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建設者工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此,讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的建設者工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
建設者工作總結1
今年以來,我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領導和支持下,鎮黨委、政府十分重視,根據年初與市政府簽訂的工作目標,結合本鎮的實際情況,做到目標明確,精心組織,層層落實,求真務實抓措施、抓管理、抓實效,取得了較好的成績,但也存在一些不足,為了更好地發展來年,現將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下:
一、強化領導,不斷提高對建設好小城鎮意義的認識:
自從20xx年我鎮被評為XX市新型示范小城鎮以來,鎮黨委一直深感責任更重,壓力更大,在一手繼續抓完善發展的基礎上,一手又在制定更高的目標,建設出更好的實績,繼續爭創,幾年來曾多次專門組織相關人員到外地學習參觀,更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野,進一步解放思想,增強超前意識,不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識,使我們更清醒地認識到xx鎮的近幾年的建設,縱比有成績,橫比有差距,同時實踐證明,抓好小城鎮建設工作,它不但標志著一個地區的三個文明建設程度和精神風貌的形象,而且能拉動其他各行各業的快速發展,同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑,因此黨委、政府一班人十分重視,特別面對目前的既要保吃飯,又要保建設的實際情況,保吃飯又不能停止建設,保建設資金怎么辦,不進則退,小進也是退,所以做到千方百計統籌兼顧,通過多種形式,宣傳發動,部署落實,制定目標,落實措施,明確責任,規劃建設,多渠道籌措資金,大力開展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下,實行土地招標拍賣,取之于土,用之于建,滾動發展,全鎮上下緊密配合,形成合力,各單位、各部門各自履行職責,做到跟蹤管理,熱情服務,全方位的推進城鎮化進程。
二、進一步樹立目標意識,強化規劃、建設、管理并重:
在建設過程中,我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃,集鎮建設主要以xx花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主,有待繼續規劃發展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關中心村為主,以此來指導其他開發建設,確保建設入區率達到100%,同時強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。20xx年市交xx鎮全年總投入目標5698萬元,實際投入6080萬元,占總投入目標的106.7%,其中投入有:居民建房46戶,552萬元,農民建房310萬元,3100萬元,商品房開發25戶,400萬元,工業集中區1600萬元(其中包括xx、xx、xx、xx等工業集中區),道路建設、文化路30萬元,通達工程硬質路面12公里,總投入240萬元,橋3座,68萬元,路燈150盞20萬元,綠化50萬元,環衛20萬元。在整個工程建設中,嚴格按照有關規定實行工程項目的招投標,一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我鎮特別注重抓建設管理不放松,尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設,堅決反對隨意性、任意改變規劃,切實做到無規劃不建設入區率達100%;二是抓質量安全管理,抓好安全就是效益,抓好安全就是穩定,抓好安全就是對人民生命財產負責,抓好安全責任大于泰山,確保全年無一重大事故的出現;三是抓已建的各項配套設施管理,包括路燈、綠化、電力、電訊、自來水、下水道等;四是抓管理隊伍的建設,有專職城 管隊伍,加大管理力度,規范管理程序,管理責任區分工明確;五是抓好環境衛生管理,增加環衛人員,提高環衛人員勞動待遇,做到有專人清潔打掃,有固定垃圾場地,常抓不懈,確保按規劃、快建設、重管理良性循環。
三、強化隊伍建設,提高服務意識:
今年以來,我們xx的村鎮建設管理工作應該說好于往年,無論是工作的管理規范程度,執法的力度,包括處理各項矛盾糾紛,業務水平、服務意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密圍繞著市交目標,結合我鎮的實際情況,制定了辦公室的管理目標,并與各工作人員簽訂了全年目標責任書,進一步明確工作的各項制度和管理程序,確保正常工作的開展,在工作中我們體會到,隨著市場經濟的'發展和地方性經濟的發展變化,特別是有關收費政策的限制,村建辦公室的發展,也同時帶來危機感。首先要先保證工作人員的吃飯,才能保證好發展,故此我們必須在管理上、服務上、執法上狠下功夫,一是要強化宣傳力度,依法建設、依法管理、依法收費,提高全民守法意識;二是要抓好規劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經濟拉動發展,提高管理水平,杜絕違章建筑,確保管理的到位;三是熱情服務,跟蹤管理,用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者,促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作,完善相關配套工程,保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活
