關于工作計劃范文匯總5篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的工作計劃5篇,歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、指導思想:
以深化課改理論及教學理論為指導思想,完善教學方法和學習方式為主要研究對象,正確處理改革與發展、創新與質量的關系,全面實施深化課程改革。備課組成員互相交流教學信息、研討教學方法、切磋教學藝術,將集體的智慧與個人的特長有機地結合起來,互相取長補短,達到共同提高的目的。
二、教研目標:
1、加強研究《化學教學指導意見》、《XX省20xx年會考新方式》,認真學習《化學新課改標準》的教學理念和教學策略,有機高效地整合教材教學內容,以適應深化課改下的.新高考、學考形式要求,努力做好學考未通過學生的輔導工作,同時為理科生做好一輪復習教學工作!
2、積極參與并完成學校實施的“導學案”教學要求和任務,在全段理科教學班級展開并優化“導學案”教學模式,組內成員做好集體備課工作,努力做得最好!
3、積極參與“提高農村高中學生化學學習興趣的行動研究”的備課組課題研究,鼓勵組成員積極參與,與課題組成員按計劃實施課題研究各階段的研究與總結。
4、以本組課題為中心,鼓勵備課組各成員積極撰寫教科研論文、案例、課例、實驗論文,爭取本學期每人都有論文獲獎或發表。
5、做好教學“六認真”和常規建設,組內成員互相合作,力爭合格率、優秀率、各項檢測、競賽的成績名列前茅。
6、積極配合教研組工作安排,認真完成組內任務,積極開展組內相互備課、上課、聽課、評課活動,加強對平時教學工作的交流、研討,提高教師教學水平。
6、認真備好每一堂徒弟聽的課,積極主動邀請徒弟們參與本人的聽課,課后大家共同評課、議課,共同找尋備課的心得和新思路,努力快捷地向優秀教師邁進!
三、具體做法:(一學期至少4次)
1、每單元一次的集體備課活動
時間:周一周前會議后 地點:高二集體辦公室(綜合樓中間樓梯三樓)
主持人:XX 主講人安排順序:XX→XX→XX→XX
記錄人:XX(或其他老師)
內容:
1、共同探討“導學案”教學模式,擬定好組內成員的集體備課分工情況;
2、每專題導學案由一位老師負責備課,并提前一周與其他老師交流上課資料,由各老師自行修改整理上課;
3、交流討論、制定組內縣級課題“提高農村高中學生化學學習興趣的行動研究”
的行動計劃,并定期實施各階段的研究過程,撰寫研究成果,積極評獎;
4、組織化學周、段、月統考,專題統一考試及命題等。
“導學案”分工負責,具體安排如下:
負責人順序:XX→XX→XX→XX(審核人:XX)
要求:負責人提前一周擬好,并交予審核人審核,審核人再提前一周把導學案發至“高二化學集體備課組公共郵箱——XXX@163.com”,組成員可進入郵箱下載,并自行整理運用。
2、段競賽輔導方面:
本學期X月下旬將迎來“XX市高二學生化學競賽”,故本段將即日起計劃安排好
——選拔、培訓工作,努力在考試中取得良好成績!
