年度技術工作計劃范文合集5篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,很快就要開展新的工作了,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的年度技術工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度技術工作計劃 篇1
各省、自治區、直轄市及新疆生產建設兵團人力資源社會保障廳(局),有關副省級市人力資源社會保障局,國務院各部委、各直屬機構人事部門,有關協會、學會:
為進一步做好專業技術人員資格考試的規劃與管理工作,經與有關部門和相關考試管理機構研究,現將20xx年度專業技術資格考試計劃及有關問題通知如下:
一、請按照《20xx年度專業技術人員資格考試工作計劃》(見附件),做好考試組織實施工作,確保各項考試工作安全順利進行。如遇特殊情況需要變更的,將提前另行通知。
二、各地人力資源社會保障部門及相關行業主管部門要積極配合,密切合作,認真落實考試有關規章制度,切實做好考試各項準備工作,真正做到科學考試、公平考試、安全考試、規范考試。
三、國務院已取消價格鑒證師職業資格,20xx年度價格鑒證師資格考試為一次性收尾考試,截至20xx年合格科目成績仍在有效期內的考生可報名參加考試。本次考試結束后,通過全部應試科目的人員,按照《價格鑒證師執業資格制度暫行規定》頒發原價格鑒證師執業資格證書。證書可作為具有相應專業技術能力和水平的憑證,取得的'資格可作為聘任相應專業技術職務的依據。
年度技術工作計劃 篇2
一、指導思想 :
認真學習貫徹實施《濱湖區電教館現代信息技術工作計劃》,以《幼兒園教育指導綱要》為核心,在市區電教站,園領導的領導下,以現代化的教育思想和理論為指導,圍繞改革、發展、服務開展工作,堅持以網絡信息化設施建設為基礎,以信息技術在教育教學和管理過程中的應用為核心,以全園教育教學質量的提高為根本,結合我園實際情況,加強信息技術的研究與推廣等工作,不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學管理的質量和效率,鼓勵和引導教師在教學中充分利用信息技術,發揮現代教育技術實驗幼兒園的先導作用,進一步提高我園教師的信息化素養,全面提高幼兒園現代教育技術的應用水平,為幼兒園發展、學科建設、教師成長、幼兒學習服務,技術部工作計劃。
二、工作目標與措施:
(一)、進一步加強我園教育信息化建設與管理,增強市現代教育技術實驗園的輻射作用。
進一步建立健全隊伍,明確職責,加強信息技術小組的建設,發揮成員的服務、指導作用。
1、繼續完善信息技術小組的組建,以自我推薦、部門推薦、園部討論三結合的`方式吸納骨干教師,選用責任心強、業務水平高的教師擔任信息技術中心管理人員,建設一支責任心強、運用信息技術水平高的專兼職教師隊伍,共同參與幼兒園信息技術工作的管理、應用、培訓等工作,調整并明確管理人員與網管的工作職責,按責定崗,落實到人,及時考核,獎罰有度,工作計劃《技術部工作計劃》。
2、認真策劃并組織每一次信息技術會議,從一線教師的教學實際出發,安排一些教師常用信息技術的培訓,逐步提高教師的應用水平.有意識選派骨干教師外出學習,真正使信息中心教師承擔起幼兒園信息化的常規管理任務,同時開闊眼界,為幼兒園信息化發展出謀劃策,提出發展規劃。
3、進一步發揮信息技術小組與整合工作室成員的示范輻射作用,適時了解教師的需求,征詢意見與建議并及時地給予解答與幫助。
進一步加強對信息技術設施設備的科學規范管理,不斷提高教育信息資源的使用效益。
1、加強網絡安全管理。幼兒園配齊專職網絡安全員,推廣使用“網衛平臺”,嚴防黑、黃等有害信息,,確保網絡安全暢通。
2、完善電教資產管理,造冊備案,全園電腦重新統一編號。
3、加強教師日常維護的督促,提高教師的責任意識,降低設備的損耗。
4、根據幼兒園發展、教育教學的需要,在經費允許的基礎上逐步更新、增添相關的信息技術設備。
5、優化電腦房的硬件設施,進行調整、檢修、升級發揮其教育效益。加強微機設施的維護和完善。
6、規范現代教育設備的常規管理,嚴格執行借還、使用、維護制度,作好相關記錄,充分發揮現代教育設施為教育教學服務的作用。
(1)教師進入電腦房操作,要遵守規章制度。
(2)開展幼兒電腦活動,作好每一次記錄。
(3)加強機房的管理工作,嚴格建立檔案管理制度。
逐步完善水秀網站,不斷優化網絡功能。
1、網站逐步移到幼兒園內部服務器上,解決網站空間不足的現狀。完善網站建設,加強網站的維護與更新,不斷豐富網上資源,使網站成為宣傳我園的窗口。
2、開發網站視頻,為透明教室的實際啟動作技術準備,增加家園互動的新通道,建立“水秀網站”亮點工程。
3、繼續完善教師使用ftp、freeicq存儲、應用等信息技術能力,為日常教育教學和辦公管理提供便利。
4、不斷完善幼兒園教育教學管理資源庫的建設,鼓勵和引導教師做好信息、資料的采集、積累工作。
5、加強幼兒園的信息技術上傳工作,加大宣傳力度。
6、在上學期幼兒園網站使用的基礎上,繼續充分發揮園內網站宣傳、教育功能,挖掘家長潛能和資源,按每位老師的不同權限,實現辦公自動化、辦公無紙化、辦公科學規范化。
年度技術工作計劃 篇3
為提高車輛的維修質量,加強全廠職工的質量意識,杜絕質量事故的.發生,特制訂技術質檢科的20xx年年度工作計劃。
一、指導思想
堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”方針,強化安全生產管理,將安全生產標準化建設納入企業生產經營全過程,促進安全標準化建設的動態化、規范化和制度化。推動安全生產長效機制的建立,保證企業安全生產目標的完成。
二、目標
1、安全、環保、職業健康安全零事故。
2、杜絕因維修質量和機械故障造成的車輛事故;
3、車輛維修返修率≤ %;
4、維修質量顧客滿意度100%;
5、按計劃參加培訓率達90%。
6、按計劃參加班組活動率達90%。
7、安全設施設備完好率達100%。
8、日常巡護、安全檢查有效率100%。
9、安全教育培訓計劃完成率100%。
三、工作計劃及具體要求
(一)成立質量管理領導小組
本廠成立質量管理領導小組,由分管廠長負責。具體質量管理工作由生產技術部門負責。 全面負責全公司(廠)質量管理工作,貫徹執行國家和行業主管部門有關技術標準和有關規定;貫徹執行國家有關汽車維修質量的各項法律法規,對維修車輛質量進行監督檢查考核,對維修技術、質量問題進行分析,并提出整改方案。
二、對維修車輛一律進行三級檢驗,嚴格進行汽車維修前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴格執行竣工出廠技術標準,未達標準不準出廠。認真執行汽車維修質量的抽查監督制度。
三、材料倉庫應嚴把配件質量關,嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。 五、嚴禁偷漏作業項目,一經發現,即嚴肅查處。
年度技術工作計劃 篇4
