法律事務工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編精心整理的法律事務工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
法律事務工作總結1
20ｘｘ年，公司法律事務處圍繞公司“提振精神轉作風，優化升級保增長”的總體工作方針，認真履行職責，全面開展各項法律事務，進一步推進公司全面風險管理，較好地發揮了對企業生產經營的服務和保障作用。總結如下：
一、全面風險管理和體系建設工作有序推進。
20ｘｘ年集團公司全面風險管理體系建設工作將全面推動全面風險管理與生產經營管理的融合，推動風險評估常態化，并檢查風險管理工作成果。按照集團公司要求，公司積極推進全面風險管理系統建設，爭取早日實現上線運行。主要完成了以下幾項工作：
（一）穩步推進全面風險管理機制的形成，完善全面風險管理制度和體系建設。
20ｘｘ年，公司按照中葛集團辦[20xx]251號文、中葛集團辦[20xx]223號文印發的《集團公司全面風險管理暫行辦法》及《實施細則》要求，制定了《水電公司全面風險管理暫行辦法》和《風險管理暫行辦法實施細則》。確保全面風險管理工作有制度保障，有章可循，有可執行的操作辦法，逐步形成管理機制和體系建設，同時配合集團公司做好公司全面風險管理信息系統的建設，按要求開展相關風險管理工作。今年公司用將近兩個月的時間將公司機關十五個部門的流程數據，包括流程圖、風險控制數據、風險數據庫、控制文檔等信息上傳系統。并按集團要求，向公司總部機關各處室收集并上報了《公司20xx年度風險事件調查表》、《20ｘｘ年度公司層面風險識別調查表》等風險評估和識別信息。在總結全面風險管理工作的基礎上，高質量完成并及時報送了《公司20ｘｘ年全面風險管理報告》。5月份集團公司組織了全面風險管理與內控理論和實務培訓，公司分管領導和法律事務處負責人參加了培訓。此外，就系統建設管理員等角色管理配套、資料對接等都進行了溝通，保持系統上下對接，信息更新。
（二）全面風險管理組織體系建設情況
公司根據機構與人事調整情況，確定法律事務處作為公司全面風險管理職能部門，及時調整了公司全面風險管理領導小組成員，小組辦公室設在法律事務處，有4人專、兼職負責全面風險管理工作。總部機關各職能管理部門按照規定都配置了風險管理領導和兼職管理員，積極開展本部門的風險管理相關工作。同時按要求在各分公司、重點項目部均相應配置兼職風險管理領導和人員，
（三）風險評估常態化工作
公司嚴格按照集團要求，開展風險評估工作，包括公司職能部門層面風險收集等，集中開展風險信息集中收集和整理，對重大風險與重點風險領域進行風險評估，匯總風險信息并及時向集團反饋。對于重點領域風險、較普遍性風險，及時予以總結、整理，發出警示，比如法律事務處利用公司召開在建工程項目管理工作會等大型會議平臺，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應注意的相關風險”、分包合同簽訂模式及應注意的問題等風險整理、評估成果，在會議上交流學習，對工程項目管理中出現和暴露的重大風險及時進行廣泛警示宣傳，并匯編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑒。
（四）在建工程項目風險防范實施情況
公司轉發了《集團公司在建工程項目風險防范指導意見》，用于指導公司在建工程項目風險管理工作。該指導意見基本涵蓋了工程項目各階段和環節的重要風險，適合建筑施工子分公司實施。為加強和推進集團指導意見在公司實施工作，公司在制定的《全面風險管理暫行辦法實施細則》中作了專章規定，以保障指導意見的貫徹實施和發揮作用。公司總部機關各工程項目監管部門，在制定和修訂項目管理制度時，都注意貫徹落實指導意見。公司法律事務處為使全面風險管理工作滲透到工程項目，以項目管理為對象，防范工程項目失控風險，研究制定了《水電公司工程項目失控風險法律監控辦法》，采取日常監控加重點監控措施，對項目從投標簽約到在建管理、竣工收尾管理等各個階段進行全過程監控和重點監控，通過開展各項法律監控工作，跟蹤監督重點項目和重大風險，及時從法律角度提出規范項目管理和防范項目風險的意見、建議及措施，幫助和協助分公司、項目部解決實際問題，防止項目發生管理混亂和失控的風險。工程管理處針對公司在建項目數量迅速增多、規模做大后因外協隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊出現素質實力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊管理失控風險凸顯的問題，制定了《工程項目勞務分包隊伍監控管理規定》，從切實提高對分包隊的掌控力出發，對分包商的選擇、引進和使用等環節進一步作出了延伸規定和源頭把關責任，使這個重大風險的防范增強了制度保障。
（五）風險管理文化宣傳和培育。通過例會討論、有關會議、合同評審等形式和途徑，加強風險管理文化宣傳，增強各級人員的風險管理知識和風險意識教育，樹立“控制風險就是創造效益”的觀念，逐步培育風險管理文化。
二、法律審核把關更加嚴格，法律風險防控進一步加強
（一）“三項法律審核”進一步落實，審核把關更加嚴格。根據上級關于企業經濟合同、規章制度和重要決策的法律審核率全面實現100%的要求，公司進一步加大落實力度，把相關業務管理流程化，逐步納入公司統一開發的管理平臺，利用現代網絡科技和信息管理系統實現在線辦公，使經濟合同、管理制度、重大決策的法律審核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務已基本實行系統辦公，在制度化的基礎上實現系統化、程序化、規范化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性，強化了監控能力。在合同審核工作中，法律事務處注意統一標準，嚴格要求，對每一份合同從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等方面進行認真審核，并加強內部協作、把關及與相關部門的溝通，協商處理審核中發現的問題，較好地完成了大量日常法律審核工作。截止目前，共審查承包、分包、標前合作、材料委托采購、保險等各類合同、協議總計396份，其中承包ｘｘ6份、分包合同ｘｘ7份，分包策劃90份，其它合同協議32份。在審查修改的同時，還提出了大量完善合同、加強風險預控的法律意見和建議，積極從源頭上加強法律風險防范工作。
（二）加強合同范本改進，進一步推進合同標準化工作。當前公司合同管理在程序化、規范化、標準化及系統化上已取得較大進展，使合同管理不斷得到強化。在合同標準化建設上，集團和公司已制發和推廣國內國外使用的分包、采購、租賃、合作等系列合同范本，在規范合同、防范合同風險等方面發揮重要作用。根據經營工作發展變化和使用中發現的問題，需要不斷結合實際加以改進。我們在合同審核過程中適應管理型項目等經營需要，加強了勞務分包、委托采購等合同范本條款存在問題和不足的收集改進工作，并參與上級部門制定統一標前合作協議文本的研討和修改工作，目前已推廣使用集團公司已形成的國際國內四個標前合作協議文本，使以前不夠統一、規范的標前協議簽訂行為得到有效監管，強化市場開發領域風險防范。
（三）推廣運用信息系統，進一步規范法律事務管理。公司法律事務管理信息系統已投入運行。由于公司同時開發運行新的辦公OA系統，部分功能重合，集團公司要求我們將法律事務管理信息系統融入到公司OA系統中運行，部門就相關事宜與總辦及集團信息中心做了聯系和溝通，技術上可以實現，但將導致系統更復雜，運行故障也會增加，就相關情況向集團法務部作了匯報。當前公司日常主要管理性法律事務已基本實行系統辦公，規范業務流程的同時提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公OA系統有關法律事務業務的同時，也按照集團公司要求做好法律事務管理信息系統的運行維護等工作，確保資料及時更新和上報，以滿足工作需要。
三、加強糾紛防控和處理，切實維護企業權益
（一）公司糾紛管理情況良好。通過積極化解糾紛，做好案件防控，降低發案率。公司法務部門按照糾紛報告和預防、處理制度要求，對各單位及項目部出現的`爭議、糾紛苗頭加強監控和指導，落實防范和處置措施，及時化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時，防止釀成嚴重后果和發生過多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經營發展環境。在公司平時法律事務承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點工作，保持高度警惕和嚴控態勢，一般糾紛能得到及時妥善處理，大案要案得到較好控制，新發糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結案15件（勞動爭議4件，貨款糾紛11件）；參與和協助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結案件均取得了良好效果。
（二）主要發案類型及原因
公司近幾年發案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建項目遺留的分包工程款結算糾紛，此后的項目新發案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個別基層單位在建項目管理、監督失控，以致在選用分包商和有關合同簽訂及履約等方面存在一些問題；二是部分分包商信譽差，無誠信無道德，慣于扯皮鬧事，為達目的不擇手段。三是個別項目由于人力資源緊張，管理不夠細致，存在工程資料不齊全等情況。
（三）公司對新發案件的防范措施
為了汲取教訓，切實做好新發案件的防范，公司從各個風險源頭抓起，采取了不少措施：一是加強對投標工作的監督管理和風險防控，嚴肅投標工作紀律，不準投虧損標、風險大的標，盡量為中標履約創造良好條件；二是重視項目管理策劃和分包策劃，嚴格執行分包合同管理制度，嚴把分包方選用、分包合同簽訂等風險源頭關，禁用“劣績”分包商。三是加強項目部結算支付過程監控，嚴格結算支付程序和基礎資料管理，防范結算支付失控；四是對履約停滯、進度緩慢的“困難項目”、現場管理出現不良跡象的“問題項目”及遭遇業主、分包方投訴的“危險項目”，及時給予公司層面幫扶，防患于未然，從根本上解決問題，消除容易引發糾紛的風險、隱患。
四、“六五”普法及法制工作開展情況
今年的“六五”普法工作，公司制定印發了《關于開展法制宣傳教育的第六個五年規劃》，成立了“六五”普法依法治理領導小組，按照要求召開了“六五”普法工作啟動會，組織開展了一些與公司生產經營密切相關的法制宣傳教育活動。如組織編寫案例教材，分析工程項目管理工作中發現的典型問題、重點問題，總結撰寫成會議交流和教育學習材料，在每年召開的工程項目管理工作會、結算工作會等大型會議上進行宣講交流，用現實存在的例子和問題，開展廣泛的法制宣講，使各單位領導和經營管理人員受到實實在在的警示和教育。
