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電子廠ipqc的工作計劃實用

時間:2024-02-06 07:35:33 工作計劃 我要投稿
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電子廠ipqc的工作計劃實用

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電子廠ipqc的工作計劃實用

電子廠ipqc的工作計劃實用1

  1.目的:

  防止批量性質(zhì)量事故發(fā)生,確保制程產(chǎn)品品質(zhì)。

  2.適用范圍:

  適用于公司所有生產(chǎn)線上的IPQC檢驗。

  3.職責(zé)和權(quán)限:

  品質(zhì)部IPQC負責(zé)首件確認和生產(chǎn)線的品質(zhì)巡查。

  4.程序:

  首件確認:每個生產(chǎn)訂單開始生產(chǎn)時,IPQC負責(zé)對產(chǎn)出的首件產(chǎn)品進行檢驗確

  IPQC依據(jù)生產(chǎn)計劃,在生產(chǎn)訂單開始生產(chǎn)前,至少提前兩小時準備好相應(yīng)產(chǎn)

  品資料(生產(chǎn)訂單、BOM、工程變更通知單、美工資料、聯(lián)絡(luò)單、客戶要求);

  生產(chǎn)前首先對生產(chǎn)線所領(lǐng)物料進行核對,如發(fā)現(xiàn)有不符合之處應(yīng)及時通知生

  產(chǎn)線糾正;

  生產(chǎn)訂單開始生產(chǎn)時,IPQC對生產(chǎn)線做出的首件產(chǎn)品,從材料、工藝、外觀、

  功能、包裝等作全面的`檢查,依據(jù)產(chǎn)品資料進行核對確認;

  確認后,分別交IPQC組長、跟線PE、QA、業(yè)務(wù)員簽字確認(若是試產(chǎn)

  新機,還必須交研發(fā)確認),記錄于《首件確認表》;

  首件確認必須在生產(chǎn)線做出首件產(chǎn)品后半小時之內(nèi)完成;

  首件確認合格方可進行批量生產(chǎn);首件確認不合格由IPQC立即通知相關(guān)責(zé)任

  部門整改,由IPQC負責(zé)跟進,改善后再由IPQC負責(zé)確認。

  生產(chǎn)線的巡查:

  量產(chǎn)后時IPQC依據(jù)產(chǎn)品資料和檢查表對生產(chǎn)線進行巡查(內(nèi)容包括生產(chǎn)工

  藝、物料、員工操作、品質(zhì)狀況、儀器工具狀況等),如有不符合之處應(yīng)立即通知線長或跟線PE糾正,結(jié)果記錄于《IPQC巡檢日報表》;

  IPQC對生產(chǎn)線物料的更換要及時跟進檢查,各工位人員的變動時要及時跟

  其作業(yè)品質(zhì);

  IPQC隨時了解各QC位和修理位品質(zhì)狀況,并對一些有代表性的問題進行

  追蹤或向生產(chǎn)線線長、跟線PE反映,分析原因并記錄于《IPQC巡檢日報表》;

  品質(zhì)有異常時,IPQC應(yīng)及時報告上級主管和車間主任或廠長處理,并填寫《品

  異常聯(lián)絡(luò)書》發(fā)至責(zé)任部門整改,由IPQC負責(zé)跟進和改善后的驗證。

  IPQC每天下班前對當天發(fā)生的主要品質(zhì)問題進行總結(jié),對未解決的問題繼續(xù)保持

  跟進。

  5.記錄保存:

  記錄的保存部門及保存期限詳見《記錄保存一覽表》。

  6.相關(guān)文件:

  《設(shè)計資料》 《生產(chǎn)訂單》 《聯(lián)絡(luò)單》

  《不合格控制程序》

  7.相關(guān)表格:

  《IPQC巡檢日報表》 《首件確認表》 《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書》

  8.流程圖:見附頁。

電子廠ipqc的工作計劃實用2

  1)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下對樣品分析進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,處理解決技術(shù)上的一系列問題。

