教務工作計劃合集七篇
時間是箭,去來迅疾,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的教務工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
教務工作計劃 篇1
一、指導思想
*學年是學院迎接市教委對我院高職高專人才培養工作水平評估的一年,是學院實施跨越式發展的一年,是緊緊圍繞“內涵發展、質量提升”的核心內容,統籌推進教學工作持續健康穩定發展的一年,也是學院按照高職高專辦學模式,落實院系管理的第二年。根據《重慶輕工職業學院*學年第一學期工作計劃》精神要求,按照學院行政的各級要求,遵循“全人教育”“以人為本”的辦學原則,堅持“以就業為導向,以能力為重點”的辦學方針,完善教學常規管理制度,狠抓教學質量,優化教學資源,深化教學改革,增強服務意識,構建和諧教學氛圍,努力培養高素質的實用技術人才。
二、工作計劃
(一)迎評促建,規范管理
評建是*學年的中心工作,評建的目的是為了促建,使管理水平和教學質量更上一個新的臺階。
1、落實評建任務。評建工作啟動以來,我處已對任務進行了分解與布置。本年度,我們要進一步抓緊落實,保證高質量完成相關任務。
2、按制度嚴格管理。學院目前已制定了較完善的教學管理工作制度,而評建的重點也是軟件建設,即學校的管理。為此。各系部要按照相關規章制度的要求,嚴格組織教學管理,切實開展教學工作;嚴肅紀律,對不能按時完成教學任務的,按教學事故處理。
3、完善資料的存檔。不管是從評建的要求,還是從長遠的角度,我們都要做好教學檔案的保存工作。以前,這一方面較為薄弱,今后應不斷加強。因此,各類資料都應進行分類存檔。
(二)穩定教學秩序,提高教學質量
穩定教學秩序是提高教學質量的前提,是保證評建工作順利進行的關鍵,是學院發展的有力的保障。根據《重慶輕工職業學院教學管理辦法》、《重慶輕工職業學院教學事故認定和處理辦法》的要求,教務處、各系部必須共同努力,穩定教學秩序,提高課堂質量,加強日常教學管理力度。
1、嚴格控制停、調課現象。原則上不讓允許教師停、調課,如確需要者,必須經系主任同意,并到教務處辦理相關手續。
2、抓好課堂紀律。按照授課時間、內容,保證課堂質量。
3、嚴禁教師擅自變動上課地點,教務處不定期對教室使用情況進行檢查。
(三)加強教學質量的研究與監控,提高教學質量
1、繼續組織開展教師教學效果評價工作,改進和完善評價方法,進一步提高評價的科學性和客觀性。編制并發布學校20xx年度教學質量報告。
2、經常進行教學調研活動。教務處、系部隨時組織人員開展聽課活動,加強教學信息的采集、反饋和處理工作。
3、提倡教師互聽互評。
4、活躍教改氣氛。組織系列教學活動,推動教學改革,如多媒體教學公開課、青年教師優秀課評選活動、教學論文征集活動。
5、開展“三個一活動”:每位教師每學年上好一節課(新教師的匯報課、專業帶頭人的教改課、老教師的示范課);每位教師每學年選定一個科研課題;每位教師每學年至少完成一篇論文。
6、開展校級“教學質量工程”等建設工作
(1)組織開展20xx年第一屆教師教學技能大賽。
(2)組織開展校級“質量工程”建設項目的申報、校級教研教改課題中期檢查和驗收等工作。
7、深化公共課程改革
(1)認真總結英語課分層分類教學的經驗,不斷完善外語教學改革。
(2)開展數學公共課分層分類教學,調動師生積極性,提高數學教學質量。
(3)實施“統一目標下的多維度考核”要求,著力推進計算機教學改革。
(4)開展體育課改革,讓全體學生獲得一項終生受益的體育運動技能。完成國家大學生體能標準。
(5)加強大學語文課教學改革,適時開啟“國學”課程,傳播中華民族固有的文化與學術。
8、建設和完善新的教務管理信息系統。
(1)在校園信息化建設的框架內,完善教務管理信息系統的建設、修改、充實和調整。
(2)啟動以教務處為主的教學資源庫建設。
(四)繼續抓好考紀考風工作
考風考紀是校風的一個重要方面,是學校精神風貌的體現。建立嚴格的考核制度,形成良好的考試氛圍,培養嚴謹的應考風氣,力求做到公平公正。通過考試真正達到以考促教、以考促改的目的,形成良好的學風,從而使《重慶輕工職業學院考試紀律與違紀處理規定》落到實處。
1、嚴把出題關和閱卷及試卷材料的整理關。做到試題有廣度、有深度、有信度,使考試走向良性循環。
2、抓好監考員的考試監考工作,嚴肅考風考紀。
3、規范考試成績的評定。嚴格按照平時成績與期末考試成績的比例,杜絕隨意現象,努力做到公正、公平、公開。
4、加大考試改革力度。鼓勵多種考試形式相結合,培養有真正的知識與能力的職業人才。
(五)強化能力培養
注重跨文化交流與溝通能力培養,在課程設置上增設中外文化學習與比較的內容,在繼續鞏固提高英語B級通過率的基礎上,更加強調酒店等專業英語應用能力的提升,特別是英語的交流與溝通能力。
1、創新授課形式,探索分層教學路子。
2、基礎部英語教研室要開展相應的教研活動,提高教學質量。
(六)加強實驗實踐教學