在集團法制工作三年目標實施上，公司在20xx-2010年法制工作三年目標中被集團公司確立為第一批重點建設子企業，按照集團公司要求配備了兼職總法律顧問，加強了法律事務部門人員配備。公司機關機構改革中法律事務處正式獨立運行，現法務部門有法律專業人員4人，1人取得法律顧問資格證和律師資格，1人取得法律職業資格，其他人員均是法律本科畢業，經過鍛煉，整體工作能力得到提高。集團公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作三年目標實施方案下發后，公司制定了《貫徹落實集團法制工作三年目標實施方案》，成立了法制工作三年目標落實領導小組，并按照方案認真實施，不斷加強公司法律顧問制度建設和法律風險防范體系機制建設，全面開展各項法律事務工作，正逐步向法制工作三年目標邁進。
五、轉變工作方式，創新管理，提高法律服務和保障能力
1、變要我審查為我要審查，主動加強風險預防。法務部門在廣泛參與公司各類經營事項尤其是合同、重要問題的法律審核和咨詢、指導工作中，注意變被動為主動，積極聯系了解項目實際情況，提高建議的針對性、適宜性，促進優化措施，預防經營風險。
2、圍繞項目管理強化監控措施，努力增強項目法律風險防控能力。堅持工程項目法律風險管控“以事前監督、事中控制為主，事后補救為輔”的原則，在日常管理中積極強化項目投標簽約、在建管理和竣工收尾過程中各關鍵環節的法律監控，并對重點項目、重要事項、重大隱患、重大事件和大額債權債務、訴訟和非訴糾紛逐步實行重點監控，努力構建工程項目法律風險全面預警防控機制。
3、創新管理，提高部門管控服務水平。后半年公司法務部門獨立運行后，部門領導及時調整管理思路，認真按照兩級要求，開放思維，轉變方式，變被動為主動，積極聯系基層，加強信息聯系溝通，積極做好法律服務工作。下一步將在管理精細化、有效性、查漏補缺上下功夫。著重部門工作規范化，樹立良好部門形象；著重服務工作主動化，防范風險于萌芽；著重提高管控力，在制度層面最大程度的預防、控制法律風險，以爭取做到大案要案不發，小案零星糾紛可以很好解決，企業整體法律風險在可控的范圍內。
法律事務工作總結2
（一）、完善法律系統建設
加強機構建設，做好人才配備。目前，分公司所有在施項目和新開工的項目均配備有法務經理（由項目商務經理兼任）、法務聯絡員，在施項目法務人員覆蓋率達到100%。通過做好項目法務平臺，使項目法務工作做到常規化，制度化，促進項目管理工作更加規范，使項目法律事務工作滿足分公司經營發展需要。充分發揮法務工作防控風險服務職能，推進項目法務人員專業化、專職化，加強法務人員參與分公司生產經營的廣度和深度。
（二）、法制宣傳
根據部門工作量化目標計劃，結合分公司及項目工作實際，法律事務部編發了有針對性的普法宣傳資料6期，分別為：最高人民法院關于審理融資租賃合同糾紛案件適用法律問題的解釋、建筑工程施工發包與承包計價管理辦法、公司的分公司對外簽訂合同是否有效、最高人民法院關于審理工傷保險行政案件若干問題的規定、20xx《安全生產法》修改內容對照表、淺談項目風險防控。
（三）、合同管理
1、做好合同評審工作，協同各部門，對各項目勞務分包合同進行合同評審，規范合同內容，消除法律隱患。使合同法律評審落到實處，促進分公司合同管理更加規范、更加完善。20xx年共進行業主合同、分供方合同及補充協議等合同評審41份，
2、配合合約部進行分包工程招投標工作時，做好分包商的資質審查工作，對所有參與投標的分包商進行資質審查，通過政府部門網站查詢分包商提供資質材料的`真實性和可靠性，供分公司領導和項目參考。
（四）、法律風險管理
競爭激烈的市場要求分公司必須高度重視項目法律風險防范工作，根據公司文件要求，督促各項目按時報送《月度法律風險事件報表》及《季度法律風險》，使項目一般法律風險和預警法律風險及時上傳，保持上下溝通渠道暢通，供分公司領導盡早做出決策，并指導各項目及時采取有效應對措施，預防和化解各種法律風險因素，減少潛在損失。
（五）、做好授權管理工作
法律事務部認真遵照公司授權管理暫行辦法，把好程序控制關，嚴格辦理分公司授權委托書文件，使分公司授權管理工作開展的正常、有序、合法。一年來，共辦理授權委托書6份，其中分公司負責人授權5份.局法定代表人授權1份。
（六）制度文件編制
根據分公司形勢發展需要和項目管理實際，編制了《分公司分供方授權管理規定》，規范分公司在施項目專業分包、勞務分包、材料供應管理，預防無權代理、表見代理風險。
（八）、項目法務
對于新開工項目，配合合約部做好項目商務（法務）策劃書工作，同時編制好項目法律顧問工作策劃書，對項目法務工作提出工作方案。
（九）、其他管理
及時完成領導安排的工作任務：
1、針對土石方開挖工程因施工方案變更導致市政府要求業主進行重新招投標問題，配合**項目，做好起訴的準備工作，包括：提起訴訟申請報告、案件策劃書、合作方對我方的承諾書。
2、對各員工咨詢的法律問題，進行解答，給出合理意見。
工作不足
1、工作規范化、精細化、制度化程度需要加強；
2、法制宣傳力度不夠大.
改進措施
1、加強上級法務管理制度在分公司宣貫力度，學習應用公司、局、總公司先進管理制度和經驗；
2、對國家施行的新法律、法規、司法解釋及時跟進，及時向大家宣傳解釋。
20xx年工作計劃
1、配合合約部、財務資金部以及項目部做好催收清欠工作，根據公司催收清欠管理辦法補充規定，對風險預警級別為3級、4級預警的應收帳款，配合各級領導和相關部門制定清欠方案，并為采取訴訟手段維權做準備；
2、對新開工項目，配合合約部，做好項目商務（法務）策劃書工作，同時做好項目法律顧問工作策劃書，對新開工項目提出各類風險，并提出合理建議，防患風險。
3、積極參與解決各種突發事件，向領導和項目提出符合法律規定的處理建議，降低(分公司損失。
4、法制宣傳：跟蹤法律法規及司法解釋的出臺情況，及時將與分公司發展和職工個人有利害關系的最新法律法規司法解釋在分公司群里進行宣傳和解讀。
5、歷史遺留問題的解決，督促**項目執行案件向前進展，使分公司早日收回應收款項。
法律事務工作總結3
為了努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，盡量做到理論與實踐相結合，企業法律事務涉及訴訟和非訴訟業務，涉及的法律面較寬，實踐性強，而大學生到企業實習并親身經歷一些法律實務、學習一些辦案經驗，不僅可以彌補課堂上所學知識的不足，還可以增加一些新知識新體會。我的職務是企業的法律顧問助理。
作為企業的法律顧問助理我主要是協助法律顧問處理以下一些企業法律顧問的日常工作：
一、日常法律咨詢，分析企業在日常工作中遇到的各種法律疑問，對問題本身性質做出區分，在法律專業領域內予以解答。日常法律咨詢在解決企業遇到的問題時，具有及時性和預防性，有利于防微杜漸，避免因發生嚴重的問題而處于十分被動的地位，從而喪失解決問題的時機。尤其針對企業的銷售部門，我們可以提供前瞻性的法律咨詢，使其更好的管理其銷售協議，建立有效的內部工作框架，盡量減少應收款項難以回收的問題。因此咨詢功能的良好運用，有利于企業將問題在萌芽狀態或者為解決糾紛做好準備工作。
二、建立整套合同體系，首先，了解企業制定合同的目的以及具體要求，與企業相關人員進行充分的溝通，結合企業的運營需要，了解企業經營行為的目的，分析預測潛在風險，協同企業設計業務運營流，對企業運營過程中的各個環節上各方的權利義務進明確，為企業建立一整套合同體系進行規范，以使企業的利益得到限度的保障。根據已經確定的合同制定方案，依據該合同涉及的法律法規，制定合同文本的具體條款，確保內容的合法性及可操作性，體現企業利益的化。
三、專項法律意見，專項法律意見是專職律師針對具體的法律問題參照相關法律法規，進行全面分析、判斷，出具的關于該問題的法律風險，法律后果及應對措施的書面法律文件。根據企業咨詢法律事務的具體情況，以及該項事務的復雜性和重要性，經本所律師共同討論后，出具有可行性的書面法律建議；根據本所在主動回訪過程中發現的，將會給企業的經營帶來風險的操作行為，及時指出并視情況嚴重性出具針對性的書面法律意見，幫助企業杜絕潛在風險。
四、處理企業與客戶之間的糾紛。通過對產生糾紛的整個過程進行了解及分析，確定對方的行為屬于惡意還是善意，向企業提交正確有效的應對方案。如果對方的行為屬于善意，只是針對具體的交易活動中某些環節而產生異議的話，則在維護企業利益不受損害的前提下，利用企業律師的。身份爭取以非訴訟的方式合法、合理、高效的解決糾紛；如果對方的行為屬于惡意欺騙的性質，我們將在最短的時間內做出有效的防范措施，并且根據事態的發展做好訴訟的準備和證據的搜集，便于將來通過訴訟方式幫助企業爭取的利益。
五、參與商業談判，直接參與，能參與談判的全過程，對于不利于企業的條款或因素及時采取應對措施，防止帶來不必要的巨大損失；間接參與，根據實際情況提供幕后支持，避免因直接參與洽談而給對方帶來心理上的防范，導致不利于該合作項目的因素產生。參與商業談判的作用，促使商業談判的成功，保證重大項目的合同條款合法有效，爭取自身利益化。同時，在該合同的實際履行過程中，律師作為全過程的參與者可以起到監督和保障執行的作用。
六、提供法律培訓，針對企業不同的職能部門，結合企業的經營特點及各部門的工作職責和范圍，提供相關的法律法規的培訓；提高全體部門員工的法律意識，了解自身工作中可能遇到的法律問題和存在的風險，規范日常的經營行為。避免企業的員工因為不熟悉相關法律而喪失警惕性，從而導致工作上的失誤，為企業帶來不必要的風險或重大經濟損失。
七、資信調查，在企業與另一方簽訂合同前，通過調查對方的資產情況、企業運營情況以及以往的交易信用，向企業提交對方的信用評定，評估對方從事商業活動的能力，分析具體業務的風險性。
八、勞動爭議解決，律師代表企業參與處理與員工間的勞資糾紛、福利待遇糾紛、工傷賠償糾紛、解除勞動關系糾紛等的勞動仲裁和訴訟程序；由律師來溝通勞資雙方達成共識，采用非訴訟方式、非仲裁方式快速解決勞動爭議，消除對企業的不利影響，維護企業的根本利益。
九、合同及應收帳款管理，對合同的訂立、履行狀況形成文字記錄并歸檔管理，督促財務部門對應收帳款進行及時清理，確保各項經濟合同能如約履行，避免因時效喪失等原因給企業帶來巨大損失。
十、協助建立企業管理制度，結合企業的發展戰略，合理的設置企業的.所有權，規劃股權結構；結合企業業務特點，設計企業結構，建立知識產權、人力資源、財務管理等制度，使企業的結構具有競爭上的組織優勢。
十一、協助處理與相關行政機關的各種事宜，利用律師的專業知識和權利，以維護企業利益為目標，協助其與工商、稅務、公安等行政機關交涉，處理解決各種事宜。
十二、律師見證，指律師根據委托人的委托，對一定范圍內的民事法律行為的真實性、合法性做出證明，如：企業內部的股權轉讓、外貿合同的訂立、董事會的重大決議等。
十三、代理參與訴訟、仲裁活動。
“千里之行，始于足下”，這短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁過渡的作用，對將來走上工作崗位有很大幫助。這一段時間所學到的經驗和知識大多來自領導和律師們的教導，這是我一生中的一筆寶貴財富。
