物業(yè)財務(wù)的工作總結(jié)個人
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的物業(yè)財務(wù)的工作總結(jié)個人,歡迎大家分享。
物業(yè)財務(wù)的工作總結(jié)個人1
一、工作背景
物業(yè)管理是現(xiàn)代城市建設(shè)中不可或缺的重要組成部分,而財務(wù)管理是保障物業(yè)管理運(yùn)作順利的核心任務(wù)之一。作為一名物業(yè)財務(wù)人員,我在過去一年里,對物業(yè)財務(wù)工作進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)籌和監(jiān)督,以確保物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財務(wù)風(fēng)險的控制。
二、財務(wù)管理工作
1. 預(yù)算制定
在每年的開始,我與其他部門的經(jīng)理們共同制定了物業(yè)管理的財務(wù)預(yù)算。通過考慮項目的運(yùn)營成本、設(shè)備維護(hù)費用和維修費用等因素,確保充分掌握了物業(yè)運(yùn)營所需的經(jīng)濟(jì)資源。
2. 費用管理
監(jiān)督物業(yè)費的收取和支付工作,確保費用的合理調(diào)配和及時支付。與業(yè)主溝通并解答他們的疑問,保證費用的透明度和公正性。同時,定期評估不同項目的服務(wù)質(zhì)量,調(diào)整費用標(biāo)準(zhǔn)以及費用的收取方式,以適應(yīng)市場變化和滿足業(yè)主的需求。
3. 財務(wù)報告
按照公司制定的規(guī)定,我定期編制財務(wù)報告,詳細(xì)記錄和分析物業(yè)收入和支出情況。這些報告向管理層提供了重要的參考,幫助他們制定決策和調(diào)整經(jīng)營策略。
4. 財務(wù)風(fēng)險控制
我密切關(guān)注市場和政策的變化,及時調(diào)整投資組合以降低財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大風(fēng)險時,我會立即向上級報告,并提出解決方案。同時,通過加強(qiáng)內(nèi)部審計和風(fēng)險評估工作,有效預(yù)防和減少財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
三、工作心得
1. 細(xì)致精確
財務(wù)工作需要高度細(xì)致和準(zhǔn)確性,因為一個小小的錯誤可能會對整個財務(wù)體系產(chǎn)生重大影響。因此,我經(jīng)常對數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)核對和審視,確保準(zhǔn)確性。
2. 溝通協(xié)作
在工作中,我與物業(yè)管理部門、業(yè)主和供應(yīng)商等各方緊密合作。我積極與他們溝通,了解他們的需求和意見,并及時解答他們的問題,確保財務(wù)工作與物業(yè)管理工作的緊密配合。
3. 學(xué)習(xí)更新
財務(wù)工作的環(huán)境和要求經(jīng)常發(fā)生變化,因此,我不斷學(xué)習(xí)新知識和掌握新技能,以適應(yīng)變化。我參加了相關(guān)培訓(xùn)和會議,并通過閱讀專業(yè)書籍和期刊了解最新的財務(wù)管理趨勢和實踐。
4. 自我激勵
作為一名物業(yè)財務(wù)人員,我明白自我激勵的重要性。我時刻保持積極的工作態(tài)度,努力在工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢和創(chuàng)造力,提高自己的工作能力和實踐經(jīng)驗。
四、工作成果
在過去一年中,我成功地完成了公司下發(fā)的各項任務(wù),財務(wù)報告準(zhǔn)確無誤,財務(wù)風(fēng)險得到了有效控制。與物業(yè)管理部門的合作更加緊密,業(yè)主對我們的財務(wù)管理工作也普遍表示滿意。這讓我對自己的工作取得的成績感到非常驕傲和滿足。
五、展望未來
作為一名物業(yè)財務(wù)人員,我將繼續(xù)努力,不斷完善和提高自己的財務(wù)管理能力。我希望能夠與物業(yè)管理部門一起,通過優(yōu)化財務(wù)管理和更好的`服務(wù),為業(yè)主提供更好的物業(yè)管理體驗,為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)財務(wù)工作是一項既挑戰(zhàn)又有意義的任務(wù)。通過合理的預(yù)算制定、費用管理、財務(wù)報告編制和風(fēng)險控制等各方面的努力,可以推動物業(yè)管理的正常運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。我的經(jīng)驗告訴我,只有通過細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎⒅販贤▍f(xié)作和不斷學(xué)習(xí),才能取得好的工作成果,為物業(yè)管理的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)財務(wù)的工作總結(jié)個人2
物業(yè)財務(wù)工作是物業(yè)管理團(tuán)隊中至關(guān)重要的一部分。經(jīng)過一段時間的工作,我們對物業(yè)財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)。以下是我們的總結(jié)報告。
物業(yè)財務(wù)工作的核心是財務(wù)管理。在整個物業(yè)管理過程中,財務(wù)管理是保證資金的合理使用和支出的準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。我們建立了一套完善的財務(wù)管理體系,包括預(yù)算編制、財務(wù)核算、財務(wù)報表等流程。通過嚴(yán)格遵守這些流程,我們確保了財務(wù)管理的規(guī)范性和透明度。
我們注重成本控制。物業(yè)管理中涉及到各種費用支出,包括人工費、水電費、維修費等。我們通過制定詳細(xì)的費用預(yù)算和費用控制措施,嚴(yán)格控制成本。同時,我們也與相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行談判和合作,爭取到更優(yōu)惠的價格,并且定期進(jìn)行費用的審核和比對。通過這些措施,我們有效地降低了物業(yè)管理成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