出臺學校《進一步深化實驗實踐教學改革實施意見》,統籌推進學校實驗實踐教學改革與建設。不斷強化實踐教學環節。
1、進一步明確加強實踐教學的基本思路,堅持倡導抓典型,具體抓落實。
2、進一步完善包括認知性實踐、專業實踐、課程實踐及重點調研在內的實踐教學體系,健全教師指導下的以學生為主體的實踐教學機制,建設校內外相結合、實體與虛擬相結合的實踐教學平臺,切實加大學生的訓練力度,不斷提升實踐教學質量。
3、認真抓好實驗教學和實驗室建設
(1)在充分調研、深入研究的基礎上,制定我校實驗室建設與實驗教學發展規劃。
(2)以全面共享和提高效率為目標,制定學校《實驗室建設和管理實施意見》,建立實驗室信息化管理系統,探索校企合作加強實驗室建設的思路和舉措,提高實驗室的開放性和使用效率。
(3)持續加強課程實驗,專業實驗和綜合實驗課程體系建設;進一步完善綜合實驗課程開設的系統整合;加強全校實驗課程的開設與管理;系統開發具有創新性的實驗教材。
(4)采取專兼職相結合,以兼職為主的方式,進一步加強實驗教師隊伍建設。
(七)加強實訓監督和畢業生實習管理工作
結合《重慶輕工職業學院畢業生綜合實踐工作規范》、《重慶輕工職業學院頂崗實習教學管理暫行規定》和《重慶輕工職業學院實習指導教師職責》加強實訓課程、學生見習和畢業生實習的監督和管理。
1、教學實訓必須符合實訓大綱的要求,有實習報告及學生成績,有關材料一定要保存,以備檢查。
2、安排好*級學生的頂崗實習工作。教務處作出規劃,各系具體組織實施。
3、制定相應措施,加強學生畢業設計(論文)的過程監控,嚴格考核,采取評閱、答辯、實際操作等形式,由專任教師檢查驗收。因為學生畢業設計(論文)是評建的重要指標,所以要按照規定的格式進行,并注意相關資料的保存。
(八)重視課程建設,強化管理
按照“調整課程結構,精煉教學內容,創新課程形式,改進課程教學,完善學習評估”的總體要求,全面加強課程建設。
1、完善課程教學的基本規范,持續優化課程體系和教學內容。
2、利用現代信息技術和網絡平臺,推進課程資源的.數字化。同時,按照學習環境網絡化、學習資源數字化、學習方式多樣化的要求,推動教學方法和教學手段的持續創新,進一步推動“教、學、做”一體化教學的深度實施,提高課堂教學質量。
3、逐步完善課程評估方案,持續開展課程評估。
4、在精品課程上,科學布局,強化建設,突出重點,強化創新,建設3-5門院級精品課程。
(九)在專業建設上,堅持導向,強化定位,擇優建設,強化成效,做好院級首批品牌特色專業建設。
1、根據社會需求和學生發展實際,優化專業建設規劃,整合學校資源,調整學校專業設置,保持動態平衡。
2、切實加強新建專業建設,從師資隊伍、培養方案、課程體系、實踐教學、經費投入等方面保證新設專業的辦學條件,在進行年度檢查的基礎上發布專業建設質量年度報告。
3、不斷優化專業結構,加強專業內涵建設,研究制定專業規范和教學質量標準。
4、完善相應的激勵約束機制,采取有效舉措,試行開展專業建設考核評估,鼓勵各專業辦出特色。
(十)健全、落實教學規章制度,強化服務意識
1、根據《重慶輕工職業學院學生學籍管理實施細則》加強學生的學籍管理,特別是強化電子數據管理。
2、逐步完善學分制度管理。
(1)借鑒其他學校的經驗,加強對學生不及格課程的管理。
(2)建立與學分制管理相適應的教務文件、管理系統,進一步改進與完善專業人才的培養計劃。
(3)完善學校組織的在校學生出國留學學習與學籍管理實施細則。
(4)完成留學生學籍管理的相關制度。
(5)條件成熟時,探索試行主輔修制、雙專業制、彈性學制等管理制度。
3、明確職責,強化服務意識。《根據重慶輕工職業學院教務處職責范圍》的規定,分清職責,確保教學有序地開展。檢查落實對教學計劃的落實情況。
三、工作步驟及內容要點
(一)八月份
迎接新生到校,做好上課和各項準備工作
(二)九月份
1、安排好老生開學的各項工作。
2、學生注冊;整理學生學籍異動情況。
3、檢查各系部教師教學任務的落實情況。
4、畢業班學生頂崗實習。
5、教學平臺建設。
6、開展職業技能鑒定工作。
7、實訓室建設的啟動。
8、軍事課程建設。
9、大一新生專銜本宣傳工作。
10、完成新生學籍資料的校對工作
(三)十月份
1、注冊*級、20xx級學生學年學籍。完成20xx級新生學籍。
2、加強常規教學檢查,啟動教學質量評估體系。
3、開展多媒體教學公開課活動。
4、校級教研教改課題中期檢查和驗收。
5、籌備召開學校第一屆教學工作會議。
6、組織*級、20xx級學生專銜本考試。
7、組織*級學生完成電子圖像采集工作。
8、完成20xx年高等教育事業統計報表(根據教委法規處具體安排時間完成)
9、《高等職業院校人才培養工作狀態數據》采集工作(根據教委具體安排時間完成)
(四)十一月份
1、組織大學英語B級考試報名。
2、要求各系部做好下學期開課計劃、教材計劃,并盡快報教務處。
3、組織開展20xx年第一屆教師教學技能大賽。
4、組織期中教學檢查工作。
5、組織專銜本考試。
(五)十二月份
