公司合同

時間：2024-06-05 10:15:25 合同我要投稿

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實用的公司合同三篇

　　現今社會公眾的法律意識不斷增強，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同也是非常有必要的行為。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編整理的公司合同3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實用的公司合同三篇

公司合同篇1

　　甲方：（以下簡稱甲方）

　　乙方：（以下簡稱乙方）

　　經甲乙雙方友好協商，自愿達成以下協議，乙方自愿任職本公司銷售人員，雙方在工作中必須嚴格遵守以下協議：

　　一．甲方權利及義務：

　　權利：

　　1.根據市場銷售情況和企業實際情況自主確定生產品種。

　　2.針對市場情況對乙方下達銷售任務及考核目標。

　　3.對乙方在工作期間實行全面管理。

　　4.對未完成銷售任務或違反雙方協議規定的一切不符合銷售條件的銷售人員.隨時調整區域市場.進行處罰或終止合作協議。

　　義務：

　　1.提供符合國家規定的合格產品。

　　2.不強迫乙方從事超強度,危險性勞動。

　　3.每月15日按時發放乙方上個月應得報酬。

　　4.在合同期內，乙方如果連續1個月無單或不能達成月銷售計劃銷量，甲方有權終止合同。

　　二．乙方權利及義務：

　　權利：

　　1.依據雙方約定享有薪酬待遇。

　　義務：

　　1.在公司和上級銷售經理的領導下開展思想工作，思想進步，業務熟練，服從領導管理，工作積極。

　　2.公司送貨，客戶未能按規定結清貨款，后果由乙方負責。

　　3.對自己所負責的轄片區域制定日工作計劃.周工作計劃并向主管經理匯報工作進度。

　　4.自建轄區銷售網絡表.終端客戶拜訪表.終端客戶資料庫。

　　5.深入終端店和消費者之中的宣傳.銷售產品.了解公司產品質量和價格是否合理，以及與同類產品之間的差異。保管管轄區域市場占有率在一年內達到50%以上。

　　6.在公司和經銷商之間起紐帶作用。代表公司指導.協助經銷商做好產品的宣傳及售后服務等工作；能夠解決銷售中遇到的問題；團結經銷商圓滿達成任務。

　　7.根據市場的實際情況向甲方建議制定合理的銷售方案，并嚴格跟蹤和執行，及時做好促銷效果的評估工作。

　　8.乙方嚴格約束本區域經銷商按界定的銷售區域銷貨。

　　9.、不遲到，不早退，不利用工作時間處理私物，不擅自離開工作崗位。為了確保甲方對市場情況的了解和掌握，乙方每天早上7:00到晚上9:00之間確保手機暢通。

　　三：乙方薪酬：

　　1.每月跑單超過20xx平方米，每多一平米再補助一元。工程面積以公司和客戶簽訂的合同后為每月業績。

　　2.業務員每平方米提成一元，如果業務員所銷售產品價格高出公司的.定價，高出的部分業務員和公司各分50%。

　　3.公司除給業務員的保底工資兩千元，不再補助任何費用。

　　四：其它約定：

　　1.乙方不弄虛作假.欺下瞞上，不得接受客戶以及終端店的宴請及賄賂。

　　2.未經甲方書面同意，乙方不得私自解除甲方與客戶簽訂的合同。

　　3.未經甲方法人書面授權允許，乙方不得以任何形式向客戶借款，貸款。

　　4.合同期滿，甲乙雙方可以自由選擇是否繼續合作（雙方必須提前一個月通知對方）。

　　5乙方因不能勝任甲方工作或給甲方造成經濟損失而被甲方辭退的，甲方不給乙方當月薪酬或追究經濟責任。乙方不再提出補償和賠償。

　　6.本企業的業務員所接的訂單決不能流轉到別的同行企業。一經查實視情節輕重賠償違約金1000-20xx元。

　　7.保留客戶所提供的產品底單，以便出錯時的責任劃分。

　　五：違約責任：

　　合同未盡事宜，甲乙雙方協商解決，如未達成一致，自愿在甲方所在地法院解決。

　　六：合同期限：

　　合同有效期為一年，自年月日至年月日止。此協議一示兩份，雙方簽字生效。雙方各執一份，具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　法人代表簽字：身份證號碼：

　　日期：年月日日期：年月日

　　乙方具體聯系地址：

　　乙方聯系方式座機：

　　附乙方身份證復印件：

公司合同篇2

尊敬的**、在座的各位領導：

　　你們好！

　　充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰的雞年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了20xx年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。20xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保4.2億元，爭取4.5億元。其中：T型導軌毛坯銷售80000萬噸、叉車型鋼10000噸、10#斜腿槽鋼8000噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼20000噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務艱巨，壓力之大。

　　為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發展規劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：

　　1、總結經驗，找出差距，提高認識，銳意進取

　　盡管我們剛涉足該行業，但20xx年我們還是取得了一定的成績，實現銷售數量36241.97噸，銷售收入達11216.96萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，為制定我公司05年的產品構成、產品價格、營銷策略等提供了很好的依據。

　　對于20xx年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發的《關于加強領導班子干部組織紀律、工作表現及思想素質》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。

　　2、具體落實銷售計劃。

　　對照公司下達的05年的銷售計劃目標，再根據銷售部內部人員構成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施，即實施嚴格的考核制度。

　　加強對業務人員的要求和管理，一切以實績和數據來衡量他們的工作能力。對2個月內工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業務人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業務員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規定每月2日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況、交流產品銷售經驗、分析市場動態、預測價格走勢、通報銷售業績、分析存在問題，提出改進意見等。

　　3、努力拓展銷售區域，進一步擴大市場占有率。

　　銷售是企業第一車間，銷售業績的好壞從某種程度來說直接決定了企業的'生死存亡。20xx年，潤發機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在20xx年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發展新客戶，開拓新市常

　　另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的A、B、C等級分類，對20xx年度進貨總量大、計劃穩定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關系，對已開發的產品及數量上未供足的客戶，作為重點發展對象，組織好攻關力量，用足時間打攻堅戰，以確保計劃的穩定性。

　　4、一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關系。

　　銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施，將應收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現鈔的營銷辦法。

　　5、開拓思路，積極發展代理商。

　　在確保導軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發附加值高的產品銷售渠道、為提高企業的經濟效益作貢獻

　　6、加強工作責任心和組織紀律觀念。

　　一定做到身在其位，必負其責，不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發展的整體利益從實際出發，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實，求效果，充分發揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。

　　在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務。為潤浦型鋼公司的興旺發達，奉獻自己的全部力量和智慧。

　　最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，雞年大發！

　　謝謝大家！