有關(guān)工作方案范文合集九篇

　　為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？下面是小編整理的工作方案9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作方案 篇1

　　一、總體目標(biāo)

　　緊密?chē)�繞總量減排和改善環(huán)境質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)重點(diǎn)減排項(xiàng)目，確保各項(xiàng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目按照內(nèi)容要求和時(shí)間建成投運(yùn)，形成實(shí)際減排能力，為改善環(huán)境質(zhì)量、完成年度總量減排任務(wù)打下基礎(chǔ)。

　　二、工作內(nèi)容

　　人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門(mén)簽訂的《主要污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，要求20xx年落實(shí)的重點(diǎn)減排項(xiàng)目。

　　三、組織實(shí)施

　　（一）縣環(huán)保局職責(zé)

　　負(fù)責(zé)重點(diǎn)減排項(xiàng)目的全面管理、督促檢查和進(jìn)展調(diào)度。

　　（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門(mén)

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)減排項(xiàng)目的組織實(shí)施、落實(shí)責(zé)任、籌措資金、督促檢查、建設(shè)協(xié)調(diào)、定期通報(bào)等工作，確保各項(xiàng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目在11月30日前建成，年底前實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，要提前謀劃好20xx年重點(diǎn)減排項(xiàng)目的建設(shè)，做好項(xiàng)目前期工作，為全面落實(shí)《污染物總量減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》打好基礎(chǔ)。

　　四、具體要求

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。重點(diǎn)減排項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)是20xx年我縣環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門(mén)要高度重視，落實(shí)相關(guān)部門(mén)職責(zé)，明確責(zé)任分工，健全工作機(jī)制，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年重點(diǎn)減排項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)的`實(shí)施。

　　（二）強(qiáng)化督促檢查。縣環(huán)保局組織對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)減排項(xiàng)目全面管理，督導(dǎo)檢查，幫助解決存在的主要問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門(mén)對(duì)重點(diǎn)減排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行日常管理，制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，配合督導(dǎo)檢查，督促任務(wù)落實(shí)。

　　（三）做好前期準(zhǔn)備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門(mén)要全力做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)減排項(xiàng)目建設(shè)工作，盡快完成項(xiàng)目建設(shè)所需各種手續(xù)文件，污水處理廠項(xiàng)目必須在1月底前開(kāi)工建設(shè)，其他目標(biāo)責(zé)任書(shū)項(xiàng)目必須在月底前開(kāi)工建設(shè)。

　　（四）定期調(diào)度通報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門(mén)每月23日前，將重點(diǎn)減排項(xiàng)目進(jìn)展情況和進(jìn)展調(diào)度表報(bào)縣環(huán)境保護(hù)局；縣環(huán)境保護(hù)局每季度通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門(mén)重點(diǎn)減排項(xiàng)目進(jìn)展情況。

　　（五）強(qiáng)化目標(biāo)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格按照重點(diǎn)減排項(xiàng)目?jī)?nèi)容要求和時(shí)間進(jìn)行落實(shí)；對(duì)于逾期未按要求落實(shí)重點(diǎn)減排項(xiàng)目的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)、縣政府有關(guān)部門(mén)，將嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)環(huán)境保護(hù)部主要污染物總量減排考核辦法的通知》和《中共委人民政府印發(fā)關(guān)于實(shí)行節(jié)能安排目標(biāo)問(wèn)責(zé)制和“一票否決”制規(guī)定的通知》的規(guī)定，實(shí)施“一票否決”和“區(qū)域限批”。

工作方案 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　目前正值夏季，又臨近暑假，雨水增多，是容易發(fā)生溺水事件的高峰期，全國(guó)各地發(fā)生了多起學(xué)生溺水事故，觸目驚心。因此，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，強(qiáng)化安全措施，防止發(fā)生溺水事故，是當(dāng)前學(xué)校安全工作的`重點(diǎn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)“防溺水”要求，切實(shí)提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自救自護(hù)能力，保證學(xué)生生命安全，根據(jù)上級(jí)教體局通知要求，特制定實(shí)施方案如下：

　　二、活動(dòng)主題：“珍愛(ài)生命、預(yù)防溺水”

　　三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月——20xx年8月

　　四、活動(dòng)對(duì)象：全校師生

　　五、活動(dòng)內(nèi)容：

　　(一)突出宣傳主題，營(yíng)造“珍愛(ài)生命、預(yù)防溺水”健康育人氛圍。

　　1、通過(guò)升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、晨會(huì)、級(jí)組集會(huì)等，開(kāi)展各種形式的“珍惜生命，預(yù)防溺水”宣講活動(dòng)。通過(guò)校訊通、戶(hù)外LED電子屏幕、校園網(wǎng)、班級(jí)博客等形式向家長(zhǎng)介紹預(yù)防溺水的方法和措施，增強(qiáng)家長(zhǎng)預(yù)防孩子溺水的安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識(shí)。

　　2、圍繞“珍愛(ài)生命預(yù)防溺水”主題，開(kāi)展好一次主題班隊(duì)會(huì)。用真實(shí)具體的事例提醒學(xué)生：玩水、游泳一定要在會(huì)游泳的家長(zhǎng)陪同下，采取安全防護(hù)措施的情況下去玩水、游泳，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。

　　3、暑假前，學(xué)校印發(fā)《暑假防溺水告家長(zhǎng)書(shū)》，與每位學(xué)生家長(zhǎng)簽定《防溺水安全公約》，要求學(xué)生家長(zhǎng)(監(jiān)護(hù)人)嚴(yán)格監(jiān)管、看護(hù)孩子，把溺水防范教育抓緊抓實(shí)，確保學(xué)生的人身安全。

　　時(shí)間：20xx年6月—8月

　　(二)邀請(qǐng)學(xué)校“安全教育副校長(zhǎng)”開(kāi)展“預(yù)防溺水安全教育”專(zhuān)題講座活動(dòng)

　　時(shí)間：20xx年7月2日(初定)