活環境,保持良好的可持續發展態勢。
四、存在的問題:
1、建設功能齊全的小區還需進一步完善,同時要加強小區詳細規劃的編制和實施。
2、基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。
3、公共綠化和小區綠化暫時不夠達標。
4、環衛管理力度還需加大,缺乏標準的公廁。
五、今年打算:
1、嚴格執行集鎮建設總體規劃,明確集鎮性能與職能,建立良好的城市形態。用地布局必須合理,功能分區一定要明確,對未來的集鎮建設能夠提供指導性作用,將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過程中,對集鎮建設的空間形態,用地布局,風貌特色作統一規劃,使集鎮建設充滿藝術魅力,力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮,創造出宜人的生活環境。
2、強化集鎮基礎設施和公共服務設施規劃建設,合理安排各項設施的規劃與布局,提高生產與生活水平。
3、改善集鎮生活居住環境。一是提高綠化的覆蓋率,大力開展種花植樹活動,形成以居注單位庭院綠化為基礎,以道路綠化為網絡,公園、橋頭綠化、廣場綠化為點綴,河濱綠化為重點的綠化格局。二是要加強環衛治理,不斷加強領導和宣傳的力度,強化組織建設,加強管理,全面推行落實環境保護治理目標責任制,提高居民衛生意識,按規劃設計的標準,逐步完善沖水式公廁,保持街道的長期清潔衛生,達到美化、凈化鎮區環境,建立風貌獨特、景致宜人的綠化系統。
4、按現代化集鎮建設標準,正確處理好集鎮規模,擴大所帶來的鎮區結構功能布局,道路交通,環境保護等諸多矛盾,保持集鎮建設的連續性和實施的可能性。
5、結合近年的經濟發展和建設需要,在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上,將繼續編制好有關小區的詳細規劃。
6、面對現實,展向未來,縱橫相比,既做到量力而行又做到盡力而為,有所為有所不為。
7、今后建設的總體目標是:經濟發達,社會繁榮,科技興旺,設施配套,生活富裕,環境優美的現代化小城鎮。
建設者工作總結2
20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣人大的監督支持下,建委一班人堅持以黨的十四屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指針,圍繞“強力推進城鎮化進程”的發展戰略,認真履行職責,切實加強城市規劃建設、管理工作,著力提高城市品位,樹立良好城市形象,認真完成本職工作和上級交辦的各項任務,自覺服從和服務于縣城經濟發展,取得了一定的成績,主要做了以下七個方面的工作。
一、20xx年工作進展情況
(一)精心組織,縣城規劃有了新突破。城市要發展,規劃是“龍頭”。規劃決定著城市建設品位、性質和特色,它是民族性、地方性和時代性的綜合反映。因此,今年黨代會、人代會確立了城鎮化發展思路和目標后,我們一是高起點、高標準對縣城33平方公里的總體規劃進行了修編,現總規方案已基本確定,近日內即可提交縣委、縣政府和縣人大常委會討論審定。二是進行了行政新區控制性詳規和東關轉盤及周圍區域的修建性詳規;完成了東關街、建行路、曾康路、農貿市嘗大閘公園的規劃設計。三是完成了部分鄉鎮總體規劃的修編。四是為了強力推進我縣城鎮化進程,適應大城建發展格局,在執行規劃、落實規劃上采取得力措施,對違規現象進行查處。依法查處違章建筑30多起,拆除違規建筑86處,6000多平方米。
(二)真抓實干,工程建設有了新發展。在縣城建設上,今年是近10年來投資最多,動作,任務最重,成效最明顯的一年,縣城建設呈現了良好的發展態勢。全年計劃投入1.2億元,其中基礎設施投入8000萬元,截止11月底,實際投資達4000萬元。
一是曾康路的開發建設。曾康路全長1350米,道路紅線控制40米,道路兩側開發帶31.5米,被拆遷戶數267戶。經過各方面的努力,全部拆遷完畢并補償安置到位,待基礎設施完成后,即可進入土地出讓開發階段。二是迎賓大道的基礎設施完善。
迎賓大道全長2600米,道路紅線控制50米,建筑紅線控制80米,道路外設計綠化走廊兩側各15米,總投資1204萬元。快車道兩側回填土工程已經完工,路燈設施正在施工,計劃元旦前亮燈。三是東關街改造。東關街全長1370米,規劃設計的道路紅線為25米,總投資611萬元。
其中快車道翻修覆油203萬元,人行道、路沿石投資104.1萬元,路燈及基礎設施投資121.6萬元,下水道投資152萬元,消防栓投資3.5萬元。目前,道路主體工程和下水道已經完成,亮化部分正在加緊實施,計劃春節前亮燈。四是建行路改造。建行路全長1400米,道路紅線為36米,總投資490.6萬元,覆油已經完工,亮化工程正在實施中,計劃春節前亮燈。
五是農貿市場的開發建設。該工程利用原破產企業有機化工廠院內的土地,總面積39.3畝,建設總投資1200萬元,已與鄭州山河實業公司簽訂了開發建設合同,近期可開工興建。六是大閘公園的改造。按照規劃設計,對公園內部的違章建筑拆除,對臨街商業門面房拆遷補償后,進行初步整理公開招租。目前,招租洽談已達成初步意向。除上述六項重點工程外,還投入資金500多萬元,對原商臨路北郊段進行整修。投資70萬元,對群眾反映強烈的新華街南段的下水道實施改造。
(三)注重質量,建筑管理有了新提高。今年,從設計和檢測入手,狠抓了工程質量,全年完成標準圖150張,設計建筑面積3.5萬平方米;總計檢測建筑材料869項,查處不合49項。為摸清我縣建筑工程安全底子,確保建筑安全。自11月初,我們組織施工科、質量監督站、檢測室、設計室的技術人員,用1個多月的時間,對全縣已竣工正在使用房屋及在建工程,進行了一次拉網式建筑工程質量和安全生產大檢查,檢查工程項目近百個,面積達200多萬平方米,特別是對生產廠房、娛樂場所、校舍和居民樓等人群集中的建筑進行了重點檢查。
