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工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-11-03 07:16:33 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃精選[10篇]

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編整理的工作計(jì)劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃精選[10篇]

工作計(jì)劃 篇1

  健康教育是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程,維護(hù)和促進(jìn)健康不僅僅是衛(wèi)生部門和醫(yī)務(wù)人員的事,而是政府和全社會(huì)共同的責(zé)任。加強(qiáng)社區(qū)行動(dòng),開發(fā)社區(qū)資源,動(dòng)員人人參與,是健康教育和健康促進(jìn)發(fā)展的重要策略。

  社區(qū)健康教育是健康教育工作的一個(gè)重要領(lǐng)域,開展社區(qū)健康教育,為社區(qū)健康目標(biāo)服務(wù),是我國(guó)衛(wèi)生保健事業(yè)的一個(gè)重要組成部分。隨著對(duì)人類健康與社會(huì)發(fā)展的雙向作用的認(rèn)識(shí)不斷深化,社區(qū)健康教育已向社區(qū)健康促進(jìn)發(fā)展。根據(jù)街道有關(guān)健康教育工作的要求,現(xiàn)將我社區(qū)這項(xiàng)工作作出如下安排:

  一、制定社區(qū)健康教育工作規(guī)劃

  開展社區(qū)健康教育工作,必須進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),以明確目標(biāo),合理科學(xué)地安排工作程序,做到有的放矢,有計(jì)劃、有步驟、有效的進(jìn)行健康教育。這是達(dá)到健康教育目的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進(jìn)行社區(qū)健康教育的計(jì)劃設(shè)計(jì),應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕】涤绊懸蛩亍⑿枨蟆①Y源、衛(wèi)生服務(wù)的利用、社區(qū)力量、群眾參與的可能性等來分析考慮。既要注意防止脫離社區(qū)實(shí)際情況照搬照套,把計(jì)劃設(shè)計(jì)得過于“洋化”,也不能憑經(jīng)驗(yàn)行事,不講求科學(xué)性。

  二、社區(qū)組織與動(dòng)員

  健康促進(jìn)的核心是把社會(huì)的健康目標(biāo)轉(zhuǎn)化為社會(huì)的行動(dòng)。社區(qū)健康教育與健康促進(jìn)是從整體上對(duì)社區(qū)群眾的健康相關(guān)行為和生活方式進(jìn)行干預(yù)。其范圍和內(nèi)容極其廣泛,涉及個(gè)人、家庭、群體身心健康,貫穿于社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)的各個(gè)方面。因此,她是一項(xiàng)多部門合作的綜合體現(xiàn)。搞好社區(qū)健康教育的關(guān)鍵是取得社區(qū)決策者的重視和支持,爭(zhēng)取社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體及各單位的協(xié)作,動(dòng)員社區(qū)每個(gè)家庭和群眾的積極參與。

  1、動(dòng)員社會(huì)力量,建立健全網(wǎng)絡(luò)

  社區(qū)健康教育組織網(wǎng)絡(luò)分兩類:

  一是以健康教育專業(yè)機(jī)構(gòu)為骨干,以社區(qū)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)為主體的社區(qū)健康教育縱向網(wǎng)絡(luò)。

  二是動(dòng)員社區(qū)各單位協(xié)同參加,由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭,教育、衛(wèi)生、新聞、財(cái)政、環(huán)保、社區(qū)群眾團(tuán)體等共同組成的社區(qū)健康教育橫向網(wǎng)絡(luò)。

  網(wǎng)絡(luò)實(shí)行雙軌管理:

  一靠各級(jí)衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  二靠各級(jí)政府部門的'協(xié)調(diào)和干預(yù)。兩條渠道,對(duì)口管理。

  建立健康教育目標(biāo)崗位責(zé)任制,納入有關(guān)工作的考核內(nèi)容。社區(qū)健康教育所是兩軌的結(jié)合點(diǎn),負(fù)責(zé)全區(qū)健康教育工作的總體規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

  2、發(fā)揮家庭作用,實(shí)施健康教育

  家庭是構(gòu)成社會(huì)的細(xì)胞,是社區(qū)生活中最為普遍和最基本的群體。家庭環(huán)境和家庭成員之間的相互影響,與每一成員的健康息息相關(guān)。因此,家庭既是社區(qū)健康教育的基本對(duì)象,也是社區(qū)組織與動(dòng)員的重要力量。家庭婦女,在家庭健康教育中起著主導(dǎo)作用。培訓(xùn)家庭保健員、開展評(píng)選衛(wèi)生文明家庭等活動(dòng),是家庭動(dòng)員的較好形式。

  3、廣泛動(dòng)員群眾,促使人人參與

  人人參與是社區(qū)健康教育的基礎(chǔ),是健康教育成敗的因素。社區(qū)人人參與,一方面是指社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾代表共同參與社區(qū)健康教育規(guī)劃的設(shè)計(jì)、執(zhí)行與評(píng)價(jià)的全過程,包括確定社區(qū)主要健康問題和危險(xiǎn)因素,評(píng)估社區(qū)資源,研究活動(dòng)策略及具體活動(dòng)的實(shí)施與評(píng)價(jià)。另一方面是指社區(qū)的成員把參加健康教育活動(dòng)作為維護(hù)自身和社區(qū)健康的行動(dòng)。形成人人關(guān)心社區(qū)健康,個(gè)個(gè)參與健康教育的風(fēng)氣。

  三、開發(fā)利用社區(qū)資源

  社區(qū)資源是開展社區(qū)健康教育的能源和基礎(chǔ)。只有充分開發(fā)利用社區(qū)資源,培養(yǎng)社區(qū)成員的自治精神和自助、互助能力,實(shí)現(xiàn)在相互合作和互惠互利基礎(chǔ)上的資源共享,才能使社區(qū)健康教育與健康促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。有關(guān)的社區(qū)資源主要有以下幾方面。

  1、人力資源:

  包括社區(qū)健康教育專兼職健康教育人員。居民中自愿無償參與社區(qū)健康教育行動(dòng)的志愿人員,或能夠積極配合社區(qū)健康教育干預(yù)活動(dòng)的社區(qū)居民。政府及有關(guān)部門支持并參與健康教育,對(duì)健康教育能提供援助的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。社區(qū)健康教育人力資源靠我們的不斷開發(fā)。

  2、物力資源:

  包括社區(qū)現(xiàn)有的文化場(chǎng)所、設(shè)施。或開辦健康教育學(xué)校所需的教學(xué)場(chǎng)地及教材等。

  3、信息資源:

  包括社區(qū)信息部門的有關(guān)信息情報(bào),社區(qū)居民對(duì)社區(qū)健康教育計(jì)劃的建議,決策及活動(dòng)實(shí)施后的信息反饋。

工作計(jì)劃 篇2

  當(dāng)前中國(guó)一直在不斷地發(fā)展,經(jīng)濟(jì)情況越來越好,居民的消費(fèi)水平也在不斷的提高中,因此居民都有了更多的享受消費(fèi)資歷。正是在這種情況下,我們國(guó)家的酒吧、ktv這幾年轟轟烈烈的開展發(fā)展起來,現(xiàn)在去ktv唱歌,去酒吧喝酒已經(jīng)成為時(shí)尚。

  但是在酒吧、ktv的管理上,我們還是有很多的漏洞的,這些都是需要不斷的進(jìn)步的,這樣我們的管理只要跟上去了,酒吧ktv才能更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去,這些都是我們要不斷的進(jìn)步的地方。

  一:主題

  在酒吧的人群里,從消費(fèi)的角度說即銷售者與消費(fèi)者,這兩種人,不僅僅是消費(fèi)的關(guān)系,更要溝通、交流,讓消費(fèi)者不僅僅是在酒吧時(shí),在消費(fèi)時(shí),才知道,才想起酒吧這個(gè)場(chǎng)所,這就是所謂的人性化營(yíng)銷手段。 目的:溝通、交流、互知,擴(kuò)大酒吧知名度!

  二:當(dāng)今娛樂市場(chǎng)背景及消費(fèi)心態(tài)分析

  強(qiáng)力打造,追求世尚,高品位的生活,成了現(xiàn)代都市人的生活目標(biāo),酒吧便成了一個(gè)放松、休閑、娛樂、會(huì)友的好去處,酒吧不失為夜生活的首選,也是都是消費(fèi)的閃亮增長(zhǎng)點(diǎn)。

  消費(fèi)群,泡吧一族的心態(tài)分析:

  1. 追求主題性酒吧,不為放松,不為休閑,只為追求藝術(shù),與志同道合者相聚。

  2. 追求放松,追求刺激,釋放生活的壓力,是泡吧中狂熱的一分子,要high出激情,high出狀態(tài)。

  3. 追求高雅的格調(diào),絕不到震耳欲聾的迪廳去折磨耳朵,他們要的是恰當(dāng)迷幻的燈光,適合氛圍的放松的音樂,或歡聲笑語,或侃侃而談,或輕聲笑語,他們絕不允許別人的打擾。

  縱觀:所以在酒吧的市場(chǎng)定位上要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)以及主流形式確定準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位以及廣告宣傳,建立起酒吧與消費(fèi)者溝通的橋梁!

  三:娛樂場(chǎng)所大概營(yíng)銷框架

  公司是一家集慢搖和ktv為一體的綜合性娛樂公司,運(yùn)用先進(jìn)的管理體系,引進(jìn)最新的娛樂方式,本著賓客至上,質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)宗旨,竭誠(chéng)同心,求實(shí)圖強(qiáng)的企業(yè)精神,打造一流的娛樂品牌。

  市場(chǎng)形式:結(jié)合多方資源,做綜合性娛樂場(chǎng)所,了解大眾消費(fèi)心里,突出特色品牌優(yōu)勢(shì),沒天有不段的更新,在硬件配置完善的情況下,提高軟件的服務(wù)質(zhì)量,提高出品質(zhì)量,每天有不段的更新,讓消費(fèi)者感覺好玩,新鮮又實(shí)惠。

  市場(chǎng)定位:做中高檔次的娛樂公司,突出特色優(yōu)勢(shì),打造企業(yè)品牌文化,服務(wù),出品質(zhì)量高,節(jié)目互動(dòng)形式精彩多樣化,瞄準(zhǔn)中高層次消費(fèi)群體。

  1. 企事業(yè)單位----國(guó)家企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)-

  2. 私企、個(gè)體----個(gè)體私營(yíng)老板

  3. 中檔散客---旅游、商務(wù)人員

  4. 團(tuán)隊(duì)----企事業(yè)單位、私企、團(tuán)隊(duì)組織

  市場(chǎng)推廣:

  準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,高品質(zhì)的服務(wù),兩好的信譽(yù)都具備的同時(shí),信息輸出是最關(guān)鍵的。娛樂公司的廣告不可能像其他的產(chǎn)品一樣大量的投放媒體廣告。選擇合適的媒體進(jìn)行廣告宣傳,通過自身的酒水營(yíng)銷策劃與整合策劃相結(jié)合,完成市場(chǎng)推廣的目的。

  1. 銷售部

  把酒水促銷做為杠桿,并在媒體及自身演出,軟件設(shè)施服務(wù)來吸引客人,在節(jié)假日追求利潤(rùn)最大化。

  2. )團(tuán)隊(duì)客源。以企事業(yè)單位,個(gè)人團(tuán)隊(duì)組織為主要銷售對(duì)象,通過各種途徑進(jìn)行聯(lián)絡(luò),通過各種合作方式來進(jìn)行引導(dǎo)消費(fèi),

  3. )散客市場(chǎng)。散客市場(chǎng)的開發(fā)是最主要的市場(chǎng),也是最難開發(fā)的市場(chǎng),重點(diǎn)是高收入的白領(lǐng)階層和沒有夜會(huì)的賓館。

