。按照綠化攻堅行動實施方案及綠化持續攻堅行動實施方案的要求，年應付綠化攻堅行動工程工程費用的10%，需資金287.9萬元；應撥付租地費用729.4萬元。年應付綠化持續攻堅行動通道綠化工程費用的.30%，需要資金247萬元，荒山造林工程費用的20%，需要資金144.5萬元；應撥付租地費用92.7萬元；應撥付年雨季造林補助88萬元（年農業扶持獎勵辦法規定荒山造林補助400元，分兩年付清，第一年給300元，第二年補助100元）。共需資金1589.5萬元，全部為市政府投資。

工作計劃篇3

　　伴著圣誕喜慶的余韻和元旦佳節的歡慶。20xx年的鐘聲即將敲響，在此我祝大家新年快樂、工作順利、愛情甜蜜、家庭和睦。20xx年在星總的關愛領導下，在前廳、后廚兄弟姐妹團結努力下，今年的工作已經畫上一個句號。下面由我代表后廚做工作總結。

　　21xx年，艱辛的一年，嚴峻的經濟形勢，巨大的競爭壓力，廚務人員大調整，制度規范的重新建立，這一切嚴酷的考驗著我們團隊，俗話說“真金不怕火煉”，一支嶄新的團隊從此誕生了，借此機會向優秀的后廚兄弟們說聲：今年辛苦了、、、、工作雖說辛苦，但大家不言累;要求雖說嚴格，但大家不言繁。正因為這種認真扎實的工作作風，我們的工作成果得到了上級領導和顧客的好評，除此之外也涌現了一批具有表率性的員工，像習亮、李加強、熊亮、龍景明、楊億等等、其優秀的工作表現為團隊的建設奠定了良好的基礎。管理上我們不斷完善，在食品安全、廚政管理、新品開發、成本控制方面逐步走向完善。

　　一.食品安全方面

　　隨著消費者對食品安全衛生方面越來越重視，食品安全是廚部工作的頭等大事。為了把握好食品加工的`各個環節，首先保證食品安全生產。為了保證操作間衛生環境，廚部以檔口為組，下分到個人衛生責任區、日檢查衛生表由檔口組長填寫。原材料進貨把關，由廚部總值、砧板組長、酒店總值，嚴格按照收貨標準驗收，速凍食品、生產日期、衛生許可證，如：過期產品、三無產品等食材一律不得流入廚房。記得有一次，周二衛生專干曹叔帶隊，星總為首進行檢查，發現冰箱儲存霉變煙筍，及時調查原因，相關負責人處罰、采納、存檔、案例分析進行通報，從此得到了教訓。原材料、半成品必須要保證先進先出原則、生熟分開、保鮮儲藏。現在工作當中沒有發生類似情況，備貨量控制在三天以內，保證賓客吃到放心新鮮健康的美食。

　　二、廚政管理

　　廚師長與副廚分工明確、協助精神并連在一起。廚師長負責廚部全面工作，把控出品質量。菜品質量是餐廳得以生存的靈魂，也是發展的核心競爭力。每天廚師長在出菜口把質量關，確保每道菜成菜標準，色、香、味、型穩定。作為副廚的我，主要是負責砧板、荷臺日常工作督導以及成本控制兩大塊。并協助楊廚布置的任務、執行力，對每道菜切配，刀工要求、標準量化，嚴格按照標準去做和完善。作為廚師的我們，每天拿刀切菜，右手拿勺，左手拿鍋。如今卻不一樣了，廚師拿筆，也用上筆記本電腦。星總常說，團隊穩定，出品穩定。記得在7、8、9月份的時候，后廚荷臺與砧板人員流動性很大，少的時候，兩個檔口只有4——5人上班。在這樣的情況下，廚部在星總的支持下，出臺了工資改革，分檔口進行工資晉級考核、缺員補助、管理基金等一系列措施。晉級制度實施后，得到了員工的肯定，人員也得到穩定，之前流失的員工也有回來。在管理基金的作用下，使廚部管理層的監管力度大大加強也使我們的工作效率大大提高了的。