1、布置畢業生畢業設計(論文)工作安排;提出下學期畢業生實習意見。
2、要求教師做好期末考試出題工作。
3、安排期末考試的相關工作。
4、做好英語B級考試組考工作。
5、批準各系部下學期開課計劃。
6、準備評建資料。
7、開展上好一節課活動。
8、組織和安排計算機等級考試。
(六)一月份(年)
1、組織期末考試。
2、布置期末教務工作。
3、下達下學期教師教學任務書;編制下學期課程表(初稿)
4、發放下學期教師教材。
5、準備評建資料
6、組織專銜本考試
(七)二月份(年)
1、完成學年度教務檔案的歸檔整理。
2、總結教務工作;對教學設施的使用、添置、維修提出意見。
教務工作計劃 篇2
一、指導思想:
根據學期校長對教導處教學工作的要求,已全面提高教育教學質量為重點,以實施素質教育為目標,以整體推進課程改革為中心,以發揮教務處“指導、服務、督查、創新”的功能,與時俱進,開拓創新,扎扎實實開展教務處的工作,內強素質,外樹形象,全面貫徹黨的教育方針,強化教學工作的全程管理,確實提高教學質量。
二、主要工作目標:
基于新課標和新課程改革綱要,以扎實推進素質教育為目標,加強理論學習、轉變思想觀念、深化教研教改工作,全面提高教學質量,不斷探索帶徹啟發式、探索式學習思想的課堂教學模式。大力推崇開放式的,適應新教材的新型課。強化教師崗位培訓,提高教師素質,促進新教師真正從學習型到創新型,老教師從經驗性大科研型的轉變,扎扎實實做好每一次工作,是教研教改共同代全校基礎工作蓬勃發展。
三、主要工作任務與措施:
(一)規范教學行為,加強教學常規管理力度
1.進一步完善并實施《初中教師教學常規工作量化考核細則》提高教師的質量意識,明確饞鬼工作的重點,重視常規工作的落實。
2.提高教師備課工作的質量。細化貝克筆記見長的內容,將檢查重點放在目標計劃制定是否合理,教案設計是否科學、教學過程舍家能否體現師生互動等。教師備課情況每月檢查并注意及時反饋,切實提高教師備課質量,堅持每大周一次集體備課,促進教研工作的進一步濃厚,推進青年教師的快速成長,提升整體學科教學的水平,做到“五定”:即定時間、定地點、定內容、定計劃、定主講人,計劃要及時上報教務處,做好集體備課活動記錄,同時要求三年教齡以下的教師備祥案。
3.抓好、批改、改核、輔導、評價等環節的管理。教師要按學生的學習情況分層次布置作業,作業的批改應及時,對學生的輔導要有效。做好學科平衡工作,建立學校優秀學生數據,實行跟蹤調查,個性化輔導。教師要充分了解這些學生在每一個階段的學習情況,一有異常情況,任課教師要迅速做出反應,該輔導的輔導,該加的加強,切實保證提高我校的優秀率,保證優秀學生有發展的空間,為她們個好的發展創造條件,讓優等生強化,中等生優化,弱等生迎頭趕上。
4.開展優秀教案。優質課評選,期中進行教案設計比賽,期末進行優秀教案評選活動,通過各種有效途徑來提高教師對常規工作的認識,完善教師常規工作評價辦法。
5.加強學生學習常規管理:改變學生的學習習慣,注重學生能力的培養,有效的刺激學生的學習主動性,一良好的學習習慣知道各自的`學習目標,“主動參與,樂于探究,交流與合作”特征的學習方式。
6.搞好質量分析制。制定整改措施。學期初個人課教師都要認真地進行質量分析,總結經驗,找出存在的問題,提出改進方法,實行月考制度,通過月考檢驗教學質量,及時召開質量分析會,進行跟蹤調查評比,及時掌握各級各類學生學習動向,及時反饋給班主任及學生家長,找出問題及時解決。
(二)完善教研組管理。促進教研組的整體優化,提高教研組的整體功能。
1.提高教師參加教研活動,承擔教研任務的積極性。每學期每位教師至少承擔一次教研任務教導處將教師是否主動承擔教研任務,參加教研活動作為常規工作考核的重要內容。
2.教研組長要認真制訂教研組工作計劃,科學安排教研組活動,每兩周一次的教研活動要切實落實到位,教導處根據教研組的活動安排統一調控,加強監督,保證教研組活動正常進行,提高活動的質量。
3.各教研組要認真組織教師開展學大港、教學計劃和集體備課活動,促進學科教學改革,培養學生的探索、創新意識和能力,提倡開放式教學。
(三)促成教師專業發展
1.充分利用新課程培訓、新課標學習以及其他教研形式,促成全體教師的教學思想的轉變,從而提高教師專業發展的自覺性。
2.做好青年教師的指導、培訓工作,主動關心青年教師尤其是新教師的成長,各級教研組長要根據師師結隊的原則,擬定好本組教師的培養計劃,在教學的各個環節和各個方面對青年教師給于具體的幫助和指導,鼓勵教師相互學習,共同提高,要求美學習校長聽課不少于40節,主人聽課不少于40節,教研組長聽課不少于30節,一般教師停課不少于20節。對新教師主要進行教學常規輔導,使他們盡快適應教育教學工作,做到一年過關,兩年達標,三年成為骨干。
3.鼓勵中青年教師熱心教育科研,創教育教學研究成果,激勵教師鉆研業務,提高技能,加強理論學習,多撰寫教育教學論文,盡早出教研成果,爭取在市教育教學論文評比中有我校的教師獲獎。
