[優]售后服務工作總結15篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的售后服務工作總結,歡迎大家分享。
售后服務工作總結1
售后服務工作作為產品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產品后續的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務的優劣,直接關系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業績。本人從事售后服務已有幾年,對售后服務存在的問題做一下總結:
一、售后初期
1、發貨
當我們的產品賣出時,勢必會派人員到現場進行安裝服務,而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。
根據客戶的需求,我們一般提前發貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當服務人員隨貨同往時,務必確認聯系人和聯系方式,要提前半天與客戶聯系,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調整,因為時間對大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現其他的安排。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點,比如下午能到的話,你可以說:“不出意外,正常晚上之間可以趕到。”“具體時間我會盡早聯系你!”“我對這里的.情況不熟悉,您看能否接我一下?”如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細的問清楚地址。如果路程比較遠,所開銷的費用在安裝調試結束后可向對方提起。但不與客戶爭執。
2、現場安裝
一種情況,貨到工地,勢必要進行安裝,工期緊的話,應客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫助,你可以協調工地負責人,安排司機或者民工幫助,以更好更快的完成任務。當然此時也要根據自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負責人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當然你說了以后,他不安排,是另一回事。
另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,客戶這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務,一個是公司安排,有規章制度必須盡快安裝調試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務了,你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為現在大家都比較忙。”
二、售后中期
1、安裝調試。安裝結束后,要對儀器和設備進行調試。務必做到儀器正常工作,設備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。
(1)儀器問題
儀器調試后發現參數不穩,這個時候,要檢查一下,一個還是兩個?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時電話反映給領導。不要把不好的產品交給用戶。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。
(2)設備問題。
安裝設備中,我們經常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的情況:標準件螺絲的牙長短不一,導致的后果就是螺絲與另一個標準件禁錮時,出現緊不上的狀態。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現問題的時候,售后服務人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,當生產管理知道這樣的情況后,應該及時作出調整,找出原因,加大產品出廠前的檢測!確保產品不再有類似的情況發生!
本人從事服務__年初到如今,仍然出現某些加工方面的問題,那就存在生產管理上的漏洞。生產上的管理對于一個企業來說尤為重要,管理不到位,產品就會有瑕疵,產品有瑕疵,就會直接關系到用戶對產品使用的評價和產品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的情況下,我們看重的是一個人的品質!一個人的品質直接影響公司的形象。
2、設備使用。儀器安裝結束后,會進行調試和使用,在使用前一定要盡可能的和用戶交流,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現場的因數有哪些?人,物,設備三者相互相承,必須做到有條不紊。
3、將設備完好無損的交給用戶,讓用戶對產品有足夠的熟悉后,讓對方簽字驗單!留下司機的電話,必要時和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產品是很好的,是性價比的,選擇我們的產品,是正確的!
適當的時候,給用戶打個電話,詢問儀器使用情況!對出現的問題給與及時的解釋和回復。自己不能做判斷時,和領導商量一下,如何更好的處理問題!
針對售后服務的工作,在此我想做一下總結:售后服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續工作,做好了,可以增加銷售的機會。做不好,也可以毀掉一個關系網。
所以從事售后服務首先要了解這個行業的方方面面。我們售后服務的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方交流!
售后服務工作總結2
iPod,20xx年誕生,20xx年銷量過億,成功的擊敗“workman”,成為21世紀的最受歡迎的數碼播放器,更是形成了一種文化。
iPhone,一個款世界人為之驚嘆的手機。僅依靠一款產品就改變智能手機市場格局,成為20xx年手機的一個奇跡。
iPad,新推出的平板電腦,又一個讓競爭對手恐懼的殺手級產品。
從直營和渠道定價營銷策略到零售和在線商店,蘋果公司在消費電子領域用一種不同于其他公司的獨特方式銷售自己的產品。
首先,先來看看蘋果公司銷售和渠道策略的獨特之處:
蘋果從來不通過直營渠道打折銷售。該公司確實打折銷售一些翻新的產品,這些產品的價格比較便宜,但是這個并不是“銷售”價格,而是叫假日特價之類的名頭。
蘋果分銷商的價格非常穩定。雖然操縱價格是違法的,但蘋果公司仍然試圖控制零售價格,讓它保持在穩定的水平。他們也許是通過將分銷商的利潤控制在比較微薄、不提供批量折扣等方法讓不同的分銷商按照同樣的價格銷售同樣的產品。
蘋果公司的零售和在線商店非常獨特。它們更多的起到的是教育和支持的作用,而不是銷售。它們非常簡單,甚至有點簡單的過頭,以最少的標志最清楚地提供信息。它們給人們的感覺是有很多人在那里幫助你,而沒有人在那里等著給你推銷任何東西。
蘋果公司產品的定位都很獨特。在某種程度上,這種做法是可行的,蘋果公司喜歡零售商把他們的產品作為獨特的種類來銷售,而不是把他們的產品肩并肩地和競爭對手的產品放在一起,無論在商店貨架還是在線商店都是如此。
現在,將產品定位為不同于競爭對手;對渠道保持高度控制、保持高定價以維持產品地位的營銷策略已經不新鮮了。事實上,它已經成了銷售的圣杯。
很多公司都嘗試這樣做,很多的產品也都采用了這樣的營銷策略,并且取得了不同程度的成功,其中包括英特爾的處理器、微軟的軟件、蒂凡尼的珠寶、施華洛世奇的水晶、戴森的吸塵器,每種產品類別的創始人都試圖采用過類似的營銷策略,從酒、手表和刀,不一而足。
在上面的每個例子中,要采用這種圣杯式的營銷策略,都必須具備同樣的五個因素:
1. 需求量大而供應量有限
2. 獨特而具有優越感的價值主張或品牌形象
3. 感覺上或者實施上已經形成了壟斷地位
4. 足夠高的利潤,能夠支持強大的渠道支持架構
5. 清晰、自上而下的銷售/渠道策略以及執行紀律
雖然如此,要想長時間地執行這樣的營銷策略幾乎是不可能的。這個體系遲早要坍塌。事情遲早會發生變化:也許是競爭環境發生了改變,也許是知識產權保護期到期,出現了新的產品或創新,社會風氣發生了改變,甚至可能是政府的管理條例發生了改變。有時候,甚至公司自身也會想要打破這種規則,以期加速利潤的增長。在具備一定條件的時候,這些營銷策略是可以成功的
以下我就針對蘋果公司來展開論述。
1.互惠和承諾和一致。其實大家都知道蘋果在全世界開了很多的體驗店,我想這個應該可以說蘋果獨有一種營銷方式。它讓顧客進門隨意玩弄器產品,并對顧客講解其產品特性等服務,基本上你在蘋果體驗店可以得到很好的服務。我想說的是,蘋果的體驗店其實就已經集合了好幾大影響力的功能。其實很多人或許就只是聽說過蘋果,但沒有真正的接觸過,但是在體驗店里,客戶就可以完全的接觸到了,由于蘋果產品的新穎和獨特的操作,我想如果你是初次玩,那么新鮮感一定會促使你去買下這個產品。其實其中你已經受了“承諾和一致,社會認同和喜好”的影響了。其實互惠和承諾這兩條,我覺得蘋果用的并不是很多,但是當你擁有蘋果產品后,它所提供的.全球聯保服務確實讓你感覺很舒服,這也正是蘋果公司的特有魅力之一。
2.社會認同。其實蘋果產品在全球刮起的旋風,已經讓人為之震撼。我相信現在就算不了解蘋果產品的人,也一定聽過蘋果公司了。這個無可厚非當然已經得到了社會認同,而且越來越多的人為之傾倒。
3.喜好和權威。蘋果吸引客戶的第一手法就是讓客戶喜好。如果你注意蘋果產品,你就發現,他的產品都有很清新脫俗的外觀,以至于后來的品牌都紛紛仿造。但是外觀的背后缺有不少的問題存在,電腦的散熱,手機的信號等;但是人們往往會忽略這些,因為受了承諾和一致的影響。在你腦海中對蘋果已經喜愛打到發狂。
4.短缺。如果你是個蘋果迷,你會發現,蘋果很多產品在其推出前和推出后都會有大量的短缺現象。例如今年的iphone4,到現在還沒有穩定供貨,確實今年半導體行業確實在大量的缺貨,但是要知道蘋果所用的元器件可是廠家最先供的啊,如果不是蘋果故意放慢出貨速度,我相信蘋果的產品根本不會如此的缺,因為蘋果知道,他出貨的速度慢,其實它會賣的更快。
蘋果無可厚非是個強大公司,他能如此成功與運用了營銷的手段是很重要的聯系,并且它的創新使其他同類公司望塵莫及的。合理運用,成功運用營銷手段,是一個公司成功的一半!
