招聘工作計劃書怎么寫實用

時間：2024-02-03 07:24:52 工作計劃我要投稿

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招聘工作計劃書怎么寫實用

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，該為接下來的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的招聘工作計劃書怎么寫實用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招聘工作計劃書怎么寫實用

招聘工作計劃書怎么寫實用1

　　一、招聘原則

　　堅持_德才兼備_的用人標準，嚴格選聘程序，貫徹_公開、公正、公平、競爭、擇優_的原則。

　　二、招聘的基本條件

　　（一）擁護領導，熱愛社會主義；

　　（二）遵紀守法，品行端正，具有全心全意為人民服務的精神；

　　（三）恪守職業道德，具有愛崗敬業精神，熱愛教育事業；

　　（四）身體健康；

　　（五）年齡不超過30歲，具有本專業工作經歷的人員年齡可放寬到35歲；具有副高級職稱人員年齡可放寬到40歲；具有正高級職稱人員年齡可放寬到45歲。（年齡計算時間截止到20xx年2月28日）

　　（六）具有與招聘崗位要求相適應的學歷學位、職稱、專業和技能等相關條件；

　　（七）具備崗位所需要的其他條件。

　　三、招聘崗位、人數、條件

　　招聘崗位、人數、條件詳見附件《石家莊學院專業技術人員招聘計劃表》。

　　四、招聘方法與程序

　　（一）報名

　　應聘人員與用人部門聯系報名，聯系方式見《石家莊學院專業技術人員招聘計劃表》。報名截止時間為20xx年2月28日。

　　（二）應聘人員提交材料

　　報名的同時應聘人員向用人部門提交如下材料：

　　1。個人簡歷（帶照片）：包括應聘人員基本情況、原始學歷/學位、最高學歷/學位、學習經歷（自大學起）、工作經歷（工作崗位、職務、離職原因等）、教學成果、科研成果等情況及有必要向學校說明的其他情況。

　　2。相關佐證材料：身份證、原始學歷學位證書、最高學歷學位證書、學習成績單、資格證書、獲獎證書、教學科研成果、相關工作經歷證明等材料原件及復印件。

　　學校相關部門組成考核小組對通過初選的應聘人員進行綜合考核。

　　一、企業簡介

　　二、招聘崗位及要求

　　一、前臺文員：1名

　　1、要求女性，年齡20—25歲，中專以上學歷；

　　2、身高165CM以上，聲音甜美清晰，形象好、氣質佳；

　　3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關事項，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設備；

　　4、工作認真、主動、具有較強的服務意識，溝通表達能力好。

　　二、辦公室文秘：1名

　　1、要求女性，22—28歲，大專以上學歷，形象好、氣質佳；

　　2、有企業秘書或助理類崗位工作2年以上經驗，其中有高管秘書/助理經驗優先；

　　3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉；

　　4、熟悉企業禮儀，了解企業整體運作；

　　5、頭腦靈活，應變能力強，及時完成上級交辦的相關事務；

　　6、熟悉辦公自動化，有較強的文字組織、語言表達能力。

　　三、人事專員：1名

　　1、要求女性，年齡22—30歲，大專以上學歷，兩年以上人力資源相關工作經驗；

　　2、入職離職率分析，培訓需求、計劃、實施及效果跟蹤工作；

　　3、具有較強的邏輯思維、溝通與協調能力，工作認真積極、責任感強，具有很強的突發事件處理能力，處事態度積極進取；

　　4、熟悉員工檔案管理、公司活動安排、策劃、執行及員工招聘、離職訪談等實操工作經驗；

　　5、熟悉并有協調員工關系、合同糾紛實務工作經驗者優先；

　　6、具有優秀的人品和價值觀，職業道德和職業操守，踏實穩重，良好的團隊合作意識；

　　7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務工作經驗。

　　四、暖通銷售經理：3名

　　1、男女不限，暖通專業畢業，兩年以上暖通業務銷售管理經驗，具有較強的市場開拓及區域管理能力；

　　2、能承受工作壓力，良好的組織、協調和溝通能力；

　　3、負責公司系列產品的'銷售推廣；完成公司訂立的銷售目標；反饋本區域內的市場信息及客戶需求；制訂本區域內的市場開拓計劃并實施；制訂本區域內的月度銷售、預測計劃；制訂本區域內客戶拜訪計劃并實施；跟蹤客戶定單的具體落實（簽定合同、交貨、貨款回收等）；建立客戶資料卡及客戶檔案，按時、按量、按質提交相應業務表格；