　　三、新品研發方面

　　在星總的督導下，我們因時而異，老菜新做，新食材的挖掘，新味型、新色彩、新造型。我們需要新，創新是廚藝界的靈魂血液。根據季節性的食材供應特點，結合本地口味家常菜、推出春夏秋冬季節小菜譜，所以我們精心研發，利用普通食材做出色、香、味、意’型的低價菜品。如：夏季小炒河三鮮、冬季粉皮黑山羊、新派原味鴨等，這些菜也得到了賓客的肯定，也是湖南人喜愛的口味下飯菜。點心也推出了大眾喜愛的紫薯球。在20xx年大蓉和產品交流會上，有四道菜品參展。第三屆大蓉和技能比武獲得三等獎。我們的汗水已經記錄了我們的感動，而往后的路，我們將繼續用汗水去開壘，用更多的更好的菜肴來見證我們的進步。

　　四、成本控制方面

　　在保證出品質量的情況下，降低成本始終是我們的重要目標，對各檔口進行毛利控制。身為一名副廚，我也總結出一些原材料嚴格把關，一些低成本的新方法。去市場詢價，精確地制定時令菜毛利與售價。每次出新菜研發，做好每道菜的成本卡，對于一些反季節食材價格偏高，如蘆筍，及時與財務室進行溝通，并由財務室發出停牌通知。時刻掌握庫存狀況，堅持先進先出的原則。把存貨較長的原料盡快銷售出去。每月成本卡一出，我就會第一時間告訴廚房兄弟們，高了還是低了，讓廚師都去關心成本，浪費一點原料那都是在剝削酒店的盈利，都是在剝削我們自己的利益，節約無小事，從自身做起，只有我們一起認真重視這個問題，才能實質性的解決問題。

　　20xx年已經過去，其存在的不足之處會讓我們得到教訓和啟發。展望20xx年，我們將不斷接受挑戰，勇于創新，從而在20xx年創造更好的經濟效益。如果說以星總為首的管理層及管理公司是帆是舵，那前廳后廚毫無置疑就是其左右槳，所以，前廳后廚的兄弟姐妹們，讓我們一起揚帆起航、乘風破浪、爭流而上，共創佳績吧!

工作計劃篇4

　　以學校德育工作指導思想為基準，堅持以學生發展為本，重視學生的養成教育。加強學生的思想道德教育，整合社會資源，運用各種教育載體，進一步推進學生的素質教育，幫助學生逐步養成良好的學習習慣和行為習慣，培養學生熱愛集體，關心他人，促使身心健康發展，形成健全的人格，為創建一個團結、進取、積極、文明、向上的班集體而努力。

　　二、班級概況：

　　本學期本班人數為人，男人，女人。其中女生總體上比男生學習認真，各方面表現突出。全班學生基本上很認真仔細地完成作業，但有將近十名同學學習不夠努力，作業書寫不認真，缺乏學習自覺性學習成績差。三、工作目標

　　1、繼續對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成教育，有效提高學生的思想道德素質。

　　2、端正學習態度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習。鼓勵學生大膽創新，勇于探索。

　　3、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。

　　4、形成團結向上的良好班風，班干部分工明確，提高學生的管理能力。

　　四、工作重點：

　　1、結合晨間談話、隊班會加強班級管理，樹立班干部的威性，在班級中樹立榜樣。

　　2、加強班級建設，培養學生良好的行為習慣。

　　3、關鍵要抓好班級的紀律，因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關鍵在教育好后進生。所以，轉化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要；

　　4、通過豐富多彩的活動，提高學生的素質、實踐能力、創新能力，以及心中有他人的意識。

　　5、成績、表現好的學生要經常鼓勵，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進 6、健全班干部管理，繼續培養一批能干的班干部，尋找第二梯隊，激發學生的潛能。

　　7、做好和家長之間的溝通聯系，以良好的服務贏得家長們的口碑。

　　8、加強心理健康教育，關懷每位學生的成長，特別是困難生的成長，努力使每位學生都能快樂地成長、聰明地學習。

　　六、主要工作

　　1、穩抓常規管理，將常規管理走向精細化。

　　緊緊圍繞干凈、守時、有禮、有序的德育目標，在開學初的常規管理周里，常規訓練非常重要，要嚴格要求，違者必究，便學生盡快收心，恢復良好的行為習慣。重溫上學期制定的班規，對于校規也要

　　條條落實。課堂、課間、上下學的紀律非常重要。把各項職責分配到人，把各項管理要求到位，使孩子們在開學之初就意識到常規管理的重要性和一貫性，嚴格要求下去，漸漸形成習慣。