另外,蘋果還有許多值得學習與借鑒的優秀營銷手段。趨于完美的產品線分布,從電腦到手持多媒體終端,以及與其他產品深度的戰略合作,產品的市場定位和針對性明顯; iTunes和iPod的無縫連接為公司帶來了巨大的利潤,iTunes音樂商店的成功運行,以合法下載各種音樂,以及其尖端的便攜式音樂播放器特性,結果致使iPod的銷量直線上升;利用我們所熟悉的“推式營銷”和“拉式營銷”成功的推廣了自己的產品;新穎別致的廣告,總是可以引起消費者內心的共鳴,激起想要擁蘋果品欲望。
蘋果的產品總能以驚奇和喜悅來引起我們的注意﹑刺激我們的欲望。當然這種種的營銷手段被競爭對手競相學習和模仿,但是蘋果并不害怕,有人是這么形容蘋果:“一直被模仿,從未被超越”。
售后服務工作總結3
本月,我們售后服務團隊以“客戶滿意,售后無憂”為宗旨,以“提高服務質量,提升客戶滿意度”為目標,開展了一系列豐富多彩的售后服務工作。下面是我們本月的具體工作總結。
一、任務完成情況
1.本月,我們團隊共完成了50項售后維修服務,其中30項現場維修,20項定期維護。每項服務都得到了客戶的高度評價,滿意度達到了95%以上。
2.本月,我們對售后服務流程進行了優化,減少了客戶等待時間,提高了工作效率。同時,我們還提高了服務質量,增加了與客戶溝通的頻率,及時解決了客戶問題,提升了客戶滿意度。
3.本月,我們團隊還積極參加各種培訓和學習,提高了自身專業技能和服務水平,為更好地服務客戶打下了堅實的基礎。
二、經驗與教訓
1.在本月的工作中,我們發現及時反饋客戶意見和問題,可以有效提高我們的服務質量。因此,我們將加強客戶反饋的收集和處理,以提高服務質量。
2.在本月的工作中,我們發現設備定期維護的重要性。因此,我們將加強設備的定期維護和檢查,以保證設備的'正常運行。
三、展望未來
1.我們將繼續提高服務質量,加強與客戶溝通,及時解決客戶問題,提升客戶滿意度。
2.我們將進一步完善售后服務流程,提高工作效率,減少客戶等待時間。
3.我們將積極參加各種培訓和學習,提高自身專業技能和服務水平,為更好地服務客戶打下堅實的基礎。
總之,我們將以更高的標準、更優質的服務,為客戶創造更大的價值,實現公司的發展目標。
售后服務工作總結4
成為xx電器公司的售后效勞的技術人員,以來,我努力工作,完成了全年任何。如今對一年來的工作總結如下:
無論從事什么樣的工作,專業技術永遠是立足之本。作為售后技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發人員的那么高,但是最根本的也要知道。起碼客戶問起來你可以立馬答復得出并幫助他們很好的解決問題。
一開場我老是說工資怎么那么低,不過如今想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發現自己太稚嫩了,有時很想回去,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,學好技術是重中之重,先立足,在講開展,可持續開展。打扎實基建,才能建得起高樓大夏。
不過,這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那么的容易,很枯燥,涉及的很廣泛,還必須有一個對技術有欲望的心。特別是售后技術這塊,不只是只知道本產品的,還要理解它所應用在什么方面,是什么機械,帶動它的是什么系統等等。這些不可能一天可以學的會的,要想大概的知道,必需要穿越一些不為人知的黑暗,去學習、去工作、去探索、去考慮。我相信在這領域里的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。所以我什么都不是,我就是一草根,需要從新學習。
做我們這樣子的工作,和人打交道是必不可少的事,有個良好的溝通才能可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備,因為客戶的心情不能確定,畢竟買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,所以抗壓才能也要強。
在這個時候只能小心慎重的應付了,我一般只會說“請你放心,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,說話也要小心,盡量的從客戶的心理出發,態度要好,絕對不能頂撞人家,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,對你從事的技術要求也是很高,一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的.技術問題就很糾結。假如是“嗯、啊、哦”的答復的話那就費事了;這樣的問題最好就不要正面的去答復了,先從自己會的入手,盡量的轉移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產生疑心的同時,也會對公司的形象造成損失。
最要命的是他突然奔出一句來”你到底會不會的“那樣的話,自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現場趕緊解決故障走人,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
在接到客戶 時,必須先理解最詳細的情況看能否 解決,假如要到現場去的話,那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備元器件,工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務之后,最好做一下總結,把現場的情況記下來,比方:我們機器所應用在什么機械上,用到了哪些參數,輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,這個是對技術的進步比較好的方法,也是公司要求我們做的。
