關于半年工作計劃范文集錦七篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的半年工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
半年工作計劃 篇1
新學期來臨了，商學院第四屆團委學生會也迎來了新的階段。在上學期的不斷合作與磨合中，我們越來越了解彼此，越來越默契，我們的共同目標也越來越明晰。新學期新氣象，我們也將眾志成城，做好我們做的每個使命。作為團委學生會一份子，一下是組織部這個學期的工作計劃
一． 迎新工作：
這是我們學生會本學期的頭等大事，也是工作量較大的一項工作。組織部主要負責材料方面。在做好本職工作，減少失誤的同時，盡力幫助其他部門做好相關工作。
二． 走訪宿舍：
在新生入學之后、團委學生會招新之前，我們組織部會組織學生會全體成員分組進行新生宿舍走訪活動。深入新生，關心新同學的學習生活，在為他們答疑解難的同時，宣傳團委學生會各個部門，也為學生會招新做好鋪墊。
三． 學生會招新：
這是組織部這個學期最重要的工作，看似簡單，但要做到協調各方關系、真正為團委學生會挑選優秀的人才，的確是任重道遠。在招新時，首先要調節學生會招新和12級年委招新時間，調節各部門招新人數，與老師、主席團以及各部門做及時有效的溝通和配合，真正為組織挑選人才，注入新的活力。
四． 助理培訓：
在助理招新完畢之后，組織部會及時召集全體成員進行與助理的見面會，做初步的了解和接觸。接下來，在正式工作開展之前，要分部門進行助理的培訓，使得新成員能盡快適應組織。了解職責與工作。對于培訓內容，組織部會和主席團以及各部門積極聯系，和大家一起把培訓工作做到位。
五． 做好本部門本職工作、配合其他各部門的工作
組織部要做好上學期的結尾工作：完成團委學生會成員的考核，上學期的工作文件進行打印整理。發放通知、制作空余時間表、更新通訊錄、聽取意見，收集并整理總結策劃等文件、例會以及其他活動簽到工作、協調各部門成員工作、積極配合各部門大型活動的人員安排（即生活部的'迎新工作。體育部的新生運動會以及校運會工作、宣傳部師說活動等）、學期末的內部考核等。組織一到兩次次內部活動，具體內容聽取大家的意見，組織部負責策劃，盡力為大家準備好的活動；若校級下發本學期團日活動通知，我們部門會吸取上次的經驗教訓，積極做好本學期的團日活動。
經過上個學期的磨練，我們應該以更加沉穩的心態、成熟的工作方法對待本學期的工作，并且注重溝通與交流：部門內部溝通、部門之間的溝通、與主席團和老師的溝通、與助理們的溝通。希望我們團委學生會能在這學期上一個新的臺階、為學院創造出新的輝煌。
桂林電子科技大學商學院團委學生會組織部
半年工作計劃 篇2
一、壽險市場現狀分析
截止20xx人口40萬左右，其中城區人口10萬左右，下轄11個鄉鎮，人口30萬左右；同業中專業公司有xx、xxx、xx、xx、xx五家；代理公司xx、xxx、xx、xx、xx、xx六家，合計十二家；其中在隊伍方面，除代理公司外，五家專業公司農村隊伍基本萎縮，除xx在農村尚有四個較成建制的網點外，其余在農村市場網點已全部取消；城區隊伍中除xx利用其收展隊伍建設實現正增長外，其余各家專業公司的城區隊伍均負增長；業務方面，專業公司較去年同期均有所增長，雖然效果不是很明顯，但可以看出市場復蘇的狀態；
二、目前現狀下市場的機遇和挑戰
事物的發展規律發展期、鼎盛期、衰退期，告訴我們壽險市場經過近四年的低迷狀態，勢必將迎來又一輪發展期；
我們的優勢：
（一）品牌優勢：的歷史底蘊和價值品牌是對目前壽險從業人員和壽險客戶、準客戶的最好說服；xx只所以能夠在壽險市場中獨居半壁江山，這也是原因之一；
（二）政策優勢：政策優勢是建立在品牌優勢之上的，三農保險服務站的體制建設，既結合了人保財的客戶資源和網絡，又充分的利用的資源，使壽險的隊伍發展回歸到九十年代初期的模式，在組建初期改血緣管理制為行政管理制使利益鏈更簡單，推薦更協調，主管更接受；