　　(三)13年級(jí)開(kāi)展“珍愛(ài)生命、預(yù)防溺水”繪畫(huà)評(píng)比活動(dòng)、46年級(jí)開(kāi)展“珍愛(ài)生命、預(yù)防溺水”手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng)。

　　時(shí)間：20xx年7月——8月

工作方案 篇3

　　針對(duì)本單位部分工作人員工作紀(jì)律規(guī)定，出現(xiàn)未執(zhí)行簽到和請(qǐng)假制度的現(xiàn)象，我局積極進(jìn)行了整改。現(xiàn)制定整改措施如下：

　　一、建立和落實(shí)責(zé)任制。

　　一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓好各股(室)所的工作紀(jì)律，使紀(jì)律作風(fēng)整頓達(dá)到預(yù)期目的，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范紀(jì)律。

　　二、建立和落實(shí)督察制度。

　　充分發(fā)揮紀(jì)檢督察室的督查作用，每周對(duì)各股(室)、所工作人員進(jìn)行督察，了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)通報(bào)，依規(guī)處理，做到常抓不懈。

　　三、認(rèn)真落實(shí)上下班簽到簽退制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度和外出登記制度。

　　每個(gè)干部職工必須按時(shí)上下班，有事請(qǐng)假，外出要登記，寫(xiě)出事由。不準(zhǔn)無(wú)故不上班，不請(qǐng)假，擅自離崗脫崗。

　　四、加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)工作紀(jì)律等方面有關(guān)文件精神，加強(qiáng)宣傳教育、培訓(xùn)，使每個(gè)干部職工做到對(duì)有關(guān)政策的了解，提高思想認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯。

　　嚴(yán)明機(jī)關(guān)工作紀(jì)律。

　　要認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，著力解決規(guī)章制度不健全、紀(jì)律松弛、監(jiān)管不力、效率低下等問(wèn)題。要完善機(jī)關(guān)考勤制度，請(qǐng)假制度、考評(píng)制度。

　　制定措施積極整改

　　對(duì)出現(xiàn)違反工作紀(jì)律現(xiàn)象，要主動(dòng)查明原因，做好思想教育工作，制定相應(yīng)措施積極進(jìn)行整改，做到整改到位，措施到位。

　　嚴(yán)格執(zhí)行追究制度

　　對(duì)出現(xiàn)違背工作紀(jì)律規(guī)定的.人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要按規(guī)定嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。

工作方案 篇4

　　一、主題：養(yǎng)成良好習(xí)慣，文明伴我成長(zhǎng)

　　二、目的：明確新學(xué)期的奮斗目標(biāo)，激勵(lì)全校師生振奮精神、銳意進(jìn)取；營(yíng)造濃厚的開(kāi)學(xué)氣氛，為新學(xué)期創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端。

　　三、時(shí)間：20xx年9月2日上午8：30

　　四、地點(diǎn)：大操場(chǎng)

　　五、主持：XXX

　　六、議程：

　　1、迎新生

　　主持人：

　　敬愛(ài)的老師，親愛(ài)的同學(xué)們，大家好！沐浴晨光，充滿(mǎn)了新學(xué)期的希望。迎著秋風(fēng)，激蕩起跳動(dòng)的心房。清爽的季節(jié)里，我們歡聚一堂；和諧的氣氛中，我們共享這難得的時(shí)光！看，同學(xué)們的臉上都洋溢著喜悅的笑容，想必心中都充滿(mǎn)著激動(dòng)。看，我們的教室又換上了新的衣服，校園的花草也顯得格外精神。

　　大家向左看，今天，我們學(xué)校還迎來(lái)了一群新同學(xué)，現(xiàn)在就讓我們用最熱烈的掌聲歡迎新同學(xué)的加入。（掌聲響起）

　　同學(xué)們，從現(xiàn)在開(kāi)始這些小弟弟小妹妹和新轉(zhuǎn)入的同學(xué)就正式成為我們XX小學(xué)的一員了，讓我們以掌聲對(duì)他們表示祝賀，希望大家能成為他們學(xué)習(xí)上的榜樣，生活上的幫手，讓他們?cè)赬X這個(gè)大家庭中度過(guò)充實(shí)、快樂(lè)的每一天。

　　2、宣布儀式開(kāi)始

　　新的學(xué)期，新的希望，讓我們就在今天，就在這里一起放飛。下面我宣布XX中心小學(xué)20xx年秋學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮現(xiàn)在開(kāi)始。

　　3、升旗儀式（升旗音樂(lè)）

　　護(hù)旗手介紹。

　　同學(xué)們，本學(xué)期的升旗手、護(hù)旗手來(lái)自六年級(jí)，讓我們向這些光榮的旗手致以少先隊(duì)員最崇高的敬禮！

　　“全體立正，出旗、敬禮、奏樂(lè)、”

　　新的學(xué)期，看到同學(xué)們嶄新的面貌，相信大家也作好了學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。讓我們以智慧作帆，以勤奮作槳，將個(gè)人與集體的發(fā)展航船駛向遠(yuǎn)方。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎陳校長(zhǎng)講話(huà)。

　　4、校長(zhǎng)講話(huà)

　　讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暩兄x陳校長(zhǎng)給老師和同學(xué)們提出了殷切的希望和要求。老師們，同學(xué)們，人貴在行動(dòng)，聽(tīng)了校長(zhǎng)的講話(huà)，你們應(yīng)該知道如何去面對(duì)新學(xué)期的困難與挑戰(zhàn)，走好未來(lái)的每一步棋子。那就讓我們給自己定個(gè)目標(biāo)吧，全身心地投入去實(shí)現(xiàn)它。

　　人們說(shuō)老師像紅燭，照亮了別人，燃燒了自己。老師是人梯，用自己的雙肩把一代代人托起。無(wú)私奉獻(xiàn)是老師的信念，我們的成長(zhǎng)是老師的希望。我們XX中心小學(xué)這學(xué)期迎來(lái)了三位新老師，在以后的日子中他們將和同學(xué)們共學(xué)習(xí)，同成長(zhǎng)，在同學(xué)們成長(zhǎng)的路途上無(wú)私地撒播著陽(yáng)光雨露。