這次實習也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關系是很重要的。做事首先要學做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學習的東西很多，他們就是的老師，正所謂“三人行，必有我師”，我們可以向他們學習很多知識、道理。實習只要有收獲了，實習就是成功的。學習法律的最終目的是要面向群眾、服務大眾，為健全社會法治和依法治國服務的。畢業后我將為建設我國的法治社會盡一份力。
法律事務工作總結4
轉眼間，20xx年即將過去，回顧一年來的工作，主要做了一下幾個方面的工作：
一、工商工作
1、我們完成了對集團公司及其13個分、子公司的營業執照年報提報工作，并對企業信用信息的管理和年報工作進行了分工。
2、完成了xx注銷工作，xx公司注銷正在進行中，計劃2個月內完成注銷。
3、辦理了集團公司及其子公司經營范圍增項7次、配合各公司開據工商證明等工作。
二、商標工作
1、在團隊成員的共同努力下，成功完成了"xx"商標的申請工作，并獲得了東營市和開發區分別100萬元的獎勵。預計獎勵款項將在20xx年3月前后到賬。
2、啟動了xx圖形商標申報工作，計劃明年2月份申報成功。
3、我們發起了“馬德里國際商標注冊計劃”，為企業提供跨國知識產權規劃服務，在未來的國際市場中為企業提供軟實力支持。
三、資本運營工作
1、整體工作規劃：通過新三版掛牌工作規范企業內部結構，梳理企業存在的問題，最終達到完成中小板上市的目的。計劃用一年左右時間完成掛牌工作，再一年左右時間完成中小板企業上市。我們的整體工作規劃是通過實施新三板掛牌工作規范來優化企業內部結構，解決現存的問題，并最終實現中小板上市的目標。我們預計需要大約一年的時間來完成掛牌工作，并在隨后的一年左右時間內完成中小板企業的上市。
2、根據多方調查研究，初步確定了由廣發證券、北京齊致律師事務所和北京興華會計師事務所組成的團隊。該團隊已經進行了為期兩個月的企業內部初步盡調，并發現了一些問題。計劃在20xx年元旦之后與集團公司領導溝通相關問題，并提供企業盡調報告。
3、工作規劃：根據公司的工作安排，按照步驟進行，由經營發展部作為整體協調人力資源部、財務資產部等其他部門與中介機構合作，共同進行輔導工作。計劃在明年2月初完成初步盡調工作，確定最終詳細的股改方案。預計在20xx年6月底之前完成公司分立，然后在20xx年9月份完成股份制改造。最終目標是在20xx年底前完成股東股份確權工作并提交申報。
四、合同管理工作
1、xx合同模板化，對合同模板進行了修訂一次，計劃春節前完成二次修訂。
2、截至目前，我們已完成集團公司的收入類合同審核簽訂805份，支出類合同審核簽訂910份，以及外圍合同的審核簽訂425份。
3、經過7次合同管理人員培訓例會，我們的團隊已充分學習了與合同管理相關的制度，并進行了試卷考核。此外，我們還進行了兩次對各單位合同檔案管理情況的現場考核，并將考核成績納入了合同制度的日常考核成績中。
4、20xx年，我們重點審查了投資類合同的履行情況，并加強了對各單位的考核力度。為了進一步提高數據的準確性，我們計劃在20xx年加強對各單位提報數據的'考核。
五、工傷法律工作
1、經過采購部的調查，我們成功完成了對xx公司產品防爆式噴砂槍質量的爭議案件的一審訴訟，最終勝訴。然而，對方不服判決結果，已提起上訴，目前該案件正在進行中。
2、作業二部的通井機設備與xx返還原物一案，對方上訴后二審勝訴賠償我方60萬元左右，目前正在執行賠償階段。
3、xx工傷仲裁一案，目前已完成開庭，正在等待裁決書，我方按法律規定解除勞動合同并賠償一次性就業補償金，一次性傷殘及一次性醫療補償金由宏運勞務公司承擔。
六、20xx年工作規劃
回顧過去的20xx年工作，我發現了一些存在的問題。首先，我們應該加強個人學習，爭取在未來的三年內取得律師職業資格證，這將有助于解決“一人一證”的問題。
其次，在過去的三年半工作中，我一直在不斷總結工作經驗。然而，我發現自己在工作中缺乏有效的工作方法。因此，我決定向領導多學習，并加強思考，以提升個人工作能力。我的目標是盡力滿足領導的分布式管理要求，并能夠獨立承擔更多責任。
新的一年意味著開始全新的旅程，迎接嶄新的機遇和挑戰。我將繼續堅持努力，提升自己的工作能力，不斷突破自我，制定個人工作計劃，并積極增加自己的經驗和視野，力爭將自己的業務水平推向一個更高的層次！
法律事務工作總結5
一、法律事務工作的指導思想
公司法律事務作為公司后臺管理工作的一部分，應以服務于公司的業務發展為目的，盡一切努力為公司的業務活動提供法律支持、清除法律障礙。法務人員不但應知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應盡可能將不合規、不合法的活動予以合規、合法，同時及時匯報相關業務的法律風險點以供領導決策。其指導思想應立足于“疏”，避免“堵”。
二、法律事務工作的方式與方法
法律事務工作應當充分服務于公司業務、服務于公司各部門及分支機構。首先，應當注意與業務部門及分支機構進行有效溝通，認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應當多從業務部門及分支機構的角度出發，將相關的法律問題解釋清楚。只有當業務部門及分支機構真正感受到法律部確實是在為他們考慮，產生了實實在在的安全感時，才能彼此之間相互信任，真正成為一個有凝聚力的'團隊。第三，法務人員應充分認識到企業效率的重要性，在保證合規的前提下，最大限度地提高工作效率。
三、法律事務工作的作風
法律事務工作滲透到公司業務的各個環節，并不易讓人察覺，有時還不易理解，且效果不會立即得到體現。這就要求法務工作人員應堅持虛心、細心、耐心、恒心的工作作風，即虛心請教業務人員，熟悉業務背景與流程，不以偏蓋全，草率作出法律判斷；細心思考業務中可能面臨的風險，尋求最合適的處理方式，不因業務存在法律風險而回避責任；耐心解釋法律風險，告知業務部門及分支機構人員相關法律風險，不武斷、草率；持之以恒，精益求精，做好每一件小事。
四、法律事務人員應持續提高自身業務水平與工作能力
法律事務工作開展的效果如何，起決定性作用的是人，法務人員的業務水平與工作能力，是關系法律事務工作成敗的關鍵因素。一位合格的法務人員，不但應具有扎實的法律專業基礎，不說外行話，不做外行事；而且應深入了解、熟悉公司的經營程序與環節，注重實現法律知識與公司業務知識的融會貫通，持續提高實際工作能力。
法律事務工作總結6
在公司董事長及公司經營班子的領導和支持下，公司法律事務部根據國家法律及公司的相關制度，20xx年度完成了以下工作：
一、法律事務部在公司內部管理中，完成了以下工作：
1、合同評審方面，針對每一份銷售、采購合同，作出了評審法律意見，以供參考。全年共評審合同近三百份。
2、對內部職工管理方面，為公司人力資源部提供了相應的勞動法律法規，并對公司簽訂的勞動合同進行了審查，以保證公司合理合法用工。
3、與公司董事會辦公室配合，協調處理公司股權結構調整和增資擴股事宜。
4、與市場部、標書組配合，處理投標及因投標產生的一系列事件中涉及法律的事宜。
5、配合處理了一部分公司產品質量問題，今年公司產品質量問題出現多起。法律事務部派人陪同營銷中心到貴州六枝協商質量賠付。
6、積極配合公司對新源公司拆遷賠付的談判。法律事務部專門查找相應的'法律法規，就拆遷賠付與公司鐘總、彭經理一道在旌陽區政府與相關主管部門代表進行了談判，表明了公司的態度，希望相關部門嚴格按照法律規定，根據公司的具體實際損失進行賠付。
7、積極配合總經辦進行馳名商標評審工作，20xx年共提起2起商標異議。
8、積極配合財務部處理用友軟件四川分公司U9項目。雙方簽訂賠償協議并已履行。
二、法律事務部在公司法律訴訟方面，完成了以下工作：
1、李思文交通事故損害賠償案。經過旌陽區法院一審、德陽市中級法院二審，判決中國太平洋財產保險股份公司向李思文支付賠償款10620元，我公司向李思文支付不能經保險公司理賠的賠償款1269元。
2、黃達昌勞動爭議案。因遺留原因致使人力資源管理存在漏洞，經過旌陽區法院一審、德陽市中級法院二審，判決我公司支付黃達昌20xx年7月至20xx年8月的加班工資11520元，解除勞動合同經濟補償金2724元。現已完善人力資源管理方面的漏洞，該情況不會再出現。
3、陳后權訴我公司與陳鵬建設工程施工合同糾紛案。20xx年，我公司承接了彭水縣龍射鎮供水工程VI標段的建設工程，委托許庭中具體負責，后許庭中又將該工程轉包給陳鵬，陳鵬又將工程的大、小支墩基礎等工程承包給陳后權。工程完工后，陳鵬拖欠陳后權勞務費80000元。經重慶市彭水苗族土家族自治縣人民法院開庭審理，在訴訟過程中，經該院組織調解，達成調解協議，由陳鵬一次性支付陳后權現金30000元。
4、山東濰坊中云機器有限公司管轄權異議案。經四川省高級人民法院開庭審理，認為應按程序移送立案在先的法院管轄，裁定移送山東省昌邑市人民法院審理。
三、正在訴訟中的法律事務
1、綿陽昊池供排水公司因質量問題起訴我公司及綿陽森普貿易公司，要求賠償損失35萬元，該案已開庭一次，仍未判決。
2、湖南省邵東縣界嶺鄉政府訴我公司產品質量責任糾紛。湖南省邵東縣界嶺鄉政府以湖南省產商品鑒定所出具的4份鑒定書為由，說明我公司管材存在產品質量缺陷，給其造成損失，起訴我公司要求賠償。但該鑒定所出具的鑒定書違反鑒定程序，無法律效力；對方稱因我公司管材質量缺陷給其造成損失，但又舉不出損失記錄和詳細金額，也無保險公司報案記錄。純屬捏造事實，現該案已庭審結束，等待邵東縣法院宣判。
四、已經審理完畢，處于執行階段的案件：
1、成都正光科技公司，欠1600余萬元因現無法查找其財產，暫時無法執行。
2、康縣自來水公司欠款31萬元。
地方保護主義嚴重，多次與法院聯系，現暫無可供執行財產，需派人去與法院督促。
3、漢中燃氣公司，欠款3萬多元。
根據雙發達成的還款協議，該公司從20xx年第三季度就未繼續還款，現無可供執行財產。
4、涇川自來水公司地方保護主義嚴重，多次與法院聯系，現暫無可供執行財產，需派人去與法院督促。
5、康定供排水公司欠款15萬地方保護主義嚴重，多次與法院聯系，法院推脫工資都無法正常發放，暫緩強制執行，需派人去與法院督促。6、湖南省邵東縣界嶺鄉政府，欠款61萬元。
德陽市中級人民法院終審判決界嶺鄉政府償還貨款63萬元，對方拒付，正在強制執行中，已到當地執行一次，回款2萬元，當地地方保護主義嚴重，民風強悍，執行有難度，現正在查找資產。
五、通過訴訟和非訴訟收回款項
1、青海山川礦業發展股份有限公司回款70余萬元，現只差一點尾款和利息未付；
2、湖南省邵東縣界嶺鄉人民政府執行2萬元；
3、吉林中建基礎設施開發有限公司回款450萬元；
4、蘭州森普管線有限公司回款20萬元；
5、長沙森普店里設備公司、湖南偉瑪電子有限公司欠款由長沙辦事處沖抵13300元；
6、四川天竹竹資源開發有限公司回款2352.05元；
7、雅江縣自來水公司回款9532.3元；
8、云南昭通回款180萬元；
9、成都正光科技公司回款6萬元；
旌陽區工業集中發展區管委會欠款15萬元，因20xx年公司購買土地蓋廠房，開發區管委會以土地抵貨款，未辦手續，導致公司未平帳，建議壞賬處理。