（三）人員優勢：本人在xx壽險市場的城區和農村業務、隊伍發展方面都有較深的認識和了解，并有一定的人脈資源；
我們的劣勢：
（一）公司導向：就現狀而言，個險在人保壽目前的業務經營中，非主渠道，在上級公司的政策傾向上，相比于其他公司，可能顯的不足；
（二）失調發展：初期發展上未能做到通盤考慮或是發展不均勻（僅指城區和農村的隊伍發展比例），喪失了開業這個重要的經營借口；
（三）品牌利用：就人保壽險而言，在市場的知名度部高（可以用很低來形容），這與人保這個品牌很不相匹配；
三、總體思路
就目前了解和掌握的人保壽險公司相關精神，結合壽險市場的現狀，立足當下、放眼未來，制定本工作計劃。
充分利用人保的品牌及資源優勢，在隊伍發展上短時間內利用三農保險服務站，緊扣同業引進。農村選定六個鄉鎮及增員主體，只對增員主體進行追蹤和輔導，確保在考核期限內實現有效人力15人；
緊緊把握市公司的費用支持政策，在業務發展上秉承開源節流，收支平衡；結合增員主體的人力情況，按照《基本法》進行架構的搭建，通過有效人力的達成，實現保費的增長；
四、時間段的目標設定
五、具體措施
（一）隊伍
1、同業引進縮短時間降低成本利用公司現用的《中心鄉鎮三農保險服務站建設實施意見》（以下簡稱《實施意見》），依托人保品牌資源優勢，結合人保財在原有的六個中心鄉鎮已取得的營業執照，按《實施意見》中的待遇及要求，物色增員主體；
2、追蹤輔導以人帶人裂變效應按照《基本法》及《實施意見》的要求，加大隊增員主體的增員追蹤和輔導力度，公司層面重點幫助六個增員主體開展增員工作；同時利用我們自身優勢，提高農村三農保險專員創說會的召開頻率，開到鎮、村、組，一會三用（第一談增員、其次談業務、再次卡折），此舉還可起到人保壽險公司的品牌宣傳作用；
3、會議扶持營造氛圍正規運作以周為單位，推進兩會運作（增員促進會、經營分析會），讓業務人員來有獲走有勁，對上級公司的精神上傳下達，體現公司對營銷團隊的正規化經營的重視，打造營銷人員的主人翁意識；
4、擺正位置主動互動借力使力利用蘇人保財險發【20xx】322號和《實施意見》的文件精神，主動定期向財險公司匯報工作，開展互動業務，利用當地人的優勢融洽好與財險公司的關系，在財險客戶資源上尋求突破，使增員主體及下面的業務伙伴留住人留能人有事做做好事
（二）業務
1、盤活現有強基固本首先協助黃經理整理現有代碼庫中的人數，利用會議經營及追蹤配訪，加大溝通力度，保證現有人員考核通過和晉升；
2、新進人員有效增長我們近期將增員的主要對象放在以《實施意見》為主導下的同業引進工作上，所以新引進的人員也是業務增長的關鍵，《基本法》是追蹤的借口，利益最大化是最好的引導；
3、創新會議提高實動我們在思考，壽險公司的產品說明會還能有什么創新，如果說明會沒有突破，那么在產品結構上能不能有突破，首先一味的追求高保費的簽單促成，到賬率低、業務員容易受到打擊，結合我們的實際情況，我們結合增員動作計劃將卡折等短險的產品說明會開到鎮、村、組，一來提高業務人員的`從業信心，二來提高大家參與說明會的興趣，保障后期繳等產品說明會的運作，三來可以幫助業務人員積累客戶資源，四可以提高支公司的費用額度；當然此舉并不是說我們不注重期繳保費的增長，而是不同時間段的側重點不同；
六、希望得到上級公司的支持政策
（一）領導支持上級領導的關心和鼓勵是支持中的重中之重；
（二）政策支持可否將《中心鄉鎮三農保險服務站建設實施意見》方案，作為對的扶持，進行適當的延期；
（三）硬件支持必要的公司基礎布置及辦公設備；