檢查中發現有一些單位不嚴格執行法定的建設程序,違反建設程序的行為仍是有發生。有的不按建設程序辦理“一書兩證”,及工程施工圖設計文件審查、施工許可證、質量安全監督、竣工驗收備案。個別施工單位的質量、安全保證體系不健全,各項管理規章制度不完善、不落實,在具體施工中出現不嚴格貫徹強制性標準,混凝土及砂漿配合比隨意性很,影響了混凝土及磚砌體的質量。
檢查還發現有一些施工單位沒有執行“安全第一、預防為主”的方針,忽視安全生產,不結合具體工程項目和施工方法進行事故預測,不在管理方面上下功夫,而被動的“頭痛醫頭,腳痛醫腳”,尤其突出在腳手架、龍門架(井字架)、施工用電等方面搭設不符合標準,發現隱患不按規定整改等問題普遍存在。通過這次質量和安全大檢查,摸清了全縣建筑質量的底子,對部分建筑存有的安全隱患及時單位負責人進行了溝通,引起了他們的高度重視。這次大檢查,共提出整改建議120條,責令停工整頓4起,限期拆除1起,保證了全縣工程質量,確保了建筑施工全年安全無事故發生。
二、20xx年縣城建設的基本思路
當前和今后一段時期,我們對縣城建設的指導思想是:解放思想,與時俱進;統籌規劃,遠近結合;加快建設,強化管理;高標準建設新區,重實效改造舊區;增強城市意識,改善人居環境,力爭把沈丘建成一個經濟發達、貿易繁榮、基礎設施完備、具有地方特色的縣級文明城市。
重點做好以下九項工作:一是啟動新區各項基礎設施建設,逐步分塊組裝。二是組織好曾康路開發建設,盡快見到成效。三是解決好西關街改造這一社會關注的熱點問題。四是搞好東轉盤五叉口的規劃建設,積極實施周圍的開發規劃,使之成為縣城的一個亮點。
五是盡快上馬3萬噸自來水廠建設項目,積極申報爭取污水處理廠和垃圾處理廠的.建設項目。六是繼續做好迎賓大道、東關街掃尾工程和沿建行路的沙北一干渠清淤綠化工程。七是盡快實施上級批準的120畝的“經濟適用住房”項目,解決困難干部職工住房難的問題。八是積極探索經營城市的新路子,盤活資產、用活資源、增加收入、減輕財政壓力。九是加大管理城市的工作力度,清潔城市,改善人居環境,提升城市品位。
三、存在的問題和困難
今年盡管在城市化進程上做了不少工作,取得了一定成績,但不難看出仍然存在著不少困難和問題,總體上講城市化進程與社會經濟發展不合拍,與廣大人民群眾的期望和要求不合拍,無論從那個角度看,基礎設施建設都明顯滯后,投入缺口大,焦點、熱點、難點問題多。主要表現在三個方面:一是公廁少、綠地少,垃圾中轉站少。這一問題的存在既有歷史方面的原因,也有主觀上的因素。在舊城區,城市規劃設計起點低,標準差,現在要找出適當位置建公廁,搞綠化,地皮問題協調難度較大,建立垃圾中轉站和建立標準公廁,資金也一時難以到位。
對此,我們也曾做了大量的協調工作,收效甚微。二是縣城管理方面,仍存在部門之間協商配合不力問題。步調不一致,分工之間交叉部分相互推諉扯皮現象依然沒有得到很好地解決,管理上存在有盲區和死角。三是建筑市場管理力度不夠,個人建住宅,私人搞開發等,亂開發、亂建設問題沒有得到有效遏制,致使城區土地得不到有效利用,土地效益難以形成限度升值,直接制約和影響著城市品位的提高,使“大組團、大區域、深層次”開發建設的城市理念難以實施,引起了城市功能發揮的惡性循環,造成了供水、供氣、供熱等公用事業重復投資,為拓展城市框架和科學的舊城改造留下了隱患。
今年,縣城建設各項成績的取得,是縣四個班子領導重視和支持的結果,也是與全社會關心、理解和支持的結果。盡管我們日夜兼程,負重加壓,但在實際工作中仍有許多不盡人意的地方,還有很多事關人民群眾切身利益、事關城鎮化進程的熱點、焦點和難點問題沒有得到很好的解決。我們決心在縣委、縣政府的領導下,在縣人大的監督、關心、支持下,進一步解放思想、更新觀念,為強力推進我縣的城市化進程做出新的、更大的貢獻。
建設者工作總結3
一年來,在市委、市政府的正確領導下,我們緊緊圍繞xx地區區域性次中心城市目標,積極創建省級衛生城市,以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點,精心組織實施,各項工作任務全面推進,有力地促進了建設事業整體工作全面提高,現將有關工作總結如下。
一、以科學發展觀為指導,謀劃建設工作全局,理清建設工作思路
今年以來,我們堅持以科學發展觀統攬建設工作全局,全面貫徹十八大精神,堅持“又好又快發展”是城建工作的第一要務和本質要求,緊緊圍繞一個中心,推動一個戰略(城鎮帶動戰略),實施八路兩橋九工程,推進三項活動(“質量創優”、“安全文明工地競賽”、“設計創精品”活動),規范整頓三個市場(建材、建筑、房地產開發市場),大力推進新型城市化進程,力爭建成區面積突破20平方公里,城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區次中心城市為目標,全力推動相關工作
1、完善基礎設施,夯實創衛基礎。根據市委、市政府用xx年時間創建省級衛生城市的決定,我們緊緊圍繞建設湘西區域次中心城市目標,以科學發展觀為指導,以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點,以基礎設施完善和人居環境改善為著力點,以創建省級衛生城市為載體,大力完善市政設施,夯實創衛基礎,全力實施“城區建設五大民心工程”,即城區主要道路改造、小街小巷建設、交通道路設施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程,對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設和改造,完善城市主干道交通標線、標志等交通設施,完成玉龍路等道路維修,在樂洋路、都梁路等設置盲道、打通出口,實現無障礙通行,總投資約4800余萬元,力爭通過2年的努力,切實完善城區基礎設施,增強城市服務功能,打造宜居宜業新,推進湘西區域次中心城市建設。
到目前為止,已完成投資500余萬元,全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程,基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規劃、測量、資金概算等前期工作,經招投標確定了施工單位,即將進入實質性建設階段。