　　4、完善，規范和執行工程項目履約管理工作。

　　五、地暖工程項目經理：1名

　　1、要求男性，年齡28—40歲，暖通專業畢業或具有地暖方面較豐富動作經驗，熟練使用辦公軟件；

　　2、注重細節，有良好的學習能力，對工作的責任感強，作風塌實，身體好，能吃苦耐勞。

　　3、負責工程項目方面的整體管理支持服務工作；

　　4、積極完成公司安排的其它相關工作。

　　三、招聘組成員

　　四、招聘信息發布渠道

招聘工作計劃書怎么寫實用2

　　一、招聘的目的及意義

　　隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃方案。

　　二、招聘的原則

　　公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則；從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發展階段和變革轉型時期，人事部對人事招聘與配置工作會做到三點：1、滿足需求；2、保證儲備；3、謹慎招聘。也就是說，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的'配置原則。

　　三、20xx年度崗位需求狀況分析

　　經過對車間和明年公司發展情況的了解，20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：（1）綜合管理部：車間管理、后勤總務，倉庫管理、電工、機修、采購。（2）后勤：廚師、清潔工（3）設計研發：設計師（4）品管部：品質工程師、品管（5）行政人事部：行政文員

　　（6）營銷中心：電子商務人員、市場業務員、行政人員。

　　（7）展廳：店長、店員

　　（8）生產部：一線工人。注：20xx年計劃招聘總人數

　　2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

　　3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調查摸底；

　　（6）統一研究決定。四、20xx年度招聘需求

　　根據公司20xx年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

　　20xx年度招聘需求（人員需求）表

　　四、招聘方式

　　因外出人員返鄉，年前的重點是做好宣傳工作，擴大宣傳范圍，加大宣傳力度，讓更多人知道我們，了解我們，為來年用工作準備。

招聘工作計劃書怎么寫實用3

　　一、招聘人數及工種

　　根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的`擴大，現確定招聘工種及人數。

　　部門名稱，需要工種，需要人數（男/女）合計

　　財務部，會計x人（男/女不限）

　　行政部，人事專員x人（女性）

　　庫房維修工：x人（男性）

　　排序庫班長：x人（男性）

　　計劃&點檢員：x人（男/女不限）

　　叉車司機：x人（男性）

　　排序工：x人（2女1男，男性為重體力）

　　合計人數：男（x人），女（x人）

　　二、招聘要求及條件

　　1、會計要求1、從事財務工作3年以上；

　　2、精通稅務相關法律法規，熟悉企業財務制度及流程；

　　4、良好的協調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力；

招聘工作計劃書怎么寫實用4

　　一、擬定：人力資源部

　　二、招聘崗位及條件

　　1、IT工程師：20名

　　計算機及相關專業大中專以上學歷；要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎；有較強的溝通和領悟能力，能夠獨立的完成工作；勤奮好學，工作積極努力；有責任感和團隊精神，能承受工作壓力。

　　2、美工設計人員：3名

　　男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優先考慮；大專及以上學歷，需有一年以上相關工作經驗者優先；善于溝通，工作主動；形象良好，為人親和；誠實守信，性格務實。

　　3、會計：2名

　　會計、財務管理類相關專業大專以上學歷，持證上崗；受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓；1年以上財會類工作經驗；能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件；熟悉企業會計工作流程及國家財政法規；有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神；本地戶口。

　　4、銷售人員：6名

　　大專以上學歷。三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業；具備良好的.職業形象、職業素質及心態，言談舉止得體大方；有相關行業知識，熟悉培訓流程；具備良好的溝通能力；能獨立開展工作并承受較大工作壓力；積極、自信、敬業，具有開拓精神；有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先，男女不限。

　　三、招聘組成員

　　組長：XX（公司人力資源部部長）

　　副組長：XX（公司綜合部部長）

　　成員：XX銷售部副部長）、XX（生產部副部長）、XX（行政管理科科長）

　　四、招聘信息發布渠道

　　1、XX日報；

　　2、XX晚報；

招聘工作計劃書怎么寫實用5

　　一、招聘人數及工種

　　根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下）

　　部門名稱需要工種需要人數（男/女）合計

　　xx部門xx工男（xx）、女（xx）xx人

　　xx部門xx工女（xx）xx人

　　xx部門xx工男（5xx）、女（xx）xx人

　　總計男（xx）、女（xx）xx人

　　二、招聘要求及條件

　　1、初中/高中/本科以上文化，年齡xx—xx周歲；

　　2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在以上，手腳靈活，反映靈敏；

　　3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的'貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。