　　讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暠磉_(dá)對(duì)全體老師的敬意、謝意，好嗎？

　　5、新教師代表發(fā)言。

　　請(qǐng)新教師代表?xiàng)顙衫蠋煱l(fā)言。

　　最后讓我們有請(qǐng)六年級(jí)學(xué)生代表李蕓虹同學(xué)的發(fā)言，聽(tīng)聽(tīng)他們?cè)谛聦W(xué)期中有什么好的'想法和計(jì)劃。（學(xué)生代表發(fā)言）

　　同學(xué)們，一個(gè)嶄新的學(xué)期又展現(xiàn)在我們面前，這是我們生命中的一個(gè)起點(diǎn)，一個(gè)小站。如今起航的笛聲已經(jīng)拉響，同學(xué)們請(qǐng)大聲回答我：你們都準(zhǔn)備好了嗎？

　　七、宣布儀式結(jié)束

　　同學(xué)們，秋天是收獲的季節(jié)，也是播種的季節(jié)，播種的是希望，收獲的是知識(shí)、是能力、是快樂(lè)。讓我們新學(xué)期在老師們的精心教導(dǎo)下，刻苦學(xué)習(xí)、奮力進(jìn)取。用德育、知識(shí)雙豐收的成績(jī)，為XX小學(xué)這幅美麗的畫(huà)卷再譜寫(xiě)出一頁(yè)更加輝煌的篇章吧！

　　下面我宣布XX中心小學(xué)20xx秋學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮到此結(jié)束。最后祝老師們?cè)诒緦W(xué)期中身心健康，工作順利！祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，快樂(lè)成長(zhǎng)！祝我們XX小學(xué)這個(gè)大家庭蒸蒸日上！

　　八、師生退場(chǎng)

　　九、其它工作：

　　1、出場(chǎng)順序（體育組負(fù)責(zé)）

　　2、攝影（張明義）

　　3、廣播音響（徐建國(guó)負(fù)責(zé)）

工作方案 篇5

　　企劃方案：集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作方案為全面落實(shí)總公司開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)的總體部署，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不斷提高內(nèi)部控制能力，促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中國(guó)海油全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升工作方案》，結(jié)合集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)安排，現(xiàn)就開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　圍繞集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，以“持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控制度體系，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力”為目標(biāo)，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念、方法和工具切實(shí)融入日常經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控，做到規(guī)范有序、管控有度、防控有效，力爭(zhēng)20xx年底全面完成內(nèi)控制度體系建設(shè)，并在探索科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)評(píng)方法的基礎(chǔ)上，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)，持續(xù)監(jiān)控內(nèi)控制度體系并建立動(dòng)態(tài)改進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

　　二、工作原則

　　集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)遵循以下四個(gè)基本原則：

　　1、堅(jiān)持內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合的原則。全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制既有聯(lián)系，又各有側(cè)重，但都是合理保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。內(nèi)部控制是基于風(fēng)險(xiǎn)的控制過(guò)程，要運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法予以實(shí)施，是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理的必要過(guò)程，而全面風(fēng)險(xiǎn)管理的流程建設(shè)中要采用內(nèi)部控制的措施來(lái)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，因此兩項(xiàng)工作要注重相互融入和有機(jī)結(jié)合。

　　2、堅(jiān)持全面、全員、全過(guò)程的原則。全面風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程，覆蓋各單位、部門(mén)、各崗位的所有業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

　　3、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則。集團(tuán)公司本部以建設(shè)體系、系統(tǒng)集成為重點(diǎn)，已建立風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系的單位以改進(jìn)、完善、提升為重點(diǎn)，尚未建立健全的單位按照要求同步建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系。各所屬單位要清晰定位、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

　　4、堅(jiān)持適用性和可承受的原則。堅(jiān)持快速發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重，既不片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展與效率，也不片面強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控。風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)與集團(tuán)公司的管控模式、行業(yè)特點(diǎn)相吻合，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上與企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程相融合，注入現(xiàn)代管理理念、方法和手段，不斷健全制度、規(guī)范流程，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，確保把風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。

　　三、重點(diǎn)工作

　　為全面落實(shí)集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)工作目標(biāo)，著力抓好以下五個(gè)方面的工作：

　　第一，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)

　　為加快與海油管理理念對(duì)接，集團(tuán)公司借鑒總公司內(nèi)控制度框架體系，完成了內(nèi)控制度體系建設(shè)，并于20xx年進(jìn)行了修訂完善。但是由于集團(tuán)公司沒(méi)有進(jìn)行前期的風(fēng)險(xiǎn)梳理，隨著規(guī)范化管理要求的逐年提升，管理的針對(duì)性和管理效能的發(fā)揮受到一定程度的制約。為符合上市公司外部監(jiān)管要求，20xx年開(kāi)展了股份公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，實(shí)施了內(nèi)控自我檢查評(píng)價(jià)。20xx年，將重點(diǎn)推動(dòng)集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，在現(xiàn)有已發(fā)布的內(nèi)控制度體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)充建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，協(xié)助各所屬單位明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，編制規(guī)范化、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制手冊(cè)，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)。

　　第二、突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控

　　20xx年，集團(tuán)公司對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)涉及的客戶(hù)信用、應(yīng)收賬款、銷(xiāo)售收款、銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售合同、銷(xiāo)售發(fā)貨、銷(xiāo)售發(fā)票、銷(xiāo)售退回及客戶(hù)投訴、銷(xiāo)售費(fèi)用等9項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較為集中的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施了專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理回頭看，累計(jì)調(diào)整重新列示73項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性制定和完善123項(xiàng)控制措施，并補(bǔ)充繪制了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程圖，提出了各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的具體管理要求。但受人員和計(jì)劃調(diào)整影響，原計(jì)劃的采辦和合同管理專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理工作未能實(shí)施。20xx年，在全面梳理各類(lèi)業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司將重點(diǎn)關(guān)注影響經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸，著力抓好資金、采辦、項(xiàng)目建設(shè)和合同管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制，充分識(shí)別上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，合理評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平，進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，最大限度控制和降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三，協(xié)同配合，做好內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作