輔導負責人:XX
3、聽課、評課:
組內老師上公開課之前,全組老師先行相互聽課、評課、改課,再聽、再評,爭取提高質量,備課組長先寫好評課稿,在組內公開課后進行認真評課,把本組先聽先評的內容與其他老師一起交流,做到真正意義上的提高組內每一位老師的教學水平和質量。
工作計劃 篇2
經過原紀檢部各成員的辛勤耕耘后,我部較為順利地完成了各項工作。在新的季度里將繼續堅持“公平公正愉快工作,紀律嚴明服務同學”這一工作理念,全心全意為同學服務。我校本季度的工作計劃包括基礎建設、檢查和活動創新三個部分。
一、基礎建設部分:
1、成員培養
考慮到例會上氣氛較差,內容較單調、無味,過程過于步驟化這幾個因素,特在例會中加入以游戲方式培養干事的創新能力以及在部門內部開展辯論賽培養其語言表達能力和邏輯思維能力這兩個不同的環節,以達到活躍例會氛圍,又能提高自身素質的效果。使例會不再是一項任務式的會議,而是可以當作一種娛樂方式來進行。
2、加強交流
下學期我提議紀檢部計劃與其他部門各搞一次聯誼,使我們的隊伍更團結更融合,。還應擴大紀檢工作的合作性,以更好的促使部委之間相互交流和溝通。
3、調整內部秩序
決不能放松紀檢部的部內秩序,要制定出一套包括例會、出勤、部門活動在內的紀律制度。要嚴格要求自己多做批評與自我批評,成為紀檢部的表率,展示出我部較強的組織紀律觀念和團結協作精神。
4、強化服務意識
紀檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務”的原則,大力開展各項活動,增進成員的互相了解,積極配合學校開展各項相關工作,做好早檢、違章電器的查處及各項活動的監察工作,全力輔助學校工作,使各項活動順利展開。
二、檢查部分:
本著公平、公正、公開的原則,切實做好學生會的監察工作,做好各種檢查記錄,紀檢部的主要工作是對學生會的'干部監督及對同學們的檢查,對出現的違紀現象和不良風氣予以記錄和處理并及時上報主席團,要樹立良好形象。
1、會議紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀情況登記,認真貫徹執行,我部將定期進行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。
2、定時檢查早自習出勤情況、每周總結記錄,對無故缺席人員依情節處理。
對校、院舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監督。活動前向有關人員了解出勤人員名單,用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。
3、學期結束前做一次對學生會工作反饋調查。
4、及時了解和發現學生會及班干部的情況,對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式主義,沒有做好本職工作的對其做思想工作,情節嚴重的交主席團處理。
5、積極參與校組織的各項活動,努力做好學生會工作。
及時了解同學們的意見和建議,通過郵箱建立與同學溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調查和處理。
三、活動創新部分:
我們的主要工作是對內工作,基本沒有對外工作。為了改變現狀,建議部門在相關工作上發揮自主創新能力。因此,重新定位工作內容,實現對外活動零的突破。此活動打算與其他部門共同完成,主題是關于“校園安全文化建設”,這樣即與我們的基礎工作相掛鉤,又能對外進行宣傳,擴大影響力,并以此為契機,做出屬于我們紀檢部的品牌活動。
作為學生會的一個部門,新聞部的主要任務就是積極配合各部門的工作,做好通訊任務和宣傳工作,充分展示我系的特色與風采。下面是給大家帶來的學生會新聞部新學期工作計劃,歡迎閱讀。
學生會新聞部新學期工作計劃
一、工作概要
本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設,建立考核制度,讓工作安排,績效測評有章可循,同時提高新聞和文章采稿量,積極協助學生會其他部門,鑒于新聞部自身的特點,本學期進行一些團隊內部活的建設,以加強團隊內部交流,同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的活動。
二、制度建設
新聞部近期將制定一系列關于考核成員工作績效的制度,大體計劃如下:
1、新聞部部長負責統籌整個部門的工作安排,及時和學生會其他各部門溝通協作。
2、每個成員的基礎分是60分,按照平時工作量和工作積極性予以評判
獎勵制度:
1)每發布一篇新聞通訊加5分,同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分;
2)大型活動報道一篇加10分,同一篇新聞在多個校園媒體上發表可累積加分;
3)每做一張海報,海報制作成員加5分;
4)每發表一篇文章加5分,同一篇文章在多個校園媒體上發表可累積加分;
5)每跟隨學生會其他部門執行拍攝任務一次加5分;
6)以小組或個人名義策劃新聞部內部活動的主要負責人加15分,其余個小組成員加10分。