第一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在xx年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務計劃。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在xx年里將嚴格規范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在xx年6月之前完成**營銷服務部、yy營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
第三、加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌。根據xx年中支保費收入xxxx萬元為依據，其中各險種的占比為：機動車輛險85%，非車險10%，人意險5%。xx年度，中心支公司擬定業務發展工作計劃為實現全年保費收入xxxx萬元，各險種比例計劃為機動車輛險75%，非車險15%，人意險10%，計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。
1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，xx年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。
2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在xx年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。
3、積極做好與銀行的代理業務工作。xx年10月我司經過積極地努力已與xx銀行、xxxx銀行、xxxx銀行、xxxx銀行、xxxx銀行等簽定了兼業代理合作協議，xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系，讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。
半年工作計劃 篇3
一、指導思想：
為了認真貫徹落實《溫州市教育局辦公室關于印發溫州市小學教學常規管理指導意見的通知》（溫教辦研〔20xx〕64號）文件，踐行“學本課堂”教學理念，落實“以學為中心”“促進有效學習”的課堂變革研究，立足學科特點，激發學生學習興趣，努力提高課堂教學質量和效率。更堅持教科研面向課堂實際，面向全體師生，為教育教學服務，為師生的共同成長服務。本學期校本研訓擬實現以下目標：
1、強化師德修養。大力提高教師隊伍的政治思想素質，通過師德師風整頓等活動，努力使全體教師熱愛教育事業，以德育人，為人師表，樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀，以學生核心素養的發展為本，全面踐行“學本課堂”教學理念。
2、更新理論的學習和觀念。了解、認同新課程改革的基本理念，樹立創造性地參與新課程改革的思想基礎，做好將新理念轉化為教育、教學、研究、管理實際行動的思想準備，逐步確立新的課程觀、學生觀、教學觀、評價觀。
3、關注學生學習。通過校本研訓更新教師觀念，以“學本課堂”為核心，發揮教師個人、教師整體和教學專業人員等多方面作用，解決教師身邊的教學問題，解決學校的實際問題，打造“學本課堂”。
4、加強校本培訓，強化教師之間的.合作互導，互相學習，共同進步，資源共享，從而提高教學研究的品質，提升教師教育教學水平，引領教師專業化成長。
5、做好教科研查漏補缺工作，抓好具體的實踐和操作，注重過程。上個學期不足的，這個學期力爭補齊、補足、補優。
二、主要工作
【教研結合，抓好綜合教研組建設】
“以學生為主體”是當代教學的基本思想，教師要深入鉆研教材，全面準確地理解教材與把握教材的基礎上，結合學生的現實情況，有的放矢地設計教學。要努力創設機會，激發學生學習興趣，使學生成為學習的主體，讓學生的學習由被動變為主動。因此，這學期我們學校校本研訓的主題就是圍繞“以生為本，創設學本課堂”展開：