　　三、招聘時間及方式

招聘工作計劃書怎么寫實用6

　　一、招聘人數及工種

　　根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下）

　　部門名稱需要工種需要人數（男/女）合計：xx部門XX工男（XX）、女（XX）XX人；xx部門XX工女（XX）XX人；xx部門XX工男（5XX）、女（XX）XX人；總計男（XX）、女（XX）XX人。

　　二、招聘要求及條件

　　1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX—XX周歲；

　　2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

　　3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。

　　三、招聘時間及方式

　　2、招聘方式：在周邊地區大量張貼廣告；在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；聯系各中專院校，招聘技術人才；各人才市場招聘會；公司內部員工轉介等。

　　四、招聘小組

　　1、小組成員：組長：xx—x（人力資源部經理）；組員：xx—x、xx—x、xx—x

　　2、小組職責：組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；組員負責準備宣傳物品，執行宣傳任務等。

　　五、招聘工作時間表（略）

　　六、招聘費用預算及效果分析

　　1、各種招聘費用清單：

　　①印制廣告及相關宣傳材料：x元/月；②中介機構招聘費用：x元/人；③員工介紹費用：x元/人；④郵寄信件費用：x元/封；⑤聯系各中專院校，幫助學生就業，原則上不付給報酬；⑥招聘會攤位費：x元/常

　　2、招聘效果分析：

　　①郵寄信件和張貼招聘廣告的.實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。費用計算方式：（x元/月X 12月）+（x元/封X300封）xx元/年

　　②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。費用計算方式：x元/人X456人X85% =XXXX元/年

　　③招聘會攤位費：x元

　　綜上所述：預計20xx年的招聘總費用為：XX元+XX元+ x =XXX元。

招聘工作計劃書怎么寫實用7

　　一、招聘人數及工種

　　根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下）

　　部門名稱需要工種需要人數（男/女）合計

　　財務部會計1人（男/女不限）

　　行政部人事專員1人（女性）

　　庫房維修工：1人（男性）

　　排序庫班長2人（男性）

　　計劃&點檢員：2人（男/女不限）

　　叉車司機：4人（男性）

　　排序工：3人（2女1男，男性為重體力）

　　合計人數：男（9人）女（5人）

　　二、招聘要求及條件

招聘工作計劃書怎么寫實用8

　　為統籌規劃公司20xx年招聘工作，招聘到更多適合公司發展所需人才，提升公司員工整體素質，助推公司20xx年發展目標的實現，結合20xx年招聘工作重點，特編制20xx年招聘計劃。

　　一、20xx年招聘工作總體思路

　　整體目標繼續圍繞提高公司員工整體學歷水平進行，確保本科以下學歷人員占比持續下降，同時，實現碩士學歷、博士學歷人員占比穩步提升。另一方面，實現招聘工作體系化。

　　二、20xx年招聘工作總體目標

　　1、學歷水平的提升：截止到11月底，公司本科學歷人員占比達到，碩士學歷人員占比達到11%，博士學歷人員占比僅為。16年計劃本科學歷人員占比提升10個百分點，碩士學歷人員占比提升5個百分點，博士學歷人員占比提升到1個百分點。

　　2、圍繞國際化中維的公司發展思路，實現外籍員工零的突破。重點著眼于外貿部。

　　3、建立招聘工作的體系化內容，包括招聘面試題庫、筆試題庫、性格特質測驗題庫等各種試題庫，同時，完善各種招聘相關的制度，真正實現招聘工作的體系化。

　　4、校園招聘工作的繼續深化，實現校園專場宣講零的突破，進一步擴大公司在校園的影響力。同時，深化校企合作的推進，力爭通過這一途徑解決制造中心的人員需求缺口并實現人員素質的.提升。

