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工作計劃

時間:2024-02-25 07:19:43 工作計劃 我要投稿

【通用】工作計劃8篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【通用】工作計劃8篇

工作計劃 篇1

  1、在日常的工作中,嚴格遵守公司的各種管理制度,嚴格要求自己。不斷增強自己的工作責任心,始終把技術部工作放到第一位,把本人工作做好、做到實處。

  2、協(xié)助領導和同事,做好技術部有關的園區(qū)標準化生產和管理,及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。具體如下:

  (1、)定時負責查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內衛(wèi)生、栽培技術、等)問題上報,及時落實到位。

  (2、)負責日光棚階段工作考評,分定期和不定期考評,考評結果總結上報。

  (3、)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。

  (4、)負責高標5號按有機蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關記錄:有機蔬菜技術規(guī)程;有機產品銷售記錄;內檢員記錄等

  (5、)制作番茄栽培技術規(guī)程的.ppt。

  (6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。

  3、在工作之余,要多學習,要不斷加強自己的工作能力。積極學習和工作先關的專業(yè)知識,力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。

  4、增強自己團結友好意識,在工作中積極團結同事,合力把技術部工作做好。

工作計劃 篇2

  在上學期,紀檢部在上級老師和主席團的指導關心和廣大學生的合作支持下,紀檢部各項本職工作得以順利開展。作為學生會的重要部門之一,紀檢部致力于加強教學區(qū)的考勤、紀律、衛(wèi)生和生活區(qū)的宿舍夜不歸宿檢查工作(和生活部 女生部),努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定、和諧的學習和生活環(huán)境,共同營造良好系風班風。紀檢部特擬定下學期的工作計劃:

  一.承前起后,繼續(xù)努力完成本職工作。

  紀檢部全體成員將繼續(xù)本著公平、公正、公開的原則,做好各種檢查工作,紀檢部的主要工作是對同學們的檢查,對出現(xiàn)的違紀現(xiàn)象和不良風氣予以記錄并將記錄結果及時上報老師。

  1.早操考勤檢查。我們部將檢查結果及時匯報給老師。

  2.早自習考勤、衛(wèi)生的檢查,晚自習的教室考勤、紀律、衛(wèi)生檢查。對不合格班級及時上報。

  3.一周多次不定時的宿舍夜不歸宿檢查(和生活部 女生部)。并將檢查結果及時上報到老師那里。

  4.對系里舉辦的一些活動、會議進行紀律檢查和考勤。并將出勤情況即使上報老師。

  5.積極參與系組織的各項活動,努力做好學生會工作。

  二.增強內部溝通和了解,強化團隊意識。

  紀檢部隨著工作的的`需要,人員各司其職,為了使工作順利有序,繼續(xù)要求各工作人員加強內部交流和溝通,相互團結、相互促進、共同提高。同時在每周結束之時,召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率。在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

  三.配合兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。

  紀檢部在系部指導下做好自己分內工作的同時,將加強與學生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學校良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務,為評估做貢獻

  四.作好與各個班級班長、考班及同學的溝通工作。即使了解班級、部內情況。

  五.做好工作總結。

  做好每天、每周、每月的匯總工作。

  一系學生會紀檢部

  20xx/2/28

工作計劃 篇3

  新的一年,新動態(tài),在20xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標,從菜式出品,服務質量,成本控制,營銷創(chuàng)新等方面著力打造情滿XX,舒適家園這一品牌戰(zhàn)略,開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,具體工作如下:

  一、以出品為龍頭,增加餐飲的核心競爭力,打造XX美食,美食XX這一品牌,營造食在XX這一良好口碑,

  一樓的出品主要以快為主,不斷更換花色品種,適時推出一些各地的特色小吃,主要以穩(wěn)住一樓為出發(fā)點,而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單。同時通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動來推出新的菜式品種。計劃在20xx年的三月份——四月份舉辦一個以口味有特色,價格實惠貼近大眾消費為目的的美食節(jié)。6—9月份計劃引進新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味,10月底將著力以高檔、營養(yǎng)、有特色來迎合商務宴請,單位互請及各類中、高檔消費客戶的口味。爭取菜式這一產品的更大市場競爭力,不斷完善菜式創(chuàng)新制度,對菜品開發(fā)研究,監(jiān)督質量,跟蹤反饋意見進行進一步細致化管理,開辟營養(yǎng)膳食,合理膳食,精致飲食的食在XX良好社會形象,從而爭取更多的客源。