  加快行業(yè)的連鎖網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶。根據(jù)客人不同的需要,提供不同形式的套餐。聯(lián)系出租車公司,采取差價(jià)帶客提成方式,既宣傳公司,也為公司帶來了一定的客源,針對(duì)市場(chǎng)整合營(yíng)銷,開辟搶定熱線,并給予一定的優(yōu)惠。

  2.內(nèi)部消費(fèi)鏈的建立

  通過外部宣傳,結(jié)合內(nèi)部全員促銷完成內(nèi)部消費(fèi)連接

  外部宣傳與促銷

  新聞媒體的全面合作(除正常的廣告和欄目合作外抓住時(shí)機(jī)策劃炒作一些臨時(shí)性的新聞,提高公司的知名度和美譽(yù)度。

  加強(qiáng)與媒體欄目間的合作,進(jìn)行票、券營(yíng)銷。

  交通工具上的宣傳。

  人員促銷,團(tuán)隊(duì)聯(lián)系,建立網(wǎng)站論壇及其他媒體等,把客人吸引進(jìn)來,并通過自身環(huán)境,服務(wù),節(jié)目?jī)?nèi)容留住客人。

  3.內(nèi)部宣傳

  客人來到要促成消費(fèi),必須把自身特色,產(chǎn)品介紹給他們,這樣需要建立內(nèi)部宣傳網(wǎng),從客人進(jìn)入大廳開始,就要讓客人了解經(jīng)營(yíng)特色和模式

  4. 提高回頭率

  通過各種途徑,把客人吸引進(jìn)來,留住客人,提高回頭率是關(guān)鍵所在,只有留住客人,讓客人滿意才能提高回頭率,才能提高存量,只有累積,才會(huì)有存量增加,才能保證相對(duì)穩(wěn)定和較高的客流量。留住客人的手段,除了場(chǎng)所的硬件設(shè)施外,還包括軟件服務(wù),節(jié)目質(zhì)量,玩的內(nèi)容,自身特色等,同時(shí)還可以采用贈(zèng)送讓利等優(yōu)惠手段,進(jìn)行前進(jìn)的客源穩(wěn)定并逐漸增加客流量。

  XXXX經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策.

  1. 工程裝修有問題,因?yàn)閳?chǎng)地大,里面沒有裝出慢搖吧的味道,燈光光線不適合,沒有體現(xiàn)暖色調(diào),具體的工程改造見具體的方案。

  2. 沒有確定的市場(chǎng)定位,具體定下來是以什么模式在做,一旦確定就要一成不變的追隨著這個(gè)目標(biāo)去做。

  3. 沒有自己的特色。

  4. 公關(guān)人員形象素質(zhì)不夠,人員數(shù)量不夠。

  5. 營(yíng)銷推廣力度不夠

  6. 缺乏有效有力的管理手段。

  7. 會(huì)議無實(shí)質(zhì)性的效果

  8. 業(yè)務(wù)管理混亂,人員散漫。

  9. 宣傳力度不夠,好多人都不知道這里是做什么的。

  對(duì)策:

  1. 簡(jiǎn)單的工程改造,確定明確的市場(chǎng)定位,這個(gè)要詳細(xì)的分析,如果這次要是在確定不準(zhǔn)確,對(duì)場(chǎng)所以后的發(fā)展非常的不利,詳細(xì)了解市場(chǎng),再做出決定。

  2. 改革重組:實(shí)施機(jī)構(gòu)機(jī)制改革,人事改革、工資改革、業(yè)務(wù)改革、。

  3. 加大招聘力度,進(jìn)行人員重新組織,以一個(gè)新的起點(diǎn)開始培訓(xùn)。

  4. 建立完善的規(guī)章制度,員工手冊(cè),獎(jiǎng)懲制度……等

  5. 組建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),確定薪資定位標(biāo)準(zhǔn),制定詳細(xì)管理辦法。重點(diǎn)放在這一塊,招聘專兼職公關(guān)人員,介紹以往營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行培訓(xùn)溝通介紹工作模式。實(shí)行新的營(yíng)銷模式。

  6. 實(shí)行公司全員營(yíng)銷,包括舞臺(tái)上的演員也要加入到營(yíng)銷的隊(duì)伍中來,制定詳細(xì)的操作方案和管理方案。

  7. 健全各部門的管理制度,加強(qiáng)約束力度,實(shí)行所有人按規(guī)章制度的原則,違者必罰。

  8. 所有公司員工一律著工裝上崗。

  9. 人員重組后各部門經(jīng)理下達(dá)一定的任務(wù),給予一定的權(quán)限,遵循誰管理,誰負(fù)責(zé),誰盈利,誰得利的原則,責(zé)任到人。

  10. 重新組織質(zhì)檢部,可由管理人員兼并,每天定期對(duì)衛(wèi)生、服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。

  11. 制定新的營(yíng)銷及宣傳推廣方案,以新的形勢(shì)進(jìn)行炒作性宣傳。

  12. 前期放在人氣的炒作上,重點(diǎn)放在女孩子這一方面。利用以前操作過的一個(gè)暖場(chǎng)計(jì)劃。

  13. 實(shí)行會(huì)員制營(yíng)銷。制作靚女卡、會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡。制作會(huì)員手冊(cè)。

  14. 制定行之有效的任務(wù)計(jì)劃,聯(lián)系經(jīng)驗(yàn)豐富,客戶多的媽咪。

  15. 組建營(yíng)銷部增強(qiáng)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的力量,白天也開發(fā)新的客源市場(chǎng),晚上應(yīng)酬,提升消費(fèi)率,要求先進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  16. 增強(qiáng)節(jié)目的可欣賞性和精彩性,做出自己的特色。

  營(yíng)銷策略

  不能抓住顧客就不能生存是企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)原則。

  首先確定自己的優(yōu)勢(shì)

  1. 確定我們的檔次規(guī)模在經(jīng)營(yíng)價(jià)格中針對(duì)市場(chǎng)做相應(yīng)的定位,產(chǎn)生價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  2. 通過各種媒體宣傳創(chuàng)造一定的廣告效應(yīng)。