還有出差到現場并不沒有別人所說的那么美妙,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術人員的根本要求。抗得了就英勇的抗,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個公司,公司里還有那么多的伙伴支持著呢!都說售后效勞是一個營銷的過程,也是再營銷的開場,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。
售后服務工作總結5
隨著汽車市場的活躍,汽車售后服務站的競爭也越來越激烈,為了提升服務質量爭取更多的用戶,維修站也在想方設法提等于留住了更多的用戶。那,服務顧問應該怎樣作好自己的工作。
1.迎接顧客要主動熱情
服務顧問給顧客的第一印象是十分重要的,它直接關系到顧客是否愿意在此修車,以及業務的擴展。為此要做到以下幾點:首先是熱情友好的接待,如對新顧客應主動自我介紹,遞上名片;第二是對顧客要一視同仁,不管是本地的還是外地的,是老朋友還是新顧客,絕對不要和老朋友聊個沒完,而把新顧客晾在一邊;第三是做到有問必答,服務顧問應了解各種車輛,并全面掌握本廠的情況,遇有不清楚的地方,應盡可能通過電腦或電話查詢,不要跑來跑去把顧客放一邊,這樣會使顧客覺得你業務不了解和管理混亂;第四是業務太忙不得已讓顧客等待時,應禮貌地請顧客稍候,并安排人送上飲料,甚至用餐,提供代客同意,先接待新顧客,因為新顧客正是我們要開發的資源。
2.與顧客交談要誠心誠意
首先要仔細傾聽顧客介紹情況,不要隨便打斷對方的說話,如果是涉及到投訴或質保期等內容,要認真做好記錄,不要輕易下結論。其次向顧客介紹情況時,應盡可能用通俗易懂的語言,避免使用難懂的專業術語。如遇到顧客說:"你看著辦吧,哪兒壞了修哪兒。"服務顧問可不要自以為是,過于隨便,而應把每項工作都向車主講清,如為什么要這樣做、有什么好處、要多長時間、多少費用等等,這樣既可以避免結算費用時發生不必要的麻煩,也能體現對顧顧客花錢修車買放心。
3.車輛交接檢查要認真仔細
車輛交接時,服務顧問和顧客在檢查發動機后應將車子開到舉升機平臺上,與顧客一道檢查底盤上一些容易出問題的部件,如油底殼等,這樣會加深顧客對修理廠的信任。向顧客咨詢故障現象時要全面,如出現故障時是冷車還是熱車、是高速還是低速、是空載還是滿載、行駛在公路上還是土路上、車上裝了什么附加設備等,什么時候進行過維護、以前修過什么部位、故障是何時出現的、是經常性不還是偶爾出現等。如有必要應同顧客一起試車,試車時切忌猛加油、急"剎車"、高速倒車與轉彎等,這要會令顧客十分心疼車輛,特別是車上的高級音響、車載電修,不要輕易動它。
4.填寫托修單要如實詳盡
車輛檢查診斷后,應如實詳盡地填寫托修單,主要包含:
首先是顧客的姓名、地址、電話、進廠日期、車型、牌照號、底盤號、發動機號、附件數量、行駛路程,以及油量等信息;
第二是進廠維修的具體項目內容、要求完成日期,以及質保期;
第三是一些主要說明及服務顧問與顧客簽名。托修單至少是一式兩份,一份交顧客保管,一份修理廠留底。但也有很多管理健全的修理廠,托修單有4~5份副聯,還有電腦存儲。特別是托修單上的措詞應嚴謹,可操作性強,同時要給自己留出充分的回旋余地。
5.估算維修費用及工期要準確
估算維修費用及工期是一個十分敏感的問題,稍有不慎,就有可能影響顧客源。在維修費用估算時,對于簡單或明顯的故障,維修費是容易計算的。但對需要作進一步檢查的部位,則應把有可能出現問題的部件考慮在內,如實告訴顧客費用不超過多少,并把各項預算寫在托修單上,作為日后核算的依據;同時注意在修理過程中如發現了其他損壞部件,對是否可以更換隨時征求顧客意見。
在估算維修工期,即預定交車時限時,應考慮周到,并留有余地,如待料、維修技術,或因其他緊迫任務需暫停某些車的修理等因素都要考慮進去。因為時限一經確定,就要盡一切努力來完成,否則,對顧客和修理廠都會帶來一些不必要的損失。
6.竣工檢驗要仔細徹底
車輛修竣后,對修竣項目的檢驗是總檢驗員工作的重要環節,必須認真、仔細徹底地檢查,必要時應進行路試。檢查項目主要包含:對照托修單,核對所有修竣項目是否達到技術標準,工作是否不錯;檢查車輛各連接部件是否牢固完好,尤其是有關安全(轉向、制動)等部件是否存在隱患;檢查車輛其他附件是否在維修過程中損壞或丟失,如有則應及時補齊。總之,只有一切都確認沒有問題以后,方能通知顧客來接車。
7.竣工車輛交接要耐心
顧客驗收修竣車輛一般都比較仔細。對此,服務顧問要有充分的耐心,并應主動配合顧客路試驗車,隨時作些解釋和交代注意事項,切忌讓顧客單獨驗收或試車,以免因小失大。特別是對一些難以打交道的'顧客(如吝嗇、蠻不講理、多疑等),肯定要克服煩躁心理,耐心地配合顧客進行驗收,使他們高興而來,滿意而去,因為這直接關系到顧客是否以后再回頭。
8.遇到維修質量(品質)問題時要虛心
修竣車輛交付使用后,遇到顧客返廠咨詢或要求返修索賠損失時,服務顧問要態度誠懇,尤其是對一些計較或蠻不講理的顧客,應虛心傾聽并認真做好記錄,爾后根據情況分析判斷,找出問題的原因。若屬維修方面的原因,應深表歉意,并及時做出相應的處理;若屬配件或顧客操作上的原因,應解釋清楚,給顧客一個滿意的答復。切不可一口否定自己的過錯,要么找主任,要么找廠長,這樣勢必會讓修理廠"關門大吉"。
服務顧問在維修中起到的是穿針引線的作用,就是以顧客為中心,去組織和協調各部門的工作,這樣才能真正達到顧客滿意。
售后服務工作總結6
本人進xx這個大家庭已經快2年了,回望過去到現在很感謝公司對我的培養與支持,初來貴公司,我是一個從來沒接觸過家電行業,更沒接觸過空調行業的人,是我們的萬總,一直不放棄,培養每一個新人,也包括我,他總堅持一個信念――什么叫人才?人才就是培養初來的。在他的教育、嚴厲管理下,以及糾正自己的錯誤,慢慢的使自己對空調的專業知識的了解、處事的判斷以及做法變得更熟練了。
在這將近2年的時間里,從我們的格力旗艦店開張到現在,從零售、售后、老顧客的回頭率等多個方面得出以下的個人總結:
1、從零售上:有活動搞時,賣機數量就多,沒活動時就靜悄悄,旺季內部安裝工每天加班加點,許多工程要做,外派,有嫌我們給的安裝費過低,供應商沒空送貨,我們沒人手拉貨;由此導致不是沒機裝就是沒人裝的尷尬場面,更讓我們掉失了很多顧客,以后我們一定要做好準備!
2、從裝機的維修率可見,公司內部安裝工沒問題,但是外派的安裝工裝機40%以上都要返工,導致客源的回頭率和公司經濟的損失;對此如何針對加強新安裝工的培訓,進一步減少維修率,進而鞏固老顧客對公司的信心!