  二、服務上以培訓為手段,以基層管理人員為核心,著力打造一支服務水平過硬的優(yōu)秀團隊。來應對餐飲市場的激烈競爭。

  服務作為餐飲的第二大核心產品,20xx年我們將緊緊圍繞酒店情滿XX,舒適家園這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓。通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務知識。計劃制定出餐飲優(yōu)質服務十條,即在服務程序的基礎上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務內容,進行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領班、主管跟蹤落實,將整體服務進一步細化,完善,同時通過考核來檢驗實施效果。一樓的服務仍然以快、準、靈為服務方針,同時突出對老客戶的的熱情。提高送餐服務的菜式及服務質量。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法,添置臺心布,口布,從臺面上使宴會廳的色彩更喜慶,可以考慮制做椅套,在大廳的龍鳳臺上對宴會的主題突出更鮮明一些,從餐廳布置等細節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會品牌。三樓的包廂服務突出個性,特別對于固定客戶要加強同客人之間的情感溝通,突出情字,用真誠、熱情、友情留住顧客,同時建立以三樓為點的餐飲部兼職營銷小組,從各樓層抽調優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時間,走出去拜訪客戶,聽取客人意見,拉近同顧客距離,開發(fā)新客源,利用在餐廳服務的機會認識顧客,制定出營銷小組工作計劃,考核工作成績,通過小組帶動部門全員銷售,用服務來吸引并留住更多的客戶。

  三、降低開支,節(jié)約成本,爭取最大的利潤空間。

  成本控制是今年的工作重點,今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%,歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距。今年,我們將從原頭開始,對原材料的進貨進行嚴格把關,安排專人負責驗收,簽單,代替過去各廚房各自驗收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強管理,杜絕浪費。

  不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度,對低質易耗品控制領出和使用,建立起不同樓層的財產臺帳,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫,將各類物品分類碼放,避免以前亂堆放的情況,延長物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務水準,不影響餐廳環(huán)境的前提下,盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤。

  新的一年,新的目標,我部將在酒店領導班子的正確領導下,調動部門全體員工的工作熱情,全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績

  廚房主管工作計劃三

  酒店廚房人員應如何管理,對此問題可謂是“仁者見仁,智者見智”根據(jù)我國廚師行業(yè)的傳統(tǒng)管理方式來看,不外乎有三種大體的模式,一是人情管理,由廚師長根據(jù)自己的經驗和判斷來管理及協(xié)調關系;二是人情加制度管理模式,主要是在制度制訂上多下功夫,通過完善的.制度創(chuàng)新來實現(xiàn)管理的創(chuàng)新,以下是一些重點。

  一、酒店廚房的人員管理

  人,財,物的管理中,人是第一位,運用情感管理的方式激發(fā)員工的工作熱情,充分調動員工的各種積極性,做到精益求精的風尚與精神。

  二、建立獎罰制度

  制度可以給員工奮發(fā)向上,為企業(yè)出謀劃策的積極進取的精神,同時也抵制員工的濫竽充數(shù),壞作風和消極狀態(tài),便于管理。

  三、加強技術管理

  在工作上針對個人特長,盡量做到人盡其才,培養(yǎng)造就一批既有技術又有責任感的廚師隊伍。

  四、廚師長職責

  負責酒店廚房的組織,指揮運轉管理工作,通過設計,生產提共富有特色的產品來吸引客源進行成本控制,為酒店創(chuàng)造最佳的經濟效益。

  五、生產加工,菜品質量的管理

  必須全面加強工作管理,要保證菜淆質量的穩(wěn)定性,配菜,成菜,出菜,上菜的速度,合理的營養(yǎng),色澤,造型,裝盤搭配。堅決不能出現(xiàn)一菜兩味的現(xiàn)象。