懲罰制度:
1)在每兩周的例會上,一篇稿件沒發表的成員,按照兩周內最低發稿量減去相應的分數;
2)安排任務無故推諉的成員基礎一次減10分;
3)無故推遲安排任務的上交或是稿件上交的成員一次減5分;
4)例會遲到5分鐘以上10分鐘一下的減5分,遲到10分鐘以上的減10分,例會無故缺席者一次減15分;
5)團隊活動無故缺席者一次減15分
注:連續三次例會評估低于60分基礎分的將考慮是否將其退出新聞部,每學期綜合評估考核前三名將獲得“工商管理學院分團委學生會優秀新聞部成員”證書
3、新聞部副部長做好每兩周的例會開展工作,注意督導成員的工作進程,公平對待新聞部成員的績效考核,進行定期新聞部成員的工作匯總,期末負責綜合考核新聞部成員工作,對表現優秀者進行適當的獎勵。
三、工作安排
1、提高新聞采稿量,提高新聞質量,除了激勵懲罰制度建設外,積極和其他新聞組織聯系,可舉行一些學習交流會。
2、積極配合各部門的工作安排,對學院相關活動等進行及時的報道
3、完善團隊建設,提高成員工作積極性和工作效率
4、舉辦新聞部內部的成員活動,加強內部交流,提高團隊意識
5、舉辦院內的一次活動(正在設想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動策劃實踐能力,活動的指導監督有部長和副部長全程負責。
工作計劃 篇3
健康教育工作是我站街村衛生室的一項重要工作內容,為了更好的貫徹落實《公共衛生服務項目考核辦法》相關工作要求,進一步完善我村健康教育與健康促進工作體系,在轄區內普及健康知識,提高居民健康水平,制定了20xx年健康教育工作計劃,內容如下:
一、主要工作任務
依照健康教育工作規范要求,做好健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病,結合各種衛生日主題開展宣傳活動。特別是積極開展“世界結核病日”、“世界衛生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛生主題日宣傳活動。繼續做好針對村民的艾滋病結核病防治項目宣傳.根據《突發性公共衛生事件應急預案》,開展群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應對突發公共衛生事件的能力。加強健康教育網絡信息建設,促進健康教育網絡信息規范化。加強健康教育檔案規范化管理。
二、主要工作措施
1、舉辦健康教育講座
每季度定期開展健康教育講座,全年不少于4次。依據居民需求、季節多發病安排講座內容,按照季節變化增加手足口、流感等流行傳染病的內容。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發放相關健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。
2、開展公眾健康咨詢活動
利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區重點健康問題,開展健康咨詢活動,并根據主題發放宣傳資料。
3、辦好健康教育宣傳欄定期對健康教育宣傳欄更換內容。每年度不少于6次。將季節多發病、常見病及居民感興趣的`健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。
4、發揮取閱架的作用
衛生室設健康教育取閱架,每月定期整理,將居民需要的健康教育材料擺放其中,供居民免費索取。
三、健康教育效果評估
對轄區1%的人口科學規范的進行一次健康知識知曉、技能掌握、行為形成情況和健康需求等內容的健康教育效果評估。設計健康教育調查方案、調查問卷、評估總結等工作。
四、健康教育覆蓋
計劃于20xx開展的健康教育講座、公眾健康咨詢活動、發放健康教育資料等工作的受教育人數覆蓋轄區人口的50%以上,爭取讓更多的居民學習到需要的健康知識,從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力,促進人們養成良好的衛生行為習慣。
工作計劃 篇4
一、指導思想:本學期,我校教研工作將以“優化課堂教學常規”為主題,在課堂教學、教師隊伍建設、校本教研等方面加大研究力度,以促進我校教研工作深度發展,為教師營造良好的教研氛圍,全面提高課堂教學水平及業務能力。
二、總體思路:圍繞一個主題:優化課堂教學常規;針對兩個方面:課題研究、常規教學;加強三個環節:課前說課、課堂教學、課后反饋。
三、具體工作:
(一)召開新學期教研工作會議,明確學期教研工作目標、任務、具體安排及要求。本學期開始,將在兩個教研組中開展一次貫穿學期的教研方向討論,同時形成意見,指導本學期教研工作。在本次會議上將就上學期質量監控情況向老師做分析,同時強調教學常規工作。
總體思路:圍繞一個主題:優化課堂教學常規;針對兩個方面:課題研究、常規教學;加強三個環節:課前說課、課堂教學、課后反饋。
(二)深化校本研修,營造書香校園。
1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學校教研計劃認真實施,保證教研效果,使教師在活動中研究,在研究中學習,在學習中共享,在共享中發展。