3、從老顧客的回頭率上:空調行業最注重的“三分設備七分安裝”,經歷了這大半年,我真的體會到了一臺好的空調,安裝不好,好如一臺寶馬給你不會開。從統計的數據上看,我們賣出那么多的空調,屬于老顧客帶來的生意占比率少于10%。
以下是我接手售后經理這個崗位以來售后的一些工作內容:
一、售后工作職責
1、網點建設方面:
(1)與各區域售后服務網點進行信息對接,實現快速有效派工;
(2)對各售后服務網點進行人員培訓和技術支持;
(3)監督各鄉鎮售后服務網點加強團隊建設,提升售后服務能力,使各鄉鎮售后服務網點具備旺季支援xx售后的能力;
2、售后服務方面:
(1)及時接收記錄各地報修信息,按就近原則及時給各網點派工;
(2)配件的有序申領,舊件返還以及配件費用審核結算;
(3)指導并監督各售后網點正確填寫安裝卡和維修卡,按時結算費用;
(4)及時回訪各派工信息的完成情況,及時評估考核鄉鎮派工的.及時性和有效性,根據實際情況進行獎懲;
二、xx售后現狀
1)xx售后這一塊兒是一個非常薄弱的環節,一方面是我們的售后網絡不健全,另一方面是配件申領和費用結算緩慢。截止目前,xx簽約鄉鎮網點共41家,絕大多數鄉鎮沒有專業售后服務網點,還是比較原始的“誰經銷誰售后”的方式,但是咱們每個鄉鎮都有兩到三個經銷商,這樣就會造成售后相互推諉扯皮,降低售后服務質量。另外,各網點配件備貨不足,申請配件的流程又比較慢,這樣也影響了售后服務的及時性,造成多次投訴的情況頻發。
2)再就是費用結算這一塊兒,我們對各鄉鎮網點費用結算流程和操作規范方面的培訓力度和頻次不夠,讓網點產生一種印象就是格力費用結算比較緩慢,進而產生消極情緒。
3)維修費用結算標準較低,維修這一塊兒本來就掙不到錢,再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠距離維修的情況比較普遍,遠程費給的太低,而且申報費用不能及時到位,造成消極怠工,影響售后服務質量。
4)新網點開發難度大。新建縣區域售后網點比較少,唯一占優勢的就是格力的銷量比較大,網點能得到更多的安裝份額。但是建立二級網點很多鄉鎮經銷商是很排斥的,在他們看來二級網點賺不到錢還要隨時準備被罰款。
5)xx所接管的鄉鎮也較為分散,某一個點出現售后需求,多數情況可能也得跑幾十公里才能到,而且你可能還不知道他什么東西壞了,需要更換配件的話得打幾個來回,這樣的話網點的費用成本、人員成本就比較高,而且涉及到遠程費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,解決方式只能是多開一些售后網點,盡量做到區域全覆蓋。
6)處理珠海和售后派工,協助各鄉鎮經銷商解決售后問題。目前,xx售后部日接收和處理的信息量平均在10條左右,多數是鄉鎮經銷商需要解決的售后問題,珠海和方面的派工信息占兩成左右。
售后服務工作總結7
柔和的陽光,斑駁的樹影,飄香的紫荊花,熱鬧的校道……伴隨著“雨季”的離去,初夏的五月已經飄然離去,在這個月里,文學院分會環管部同心同德,以飽滿的熱情開展各項工作。現將本月份的`工作總結如下:
一、按質按量,落實本職工作
1.在本月的第二個星期我部和體育學院學生自律委員會聯合進行院檢,維護宿舍環境的干凈整潔,為同學們營造一個良好的生活環境
2.每周二我部按時到校律委會簽到,按時交月計劃和月總結,并積極與其他學院進行工作交流及學習,了解各兄弟學院的動向。
3.每個月我部都做到準時參加機構例會和部長例會,做好簽到和會議記錄等工作。在會議上,我部積極匯報工作情況,查缺補漏,及時發現問題,改正不足。
4.我部按質按量地完成了及校學生自律委員會及文學院分會所分配下來的各項工作任務。
5.我部充分發揮了宣傳和聯絡的職能,積極與同學們交流,增進友誼,不但與機構內部成員和諧相處、團結一致,而且與文學院各班班干部保持著良好的關系,為各項活動的順利開展做好了鋪墊。
二、增進友誼,加強團隊合作
1.我部積極主動地協助校律委舉辦“自律達人”半決賽。
2.我部擔任政法學院環管部舉行的“鞋”手同行,以及擔任經濟與管理學院舉行的“國稅杯”辯論賽的嘉賓,積極配合其他兄弟學院的工作。
小結:本學期自開學以來,我部在風雨中穩步走來。雖然順利地完成了各項工作,但我們知道依然存在許多的不足,例如:辦事不夠利索、各成員之間缺乏工作上的溝通與交流、欠缺舉辦活動的經驗等等。接下來,我們會針對這些不足進行深入的分析和反思,把存在的不足一一改正過來。我們有信心我們會做得更加出色。
售后服務工作總結8
隨著20xx年的邁進,我來到公司也已經七月有余;很慶幸我來到了咱們公司,能夠使我在本專業的基礎上更加多方面的接觸和學習到如此多種類的儀表。再給公司完成工作的同時我也在進步和學習本就是件彼此受益的事情,在接下來的日子我會更加努力的深化自身對于儀表的熟知度以及儀表的應用,更好更完善的完成我售后服務的工作。下面我就我的年度工作做以總結:
一、初來公司時的資料學習
1.對于不同測量介質的傳感器測量原理以及保養使用的學習;
2.對于不同受用測量介質的變送器PH/ORP/DO/COND/O2的學習及應用;
3.對于不同型號變送器的學習M300/M400/M420/M700的學習及應用;
4.現場安裝及使用時出現的問題的排查和以及解決方案。
公司對于每個員工輪番講課是個很好的平臺,盡管可能我們這個知識點講錯了,但是大家的討論才是學習的重心,才能更加深刻的`學習到知識。希望今后我們的這個學習熱情還能保留,大家共同進步。
二、充實知識后的現場安裝
1.初次獨立安裝便遇上的是M300儀表顯示不亮的問題,于是我將自己所看的知識結合,自己再去安裝之前便做了可能情況的分析,畢竟對現場的不夠熟悉,于是對于出現的一些問題總是不夠肯定的去排查,幾番勘察才斷定是電源的緣故。
2.再次是對聚銀的預處理的安裝,于是我就本身在公司不長遇到的電導電極的接線以及電導常數設定,信號的上傳以及信號采集范圍與DCS的對應設置等問題都加深了認識和學習。
3.在對蘭煉污水廠的現場安裝中,因為慮及現場要事先報警,于是我又對咱們儀表的繼電器功能進行實驗,也是有了一定的認識,簡單的報警系統還是能夠實現的。
4.對于蘭煉300萬噸重催M420PHXH的現場安裝:我做了提前學習在安裝調試中并未出現問題。現場入口的兩個不同測量點測量值偏差0.1,我因為見到現場太少,加之我并不知道現場的樣液中發生了怎么樣的反應,是不是影響PH出現偏差等一系列問題,所以最終還是在于王經理咨詢之后才給的回復。
就這樣很多次的現場,我作為售后,只是做了我在安裝調試上的準備,安裝調試沒有什么問題。卻因為不能夠很好地了解現場,所以在安裝后出現的問題就又沒有合理的解釋了,所以我覺得在接下來一年里的工作中我必定充分的了解現場,向張總討教。以便在今后的安裝中更能充分的了解樣液中的反應以及對測量的影響,盡量減少測量誤差,再次在出現誤差時也能有合理的解釋。
三、表芯的焊接及水分儀的安裝
1.表芯的焊接,這是一個由學習到熟練的過程,期間我完成了55套水分表芯;15套新版水分;20套H2S;15套新版水分;3套原始水分;3套智能水分儀表;15套小方板;8套小圓板的焊接。有2套水分,2套H2S,1新版水分,是在通電時出現(無小數點,顯示屏不亮),有些問題是出在元件器材,還有一些問題是由于我在使用烙鐵時停留時間過長,導致了焊板的焊點的破壞,從而是整個表芯不能使用。
2.水分儀表的安裝,安裝通氣我也能夠自己獨立完成了,但由于依然不夠了解水分的測量原理,以及測量單位之間的轉換所以對于原理的解釋依然不夠,以及出現問題時該如何排查還有一定的問題。
總之,就我對于水分儀表的安裝終歸是停留在外在,所以在即將到來的一年里,我將認真的學習水分儀表的測量原理,以及水分面板排版的原因,達到疏通,在今后水分儀在測量中出現一些問題我也能做到排查,以及維修。