（一）嚴抓學科教研活動，通過教研活動提高課堂教學水平。加強組內教研，結合初期教導處工作的計劃開展綜合組各項主題活動，使組內教師教研水平得以提高。
1、讀書交流活動
教師通過學習，在不同程度上無論是在理論上還是在實踐中都受益匪淺。廣大教師把學到的新理念運用到教學實踐中，使我們的教育教學質量得到提高，個人的自身素質正不斷的提升。我們堅信，在不斷的閱讀教育名著和理論學習中，綜合組教師隊伍整體素質會有新的突破，為我校的教育教學質量提高到一個新的臺階而努力奮斗！因此綜合組會定期開展讀書交流活動，通過一學期的讀書活動，組內教師都能按計劃進行讀書，寫讀書心得以及讀書活動總結。
2、主題交流活動
本學期在學校教研中將會開展了信息技術能力的培訓，因此綜合組將結合校級的培訓確定本學期組內主題交流活動內容主題為“以生為本，創設學本課堂”。
綜合組內教師通過主題交流活動相互學習、互相促進，切實的將學生在課堂教學中的作用進行發揮，同時充分運用教師的引導作用，努力改進教學策略和教學方法，使課堂教學更高效、更具生命力。
（二）抓好常規課堂教學管理，規范課堂教學做到好課堂從基礎抓起，認真備課，學習各學科的課程標準，加強集體備課，提高備課質量，為上課做好準備。正常開展教研活動，固定每學期活動次數；平時遇有問題就及時碰頭、相互討論、及時解決。教研活動專時專用，保質保量、內容豐富：每次都有專人負責主講及開設教研公開課，組織大家學習理論知識，收集交流教改信息。
1、集體備課：繼續開展集體備課活動，每月進行一次集體備課，使每個教師都能在活動中有所收獲。通過組內的教研活動提高課堂教學水平。
2、公開課：通過開課活動提高教師駕御教材和課堂的能力，迎接學校的隨堂課和公開課活動。做好聽課評課工作，使組內教師課堂教學水平得以提高。
3、教學反思：加強課堂教學的反思，認真撰寫教學后記、及時總結教學中的得與失，分析原因，提出改進的對策。
組內教師認真執行學校的上課、聽課制度，并通過聽課使本組教師在教學能力上有所提高。在課堂教學中，以新的課程改革精神為指針。改進教學方式，使綜合教研組的課具有自己的特點。教學要面向每一位學生，重視每一位學生的發展，幫助學生樹立信心，促進學生生動、活潑、主動的發展，真正開展以學生的“學”為起點的高效課堂。
【學科活動】
團結協作、形成凝聚力是教研組建設的前提。綜合組是由多門學科組成的教研組，各學科人數比較多共有美術、音樂、體育、計算機、心理五門學科，共13人，而且綜合組的老師教授班級多，課時多。教研組的建設無論是在教育、教學還是學科活動，首先是要靠教研組各位老師的共同努力，只有互相幫助，團結協作，擰成一股繩，才能共同進取，搞好教研組的建設。
半年工作計劃 篇4
上半年，縣畜牧獸醫局認真貫徹縣委、縣政府的的決策部署，以科學發展觀為指導，緊密圍繞“X東新城”，全力實施“牧業富民”戰略，繼續推進畜牧業轉型升級，畜牧業呈現健康、持續、穩定的發展態勢。現將上半年工作總結如下：
一、重點工作完成情況
上半年，畜牧業總體形勢看好，畜禽飼養量穩中有增。截至6月末，全縣生豬存欄44萬頭，出欄29.2萬頭，同比增長8.9%、10.2%；肉牛存欄41.5萬頭，出欄10.6萬頭，同比增長8.7 %、8.2%；羊存欄2.5萬只，出欄 0.65
萬只，同比增長3.8 %、3.9%；家禽存欄 440.3萬只，出欄 582.1萬只，同比增長10.5%、9.3%；畜牧業產值實現 16億元，農民人均畜牧業收入 958元，同比增長8.5%。全縣各類畜禽專業場（戶）發展到10564戶，規模養牛專業戶達到3880戶，年出欄百頭牛育肥場達到500處；養豬專業戶達到4300個；千頭豬場達到25處；養禽專業戶達到20xx個。上半年產業形勢的主要特點是：生豬價格走低，大宗飼料原料價格上漲，主要畜禽及其產品價格逐步下降，養殖效益趨于下滑。但政府對畜牧業扶持力度加大，農民發展養殖業的熱情未減。