新的一年對于技術部來說,機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創###公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:
一、強化技術管理
1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。XXXX年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。
2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。
3、對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發到研發課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。
4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。
5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。
6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的`順利進行。
二、逐步形成技術會審制度
方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。
三、繼續加強學習
1、學習專業技術,學習ISO/TS16949體系思想,按照ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。
2、要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。
3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發展與創新。
4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。
四、20xx年度計劃要點:
1、樣品合格率必須達到95%以上。
2、樣品計劃完成率必須達到70%。
3、年度改進項目必須3項以上。
4、工裝/設備定期維護保養完成率≥98%
5、新產品過程開發完成率≥96%
6、工裝制造不良率≤3%
7、技術降成本100萬以上(詳見附件一“技術降成本措施計劃”)。
8、生產現場出現問題必須趕到現場解決。
五、20xx年具體計劃如下
1、新樣品開發:據20xx年年度開發結果(平均56、7只/月),在20xx年新樣品開發計劃為平均57只/月(具體要據銷售部客戶寄來樣品而定),計劃1—2月份59套,3—12月份625套,由于明年的重點是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少2
2、工藝圖紙方面:據20xx年新工藝編制結果(163份/月),在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產服務。
3、產品圖紙刷新方面:
(1)對于老產品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現場生產要用到的老圖紙刷新修訂完畢。
(3)明年對刷新圖紙先進行量化試運行,以提高技術員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。
4、工裝夾具模具方面:
(1)、據工裝組20xx年制作結果486付(平均每月40、5副),20xx年計劃為平均每月41副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具201副(平均每月16、75副),計劃在20xx年開發225副左右(其中三角臂爭取開發20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。
管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現象。
6、日常工作方面:
(1)、對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。
(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。
(3)、做好和各部門的接口工作,統一對過程控制的認識,形成為一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。
我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報#####公司對我們的期望。
年度技術工作計劃 篇5
根據省、市計生委的總體工作部署,為了更好地推動全市計劃生育工作的健康發展,結合我站實際,特制訂二0xx年度計劃生育服務站工作計劃。
一、 指導思想
在市人口計生委的正確領導下,以爭創省級優質服務先進市站為目標,以強化內部管理為載體,以內部工作體制的創新和改革為突破口,堅持以人為本的工作理念,進一步更新觀念,創新體制,鞏固項目,拓展服務,強力推進市站的建設和發展。
二、 工作要點
1、進一步鞏固和完善基礎設施建設,查漏補缺,力爭使市站的硬件建設優中更優,強中更強。
2、 借鑒外地市先進市站的管理經驗,結合我站現狀,研究制訂符合我站實際的管理辦法和措施,切實加強市站的內部管理工作,堵塞漏洞,提高效益。重理思路,更新觀念,圍繞現行的政策法規,積極拓展和引進新的管理體制和辦法,激發各部門及員工的工作積極性,變被動為主動,努力增強市站的`活力和動力。力爭通過一年的努力,使市站的內部管理水平躍上一個新的臺階。
3、 改革站內藥品管理模式,引進藥房托管體制,降低醫用投資成本,提高站內資金的運轉效益。
4、 強力推進婦科病的普查普治工作。積極開展下鄉普查婦科
病工作,有計劃地組織站內人員深入鄉村為育齡群眾方便、快捷的技術服務。
5、 積極穩妥地推進計劃生育手術保險工作。
6、 繼續鞏固和完善“國家生殖健康援助行動項目”。千方百計推進項目的實施,增強項目的知名度,努力把項目科室打造成市站的知名科室和拳頭科室。
7、 在市人口計生委的領導下,積極穩妥地推進出生缺陷一級預防工作,努力提高出生人口素質。
8、 切實做好對鄉所的指導和培訓。探索建立一種長效的鄉所培訓計劃,切實加強對鄉所技術人員的培養,努力提高鄉所人員的技術水平和服務能力。
9、 組織對全市計生干部進行健康檢查,保障計生干部隊伍的身體健康,為他們全身心地投入到計劃生育工作中解除后顧之憂。
10、 加大市站的對外宣傳力度,提高市站的知名度。充公利用電視、信息網絡等媒體,全方位加強市站的宣傳工作,真正使群眾了解市站、走進市站、支持市站,從而推動市站的整體工作水平和服務能力建設。
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