公司另外有些欠款，公司無合同也無評審表，經辦業務人員又辭職，無法收集相應證據，如湖北耀德經貿公司、黃梅賽洛天然氣公司、旌陽區東湖鄉新溝村等，導致法律事務部無法采取法律措施。
六、處理成都正光互保案中的工作總結。
20xx年法律事務部工作的重點是加大了對成都正光科技股份有限公司執行擔保欠款的力度。公司因擔保，為成都正光科技股份有限公司向銀行支付了1950萬元，但公司只在20xx年執行回款350萬元，還有1600萬元損失，今年法律事務部加大了與法院的配合，多次與德陽市中級人民法院執行法官到成都查找被執行人成都正光科技股份有限公司的財產。另外，在今年4月底專門派人在成都商報刊登懸賞廣告，成都商報和華西都市報就公司懸賞廣告連載了9次，影響很大。成都正光科技股份有限公司因懸賞廣告非常被動，主動籌資，分二次支付了共六萬元，并承諾在明年3月份付清欠款。但法律事務部并不相信其承諾，多次聯系，并向其要求近期支付200萬元，否則，請求法院對其法人代表采取強制措施。
七、20xx年工作計劃：
1、繼續加大力度進行應收賬款的催收工作。因公司法律事務部人員只有兩名，為了節約清收成本，無法派人與欠款單位核實和談判
每筆欠款支付情況。希望設置專項資金，并制定相應的激勵制度；公司財務部應盡量早點將應收賬款需要法律事務部清收的轉交給法律事務部，以便法律事務部計劃按照步驟進行催收。
2、繼續對公司所簽訂的合同進行審查，以減少公司經營中的法律風險；
3、繼續加大力度調查了解成都正光科技公司的財產，積極配合法院開展工作，以便供德陽市中級人民法院及成都市中級人民法院強制執行；
4、與旌陽區法院、德陽市法院配合，辦好本地訴訟案件，保證公司的利益不受損失；
5、加強對公司員工法律知識的培訓工作；
法律事務工作總結7
20ｘｘ年度，法律事務部認真貫徹落實省公司20ｘｘ年法律專業工作會議精神，緊緊圍繞公司中心工作，服務公司改革發展穩定大局，進一步推進依法從嚴治企，深入實踐企業法律事務五項功能，創新思路，扎實工作。
一、20ｘｘ年工作回顧：
1、進一步健全法律風險防范體系
根據省公司對建立健全公司法律風險防范體系提出的明確要求，出臺了《徐州供電公司重大決策涉法論證管理辦法》，保證重要決策涉法論證制度有效發揮作用。堅決做到“決策先問法、違法不決策”。完善了法律監督防范企業法律風險機制。成立法律風險防范工作組織機構，修訂完善了《徐州供電公司訴訟案件管理辦法》，由法律事務部牽頭，會同監察、審計、財務等監督部門以及生產、基建、營銷、農電等相關職能部門建立風險防范聯動機制，明確各相關職能部門在訴訟案件管理中的責任，做到一旦發生訴訟案件相關職能部門主動介入，有人負責、有人跟蹤、有人協調，落實責任，變被動應付為主動應對，提高案件處理效能。出臺了《徐州供電公司信訪工作法律服務辦法》，主動為公司信訪工作提供法律支持（電力醫院工傷糾紛、邳州公司學歷造假事件），加大信訪工作法律支持力度。強化供電責任險管理，出臺了《徐州供電公司供電責任險理賠管理辦法》，與保險公司積極溝通，進一步順暢索賠渠道，適時掌握信息，維護公司的合法權益。出臺了《關于規范查處違約用電案件工作流程的通知》，為依法處理和解決用電檢查糾紛、規范檢查工作方式，對內營造良好的工作環境、對外維護企業的合法權益，發揮了法律事務機構的保障作用。
2、積極開展了與企業生產經營密切相關問題的法律研究。
召集了有關部門對照電監會《供電監管辦法》的要求，加強橫向業務聯系，全面排查分析公司生產經營中存在的法律風險，注重解決工作中遇到的.實際問題。通過調查研究，提出了應對的思路和對策，制作了《關于對公司員工辦理擔保事項的友情提示》、《關于加強電力設施管理維護工作的法律意見書》、《關于加強改進反竊電程序的法律意見書》，以法律意見書的形式對各專業的生產經營行為提出風險防范建議。
3、加強案件管理，維護公司權益
20ｘｘ年公司系統新發案件24起（公司本部含賈汪8起、銅山7起、豐縣3起、睢寧3起、邳州2起、新沂1起），訴訟爭議標的422.17萬元（案件類型：觸電人損12起，369.69萬元；電力建設相鄰權6起，9.17萬元；勞動糾紛4起，19.97萬元；供電合同糾紛1起，ｘｘ萬元；道路交通糾紛1起13.31萬元），已審結ｘｘ起，勝訴8起，調解2起（邳州、豐縣均為觸電糾紛，考慮到地方政府關系，給予了補償）；往年未審結案件7起（徐州5起、新沂2起），涉訴標的88.9萬元，今年已審結5起，全部勝訴。2起未審結。通過對公司系統訴訟案件分類研究，加強與司法機關溝通交流等多種舉措強化案件管理，有效維護了公司的合法權益。為公司打擊盜竊電能案件提供法律服務，追繳案款5萬余元。
4、完善加強合同管理，打造誠信企業
截至12月，公司全年共簽訂合同（不含供用電合同）4349份，合同金額達12ｘｘ55.08萬元，其中公司本部共簽訂1700份合同，合同標的額82667.39萬元。實施并加強合同歸口管理，嚴把合同簽訂審核關，規范合同簽訂行為，加強合同履行的監督管理。公司系統沒有發生因簽約過失、合同違約和糾紛造成的經濟損失，合同的簽約率、審查率、履約率保持ｘｘ0%。配合徐州市工商局對公司所屬單位的合同管理工作進行了檢查和調研。公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業”稱號，所屬六個縣（市、區）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業”稱號。
5、進一步做好公司相關資質證照管理工作
對公司《營業執照》及時參加了年檢；對公司《承修試電力業務許可證》、《供電業務許可證》按照電南京監辦的要求，及時報送資料、報表。
6、認真做好“五五”普法各項工作
今年是“五五”普法檢查驗收年，認真貫徹落實省公司“五五”普法總體規劃和“法制工作三年規劃”，已安排各單位認真進行“五五”普法自查總結，系統回顧、整理五年來的法制工作成果，突出亮點，提煉經驗，對系統各單位的收資情況進行檢查。
7、積極開展了公司系統法律宣傳、培訓。
認真開展12.4法制宣傳日活動，為公司新進大學生授課，講解電力系統相關的法律法規；邀請了徐州市法制辦、徐州中級法院行政庭庭長對來自市、縣公司34名具有行政執法資格的人員進行了行政執法業務培訓；對公司所屬6個基層供電公司的法制專職進行了訴訟管理、庭審程序、法律實務崗位能力的業務培訓，努力提高業務人員的崗位技能水平；全面貫徹落實省政府新修訂的《江蘇省合同監督管理辦法》，舉辦了國網公司經濟法律管理業務應用系統培訓班，公司本部合同承辦人員以及各縣公司法律專職、系統管理員、合同承辦人共70人參加了培訓。
8、積極做好供電企業信息公開各項工作
今年開展了一項新的工作，按照南京電監辦和省公司《關于做好供電企業信息公開工作的通知》電辦〔20ｘｘ〕32號文件要求，認真開展信息公開工作，對《實施辦法》的貫徹工作進行了安排和培訓。成立了由公司總經理任組長的信息公開管理領導小組，制定了《徐州供電公司信息公開管理辦法》及工作流程。做好信息公開的審核把關工作。
二、取得的榮譽：
1、公司本部繼續保持國家、省、市“重合同守信用企業”稱號，所屬6個縣（市）公司也繼續保持省市級“重合同守信用企業”稱號。
2、20ｘｘ年3月，獲得江蘇省企業依法管理誠信經營先進單位稱號。
三、工作中存在的問題
對照省公司依法治企的新舉措和市公司20ｘｘ年的工作任務，公司法治工作還存在不少差距和不足，主要表現在：
一是隨著涉法事務的增加，公司系統現有法律工作人員的數量和業務水平難以滿足工作要求。對照省公司關于法律崗位任職條件和要求還有很大差距。
二是合同管理中的“事后合同”現象時有發生，對合同履行過程的監督管理還需進一步完善。
三是案件管理工作還主要局限于事后補救，還需要進一步加強事先防范和事中控制。
四是法治管理的廣度和深度還不夠，公司系統法律管理人員參與企業重大經營決策、重要經營管理活動的程度不一，有的甚至很少涉及，對企業經營管理的保障作用還沒有充分發揮。
以上問題將在明年的工作中加以改善。
法律事務工作總結8
20xx年沈陽分行法律事務工作緊密圍繞及配合沈陽分行發展總體
要求開展，在法律風險防范、合同規范審理及法律培訓講座方面開展了大量工作，現將20xx年工作情況總結如下：
一、專職法律事務崗設立
今年伊始，沈陽分行對各部門機關做了調整，原風險管理部改為法律合規部，并專門設立了法律事務崗，使法律事務崗位職責更加明確化、系統化。同時，由于總行在法律事務檢查中提出法律文本電子化流程，分行法律合規部于年底聯合科技以OA協同為平臺建立了電子化審查流程，使文件審查更加效率化、科學化。
二、合同管理更加規范化
20xx年分行法律合規部共審理法律性文件60余份，主要涉及保潔服務、購銷合同、租賃合同、廣告合同、裝修改造工程、電梯合同、資金監管協議、同業存款協議、各類詢證函等業務；出具物業管理合同等16份格式文本；下發董事會決議等6份決議版本；修訂勞務派遣及銀企協議文件。合同審理后實行相互交叉檢查履行全面監督與管理，針對合同的每一項條款進行嚴格審查，仔細推敲，堅決杜絕含義模糊的條款出現在正式文本中，使分行的利益得到了法律保證；進一步理順了合同簽訂的審批程序，執行合同審批制度。到目前為止未發現新簽合同及重大項目在履行當中發生糾紛和問題，有效地規避了經營管理中的法律風險。
三、開展法律風險培訓講座及宣傳
20xx年法律合規部舉行法律知識培訓兩次，客戶經理物權法考試一次，主要方面為客戶經理在簽署合同及履行職責時所面臨的法律風險及注意事項，同時針對修訂后的`物權法進行了全面分析，5月份針對全行員工做了銀行典型案例培訓，使全體員工的法律意識有了較大提高；以合規文化墻為基地每期定期更換案例分析，宣傳法律知識、普及風險文化。
四、法律事務人員素質進一步提高
為了加強法律事務人員的培養，我部門購買了《最新金融風險管理需要》、《銀行業法制年度報告》、《商業銀行信貸法律風險分析》、《人民法院案例選》、《銀行業監管與金融創新》等相關書籍進行學習，同時及時關注兩高下發司法解釋更新知識體系。積極參加總行組織的為期兩天的法律培訓，并保存錄音、撰寫培訓總結為以后培訓工作打下堅實基礎，提高了法律事務工作質量和水平。
法律事務工作總結9
按照《*銷售公司20xx年法律工作要點》的要求，一年來，銷售公司法律事務工作在總公司的指導和銷售公司領導的關心和支持下，圍繞企業的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會議精神，從企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關情況總結如下：
一、一年來的主要工作：
（一）積極調動各種資源，深入開展依法治理工作
按照股份公司“四五”普法指導意見和總公司“四五”普法規劃及依法治理實施方案的文件精神，結合銷售公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調動企業內外各種資源，力求使企業在法治范圍內做到規范運作，努力達到依法治企的目的，銷售公司年度法律工作總結。