——肉牛：20xx年上半年，肉牛價格高企。架子牛（公牛）從年初的16.8元/公斤，漲到4月份的22元/公斤，目前持穩于24-26元/公斤。育成牛價格從年初的17.2元/公斤，上漲到目前的19元/公斤。一季度養殖戶出欄1頭肉牛可獲利1000元以上，但目前由于 “價格倒掛”，養殖效益有所下降。后市預計肉牛生產可能趨緩。
——生豬： 20xx年上半年，生豬價格持續下滑。生豬價格1月份為17.2元/公斤，2月份為14.8元/公斤， 4月份下降到12.6元/公斤的低點，5月份以后小幅上升，目前持穩于14元/公斤，處于盈虧平衡點。如果農戶自繁自養，當前價格出欄1頭生豬利潤不足百元。如果系外購仔豬育肥，則只能維持平衡。上半年仔豬價格高企，年初價格為32元/公斤，3月份以后達到38元/公斤，5月份達到40元/公斤的高點，目前價格持穩于36元/公斤。由于仔豬價格高企，農戶飼養可繁母豬的積極性增高。從后市分析來看，目前影響生豬價格的不確定性因素越來越多，除了供求關系這一決定性因素，養殖成本、動物疫情等不可抗力因素以及國家宏觀調控政策都會導致豬價波動。總體看供應偏緊未根本性改變。散戶退出較多，其所留下的供應缺口，規模化養殖場（企業）一時還難以填補。加之，國家不斷加大對生豬規模化生產的扶持力度，以及政府為平穩市場價格所采取的儲備措施，預計下半年豬價不會出現大漲或大跌。
——家禽：肉雞價格逐漸下降，從年初的9.8元/公斤、3月份的9.4元/公斤，下降到目前的8.9元/公斤。目前出欄一只肉雞可獲利2.5元左右，肉鴨及白鵝每只可獲利5元以上。由于受端午節的影響，禽蛋價格逐步走高，養殖效益有所提升。1季度末，雞蛋收購價為6.00元/公斤，二季末雞蛋收購價升至8.20元/公斤，鴨蛋收購價為12元/公斤。總體看上半年禽類生產價格波動較大，預計后市維持穩定。
二、上半年重點工作完成情況及主要措施是：
（一）以“258”工程為突破口，全力推進生產方式向深層次轉變
年初按上級要求，下達新建和改擴建任務指標。全縣計劃新建肉牛小區7處，改擴建肉牛小區14處；新建生豬小區17處，改擴建生豬小區28處；改擴建蛋雞小區5處。目前上述項目正在推進落實中。一是龍頭企業建設取得新成效。經X牛業公司全力爭取，總投資6億元的麥當勞肉餅和肯德基系列產品精深加工項目落戶開發區。該項目由美國提供全套技術，從美國、德國、荷蘭等國家進口全套設備，按麥當勞和肯德基的標準建設，總建筑面積為11萬平方米，包括一棟三層工業廠房，四棟綜合配套辦公樓。該項目目前正在積極推進中，擬定今年9月末投產。預計當年可實現產值1.5億元，利稅20xx萬元。20xx年項目全部達產后，產值將突破百億元，實現稅金6億元，屆時X牛業公司將成為
國內最大的快餐食品加工基地。哈爾濱大北農農牧科技有限公司新上生產線2條，建設年產24萬噸飼料建設項目，預計20xx年9月投產。二是重大基地建設項目取得新進展。X牛業公司“萬頭安格斯養殖基地”項目正在推進中。項目占地400畝，建設內容為3000頭規模的.育種場、10000頭規模的育肥牛養殖基地，計劃于10月份開工，明年5月正式達產。大北農公司“萬頭生豬養殖基地”取得實質性進展。該項目總投資5.6億元，分三年度實施，計劃建設1000頭繁育母豬場20個，20xx頭原種豬核心場1個，帶動養殖大戶800個。計劃今年建設20xx頭母豬場2個。建設地點已選定A鎮、B鎮。X牧業公司“肉牛養殖基地建設”項目穩步推進。該項目總建筑面積2萬平方米，于20xx年新（改）建標準化、現代化肉牛育肥舍，今年將全部投入使用。建成后，存欄能力將達到2500頭。該項目全部采取溫床發酵法飼養高檔育肥牛，系全國首創，其工藝水平、技術方案、標準化建設程度在全省乃至全國居于首位。目前該公司正在積極聯系國外純種安格斯牛源，籌劃建設有機肥生產車間、新建青貯窖、試驗中草藥飼料及擬建屠宰加工等項目。三是其他新（改擴）建項目穩步推進。X縣順祥養豬場等其他項目也陸續開工建設，計劃20xx年10月份陸續建成。