　　5、協助培訓組開展各種培訓班，提升公司整體管理人員的業務技能與管理水平，初步實現重要崗位公司內部培養。

　　三、20xx年招聘工作開展計劃

　　1、招聘體系相關內容落實

　　主要包括：

　　（1）修訂類工作

　　①招聘管理制度修訂

　　②總部各部門、各事業部、事業部各部門、公司所有崗位對應的部門說明書、事業部說明、工作崗位說明書進行匯編，編制公司統一的崗位工作手冊。

　　（2）開創類工作

　　①建立面試問題題庫并推行使用。

　　②建立各崗位筆試題庫并推行使用。

　　③建立性格特質測驗題庫并推行使用。

　　2、招聘實施的相關工作

　　（1）員工編制定崗定編工作的落實與推進。

　　重點是找到跟公司相匹配的編制核算方法并獲得公司高層、總部各部門、各事業部的廣泛支持與理解。

　　（2）招聘方向及途徑

　　根據公司的發展情況已經對人員增加的需求情況，16年的招聘基本在以下方向進行：

招聘工作計劃書怎么寫實用9

　　一、招聘的目的及遵循的原則

　　1、目的：

　　1、為新成立的組織各崗位輸送所需要的人才；

　　2、為組織填補現有的.崗位空缺；

　　3、撤換現有崗位上的不稱職人員，提高工作效率和工作質量；

　　4、填補由于原有崗位人員晉升而形成的空缺；

　　5、適應機構調整時的人員流動的需要；

　　6、以新招聘人員促使企業管理風格、經營理念更加具有活力，形成組織的文化特色。

　　2、原則：

　　1、公開招聘原則：將招聘單位、種類、數量、報考的資格、條件，考試的科目、方法、時間和地點，均以登報或其他方式向社會公布，公開進行。

　　2、相互競爭原則：通過考試、考核等競爭手段，鑒別優劣，確定人選。

　　3、平等對待原則：對所有應聘者一視同仁，不拘一格地選擇、錄用各方面的優秀人才。

　　4、量才使用原則：根據應聘者能力大小、本領高低，適應工作強度或難度、工種要求等，區別對待，做到人盡其才，用其所長，職得其人。

　　5、全面考察原則：對應聘者從品德、知識、技能、智力、心理、工作經驗和過往業績等方面進行全面考試、考核和考察，以判斷應聘者能否切實履行崗位工作職責，以及發展前途如何。

　　6、擇優錄取原則：根據應聘者考試和考核成績，做出全面考核結論，并根據錄用標準“優勝劣汰”，從中選擇優秀者錄取。

　　7、注重效率原則：根據不同的招聘要求，靈活選用適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本錄用高素質的員工；

　　8、守法運作原則：員工招聘必須遵守勞動法等國家法令、法規和政策法規。

　　二、招聘策略分析

　　成熟階段的企業是企業發展的顛峰時期，在這個階段規模大，業績優秀，資金充盈，制度和結構也很完善，決策能得到有效實施，企業非常重視顧客需求、注意顧客滿意度，一切以顧客至上為原則，重視市場和公司形象，要求計劃能得到不折不扣地執行，而如何使繁榮期延長并力爭使企業進入到一個新的增長期成為制定企業發展戰略的關鍵。

　　人員要求高，強調綜合能力素質，尤其是創新意識、執行力和明確的職業發展方向。吸引人才的手段主要依靠企業實力和形象和領先于行業平均水平的薪酬。人力資源部具備較好的專業性，開始使用評價中心技術對人才的能力素質進行評價，業務水平則由用人部門的部門經理進行評判。規范的招聘計劃，對招聘時間和招聘效率有明確的規定。

　　三、招聘渠道及方法

招聘工作計劃書怎么寫實用10

　　一、人員招聘

　　（一）、思路分析

　　1、20xx年是公司成立的第四年，也將是快速發展的一年，人力發展將迅速增加，并逐步到位。

　　2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業優秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。

　　3、實行內部培養和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

　　（二）、目標概述公司目前屬于發展期，20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實現梯隊建設。

　　（三）、具體實施方案

　　1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術熟練程度較高，已通過努力實現個人工資目標，推薦適合公司的優秀人才共同發展，公司將給予一次性獎勵。

　　3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。

　　（四）、實施目標注意事項

　　1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。

　　2、調查了解競爭對手企業薪酬福利等情況。

　　3、做好各項準備工作：與用人部門溝通，及時準確了解需求：進行招聘宣傳：制作招聘海報。

　　二、績效考核

　　（一）思路分析績效考核有兩個關鍵問題：一是，考核指標的科學性；二是，一種管理習慣的形成，養成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。