1、分層次做好全員普法工作，加強領導干部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對于領導干部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業法律知識的輔導，以法律理論知識結合上級公司下發的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關人員對合同法、土地法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務相關的犯罪的苗頭，對業務部及駐外油庫營業室關鍵崗位進行了以刑法為主的普法教育，對貪、挪用公款、職務侵占及侵犯商業秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發生；在今年新《道路交通安全法》正式實施后，公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進行了道交法的學習。同時，公司還決定在新員工入廠教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的.開展，使公司上下逐漸培養起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業和自身的權益，推動了公司各項經營管理工作的健康發展，另一方面也使公司領導對企業法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由于目前公司法律事務尚未實行集中管理，在各部門在經營管理過程中，有時候就需要法律部門的積極配合。一年以來，公司法律部門配合業務部門、人事部門、紀檢監察部門等進行了各種法律事務方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發揮了不可替代的作用，為公司的規范運作提供了法律保障。
3、在事關公司發展的重大事務中，法律工作也起到了至關重要的作用。一是在網絡建設工作中，今年公司的網建任務比較繁重，但是公司并沒有因此而放松網絡建設的質量。一方面公司加強了對相關工作人員的法律知識的學習，對網絡建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網建工作中處理法律事務的能力，另一方面公司在年初就聘請了執業律師作為法律顧問，對公司的網絡建設相關合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資采購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程序合法有效。
（二）夯實基礎，加大了合同管理力度
合同管理是企業法律事務的基礎工作，根據總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度，年度工作總結《銷售公司年度法律工作總結》。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實際情況，公司法律部門嚴格按照總公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文檔管理等項制度，進一步優化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經審查和批準，未經審查和批準的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經濟合同之外，把員工安全生產合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務。
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作
銷售公司以往經濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業的損失；今年則沒有發生新的糾紛案件。
（四）法律風險源分析工作
我們學習了總經理在銷售工作會議上有關企業法律風險防范與控制的專題發言，結合南方市場的實際情況，對銷售公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在于這幾個方面：
1、銷售網絡開發方面所形成的法律風險，主要是所有權欺詐、土地權益以及相關手續的風險；
2、經營合同簽訂與履行中的風險，主要是賒銷引起的貨款回收風險；
3、與政府職能部門相關的法律風險，主要是指由于違反行政法規強制性規范所引發的行政性罰款等；
4、日常經營管理中的法律風險，如在產品質量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規范所引發
的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題
（一）法律工作參與企業管理的深度和廣度都不夠
作為在法治國家中的一個現代企業來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業的中心工作中，可以說隨時隨地都要與法律打交道，這在股份公司法律工作電視會議中體現得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實質上起到維護企業權益的目的。
（二）法律工作人員的數量和質量還需加強
今年公司銷售網絡的增加，抽調了法律工作人員參加，由于時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書，實際工作經驗還顯不足，對于工作也有一定的影響。
三、明年工作思路及建議
（一）強化法治意識，加大法律工作的力度
公司領導十分支持法律事務工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項目等工作中嚴格把好法律關，完善工作的各個環節和流程，使法律工作能從實質上維護公司的合法權益。
（二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質
通過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質特別是實際經驗方面的能力，取得法律資格證書，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議上級公司能多組織相關的培訓和交流，學習先進單位的做法和經驗，并進行交流推廣，以其之長，補己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在總公司的關心和銷售公司領導的支持下，我們將繼續按照上級公司的要求，克服困難，夯實基礎，使銷售公司的法律工作進一步加強，發揮其應有的作用。
法律事務工作總結10
作為一名律師，我認真遵守憲法和法律，遵守律師職業道德和執業紀律，依法、誠信、盡責執業，忠實履行中國特色社會主義法律工作者的職業使命，維護當事人合法權益，維護法律正確實施，維護社會公平和正義，認真完成律師事務所指派的各項任務。現就今年的執業情況，做詳細匯報，具體如下：
一、遵守法律、法規和規章，遵守職業道德、執業紀律和執業行為規范
我在執業過程中，能夠積極主動的服從律師事務所的監督和管理。在訴訟活動中嚴格遵守法庭紀律，尊重法官，按時提交法律文件、按時出庭。在辦案過程中從未做過以不正當手段妨害司法公正的行為；不偽造證據或慫恿、誘導、威脅委托人、證人提供虛假證據，不為犯罪嫌疑人、被告人的親屬違反規定傳遞信件，錢物或與案情有關的信息；與同行之間，我能夠積極團結、互相幫助，不做詆毀同行聲譽的事。總之在執業紀律方面，我能夠嚴格遵守有關規定，為自己遵章守紀打下了堅實的基礎，養成了良好的習慣。
二、依法、誠信、盡責地為當事人提供法律服務
在20xx年里我共辦理訴訟案件51起。每一起案件我做到了盡心盡職地根據法律規定完成委托事項，最大限度地維護委托人的合法利益。對委托事項可能產生的風險能夠如實告知委托人，從不故意對可能出現的風險做不恰當的或虛假的承諾。對委托人提供的保密信息能夠嚴格保密，不損害委托人的`合法權益。
三、我嚴格遵守律師職業道德和執業紀律，遵守律師行業規范和準則；
虛心認真地接受律師協會的指導、監督和管理。我所在律所已建立利益沖突審查制度，重大疑難案件討論和請示報告制度、財務管理制度等多項制度，在辦理案件中一直嚴格遵守著本所的章程和管理制度，沒有一起違規案例。
工作雖然取得了一定成績，同時也存在一些不足，比如工作細節考慮不周，工作方法有待提高，組織、溝通能力上還有欠缺。在今后要積極查找自己在執業理念、業務能力、工作作風等方面存在的差距與不足，努力實現每經辦、處理一起法律事務均取得良好的效果。再接再厲，進一步鉆研法律業務，磨煉自己的辦案能力，為社會提供更為優質的法律服務。
法律事務工作總結11
一、加強法律隊伍建設，全面落實總法律顧問制度
為增強集團公司抵御法律風險的能力，完善集團公司法律事務管理體系，按照省國資委相關要求，完成助理總法律顧問的推薦程序及入職手續，并設立法律事務部，配備法務專業人員一名。同時，為了加強法律事務工作力量，積極推動集團公司下屬單位對外聘請常年法律顧問，集團法律事務組織工作網絡體系進一步完善。
二、開展對外交流與學習，提升法律事務工作質量與水平
10月30日至11月13日，為學習借鑒省屬國企法律事務工作的先進經驗，更好地為集團公司提供精細化、標準化、專業化的優質服務，促進集團公司法律事務工作再上新臺階，集團法律事務部赴地方電力集團、陜建集團、法士特集團、陜汽控股集團四家省屬企業考察學習，通過召開座談會、實地考察、提取資料等形式,對四家企業總法律顧問制度落實情況、法務機構設置及人員配備情況、法律事務制度體系建設情況、信息化建設情況、外聘律師管理情況、普法宣傳教育情況有了深入了解，為集團公司的法律事務工作提供了可操作性借鑒。
三、深入基層加大檢查指導力度，推動法律事務工作落實
為進一步提升集團公司依法合規經營管理水平，防范合規風險，保障企業持續健康發展，集團法律事務部自11月11日開始通過現場調研、查看資料的形式對下屬20家單位開展了為期一個半月的工作調研，就各單位涉及的法律問題跟有關負責人進行了座談、探討，為下一步集團公司開展法律事務工作奠定基礎。
四、推進法律宣傳教育，普法工作再上臺階
集團公司高度重視依法治企，為了優化法治企業建設，推動干部職工依法依規履職，法律事務部積極開展法治宣傳工作，于5月10日組織舉辦了“以資本為紐帶、產權為基礎，規范公司治理，防范法律風險”為主題的法律業務培訓會，于12月9日組織舉辦了“弘揚憲法精神，依法治理企業”為主題的.法治宣傳教育講座。增強了廣大干部職工“學法，懂法，守法，護法”的意識，切實把法治文化融入企業文化，更好的發揮法律在依法治企中的作用。
五、開展全面的法律咨詢服務，貫徹依法治企理念
法律事務部在提供法律審核和糾紛解決等業務支持的同時，開展了全面的法律咨詢服務，向廣大干部職工普及法律知識，傳播法治理念。集團公司各部門及各下屬單位均可以電話或郵件等形式對法律問題進行咨詢，在短時間內獲得需要的法律信息和法律依據，提高工作的時效性及合法合規性。