  六、成本核算的管理

  根據(jù)酒店經營的方向核定毛利率,給顧客一個雙贏的概念,是酒店穩(wěn)步發(fā)展的長遠趨勢。

  七、原料的管理

  通過原材料采購的質量數(shù)量,價格進行嚴格的驗收,儲藏和發(fā)放,實行立體化的管理,決不允許出現(xiàn)有損顧客利益的事情發(fā)生。

  八、酒店廚房安全工作,衛(wèi)生管理

   從個人安全,設備損壞預防,火災預防及個人衛(wèi)生,酒店廚房衛(wèi)生,食品衛(wèi)生做出嚴格統(tǒng)一管理,從而維護消費則以及酒店的安全和利益。

  九、處理好前后協(xié)調關系

  酒店廚房和前廳服務部的協(xié)調很重要,服務員對菜品要有一定的認識,能隨時讓顧客了解新菜品,要樹立一種整體觀念,為酒店創(chuàng)一流的效益。

  我們的員工既要有“真誠,勤奮,團結,創(chuàng)新”的精神,還要有“質量第一、安全第一。衛(wèi)生第一、團結協(xié)作再第一”的思想。

  注:關于管理主度的幾個提議

  1.管理制度的指定要切實可行,便于操作,要有實際意義。

  2.工作人員的素質關一定要把牢,要錄用符合業(yè)務要求和脊背職業(yè)素質的員工,否則一切管理無從談起。

  3.管理觀念上的更新,在管理觀念上要提倡科學,實事求是。

  4.制度上的落實要不折不扣,不能隨意化。

  5.要非常重視對員工的制度教育,讓他們理解制度的精神和整體的行動指南。

  6.管理重在疏導而不在堵漏。

  7.廚師長的素質重于經驗。經驗是寶貴的。在處理各類事件中,往往憑著經驗就能很快的解決問題,但是有時候就不靈驗了,這就是素質的問題。廚師長要善于接受科學的管理理念,結合自己酒店廚房的具體情況,以制度為準繩,讓處于不同昨天下的員工都能在制度框架下正常工作。

工作計劃 篇4

  (一)通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對城中村問題進行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責任書,推動城中村紅線主體責任的落實;利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題,及時發(fā)現(xiàn)和處置問題,提高處置效率。

  (二)進一步強化數(shù)字化城管監(jiān)督作用,提前主動發(fā)現(xiàn)問題,加強對重點區(qū)域的信息采集和重點問題、側重問題的普查工作,并協(xié)調和督辦責任單位處理,及時解決問題。

  (三)做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作;落實“行走羅湖”巡查和督辦工作。

  (四)通過“羅湖城事”微博微信平臺,開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動活動,繼續(xù)加大對“羅湖城事”官方微信的推廣力度,擴大影響力,加強與業(yè)務部門的聯(lián)系和溝通,做好城市管理業(yè)務工作的宣傳,發(fā)動廣大市民參與城市管理。

  (五)落實開展“市對區(qū)”、“區(qū)對街道”的市容環(huán)境考核各項工作,加強對街道的.業(yè)務指導和監(jiān)督,保障各項考核工作的順利進行。

  (六)完善市容環(huán)境外包服務企業(yè)合同履約監(jiān)管機制,每3個月為一個周期,對重點區(qū)域開展“專項監(jiān)管月”行動,以更嚴格的標準,加大監(jiān)督檢查力度,確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護、綠化管養(yǎng)等質量履約到位。

  (七)全面啟動羅湖區(qū)智慧城市管理平臺的建設,通過構建從城市事部件管理到公眾服務、行業(yè)精細化管理和征信管理的全業(yè)務智慧城市管理大平臺,全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運行資源,建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫,搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

工作計劃 篇5

  20xx年,我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委政府的整體部署,積極作為,堅持以“為人民服務”載體,加強自身建設;同時認真貫徹落實黨中央提出的“生產發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的社會主義新農村建設的要求和十八屆三中全會精神,依靠全村黨員和村民的密切配合,進一步解放思想、實事求是、與時俱進,為早日實現(xiàn)農業(yè)農村現(xiàn)代化和社會主人新農村而努力,結合我村實際制定以下工作計劃:

  一、加強支部建設,堅持從嚴治黨的方針,加強對黨員的教育管理,落實科學發(fā)展觀,不斷推進農村黨員設崗定責,吸收、培養(yǎng)、發(fā)展先進青年積極分子入黨,推進村干部述職述廉制度,提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,用實際行動帶領全村人民走共同富裕之路。