  3. 舒服的環(huán)境,高檔的硬件,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),好的資源,新的經(jīng)營(yíng)模式及管理理念。

  4. 口碑是一種既省錢又具有實(shí)在可信度的'傳播方式,可以充分發(fā)揮公司人員,通過平時(shí)的工作和社交來宣傳,企業(yè)對(duì)顧客所傳達(dá)的信息一定要突出顧客可以從消費(fèi)中得到什么實(shí)惠,而不是向顧客要求什么。

  有一個(gè)清晰明確的目標(biāo),否則會(huì)迷失方向:

  1. 經(jīng)營(yíng)娛樂的最基本理念是“以人為本、以客為尊”,積極創(chuàng)造都市生活,營(yíng)造溫馨浪漫的環(huán)境。

  2. 保證客戶的滿意和忠誠(chéng)度,以良好的軟件服務(wù)及出色的公關(guān)服務(wù)讓客戶滿意。

  3. 明確制定行政、營(yíng)銷組織框架,制定各部門的規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰制度及各級(jí)崗位職權(quán)和職責(zé)。

  4. 組建完整的公關(guān)及營(yíng)銷推廣人員隊(duì)伍

  5. 制定營(yíng)銷公關(guān)經(jīng)理合理的業(yè)績(jī)定位及酒水推廣方案,稱職定位。

  6. 制定合理的適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)位,保證出品質(zhì)量和速度。

  7. 在軟件服務(wù)上,保證本公司的服務(wù)的專業(yè)性和一流性,通過嚴(yán)格的培訓(xùn)和強(qiáng)有力的管理使服務(wù)人員的服務(wù)水平和公關(guān)應(yīng)酬技巧得以發(fā)揮。

  8. 公關(guān)人員的管理需有一個(gè)完整的體系,秩序管理,安排其相關(guān)的管理人員。

  9. 薪資定位。全員營(yíng)銷薪資定位,各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的工資與本部門的業(yè)績(jī)掛鉤,多勞多得,不勞不得。

  10. 各項(xiàng)工作開展時(shí)間表。(待定)

  11. 每月的營(yíng)銷目標(biāo)。(待定)

  職權(quán)是執(zhí)行任務(wù)的權(quán)利,職責(zé)是完成任務(wù)的義務(wù),當(dāng)工作出現(xiàn)有權(quán)無責(zé)或有責(zé)無權(quán)時(shí),就會(huì)產(chǎn)生有心無力或消極現(xiàn)象,職位并不重要,重要的是責(zé)、權(quán)相符。

  經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃

  想管理好一家娛樂場(chǎng)所,便要其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到一定的水平,即管理科學(xué)制度化,服務(wù)規(guī)范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營(yíng)品牌效益化等,需要做大量的工作,作為管理者就在認(rèn)識(shí)客觀實(shí)際的前面下,執(zhí)行決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)等 管理職能,使娛樂場(chǎng)所形成最大的接待能力,保證場(chǎng)所的雙重效益。本人結(jié)合所學(xué)的管理知識(shí)和工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),擬定如下經(jīng)營(yíng)管理方案,以供參考

  本草案分為管理與經(jīng)營(yíng)兩部分進(jìn)行闡述。

  一、管理部分:

  娛樂場(chǎng)所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境,即內(nèi)部的實(shí)際情況這個(gè)客觀前提的基礎(chǔ)上,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)章制度的建立完善,服務(wù)質(zhì)量的管理,現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的管理,企業(yè)文化的建設(shè)等。

  (一)組織建設(shè)和管理:

  作為一個(gè)企業(yè),必需對(duì)其所擁有的人力物力、物力資源、財(cái)力資源進(jìn)行組織和管理,娛樂場(chǎng)所作為服務(wù)性行業(yè),其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜,物資繁多等,為了確保營(yíng)運(yùn)工作的有序的進(jìn)行。我們更有必要對(duì)組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理,主要從兩方面入手:

  其一,形成娛樂場(chǎng)所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)置組織機(jī)構(gòu),崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé),各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等,進(jìn)行合理、有效的設(shè)置,使現(xiàn)場(chǎng)的大小事情有人做, 有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人 員不至于閑置。

  其二,合理而有效的組合和調(diào)配人力、物力、財(cái)力、信息等資源,娛樂場(chǎng)所的營(yíng)運(yùn)不可能一成不變的,它會(huì)隨著季節(jié)、氣候、外部競(jìng)爭(zhēng)等情況,時(shí)好時(shí)差,有分為淡季和旺季,這就要求作為管理者掌握娛樂場(chǎng)所的營(yíng)運(yùn)規(guī)律,消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不至于浪費(fèi)也不會(huì)潰乏。

工作計(jì)劃 篇3

  根據(jù)學(xué)校工作的要求,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新時(shí)期學(xué)校對(duì)圖書館工作的新要求,進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)校圖書館重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步確立服務(wù)育人的思想意識(shí),充分發(fā)揮圖書館教育性、服務(wù)性、學(xué)術(shù)性功能,提高圖書資源的使用價(jià)值,使圖書館的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展作出圖書館應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)管理

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。加強(qiáng)圖書館工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的要求進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告,認(rèn)清形勢(shì),端正思想。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》和各類業(yè)務(wù)書籍,確保圖書館工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。

  2、加快建設(shè),提高標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校圖書館現(xiàn)代化的進(jìn)程,進(jìn)一步加快圖書館現(xiàn)代化設(shè)施的完善。提高管理效率和使用效率;圖書管理系統(tǒng)要更新完善設(shè)施,保證使用中萬無一失;閱覽室要豐富內(nèi)容,經(jīng)常開放,為師生服務(wù)。