2、加強行業管理,確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產市場的監督管理,促進了建設行業的健康有序持續發展。
一是加強了工程報建、施工許可證發放及質量、安全監管。全市共有10個新報建項目,總建筑面積10.4萬m2,單位工程竣工驗收11個,總建筑面積5.8萬m2,主體在建的單位工程42個,總建筑面積21.5萬m2,所有項目均按規定程序辦理了報建、質監、安監手續,施工許可證發放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度,堅持“公開、公平、公正”原則,嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為,我市共完成13個項目的招投標,其中建筑工程4個,道路工程6個,市政工程1個,設計招標1個,水利工程1個,招標率100%,節約工程造價15萬元,招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來,我市開展了在建項目安全生產情況專項執法檢查,共檢查在建工程12萬m2,下達隱患整改通知書15份,停工通知單1份,并對安全隱患較為嚴重的.工地,作出了適當的經濟處罰。
四是廣泛開展質量創優、安全文明工地競賽活動。設立了xx市建設工程質量創優活動獎勵基金,制定了《xx市建筑(安裝)優良工程評定管理實施細則》、《關于進一步開展創建安全文明工地活動的管理辦法》,明確了優良工程、安全文明工地評定的依據、程序、方法及監督管理,將工程質量、安全文明工地與經濟利益、招標投標直接掛鉤,活動開展取得良好成效,各施工、開發企業積極性全面激發,全市呈現爭先創優的良好局面。
五是房地產開發市場管理逐步推進。半年來,慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區繼續推進開發建設,投入資金3億余元,開發面積30萬平方米,其中經濟適用住房3000平方米,廉租住房1200平方米,上規模的住宅小區已具雛形。房地產開發協會全面運作,完成了開發企業的資質審查工作及開發企業指導工作。
3、加強政治思想建設,培養過硬的建設隊伍。
一是廣泛深入開展學習實踐科學發展觀活動。根據市委學習實踐活動領導小組的統一部署,我們精心組織,加強領導,落實責任,強化宣傳,務求實效,緊密結合建設工作實際,堅持學習上求深入,活力上求質量,較好地完成了學習培訓階段一系列規定動作,在分析檢查階段也注重方式,達到了預期的目的。我們科學制定了實施方案,進行了全面動員部署,成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長,局領導成員為副組長,局內設各股室和二級機構負責人為成員的學習實踐活動領導小組,領導小組下設辦公室,采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結合的方式,真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達標要求。
在學習實踐活動中,我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發展”為主題,突出實踐特色,著力做到邊分析邊整改,以檢查促工作,召開了高質量的民主生活會,有效解決民生問題,用科學發展觀推進全市中心工作。今年,是我市創建省級衛生城市的起步之年,建設行業既是創建工作的主力軍,又是為民服務的排頭兵,我們以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點,從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手,切實提升城市品位,完善城市功能,增強城市服務水平。目前,我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程,力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風建設。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規章制度、完善獎懲措施等各種方法,對干部作風建設加強了管理,對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風及8小時外的生活從嚴管理,堅決杜絕純賭博性的行為,明確為民服務理念,提高為民服務意識,增強為民服務本領,“內強素質、外塑形象”,造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍,形成了風清氣正的良好局面。
三是加強了黨風廉政建設。我們認真落實黨風廉政建設責任狀,加強宣傳教育工作,半年來,建設系統無違法違紀現象發生。
三、堅持以人為本,致力建設宜居、宜居城市
市政設施是關系到國計民生的重要內容,半年來,我們全面推進“市政九工程”,對影響城市居民的水、電、市政設施進行全方位的維護、改造,增強城市功能,服務群眾生活,經過嚴密部署,各項工作進展順利。
一是城區供水管網二期擴改工程進展順利。半年來,完成躉水量420萬m3,銷售產值600萬元(含污水處理費),投資150萬元,鋪設3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止,全市城區自來水管網覆蓋率提高到80%,供水管網長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元,鋪設了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道,同時在穿城河安裝了部分截污主干管,資水、赧水段截污主干管已動工建設。廠房建設實現了“三通一平”,路橋建設完工,主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據創衛工作要求,完成了路燈安裝規劃,路燈節能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施,第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元,敷設管道40公里,管網覆蓋率達70%,開戶3600戶,通氣1800戶。