　　2、狠抓班級紀律，形成良好班風班貌。

　　(1)課堂紀律

　　嚴格遵守課堂常規，如果有違反紀律的現象，由指日組長記錄，并記在學生評價表中。守紀的學生與文明星評選掛鉤，無違紀現象五星，違紀一次扣一顆，如有打鬧無星。個人衛生：每周一各小組長輪換檢查各組衛生，平時抽查，要求衣著整潔，桌屜干凈，物品整齊，由值日組長記錄，表現情況記錄在“衛生勞動”中。

　　(2)班級衛生：每天下午分派值日生清掃，由值日組長負責。進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的同學或小組，進行表揚加星，記錄在“衛生勞動”中。同時利用花草美化環境，并進行愛護環境和花草的教育。

　　3、重視班干部的培養。

　　班級管理光靠班主任一人是不夠的，班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄，每周五班干部會議，進行班干部工作評價，不能勝任的同學要進行調整，期末與優秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股

　　繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛煉和培養他們的能力。

　　4、家校結合，分類施教。

　　(1)經常主動找學生談話，點出不足，提出希望，明確發展方向，讓學生感受到關愛，對于學習和行為習慣落后的學生更要不定期談心，尤其在抓住問題時。

　　(2)對于學習后進生，每節課都要有針對性的提問，作業中有錯要單獨進行輔導，與家長聯系，共同幫助提高學習興趣。

　　(3)對于不遵守紀律的后進生，發現閃光點要大力表揚，樹立信心，在教師和家長共同督促下改進。越是表現差的方面，越要讓其引起重視，比如當小組長。

　　(4)經常保持與學生家長聯系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來。

　　七、具體措施：

　　（一）、因材施教，做好培優轉后的工作

　　1、重視尖子生的培養

　　（1）、對尖子生加強培養，發掘其潛力，設計更多的彈性問題，讓心有余力的優秀生留有擴展延伸知識的機會，積極引導學生獨立思考，主動探索，尋求解決問題的途徑。

　　（2）、多方面了解學生的興趣特長，因勢利導，鼓勵學生參加校興趣小組，課余時間勤學苦練。

　　（3）、從語文、數學、書法、體育、美術等多方面，多培養這些方

　　面的有特長的學生，在全面進行素質教育同時，注入特長教育，在語數教學中注重優秀生的`培養和輔導。

　　2、重視后進生的轉化

　　（1）、對于后進生，教師要多傾注些關心和愛心，耐心輔導，諄諄善誘。給他們創造表現機會，鼓勵他們的信心和勇氣。采取“一幫一”，“眾幫一”等措施，給后進生創造一個溫暖的集體氛圍。

　　（2）、對后進生進行經常不定時地家訪，目的是取得家長的配合和支持把學生的在校表現告訴家長，同時了解學生的在家表現。

　　3、定期召開家長會，向家長匯報學生的全面情況，共同研究教育內容和方法，密切家校配合，同步教育學生，促進轉化工作的有效開展。

　　（二）、做好勞動、衛生和安全教育

　　1、要求學生積極參加家庭中的勞動，讓學生真正做到自己能做到的事自己做。

　　2、教育學生做好個人衛生工作，要勤洗頭，勤洗澡，保持衣服整潔，講究個人衛生，養成講衛生的好習慣，教育學生認真做好值日生工作，保持班級的整潔。

　　3、加強安全教育增強安全意識，提高自我防范能力，利用早會，班會，組織學生學習《小學生安全須知》和《小學生自我防范安全常識》。利用班刊出有關安全、防火有關知識，增強安全意識，提高自我防范能力。

　　4、根據上級有關精神，制定班級安全防火公約，教育學生不玩

　　火，不放鞭炮，不能隨便到江河游泳，不做危險動作，上學和放學路過馬路注意交通安全。

　　(三）狠抓班集體建設。

　　1、培養—支守紀、責任感強、素質高的班干隊伍。

　　(1)進—步完善班干部的組織隊伍，選拔品學兼優者充實班級，培養自我管理和管理他人的能力，形成表率，當好班主任的好幫手。

　　（2）每兩星期召開班干部會議一次，嚴格要求。做到及時了解情況及時反饋處理。

　　2、創建班級窗口工作，開展讀書、讀報活動。選舉圖書管理員，制定好圖書管理體制，讓學生在有序的借閱中，培養良好的行為習慣，做到“有借有還，有損必賠”。

　　（四）、規范常規管理，制定班規，班級公約。

　　沒有規矩，不成方圓。一個班級管理除了講民主外，還要講法制，也就是制定班規，讓班級管理有法可依。這學期期初，我初步制定一些管理要求進行實施，當然那不是很成熟，班規的制定還要經過一個循序漸進的過程的，我會在實施中發現更好的方法對班規進行修改。