四、庫房的管理
在EXCEL中對于出入庫的記錄,以及對庫存的排查。因為也是零時的接手了咱們公司庫房的管理,由于以前也并未接觸過庫房管理,加之對于公司現有產品不夠熟悉,所以剛開始管理也是很有一定的盲目性,也老出錯。現在也便走上了正途。
售后服務工作總結9
20xx年是公司進展上臺階的關鍵一年,在馬上過去的一年里,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的進展壯大奠定了堅實的根底。過去的一年里,我始終從事售后技術效勞和客戶效勞工作,目睹公司的進展壯大和制度的日臻完善,驕傲感由衷而生。一年的工作經受,自己對售后效勞多少積存了一些熟悉和體會,現總結共享如下。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,售后技術效勞也不例外。我認為售后效勞工作的全局就是,“樹立企業形象,使客戶對公司產品的滿足度和忠誠度化。”限度的愛護客戶的'利益,是提高我們產品的核心競爭力的一個重要組成局部。做好售后效勞工作,同時也為了準時反應產品從出廠至使用過程中消失的不良狀況,以便作出準時改良,使產品更好的滿意客戶的使用要求。
二、精于專業技能,勤于積存學習
作為一個技術效勞人員,要在現場勤于觀看,獨立思索,多與客戶、同事溝通,這一點,對于不斷把握解決在不同環境下的故障問題的應用學問至關重要。能否做好設備的質量調研,是衡量技術人員專業水準的標尺,同時也是技術人員盡快把握應用學問的有效手段。
三、擅長溝通溝通,強于幫助協調
現場技術效勞人員不僅要有較強的專業技術學問,還應當具備良好的溝通溝通力量,設備許多時候是由于使用操作不當或者使用環境達不到標準才消失了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進展溝通,標準操作,從而避開對產品的不信任乃至對企業形象的損害。
向客戶推廣公司的產品,不僅是業務人員的職責,也是包括技術人員在內的公司每一個員工的職責,技術人員應更擅長從技術的角度分析,向客戶介紹和推廣本公司的產品,同時準時向業務員反應商機,發揮好橋梁的作用。
售后服務工作總結10
一、制定自己的工作準則:
1、做每一項工作都根據安全標準流程操作,杜絕了安全事故;
2、每月到門店巡查至少,對巡查中發覺的問題準時與門店的治理溝通,能夠現場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題準時向部門領導反應,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發覺快速解決,防患于未然;
3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好規劃,做好物料預備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優質高效的完成工作;
4、對門店突發的用電設施問題,先在電話里溝通,初步預估什么地方消失了問題,帶著相關人員預備相關的物件和工具,以便到達現場后能快速排解故障;
5、堅持節省的原則:對門店損壞的物品能夠修理好的盡全力修理,不更換新的,的確需要更換的選擇質優價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進展收集整理以便再次使用;
二、過去一年的主要工作:
1、4月份主要的工作是天邦超市的開業及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設備部的同事一起認真討論,嚴格布局,標準施工,確保了天邦超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成;
2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。根據公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得全部的用電設施順當安裝完畢,試用勝利,為辛安購物廣場家電五一的順當開業的設備工作做好了預備;
3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業的預備工作。總店東樓的裝修是今年的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設備去做。因此這3個月根本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、仔細負責、思路清楚圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的`奉獻。
9月份在有東樓裝修工作的狀況下,又有新店卓庭超市的預備工作。原本設備部的人員就缺乏,又接近中秋節各個門店也比擬繁忙沒有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格根據公司的要求準時預備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經過不懈努力,順當完成了東樓裝修及卓庭超市開業的相關工作。
4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的局部修理工作,就是提前對各個門店冬季需要進展保暖的水管進展統計匯總,并對各個店需要保暖的全部進展了處理,為水管的過冬做好了預備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進展了分類整理,以便以后的使用。
在新的一年里,連續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作標準及公司的各項治理規定,在領導的指導下準時、安全、高效、節省的完成各項工作。
售后服務工作總結11
售后服務工作作為產品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產品后續的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺。售后服務的優劣,直接關系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業績。本人從事售后服務已有幾年,對售后服務存在的問題做一下總結:以及如何更好的實現售后服務---〉現場問題(客戶反饋)---〉生產管理,安排---〉產品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討:
一、售后初期
1、發貨:當我們的產品賣出時,勢必會派人員到現場進行安裝服務,而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性。
根據客戶的需求,我們一般提前發貨至工地,這時也有人員隨貨同往,當服務人員隨貨同往時,務必確認聯系人和聯系方式,要提前半天與客戶聯系,商量如何接貨,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調整,因為時間對大家來說,都很寶貴,而且中途也可能出現其他的安排。所以與客戶交流時,可把時間說的退后一點,比如下午能到的話,你可以說:
“不出意外,正常晚上之間可以趕到。”
“具體時間我會盡早聯系你!”
“我對這里的情況不熟悉,您看能否接我一下?”