建設者工作總結4
建設項目用地預審,是指國土資源管理部門在建設項目審批、核準、備案階段,依法對建設項目涉及的土地利用事項進行的審查。今年,在師國土資源局正確領導下,在團場黨委的關懷和團場相關部門的配合下,129團分局認真學習和貫徹執行黨的'各項方針政策,按照《建設項目用地預審管理辦法》、《兵團建設項目用地預審管理規定》等有關法規政策辦理土地管理各項工作。現將20xx年一二九團國土資源分局建設用地預審工作情況匯報如下:
一、加強理論學習,夯實業務基礎
為嚴格規范建設用地管理,強化素質培養,進一步規范建設項目用地預審業務,根據兵、師國土資源管理局對各業務標準化的要求,分局每月不定期局務會上,對建設項目用地預審知識進行學習,對提升分局個人業務素質、規范建設項目用地預審管理起到了一定效果。
二、嚴格建設用地項目預審會審制度,規范預審程序
在今年預審用地時,我分局積極協調團場各部門,對用地進行了定向、申請、預審、上報工作,認真履行了建設用地預審管理規程,做到了項目統一規劃,依法用地、合理布局,節約用地的原則,提前處理和解決用地出現的問題。
三、建設項目用地預審情況
今年全年分局上報建設項目預審用地6宗,面積為2.0169公頃,設施農用地6宗,面積35.0938公頃。項目預審呈報手續齊全、報件規范,資料完備。
四、土地利用規劃工作
1、20xx年度建設項目用地規劃局部調整工作嚴格按照《關于進一步規范土地利用總體規劃局部調整和局部修改工作的通知》(兵國土資發〔20xx〕182號)文件要求,加強土地利用總體規劃的實施管理,進一步規范土地利用總體規劃的局部調整和局部修改工作。共進行土地利用規劃局部調整2宗,面積0.0352公頃.
2、按照師局要求,積極協調配合規劃修編單位完成新一輪土地利用規劃的前期資料收集、規劃審查等工作,新一輪土地利用規劃已定稿上報兵團審核。
五、存在不足
用地報件中會出現一些由于業務不夠熟練、不夠細心導致工作中會出現一些疏忽和差錯,說明分局工作上業務知識不夠全面,工作還不夠認真負責。在今后的工作中要加強學習,尤其加強對兵師下發的新文件、新規定的學習,并嚴格按照要求組織報件材料,避免此類問題發生。
六、20xx年工作目標及措施
20xx年分局決心,在建設用地預審管理工作中,強化和規范建設用地預審制度,依法行政,嚴格土地用途管制,提高工作質量,提高分局人員自身業務能力和素質,加大用地管理力度,高效率、高質量的完成建設用地預審報件上,為團場經濟社會發展提供保障。
建設者工作總結5
參加工作已多年了,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法。
作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的`知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。工作以來,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
多年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。多年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。
建設者工作總結6
作為一名交通建設者,建設出高質量,多綠化的公路,是我們每一位工程師一生所追求的目標,自踏入交通建設這一行列以來,我始終以勤勤懇懇,踏踏實實的態度來對待這一特殊的工作。俗話說干一行,愛一行,經過了2年多的工作奮斗,我已深深的體會到了作為一名建設者的使命,回首20xx,雖然工作的性質發生了改變,雖然遠離了集體,沒有了同事之間的相互照應,沒有了領導在身邊的叮囑,可我仍然會用一顆堅持并充滿責任的心,去面對工作中的點點滴滴。責任,這是建設精品工程永遠不能缺少的因素。本人現將自己在20xx年里工作的總結如下,希望自己能在總結中不斷進步與完善自己。
離開了忙碌的贛大工程建設,我又來到了另一個工地,雖然這是一個合作項目,相對于在自己承建的項目上要“輕松”一些,可在這份“輕松”中卻帶有更多的責任與使命。“我不是來享受的”這是我來工地之前對自己說的一句話,不管領導給我何種崗位,我都應該充分發揮這一崗位的優勢,體會不同崗位的不同責任,在承建項目上更多的是技術指導,而在合作項目上更多的則是跟蹤與管理。
首先,需要擺正自己的位子,調整自己的心態。雖然是合作項目,但自己卻是一腳站在施工單位的立場中,一腳站在自己單位的立場中去看待工程建設的,在不影響本單位名聲,不引起經濟建設糾紛的.情況下,如何順利的跟建設方協調與溝通,是自己在這個項目建設中的主要責任。
其次,給自己找一個合適的工作職位。在合作項目上比在自己承建的項目上有更多學習和管理的機會,因為自己不需要死呆在一個構造物的建設上,可以全線的了解與跟蹤工程的建設情況,可以掌握更多的施工技術,可以更多的了解一個工程從開工到結束的流程以及所需要的投資情況,這就要求自己要學會找事情做,而不是等著事情來找自己。
再次,學會自我約束,自我管理。離開了集體,離開了領導,更多的是“自由”,然而怎樣使自己在這樣一個工作環境中不會變得懶散,是自己要克服的一個困難,嚴格要求自己的作息與生活時間,不能特殊化,使自己不管在怎樣的環境下,都能保持一種良好的工作與生活習慣。
最后,感謝領導對我的信任,不管自己處于何種崗位,我都希望能發揮出自己最好的一面,交通建設是一項特殊的職業,責任心是永遠不能缺少的,不同的崗位,一樣的責任,希望自己能在20xx年有一個好的開始,繼續自己的優點,改善自己的缺點。祝各位領導新年快樂,工作順利!
