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商務談判總結體會
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的商務談判總結體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
商務談判總結體會1
我國某冶金公司要向美國購買一套先進的組合爐,派一高級工程師與美商談判,為了不負使命,這位高工作了充分地準備工作,他查找了大量有關冶煉組合爐的資料,花了很大的精力對國際市場上組合爐的行情及美國這家公司的歷史和現狀、經營情況等了解的一清二楚。談判開始,美商一開口要價150萬美元。中方工程師列舉各國成交價格,使美商目瞪口呆,終于以80萬美元達成協議。當談判購買冶煉自動設備時,美商報價230萬美元,經過討價還價壓到130萬美元,中方仍然不同意,堅持出價100萬美元。美商表示不愿繼續談下去了,把合同往中方工程師面前一扔,說:“我們已經作了這么大的讓步,貴公司仍不能合作,看來你們沒有誠意,這筆生意就算了,明天我們回國了”,中方工程師聞言輕輕一笑,把手一伸,做了一個優雅的請的動作。美商真的走了,冶金公司的其他人有些著急,甚至埋怨工程師不該摳得這么緊。工程師說:“放心吧,他們會回來的。同樣的設備,去年他們賣給法國只有95萬賣元,國際市場上這種設備的價格100萬美元是正常的。”果然不出所料,一個星期后美方又回來繼續談判了。工程師象美商點明了他們與法國的成交價格,美商又愣住了,沒有想到眼前這位中國商人如此精明,于是不敢再報虛價,只得說:“現在物價上漲的利害,比不了去年。”工程師說:“每年物價上漲指數沒有超過6%。余年時間,你們算算,該漲多少?”美商被問得啞口無言,在事實面前,不得不讓步,最終以101萬美元達成了這筆交易。
分析
在這個案例中,就談判雙方相對來說,可明顯看出中方工程師對于商務談判過程的掌握,以及技巧和策略的運用都相當恰當準確,首先占據主動權贏得有利于己方利益,所以這樣的談判結果也是必然的,下面分別從中美各方談判人員的表現來進行分析:
首先,從中方來看———
準備階段:通過對搜集所得有關資料的分析,對市場行情及對手公司的了解充分到位,全局上看中方已首先占得主動權,有明確目標和堅定立場。
基本目標:根據國際市場上組合爐的行情及對方美國公司的歷史、現狀和經營情況等信息作出正確判斷與決定,中方堅持以實際信息為依據盡最大可能維護自身的經濟利益,從而以恰當的價格談成購買合同。
談判方法:縱觀整個談判過程,中方始終貫徹“原則談判法”。
談判過程:
勝利的最關鍵一點在于對對方信息充分的收集整理,從收集的內容如美方與他國的談判價格可看出,中方利用大量客觀的數據及采用“援引先例”策略適當給對方施加壓力,也設想到了對方可能會反駁的內容并運用相關數據加以反擊,對客觀標準作了恰到好處的運用,即“援引慣例”策略。中方的做法正是證實了中國古語之說“知己知彼,百戰不殆”。
當然,除以上原因外,中方的勝利還在于多種談判技巧的運用———談判前,評估雙方的依賴關系,對對方的接收區域和初始立場(包括底線和期望值)作了較為準確的預測,由此才能在隨后的談判中面對對方的佯裝退出仍有十足把握和底氣;談判中,依靠數據掌握談判主動權,預測到對方不合理的初始立場并由此將其改變;在談判回旋過程中,從結果價大概處于
比對方開價一半略低的情況可猜想到,中方的.回盤策略也運用得較為恰當。
從美方來看,主要從美方處于不利地位的原因著手?分析所得以下幾個問題———
1.收集、整理對方信息上沒有做到準確,詳盡,全面。從文中來看,重要的原因可能是:沒有認清談判對象的位置。美商憑借其技術的優勢性以及多次進行相類似交易的大量經驗,輕視對手,談判前就沒有做好信息收集工作,于是在談判中步步在對方大量信息的面前陷于被動,一開始就喪失了整個談判的主動權。
2.談判方案的設計上,沒有做到技巧多變與策略多種靈活運用。在對方的多次反擊中,倉促應對。針對其談判方式設計的單一化,有幾下幾點原因:
(1)過早的判定問題,從文中可推測出,美方一開始就認為此行不會很難,談判結果應該是對己方利益更有利;
(2)只關心自己的利益,美方以其組合爐技術的先進為最大優勢,鐵定會賣個高價,但并未考慮到中方對此的急迫需求與相應的談判準備,在對方信息攻擊下,頻頻讓步。
3.在談判過程中,希望用佯裝退出談判以迫使對方做出讓步,無奈在對方以資料為基礎辨別出其佯裝的情況下,該策略失敗。
總結:商務談判中的各種技巧,對于在各種商戰中為自己贏得有利位置,實現自己利益的最大化有著極其重要的作用,但我們也要注意的是,技巧與詭計、花招并不相同,前者要求的是恰如其分,既要贏,也要贏得讓對方心服口服,贏得有理有據。只有這樣,對于談判技巧的運用,才是真正的游刃有余。
商務談判總結體會2
總之,在商務談判中要善于靈活運用各種談判策略和掌握談判的相關方法和原則就會最大限度的達到談判有利于自己的目標,減少成本和損失。獲得商務談判的成功。而在商務談判中,我們為了獲得成功,我們必須確定一致的談判態度、充分了解談判的對手、準備多套談判方案、建立融洽的談判氣氛、設定好談判的禁區、語言表述簡練、控制談判局勢、利用讓步式進攻、而更應該記得的是:談判是用耳朵取勝,而不是嘴巴,所以我們在談判中一定要注意傾聽。唯有做到以上,我們才能在談判中取得雙贏。但是我們也要做到以下幾點:
1、在談判中要把人與問題分開。談判是人與人打交道,與我們談判的對方是人,不是問題,處理好人的問題,把人與問題在一定程度上客觀的分開,就有利于問題的解決。
2、言而有信,將心比心。談判者要說話算數,決不食言,但言而有信,將心比心也必須講分寸,講原則,該講明的講明,該堅持的堅持,該回避經過一周的商務談判實訓,使我對談判的整個流程有了更進一步的了解.
經過這次談判使我們對自身優缺點有了更深的.了解,及時發現問題解決問題,讓我們今后中更注重語言表達能力、觀察注意力、判斷力、應變能力、決策能力,讓我們在人生的談判過程中,永立于不敗之地。這次模擬談判是我們學到了很多書本上沒辦法學到的東西,比如
1、要以集體利益為重,團體作戰,不論什么決定,沒有團隊的共識與合作,一個人的能力很難完成。首先要取得隊友的支持,傾聽并考慮其他隊友的意見。不要擅自做主。
2、在談判中要采取靈活的談判方式。
3、采用橫向談判方式,一個問題談不下來,就應想盡一切辦法,轉移話題,洽談其他方面的問題,必要時采取停止談判。
4、明白雙贏不是雙方平均得利,而是各取所需。雙贏的條件是:各自有對方需要或必要的東西
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