4.各教研組要注意培養本組的骨干教師,并注意在發揮骨干教師的帶頭、示范作用的同時
,配合學校推出校、市級學科帶頭人和骨干教師。
5.進一步完善教師教學工作考核、評價、懲獎體系,通過調查聽課,學生平交際統計考試成績等形式,幫組教師了解自己,調節自己的教學行為,不斷改進教學,提高教師的質量意識和教育教學工作的積極性。
(四)大膽進行教改嘗試
1.語文課教改嘗試。一是增加學生的閱讀量,每一個單元增加1---2篇語言優美,具有教育意義的銅題材文章作為閱讀篇目,教師要注意加強閱讀指導。二是:增加學生作文數量,便沒糧走一四大作文為每一周一篇作文,教師可以批改其中的一片或者是批改每一篇的一半。三是:要求語文教師要寫出作文訓練計劃
2.英語課教學改革嘗試:一是:大膽嘗試“習舊練新模仿交際發展”的課堂教學模式;二是:增加寫作訓練,要求每一周進行一次寫作訓練,并要求有全批全改。
3.數學科教改嘗試。主要廠是“自學輔導法”課堂教學模式。
(五)抓好初三畢業工作:
1.指導思想:
以推進素質教育,實施減負增效,培養創新能力,堅定提高教育教學質量為信念,以強留的創新意識和進取景生在工作上開拓,在教學上拔尖,不甘平庸,不甘落后,不滿足于過得去,不滿足于一般化,同心同結,群集群力,反驕破滿,珍珠實干,再鑄輝煌。
2.奮斗目標:
(1)升學目標:市一中15名、市三中名、市五中名、市七中名、XX市十七中15名。
(2)優秀目標30名
3.總原則:
向態度要質量,保升學;向實干要質量,保升學;向教研要質量,保升學;向管理要質量,保升學。
4.具體措施:
(1)領導到位:成立初三畢業班工作領導小組、組長:王天敏、副組長:李占成、趙坡、周志斌、成員:初三班主任。主要做好學校各職能部門,各教研組的工作,使其有機配合,協調聯動,調動人力、物力、財力正常高速運轉,監督檢查各方面工作,準確決策。
(2)教學指導到位:班子成員要深入課堂指導教學;深入出三組,研究大綱,研究教材,研究教法;深入學生,了解學情,及時解決教學當中存在的問題。
(3)德育工作到位,工作重點為抓好初三學生的思想工作和紀律教育,領導班主任工作,協調任課教師負責學生管理。
(4)搞好五種教育:“有志者事竟成”的希望教育;“功到自然成”的苦樂觀教育;“成功之路就在腳下”的理想和現實教育;“知識就是力量”的學知識長才干增智慧教育;“一顆紅心,兩種準備”的升學與就業教育。
(5)加強班主任工作:首先要細致入微地做好初三畢業班學生思想工作,要做到以班主任為核心,根據學校總體部署,結合本班實際組織本班學生開展好各種有益的活動,上好主題班會,充分調動學生勤奮學習的積極性,增強學生向心力。其次聯系課任教師,增強以班主任為核心的課任教師凝聚力,防止學生偏科,由班主任牽頭,密切聯系各科任教師,跳動學生學好各門功課的興趣和積極性,使學生學習平衡發展。第三班主任要摸清學生四個底:思想底碼、知識底碼、心理底碼、非智力因素底碼。因材施教,分類推進。第四班主任要密切關注班級學生動向,深入研究學生情況,對個別問題作好預測,進行超前教育。
(6)強化初三校規校紀管理:班主任要教育學生嚴格遵守學校各常規及各項制度,對嚴重違反校規校紀的要嚴肅批評教育,說處分就處分,減少對其他同學的干擾,是畢業班在全校充分發揮好以帶全面的良好作用。
(7)搞好單元過關,穩扎穩打,步步為營,不留夾生飯堅決杜絕不顧一切盲目趕進度的錯誤做法。
(8)加強輔導,做到整體輔導與個別輔導相結合,對目標生采取面對面的輔導,把輔導重點放在突破薄弱學科上。
(9)全員參與齊抓共管,發揮整體功能。要個人奮斗與集體奮斗相結合。全體教師對目標生要全面負責,形成合力保總分,消除弱科爭全優。不能給學生造成某些教師的某學科薄弱而不能升學的后果。
教務工作計劃 篇3
一、 指導思想
本學期教務處將深入落實貫徹各級教育會議精神,更新觀念,轉變工作作風,明確各年級教學重心,優化教學方式,落實精細化管理,以全面提高教學質量為首要任務,走輕負擔、高效率之路。充分發揮教務處“服務、指導、督查、管理”等職能,抓基礎、創氛圍、求發展,強化教學工作的過程管理,增強教育服務意識,保證學校教學工作規范有序開展,全校教育教學質量穩步提升。
二、本學期工作重點
1、不斷規范教學行為,加強教學常規工作的精細化管理。
2、狠抓教學常規的檢查監督力度,全面提高教育教學質量。
3、加強學校教科研工作,提高教師教研能力。
4、抓實教師業務學習,提升教師業務水平。
5、實施“培優扶困、分層推進”工程,全面提高教學質量。
6、嚴密組織各年級的質量檢測。
7、強化畢業班工作,穩步提升教學質量。
三、主要措施
(一)以過程管理為抓手、切實提高教育教學水平。
1、嚴格課程管理。 依法嚴格執行新課程計劃,開足開齊開好規定課程,規范各種程序,加強對教學常規的檢查力度,及時反饋教學相關問題,加強對教師課堂教學秩序的調控。
2、強化目標管理。各教研組、各學科課任教師根據學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計劃和目標并努力實現目標。