（二）以“四大體系”推進為重點，全力提高服務標準化畜牧業水平
一是加強科技服務體系建設。在全縣開展標準化飼養技術培訓，推進無公害畜牧業發展，普及推廣現代養殖管理技術，組織專業技術人員深入農戶普及發酵養豬法、秸稈養牛、生豬直線育肥、青貯技術等先進適用生產技術。上半年發放技術資料3000份，在省綜合平臺上技術培訓1次，與縣職教中心聯合開展培訓多次。二是加快良種繁育體系建設。在現有主打夏洛萊、利木贊、西門塔爾等品種基礎上，引進弗萊維赫等品種開展三元雜交，推進標準化操作規程，上半年凍配改良肉牛2萬頭。全面推進生豬凍配改良技術，全縣生豬凍精改良實現全覆蓋。三是加快飼料飼草體系建設，推廣青黃貯養殖技術，全縣青貯玉米種植面積達到2萬畝。四是加強畜牧信息體系建設。全面傳達農業部新修改的監測方案，對全縣五個肉牛監測鄉鎮的6名監測員進行技術培訓，進行抽樣調查，提高了對農服務水平，加強了對畜牧業發展的指導。
（三）以“瘦肉精”整治為核心，深入開展畜產品質量安全整治
按照省、市、縣關于嚴厲打擊“瘦肉精”、“問題乳粉”、“地溝油”的部署，把畜產品質量安全整治列為工作的重中之重，成立專項推進組織，采取有效工作措施，全力開展專項整治，杜絕了畜產品質量安全隱患。我們協調鄉鎮政府，將畜產品質量安全作為“保民生、促穩定”的大事來抓。
半年工作計劃 篇5
（一）強化職權梳理，抓好內部控制工作落實
為進一步推進中心工作規范有序開展，根據上級有關內部控制文件精神，今年下半年，中心將積極推進內部控制相關工作落實，完善中心各項規章制度，明確部門、崗位職責及各項業務辦事流程，排查各項業務存在的.風險點，制定防控措施，確保內控工作落到實處。
（二）推進餐飲服務外包，提升餐飲服務質量
為提升餐飲服務質量，保障入住老人及員工的健康飲食，今年上半年，中心積極開展餐飲服務新一輪公開招標工作，完成了標書前期制作以及采購計劃上報等工作。今年下半年，中心將按照政府采購相關規定，推進餐飲服務公開招標工作落實，引進新的中標公司提供服務，同時做好相關工作的交接，加強對食堂的監管，進一步提升餐飲服務質量。
（三）加強人才對建設，充實養老服務隊伍
一是加強護理人員招聘及培訓工作，充實護理人員隊伍。圍繞護理重點難點工作，開展技能培訓、業務交流等活動，從供給側發力，應對養老護理人才短缺問題；二是加強養老服務管理人員招聘工作，充實養老服務團隊。今年上半年，由于個人原因個別養老服務管理人員離職，導致人才存在空缺，今年下半年，中心將進一步加強人才招聘及培訓工作，提高管理團隊整體素質，確保各項工作順利開展。
半年工作計劃 篇6
在醫院分管院長領導下，根據20xx年成華區婦幼保健院婦幼衛生工作目標任務要求下，不斷提高婦幼保健服務，用心完成婦幼保健工作各項質量指標，深入貫徹《中華人民共和國母嬰保健法》等有關法律法規；緊緊圍繞國家深化醫療衛生體制改革的'工作目標，強化婦幼保健公共衛生地位，切實履行婦幼保健，優生優育，生殖健康、計劃生育技術指導和婦幼衛生信息監測等職責，現制定我院婦幼保健工作計劃如下：
一、建立健全婦幼保健各項制度，工作人員職責，各項技術操作規范。
二、婦幼人員按規定參加區市例會和業務學習，并做好記錄，及時向領導匯報。
三、認真準確完成各種統計表、卡片，按時上報。
四、用心開展孕產婦保健管理。
目標任務完成指標：婦幼保健“一卡通”錄入率達100%，早孕建冊率達95%，早孕建卡率≥95%，產前健康管理率≥95%，高危妊娠管理率100%，住院分娩率100%，督導產前檢查5次以上≥95%，產后42天復查率≥95%
五、進入社區開展婦女病知識宣傳及孕產婦保健知識。定期開展婦幼保健、城鄉婦女增補葉酸和城鄉孕婦住院分娩補助項目宣傳及優生優育指導。目標人群增補葉酸知識知曉率到達95%，葉酸服用率到達90%，