  二、鞏固基礎設施和各項村級制度

  1、繼續(xù)完成我村的路、堰、壩等農業(yè)基礎設施,服務和方面農業(yè)生產。

  2、鞏固“美好鄉(xiāng)村”已建成的成果,進一步推動新農村建設。

  三、發(fā)展經濟

  1、鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),積極幫助村民協(xié)調貸款上項目,轉移剩余勞動力,為民增收。

  2、健全合作社各項制度,進一步推動農戶實行土地流轉,省出時間全心上班。

  3、認真協(xié)調好土地流轉工作,妥善解決土地流轉工作中的矛盾。

  四、其他方面的`工作

  1、加大合作醫(yī)療基金收取力度,力爭參保率進一步提升;

  2、計劃生育工作常抓不懈,狠抓對外出人員和重點戶的管理,對避孕節(jié)育對象做好隨訪服務工作;

  3、完成好上級下達的其他中心工作。

  總之, 20xx年度工作我村將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的各項工作目標任務,村組干部將堅定信心,努力工作,團結協(xié)作,把社會主義

  新農村事業(yè)推上一個新臺階。

  杜家沖村民委員會 20xx年12月20日

工作計劃 篇6

  指導思想

  安全教育是學校工作的重要組成部分,是搞好學校教育教學工作的前提和基礎.,它直接關系到學校教學秩序、師生人身安全、家庭幸福平安及社會的穩(wěn)定。為使教師、學生真正樹立起"安全第一"的思想觀念,對安全工作真正作到認識到位、責任到位、教育到位、遵守到位。在教育教學的同時對學生進行安全教育,全體教師認真貫徹執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《小學生安全工作暫行條例》及時對學生進行一日常規(guī)教育。

  工作要求

  一,對教師的要求

  1,教師是教學管理和學生人身安全的組織者和責任人,不但要忠于職守、嚴以律己,而且要關心學生,建立融洽的師生關系,嚴禁體罰和變相體罰學生。

  2,教師必須安排好學生一天的學習、生活,學生離校時教師必須帶隊把學生送到安全地帶。

  3,通過班會、活動課、專題講座、安全知識競賽,及時對學生進行安全知識教育,不斷增強學生的安全意識。

  4,采取多種形式進行防火、防震、防電、防毒教育,做到防患于未然。

  5,教育學生注意飲食衛(wèi)生。

  6,教育學生遵守交通規(guī)則,注意交通安全。

  7,課間、活動課、體育課、實驗課、各種活動教師要注意保護學生。

  8,在校期間不會客,不接觸不三不四的人,當學生、學校利益受到侵害時,教師要挺身而出,敢于斗爭。

  二,對學生的要求

  1,及時到校,按時作息,不隨便在校園內追逐打鬧。

  2,不隨便到校外餐點買零食,不吃陌生人給的'東西,不吃霉爛變質的東西,不喝生水。

  3,不隨便到汪塘、水庫、河流洗澡,不在高大建筑物、高壓線、大樹下避雨,不爬高,不到危險的地方玩耍,外出時必須經家長同意或帶領。

  4,上學、放學路上要排好隊,不追逐不打鬧,不隨便爬機動車輛。

  5,不看不健康的書刊及影視制品,不到游戲廳、錄象廳、網吧等地方玩耍。

  6,上體育課、實驗課時一切聽從指導教師安排,不準亂動物品。學校組織各種活動要聽從安排。

  7,對身邊發(fā)生的危險事情及時報告或報警。牢記"110120xx9"等特殊號碼。

  8,同學之間團結友愛,互幫互助,相互諒解,如有矛盾請老師解決。

  三,對負責任的要求

  1,學校負責人對全校安全負責,并督促監(jiān)督教師做好安全工作。

  2,定期召開校會進行安全知識講座,并上好安全知識課。

  3,關心學生的衣食住行,嚴禁學生亂買零食,堅決取替學校周圍的小賣部,強化學校周邊環(huán)境。

  4,嚴禁教師體罰和變相體罰學生。

  5,對體育用品、試驗用品嚴加管理并實行教師負責制,用時嚴格登記,定時交還。

  6,定期對校舍進行檢查,如有問題及時匯報,并妥善處理。

  7,定期開好家長會,向家長通報學校安全工作情況,使學校、家庭互相溝通,共同管理學生。

  8,加強學校內部管理,堅持一日常規(guī)檢查,及時總結反饋。

  9,監(jiān)督接送學生用車,對違反規(guī)定的及時制止,不聽勸阻者上報有關部門。

  10,為維護學校、教師、學生利益,敢于挺身而出。

工作計劃 篇7

  根據(jù)《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》及相關法律、法規(guī),結合我院工作實際,為進一步建立嚴格的感染性疾病科工作人員崗前培訓制度,特制定本訓計劃。

