社團聯合會干事培養計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編精心整理的社團聯合會干事培養計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、培養目標：

　　1、具備一定的社團理念，掌握一定的社團基本知識。

　　2、了解社團聯合會每年的工作基本情況，了解社聯的規章制度。

　　3、在社團社聯，以及各個學生組織當中建立良好的人際關系網絡，培養一定的人際交往能力。

　　4、培養一定的語言表達能力、活動策劃能力、組織協調能力，掌握寫策劃的一些基本要領。

　　5、具備一定教科院社團文化內涵，培養“銘記責任、懂得奉獻、學會感恩”的教科社團人。

　　二、培養方式：

　　1、專門培訓，專項活動。

　　2、社聯干部帶干事培養模式。

　　3、社聯社團定期理論學習。

　　三、培養方案：

　　社聯主席團成立指導委員會負責制訂干事培養方案、細則，針對各部門職位知識、能力態度要求進行充分調研與論證，形成完整、嚴謹、針對性較強的論證報告。

　　社聯各部門人才培養方案由各部門部長制定并由社聯主席審定后實施；根據部門崗位知識能力和每個干事的性格、態度特點，充分考慮學生參與學生工作的目的需求。

　　通過學員自身參與活動，部長教授，理論學習等掌握一定的知識、技能、培養一定能力。

　　四、培養時間

　　原則上為一年，從20xx年9月30日至2009年9月30日

　　五、培養方案主要措施：

　　1、成立以小元書記為組長，小岑老師、小俊老師為副組長，小煊為執行組長，小瑩為執行副組長。小誠、小麗、小莉、小辰為組員的社聯干事培養小組，確保培養目標的實現。

　　2．進行不同部門干事分類建設目標管理，加強領導，落實責任，對不同部門建設進行統籌安排與管理，根據各干事需求分析預測確立培養層次，課程和具體措施。

　　3．有效地組織實施，認真地進行檢驗和反饋，立足現實，增強信心，內引外聯，提升我院社聯的干部干事的整體素質。

　　4．加強專業隊伍建設和干部干事信息管理，通過每月評選社聯優秀干事，并記入學生期末考核評優等為培訓計劃的全面系統建設提供有利保障。

　　六、社聯干部干事培訓（組織部黃瑩負責）

　　社團干部干事培訓能很好的幫助社團成員，同時以培養新一代人才梯隊為動力，不斷拓展社聯人才引進渠道，建立科學合理的人才梯隊體系，為社聯未來的各項工作打下堅實的基礎。本學期的培訓將分為兩塊內容，針對的對象不同（分別針對干部和干事），具體見課表。

　　杭州師范大學教育科學學院社聯干部干事培訓班課程表

　　注：具體時間地點會再通知。其它事項如有調整，另行通知。

　　（一）培訓要求：

　　1、為使培訓工作落到實處，真正提高干部干事工作能力，組織部會定期檢查培訓工作落實情況，嚴肅紀律；每位干部干事必須按時參加，原則上不予請假，特殊情況干部需書面向社聯主席團成員請假，干事向部門負責人請假，后由各部部門負責人匯總至主席團

　　2、學完課程后，要求每位學員撰寫1500字以上心得體會字數不夠或敷衍了事者，該培訓不合格并不予結業。

　　3、學員不準遲到、早退、曠課，對無故曠課達2次者，該培訓課程不合格上課要認真聽講，做好筆記。

　　4、每位學員，學完相應課程，成績合格者，結業時頒予結業證書。

　　（二）培訓評優：

　　在整個活動后評選培訓積極分子三名，評選培訓優秀社團（部門）兩個，評選成績直接與學期末的各項評優活動掛鉤，最佳組織獎一個，該獎項只面對各個社團。

　　評選細則：

　　1、培訓積極分子：綜合考慮考勤成績，培訓過程中的參與程度與積極性，活動后的反饋情況包括：學習心得的上交情況，完成質量；（具體成績分配另定）

　　2、優秀社團（部門）：以該社團（部門）的所有參與人員的成績為依據；最佳組織獎：主要以各個社團人員的考勤成績為依據，兼顧考慮其他成績。

　　七、各部門具體培養方案

　　（一）主席團：

　　1、社聯主席團負責召集、主持日常工作，領導、監督主席團各下屬職能部門工作。社聯主席團干事為社聯提干重點培養對象，是社聯今后發展的后備力量，是主席、副主席的得力助手。

　　2、通過幫助主席處理社團聯合會日常文件、學會擬定策劃、通知、規章制度、考核表、主持稿、發言稿等。具備單獨擬定各類學生活動文件的能力。

　　3、在主席和各部長間、各社聯干事間傳達信息，學會協調社聯各部門關系，加強社聯凝聚力，從而建立起一定的人脈關系和人際交往能力。

　　4、通過舉辦、參與社聯社團的各類活動，鍛煉組織協調能力，學會單獨負責某項具體活動實施的能力。如舉辦一個“社團籃球賽”，“社團之星評選賽”等。

　　（二）秘書處

　　1、秘書處是社聯各機構信息調配的關鍵部門，秘書處干事亦是社聯工作的中心骨干力量和社聯發展的培養對象。

　　2、通過協助秘書長處理各項工作，學會對會議記錄進行整理、編輯、傳遞，擬定短信及書面通知，調度各部門工作，以及社聯物品的保管及借還等。

　　3、通過發揮好主席團與各部長、各干事之間的信息紐帶作用，根據主席團要求開展信息、資料等的收集工作，及時反饋各部門的意見及建議，從而培養起良好的人際關系和交往能力。