  2)協(xié)助并參與質(zhì)量檢驗工藝技術(shù)、設(shè)備的優(yōu)化與技改、技術(shù)進步

  3)負責(zé)核查原始記錄和檢驗報告單的'正確性、規(guī)范性,并及時將分析結(jié)果報有關(guān)部門。

  4)協(xié)助并參與質(zhì)量保證、質(zhì)量改進工作及新標準、新方法的具體實施。

  5)協(xié)助對質(zhì)量檢驗工作規(guī)范性的監(jiān)督工作

  6)了解有關(guān)生產(chǎn)工藝流程和中控分析方法,掌握產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗的有關(guān)情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題

  7)參與質(zhì)量檢驗與檢驗結(jié)果的處理

  8)對每天生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量情況有較為全面的掌握和記載

電子廠ipqc的工作計劃實用3

  責(zé)任心強,熟練使用各類量具,熟悉圖紙,在機械行業(yè)有2年以上的工作經(jīng)驗。

  工作職責(zé)

  1、負責(zé)填寫檢驗記錄、臺賬等;

  2、負責(zé)異常情況報告,配合OOS調(diào)查;

  3、負責(zé)檢驗新方法的研究;

  4、負責(zé)對各車間所有成品、半成品、原料、輔料等檢驗所需樣品的.取樣工作;

  5、按時完成檢驗工作,及時出具報告以及上級領(lǐng)導(dǎo)的其他安排。

  職位要求

  1、制藥工程、藥學(xué)、中藥學(xué)、食品相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

  2、熟悉新版GMP法規(guī),熟練藥品檢驗分析知識;

  3、熟練掌握理化分析的理論知識和操作或者微生物基礎(chǔ)知識以及菌種鑒定知識。

  4、工作態(tài)度認真,工作主動,有上進心

  該崗位工作地點為:海南省海口市龍華區(qū)南海大道100號美國工業(yè)村4號廠房(上海兒童營養(yǎng)中心海南分公司)

電子廠ipqc的工作計劃實用4

  IPQC工作職責(zé)

  1、對公司產(chǎn)品投產(chǎn)前到成品入庫之間的各工序進行質(zhì)量控制,重點是對4M1E的監(jiān)控,對異常

  點及時提出與跟進處理,避免批量性質(zhì)量問題出現(xiàn)

  2、對相關(guān)程序文件和管理制度執(zhí)行狀況進行監(jiān)督,對違反程序或管理制度的提出反饋,對于改

  善的進行效果跟進驗證

  3、收集并記錄產(chǎn)品不良信息,發(fā)現(xiàn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量隱患,推動產(chǎn)品持續(xù)改善工作

  4、對車間各種質(zhì)量記錄表格填寫狀況進行監(jiān)督與審核,完成相應(yīng)記錄報表

  IPQC工作對象

  IPQC工作對象:針對制程中所有人、機器、物料、方法、環(huán)境

  IPQC工作的心態(tài):對事不對人、公平、公正

  工作詳細過程指引:

  成熟機型IPQC工作具體指引

  1、對生產(chǎn)訂單進行確認,要求IPQC必須熟悉訂單要求,確認訂單是否正確。對于有異常的需

  要及時提出與工程、車間等部門溝通確認。

  2、首件確認,一般隨同首臺產(chǎn)品一起進行檢查,重點核對產(chǎn)線所使用的所有物料是否與BOM

  相符。檢查產(chǎn)線所排的拉線是否與產(chǎn)品流程圖相符,有無漏掉的工序,工位安排與動作安排是否合理等,對異常的需要及時提出。

  3、核對物料,務(wù)必以BOM為準,要求BOM表、IQC PASS單標注、實際物料三者一致,在核

  對物料時要仔細全面,大到外箱小到螺絲釘,千萬不能落下哪一項。稽核時既要細心又要注意首檢、中檢和尾檢,避免因物料的變異而造成在制品產(chǎn)生變異。通常物料原因容易引起的異常主要有:

  f)生產(chǎn)同一訂單時,相似物料放置距離較近,而導(dǎo)致用錯料物料不匹配(比如機殼上、下蓋等)未經(jīng)過IQC檢驗的不合格物料被放置在線上使用尾單補倉物料

  存200PCS,倉庫發(fā)料時一般先發(fā)庫存的200PCS及1K里面的800PCS,而將新進的物料重新作庫存了,也可能在供應(yīng)商處新舊物料就已經(jīng)混放了)