  二、規(guī)范借閱,認(rèn)真服務(wù)。

  采取多種形式對(duì)教師和學(xué)生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。要迅速做好新生、新教師的登記發(fā)證工作,以便讓師生能及時(shí)借閱;同時(shí)本學(xué)期調(diào)整學(xué)生借還書的周期,增加借閱量,保證讓學(xué)生能看上書,看好書。師生閱覽室的開放確保定時(shí)準(zhǔn)時(shí)。

  三、積極教育,加強(qiáng)指導(dǎo)。

  要建立固定的宣傳陣地,組織形式多樣的讀書活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行文獻(xiàn)知識(shí)和圖書館知識(shí)的教育;對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的指導(dǎo),包括閱讀內(nèi)容、讀書方法、讀書衛(wèi)生知識(shí)等方面的指導(dǎo)。要經(jīng)常宣傳好書、新書,向?qū)W生推薦有益于他們身心健康的書刊。充分發(fā)揮圖書館的教育指導(dǎo)功能,加強(qiáng)教育指導(dǎo)。

  明確職責(zé),做好考評(píng)。根據(jù)學(xué)校對(duì)圖書館工作人員的考核精神,要進(jìn)一步明確工作職責(zé),提高全館人員的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。完成學(xué)校要求的每位每年至少寫出一篇總結(jié)文章的要求。

  四、提升圖書館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理

  1、滿足師生需求,熱情為師生服務(wù)。

  2、完善排架,更新導(dǎo)引標(biāo)識(shí)。

  3、在圖書館硬環(huán)境建設(shè)取得極大改觀基礎(chǔ)上加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)。

  4、充分借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和圖書館管理軟件,提升圖書館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理。

  圖書館利用完備的現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段,為師生提供課題研究資料檢索。堅(jiān)持經(jīng)常更新圖書館網(wǎng)葉,建立信息服務(wù)臺(tái)發(fā)布信息。

  學(xué)校圖書館是利用書刊資料傳播科學(xué)文化知識(shí),培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨(dú)立見解人才的'知識(shí)寶庫。本學(xué)期開始,圖書館的管理者將以良好的心態(tài),積極的工作態(tài)度,主動(dòng)服務(wù)的精神做好圖書館工作。

  力提倡素質(zhì)教育的今天,越來越顯得重要,為了更有效的發(fā)揮他的育人功能,我將和全體師生共同努力,把工作扎扎實(shí)實(shí)作好。

工作計(jì)劃 篇4

  一、文藝部招新工作計(jì)劃

  新的一年需要新的血液,需要有才能的`人加入文藝部來發(fā)

  揮自己的積極作用,因此招新顯得尤為重要,需要從各個(gè)方面審核,擇優(yōu)而用,此次工作有以下幾個(gè)方面。

  1、招新要求

  2、組織面試

  3、考核階段

  二、迎新晚會(huì)工作計(jì)劃

  前言:每一天都是一個(gè)新的開始,在充滿希望九月,我校迎來了大一新生,由此舉辦此次晚會(huì),希望大一的新生們可以站在嶄新的起跑線上,踏上絢麗多彩的大學(xué)里程,努力奔向燦爛輝煌的明天!

  迎新晚會(huì)名稱:包頭師范學(xué)院信息學(xué)院迎新晚會(huì)

  1、迎新晚會(huì)宗旨

  2、迎新晚會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)

  3、主辦單位

  4、迎新晚會(huì)活動(dòng)對(duì)象

  5、迎新晚會(huì)活動(dòng)人員

  6、迎新晚會(huì)活動(dòng)要求

  7、各階段任務(wù)及工作分配

  9、活動(dòng)開展階段

  10、節(jié)目應(yīng)急方案

  11、后續(xù)工作

  三、健美操大賽工作計(jì)劃

  健美操大賽是一種通過休閑運(yùn)動(dòng)的方式來增強(qiáng)學(xué)院之間的

  溝通的活動(dòng),有利于彼此的發(fā)展與友誼,豐富校園文化生活,提高學(xué)生身體素質(zhì),展現(xiàn)大學(xué)生精神面貌。主要工作如下。

  1、活動(dòng)形式與目的

  2、活動(dòng)前期宣傳

  3、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

  4、活動(dòng)流程

  5、活動(dòng)總結(jié)

工作計(jì)劃 篇5

  根據(jù)各部門制定的計(jì)劃并經(jīng)老師和主席團(tuán)地商討,將每月活動(dòng)安排如下(前者為主辦,后者為承辦):

  20xx年2月:

  1. 秘書處:負(fù)責(zé)“新老學(xué)生會(huì)”茶話會(huì),成功地完成學(xué)生會(huì)工作的'交接使命。

  2. 秘書處:負(fù)責(zé)小班茶話會(huì)。

  3. 學(xué)習(xí)部、宣傳部:聯(lián)合動(dòng)員院內(nèi)各班復(fù)習(xí)備考,并進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育。

  4. 監(jiān)察部、后勤部:放假時(shí)檢查好各寢室,貼好封條。

  20xx年3月:

  1.老師和主席團(tuán)成員同各班班長(zhǎng)開會(huì),宣讀09年學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃,聽取意見,加強(qiáng)聯(lián)系。

  2.部分主席團(tuán)成員召集各班宣傳委員、文藝委員、體育委員開會(huì),為建立院“寫作小組”、“文藝骨干小組”、“體育健將小組”做準(zhǔn)備。

  3.體育部:組建院女生籃球隊(duì)。

  4.文藝部、女工部:組織卡啦OK歌曲大賽。(大禮堂)

  20xx年4月:

  1.監(jiān)察部:“安全知識(shí)講座”及問卷調(diào)查。(大禮堂)

  2.女工部、文藝部:舉辦“三八女生節(jié)”舞會(huì)。(行八)

  3.勤工部:為資助四川綿竹災(zāi)區(qū)小孩,開展“一人捐一元錢”活動(dòng)。

  4.勤工部:“回收校內(nèi)廢舊電池”等可回收物品,建立節(jié)約型校園。

  20xx年5月:

  1.組織部、宣傳部:開展“四五”普法活動(dòng)。

  2.宣傳部:負(fù)責(zé)“五四”青年節(jié)的宣傳。

  3.科技部、后勤部:舉辦電子競(jìng)技大賽,拓展學(xué)生視野。(行八)

  4.外聯(lián)部、監(jiān)察部:舉行經(jīng)濟(jì)知識(shí)大賽,提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。(大禮堂)

  5.體育部、組織部:負(fù)責(zé)開展會(huì)計(jì)學(xué)院第三屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  6.學(xué)習(xí)部、女工部:舉辦英文歌曲大賽。(大禮堂)

  7.監(jiān)察部:對(duì)院內(nèi)各寢室進(jìn)行安全隱患調(diào)查。

  20xx年6月:

  1.組織部、文藝部、監(jiān)察部:舉辦“春華晚會(huì)”。(大禮堂)

  2.體育部:開展院男女混合籃球賽。

  3.學(xué)習(xí)部、秘書處:舉辦“建國(guó)60周年”的大型演講比賽。(大禮堂)

  4.外聯(lián)部:紀(jì)念“512”祈福。(梨園廣場(chǎng))

  5.勤工部:舉辦手工藝制作大賽。

  6.女工部、后勤部:開展院女生心理講座。(大禮堂)

  7.監(jiān)察部:東湖公園進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。

  20xx年7月:

  1.宣傳部、組織部:負(fù)責(zé)“七一”建黨節(jié)的宣傳。

  2.秘書處、科技部:放“攝”美麗攝影展。

  3.后勤部:負(fù)責(zé)“星級(jí)文明寢室”的評(píng)比。

  4.學(xué)習(xí)部、宣傳部:聯(lián)合動(dòng)員院內(nèi)各班復(fù)習(xí)備考,并進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育。

  5.女工部、組織部:為展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采,彰顯個(gè)人魅力,開展“挑戰(zhàn)主持人”活動(dòng)。(大禮堂)

  20xx年8月:

  1.監(jiān)察部、后勤部:放假時(shí)檢查好各寢室,貼好封條。

  20xx年9月:

  1.各部門配合會(huì)計(jì)學(xué)院分團(tuán)委開展迎新工作,并于本月底著手招新。

  2.宣傳部:負(fù)責(zé)教師節(jié)的宣傳。

  3.學(xué)習(xí)部:負(fù)責(zé)組織并啟動(dòng)“名師串講”活動(dòng)。

  20xx年10月:

  1.組織部、文藝部、監(jiān)察部:舉辦“迎新晚會(huì)”。(大禮堂)

  2.體育部、組織部:開展院“迎新杯”籃球賽,文藝部組織籃球?qū)氊悶橘愂录佑停笄诓俊⑿麄鞑棵芮信浜稀?/p>

  3.后勤部:開展寢室文化設(shè)計(jì)大賽,展示寢室獨(dú)特文化,豐富學(xué)生生活。

  4.學(xué)習(xí)部、科技部:舉行暑期實(shí)踐報(bào)告大會(huì)。(大禮堂)

  5.學(xué)習(xí)部、秘書處:開展“軍訓(xùn)與我”征文大賽,并將評(píng)選出來的文章發(fā)表至院博客。

  6.外聯(lián)部、勤工部:“跳蚤市場(chǎng)”—暨大型商品展銷會(huì)。(一棟門口)

  7.勤工部:建立貧困生電子檔。

  8. 科技部:校園尋寶活動(dòng)。

  20xx 年 11 月

  1.體育部:組織我院學(xué)生參加校秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  2.文藝部:為金秋藝術(shù)節(jié)準(zhǔn)備節(jié)目,宣傳部配合宣傳。

  3.宣傳部、后勤部:舉辦現(xiàn)場(chǎng)書畫大賽,展示廣大學(xué)生的藝術(shù)才華。

  4.文藝部:排練運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式的文藝節(jié)目。

  5.會(huì)計(jì)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)換屆選舉。(行八)

工作計(jì)劃 篇6

  隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)涼的變化,人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化,但對(duì)于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說,一些細(xì)菌、病毒便會(huì)趁虛而入,幼兒園本著“預(yù)防為主”的方針,根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn),擬定以下計(jì)劃。

  一、主要工作與任務(wù)

  (一)把好幼兒體檢關(guān),防止傳染病傳染蔓延。

  本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān),并且體檢合格后才準(zhǔn)入園;做好接種、漏接種登記,對(duì)于體弱幼兒建立管理檔案,建立傳染病管理檔案。

  (二)做好幼兒入園晨檢,讓每位幼兒健康開心入園。

  做好晨檢工作,嚴(yán)格按照“一摸、二看、三問、四查”的制度;天氣漸涼,為預(yù)防秋冬季傳染病的發(fā)生,每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,并按時(shí)發(fā)藥、喂藥,做好幼兒的全天觀察記錄。

  (三)加強(qiáng)季節(jié)傳染病預(yù)防,給幼兒一個(gè)健康的環(huán)境。

  做好秋冬季節(jié)的工作,按時(shí)幫幼兒脫、添衣服;做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作;,消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生。

  (四)開展多種形式活動(dòng),增強(qiáng)幼兒保健意識(shí)。

  開展幼兒心理健康教育,提升幼兒心理素質(zhì);開展幼兒安全教育,提升幼兒的安全意識(shí);安排科學(xué)、合理的一日生活、活動(dòng)常規(guī)并執(zhí)行。

  (五)嚴(yán)格制定每周食譜,提升幼兒身體健康。

  做好每周帶量食譜的`制定,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;幼兒膳食實(shí)行花樣化、多樣化,稀稠答配,根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整,定期召開“伙委會(huì)”,對(duì)伙食中存在的問題及時(shí)解決;開展幼兒心理教育,促進(jìn)幼兒身心的健康成長(zhǎng)。

  (六)加強(qiáng)衛(wèi)生檢查制度,保證各活動(dòng)場(chǎng)所安全。

  認(rèn)真貫徹、落實(shí)每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度,杜絕一切衛(wèi)生死角,做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作,使幼兒有一個(gè)干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境;定期組織安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決,以保證幼兒在園內(nèi)活動(dòng)的安全性。