　　（二）目標概述績效考核的根本目的，不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進工作成果達成。

　　（三）具體實施方案

　　1、繼續完善績效考核配套制度及文件。

　　2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

　　3、重點對考核結果進行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤，保證績效考核工作良性運行。

　　4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

　　（四）實施目標注意事項

　　1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核，達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

　　2、績效考核工作是一個溝通的`工作，也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通，確保績效考核工作順利推行。

　　3、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過程中，應以部門負責人為主導，聽取各方面人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。

　　三、培訓發展

　　（一）思路分析

　　1、目前，各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。

　　（二）目標概述

　　1、員工培訓和開發是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

　　2、通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，增強企業競爭力。

　　（三）具體實施方案

　　1、對現有核心員工，特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質情況，配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面。

　　2、重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

　　3、向員工講解內部發展渠道：內部職稱發展行政級別發展（普通職員、主管、經理……）個人薪酬發展（根據級別制訂）內部橫向發展（部門、崗位調整）

　　4、向員工描繪企業發展遠景和員工事業前途，關心員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，這是穩定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。

　　四、薪酬福利、員工關系

　　1、薪酬福利根據公司行業進行薪資方案的評估，制訂適合企業的工資標準，福利發放可采取多樣化形式。

　　2、員工關系員工關系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系，妥善處理好員工關系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面，更是企業尋求長期發展的重要支柱。

招聘工作計劃書怎么寫實用11

　　隨著公司規模不斷擴大，對人才需求日益增加，以提高企業員工素質為目的，獲取公司發展所需人才，為公司發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。

　　一、20xx年度崗位需求狀況分析

　　20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、開設新分店人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

　　（1）招聘店長、美容導師、美容顧問、美容師、前臺文員、招聘學員

　　（2）20xx年計劃招聘總人數：120人左右（含學員）；

　　2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從專業知識、品德、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的'人力資源。

　　二、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

　　2、選人原則

　　（1）合適偏高；

　　（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；

　　（3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

招聘工作計劃書怎么寫實用12

　　目前公司在籌備期，人才需求較大，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，特制定公司20xx年度招聘計劃。

　　一、崗位需求狀況分析

　　根據公司目前情況，部門現有人員空缺、人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據各部門人員缺口經初步分析招聘崗位信息如下：

　　（1）公司中層干部，包括：

　　（2）職能人員，包括：

　　（3）一線二線人員，包括：倉管員、派送員，司機等

　　二、20xx年度招聘需求

　　1、根據公司20xx年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

　　20xx年度招聘需求（人員需求）表

　　2、根據各部門制定的招聘需求，人力資源部制定年度招聘計劃，見下表：

　　20xx年度招聘計劃表

　　三、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

　　2、選人原則

　　（1）合適偏高；

　　（2）培訓和職責的.壓力可培養大量的人才；

　　（3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

招聘工作計劃書怎么寫實用13

　　一、人力資源現狀分析

　　1、公司現有大學生xx人，占公司員工總人數的xx，所占比例較小；

　　4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

　　二、定崗定編情況

　　1、現有生產部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。

　　2、后勤部門，因項目增加，人員相應有所調整，個別部門不變。

　　3、新項目建設，需要新增編制。

　　三、未來人員流失預測

　　1、未來退休人員的預測

　　現公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對于公司規模來說，數量相對較少。

　　2、未來離職人員的預測

　　人員正常流失率控制在xx以里，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。

　　四、未來新增人員主要崗位

　　為滿足公司的'戰略發展要求，對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

　　（一）專業型人才

　　公司預計明年將新增加兩到三個項目，初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。

　　（二）業務經營型人才

　　隨著公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才，初步估計業務經營人才xx名。

　　（三）財務管理人才

　　公司未來幾年內將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才XX名；

　　五、總結

　　XX年招聘任務艱巨，后期的育人、留人需要各部門相互之間配合，盡量減少新進人員培訓成本。

招聘工作計劃書怎么寫實用14

　　隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。

　　一、20xx年度招聘情況

　　回顧及總結 20xx年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員，然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。