　　20xx年，股份公司已完成內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，并實(shí)施了內(nèi)控自我檢查評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)實(shí)施了內(nèi)部控制審計(jì)，20xx年4月末將按要求對(duì)外披露內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。結(jié)合股份公司內(nèi)控檢查試點(diǎn)工作情況，參照總公司內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)辦法，集團(tuán)公司將制定并發(fā)布《內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)管理辦法》，并進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作模板。至20xx年9月集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)第一階段工作完成后，將按照總公司統(tǒng)一部署，由計(jì)劃與發(fā)展部和審計(jì)監(jiān)察部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同配合，在各單位、部門(mén)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)自我檢查評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)的重視程度、內(nèi)控自評(píng)工作底稿填制質(zhì)量、內(nèi)控制度體系建立和完善、缺陷發(fā)現(xiàn)和整改等實(shí)施督查，促進(jìn)內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作落實(shí)。

　　第四，開(kāi)展對(duì)標(biāo)，借鑒央企和總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐

　　以?xún)?yōu)化內(nèi)控體系、推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、落實(shí)內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)為重點(diǎn)，以提升工作質(zhì)量、提高工作效率為原則，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、流程梳理、完善管控、落實(shí)整改等方面，全方位開(kāi)展與央企和總公司范圍內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理典型對(duì)標(biāo)，明確差距和改進(jìn)方向，持續(xù)優(yōu)化工作流程，細(xì)化提升措施，認(rèn)真落實(shí)整改，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展。

　　第五，強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才

　　為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，集團(tuán)公司將通過(guò)多層次、全方位的培訓(xùn)交流，提升風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員管理意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)資源，積極參加總公司組織的各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是選拔素質(zhì)較高的人員，全程參與集團(tuán)公司20xx年內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，以干代學(xué)，提升內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐業(yè)務(wù)技能。

　　四、階段工作安排

　　按照集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)總體部署，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體，全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)管理提升活動(dòng)分為以下兩個(gè)階段實(shí)施。

　　（一）培育、建設(shè)階段（20xx年11月—20xx年8月）

　　本階段主要任務(wù)是：借助外部中介力量，完成集團(tuán)公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，出臺(tái)集團(tuán)公司層面所屬單位內(nèi)部控制手冊(cè)，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立起覆蓋全集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系，培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

　　1、選聘中介咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)集團(tuán)公司層面風(fēng)險(xiǎn)梳理和與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)工作，通過(guò)專(zhuān)家講座、咨詢(xún)?cè)L談等方式，做好風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范的宣貫，有針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作，營(yíng)造良好工作氛圍。

　　2、進(jìn)一步建立、完善集團(tuán)公司及各所屬單位風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范工作組織體系，健全機(jī)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)，充實(shí)人員，為全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的實(shí)施提供保障。

　　3、各所屬單位建立包括風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，形成上下統(tǒng)一、有效對(duì)接的風(fēng)險(xiǎn)管理流程體系。

　　4、建立、完善以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。配合中介機(jī)構(gòu)，對(duì)各所屬單位業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，促進(jìn)原有內(nèi)控制度進(jìn)一步規(guī)范化、精細(xì)化、系統(tǒng)化，編制各所屬單位內(nèi)部控制手冊(cè)，落實(shí)各項(xiàng)管理措施。

　　5、加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件的風(fēng)險(xiǎn)管理和重要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制，重點(diǎn)做好資金活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)、采辦管理、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警。

　　（二）運(yùn)行、改進(jìn)階段（20xx年9月—20xx年12月）

　　本階段主要任務(wù)是：對(duì)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)成果進(jìn)行試運(yùn)行、有效性測(cè)試，并通過(guò)后續(xù)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)工作實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控工作的持續(xù)改進(jìn)。

　　1、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系試運(yùn)行。組織各單位對(duì)內(nèi)部控制體系的'合規(guī)性、實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)測(cè)試，進(jìn)一步梳理和完善內(nèi)控制度體系，查找缺陷。

　　2、建立和完善內(nèi)部控制缺陷報(bào)告機(jī)制。組織各單位對(duì)內(nèi)控缺陷進(jìn)行匯總分析，認(rèn)定等級(jí)，針對(duì)不同類(lèi)型判斷可能給企業(yè)帶來(lái)的影響，制定整改方案，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，切實(shí)做好整改。

　　3、建立內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。對(duì)各單位內(nèi)控缺陷跟蹤督促整改，定期或不定期對(duì)各單位、部門(mén)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范工作持續(xù)提升。

　　4、按照總公司統(tǒng)一要求，編制上報(bào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。

　　五、工作要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作，將其作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)此次全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作由集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)。各單位要明確分工、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作落到實(shí)處。要通過(guò)多種媒體，利用多種形式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控知識(shí)的普及，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控意識(shí)的宣貫，努力營(yíng)造良好工作氛圍。

　　（二）加強(qiáng)交流，突破創(chuàng)新

　　在內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作前期階段，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，通過(guò)輔導(dǎo)和咨詢(xún)，實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制理念和方法的導(dǎo)入。同時(shí)，堅(jiān)持全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)性工作由集團(tuán)公司所有單位、部門(mén)、員工來(lái)推進(jìn)實(shí)施的原則，以我為主，突破創(chuàng)新。要注意加強(qiáng)與其他企業(yè)的交流，與具有先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)的中央企業(yè)、總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，不斷提升自身風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

　　（三）融入工作，狠抓落實(shí)

　　將全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，列入各單位、部門(mén)重要工作日程，做到人員、工作雙落實(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，按照一崗雙責(zé)的原則，既做好業(yè)務(wù)、管理工作，同時(shí)控制好業(yè)務(wù)、管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。各單位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理部門(mén)要承擔(dān)起牽頭、協(xié)調(diào)的職責(zé)，做好體系建設(shè)組織工作和各單位之間的協(xié)調(diào)，建立并形成長(zhǎng)效機(jī)制，分階段推進(jìn)工作、動(dòng)態(tài)調(diào)整目標(biāo)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　（四）督促指導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)