　　4、通過聽取會議、傳遞信息、參與秘書處日常工作、與秘書長進行不定期交流等方式，提升自己的業務能力。

　　（三）組織部

　　1、組織部是社團聯合會主管組織、人事工作負責協調整個社聯和社團的重要部門。組織部干事是組織部的重點培養對象，也是社聯今后發展的重要力量。

　　2、協助部長負責社團聯合會及各個社團換屆選舉和各項人事變更工作。了

　　解社團社聯換屆和招新的各項流程和相關文件的制定；協助部長進行社團社聯進行干部干事培訓工作，掌握干部干事培訓流程和課程安排以及相關技能。

　　3、協助部長對社團聯合會干部干事學期考核和各項先進初評工作。了解基本的人事考核評優程序和制定相關表格的能力。負責社團月報表、月總結表的收集、整理工作。具備對社聯社團活動計劃進行編排列表的能力。

　　4、協助部長擬定社團社聯的一些基本制度，掌握規章制定的基本格式和方法。

　　5、協助部長負責社團之家的日常建設工作，主持召開班級、社團工作調研會，聽取各方意見，及時提出社聯工作出現的問題及解決辦法。

　　（四）宣傳部

　　1、宣傳部作為以擴大社團聯合會影響力為主要目的的核心部門，主管社團聯合會的宣傳工作，宣傳部干事亦是社聯宣傳部的骨干力量和培養對象。

　　2、通過協助部長負責社團聯合會各項宣傳活動，學會繪制海報、定制橫幅、制作宣傳冊等當中的一些基本技能。

　　3、同部長一起協助和監督各個社團的宣傳工作，從中培養好良好的人際關系和人際交往能力。

　　4、協助部長負責社聯宣傳物品（海報板等）的管理和使用，從中養成細致認真的習慣，并能獨立做出物品的使用和外借規則。

　　（五）活動部

　　1、活動部是社團聯合會的最具活力的部門，是社聯和廣大社團活動強有力的保障，是聯系校內外各種組織和社團的橋梁和紐帶，并負責社聯的外聯業務。活動部干事是活動部的重點培養對象，也是社聯今后發展的主力軍。

　　2、協助部長處理好社聯及各社團的各項活動保障工作，在此過程中學會借場地、借物品、搬用物品等的一些技巧、方法和途徑。

　　3、協助部長及時做好經費預算和報銷工作，做到開支合理，帳目清楚。做好社團聯合會以及各社團財務管理工作，監督匯報活動經費的情況。從中學習掌握獨立對每學期的社聯社團經費預算和各項活動的報銷工作。

　　4、協助部長爭取外界資源以利于社聯各項工作更好的開展，并做好社聯相關活動中邀請嘉賓、聯系媒體、接待等外聯工作。從中建立好良好的校院人脈關

　　系和培養人際交往能力。

　　（六）信息部

　　1、信息部是負責社聯所有信息的收集、處理和保存，評估各項活動（方式、效率、效果）的部門，信息部干事為社聯信息部培養對象，是今后社團聯合會發展的重要力量，是信息部部長乃至各大社團的重要資源，亦是學院信息工作的主力軍。

　　2、通過在信息部對社聯及各社團舉辦的各項活動進行宣傳和報道，包括稿件留底和圖片拍攝等的鍛煉，具備一定的寫通訊稿的能力和拍照的基本技術。

　　3、協助部長在網絡上的宣傳，逐步建立并管理社聯自己的網頁、博客、郵箱，使之具備一定的歸類整理文件的能力和相應的網絡操作。

　　4、通過協助部長收集各方信息，廣泛征集同學們的建議和意見，對同學們的問題進行總結討論，以做出相應的調整和改善。并逐漸在當中建立好人際關系和交往能力。

　　（七）督導策劃部

　　1、督導策劃部是社團聯合會中策劃各項活動和民主監督各個社團的重要部門，是社團聯合會（含各社團）內部溝通交流橋梁和紐帶，其干事是督導策劃不的重點培養對象，也是教科院社聯今后發展的重要力量。

　　2、通過協助部長做好社聯主辦或承辦的各項活動以及其他各社團的相關策劃，從而學會如何擬訂一份質量高、規范化的策劃。

　　3、同部長參與民主監督各個社團的換屆選舉以及日常活動，處理好和各社團的負責人的關系，方便日后的合作與交流，從而掌握一些基本的監督制度和相關文件表格的制定，并逐步培養起良好的人際關系和交往能力。

　　4．協助各項活動的開展，參與各個流程的運作，培養良好的組織能力。

　　八、社聯社團定期理論學習研討會

　　自我學習，自我成長，一直是我院社團聯合會的一個工作思路和方針。從第三屆社團聯合會到第四屆社團聯合會，我們一直在開展理論學習研討會。上學期學習兩會精神、討論關于四川地震問題等等，不僅培養了同學們關心時事，關注時代的精神，更讓同學們在社團當中提高自身素質，加強理論素養。收到同學們

　　的好評，并有良好的效果，也發揮了社團作為高校學生的第二課堂給同學們帶來的積極作用。這個學期我們要把舉辦這種理論研討作為制度，定期開展。

　　由社聯秘書處負責，每月最后一周周二晚上在C306開展。參與人員為社聯委員（含社團負責人）和社聯干事。九月份主題為從“奧運精神看社團建設”，十月份主題為“在社團工作中進行新一輪的解放思想大行動”，接下去每個月的主題會由秘書處統一在本月月前通知。