2、抓好現代教育理論的學習。要求教師把教育理論學習作為日常工作的一個重要部分,組織教師有針對性的學習現代教育理論、教育教學信息動態及教育教學形勢分析,促進教師教育觀念的轉變,增強教師科研興校意識。本學期計劃每隔周進行一次教師群眾學習,其它不定期學習;要求每位教師本學期至少讀一本教育專著,寫讀書筆記和心得體會致少三千字以上。
3、開展聽、評、說課等即時教研,搞好課例研討,開展主題研討。經常組織公開課、觀摩課活動,做到課前有準備,課后有反思、有分析。每位教師都要參與,都要發言,都能夠把新課程理念運用到教學實踐中。
4、搞好先進經驗的交流和學習。組織好優秀教案、課件、優秀課、優秀論文的評選工作,要讓優秀教師切實起到幫帶的領頭作用。
(三)強化常規教學管理,夯實基礎。
1、認真學習鉆研《新課程標準》,嚴格實施《小學生常規教學管理規程》,結合我校和班級實際狀況,每位教師制訂出切實可行的計劃并嚴格按其計劃實施。
2、組織階段性教學質量測評和試卷分析,有針對性的改革教學,本學期我們繼續堅持執行月考制度,單元過關制度等。
3、搞好教師教案的'觀摩學習,推廣先進經驗,提高教師課前準備的業務潛力;搞好學生作業的評比,提高教師課后反思的業務潛力,整體提高教師的教學水平。
四、具體安排:
四月份
1.教研組長制定教研組工作計劃。
2.各任課教師制定教學工作計劃。
3.展開線上教學。
五月份
1.教學常規工作檢查。
2.結合理論學習,各任課教師做好教學隨筆及課后反思。
3.田垟教研組集體備課《海上日出》。
六月份
1.結合理論學習,各任課教師做好教學隨筆及課后反思。
2.教學常規工作檢查。
七月份
1.各任課教師結合教學反思進行提煉總結,形成論文或課題。
2.教學管理重點檢查月,常規執行情況檢查。
3.各任課教師制定期末復習計劃、做好期末復習工作。
4.認真做好工作總結,進行經驗交流,為新學期的開始做好鋪墊。
工作計劃 篇5
一、總體目標
1、進一步完善單位的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證單位的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成單位各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常行政招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動單位所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護單位的形象和根本利益。
二、注意事項:
1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。
2、行政工作對一個不斷成長和發展的單位而言,是非常重要的基礎工作,也是需要單位上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要單位領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請單位領導與各部門予以協助。
三、實施目標注意事項:
1、單位組織架構決定于單位的長期發展戰略,決定著單位組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙單位的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的.不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙單位的發展。
2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合單位整體發展戰略和未來一定時間內單位運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。
3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為單位組織架構是單位運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經單位總經理研究特批以外,行政部對各部門的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。
四、目標責任人:
第一責任人:行政部經理
協同責任人:行政部經理助理
五、目標實施需支持與配合的事項和部門:
1、單位現有組織架構和職位編制的合理性調查和單位各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,行政部需調閱單位現有各部門職務說明書;
2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經單位總經理最終裁定。
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