　　集團(tuán)公司將及時(shí)跟蹤各所屬單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)開(kāi)展情況及存在問(wèn)題，指導(dǎo)、督促各單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升工作有序推進(jìn)。建立定期總結(jié)通報(bào)制度，做好跟蹤分析，為各單位順利開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)提供支持和服務(wù)，有效推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。

工作方案 篇6

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委三屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，建立扶貧幫困長(zhǎng)效機(jī)制，確保困難群眾真正得到關(guān)心和幫助，經(jīng)街道黨工委研究決定，制定虹橋街道20xx年幫扶困難群眾實(shí)施方案。

　　一、成立虹橋街道幫扶困難群眾領(lǐng)導(dǎo)小組，明確幫扶困難群眾標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社區(qū)低保、低收入家庭困難情況進(jìn)行排摸和分類(lèi)，制定幫扶標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)低保戶(hù)、低收入家庭患重大疾病產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)超過(guò)該家庭收入的.，即可納入幫扶范圍，增強(qiáng)幫扶工作的可操作性;同時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目幫扶，緩解困難家庭子女高中、大學(xué)階段的就學(xué)困難。構(gòu)建三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，按照“個(gè)人申請(qǐng)、公正評(píng)估、集體評(píng)議、共同幫扶”原則，建立由社區(qū)居民代表、社區(qū)居委會(huì)工作人員組成的社區(qū)扶貧幫困評(píng)估小組，分別負(fù)責(zé)困難對(duì)象發(fā)現(xiàn)、評(píng)議、調(diào)查、審核、上報(bào)等工作。

　　二、做好“一幫二”、“一幫一”、“二幫一“扶貧幫困工作，即：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系2戶(hù)貧困居民;普通黨員每人聯(lián)系幫扶1戶(hù)貧困居民;非黨員干部每2人聯(lián)系幫扶1戶(hù)貧困居民。要定期走訪(fǎng)，為所幫扶的貧困居民辦事實(shí)，有實(shí)效，制定個(gè)人幫扶計(jì)劃，有幫扶情況記錄。

　　三、建立社區(qū)單位長(zhǎng)期結(jié)對(duì)幫扶工作機(jī)制

　　轄區(qū)各單位開(kāi)展“扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，單位采取與貧困居民“手拉手，結(jié)對(duì)子”的方式，結(jié)合貧困居民生活實(shí)際適時(shí)開(kāi)展捐資助學(xué)幫扶就業(yè)、就醫(yī)、幫助解決生活困難等活動(dòng)。

　　四、建立扶貧幫困考核機(jī)制。把扶貧幫困任務(wù)完成情況作為轄單位精神文明考核依據(jù)，對(duì)扶貧幫困工作扎實(shí)，取得實(shí)效的單位給予通報(bào)表彰，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作不扎實(shí)的給予通報(bào)批評(píng)，并將黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧幫困情況列為年度考核，評(píng)先評(píng)優(yōu)重要參考。

工作方案 篇7

　　根據(jù)各級(jí)交通主管部門(mén)關(guān)于認(rèn)真做好20xx年“端午節(jié)”道路旅客運(yùn)輸工作的文件通知精神，按照“安全有序，及時(shí)滿(mǎn)意，文明和諧”的要求和“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)，按照“以人為本”的理念，保障廣大旅客安全、便捷出行，維護(hù)旅客運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，我公司在“端午節(jié)”期間主要做好以下工作：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督力度。

　　今年是交通運(yùn)輸部、公安部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局決定今年聯(lián)合開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”，由于短途出行的旅客特別多，我們充分認(rèn)識(shí)到假日期間客運(yùn)保障工作的重要性，為切實(shí)加強(qiáng)“端午節(jié)”安全運(yùn)輸工作，圓滿(mǎn)完成“端午節(jié)”運(yùn)輸工作的.目標(biāo)任務(wù)，我們成立了以公司孫成剛總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“端午節(jié)”安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)是按照“端午節(jié)”運(yùn)輸工作的總體要求，科學(xué)按排布署各項(xiàng)運(yùn)輸工作，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，辦事人員直接負(fù)責(zé)的制度，統(tǒng)一指揮，密切協(xié)調(diào)，互相配合，督促檢查，了解“端午節(jié)”期間運(yùn)輸工作進(jìn)展情況，解決“端午節(jié)”運(yùn)輸工作中的問(wèn)題，明確分工，確保“端午節(jié)”運(yùn)輸任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　二、制定工作預(yù)案，落實(shí)工作措施。

　　為了認(rèn)真履行“端午節(jié)”工作的職責(zé)，落實(shí)“端午節(jié)”工作具體要求，采取確實(shí)有效措施，保障“端午節(jié)”運(yùn)輸安全生產(chǎn)，精心組織，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作，確保“端午節(jié)”運(yùn)輸工作順得進(jìn)行。

　　三、做好宣傳工作，加大宣傳力度。

　　為了使20xx年“端午節(jié)”工作總體要求、工作目標(biāo)、工作任務(wù)及相關(guān)事項(xiàng)家喻戶(hù)曉，結(jié)合“安全月”工作要求，我們采取各種宣傳手段，懸掛大型橫幅，做到了“端午節(jié)”要求家喻戶(hù)曉，“端午節(jié)”運(yùn)輸目標(biāo)人人皆知，“端午節(jié)”運(yùn)輸工作指導(dǎo)原則深入人心。

　　四、明確安全責(zé)任，保障運(yùn)輸安全。

　　為了將安全責(zé)任落實(shí)到人，具體按排了安全隱患督查工作，對(duì)班線(xiàn)車(chē)輛進(jìn)行安全例檢全部合格，在安全檢查工作中我們要求經(jīng)營(yíng)戶(hù)本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則公司一把手負(fù)安全總責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)““端午節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理，司乘人員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則與操作規(guī)程，嚴(yán)禁超載，嚴(yán)禁“三危”物品上車(chē)，嚴(yán)禁帶“病”出車(chē)，嚴(yán)禁疲勞駕駛等等；同時(shí)各車(chē)乘務(wù)員要兼職做本車(chē)安全督查員，具體負(fù)責(zé)本車(chē)的運(yùn)輸安全檢查事宜，做到安全責(zé)任落實(shí)，車(chē)車(chē)人人有責(zé)任。