　　二年級一班王菲

工作計劃篇5

　　一、教務處工作人員承諾：

　　熱情、認真、有序、高效。

　　二、教務處工作重點：認真抓好招生、教學、就業三大環節。

　　（一）組織教務處工作人員和全體教師認真學習黨的教育方針。嚴格按照現行教育法規辦學，嚴格執行《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》。

　　（二）認真熱情為師生服務，做好學校教學工作的安排、檢查、落實。

　　1.制定、落實教學計劃，首先依據《教學大綱》制定和修改《張掖育才技工學校教學計劃》，制定切實可行的《教務工作計劃》。

　　2.工作人員認真熱情為師生服務，做好排課、查課、期中期末兩次統考工作。3.安排好行政值班，做好平時、升旗、例會考勤工作，做到日登記，周反饋，月公布。

　　（三）繼續抓好課堂教學，提高專業技術的素質。以課堂實訓為主，爭取參加省地市競賽，要出人才，爭名譽。

　　1，調整課程設置，根據學校師資，根據人才市場需求，調整課程設置，加大專業課課時和訓練強度（如計算機課，打字制表，處理數據，處理圖片等）。加大汽修班電氣，電控，底盤維修等課程量，增加軍護班護理、藥理、病理、生化、護理英語等課程量。

　　2.教師上課要認真研讀教材，吃透教材，精選取材，不能照本宣科，課堂教學不能滿堂灌，教材要有選擇增刪。認真實行超周備課制度和教研組長簽字制度。

　　3.實訓課要嚴格按照“五環節”教學，要為實習就業服務，如4月25日對計算機班學生進行五筆字打字速度測試，每分鐘60字。對不合格學生限期過關，限期不過關的學生，實習就業時要考慮是否推薦其就業實習，優秀學生優先推薦。其他課也一樣。如汽車駕駛、維修、電子、電控等考試等。軍護班中醫護課程中含基礎護理，由王艾老師組織實訓。

　　4.汽修班，計算機班都有省地市競賽活動。陳婓老師，郭小娟老師，臧永軍老師，蔣登松老師都有輔導參賽的任務，參賽獲獎者有賞，參賽失敗者要罰。

　　5.繼續開展聽課活動，互教互學，走出去，請進來，千方百計提高教師的教學素質。

　　6.繼續抓好教師基本功的提高。35歲以下的教師上課必須講普通話，35歲以上的教師爭取講普通話，校園里師生必須講普通話，繼續搞好三筆字訓練活動，五月進行全校師生三筆字大賽，優勝者予以獎勵。

　　7.繼續抓好評教評學，師生雙邊配合，監督。嚴格要求學生完成作業，學生嚴格要求老師講好課。教書育人，為人師表，抓好一學期兩次教學民意測驗，對民意測驗中，分數低的老師，責成整改，乃至落聘。

　　（四）、繼續抓好師德師風教育，辦學生滿意的學校，辦人民滿意的學校。

　　1.加強對學生的思想道德教育，本學期，對學生提出以下要求：

　　①法制教育，學法懂法，用法保護自己，不傷害別人，不損害學校名譽。

　　②加強行為養成教育，從小事做起，語言文明，不講臟話（口頭禪，起綽號），講普通話，做到“三個一”，一筆好字，一口官話（普通話），一表人才。

　　③愛護公物，勤儉節約。

　　④刻苦學習，上好早讀，晚自習，不斷改進學習方法，苦學，勤學，巧學，學習方法欠缺的同學要俊鳥先飛，要積極配合老師的教學，完成自己的學業。

　　⑤不酗酒，不吸煙，不在學校猜拳。

　　⑥不參與打架，對違紀學生加強教育，對屢教不改者要給予處分。

　　（五）、規范學籍管理工作，修改制定《張掖育才技工學校學生學籍管理制度》《張掖育才技工學校考試制度》《張掖育才技工學校教師監考制度》，嚴格控制學生流失，嚴肅休退學制度。