我們重視對物業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和利用。通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析,我們能夠更好地了解物業(yè)經(jīng)營狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患。我們根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,提高物業(yè)管理的效率和質(zhì)量。同時,我們也將財務(wù)數(shù)據(jù)用于對比和評估,與其他物業(yè)項目進(jìn)行比較,以找到自身的優(yōu)勢和不足,為后續(xù)工作制定合理的目標(biāo)和計劃。
我們通過加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保財務(wù)工作的安全性和準(zhǔn)確性。物業(yè)財務(wù)工作涉及到大量的資金流動和文件資料,因此我們采取了一系列的安全措施,包括加強(qiáng)內(nèi)部審計、完善財務(wù)流程記錄和審批制度等。通過這些措施,我們保障了財務(wù)工作的規(guī)范性和可靠性,防范了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。
我們在物業(yè)財務(wù)工作中注重與其他部門的協(xié)作和溝通。物業(yè)財務(wù)工作是一個綜合性的工作,需要與物業(yè)運(yùn)營、維修、市場等各個部門進(jìn)行有效的協(xié)作。我們與其他部門保持密切的聯(lián)系和溝通,共同解決財務(wù)問題和優(yōu)化物業(yè)工作。通過這樣的合作,我們改善了工作效率,提高了物業(yè)管理的整體水平。
物業(yè)財務(wù)工作是物業(yè)管理中至關(guān)重要的.一部分。通過對過去一段時間的工作進(jìn)行總結(jié),我們明確了財務(wù)管理的核心、成本控制的重要性、數(shù)據(jù)分析的價值、內(nèi)部控制的安全性和協(xié)作與溝通的必要性。我們將進(jìn)一步改進(jìn)和完善現(xiàn)有的財務(wù)管理體系,為物業(yè)管理提供更好的財務(wù)支持。
物業(yè)財務(wù)的工作總結(jié)個人3
努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司xx年主要工作總結(jié)如下:
(一)以物業(yè)管理和工程維修為重點,全力完成xxx和xxx交辦的各項中心工作任務(wù)
在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受xxx委托,我公司負(fù)責(zé)了xxx臨時停車場經(jīng)營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項,進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我公司共投入工程維修費用萬元,是去年的兩倍多。
(二)完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革
xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機(jī)遇,在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。
時間過得很快,20xx年已成為過去,我們又迎來了嶄新的一年,在這除舊迎新的日子里,我將對我過去一年的`工作作一個總結(jié)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,我們原來舒怡下屬的幾個小區(qū)在物管費收繳方面較去年同期有了很大的進(jìn)步。現(xiàn)在我對這一年的工作情況匯報如下:
1.我們都知道,物業(yè)管理的核心是物管費的收繳,平時我經(jīng)常督促各個小區(qū)上門收繳物管費,對于各個小區(qū)收到的款項收入明細(xì)進(jìn)行逐戶仔細(xì)登記,并積極配合各小區(qū)統(tǒng)計員每月做好核對工作。認(rèn)真完成各個小區(qū)的開票工作,確保收回各項資金。
2.有收入,就一定有支出。我對金月灣、總工會大廈、甘霖坊等6個小區(qū)的成本費用進(jìn)行規(guī)類登記,水費電費電話費一類,日常報銷一類,勞務(wù)費一類,做到每一筆支出都有帳可詢。為各個小區(qū)的統(tǒng)計員提供第一手資料,以便于統(tǒng)計員正確的做好每個月費用與支出的臺帳。平時提醒各個小區(qū),買東西之前一定要先申購,由公司統(tǒng)籌安排。總之,讓每個小區(qū)盡量做到不鋪張浪費,把支出壓縮到最低限度。
3.配合財務(wù)部做好各項工作,包括收入的統(tǒng)計,日常報銷,發(fā)票收據(jù)的收發(fā)工作和拿取銀行回單,每月按時造好工資表,發(fā)好工資。并且做好銀行里的一切事務(wù)。
4.配合各小區(qū)的業(yè)主委員會委員做好各項工作,如維修資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑證,把維修金從維修資金專戶劃入我們物業(yè)公司賬上、幫助業(yè)委會存取定期款項等等,使各小區(qū)物業(yè)管理工作更好地進(jìn)行下去。
總之,自從我加入E物業(yè)以來,不管是對于公司還是公司領(lǐng)導(dǎo)及職工,從一開始的陌生到現(xiàn)在的逐步了解,給我印象最深的就是公司上上下下那種敬業(yè)精神,他(她)們那種吃苦耐勞的精神是值得我學(xué)習(xí)的。所以在未來的時間里,我除了要繼續(xù)做好原來的工作,更加要注意的是:開源節(jié)流、降低成本、提高效益。首先,要加強(qiáng)各項費用的收繳工作,物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè),要確保公司持續(xù)正常發(fā)展,必須做好物業(yè)管理各項費用的收取工作,并按時足額收繳。其次,我們要厲行節(jié)約、降低成本。
還有在維修資金管理方面,我想有必要做好一切臺帳,特別是需要公司墊支的物品,因為暫時不能分?jǐn)偅院缶S修到了才可以分?jǐn)偅耘_帳是很重要的,如稍有疏忽,就會增加公司的費用,使公司利益受到損失,所以這一點是很重要的。節(jié)約每一分,用好每一分,因為我們的每一分錢都來之不易。我相信,靠我們大家的齊心協(xié)力,我們E物業(yè)的明天一定會更美好!
在未來新的一年里,我將迎接更大的挑戰(zhàn),我想請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給我多加幫助和鼓勵,謝謝大家!
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