　　五、加強(qiáng)源頭管理，切實(shí)履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。

　　為了保障“端午節(jié)”期間運(yùn)輸安全工作，我們嚴(yán)格把住了三個(gè)關(guān)口：（1）嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)決杜絕不具備資質(zhì)，不具備安全生產(chǎn)條件的駕駛員進(jìn)入“端午節(jié)”運(yùn)輸市場(chǎng)；（2）嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀態(tài)關(guān)，所有參加“端午節(jié)”運(yùn)輸?shù)能?chē)輛，必須是經(jīng)過(guò)車(chē)輛技術(shù)等級(jí)鑒定的車(chē)輛，不合格的不得參加“端午節(jié)”運(yùn)輸，所有經(jīng)營(yíng)客車(chē)全部安檢合格，（3）嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān)，杜絕無(wú)從業(yè)資格證的人員駕駛營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。

　　假日期間做到安全、優(yōu)質(zhì)、文明、有序，無(wú)旅客滯留，無(wú)安全事故，無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴事件，圓滿(mǎn)完成20xx年“端午節(jié)”運(yùn)輸工作。

工作方案 篇8

　　根據(jù)《欽州市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查督查工作的通知》（欽政辦電〔20xx〕87 號(hào)）要求，為推進(jìn)環(huán)境保護(hù)大檢查工作深入開(kāi)展，由市政府督查室牽頭組織市環(huán)保局、市工信委、市國(guó)土資源局、市水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局、市工商局5個(gè)環(huán)境保護(hù)大檢查成員單位，抽調(diào)10名業(yè)務(wù)骨干組成兩個(gè)督查組，以聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，于5月28日～29日到轄區(qū)5個(gè)縣、區(qū)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查督查工作。對(duì)各縣（區(qū)）政府開(kāi)展環(huán)保大檢查工作的動(dòng)員部署、責(zé)任分解、全面排查整治及材料上報(bào)等情況開(kāi)展重點(diǎn)督查。現(xiàn)將有關(guān)督查工作情況報(bào)告如下：

　　一、 各縣（區(qū)）開(kāi)展環(huán)境保護(hù)大檢查工作情況

　　（一） 組織情況

　　各縣（區(qū)）政府高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況，印發(fā)了“環(huán)境保護(hù)大檢查工作實(shí)施方案”，成立了由政府主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了大檢查工作重點(diǎn)、職責(zé)分工、行動(dòng)步驟和時(shí)間安排等工作要求，確保了大檢查任務(wù)清、責(zé)任明。

　　（二）排查整治情況

　　1、對(duì)排污單位排查整治情況：各縣（區(qū)）政府根據(jù)制定的實(shí)施方案，分別組織環(huán)保、發(fā)改、工信、國(guó)土、公安、水利、安監(jiān)、住建、海洋、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、工商和供電等部門(mén)，按照“全覆蓋、零容忍、明責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了環(huán)境安全大檢查行動(dòng)，全面深入排查環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患。重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的火電、鋼鐵、有色冶煉、金屬錳、水泥、石化、化工、造紙、釀造（含酒精）、制糖、淀粉、制藥、制革、城鎮(zhèn)污水處理等重點(diǎn)排污企業(yè)及各類(lèi)工業(yè)園區(qū)、固體廢物和危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、使用或經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展了全面排查整治。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市環(huán)境保護(hù)大檢查行動(dòng)共出動(dòng)檢查人員789人次，排查企業(yè)120家，發(fā)現(xiàn)環(huán)境違法企業(yè)共10家（其中違法建設(shè)企業(yè)4家，違法排污企業(yè)2家，無(wú)證無(wú)照非法企業(yè)4家）；其中：責(zé)令停止建設(shè)企業(yè)1家，限期整改企業(yè)3家，責(zé)令停產(chǎn)企業(yè)2家（含立案處罰企業(yè)1家，并處罰金3萬(wàn)元），對(duì)4家無(wú)證無(wú)照非法企業(yè)實(shí)施了停電處理。

　　2、各類(lèi)資源開(kāi)發(fā)利用活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境影響情況：各縣（區(qū)）政府共組織排查飲用水水源保護(hù)區(qū)25個(gè)（處），其中：欽南區(qū)那思鎮(zhèn)的'洪潮江水庫(kù)存在違法違規(guī)網(wǎng)箱養(yǎng)殖活動(dòng)，共92個(gè)網(wǎng)箱面積約2.2畝；靈山縣靈東水庫(kù)飲用水水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)有網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶(hù)1家，網(wǎng)箱10只，另在水庫(kù)附近有池塘養(yǎng)魚(yú)4家；浦北縣飲用水水源保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)，在白石水鎮(zhèn)南明、雙龍村鎮(zhèn)級(jí)飲用水源取水口附近，共有網(wǎng)箱50只，具體戶(hù)主有待確認(rèn)；安石鎮(zhèn)小江水庫(kù)浦北境內(nèi)網(wǎng)箱共100只，具體戶(hù)主有待進(jìn)一步確認(rèn)。水產(chǎn)部門(mén)正在協(xié)調(diào)指導(dǎo)當(dāng)?shù)卣�府做好取締工作，進(jìn)行拆遷清理。另外，我市還沒(méi)有林業(yè)部門(mén)管理的國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)。

　　安監(jiān)、國(guó)土等部門(mén)多次到尾礦庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查，打擊違法采洗礦、偷排行為。欽南區(qū)政府亦將尾礦庫(kù)的閉庫(kù)、銷(xiāo)號(hào)工作提上日程。浦北縣要求3座在建且已停用的尾礦庫(kù)建立相關(guān)的技術(shù)資料和安全管理檔案、現(xiàn)狀照片等，健全尾礦庫(kù)安全管理檔案，完善尾礦庫(kù)基本信息。