  以上,都需要各IPQC重點注意與跟進。當某機型生產(chǎn)一半或清尾時發(fā)現(xiàn)用錯某物料,必須馬上通知生產(chǎn)線負責(zé)人和IPQC組長,要求產(chǎn)線作好區(qū)分標識,更換正確的物料后方可生產(chǎn),對于已生產(chǎn)的成品和半成品需要根據(jù)相關(guān)的記錄來進行判定返工方案及數(shù)量,對相關(guān)責(zé)任線體提出《糾正和預(yù)防措施單》。

  4、檢查作業(yè)指導(dǎo)書是否與產(chǎn)線所生產(chǎn)的機型相同,在每次更換訂單或開拉時必須要求產(chǎn)線在每

  個工位上掛與之相對應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書。要求做到每個工位都有作業(yè)指導(dǎo)書,對于沒有作業(yè)指導(dǎo)書的機型需要及時提出,要求IE回復(fù)具體可完成時間,并監(jiān)督和記錄。

  5、檢查產(chǎn)線員工作業(yè)是否與作業(yè)指導(dǎo)書要求相符,并檢查有無漏掉動作或多做的動作,對于有

  異常的需要及時通知

  6、檢查物料、半品、成品標識與放置是否符合5S要求,檢查各環(huán)節(jié)對產(chǎn)品防護的方式,是否

  存在質(zhì)量隱患。 b)不是同一訂單的物料沒有及時清走,導(dǎo)致用錯料d) IQC檢驗不合格但辦理特采回用物料g)設(shè)計變更,舊料未清理(例如某訂單數(shù)為1K,采購也訂了物料1K,但此物料已有庫

  7、檢查車間各種質(zhì)量記錄表格是否按時、準確的填寫,填寫內(nèi)容是否符合要求。

  8、對作業(yè)員不良判定的準確性進行確認,如果發(fā)現(xiàn)料廢中有良品,要及時送回給生產(chǎn)工位與該員

  工確認其不良內(nèi)容,并再次講解該項目的判定基準,提高員工的判斷水平。

  9、對OQC抽檢到的不合格品需要返工的,IPQC需要注意產(chǎn)線到底有沒有按照返工要求進行返

  工。IPQC應(yīng)及時跟進返工數(shù)量,返工后得到不良數(shù),不良率,不良現(xiàn)象,不良原因等一系列的資料,并需要在返工完成后將形成書面報告IPQC組長。

  10、IPQC需要檢查之前各項改善措施是否落實,確認所制定的改善措施是否有效,如果發(fā)現(xiàn)問

  題沒有得到本質(zhì)上解決的,需要及時的提出并以書面反饋相關(guān)部門解決,并反饋IPQC組長處

  新機型試產(chǎn)IPQC工作指引:

  1、試產(chǎn)前,IPQC需要準備好相應(yīng)、相關(guān)的資料,如試產(chǎn)品樣板、BOM、關(guān)鍵零部件清單、產(chǎn)

  品流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等資料,為檢驗做好準備。

  2、試產(chǎn)時IPQC要跟進全程的分析記錄,能改善的問題點要求立即改善,不能改善的,需要作

  好相應(yīng)的記錄,發(fā)現(xiàn)的批量性問題時,應(yīng)通知工程及IPQC組長,按《不合格控制程序》處理。當要產(chǎn)線將試產(chǎn)機型做好后報檢OQC,IPQC需要及時將在過程中發(fā)現(xiàn)的問題告訴OQC,便于OQC再做進一步的判定。

  3、參加試產(chǎn)總結(jié)會,工程師會將試產(chǎn)過程中所有問題列出,并會通知相應(yīng)的問題修改完成時間。

  IPQC應(yīng)作好相應(yīng)的記錄,在規(guī)定的時間內(nèi)監(jiān)督是否將這些問題已完成修改善,而在量產(chǎn)的第一次重點注意這些問題是否已完成修改工作,是否又有新的問題出現(xiàn)。

  4、試產(chǎn)IPQC 工作總的工作是盡量發(fā)現(xiàn)所有問題,并及時將這些問題作好相應(yīng)的記錄與跟蹤改

  善工作。

  工作技巧:

  1、IPQC在巡檢過程中,對于輕微的.異常,可直接與拉長溝通馬上改善,若發(fā)現(xiàn)有批量性問題,

  需要及時的反饋到相關(guān)的責(zé)任部門

  2、個別產(chǎn)線人員重視產(chǎn)量而不管質(zhì)量,IPQC提的要求他們有時候不聽,這就要求IPQC既要

  熟悉各種標準也要站穩(wěn)立場。如果在線出現(xiàn)不良及不良率較高時,我們有好的建議要及時向拉長提出,他們?nèi)绻唤邮艿脑拕t需要將異常情況及時向自己的直接領(lǐng)導(dǎo)反映。IPQC要膽大心細,不能猶豫不決,對產(chǎn)品的判定要干脆利落,不要拖拖拉拉,第一,給人感覺不好,第二,有些問題當斷不斷,反受其亂,所以,在下決心之前,猶豫也許是必要的,然而一旦下了決心,就應(yīng)該一直往前走。

  3、產(chǎn)線所反饋的異常問題需要各IPQC及時作出處理并跟進,在自己處理不了的情況下,需要

  反饋給IPQC組長,但各IPQC在處理問題后需要及時報告給IPQC組長。

  4、解決問題通常采用“望、聞、問、切”四大手法,“望”就是看、檢查的意思,要求腳踏

  實地的去一一落實,問題一般都能發(fā)現(xiàn),“聞”就是聽的意思,要發(fā)揮自己的其它感觀功能,對事物的敏感性,“問”就是了解、詢問的意思,要多問一問線上的作業(yè)員生產(chǎn)情況,因為他們在親自操作,有一些感受,但是他們不太知道后訂序的情況而不能清楚的判斷質(zhì)量的好與否。“切”就是自己動手做及動手找原因,不是在等問題,腦袋里面要帶著疑問去看事情,要經(jīng)常從符合性和適用性的角度來判定事物。這幾點要結(jié)合起來綜合運用,做事就會事半功倍。

  5、IPQC每天需要對前一天維修報表進行審核,而這些維修報表是制程中一些較重要的質(zhì)量記

  錄,可以從中發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題,幫助我們找到一些質(zhì)量改善的主題進行改善。IPQC除對每天的維修報表審核外,還需要不定時的到維修工處了解產(chǎn)品維修狀況,對發(fā)現(xiàn)有批量性問

  題需要及時提出與反饋和改善,無維修工位的拉線或組除外。

  6、做質(zhì)量就是替后工序負責(zé),后工序就是顧客的理念要落到實處,但由于工序能力及經(jīng)驗有限,

  往往達不到理想狀況,這時就要求后道工序的IPQC及時將異常情況反饋到前工序,以便及時糾正改善,以達到最終控制不良的目的。

  7、一些作業(yè)員有個誤解,以為上線物料是合格的為什么還要他們自檢呢,其實不然,這一點要

  我們IPQC去改變這種員訂觀念了。要多看作業(yè)員挑出來的不良品,有的時候我們沒有發(fā)現(xiàn)的問題,但作業(yè)員有發(fā)現(xiàn),我們就要把不良信息收集起來再作出相應(yīng)的對策。

  8、關(guān)鍵工序人員穩(wěn)定及操作方法的監(jiān)督,對有關(guān)鍵工序人員要檢查是否有相關(guān)培訓(xùn)記錄,而操

  作員是否穩(wěn)定都需要進行監(jiān)督。

電子廠ipqc的工作計劃實用5

  一、確保首檢的及時性與有效性

  1、產(chǎn)前及時對物料進行核對(重點核對易混、易錯物料)。

  2、產(chǎn)中跟隨首件產(chǎn)品移動核對各工序物料及員工操作手法。

  3、每批生產(chǎn)首件完成時,立即對首件產(chǎn)品再次進行物料核對以及整機功能、性能測試,如實填寫首檢記錄,并將檢測結(jié)果即刻通知生產(chǎn)線。

  二、確保巡檢的及時性與有效性

  1、強化巡線力度,確保切實做到每兩小時巡查一次。

  2、對試火、終檢等重點工位進行重點巡查,確保員工按要求作業(yè),確保檢測發(fā)現(xiàn)得到及時記

  3、及時、真實填寫巡檢表、不良記錄表。

  4、生產(chǎn)過程中新領(lǐng)物料及時進行抽查確認,確保中途使用物料的正確性。

  5、協(xié)助生產(chǎn)線加強作業(yè)人員對物料的熟知度,如現(xiàn)場指導(dǎo)、組織教育訓(xùn)練等,降低制程混料風(fēng)險。