法律事務工作總結12
20ｘｘ年，在公司黨政班子及總法律顧問的領導下，我部認真貫徹執行各項法律事務工作部署，堅持以“降本增效”為主線，以“風險防范”為目標，以“年初重點工作和創新工作”為抓手，努力推進工作進度，全力落實法務職能，圓滿完成各項法律事務工作。
截止目前，各項法律事務工作完成情況如下：
一、夯實基礎，強化合同管理
（一）進一步規范合同管理制度及有關工作流程
1、修改合同管理辦法。今年初，為了適應公司合同管理的新形勢，我部經過科學論證，對原合同管理辦法進行了修訂完善。一是確定了重要合同由法律事務部打印。合同審批流程結束后，標的額超過20萬元（含）的采購類、技術服務類、建設工程類合同及其他類合同，紙介版文本均由我部負責打印；二是將礦業公司、化工公司合同審批權限由100萬元調降至50萬元，實業公司合同審批權限由50萬元調降至20萬元，液化氣公司審批權限由30萬元調降至10萬元，取消能源甲醇分公司合同自主審批權限；三是進一步明確處罰條款，對合同承辦部門負責人或所屬單位主要負責人違反合同管理辦法規定的，處以罰款，情節嚴重造成重大經濟損失或擴大經濟損失的，對責任人給予行政處分。
2、以合同及印鑒管理大檢查為契機，對三級企業合同專用章進行提級管理。今年初，我部與監察審計部、辦公室對所屬各單位的印鑒及合同管理整改情況進行了聯合檢查。在檢查中發現了印章使用權限不清晰、公章代替合同章使用、合同立項依據不全不規范、權限外合同未報上級審批、拆分合同、倒簽合同等問題。按照公司要求，我部將礦業公司、化工公司、實業公司全部合同專用章實行提級管理，統一保管，并制定提級管理用印審批程序，落實企業法定代表人和法律部負責人的用印雙簽制。
3、制定合同專用章管理辦法。為進一步規避公司在經營管理活動中的風險，根據國家、中煤集團、龍化公司有關印章使用管理規定，結合公司合同專用章管理實際情況，我部起草了《合同專用章管理辦法》，明確了提級管理后的所屬單位合同專用章使用流程以及責任劃分，對未進行提級管理的龍江公司和液化氣公司提出了有關用印要求，進一步規范了全公司的合同專用章管理，此項制度將于本年度xx月份正式下發。
（二）注重過程控制，嚴格對合同進行審核把關
1、20ｘｘ年，我們充分利用法律信息系統，對各單位、各部門上傳的合同進行高效審核。截止目前共審核各類合同xx26份，金額共計304290.35萬元，線上合同法律審核率達到100%。
2、針對重要合同，我們繼續通過合同評審會進行審核，特別是委托佰剛運輸車隊標的額高達4億多元的剝巖采煤工程合同，經各部門聯合評審，共提出43條完善意見，在承辦部門修改落實后，法律部再次認真審核，提出二次修改意見，嚴格要求完善集團批復依據及定價依據，以保證此合同風險可控并在集團法律平臺審核順利通過。今年以來，我部共召開合同評審會26次，截至目前未發生任何合同糾紛。
（三）對相關三級單位需用印合同進行全面審核
我部嚴格按照領導要求，做到重心下移，積極落實合同及印章管理專項檢查后提出的各項措施，因上半年對幾家重要所屬公司的合同專用章進行了提級管理，在用印之前，我部對所屬單位需用印的.合同進行全面審核，力爭把好基層用印關。截止目前已審核礦業公司、化工公司、實業公司、第三煤礦等單位權限內合同160余份，使合同審核管理范圍向基層縱深拓展，進一步防控了法律風險。
（四）規范招標文件預審強化事前防范
隨著法律職能的逐步完善，目前法律審核業務已嵌入招標文件預審環節，針對招標類合同我部始終堅持前期介入、中期把關、后期指導的原則。截至目前我部共審核涉及設備、材料采購，工程建設等招標文件50余份，為商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。今年以來，我部共參與各類前期談判80余次，通過事前防范，達到了源頭風險防控的目的。
（五）修訂合同標準文本
按照年度重點工作要求，我部把修訂完善采購合同、經營承包合同、技術服務合同等各類標準文本作為加強合同管理的一項重點工作。我部首先完成了《中低壓水蒸氣銷售合同》標準文本的制定工作，在7月23日業務辦公會通過后下發至各單位及有關部門；其次我部積極聯系礦業公司、化工公司、實業公司等重要所屬單位有關人員、物資供應中心主管采購相關人員、本部各職能部門有關人員召開《采購合同》標準文本評審會，對其進行完善，新修訂的采購合同標準文本將對今后的采購合同簽署工作有著重要的指導意義。此外，我部已經對經營承包合同標準文本的初稿進行了完善，對技術服務合同標準文本也已擬定完畢，即將通過召開會議的形式聯合評審。
（六）加強合同履行管理
今年第四季度，我部把合同履行管理有關工作提上重要日程，并于11月3日在周調度會傳達了關于合同履行報送工作相關情況，會后及時在OA辦公系統下發《關于合同履約情況報送工作的通知》正式文件，對各單位填寫《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司合同履行統計表》有關事項進行了要求，并要求各單位、部門對合同履行情況進行統計分析，每季度向我部報送。此項制度的執行，將更有利于我部對基層單位合同履行情況的深入了解，對于加強合同履行管理將起到積極的作用。
二、落實職能，嚴格審核把關
1、參與重大經營決策的法律審核。我部按照部門職能積極參加公司黨政聯席會、總經理辦公會，在深入領會公司領導決策思路的基礎上，站在法律角度嚴格把關。尤其針對與龍建達公司合作成立合資公司的重要項目，法律部高度重視，多次參與前期調研，并認真審核項目框架協議及公司章程，對每項條款逐字逐句推敲，及早為領導提出法律風險防范意見，降低決策風險，保證公司重大經營決策的順利實施。
2、參與規章制度法律審核。今年以來，法律事務部共參加公司制度審核會議20次，審核人力資源部、技術管理部、安全管理部、財務管理部、質量監督站等部門提交的重要規章制度95項，提出法律意見xx0余條。在審核過程中認真查閱相關法律條文，提出合法合規的修正意見，確保風險規避。
3、20ｘｘ年，我部法律業務服務職能進一步得到推進，無論是口頭的法律指導還是書面法律意見，較往年均有較大增幅。不但積極為化工公司提供防止人才外流的書面法律意見，而且努力為人力資源部積極解答勞動合同、勞務合同簽署的重點和需要注意的問題。此外，我部還積極為第三煤礦工程建設、企業發展部項目談判、礦業公司歷史遺留問題、實業公司合規管理進行專門的法律指導，共提出法律意見90余條，各項法律意見均得到有效落實。
三、多措并舉，提升維權成效
今年以來，在我部的積極努力下，企業維權工作取得了較好的成績。
一是針對哈爾濱中孚能源有限公司違反合同約定，以單方質量和數量異議為由拒絕支付購氣欠款達500多萬元，并停止用氣的嚴重違約行為，我部迅速向公司領導提供法律意見，以中孚公司與我方合作的加氣站承包經營合同為突破口，依據合同中“中孚公司無故停止使用我公司符合質量約定的天然氣，我方即有權解除合同“的相關約定，建議公司領導對中孚公司采取強制措施，積極出謀劃策，查找依據，付出大量精力，并與外聘律師通力合作，積極應訴，使案件發回重審并最終二審勝訴，避免了同類型工傷人員的大規模勞動糾紛。
四、突出重點，拓展普法宣傳
今年以來，我部大力落實集團法律培訓工作要求，舉辦了《新民事訴訟法司法解釋》、《企業法律顧問考試業務培訓》等多次法律講座，來自公司所屬各單位、各部門近百名法務工作人員及法律愛好者參加，為歷年范圍最廣、規模最大；我部還派人專門赴京學習了《企業投融資、并購重組與節稅實務講座》，開拓了法律工作人員的視野，增強了理論能力。
在“六五”普法考核驗收之際，我部積極按照集團公司《關于開展“六五”普法總結驗收工作的通知》（中煤法【20ｘｘ】340號）要求，形成了匯報材料，重點回顧了五年來普法機制建立情況、特色活動舉辦情況、管理層學法用法情況為主要內容的普法宣傳工作，得到了集團公司的肯定。
今年xx月份，我部將在“六五”普法的最后一個法制宣傳月開展“知識競賽”、“法律講座”、“文藝匯演”、“普法考試”、“宣傳展板”、“案例手冊”等一系列普法宣傳工作，力爭做好“六五”普法收尾工作，為“七五”普法實現良好的開端，目前有關普法活動方案已經制定完成，相關工作準備就緒。
五、完善流程，規范業務職能
1、整章建制，完善重要規章制度。今年，我部著重對《合同管理辦法》和《證照管理辦法》進行修訂，在落實公司領導要求的基礎上，積極與基層單位和部門互相交換意見，經過反復研討，最終上會通過。新的規章制度進一步提高了實用性和可操作性，增強了法律風險防范的制度支撐。
2、今年在證照管理方面，因法人更換，我部迅速辦理了營業執照和組織機構代碼證的法人更名事宜，并按照集團注資要求，完成了營業執照增加注冊資本金有關事宜，此外還協助銷售分公司完成了證照更名工作。同時，進一步規范完善證照借用程序，規避證照借用風險。
3、為進一步加強對口法律業務管理，充分發揮法律事務部對基層的服務職能，從1月份開始，我部定于每周四召開部門聯動會，與所屬單位法律相關業務人員交流近期工作，解決實際問題。目前已召開37次會議，通過一周一次的會議，做到及時將所屬單位的重點工作了然于胸，有效指導協助所屬各單位高效推進重點工作的落實。
六、立足長遠，建立長效機制
按照集團公司關于制定五年法制規劃工作的具體安排，我部圍繞"固成果、控風險、創價值、重合規、謀發展"的法制工作要求，起草制定了《中煤黑龍江煤炭化工（集團）有限公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作五年規劃及實施方案》，并于20ｘｘ年8月ｘｘ日經公司第25次總經理辦公會議通過后上報集團公司備案。《方案》對公司法律工作現狀進行了總結評估，明確了差距和薄弱環節，確立了領導機構，并落實了推進五年法制規劃的具體措施及年度工作安排。目前，各單位均按照公司要求上報了本企業法制工作五年規劃，下一步，我部將積極推進法制工作五年規劃各項目標，嚴格按照各年度具體目標，嚴格落實合規管理、依法治企職責。
法律事務工作總結13
20xx年，我部堅持"全面審計，突出重點"、"運用法律、審計等手段保護公司的經營安全和合法權益"的工作方針，扎實工作，切實加強了內部審計與法律維權工作。
審計項目66個（其中：企業20xx年度年報審計22個（含經營目標完成情況審計14個；企業資產清查、清算24個；項目評審、竣工決算6個），建議企業及時調整的金額共計1838萬元；清理不良資產，申報核銷共計7496萬元；開展對下屬企業對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作；根據審計結果以及在審計過程中發現的問題，編寫了整改綜合報告；通過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓，全面規范公司與下屬企業內審工作。
法律方面，認真把好合同協議和各種規章制度審核關，會簽合同、文件共100余份，切實保證公司合法、有序經營；制定公司《聘請律師及支付律師費用的'暫行規定》；設法解決法律維權工作中遇到的困難，準確把握案件訴訟的時機及時效，促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展，實現債務回收6000余萬元，充分發揮法律的監督與服務職能，配合做好公司的其他非訴工作。