　　3、違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理情況：各縣（區(qū)）共組織檢查了各類(lèi)工業(yè)園區(qū)12個(gè)（其中欽南區(qū)2個(gè)、欽北區(qū)2個(gè)、靈山縣1個(gè)、浦北縣4個(gè)、欽州港區(qū)3個(gè)），重點(diǎn)檢查了工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)評(píng)及審查意見(jiàn)落實(shí)情況，排查建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和“三同時(shí)”（防治污染設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用）制度執(zhí)行情況。在開(kāi)展違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理工作中，共排查違法違規(guī)建設(shè)企業(yè)4家，責(zé)令停止建設(shè)企業(yè)1家，限期整改企業(yè)3家。

　　4、阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法“土政策”清理廢除情況：環(huán)保部門(mén)在檢查工業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)工作中，未發(fā)現(xiàn)實(shí)行園區(qū)和企業(yè)“封閉式管理”、檢查預(yù)先報(bào)告或限制環(huán)保部門(mén)執(zhí)法次數(shù)等方式阻礙現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的情況。

　　二、工作成效

　　各縣（區(qū)）政府認(rèn)真落實(shí)環(huán)境安全屬地管理職責(zé)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的人民政府，在此次的大檢查行動(dòng)中，認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市政府、縣（區(qū)）政府相關(guān)文件精神，按下發(fā)的方案要求，明確責(zé)任，細(xì)化分工，切實(shí)履行環(huán)境安全監(jiān)管責(zé)任，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全隱患進(jìn)行全面清查，嚴(yán)格整治，采取措施積極防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，取得了較好的效果。

　　在環(huán)保大檢查行動(dòng)中，各級(jí)環(huán)保部門(mén)為有效實(shí)施對(duì)主要污染源的環(huán)境監(jiān)控，確保環(huán)境安全，通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作，努力提升環(huán)境監(jiān)管水平，提高了我市環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　（一）職能部門(mén)聯(lián)合檢查成效初顯

　　各級(jí)人民政府高度重視、認(rèn)真履職，環(huán)境整治重成效、動(dòng)真格。縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)政府及相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展環(huán)境排查整治行動(dòng)，改變以往環(huán)保部門(mén)單打獨(dú)斗的局面，充分調(diào)動(dòng)各職能部門(mén)的力量，真正做到環(huán)境隱患排查清查不留死角，整治到位、不留后患，整治針對(duì)性強(qiáng)、效果佳，打破以前違法企業(yè)違法生產(chǎn)－查處－恢復(fù)生產(chǎn)的怪圈。

　　（二）強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理，提高了我市環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控能力

　　我市各級(jí)環(huán)保部門(mén)根據(jù)《廣西環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合工作實(shí)際，分別制定了環(huán)境監(jiān)察網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作實(shí)施方案，全面開(kāi)展了網(wǎng)格化和精細(xì)化管理工作，以實(shí)現(xiàn)“三清三到位”的總體目標(biāo)。

　　1、通過(guò)實(shí)施“分塊管理、網(wǎng)格劃分、責(zé)任到人”的網(wǎng)格化執(zhí)法模式，將各級(jí)環(huán)保部門(mén)管轄的區(qū)域劃分為網(wǎng)格，定區(qū)域、定人員、定職責(zé)、定任務(wù)，將環(huán)境監(jiān)管基本工作任務(wù)全面落實(shí)到具體人員，使網(wǎng)格內(nèi)各重點(diǎn)排污單位、主要環(huán)境問(wèn)題得到有效監(jiān)管，以解決工作中管理粗放、權(quán)責(zé)不清、自覺(jué)性不夠等問(wèn)題。

　　2、通過(guò)統(tǒng)一制定相對(duì)固定的污染源現(xiàn)場(chǎng)檢查模板、環(huán)境違法案件調(diào)查證據(jù)制作模板、環(huán)境監(jiān)察文書(shū)模板、企業(yè)環(huán)境監(jiān)察信息檔案模板，規(guī)范環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法的內(nèi)容、程序、方式、方法和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作精細(xì)化管理。全面提升環(huán)境監(jiān)管能力和效能。

　　三、存在問(wèn)題

　　（一）相關(guān)表格填報(bào)不規(guī)范，檔案材料不夠齊全

　　督察組現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，個(gè)別縣（區(qū)）未能及時(shí)提供相關(guān)材料，如檔案材料不齊全和檔案材料歸檔整理不及時(shí)等；未按規(guī)范要求填報(bào)相關(guān)表格，上報(bào)不及時(shí)。

　　（二） 部分企業(yè)仍存在環(huán)境安全問(wèn)題

　　本次督查組共分為2個(gè)工作小組，第1小組負(fù)責(zé)督查靈山縣、浦北縣，第2小組負(fù)責(zé)欽北區(qū)、欽南區(qū)、欽州港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)督查。分別抽查了13家企業(yè)。檢查發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)對(duì)環(huán)保工作比較重視，加強(qiáng)污染防治設(shè)施運(yùn)行維護(hù)，提升環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力，但仍有部分企業(yè)存在一些環(huán)境問(wèn)題。

　　靈山縣：靈山縣桂合絲業(yè)有限公司鍋爐除塵設(shè)施存在“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，沖灰水沉淀池內(nèi)灰渣積存較多；廣西半宙大康制藥有限公司中藥提取車(chē)間生產(chǎn)廢水未建設(shè)廢水回收處理設(shè)施，廢水未按要求進(jìn)行濃縮處理。

　　浦北縣：廣西裕源藥業(yè)有限公司（新藥產(chǎn)學(xué)研基地）鍋爐車(chē)間露天堆放燃煤、煤渣，存在下雨時(shí)雨水沖刷經(jīng)雨水溝流入外環(huán)境；廣西東源木業(yè)有限公司木材原料堆場(chǎng)浸泡廢水未建設(shè)回收處理設(shè)施，存在環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。