　　二、20xx年度崗位需求狀況分析

　　經反復統計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

　　（1）公司高管，包括：執行總經理、運營副總、總工程師等；

　　（2）公司中層干部，包括：行政管理部經理、人力資源部經理、客戶服務部經理、工程管理部經理等；

　　（2）工程技術類人員，包括：技術員、土建工程師、水暖工程師等；

　　（3）后勤人員，包括：市場專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內勤、文秘等；（4）20xx年計劃招聘總人數：30人左右（含銷售人員）；

　　3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序：（1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調查摸底；（6）統一研究決定。

　　三、20xx年度招聘需求

　　根據公司20xx年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：

　　20xx年度招聘需求（人員需求）表

　　部門定編人員現有人員余缺預期人員的損失本期凈需求調職升遷辭職退休辭退休假其它總經理辦公室6421市場開發部7432營銷企劃部7252工程管理部造價管理部7521計劃財務部合同審計部422人力資源部行政管理部客戶服務部合計部門現員數（人）定編數（人）計劃需求人數（人）招聘進度（月度/人）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總經辦461開發部472營銷部272工程部5102財務部682人事部242行政部9103客服部342合計本季度共需招聘16人，不含銷售人員及儲蓄干部。

　　四、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的.。

　　2、選人原則

　　（1）合適偏高；

　　（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；

　　（3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

招聘工作計劃書怎么寫實用15

　　一、招聘人數及工種

　　根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下）

　　部門名稱需要工種需要人數（男/女）合計：財務部會計1人（男/女不限）、行政部人事專員1人（女性）、庫房維修工：1人（男性）、排序庫班長2人（男性）、計劃點檢員：2人（男/女不限）、叉車司機：4人（男性）、排序工：3人（2女1男，男性為重體力）。

　　合計人數：男（9人）女（5人）。

　　二、招聘要求及條件

　　2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；

　　3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的.戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。

　　三、招聘時間及方式

招聘工作計劃書怎么寫實用16

　　xxxxxxxxxxx有限公司

　　年度：

　　編制：

　　審核：

　　批準：招聘計劃方案

　　日期：20xx年xx月xx日

　　招聘計劃簡介：

　　公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃，其中包括各事業部現有人員空缺、離職補缺，新增事業部的人員配備，分公司所需的銷售人員、內勤等的招聘。為了能更有效地完成企業的招聘任務，人事行政部現制定此招聘計劃，以預期和指導工作，并通過更多不同的渠道將企業的招聘信息傳達到更多的求職者當中去，為企業帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中，挑選出更適合企業發展前景的人才。

　　20xx年12月

　　一、招聘目的及意義：

　　隨著企業規模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。本著發揚企業文化，提高企業員工整體素質，獲取企業發展所需人才的宗旨，結合公司發展戰略及相關計劃安排，特制訂一下年度招聘計劃。

　　二、招聘原則：

　　公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則；從學識、品德、能力、經驗、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業吸引到合適的人才。

　　三、招聘需求分析：

　　目前公司員工共24人，其中內勤人數為11人，銷售人員10人，倉儲物流人員3人，銷售人員相對比例低，公司業務發展受限。為提高企業的.業務量，擴大企業的經營規模，保證企業戰略目標的實現，因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業務人員作為工作重心，內勤的輔助管理人員則按需招聘，同時做好企業人才庫的整理、更新工作，增加企業的人才儲備，為企業戰略的實施做好硬件準備。

　　四、招聘方式：

　　1、社會招聘

　　①公司招聘面試會：主要通過58同城和人才中介進行招聘，開展集體面試招聘會。

　　②社會雙選招聘會：參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業集體雙向選擇招聘會。

　　2、校園招聘

　　①校園專場宣講會：和各大專科院校達成合作協議，進校園開展專場校園招聘宣講會。 ②校園雙選招聘會：參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。五、招聘的實施：

　　1、第一階段：

　　2月下旬至4月初，求職高峰階段，以社會招聘為主，具體方案如下：

　　①積極組織開展公司招聘面試會，場次不低于3場。

　　②每場招聘會根據規模，原則上安排至少2人以上負責現場面試，1人以上負責公司介紹1人協助管理，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。