  (七)積極組織培訓(xùn)活動(dòng),提升保育員保育能力。

  對(duì)保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),實(shí)行以老帶新的工作作風(fēng),不斷提升保育員的業(yè)務(wù)知識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,使全園同心協(xié)力把工作做得更好。

  (八)重視消毒殺菌工作,為幼兒提供健康整潔環(huán)境。

  1、室內(nèi)定時(shí)紫外線消毒后,及時(shí)開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣清新。

  2、玩具、毛巾、桌椅、柜子每天用1:200的“84”消毒液浸泡15分鐘或物體表面涂擦消毒保證毛巾、水杯專人專用,餐具、喝水 杯餐餐高溫消毒。

  (九)增強(qiáng)安全保護(hù)知識(shí),提升幼兒自我救護(hù)意識(shí)。

  1、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育,各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命安全。

  2、當(dāng)班的老師和保育員要仔細(xì)觀察,對(duì)可疑者來園接幼兒要仔細(xì)詢問并登記。

  二、月份安排

  八、九月份:

  1. 大環(huán)境進(jìn)行大掃除,各班玩具進(jìn)行消毒清洗工作。

  2. 做好各班入學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,如:環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境布置等。

  3. 針對(duì)存在的安全、衛(wèi)生問題進(jìn)行整改。

  4. 開展防地震安全演練。

  5. 召開期初家長(zhǎng)會(huì)。

  6. 組織教職工體檢活動(dòng)。

  十月份:

  1. 加強(qiáng)秋季消毒、防病工作,做好清潔衛(wèi)生工作。

  2. 檢查各類戶外活動(dòng)器械的設(shè)備安全。

  3. 安全周系列活動(dòng)—防拐賣安全演練。

  十一月份:

  1. 加強(qiáng)衛(wèi)生、食品檢查,預(yù)防秋季傳染病發(fā)生。

  2. 防踩踏安全演練。

  3. 衛(wèi)生保健工作檢查。

  4. 舉行保育員教室衛(wèi)生評(píng)比。

  十二月份:

  1. 幼兒膳食營(yíng)養(yǎng)調(diào)查活動(dòng)并召開膳委會(huì)。

  2. 加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作檢查。

  3. 開展安全月主題活動(dòng)---防火防盜安全演練。

  一月份:

  1. 全園進(jìn)行大掃除。

  2. 做好防寒工作。

  3. 各類資料歸檔。

  4. 春節(jié)出行安全講座。

  5. 培訓(xùn):《解讀幼兒園課程》。

  6. 各班、各科室清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)、資料歸檔。

工作計(jì)劃 篇7

  一、績(jī)效工資考核細(xì)則:

  為推進(jìn)企劃工作順利展開,有效促進(jìn)考核機(jī)制的深入,體現(xiàn)勞動(dòng)貢獻(xiàn)與籌薪回報(bào)相掛鉤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的既定價(jià)值,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定此企劃績(jī)效考核制度。

  1:績(jī)效工資考核目的:

  1) 考核部門及員工績(jī)效目標(biāo)完成情況,為實(shí)際籌薪與獎(jiǎng)金提供依據(jù)

  2) 對(duì)上一考核期間的`工作進(jìn)行總結(jié),為下一期間的績(jī)效改進(jìn)及個(gè)人發(fā)展提供指導(dǎo)與幫助

  3) 為公司整體以及局部薪酬調(diào)整、部門員工職能評(píng)級(jí)、崗位調(diào)整、資歷評(píng)價(jià)等提供重要依據(jù)。 4) 提高企劃團(tuán)隊(duì)員工工作技能以和績(jī)效素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),保持本部門人員的活動(dòng)和良性競(jìng)爭(zhēng)力

  2:適用范圍:

  本條款規(guī)則試用于 萬福企劃部所有相關(guān)人員

  3:績(jī)效工資劃分:

  基本工資占比例的80%,績(jī)效工資占工資比例的20%,年度考核工資以獎(jiǎng)金形式發(fā)放,具體數(shù)額依據(jù) 萬福公司獎(jiǎng)金辦法

  4:考核周期:

  1)主管級(jí)別以上人員分月度考核以及季度評(píng)定考核

  2)部門獎(jiǎng)金為年度部門考核

  3)當(dāng)月無該項(xiàng)考核內(nèi)容相關(guān)工作時(shí)該考核指標(biāo)以滿分計(jì)算

  年度企劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

  備注:整體年度指標(biāo)由公司統(tǒng)一下達(dá),企劃部依據(jù)全年指標(biāo)分化,進(jìn)行任務(wù)分配

  企劃部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)

  備注:滿分為100分,100%率計(jì)算。1—獎(jiǎng)金額度X%計(jì)算=獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)。

  績(jī)效評(píng)定指標(biāo)分?jǐn)?shù)由總經(jīng)理直接評(píng)判。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員績(jī)效考核指標(biāo)

  主要考核指標(biāo)(100%)

  備注:滿分為100分,100%率計(jì)算。1—獎(jiǎng)金額度X%計(jì)算=獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)。 績(jī)效評(píng)定指標(biāo)分?jǐn)?shù)由企劃部經(jīng)理直接評(píng)判、副總審核。

  企劃文案類人員績(jī)效考核指標(biāo)

  主要考核指標(biāo)(100%)

  備注:滿分為100分,100%率計(jì)算。1—獎(jiǎng)金額度X%計(jì)算=獎(jiǎng)金發(fā)放數(shù)。 績(jī)效評(píng)定指標(biāo)分?jǐn)?shù)由企劃部經(jīng)理直接評(píng)判、副總審核。

  企劃設(shè)計(jì)類人員績(jī)效考核指標(biāo)

  主要考核指標(biāo)(100%)