　　欽南區(qū)：廣西明利化工有限公司危險(xiǎn)廢物（含砷廢渣）庫(kù)存量較大（42.579噸），因受委托處置單位原因，未能及時(shí)轉(zhuǎn)移處置；固體廢物露天堆放，未落實(shí)“三防”措施。

　　督查組當(dāng)場(chǎng)責(zé)令存在問(wèn)題企業(yè)立即采取措施進(jìn)行整改，消除環(huán)境安全隱患。

　　四、工作建議

　　（一）繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)大檢查工作，加強(qiáng)環(huán)境安全隱患的整治

　　各縣（區(qū)）人民政府（管委）要高度重視環(huán)境保護(hù)大檢查工作的重要性，繼續(xù)不留死角、不留隱患地開(kāi)展排查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取措施迅速消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)存在突出環(huán)境問(wèn)題的企業(yè)，做到該清理的一律清理，該整改的一律整改、該淘汰的一律淘汰、該關(guān)閉的一律關(guān)閉、該經(jīng)濟(jì)處罰的堅(jiān)決處罰、該移交司法機(jī)關(guān)處理的堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，確保查處到位、整改到位、責(zé)任追究到位。切實(shí)消除環(huán)境安全隱患。

　　（二）建立健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制

　　各縣（區(qū)）人民政府（管委）要以此次大檢查工作為契機(jī)，加強(qiáng)各部門(mén)之間的統(tǒng)一調(diào)度，建立健全聯(lián)合檢查和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步明確各部門(mén)的職責(zé)和分工，加強(qiáng)各部門(mén)之間的銜接配合，形成合力，共同打擊各種違法違規(guī)行為。

　　（三） 嚴(yán)肅行政問(wèn)責(zé)制度

　　進(jìn)一步明確排查整治工作責(zé)任，嚴(yán)格考核，對(duì)大檢查工作開(kāi)展不力的單位和個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。

　　（四） 建立健全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

　　建立健全我市環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理，防范重特大環(huán)境污染事發(fā)生。

工作方案 篇9

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于校園安全隱患大排查的相關(guān)要求，切實(shí)做好我校20xx年秋冬季防火安全工作，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想：以對(duì)全校師生高度負(fù)責(zé)的精神，抓住火災(zāi)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大消防安全檢查力度，落實(shí)以防火安全責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)措施，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)建設(shè)，加大整改火災(zāi)隱患力度，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)決依法消除各類(lèi)火災(zāi)隱患，為今后一個(gè)時(shí)期我校的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立秋冬季防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組 長(zhǎng)：陳海波 副組長(zhǎng)：殷永軍

　　成 員： 高水清 程愛(ài)國(guó) 吳華章 殷作順 王立春

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作

　　辦公室主任：殷開(kāi)梁

　　成 員：各班班主任

　　三、工作目標(biāo)

　　為了增強(qiáng)師生員工的消防安全意識(shí)和消防法制觀念，提高自防自救能力，遠(yuǎn)離火災(zāi)事故，根據(jù)市教育局文件《關(guān)于開(kāi)展秋冬防火專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)的通知》（鹽教安〔20xx〕21號(hào)）精神，現(xiàn)就我縣學(xué)校開(kāi)展“119”消防宣傳教育活動(dòng)，做好秋冬季節(jié)防火工作，即提高自檢自查消除火災(zāi)隱患的能力、提高組織撲救初起火災(zāi)的能力、提高組織人員疏散逃生的能力、提高消防教育培訓(xùn)的.能力。采取有效措施，繼續(xù)深入開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作，以預(yù)防和遏制群死群傷惡性火災(zāi)為中心，對(duì)我校人員聚集場(chǎng)所，采取有效措施，鞏固和擴(kuò)大專(zhuān)項(xiàng)治理成果，不斷加大對(duì)消防安全的資金投入，徹底整改學(xué)院重大火災(zāi)隱患，實(shí)行群防群治。有效改善我校的防火安全條件，保持全校消防形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

　　四、時(shí)間安排

　　自20xx年10月25日至20xx年11月31日，為我校秋冬季防火期。

　　五、工作重點(diǎn)

　　秋冬防期間消防安全工作的重點(diǎn)是：教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、圖書(shū)館、閱覽室，微機(jī)教室，辦公樓等人員聚集場(chǎng)所。

　　六、工作內(nèi)容及措施

　　從實(shí)際出發(fā)，研究制定具體的操作性強(qiáng)的秋冬防整治工作實(shí)施方案，明確責(zé)任，周密部署，成立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作任務(wù)及責(zé)任，精心組織實(shí)施。切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，組織開(kāi)展好防火安全檢查，集中進(jìn)行消防安全專(zhuān)項(xiàng)治理，研究解決消防工作中存在的具體問(wèn)題，每半個(gè)月至少開(kāi)展一次消防安全自檢自查，確保消防安全。學(xué)校將組織相關(guān)單位對(duì)秋冬防工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。并做好記錄。

　　組織開(kāi)展消防安全大檢查，要把檢查工作的重點(diǎn)放在：人員密集場(chǎng)所疏散通道暢通情況；各科室存在防火隱患的部位及火災(zāi)隱患整改情況；消防安全責(zé)任制的建立和落實(shí)、執(zhí)行情況；火源、電源管理情況；消防設(shè)施配備和安全疏散設(shè)施完好情況；重點(diǎn)要害部位防護(hù)情況；開(kāi)展的防火檢查、巡查情況。消防安全責(zé)任落實(shí)到人，檢查排查工作要全面、深入、細(xì)致、不留死角，確保消防安全。

　　大力開(kāi)展秋冬季消防宣傳工作。利用班主任會(huì)教育廣大師生增強(qiáng)法律意識(shí)，樹(shù)立防范觀念，形成人人關(guān)心防火，人人重視防火的輿論環(huán)境，全面提高我校廣大教職員工和學(xué)生消防安全素質(zhì)。

　　響水縣張集中心小學(xué)

　　二0xx年十月二十四日

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