法律事務工作總結14
一、全面參與集團重大決策、經營活動，及時進行風險評估；為子公司、部門提供法律服務；積極維護、拓展與司法機關的關系，防范集團運營中法律風險。
（一）、全程參與集團重大經營活動，及時進行風險評估，提出法律意見。
1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過程，配合外聘律師事務所的法律盡責調查，適時提供法律建議和服務。
2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司兩個組件公司并購，審查并購文件。
3、參與股份公司營銷政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發電有限責任公司的相關合作協議審查、修改，進行法律風險評估。5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權收購和業務開展情況的前期考察、調研工作，提出法律意見。
6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協議、公司章程進行草擬、審查，辦理公司設立的工商登記事務。
（二）、根據工作中發現的問題，對重大法律風險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關部門提交《企業勞動管理法律指引》，對企業常見的《勞動合同法》相關的適用問題進行詳細的解釋與指導。
2、2月向集團領導提交《關于中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司股權收購的法律意見書》。
3、6月向集團領導和人力資源部提交《20ｘｘ年上半年勞動爭議案件評估報告》，對因公司不規范行為引發的多起勞動爭議案件進行剖析，總結原因、問題，提出改進建議。
（三）、為子公司、職能部門提供有效法律服務，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風電有限公司的變壓器質量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。
3、協助企管部處理臨時用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協商達成協議。
4、對合同履行中的爭議，草擬書面函件與客戶協商；對客戶違約，可能造成公司重大損失的合同，指導銷售員從客戶處取得違約證據，如公司推遲交貨，指導銷售員取得對方書面認可手續。全年共為子公司、職能部門提供各類法務服務60余次。通過上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發生，維護了公司形象。
（四）、檢查、監督江西景新公司法律服務工作開展情況。
1、監督江西景德半導體新材料有限公司法務工作開展：保持與外聘駐公司律師的密切聯系，定期檢查工作日志，及時協調處理重大問題。
2、要求江西法務對全部涉外采購合同進行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續是否完備、是否存在法律風險給予說明并給出法律意見。
3、監督合同履行，及時處理糾紛：對因付款延遲導致大量供應商不滿引起的合同履行問題進行協調，提供解決方案；對于供氣公司要求漲價引起的重大糾紛，適時指導、草擬函件，提出法律建議等。4、與其它部門合作，參與公司項目的決算工作。
（五）、積極維護和拓展外部司法關系，為解決集團法律風險創造良好的外部司法環境。維護與揚中公檢法機關、仲裁機構的關系；拓展與省高院、鎮江中院、江寧法院、江寧公安的聯系溝通，與兩地司法機關保持良好的工作聯系。
二、基礎管理目標完成情況
（一）、清收應收賬款，維護資金安全。
1、工作業績：
⑴超期貨款：全年共處理超期貨款4253．6萬元，其中20ｘｘ年遺留
20xx．8余萬元，20ｘｘ年新移交2164．4萬元。截至20ｘｘ年11月底，共回籠超期貨款2370萬元，清戶169戶。
⑵離職銷售員欠款清理：經過一年時間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結案，回籠欠款15萬元。2、工作措施：
⑴超期貨款方面加強訴訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點通過訴訟方式清收。積極協調各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結案23起，結案率80%，另有2起案件已凍結金額73萬余元。全年通過訴訟而回籠貨款621萬元。
⑵堅持出差，深入每個客戶實地了解貨款逾期支付情況，對客戶提出質量等問題及時予以解決，回籠貨款。
（二）、嚴格執行合同評審制度，評審全集團對外經濟合同。
1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠、華達物資公司、正泰公司的戰略合作協議，與德國海德里希設備有限公司買賣合同的重大合同，提出法律意見；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術合作開發協議等重要合同。
2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問題，法務部發揚團隊精神，精誠團結，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時完成。
⑴截止至11月底，評審變壓器銷售合同2800余份，重點審查客戶資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預防法律風險。
⑵對非標產品庫存，逐份審查合同，向運營計劃中心核實履行情況，分析法律風險，對每臺產品給出處理意見。⑶對在評審中發現的未簽訂合同先發貨、預付款（全款）未到先發貨引起的法律風險予以匯報，指出問題，提出法律意見。
3、評審集團及股份公司采購合同2900余份；基建及其他合同193份。對此類合同，重點審查合同是否與招標結論一致；對采購特殊產品如危險品、勞保用品等國家規定必須取得特殊生產許可的，嚴把資質關，審查供應商相關證照；對生產、質檢用設備要求留質保金；根據運輸公司人員協助卸貨受傷事故，提示完善采購合同文本，預防將來再發生卸貨人身損害風險。
4、評審光伏產業子公司各類別合同合計698份（國內銷售220份，國內采購478份），著重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見。
5、根據新公司的建設及集團各子公司發展情況，適時制定、修訂標準合同范本。
⑴根據江西景德半導體新材料有限公司的建設進度，及時制定銷售合同文本。
⑵根據勞動爭議仲裁經驗，重新修訂勞動合同文本，使之更加完善。
（三）、規范商標與工商登記管理事務，維護公司知識產權。
1、為建立商標管理體系，在集團內實施規范的商標管理，制定《集團商標管理制度》并公布實施。
2、打擊商標侵權和對公司不正當競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工設備廠、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標，利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為，集團已對以上公司提起知識產權訴訟和不正當競爭訴訟，共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴，判決支持我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬元（對方提起上訴，二審中）；其余兩案仍在審理中。
3、為策應變壓器、組件兩大產品的海外銷售，保護公司知識產權，按注冊方案推進海外商標注冊，上半年共取得國內外17件商標權證。
4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務，確保集團及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設立、變更登記；辦理中電電氣（鎮江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資注銷等各項事務；辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱變更；辦理集團、各子公司各項營業執照、組織機構代碼證年檢等事宜。
（四）、多形式多渠道靈活開展法律培訓與宣傳，努力提高集團管理層和員工的法律素質。
1、按年度培訓計劃，本年度共對新上崗的營銷員進行合同法培訓4次，培訓人次120人，課時16課時。
2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎知識，安排外聘顧問楊惠弟進行勞動法相關知識培訓2次，重點講解了規章制度的制定、應用，勞動關系建立、解除等法律知識和實踐要求。
3、針對近年職務犯罪多發，給公司造成嚴重損失的情況，為教育銷售員，提高法律意識，減少職務犯罪發生，在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進行預防職務犯罪培訓。
4、在《中電人》法律專欄發稿，進行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導與宣傳教育。
三、運用專業技能，一方面以法律手段維護集團利益；一方面群策群力，充分發揮法律智慧，避免集團卷入重大訴訟，減少案件索賠額，維護集團形象。本年度通過妥善辦理訴外、外訴經濟案件共為集團挽回損失60萬元；減少索賠839余萬元。
1、訴外經濟糾紛案件處理情況：
⑴中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與高郵海光照明器材廠仲裁案：因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈桿質量與客戶天津鎮洋公司的合同要求不符，導致天津鎮洋對我公司提起質量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮洋案件后，少支付天津鎮洋公司貨款20萬元；對高郵海光申請仲裁，根據案件需要及時聯系到行業協會專家出具鑒定結論，爭取到勝訴機會；4月雙方達成調解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元，自行拉回有質量問題的燈具。該事件引發的兩個案件通過努力共為公司挽回損失60萬元。
⑵中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協議返還貨款130多萬元，在仲裁過程中發現對方有到期債權，及時向玄武區法院申請保全，6月該案也達成調解：對方同意退還貨款并賠償相應損失共計150余萬元，目前該案正在申請執行。