  6、每天及時將前一天的巡檢記錄錄入電腦并于上午下班前及時發(fā)到相關(guān)部門和人員。

  三、設(shè)備點檢的及時性和有效性

  確保每天生產(chǎn)前在線檢測設(shè)備點檢完成及點檢結(jié)果有效,真實、及時記錄點檢結(jié)果。

  四、制程異常的處理、跟進

  1、組織IPQC學(xué)習(xí)、了解之前出現(xiàn)過的問題,對以前曾經(jīng)發(fā)生過的問題了然于胸,生產(chǎn)時特別

  注意。

  2、生產(chǎn)制程發(fā)生異常時,第一時間去現(xiàn)場確認、評估,若不能獨自處理,則及時通知到相關(guān)部門和人員,并跟進問題的處理,協(xié)助、配合和督導(dǎo)改善對策的執(zhí)行。

  3、確保在線不良品得到確認、標識和隔離。

  4、對制程重大異常及時跟進、記錄并驗證改善效果。

  五、EGI/FQC抽檢異常的跟進

  1、收到EGI/FQC抽檢異常的信息后,第一時間到現(xiàn)場確認,并把確認結(jié)果及時反饋IPQC和生

  產(chǎn)線組長,協(xié)助生產(chǎn)線對在制品的處理。

  2、對FQC開出的返工單,及時傳遞到相關(guān)IPQC,確保返工要求真正落實,并如實記錄返工情況

  和返工結(jié)果,并認真填寫在返工單上。

  六、與生產(chǎn)線構(gòu)建良好的工作關(guān)系

  在堅持品管員基本原則的基礎(chǔ)上,本著服務(wù)的心態(tài)協(xié)助生產(chǎn)線進行品質(zhì)管理,多站在生產(chǎn)線的立場去考慮問題,積極幫助他們解決問題,讓他們感受到IPQC是去幫助他們解決問題、控制質(zhì)量的,而不是去挑刺的、找毛病的,不能把IPQC放在生產(chǎn)線的對立面。

  七、IPQC團隊管理

  1、與每個IPQC進行一次深入交談,了解他們的.性格、工作態(tài)度、價值觀以及對工作的看法。

  2、針對每個IPQC的具體情況分別制定管理對策。

  八、質(zhì)量周報、月報

  及時按要求完成IPQC質(zhì)量周報和月報。

  九、自我成長

  1、多了解產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品、以便能更好地勝任本職工作。

  2、多請教其它同事、上級,學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的相關(guān)專業(yè)知識。

  感謝公司給了我這個機會,我一定努力工作,不辜負公司的期望,謝謝!

電子廠ipqc的工作計劃實用6

  1、大專及以上學(xué)歷;英語良好,有燈具鎮(zhèn)流器,五金工廠生產(chǎn)質(zhì)量檢驗優(yōu)先考慮;

  2、2年以上工廠產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作經(jīng)驗;

  3、熟悉燈具及鎮(zhèn)流器的生產(chǎn)流程,工藝流程,熟練使用辦公軟件;

  4、工作認真負責(zé),嚴謹細致,有較強的分析解決問題能力;良好的團隊協(xié)作精神;良好的溝通組織協(xié)調(diào)能力;

  1.全面領(lǐng)導(dǎo)和策劃品管管理工作,通過持續(xù)改進達成各質(zhì)量目標和團隊目標。

  2.執(zhí)行公司qs9000和iso9001:20xx管理體系文件及管理手冊并對本部作持續(xù)改進。

  3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決品質(zhì)問題和產(chǎn)品品質(zhì)改善。

  4.全面掌控客戶投訴之處理情況并督導(dǎo)徹底解決。

  5.制定培訓(xùn)計劃及督導(dǎo)執(zhí)行。

  6.對供應(yīng)商進行評估和輔導(dǎo)。

  7.全面督導(dǎo)本部erp系統(tǒng)質(zhì)量模塊的運作和審核。

  8.對部屬人員的選用、培訓(xùn)、任免管理,為公司的`持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才。

  9.全面掌控本部的各類報表反映的品質(zhì)情況,并督導(dǎo)作出分析改進。

  10.定期評審檢驗標準的可操作性和實際情況。

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