  1、培訓對象:進入感染科工作的.醫(yī)療,護理及其他工作人員:。

  2、培訓目標:通過培訓,工作人員能嚴格按照傳染病防治有關規(guī)定和診療規(guī)范接診和治療傳染病患者。

  3、培訓內容:有關傳染病防治的法律、法規(guī)、部門規(guī)章、工作制度,感染性疾病的流行病學、預防、診斷、治療、職業(yè)暴露處理和防護等內容。

  4、培訓時間為1周。

  5、培訓完畢,參加考試,考試合格方能上崗。

  

工作計劃 篇8

  一、指導思想:

  為貫徹學校培訓活動精神,本著“搭建平臺、友好合作、互相學習、交流經驗、取長補短、共同發(fā)展”的宗旨,根據(jù)學員實際情況,有計劃、有組織、有步驟地通過學習交流方式,使浙江永康石柱初中赴我校交流的老師,在較短時間內感受學校優(yōu)秀體育文化的建設及我校體育教師良好的精神風貌,了解現(xiàn)代教育教學理論在課堂教學中的實踐和取得的經驗,使其具有較強的體育教育教學能力,特制訂本計劃。

  二、帶教受訓老師一名:

  應紅心 男 體育 副校長

  三、帶教時間:

  XX年年10月10日——10月25

  四、帶教內容:

  1、現(xiàn)代教育理論的了解、上海新教材新教法和學法、上海新教材實施情況的介紹和取得的經驗及建議;

  2、中學體育課聽課、上課、評課能力的.提高;

  3、教科研論文或案例的探討或撰寫;

  4、課余活動及運動隊建設的探討;

  5、學校優(yōu)秀體育文化建設及體育教研組管理探討等。

  五、帶教任務和目標:

  1、幫助赴我校交流教師確立現(xiàn)代教育意識和素質教育理念,努力幫助理解上海市體育與健身《新課程標準》,新教材實施情況介紹和取得的經驗及建議;為課程改革的實施及增強學生體質奠定良好的基礎;

  2、通過合作交流使應老師能感受到學校優(yōu)秀體育文化的建設及體育教師的工作熱情與激情,通過聽課、上課、評課等使自己的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務能力和管理水平有一定的提高,并在學校層面進行錄像課展示。

  六、浙江永康石柱初中體育教師開課時間:

  第8周 星期一下午第1節(jié)課 老校區(qū)操場

  七、具體聽課安排:

  姓名日期 節(jié)次 班級 內容地點

  王佩芳 10/12周五 第2節(jié) 九(2、8)女蹲踞式起跑老校區(qū)操場南側

  李 偉 10/12周五 第3節(jié) 九(6、12)男蹲踞式起跑、耐力跑老校區(qū)操場南側

  于 敏 10/12周五 第4節(jié) 六(4、7)女各種方式的跳老校區(qū)操場北側

  陸 翔 10/15周一 第5節(jié) 六(4、7)男羽毛球發(fā)球羽毛球館

  鄔騰項 10/16周二 第4節(jié) 八(1、3)男軟式排球老校區(qū)操場

  遲立秋 10/16周二 第6節(jié) 七(1、8)男籃球運球新校區(qū)籃球場

  金衛(wèi)青 10/17周三 第2節(jié) 七(6、14)女籃球老校區(qū)籃球場

  倪曉軍 10/17周三 第5節(jié) 七(10、15)女投擲老校區(qū)操場

  吳 敏 10/17周三 第6節(jié) 六(10、13)女各種方式的投擲老校區(qū)操場

  奚靜芬 10/18周四 第3節(jié) 八(5、11)女軟式排球老校區(qū)操場

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