建設者工作總結7
規范化道路運輸執法隊伍建設是提高運政管理水平,強化行業優質服務的關鍵環節,也是內強素質,外樹形象,創建行業文明誠信的迫切需要,更是全面推進依法治運、依法行政,努力實現道路運輸業跨越式發展的客觀要求。因此xx縣運管站的新一屆領導班子自組建以來始終把規范化道路運輸執法隊伍建設、隊伍教育整頓和行風建設作為首要任務來抓。在抓學習、更新干部職工思想觀念,抓紀律、轉變工作作風,抓隊伍、增強干部職工素質,抓制度、提高辦事效率等方面取得了一定成效,并通過學習教育,提高認識,建章立制,明確責任,考勤評議,標本兼治等一系列措施,有力地促進了規范化道路運輸執法隊伍建設,樹立了行業新風尚,推動了全縣道路運輸業健康有序的快速發展。
一、不斷完善制度,強化管理措施
健全管理機制,規范管理辦法,嚴格制定一系列制度措施,才能確保各項工作的全面落實,只有加強制度建設,健全監督機制,才能有效地遏制不良行為的發生。我站先后出臺了以規范程序、強化職責為主要內容的《道路運輸行政執法人員資格管理制度》、《道路運輸行政執法人員培訓制度》、《道路運輸行政執法證件管理制度》、《行政執法評議考核辦法》等一系列規范行政執法行為的制度,在內部形成了一套較為全面系統的制度體系,真正形成用制度規范執法行為,按制度辦事,靠制度管人的有效機制。
二、嚴格執行行政執法程序規定
一是表明身份。我站要求全體執法人員必須取得執法資格,在執法過程中必須向當事人出示執法證件,以取得被調查人的理解和配合,主動接受社會監督;二是說明理由。以檢查客車為例,規定了"三必說、三必查"的基本原則,即:說明打擊非法經營,營運資格必查;說明維護市場秩序,線路標志牌必查;說明保證營運安全,從業資格必查等。執法人員向被調查人講清檢查事項和檢查事由,以此獲得對方的理解、信任和支持,體現了對行政相對人知情權和參與權的保護和尊重,防止調查人員濫用職權;三是告知調查結果。調查完畢后,據調查情況告知當時人調查結果,涉嫌違法經營的,制作《案件處理意見書》,告知當事人違法行為、違法地點、違法時間和擬處罰意見等,聽取并記錄當事人的陳述、申辯或要求組織聽證。
三、客觀提取證據
一是準確體現法條內涵。只有深刻理解了違法要素,才能有針對性的提取證據。二是運用科技手段。我站先后投入專項資金四萬余元,購入激光打印機、數碼相機十部、攝像機兩部、數碼錄音筆六只,為所有執法隊配備了全套取證設備,要求執法人員將調查全過程攝錄,做到客觀、真實、全面;對所有長途客車安裝GPS行車記錄儀,全面記錄車輛行駛情況,作為判斷違規經營的輔助證據之一。
四、堅持不懈學習,注重提高素質
我站在一貫堅持例會業務學習、每年兩次全員軍訓的同時,借接受全國交通行政執法大檢查之機,組織了多次業務、法規學習活動,共印制學習資料八十余份,全體執法人員人手一份;組織業務、法規考試四次。使我站執法人員的`業務素質得到了進一步提高,有力的促進了促進了規范化運政執法隊伍建設。
通過近幾年的實踐,我站在規范執法行為,提高執法水平,落實文明執法等方面都有了一定程度的提高,沒有發生一起因調查不清、審核不當、處罰過重或錯誤而導致的行政復議或行政訴訟案件,進一步提升了運管部門形象。對有效遏制違法違章行為的發生、化解執法者與經營者之間的矛盾、凈化道路運輸市場起到了良好的促進作用,為推動道路運輸市場又快又好的發展營造了良好的法制環境。
建設者工作總結8
20xx年,全市城管執法系統在市委、市政府的堅強領導下,以“為人民管理城市”為出發點和落腳點,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力,緊緊依靠廣大城管人,突出重點,攻堅克難,團結實干,狠抓落實,取得了顯著成效,主要體現在以下方面:
(一)行政執法工作規范有序。
市一級對重大案件強化現場查看和集體討論,制定實施了《德州市城管執法局行政處罰裁量基準》、違建查處及批后監管責任追究實施意見,進一步增強了執法的`規范性和嚴謹性。20xx年一般程序案件立案314起,結案281起。開展中心城區建設工程普查,對142個規劃審批項目嚴格監管,對5個完工項目進行了驗收,對66處疑似違法建設圖斑細致調查、分類處理。查處違法建設64處,拆除27處、4500余平方米,有效維護了規劃執法權威。直屬支隊處理阻撓施工、破壞設施等案件20余起,為城管執法工作提供了堅強保障。
(二)市容環境秩序明顯改善。
以省級文明城市創建、大氣污染環境整治等活動為抓手,開展了渣土運輸、露天燒烤、中高考噪音、戶外廣告等專項整治,督促100余戶燒烤業戶規范經營、22家商品混凝土企業進行了整改,改造提升公廁38座,設置公益廣告8000余平。增加環衛機械作業頻次,機械化水平有效提高;暢通監管渠道、定期考核通報,激發了工作活力。加強人行道停車秩序管理,施劃停車泊位9710個、自行車停車線4萬余米。建成啟用再生水回用景觀補水改造工程,規范市區生活垃圾處理,各縣(市、區)建設垃圾壓縮站57座,圓滿完成海河迎查各項任務。餐廚垃圾處理項目已簽署特許經營協議,前期工作陸續開展。