3、實施教學工作的精細化管理。教務處制定常規工作管理細則,按細則開展教務處日常工作,教學領導深入教學一線。
4、實行推門聽課制度。學校領導有計劃有目的的對全校教師進行隨堂聽課,通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等,促進課堂教學質量的提高。
5、認真備課、上課,提高教學質量。各教研組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規管理的各項規定,將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業要力求少而精,時刻注意減輕學生的課業負擔。課內作業注重批改的及時性,評語的鼓勵性。其次加強學生的課后輔導工作,實施“培優輔困、分層推進”工程,力爭讓每一位學生都能得到提高。
6、加強常規工作的檢查力度,落實常規工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制,對教師備課和聽課以及作業批改實行學校領導抽查方式,及時反饋教學常規落實情況,對教學常規制定、實施和質量進行調控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時到位。
7、嚴密組織各年級的.教學質量檢測工作。教務處加強考試工作管理,控制考試次數,每學期安排四次大型考試(兩次月考,一次期中考試,一次期末考試),提高考試的有效性和針對性,嚴明考風考紀,落實考試后的分析與總結(試題命制分析、成績分析),制定培優輔差的具體措施。
(二)以教研活動為抓手,推進教師專業發展
1、強化管理,注重實效,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。
2、夯實“同伴互助”工作,使此項工作真正的得到落實,加強教師專業成長。
3、繼續開展賽教活動,逐步完善我校教師骨干體系建設。
4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題,所有教師必須參與課題研究工作。
5、扎實有效的開展教研活動,堅決杜絕教研活動走形式的問題,教研組工作實施中層領導承包責任制,教研經費根據教研組的實際工作情況和效果而撥付。
6、建立《教研激勵制度》,充分調動教師參與教研工作的積極性。
(三)以畢業班工作為抓手,促進學校工作全面發展。
畢業班工作是學校工作的重中之重,是展示學校教學水平和自身內涵的窗口,是學校實現可持續發展的生命線。為此,學校將由副校長包抓畢業班工作,全面負責本屆畢業班的工作,做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業班工作放在第一位的指導思想,立足本部門特點,切實發揮好指導、督促、調研、服務等職能作用,形成一套職責分明、協調合作的管理網絡和以領導小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業務精湛、吃苦耐勞、精誠團結,樂于奉獻的教師隊伍擔任畢業班的教學工作,本著求真務實、以人為本的教學理念和艱苦奮斗的精神,努力實現教學質量的穩步提升。
教務工作計劃 篇4
本人在新學期圍繞以下三個方面擬訂新學期工作計劃。
以下的個人教學工作計劃中有三個“注重”:
(一)注重師德形象
隨著教師地位的日益提高,社會及民眾對教師的要求和期望也越來越高。因此努力做到:思想純正,積極進取,工作勤奮,誨人不倦;努力做到:德高為師,身正為范。努力做學生的榜樣,努力做現代社會進步文明的先行者和倡導者。
(二)注重教學效果
教學質量關乎學校的生命力,同樣,教學質量也是任何一位教師知識魅力和人格魅力的體現。因此在新學期,本人努力做到:
(1)繼續探討新課程改革之路,領會新課改精神實質,并真正融入到課堂教學的實踐中去。優化課堂教學結構,提高課堂教學效率。
(2)形成新的教學理念,摒棄傳統的教學方法,在課堂上注重培養學生語言表述能力,思維能力,創新精神。
(3)努力從學法上指導學生,培養學生的學習興趣,優化學生的語文知識結構,提高學生的語文綜合素養。
(4)在作文教學上,充分利用民生班的學習機會,加強輔導與訓練。在平時的教學中,有系統的進行課外文言文及現代文的訓練,切實提高學生的分析能力。
(5)做好培優補差工作。提高班級優秀生的語文成績,不因語文成績而影響總分。利用補差課對基礎薄弱的學生加強輔導,保證至少有一個班的'平均分領先。
(三)注重思想教育
班主任是一個優秀班集體的組織者和建設者,是學生美好心靈的塑造者。在新學期,本人將把“社會主義核心價值觀”的教育擺到首位,努力培養學生的愛國主義教育、集體主義教育、理想主義教育。密切配合學校開展“爭創環境優美學校”活動,爭創優秀班集體。
新學期個人目標:愛崗敬業,勤奮工作,踏實做人,爭做一名讓學生滿意、讓家長滿意、讓領導滿意、讓社會滿意的教師。
教務工作計劃 篇5
一、 指導思想