如果對方也很忙,或者對此地不熟悉,不能來接你,你也不必懊惱,你可以詳細的問清楚地址。如果路程比較遠,所開銷的費用在安裝調試結束后可向對方提起。但不與客戶爭執。
2、現場安裝
貨到工地,勢必要進行安裝,工期緊的話,應客戶要求,夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫助,你可以協調工地負責人,安排司機或者民工幫助,以更好更快的完成任務。當然此時也要根據自身的情況而定,如果身體不舒服,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負責人交流,啦啦家常。讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,不要一聲不吭的自己做事!當然你說了以后,他不安排,是另一回事。
另一種情況,貨到工地,可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,客戶這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,這個時候,你就要主動提出:“我們出來服務,一個是公司安排,有規章制度必須盡快安裝調試。到工地,我們也聽客戶的安排,所以你們需要貨的時候,我們就立馬過來服務了,你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,也好我們也能做出更好的安排!因為現在大家都比較忙。”
二、售后中期
3、安裝調試
安裝結束后,要對儀器和設備進行調試。務必做到儀器正常工作,設備安裝正常。期間會遇到一些問題,需要我們解決。
3.1儀器問題
儀器調試后發現參數不穩,這個時候,要檢查一下,一個還是兩個?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,要及時電話反映給領導。不要把不好的產品交給用戶。即使有一點點問題,也要解決!以免留下不必要的“隱患”。
3.2設備問題
安裝設備中,我們經常會遇到安裝不匹配的問題,有的時候是產品本省的缺陷,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的情況:標準件螺絲的牙長短不一,導致的后果就是螺絲與另一個標準件禁錮時,出現緊不上的狀態。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現問題的時候,售后服務人員不但要解決問題,也要及時地反映問題,當生產管理知道這樣的情況后,應該及時作出調整,找出原因,加大產品出廠前的檢測!確保產品不再有類似的情況發生!
本人從事服務XX年初到如今,仍然出現某些加工方面的問題,那就存在生產管理上的漏洞。生產上的管理對于一個企業來說尤為重要,管理不到位,產品就會有瑕疵,產品有瑕疵,就會直接關系到用戶對產品使用的評價和產品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣,每個人的水平不一樣的情況下,我們看重的是一個人的品質!一個人的品質直接影響公司的形象。
4、設備使用
儀器安裝結束后,會進行調試和使用,在使用前一定要盡可能的.和用戶交流,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現場的因數有哪些?人,物,設備三者相互相承,必須做到有條不紊。
三。售后尾聲
5、將設備完好無損的交給用戶,讓用戶對產品有足夠的熟悉后,讓對方簽字驗單!留下司機的電話,必要時和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產品是很好的,是性價比最優的,選擇我們的產品,是正確的!
適當的時候,給用戶打個電話,詢問儀器使用情況!對出現的問題給與及時的解釋和回復。自己不能做判斷時,和領導商量一下,如何更好的處理問題!
針對售后服務的工作,在此我想做一下總結:售后服務是一項很重要的工作,也是繼銷售的一個重要的延續工作,做好了,可以增加銷售的機會。做不好,也可以毀掉一個關系網。
所以從事售后服務首先要了解這個行業的方方面面。我們售后服務的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,另一方面也要和中層甚至高層接觸。我們的服務身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方交流!!
這段時間的工作繁忙并充實,回憶過去的工作,有成功的喜悅也有失落的遺憾,但更多的是對今后工作的期望,現將工作總結如下:
一、堅持全局觀念,做好本職工作
不論從事什么工作,堅持全局認識是首要的問題,現場技能服務也不破例。我以為售后服務工作的全局就是,“堅持企業形象,使客戶對公司產物的稱心度和忠實度最大化。”最大限制的維護客戶的好處,是提高我們公司產物的中心競爭力的一個主要構成局部。做好售后服務工作,還也是對公司產物的宣傳,以及對公司產物功能的諜報搜集,以便作出實時改良,使產物更好的知足現場的運用要求。
二、擅長溝通交流,強于協助協調
現場技能服務人員不只要有較強的專業技能常識,還應該具有優越的溝通交流才能,一種產物良多時分是因為運用操作欠妥才呈現了問題,而往往不是如客戶反映的質量不可,所以這個時分就需求我們找出癥結地點,和客戶進行交流,規范操作,然后防止對產物的不信任甚至對企業形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶稱心就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業技藝,勤于現場察看
隨著電子行業的不斷發展,競爭不斷增強,如何做好電腦銷后服務,也是增強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技能服務人員,要在現場勤于察看、自力考慮、多與同事交流, 努力不斷提高本人的營業程度。每次優異的售后服務,代表了客戶對本公司產物進一步的信任。
四、技能常識程度與實踐操作純熟
在過去的工作中獲得了一些領會,在工作中間態很主要,工作要有熱情,堅持陽光的淺笑,可以拉近人與人之間的間隔,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平緩的心態才干促進工作提高和工作的順利,在售后工作中要有好的辦法技能與判別力才干使工作順利。
3、20xx年售后服務總結
做售后已經半年了,不知不覺間半年過去了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,也認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。皮帶機的用途及注意事項已有了些心得,長時間與各種人相處也明白了一些道理,一些對人對事的道理,現將工作總結如下:
皮帶機:
通過傳動把物料從某一地點運送到另一地點,這就是皮帶機的主要功能·主要服務于礦山,煤礦,港口,電廠等地。
皮帶機的注意事項:
1、首先熟悉現場庫房。與業主和安裝隊打好關系。
2、安裝時中心線一定要準,不許有偏差,從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩最多繃1~3
售后服務工作總結12
轉眼間,來到華羽博瑞名車匯魯中店已經3個月。時間雖然不長,但經歷了很多,從一開始對新環境的不熟悉、不適應,到現在的適應且熟練。設備從只擁有一臺舉升機開始,到現在的設備可以完成售后保養維修的整個流程。從0客戶、0信任開始,到現在67位客戶的信賴!我發現喜歡上了華羽這個大家庭,并愛上了華羽售后這份工作與職責。能作為華羽的一員我很榮幸。
售后服務,是現在二手車、平行進口車行業的重要組成部分。售后服務是整車銷售的后盾和保障。做好售后服務,不僅把銷售的車輛花最少的錢整備到最完美,還要做好質保、維修保養讓客戶滿意。作為一個售后服務專員,既要服務好客戶、保證維修質量,協助評估師看好車況、預算維修成本,還要準確簡潔的回答銷售過程中遇到的專業問題配合好銷售工作。因此,在這個崗位上,必須擁有最專業的.維修知識、經驗和很強的辯解、溝通能力。
10月11月12月具體工作如下:
認證檢測車輛:共39臺(店內銷售車輛認證22臺,客戶檢測認證17臺)
整備車輛:共12臺(節省成本7000元——12000元左右)
質保車輛:2臺
維修保養利潤:5251元(12月份未結算完畢,具體一財務報表為準)
華羽售后存在問題,具體如下:
1.服務細節有所欠缺。
2.部門銜接有所欠缺。
3.時時衛生意識欠缺。
4.整備速度欠缺。(噴漆整備周期最嚴重)
5.服務流程未嚴格遵守。
售后服務是公司關鍵部門之一,雖然售后服務部門組建時間不長,但已經打下扎實的基礎。我作為一員一定處理好以上問題,為公司創建更好的形象。
20xx年即將到來,新的一年更有挑戰,為實現公司宏偉目標,贏得客戶滿意和信任,為公司創造多收益,售后服務部門已經做好了戰斗準備,也有信心把服務用心做好!