(三)國家園林城市創建成果有效鞏固。
完善城市綠地系統,實施東溝、減河濱河路、天衢西路等綠化工程,種植喬木2萬余株、灌木100萬余株,綠化x露土地9萬余平,組擺鮮花60萬盆;建成動植物園,完成錦繡川景區基礎設施改造;提高景區廣場管理標準,實施了明月湖、長河公園等湖體蓄水工程,打造了“中國夢”景觀石等新亮點。
聯手名家大院,提高園林綠化規劃設計能力,完成了第xx屆省園博會德州園、減河與岔河濱河路綠化等10余項規劃設計;園林科研課題研究進展順利,榮獲中國風景園林學會園林生態保護專業委員會20xx學術年會論文二等獎,是目前我市園林科研工作獲得的獎項。加強養護管理,完善基礎設施抗旱保苗,打水井41眼,安裝水泵27臺、微噴帶2萬米;加大病蟲害防治力度,通過藥物噴灑、物理防治等方法控制蟲害;強化執法保護,制止非法毀綠、占綠事件10余起。
在肯定成績的同時,更要看到存在的問題和不足。一是難點問題沒有得到有效解決,露天燒烤、占道經營、停車管理等問題依然存在;二是精細化管理水平還不高,存在管理死角和盲區;三是城管執法體制需要進一步理順,提高工作的合力和執行力。這些都需要我們用心研究,強化措施,切實整改。
建設者工作總結9
今年以來,我局根據國務院、省、市等相關文件精神和《xx市20xx年市直部門消防工作責任書》全面落實各責任主體的安全生產責任,消除安全隱患,今年以來未發生火災事故。現將我局今年消防安全工作情況總結匯報如下:
一、加強領導,全面部署。
一是成立以局總工為組長,公用事業局副局長及住建局各科、站室負責人為成員的領導小組,領導小組成員分工明確,各負其責;二是印發《xx市住房和城鄉建設局關于下達20xx年度住房城鄉建設系統消防工作主要責任目標的通知》(南建綜〔20xx〕7號)和《xx市住房和城鄉建設局夏季消防檢查工作實施方案的通知》(南建綜〔20xx〕25號);三是落實安全生產“一崗雙責”,分解各項任務,進行定期、不定期監督檢查和考評,要求各建設、施工、監理等單位建立組織機構,加強領導,細化方案,層層落實責任;四是每逢節假日,及時傳達部署省、市各項消防安全工作,下發了《xx市住房和城鄉建設局關于認真做好20xx年春節及兩會期間住房和城鄉建設系統安全生產工作的通知》(南建綜〔20xx〕52號)。
二、結合“安全生產月”活動開展消防安全知識宣傳。
一是我局制定印發《關于開展20xx年xx市住房城鄉建設系統“安全生產月活動”的通知》(南建建〔20xx〕30號);二是以安全月為載體宣傳。6月16日我局組織人員積極配合市安委會組織的安全生產宣傳咨詢日活動,共發放宣傳單1380份,安全教育撲克牌1200份,《建筑施工現場作業人員安全教育常識》手冊1300份;三是鼓勵各地住房城鄉建設系統開展為一線農民工送溫暖活動,深入基層和施工現場一線,了解農民工工作和生活情況,向農民工贈送防暑降溫、醫療等用品。組織專家深入施工現場為項目進行安全咨詢服務,向工地贈送安全資料和慰問品等。四是“安全月”期間,所有在建項目的建設、施工、監理等單位要按照我局印發的《20xx年xx市建筑施工安全專項整治工作方案》,認真組織開展施工安全生產自查自糾。
三、強化建筑行業關鍵崗位執業人員消防安全培訓工作。
一是今年我局下發了《關于開展建筑施工消防安全知識專項培訓的'通知》(南建建函〔20xx〕18號),消防安全培訓結合建筑行業各類從業人員的培訓和繼續教育工作,切實增強建筑行業相關執業人員和從業人員消防安全意識;二是為促進建筑行業相關執業人員和關鍵崗位人員樹立消防安全意識,切實提高火災防范和撲救初起火災的能力,我局建設培訓中心特聘請消防部門專業人員授課,以提高建筑行業相關執業人員和關鍵崗位人員消防意識、防范能力和建設項目消防分項工程的質量水平。
建設者工作總結10
20xx年是推進“”規劃順利實施的關鍵一年。半年來,在市委市政府的正確領導下,在上級業務主管部門的指導下,按照市委政府的工作部署,以推動城市建設事業科學發展為主線,以推進城鄉一體化為突破口,全面加強干部隊伍建設,不斷提高城市規劃、建設、管理水平,以穩定發展為目標,緊緊圍繞“兩個率先”目標,以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,大力推進城鄉建設工作進程,全系統廣大干部職工團結一致、艱苦奮斗、吃苦耐勞,充分發揮建設部門職能作用,較好地完成上半年的各項工作任務,為圓滿完成全年工作任務奠定了堅實的基礎。
(一)城鄉規劃管理工作顯著增強