六、完善高危孕產婦的管理，降低孕產婦死亡率。正規填寫高危孕婦登記表，并及時上報，定期追蹤隨訪。做到及時發現、及時上報、及時治療，更好地了解轄區內的高危孕產婦狀況，有針對性地開展規范處理，完善高危孕產婦救治應急預案，提高救治成功率。進一步健全產科急救組織，完善高危孕產婦救治應急預案，暢通孕產婦搶救綠色通道，適時轉診，以保障高危孕產婦安全，降低孕產婦死亡率。
七、加強新生兒疾病篩查工作的管理，提高工作質量。繼續做好新生兒甲狀腺功能低下和苯丙酮尿癥篩查工作，篩查率力爭到達100%，并對患兒進行追蹤隨訪。用心推進新生兒聽力篩查，年度篩查率達80%以上，并加強質量控制和管理，做好轉診和隨訪工作。
半年工作計劃 篇7
一、日常事務。
1、每一個月出一期調研報告，報告具體內容由職業與就業發展協會指派任務或內部自行考慮決定，內容具體為關注同學們的生活，學習，思想動態，社會就業形勢，行業動態，就業先鋒動態等方面。繼續完善本部與其它職能部門的交流和合作。
2、部門例會每一到兩周一次，具體時間和地點根據具體情況而定。
二、內部建設。
1、調研員培訓：
關于培訓方面，在積極配合學校內部專業培訓的基礎上，我們將定期在每次例會上邀請往屆部長，優秀調研員與大家見面交流，做經驗之談。
2 、調研報告的推陳出新：
調研報告的風格和形式，力爭簡潔全面，新穎，報告所關注的對象主要仍是同學們的衣食住行，校園動向及社會就業形勢，行業剖析等。另可在校網站或以海報的形式向同學征集調研主題。
三、外部合作。
1、加大調研部與協會其他部門的交流合作，與各部門相互合作，多加交流。
2、本學年要加強與其它學校相應部門的交流聯系，有時間要經常做工作交流。
3 、積極參加協會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作，積極參加協會組織的活動。
四、擴大調研部的影響力
1、本年度本部應加大宣傳力量。
本部所做出的的報告，所得反饋信息盡量投向校網站，校報和本部bbs，必要的話以海報形式張貼于眾。同時相關調研的方式可以通過網絡的力量來進行跟多的調研。
2、重視網絡版塊，加強對已有郵箱的宣傳。
讓更多同學通過電子郵件聯系我們，同時向同學們經常瀏覽的星光論壇和校內網（人人網）內建立調研部自己的天地，在網友有一定的了解的情況下，建立調研部自己的貼吧，讓同學們暢所欲言。
3、宣傳部計劃。
本學期，我們部主要的工作還是櫥窗欄和每月的'《前程報》。 關于宣傳欄的更新問題，我們這學期爭取多出去尋找最新的招聘資訊，而不是僅僅局限于電腦來源，使得我們宣傳欄的最新動態消息時刻靈通、準確。最重要的就是《前程報》。由于這份報紙才剛出來不久，我們部門軟件方面的人才緊缺，因此現在最緊迫的要求是我們部的部員要盡快掌握出報紙所需的基本軟件技能，盡量在不需要別人幫助的情況下也能熟練完成整份報紙的排版與視覺欣賞要求。同時，我們將會與各個部門相互合作，擴大《前程》報紙和協會的對外影響力。
總之，在新的學期里我們會盡量完善我們自身的不足，同時保持住以往的優點，讓我們在今后的工作更加順利，也更具魅力與成效。
4、活動部計劃。
上學期中活動部成績斐然，我也希望這個學期中能夠讓活動部更多的為協會出謀使力，讓活動部更好的發揮出應有的火光。
初步計劃，在本學期中，活動部要組織參與好以下幾個工作和活動：
1、協會的納新工作。為了協會能注入新的活力，有更多優秀的人加入我們的協會，我們會積極做好納新的相關工作。
2、協會全體納新工作并在納新之后搞一次全員活動，讓大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同時，我們也會邀請協會以前的元老們參加活動，促進協會的融洽性以及經驗等的交流。
3、準備組織一次外出采風活動，以活動部成員為主，歡迎其他部門的成員們一起，主要是在邊玩邊學習的過程中對攝影方面進行一些指導。
4、如果協會人力等資源充足的情況下，我們計劃本學期搞一次小型的活動，主要是關于就業知識的講座。
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