——售后服務部
xxx
20xx-05-14
售后服務工作總結13
20xx年10月正式進入售后服務團隊到現在已過一年有余,在公司領導及各部門各同事的幫助下,嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度及管理程序,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠。嚴格履行售后人員崗位職責,努力完成了本職工作和領導交給的各項任務,為了今后更好的工作,總結經驗、吸取教訓;
本人就本年度的工作總結如下:
(一)工作方面,不放松懈怠,完成工作如下:
1.在公司的培訓和同事的幫助下很快掌握了終端的常見故障,如何檢查終端設備各個硬件是否有問題,如何安裝回單機的軟件,調試與測試。掌握了中信銀行,華廈銀行,建設銀行,郵政,交通指揮中心新終端軟件的使用、安裝、調試、故障的處理,提高了日后對售后維護工作的效率。
2.在實踐中,在沈陽地區和同事一起安裝了330臺設備,長春地區40臺設備。現在主要負責中信銀行,華廈銀行,建設銀行回單機項安裝與售后,郵政系統郵包機安裝與售后,中國移動和中國聯通自助服務設備的安裝與售后。
3.維護中,力保出現故障率降到最低,一旦出現故障,在電話中無法解決的,都以最快的速度到現場進行故障處理(或預約時間處理)。售后人員是公司銷售有力的保障,作好自己的工作就是給銷售加分。
正如長春地區安裝第一臺回單機時為了見長春中信科技一面等到六點多,連銀行負責人都說不好意思了,但我就是為了和科技部人員見個面,說一句話。在長春中信回單機項目和三泰的競爭上我們無法幫助,但在售后環結得到客戶的肯定,上讓客戶看到我們比三泰售后作的好就是對銷售最有利的支持。
4.在每次的系統巡檢工作中,都反復跟設備使用人員進行溝通交流,聽聽他們的建議和意見,指導他們一些常見故障的處理。比如建設銀行五點下班,根據他們的要求,設置終端的自動關機時間,為客戶省事又能保養設備。
(二)始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。以下是我今后的`工作方向和計劃:
1.聽從領導的安排,做好領導布置任務和本職工作;
2.提高工作效率,把故障發生率降到最低。把常見客戶能處理故障總結,每次對客戶現場培訓時不會有所遺漏。
3.除了售后維護工作,同時要抽出時間學習一些其它的技能,提高自身的綜合能力水平。
這一年來我學到了很多,也感受到了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也希望和公司一起進步發展。實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。
售后服務工作總結14
一年來,覺得自己是非常幸運的,得到這么多指導和同事的幫助。特別是指導可以很好的諒解我們現場的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情可以平穩舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們互相協作、互相配合、取長補短,目的很簡單——就是為了技術得以進步,更好的效勞客戶,解決棘手的問題,維護公司的形象。
回憶20xx年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結報告呈現如下:
回首20xx年的xx的工作,興奮與沖動的同時,大城市的機遇和挑戰給了自己人生將來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在xx可以繼續以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閑的工作,同時可以承受很好的世界級大公司的培訓;分開公司,一個新的工作環境,很多事情都是。
從xx回到xx工作,來到了大力集團售后效勞部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開場的那段時間確實不太適應,但通過指導和幫助與引導,透過同事的關心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。
但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡單,但是如今要處理的現場實際問題,很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶的不滿情緒也給工作的順利進展帶來了一些不利的影響。
對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時間和現場經歷的積累來進步自己的處理問題的才能。在現場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發生,使得現場問題可以及時處理的同時,也能維護好客戶關系。
每個現場處理完成以后,我都養成了好的習慣,把每次的工作過程記錄下路和現場的.調試過程及其問題的處理過程,這樣自己的程度提升的很快。技術本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學習先進的新技術來武裝自己的頭腦。
由于工作性質的需要,養成良好的個人工作記錄習慣,通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。通過近一年的工作和積累,公司的相關產品如今都可以獨立處理了,這里面有很多是公司培養促使自己可以盡早的獨立,并產生經濟效益。
回憶即將過去的一年工作,雖然獲得了不少的成績,但我仍感自己有不少缺乏之處:
1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等。
2、業務素質進步不夠快速,對新業務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹。
3、本職工作與其他同事相比還有差距,創新意識不強。 在以后的工作中,請大家給予我監視與建議,我將努力改進自己的缺乏,爭取獲得更好的成績以上是我個人20xx年的工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就非凡”,在以后的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經歷,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力進步文化素質和各種工作技能,為了單位的開展做出最大的奉獻。
售后服務工作總結15
忙忙碌碌的過了一年,但在店我學到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學習情況在一個總結,不當之處請批評指正。xx年x月我入xx店,在汽車售后任職,在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,思想、工作取得較大進步。回顧入職來的工作情況,主要有以下幾方面的收獲和體會:
一、從嚴要求的環境下,認識工作,進一步認識自己
我入職以后才發現,我對售后服務的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作。我感到,一個人思想認識如何、工作態度好壞、工作標準高低,往往受其所在的工作環境影響。我從一開始的懵懂到現在的熟悉,與上級領導和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴格、緊張、忙碌。嚴格的工作要求、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節奏。從模糊到清晰,我充分認識到自己工作的重要性。工作中,面對領導的高標準、嚴要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態度,面對緊張高效的工作節奏,使我深受感染,充分認識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,拖這個集體“后腿”,在此基礎上,要盡快融入到大家共同創造的“勤奮學習、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環境影響下,我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,在這一想法的實現中,我的工作標準也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態,時刻樹立較高的工作標準、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證。
二、在勤奮努力的學習中,素質得到提升
應該說,過去的一年,是勤奮學習的一年。由于自己入汽車行業時間比較短,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學習,使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業務知識學習,都有了一個飛躍式的進展。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。
三、在熟悉中尋求突破、尋求創新,工作取得進展