　　（六）多渠道做好學生德育教育工作。嚴格落實班會、住校生會、共青團會、學生會工作制度，充分發揮和利用上述形式對學生進行德育教育，認真上好職業道德課，對學生進行品德教育，特別是學生實習就業前教育。

　　（七）做好教職工職業道德、為人師表教育工作。通過業務自修，教研會議培訓，提高教師業務水平。通過“三筆字”、普通話比賽提高教師教學基本功。

　　（八）認真開展教研組活動，組織教師公開課教學、公開聽課，互教互學，提高課堂教學水平。

　　（九）抓教學抓好兩次考試：

　　期中期末考試都取消過去誰上課誰出題，誰批卷的做法。采取全校統考，統一安排，統一出題，統一考試。克服學生在考試中的'作弊行為。軍護兩個班學生參加石家莊護士學院的統考。整頓考試制度，學生隨意不參加考試，或有考試抄襲作弊現象，學校可不發給畢業證或不推薦實習就業。

　　（十）就業前對學生多次進行就業前教育，使其懂得就業就是創業，是艱苦的開始，不是享受的開始，技校是培養技術工人的搖籃，不是直接培養白領，銀領的地方。要準備接受艱苦環境的考驗，準備艱苦創業，要有良好的職業道德，做好先苦后甜的思想準備。經常與家長聯系，溝通，得到了家長的大力支持。開好一學期一次家長會。

　　（十一）活躍校園文化生活，提高學生學習興趣。

　　①組織“5·23“文藝演出，對學生進行審美教育。

　　②組織學生演講，使學生中有才之人才華得到了盡情展示。

　　③組織春季運動會，提高學生的身體素質。

　　④利用校園“青春之聲”校園廣播站，收交優秀稿件，傳播師生心語，是學生自己的語言交談天地。

　　⑤定期出版校園學生園地。這些活動還有待繼續光大，有待于進一步的優化育人環境，使學生在學校在家一樣，有愉悅的心情，才能發憤學習。

　　三、工作人員分工

　　王斌：

　　1.兼管教務處全面工作，決策有關教育、招生、就業工作。

　　2.兼管教師招聘工作。

　　3.兼管學校教育用品購買審核批準工作。

　　4.兼管違紀學生處理工作。

　　5.兼管教師、班主任培訓工作。

　　邢云：

　　1.排課。

　　2.查課。

　　3.學生請假手續。

　　4.抽查教師上班情況。

　　5.辦公室財產管理。

　　6.主管學生會工作。

　　7.統計核實教師課時自習數據。

　　8.課本征訂。

　　9.全校集會、帶操，體育競賽等。

　　10.主動承擔學校臨時性工作，并積極主動為教務處出謀劃策。

　　柴龍：

　　1.主管行政值班，教師自習值班安排檢查。

　　2.查課。

　　3.分管全校升降國旗及國旗下演講稿審查收集工作。

　　4.分管學生公寓工作。

　　5.抽查教師出勤情況。

　　6.主管教務處外事聯系。

　　7.全校文藝演出賽事。

　　8.期中期末考試工作安排（試題、試卷、監考、成績核計分析等）。

　　9.教務處、學校各種會議新聞媒體工作。

　　10.主動承擔學校各種臨時性工作，為學校工作獻計獻策（兼管學校團委工作）。

工作計劃篇6

　　在公司的領導及全體同仁的關心支持下，在業務的發展上取得了較好的成績，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況，制定如下工作計劃：

　　一、嚴格落實公司各項條款，加強業務管理工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在13年，公司將狠抓業務管理工作，提高風險管控能力。

　　二、規范和落實公司的服務條款，提高服務工作質量，建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在20xx年里將嚴格規范客服工作，建立一流的'客戶服務體系，真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

　　三、加快業務發展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。根據20xx年支公司保費收入萬元為依據，公司計劃20xx年實現全年保費收入萬元，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。2、大力發展

　　渠道業務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業務的攻堅戰，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。 3、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，20xx年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。4、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企事業單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在20xx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。5、其他方面：深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

　　四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續完善人力資源調配，為公司業務發展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為13年的業務開展提供強有力的人力保障。

　　五、完善管理機制，強化執行力。今年將從制度入手，對公司的現有規章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執行力度。 20xx年是全新的一年，有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。

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