　　③積極參加個人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

　　④發動公司內部員工轉介紹。

招聘工作計劃書怎么寫實用17

　　一、招聘目標（人員需求）：

　　職務名稱人員數量其他要求

　　廚師35年以上工作經驗

　　餐廳服務員101年以上工作經驗

　　1、XXX職業介紹中心X月X日

　　三、招聘小組成員名單：

　　組長：XXX（人事部經理）對招聘活動全面負責

　　成員：XXX（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待

　　XXX（人事部招聘專員）具體負責招聘信息發布，應聘資料整理、面試安排

　　四、選拔方案及時間安排：

　　１、廚師

　　資料篩選人事部招聘專員X月X日止

　　初試（面試）人事部部經理X月X日止

　　復試（實操）餐飲部經理X月X日止

　　２、餐廳服務員

　　資料篩選人事部招聘專員X月X日止

　　初試（面試）人事部經理X月X日止

　　復試（面試）前廳部經理X月X日止

　　五、新員工的上崗時間：

　　新招聘的員工于X月X日至X月X日進行試工，為期X個月。

　　六、費用招聘預算

　　1、XX職業介紹中心0元

招聘工作計劃書怎么寫實用18

　　根據各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的.發展狀況，認真審核、分析，現制訂xx年招聘計劃。

　　一、招聘人數及工種

　　根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司xx年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。（如下表）車間名稱需要工種需要人數（男/女）合計

　　xx車間操作工男（15）、女（25）40人

　　xx車間焊接工女（65）65人

　　xx車間注塑工男（5）、女（10）15人

　　xx車間操作工女（70）70人

　　xx車間操作工男（10）、女（6）16人

　　xx車間操作工男（15）女（15）30人

　　xx車間操作工女（10）10人

　　xx車間操作工男（20）、女（180）200人

　　總計男（65）、女（381）446人

　　二、招聘要求及條件

　　1、初中以上文化，年齡18~35周歲；

　　2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在以上，手腳靈活，反映靈敏；

　　三、招聘時間及方式

招聘工作計劃書怎么寫實用19

　　①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”；

　　②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的.招工宣傳工作。

　　2、招聘方式：

　　①在周邊地區大量張貼廣告；

　　②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；

　　③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；

　　④聯系各中專院校，招聘技術人才；

　　⑤各人才市場招聘會；

　　⑥公司內部員工轉介等。

　　根據總經理批示與人事行政部意見，本次招聘工作按照如下計劃進行：

　　招聘人數統計：

　　招聘部門

　　招聘崗位

　　招聘人數

　　合計人數

　　招聘時間：

　　按照公司要求，人事行政部計劃在年月日以前，完成招聘工作，歷時工作日，月日以前人員到位。

　　招聘組織構成：

　　按照公司《員工招聘管理辦法》的規定，本次招聘工作由共同完成。現對人員進行如下分工：

　　決策面試

　　招聘渠道選擇

　　簡歷查詢

　　招聘會

　　其他渠道

　　招聘預算

　　時間與方式

　　批準意見

招聘工作計劃書怎么寫實用20

　　制作企業招聘計劃書的基本要求是：

　　（1）企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件，應當盡量詳細具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應當在條件中列明，具有可操作性。

　　（2）企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業的運作，也要考慮到有利于應聘人員應聘。

　　（3）企業招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人，則應由哪個部門作為主要負責人，審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。

　　企業招聘計劃書范文：

　　一、企業簡介（略）

　　二、招聘崗位及條件

　　1、IT工程師：20名

　　2、美工設計人員：3名

　　3、會計：2名

　　會計、財務管理類相關專業大專以上學歷，持證上崗；受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓；1年以上財會類工作經驗；能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件；熟悉企業會計工作流程及國家財政法規；有較強的'工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團隊合作精神；本地戶口。

　　4、銷售人員：6名

　　大專以上學歷。三年以上工作經驗，有帶銷售團隊的經驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業；具備良好的職業形象、職業素質及心態，言談舉止得體大方；有相關行業知識，熟悉培訓流程；具備良好的溝通能力；能獨立開展工作并承受較大工作壓力；積極、自信、敬業，具有開拓精神；有團隊精神和人員管理經驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先，男女不限。

　　三、招聘組成員

　　組長：xxx（公司人力資源部部長）

　　副組長：xxx（公司綜合部部長）

　　成員：xxx（銷售部副部長）

　　xxx（生產部副部長）

　　xxx（行政管理科科長）

　　四、招聘信息發布渠道

　　1xxx日報；

　　2xxx晚報；

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