工作計(jì)劃 篇8

  一、招新工作。

  我們本著廣納賢才的原則,會(huì)在大一新生中招進(jìn)有責(zé)任心,有實(shí)干能力的'同學(xué),為我部增添更多活力。

  二、常規(guī)工作:

  1.為豐富同學(xué)組織生活,拓展視野,總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真開展具有我院特色的團(tuán)日活動(dòng)。

  2.學(xué)生黨建工作。

  繼續(xù)抓好積極分子培養(yǎng)工作,繼續(xù)發(fā)現(xiàn)各年級(jí)品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué),推薦給黨組織。

  3.評(píng)優(yōu)工作。

  公正、公開、公平地評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。

  三、新工作。

  本學(xué)期我部還將開展一系列具有我部特色的活動(dòng),具體事宜待議。

  新學(xué)期我部會(huì)以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn),做好工作。

工作計(jì)劃 篇9

  20xx年XX管區(qū)在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過管區(qū)全休成員的努力,工作取得了一定的成績(jī),為今年工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在20xx這新的一年里,我們管區(qū)將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的總體工作思路和要求,以加快發(fā)展建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題來開展工作,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)在將20xx年的工作計(jì)劃制定如下:

  一.進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)。

  今年是兩委換屆的一年,我們管區(qū)在加強(qiáng)自身干部隊(duì)伍建的基本上,每個(gè)人包靠一個(gè)村,沉到村里了解掌握情況提前理順各種關(guān)系,存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)提協(xié)助村里化解,以確保八個(gè)村的換屆工作順利圓滿完成。只有切實(shí)解決好干部隊(duì)伍和各村級(jí)班子存在的問題,使干部素質(zhì)提高了,村班子凝聚力和戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了,才能又快又好地發(fā)展。

  二.抓穩(wěn)定,捉發(fā)展。

  嚴(yán)格地抓好各村的穩(wěn)定工作,抓好雙代管使各村財(cái)務(wù)不亂,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好環(huán)境。我們管區(qū)今年將以張家XX集貿(mào)市場(chǎng)為中心,建設(shè)好XX管區(qū)的工貿(mào)園區(qū)。加快經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  三.提高為民辦實(shí)事能力,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

  管區(qū)各村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),發(fā)展缺少資金,今年管區(qū)將動(dòng)員各村盤活村集體財(cái)產(chǎn)增加村級(jí)集體的經(jīng)濟(jì)收入,才能為村民更好地辦實(shí)事,改善村容村貌,完善村的基礎(chǔ)設(shè)施,讓新農(nóng)村建設(shè)真正有發(fā)展。

  四.積極倡導(dǎo)社會(huì)主義新風(fēng)尚,豐富群眾的精神文化生活。

  管區(qū)在原有大寨村文娛隊(duì)和張家XX文藝團(tuán)的基本上,將再動(dòng)員有條件的各村組建起自己的文娛團(tuán)隊(duì),讓群眾以自己喜聞樂見的娛樂形式來豐富自己的`生活。

  五.做好宣傳發(fā)動(dòng),貫徹落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)政策。

  落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策又成為現(xiàn)在包村工作的一個(gè)工作重點(diǎn),今年的農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療工作,我們將重點(diǎn)多向群眾 做宣傳,讓群眾提高認(rèn)識(shí),提高自覺參保率,真正讓群眾享受到國(guó)家惠農(nóng)政策帶來的好處。

  六.做好鎮(zhèn)黨委政府安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  今年繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)普查的后續(xù)工作,做好鎮(zhèn)黨委政府安各項(xiàng)臨時(shí)性工作和事務(wù)性工作。

工作計(jì)劃 篇10

  古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,必經(jīng)過三種境界。我認(rèn)為三境界中的“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓,望盡天涯路”用現(xiàn)在的語言來說就是指求職計(jì)劃。作為一只腳已經(jīng)邁向社會(huì)一只停駐在校門的在校大學(xué)生來說,我們即將面臨的是怎樣尋找、把握就業(yè)機(jī)會(huì),從而去實(shí)現(xiàn)第二乃至第三境界。雖然學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心的老師也為我們更好地邁向社會(huì)做了不少的服務(wù)和準(zhǔn)備,例如開展職業(yè)規(guī)劃課程、就業(yè)指導(dǎo)課程、和3月29號(hào)的模擬面試。通過這些使我們認(rèn)識(shí)了就業(yè)形勢(shì),和初步了解到面試、應(yīng)聘所需的基本素質(zhì)。據(jù)此,我的求職計(jì)劃有以下幾點(diǎn):

  一、自我評(píng)價(jià)

  1、職業(yè)質(zhì)素

  我的'性格真誠(chéng)大方,做事謹(jǐn)慎,在不違背原則的前提下樂于與人通過協(xié)商解決問題,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。因此,比較適合會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)。

  2職業(yè)勝任能力

  (1)個(gè)人能力

  經(jīng)過多年的教育洗禮,以及不斷的自我完善與努力,我具備了較好的學(xué)習(xí)能力,能夠較快且虛心地接受新的知識(shí),并應(yīng)用于實(shí)際工作中。在計(jì)算機(jī)方面,我能熟悉地運(yùn)用辦公軟件和用友、金碟等會(huì)計(jì)軟件。

  (2)專業(yè)技能

  我學(xué)的是注冊(cè)稅務(wù)師方向的會(huì)計(jì)專業(yè),經(jīng)過一年半的努力,我取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。與此同時(shí),我正為助理會(huì)計(jì)師考試做準(zhǔn)備。

  二、求職目標(biāo)

  1、通過各種可行渠道做一個(gè)關(guān)于會(huì)計(jì)人員的人力資源市場(chǎng)供需狀況并據(jù)此進(jìn)行自我剖析、自我價(jià)值定位,從而結(jié)合實(shí)際情況對(duì)職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整

  2、多與同學(xué)或者前輩交流,從前輩的求職經(jīng)驗(yàn)取其精華棄其糟粕,在與同學(xué)交流時(shí),著重發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)從而改正

  3、通過實(shí)習(xí)來更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力

  4、確定自己

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