本學期教務處將深入落實貫徹各級教育會議精神,更新觀念,轉變工作作風,明確各年級教學重心,優化教學方式,落實精細化管理,以全面提高教學質量為首要任務,走輕負擔、高效率之路。充分發揮教務處“服務、指導、督查、管理”等職能,抓基礎、創氛圍、求發展,強化教學工作的過程管理,增強教育服務意識,保證學校教學工作規范有序開展,全校教育教學質量穩步提升。
二、本學期工作重點
1、不斷規范教學行為,加強教學常規工作的精細化管理。
2、狠抓教學常規的檢查監督力度,全面提高教育教學質量。
3、加強學校教科研工作,提高教師教研能力。
4、抓實教師業務學習,提升教師業務水平。
5、實施“培優扶困、分層推進”工程,全面提高教學質量。
6、嚴密組織各年級的質量檢測。
7、強化畢業班工作,穩步提升教學質量。
三、主要措施
(一)以過程管理為抓手、切實提高教育教學水平。
1、嚴格課程管理。 依法嚴格執行新課程計劃,開足開齊開好規定課程,規范各種程序,加強對教學常規的檢查力度,及時反饋教學相關問題,加強對教師課堂教學秩序的調控。
2、強化目標管理。各教研組、各學科課任教師根據學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計劃和目標并努力實現目標。
3、實施教學工作的精細化管理。教務處制定常規工作管理細則,按細則開展教務處日常工作,教學領導深入教學一線。
4、實行推門聽課制度。學校領導有計劃有目的的對全校教師進行隨堂聽課,通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等,促進課堂教學質量的提高。
5、認真備課、上課,提高教學質量。各教研組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規管理的各項規定,將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業要力求少而精,時刻注意減輕學生的課業負擔。課內作業注重批改的及時性,評語的鼓勵性。其次加強學生的課后輔導工作,實施“培優輔困、分層推進”工程,力爭讓每一位學生都能得到提高。
6、加強常規工作的檢查力度,落實常規工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制,對教師備課和聽課以及作業批改實行學校領導抽查方式,及時反饋教學常規落實情況,對教學常規制定、實施和質量進行調控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時到位。
7、嚴密組織各年級的教學質量檢測工作。教務處加強考試工作管理,控制考試次數,每學期安排四次大型考試(兩次月考,一次期中考試,一次期末考試),提高考試的有效性和針對性,嚴明考風考紀,落實考試后的分析與總結(試題命制分析、成績分析),制定培優輔差的具體措施。
(二)以教研活動為抓手,推進教師專業發展
1、強化管理,注重實效,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。
2、夯實“同伴互助”工作,使此項工作真正的得到落實,加強教師專業成長。
3、繼續開展賽教活動,逐步完善我校教師骨干體系建設。
4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題,所有教師必須參與課題研究工作。
5、扎實有效的開展教研活動,堅決杜絕教研活動走形式的問題,教研組工作實施中層領導承包責任制,教研經費根據教研組的'實際工作情況和效果而撥付。
6、建立《教研激勵制度》,充分調動教師參與教研工作的積極性。
(三)以畢業班工作為抓手,促進學校工作全面發展。
畢業班工作是學校工作的重中之重,是展示學校教學水平和自身內涵的窗口,是學校實現可持續發展的生命線。為此,學校將由( )副校長包抓畢業班工作,全面負責本屆畢業班的工作,做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業班工作放在第一位的指導思想,立足本部門特點,切實發揮好指導、督促、調研、服務等職能作用,形成一套職責分明、協調合作的管理網絡和以領導小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業務精湛、吃苦耐勞、精誠團結,樂于奉獻的教師隊伍擔任畢業班的教學工作,本著求
真務實、以人為本的教學理念和艱苦奮斗的精神,努力實現教學質量的穩步提升。為此,特制定畢業班工作的總體思路和要求如下:
心中有標:以學校制定的中考指標和階段性目標為依據,強化目標意識。加強團隊意識,服從學校對教育教學的整體安排,杜絕憑老經驗、老資格而單行獨干或標新立異的教學行為。
目中有人:以優生、臨界生、問題生為重點關注對象,強化人本思想。
注重基礎:以基礎過關為一輪復習的目標之一,立足基礎,面向全體學生。
確保優生:狠抓優生、臨界生輔導。