2、外訴經濟糾紛案件處理情況：
今年外訴經濟糾紛案件發生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達1700萬元。自20ｘｘ年以來金融危機造成外部市場環境惡化，同時因公司各層面員工缺乏風險意識，尤其是業務經辦人缺乏足夠的工作責任心，未盡謹慎義務，使本可避免的糾紛因處理不當引發了重大訴訟。法務部積極應對，精心準備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：
⑴蕪湖天航科技（集團）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經協調達成調解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題：一是在建基建項目未依法報建，設計方案修改未及時報批，造成工程無法竣工驗收；二是公司項目負責人不盡責，人員交接后互相推諉。
⑵安徽眾安實業有限公司訴中電電氣集團有限公司質量糾紛案：對方要求我公司承擔質量賠償的連帶責任，支付500萬元。該案發生后，及時調查取證，向公安報案，因調查及時、手段得當，使對方在11月份撤訴，避免了公司卷入一場高額索賠糾紛。該案發生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報價、標示制作、領用等方面缺乏登記管理措施，無人進行跟蹤，使他人得以利用漏洞達到不法目的，使公司卷入無謂的.訟爭。
⑶上海永續機電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬余元，法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現出使用公司標準合同文本的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機。
⑷常州益鑫新能源科技有限公司訴中電電氣（南京）新能源有限公司買賣合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900余萬元，并對公司銀行帳戶進行了凍結，給公司生產經營造成重大影響。該案發生是因經辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環節無法律意識和常識，對已解除的合同無書面手續，導致引起重大訴訟，經兩次開庭，該案還在進一步審理中。⑸洛陽市坤義太陽能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司買賣合同糾紛案：該案反映合同經辦人缺乏基本的商業交易業務技能，對收貨、驗貨、退貨、發貨等重要環節的處理不規范，存在重大風險漏洞。案件經兩次開庭后與對方達成調解，為公司減損二百余萬元。
3、勞動爭議案件處理情況：今年共發生勞動爭議案件7起，數量比往年大幅降低，仲裁請求277859．4元，給付金額58348．1元，減少索賠219511．3元。具體情況如下：四、嚴厲打擊職務犯罪，追究犯罪人責任，挽回公司損失120萬元。
1、石志斌侵占公司財產案件：該案已結案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂山的房產等分別進行變賣和出租，挽回損失30余萬元；2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬元已追回。
3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網上追捕；祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經立案，并已經網上追逃。
5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經判決確認應給付款挪用金額8280元，因對方地址無法查實，公告判決，目前正在申請執行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監控還不到位，除合同評審監督流程外，在其他方面的監督力度較弱，風險防控子流程未建立。
2、當年移交欠款的清欠率不高，與責任狀要求有差距。主要在于：第一，工作創新不夠，按老思想老套路進行工作多，對清收過程中遇到的新情況研究少，創新少，辦法少。第二，與內部、外部的協調不到位，對質量問題的解決拖拉等，司法機關部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時解決這些問題。第三，招標的合同無管轄權，移交的無管轄權的案件越來越多，清欠帶來難度。
3、離職銷售員欠款清欠工作進展幅度不大，有待加大力度。
4、對公司經營管理中存在的不規范行為糾正還不到位，法律意見及時性有待提高。
5、合同的履行監督力度不大。采購、銷售合同在履行中，總是被動的等待上報問題，主動出擊不多，但集團在履行合同中，監督不力，存在很大的風險，造成被動應付的多。
法律事務工作總結15
過去的一年中，法律中心注意理論學習，努力研究業務，共同提高業務素質和服務水平；眾志成城，積極主動，當好領導的法律參謀，積極為集團的建設獻計獻策；愛崗敬業，以高度的責任感對待集團交給的各項法律業務，全力維護報社合法權益，減少報社的損失。較好地完成了當年的預定目標，盡到了部門的應有職責。
在這一年的工作當中，法律中心在訴訟案件、非訴業務、合同審查、糾紛防范以及制度建設和業務研究等方面均取得了較大的成績，截至200*年12月1日共辦理各類案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件；共審查起草各類法律文書185件；共清回欠款140余萬元；根據集團實際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份；根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8份；完成三項集團科研課題，發表業務研究類文章二十余篇；受理集團內外法律咨詢數百起。
一、案件總數138，基本與去年持平（去年136），訴訟案件62件（去年58件），略有上升，其中新聞官司17件，經濟糾紛增幅較大達到19件，占訴訟案件總數的31％，其中勞動爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。
案件特點：
1.案件總數及案件分布情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經濟糾紛和勞動爭議為主，總體情況與去年相比沒有太大的變化，這也標志著法律工作進入一個平穩發展的階段；
2.經濟糾紛數量增加，表明集團多樣化經營的深入發展急需市場準則的介入，但是今年19件經濟糾紛案件多為經濟欠款引發，類型單一且多為歷史性糾紛，因為周期長的原因我方勝訴后往往執行困難，而我方被訴則情況相反。
3.勞動爭議案件數量反彈，這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決，僅僅通過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業管理公司所屬人員產生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產生的糾紛，其他均為老報業發行公司產生的糾紛，這說明老報業發行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其余的均作了妥善處理。
4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業務成倍增長，非訴糾紛和公司改制、注冊等業務增多，個案的復雜程度明顯上升，很多已經超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的重要部分，受理集團內外各類法律咨詢數百起。表明法律中心的職能已經由簡單的處理糾紛轉變為糾紛防范和全面服務。
二、合同審查
截止200*年12月1日，共起草、審查合同等各類法律文書185份，比去年同期（150件）增長23.33％，涉及標的額246，286.00（僅限于有標的額的和較易統計的法律文書）；涉及分社（記者站）、子報刊、物業管理公司、發行公司、信息產業公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點：
1.在起草、審查法律文書的同時，還積極參與相關的招投標活動以及合同糾紛的和解談判活動，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社（集團）的權益。
2.繼去年公布第一批合同示范文本后，今年又公布了關于知識產權方面的十余份合同示范文本，對集團各部門、單位規范簽訂有關合同提供了依據，同時也提高了簽約效率。
3.為強化監審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，著重對重要部門、重要事項的重要合同進行了跟蹤收查。該項工作的開展，保證了《若干規定》的全面實施，開始逐步體現合同審查的權威性和嚴肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數量低、債權質量差，費用特別緊張。但經過全體人員的共同努力，回款額達到了140萬元，基本完成預定工作任務，減少了報社的損失，對報社相關部門的.規范經營起到了促進作用。
四、法律建議和內部立法
為了實現中心對內法律監控、法律服務的職能，今年的工作加強了法律建議書的范圍和作用，針對各種實際問題和形勢發展，先后發布法律建議書52份，根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8件。強化法律把關和監督職能，加強對案件的預防和法制宣傳教育，對集團發展中一些重大情況及時提出了建議和對策，強調法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發生。
五、重視政治學習和業務學習
業務研究取得較大成果。法律中心堅持常年的學習制度，集體學習和個人學習相結合，《新聞侵權案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果，完成了寫作修改等前期復雜工作準備出版，該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結。另外《新聞記者與著作權》、《報業集團的商標戰略》兩個課題年內業已完成。加強理論和實踐的結合，今年中心的同志總共發表各類業務論文二十多篇。
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