汽車售后還是一個不斷成長的部門,是一個鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,認識到工作的本質,那就是相互之間的協作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,也學到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細致的工作作風等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點,加強鍛煉,以出色的表現為公司整體工作上水平獻計出力,做出貢獻。
一、售后服務工作是一個綜合技能要求相當高的工作由對售后服務人員的要求也相當高,必須具備以下條件:
1、從事行內工作至少有五年以上經驗,最好是從事技術工作或銷售工作有幾年經驗,知道市場現狀,了解客戶需求,而且了解一些企業運作和服務途徑。
2、個人修養較多,有較高的知識水平,如本科以上學歷,對產品知識熟悉,并且具備所使用銷售產品的機械,裝置,設備的知識。
3、個人交際能力好,口頭表達能力好,對人有禮貌,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關系處理,或處理經驗豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。
4、頭腦靈活,現場應變能力好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題。
5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業形象大使和產品代言人的風度,不一定是要長得英俊、漂亮,但至少要對得起觀眾,別一出場就歪鼻扭嘴斜服,吹胡子瞪眼睛的,有損企業的形象。
6、工作態度良好,熱情,積極主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失,有奉獻精神。
二、處理顧客投訴與抱怨的程序:
1、建立客戶意見表(或投訴登記表)之類表格。
接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,如公司名稱、地址、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,記錄的人要簽名確認,如辦公室文員,接待員或業務員等。
2、售后服務人員接到信息后即通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴或抱怨的內容,如問題電腦名稱,規格,生產日期,生產批號,何時使用,問題表現狀況,在使用此品牌前曾使用何種品牌,狀況如何,最近使用狀況如何等。
3、分析這些問題信息,并向客戶說明及解釋工作,規定與客戶溝通協商。
4、將處理情況向領導匯報,服務人員提出自己的處理意見,申請領導批準后,要及時答復客戶。
5、客戶確認處理方案后,簽下處理協議。
6、將協議反饋回企業有關部門進行實施,如需補償油品的,通知倉管出貨,如需送小禮物的,通知市場管理人員發出等。
7、跟蹤處理結果的落實,直到客戶答復滿意為止。
三、處理客戶抱怨與投訴的方法:
1、確認問題
認真仔細,耐心地聽申訴者說話,并邊聽邊記錄,在對方陳述過程中判斷問題的起因,抓住關鍵因素。
盡量了解投訴或抱怨問題發生的全過程,聽不清楚的,要用委婉的語氣進行詳細詢問,注意不要用攻擊性言辭,如“請你再詳細講一次”或者“請等一下,我有些不清楚……”把你所了解的問題向客戶復述一次,讓客戶予以確認。了解完問題之后征求客戶的意見,如他們認為如何處理才合適,你們有什么要求等。
2、分析問題
在自己沒有把握情況下,現場不要下結論,要下判斷,也不要輕下承諾。最好將問題與同行服務人員協商一下,或者向企業領導匯報一下,共同分析問題。問題的嚴重性,到何種程度?你掌握的問題達到何種程度?是否有必要再到其它地方作進一步了解?如聽了代理商陳述后,是否應到具體用戶,如修車店那兒了解一下。如果客戶所提問題不合理,或無事實依據,如何讓客戶認識到此點?解決問題時,抱怨者除要求經濟補償外,還有什么要求?如有些代理商會提出促銷,開分店幫助等要求。
3、互相協商
在與同行服務人員或者與公司領導協商之后,得到明確意見之后,由在現場的服務人員負責與客戶交涉協商,進行協商之前,要考慮以下問題。
A:公司與抱怨者之間,是否有長期的交易關系?
B:當你努力把問題解決之后,客戶有無今后再度購買的希望?
C:爭執的結果,可能會造成怎樣的善意與非善意口傳的影響?(即口碑)。
D:客戶的要求是什么?是不是無理要求或過分要求?
E:公司方面有無過失?過失程度多大?
作為公司意見的代理人,要決定給投訴或抱怨者提供某種補償時,一定要考慮以上條件,如果屬公司過失造成的,對受害者的'補償應更豐厚一些,如果是客戶方面不合理;且日后不可再有業務來往,你大方明確地向對方說:“NO” 與客戶協商時同樣要注意言詞表達,要表達清楚明確,盡可能聽取客戶的意見和觀察反應,抓住要點,妥善解決。
4、處理及落實處理方案
協助有了結論后,接下來就要作適當的處置,將結論匯報公司領導并征得領導同意后,要明確直接地通知客戶,并且在以后的工作中要跟蹤落實結果,處理方案中有涉及公司內部其它部門的,要將相關信息傳達到執行的部門中,如應允客戶補償油品的,要通知倉管及發貨部門,如客戶要求油品特殊包裝的或附加其它識別標志的,應通知相應的生產部門,相關部門是否落實這些方案,售后服務便一定要進行監督和追蹤,直到客戶反映滿意為止。
四、處理客戶抱怨與投訴的方法七一點:
1、耐心多一點
在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,還不要批評客戶的不足,而是鼓勵客戶傾訴下去讓他們盡情演泄心中的不滿,當耐心地聽完了客戶的傾訴與抱怨后,當他們得到了發泄的滿足之后,就能夠比較自然地聽得進服務人員解釋和道歉了。
2、態度好一點
客戶有抱怨或投訴就是表現出客戶對企業的產品及服務不滿意,從心理上來說,他們會覺得企業虧待了他,因此,如果在處理過程中態度不友好,會讓他們心理感受及情緒很差,會惡化與客戶之間關系反之若服務人員態度誠懇,禮貌熱情,會降低客戶的抵融情緒。俗話說:“怒者不打笑臉人”,態度謙和友好,會促使客戶平解心緒,理智地與服務人員協商解決問題。
3、動作快一點
處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,二來表示企業解決問題的誠意,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業造成更大的傷害,四來可以將損失誠至最少,如停車費,停機費等等,一般接到客戶投訴或抱怨的信息,即向客戶電話或傳真等方式了解具體內容,然后在企業內部協商好處理方案,最好當天給客戶答復。
4、語言得體一點
客戶對企業不滿,在發泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系,在解釋問題過程中,措辭也十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說“你怎么用也不會?”“你懂不懂最基本的技巧?”等等傷人自尊的語言,盡量用婉轉的語言與客戶溝通,即使是客戶存在不合理的地方,也不要過于沖動,否則,只會使客戶失望并很快離去。
5、補償多一點
客戶抱怨或投訴,很大程度是因為他們采用該企業的產呂后,他們利益受損,因此,客戶抱或投訴之后,往往會希望得到補償,這種補償有可能是物質上如更換產品,退貨,或贈送油品使用等,也可能是精神上的,如道歉等,在補償時,企業認為有發票進行補償才能定位客戶的,應該盡量補償多一點,有時是物質及精神補償同時進行,多一點的補償金(當然,這點得按公司規定),客戶得到額外的收獲,他們會理解企業的誠意而對企業再建信心的。
6、層次高一點
客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的領導能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務人員進行問題處理。因此處理投訴和抱怨時,如果條件許可,應盡可能提高處理問題的服務人員的級別,如本企業領導出面(或服務人員任職為某部門領導)或聘請知名人士協助等。
7、辦法多一點
很多企業處理客戶投訴和抱怨的結果,就是給他們慰問、道歉或補償油品,贈小禮品等等,其實解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請客戶參觀成功經營或無此問題出現的客戶,或邀請他們參加企業內部討論會,或者給他們獎勵等等。
五:六步驟平息顧客的不滿
1、讓顧客發泄。
要知道,顧客的憤怒就像充氣的氣球一樣,當你給客戶發泄后,他就沒有憤怒了。畢竟客戶的本意是:表達他的感情并把他的問題解決掉。
當顧客發泄時,你最好的方式是:閉口不言、仔細聆聽。當然,不要讓客戶覺得你在敷衍他。要保持情感上的交流。認真聽取顧客的話,把顧客遇到的問題判斷清楚。
2、充分的道歉,讓顧客知道你已經了解了他的問題。
道歉并不意味著你做錯了什么。顧客的對錯并不重要,重要的是我們該如何解決問題而不讓他蔓延。我們不要像某些公司一樣花費大量的時間去弄清楚究竟是誰對誰錯,這樣對己對人都沒有好處。當年的恒升電腦不就是為了一個小小的對錯問題,丟掉了大陸的市場。
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