吃得準(教學方向)—— 學校目標、年級精神、中考導向、課標考綱,班級學情。
坐得住(時間保證)—— 多思教法,深入鉆研,認真批閱,精心輔導。
靠得住(工作作風)—— 全力以赴,全心投入,工作至上,學生至上。
教得活(教學方法)—— 搞活課堂,提高效率,配制糖衣藥丸,利口利心。
談得來(感情投入)—— 了解學生,關心學生,爭取學生,師生一場,朋友一生。
盯得緊(中心工作)—— 多提問,多面批,多檢查,多指導,多督促。
管得嚴(課堂紀律)—— 小處著手,嚴格要求,不隨便,不縱容。
練得勤(教學手段)—— 重視練習鞏固,加強糾錯整理。 評得快(反饋效果)—— 有考必改,有改必評,有錯心糾,舉一反。
教務工作計劃 篇6
一、 指導思想
本學期教務處將深入落實貫徹各級教育會議精神,更新觀念,轉變工作作風,明確各年級教學重心,優化教學方式,落實精細化管理,以全面提高教學質量為首要任務,走輕負擔、高效率之路。充分發揮教務處“服務、指導、督查、管理”等職能,抓基礎、創氛圍、求發展,強化教學工作的過程管理,增強教育服務意識,保證學校教學工作規范有序開展,全校教育教學質量穩步提升。
二、本學期工作重點
1、不斷規范教學行為,加強教學常規工作的精細化管理。
2、狠抓教學常規的檢查監督力度,全面提高教育教學質量。
3、加強學校教科研工作,提高教師教研能力。
4、抓實教師業務學習,提升教師業務水平。
5、實施“培優扶困、分層推進”工程,全面提高教學質量。
6、嚴密組織各年級的質量檢測。
7、強化畢業班工作,穩步提升教學質量。
三、主要措施
(一)以過程管理為抓手、切實提高教育教學水平。
1、嚴格課程管理。 依法嚴格執行新課程計劃,開足開齊開好規定課程,規范各種程序,加強對教學常規的檢查力度,及時反饋教學相關問題,加強對教師課堂教學秩序的調控。
2、強化目標管理。各教研組、各學科課任教師根據學校實際情況、學科特點、學生實際制定各學科及教師教學計劃和目標并努力實現目標。
3、實施教學工作的精細化管理。教務處制定常規工作管理細則,按細則開展教務處日常工作,教學領導深入教學一線。
4、實行推門聽課制度。學校領導有計劃有目的的對全校教師進行隨堂聽課,通過聽課了解學生的學習狀況、思想狀況和教師的教學情況等,促進課堂教學質量的提高。
5、認真備課、上課,提高教學質量。各教研組組織教師要認真學習貫徹落實教學常規管理的各項規定,將重點放在集體備課、認真上課上。課外作業要力求少而精,時刻注意減輕學生的課業負擔。課內作業注重批改的及時性,評語的鼓勵性。其次加強學生的課后輔導工作,實施“培優輔困、分層推進”工程,力爭讓每一位學生都能得到提高。
6、加強常規工作的檢查力度,落實常規工作“周周清”。所有教師的教案實行周審批制,對教師備課和聽課以及作業批改實行學校領導抽查方式,及時反饋教學常規落實情況,對教學常規制定、實施和質量進行調控和督查,使備、教、改、輔、考等工作及時到位。
7、嚴密組織各年級的教學質量檢測工作。教務處加強考試工作管理,控制考試次數,每學期安排四次大型考試(兩次月考,一次期中考試,一次期末考試),提高考試的有效性和針對性,嚴明考風考紀,落實考試后的分析與總結(試題命制分析、成績分析),制定培
優輔差的具體措施。
(二)以教研活動為抓手,推進教師專業發展
1、強化管理,注重實效,成立以教研組長為核心的教學科研隊伍。
2、夯實“同伴互助”工作,使此項工作真正的得到落實,加強教師專業成長。
3、繼續開展賽教活動,逐步完善我校教師骨干體系建設。
4、以課題研究帶動全校教師開展教科研工作。要求所有教研組都必須有研究課題,所有教師必須參與課題研究工作。
5、扎實有效的開展教研活動,堅決杜絕教研活動走形式的問題,教研組工作實施中層領導承包責任制,教研經費根據教研組的實際工作情況和效果而撥付。
6、建立《教研激勵制度》,充分調動教師參與教研工作的積極性。
(三)以畢業班工作為抓手,促進學校工作全面發展。
畢業班工作是學校工作的重中之重,是展示學校教學水平和自身內涵的窗口,是學校實現可持續發展的生命線。為此,學校將由( )副校長包抓畢業班工作,全面負責本屆畢業班的工作,做到全校上下一盤棋。各職能部門要牢固樹立將畢業班工作放在第一位的.指導思想,立足本部門特點,切實發揮好指導、督促、調研、服務等職能作用,形成一套職責分明、協調合作的管理網絡和以領導小組、年級組和班主任為核心的“捆綁式”管理機制。建立一支業務精湛、吃苦耐勞、精誠團結,樂于奉獻的教師隊伍擔任畢業班的教學工作,本著求
真務實、以人為本的教學理念和艱苦奮斗的精神,努力實現教學質量的穩步提升。為此,特制定畢業班工作的總體思路和要求如下:
心中有標:以學校制定的中考指標和階段性目標為依據,強化目標意識。加強團隊意識,服從學校對教育教學的整體安排,杜絕憑老經驗、老資格而單行獨干或標新立異的教學行為。
目中有人:以優生、臨界生、問題生為重點關注對象,強化人本思想。
注重基礎:以基礎過關為一輪復習的目標之一,立足基礎,面向全體學生。
確保優生:狠抓優生、臨界生輔導。