一是加大了規劃編制力度。上半年重點完成了“四線”管制規劃、城市排水專項規劃、龍山公園規劃、西湖片區分區規劃等四個規劃的初步方案審查及陸筆城頭社區搬遷還建小區規劃、姚家店鄉姚家店村蘇南街搬遷小區規劃的編制。
二是加大了規劃審批力度。嚴格實行“一書兩證”制度,上半年陸城城區辦理個人建房建設用地規劃許可證的150戶,用地面積21732平方米,辦理建設工程規劃許可證的154戶,建筑面積53360平方米;辦理公建項目建設用地規劃許可證8項,用地面積19.4萬平方米,建設工程規劃許可證19項,建筑面積27.5萬平方米。
三是加大了規劃執法力度。加強了規劃批后管理,依法查處違章建設24起,有效遏制了違法違章建設上升的勢頭。
(二)城建項目建設進展順利
xx年,我市城市建設項目達30個,工程概算總投資2.08億元。針對今年城建工程項目多、工期緊、任務重、拆遷難度大的實際,全系統廣大干部職工克服種種困難,加班加點,確保了城建項目的順利推進。其中
1、城河大道延伸工程,xx年xx月xx日開工,概算投資1290萬元。全長663m,路基寬40m,其中:機動車道7.5×2m,非機動車道4.5×2m,人行道6×2m,花壇2×2m,路面結構為瀝青混凝土路面。現已開挖土方121299m3,回填土方27058m3,磚砌檢查井、連接井45座,鋪設各種排水管道1411m,累計完成投資716萬元。
2、園林大道延伸工程,xx年xx月xx日開工,概算投資1526.31萬元。全長1113.2m,路基寬28m,瀝青路面,其中:機動車道7×2m,綠化隔離帶4m,人行道5×2m。目前已開挖回天土方10.8萬m3,鋪設排水管道1926m,砌雨水井26座,累計完成投資751萬元。
3、楊守敬大道延伸工程,xx年xx月xx日開工,概算投資1586.31萬元。目前已完成工程量:清表5718m3,開挖回填土方6.6萬m3,鋪設排水管道1220m,修砌連接井、檢查井、雨水井76座,累計完成投資856萬元。
紅春垃圾中轉站、陸龍路配套、華豐路新建工、渠化島改造等工程進展順利,正按計劃有序推進。
(三)城市管理力度進一步加大
堅持以人為本的原則,不斷創新工作思路和管理模式,全方位加強了城市管理工作,城市面貌明顯改觀。
一是進一步加強了市容市貌管理,開展了城鄉結合部市容環境綜合整治、夏季西瓜攤點整治、夜市攤點整治、違章建設大范圍拆除等四大整治工作。共清理查處占道攤點1200余處、流動攤販980余次,清理亂擺放廣告站牌900余個、亂掛標語條幅500余條,行政強制拆除4起。
二是加大城區清掃保潔力度。組織了15次環衛作業大檢查,落實責任制度,實行績效考核,嚴格清掃保潔、垃圾清運質量,為提高清掃效力和水平,上半年新購置清掃車一輛,并根據季節變換,增加道路灑水次數,確保了城區夏季的環境衛生質量,受廣大市民好評。
三是進一步強化了城市園林綠化管理。完成了長江大道中段綠化改造,對城區綠籬、草坪、色塊等防止病蟲害7次18550平方米,行道樹防止病蟲害2180株,修剪草坪、綠籬、花草、樹木14次55600平方米,對廣場、草坪、色塊施肥、松土5660平方米,更換、移植樹木、花草1003株。
(四)村鎮建設進一步推進
以“清潔鄉村工程”為抓手,進一步加大了新農村建設力度。
一是加大了村莊規劃編制力度。今年擬對30個中心村的村莊規劃進行編制,通過招投標,確定了四家規劃設計單位,目前已完成前期的`規劃選點,大部分村莊的前期測繪工作已經全面展開。
二是加大了各種創建力度。潘家灣鄉、五眼泉鄉、高壩洲鎮、紅花套鎮已完成“全國優美鄉鎮”的申報工作,雞頭山村、周家河、中坪村、太保湖村、青林寺村已完成“全國環境生態村”的申報工作。周家河村、中坪村等45個村申報整縣整鎮推進村莊環境整治試點縣(市)的村莊環境整治項目;高壩洲鎮、紅花套鎮等共4個鄉鎮和袁家榜村、大堰堤村、十里鋪村、黃蓮頭村等共10個村申報城鄉一體化試點縣(市)鎮、村村莊環境整治項目;枝城鎮申報重點鎮建設項目。枝城鎮及枝城鎮大堰堤村了申報“工程項目帶動村鎮規劃一體化實施試點”項目。
三是進一步加大了新農村供水力度。上半年,完成投資400多萬元,安裝農村供水主管道5000余米,解決了石門、龍口、大堰等村的安全飲水問題。其中石門村供水管道1600米、龍口子村供水管道500米、回龍當村供水管道1260米、大堰、余家橋、泉水河供水管道1500米。同時還完成了紅山水庫引水工程凈水站工藝設備的安裝任務,并調試運行成功。
一些干部的大局意識、責任意識、服務意識不強,少數干部存在態度生硬、效率不高和工作推諉等問題,等等。以上存在的問題和不足,我們將結合學習實踐活動,在今后的工作中不斷加以克服和解決。
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