吃得準(教學方向)—— 學校目標、年級精神、中考導向、課標考綱,班級學情。
坐得住(時間保證)—— 多思教法,深入鉆研,認真批閱,精心輔導。
靠得住(工作作風)—— 全力以赴,全心投入,工作至上,學生至上。
教得活(教學方法)—— 搞活課堂,提高效率,配制糖衣藥丸,利口利心。
談得來(感情投入)—— 了解學生,關心學生,爭取學生,師生一場,朋友一生。
盯得緊(中心工作)—— 多提問,多面批,多檢查,多指導,多督促。
管得嚴(課堂紀律)—— 小處著手,嚴格要求,不隨便,不縱容。
練得勤(教學手段)—— 重視練習鞏固,加強糾錯整理。 評得快(反饋效果)—— 有考必改,有改必評,有錯心糾,舉一反。
教務工作計劃 篇7
新的學期,基本思路是在穩定中求發展,盡早實現市級名校的目標。
一、常規管理。
常規工作,重點抓"學行思"的持續深入。根據上學期初的期末考試分析與反思,確定每個教師提高成績的主要措施點,并在此基礎上,側重年輕教師,開展好交流和反饋兩個環節。
核實每個教師的學期計劃,是否與期末考試反思對應,是否有學習的成分。開展好學年初的評點、交流工作。給每個人清晰的起點。尤其是要注意部分教師是否有通過學習確定的新的思路。在此基礎上,對教師的課堂教學、學困生輔導、復習等三項工作進行持續性跟蹤、交流、反饋。
學期初,教師上交知識體系,開展考試。
學期初評點,突出學科教師,尋找各個學科的優秀計劃,進行關聯性介紹。展開平均分、分檔次分數統計的分析。指導教師考試分析能力。
45歲以下教師,開展單元備課,圍繞學期初的措施點,進行措施的計劃。并且進行簡單的單元反思。
圍繞備課、上課、聽課、評課的互動,深入,采取問題研究的原則,采用以教師視角為主,事實分析,資源對比,抓基本點的確定,教師為主學習的策略。開展好教研活動。
二、名師工程
教師自選名師目標,確定校級、鎮級、縣級、市級名師的目標。
參加名師工程的教師,根據級別,開展學、研、思的課堂教學研究活動。
市級名師每周上課一節。縣級兩周一節,鎮級三周一節,校級四周一節。
考核以教師、教務主任記錄為主。聽課、評課、備課,都按照教師自己的記錄本為準,沒有記錄不計算。為了便于交流,教師提前一周,填寫下周聽、上、評課課表。
操作方面,充分結合輕松高效的已有方向,以獲取資源的方式為切入點,讓教師能夠結合實際逐步理解、掌握各科的基本要點,模式。過程與方法,框架與動力,是本學期的重點詞。
名師將納入國家級課題。
三、教學模式研究
學期工作重點,力爭向有關專家展示。形成六年級的`實踐探索的完成,5年級作為明年能全方位展示。
措施:通過教師自選目標,確定思路,加大獎勵機制等方式,改變目前教師學習積極性不足以支持深入發展,不能有效的開展學、行、思循環演進的狀態。
機制確定要點:
常規方面。形成持續的計劃、記錄、反思的工作方式。每周有工作計劃,每節課都有簡單的預設,每節課都要進行反思,每周進行小結。周小結如果領導班子有時間,開展交流式研究活動。強調計劃、學習、反思的要點連貫、持續。
學習方面,教師梳理系統論觀點、名詞解釋、與工作的聯系,如何改進工作的資源整理。
團隊方面:首先,一幫一,全程合作,對幫助教師給予獎勵。其次,能夠主動要求開展學、展示、反思三個環節的共同活動,在活動中展示自己的成果。進行獎勵。第三:參與活動,要達到一定的數量,學習、研究、聽課、反思都依據記錄,計算參與度。
參加自動化研究的教師,納入國家級課題。
建立自動化方向的課表(與教研用一個表,避免沖突)。
嘗試讓教師自己提出,如果達到某種要求,希望獲得何種獎勵。
跟進教師精力分配:五年級六成,語文2,數學4。六年級語文4,因為涉及快速展示,對畢業班成績有好處。
改變以前密切跟進,快速實現的基本策略,發揮教師的主動性,加大教師探索的動力和范圍,引導而不是促成。
四、畢業班工作:
王老師的語文,要明確展示的目標,加強動力,巧奪第一。
陳老師的數學課,以數學活動為結合點,進行課堂研究。結合月考的進行,推動"點結"的進行,注意反饋。從反饋中發現問題,并且給予視角,方式,策略的建議。必要時可以上課示范。也可以根據語文的進程,進行數學的"自主合作學習展示"。
英語:多聽課,多觀察。跟進陳老師的各個常規要點。緊跟,建議,不控制,定期交流的方式。同時結合青年組,進行多種大家學習交流。
五、幼兒工作
圍繞三年實現比較規范的辦園的目標,開展制度,工作方式,制度落實的多項改進。
突出常規、安全管理的同時,加大要求,教師梳理每個單元遇到的困難。加強各項評比工作。確定學期期末末位淘汰制。
開學初,需要進行模式研究,青年組的重新確定。
青年組自動報名。給予要求。模式研究,自動報名,有啟動會,有具體要求。要求細則見考核方案。
其他工作:
做好年輕教師,尤其是轉型、新參加工作教師基本模式,基本能力的培訓。與教研活動充分結合。側重王錦老師的數學課。
做好教務的各項事務性工作。
人員問題,需要代課的時候,及時代課。
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