【精選】售后服務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編收集整理的售后服務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
售后服務(wù)工作總結(jié)1
****年對(duì)于個(gè)人來說是意義非同尋常的一年，抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是告別了熟悉而又充滿感情的深圳工作，難舍之情溢于言表；二是回到家鄉(xiāng)襄樊，來到了大力電工集團(tuán)工作，來到了一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作，這個(gè)更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺(tái)。
一年來，覺得自己是非常幸運(yùn)的，得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場的情況，切合實(shí)際的安排，減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢，部門同事好比一家人，在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補(bǔ)短，目的很簡單就是為了技術(shù)得以提高，更好的服務(wù)客戶，解決棘手的問題，維護(hù)公司的形象。
回顧****年，本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下：
一、回首成長路 難舍往日工作團(tuán)隊(duì)
回首****年的深圳fdk的工作，興奮與激動(dòng)的同時(shí)，大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時(shí)此刻更多的是難舍，在去與留的抉擇面前，自己考慮了很久，留在fdk可以繼續(xù)以往的工作，做名高級(jí)生技員，辦公室安逸和清閑的工作，同時(shí)可以接受很好的世界級(jí)大公司的培訓(xùn)；離開公司，一個(gè)新的工作環(huán)境，很多事情都是未知。當(dāng)時(shí)，想到了《誰動(dòng)了我的奶酪》里面的故事，人生只有勇于嘗試改變和突破才會(huì)更加精彩。因此，我選擇了到一個(gè)新的工作環(huán)境去歷練和學(xué)習(xí)。
二、融入新環(huán)境 重新定位工作角色
從深圳回到襄樊工作，來到了大力集團(tuán)售后服務(wù)部工作，但是工作的對(duì)象，方法確是大有不同。在剛開始的那段時(shí)間的確不太適應(yīng)，但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo)，透過同事的關(guān)心與照顧，這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比，工作方式和方法的適應(yīng)相對(duì)慢一些。像以前的工作，很多事情都很固定和輕松，在工作程序和方法上都比較簡單，但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實(shí)際問題，很多時(shí)候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流，客戶的不滿情緒也給工作的順利進(jìn)行帶來了一些不利的影響。對(duì)于過程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄，通過時(shí)間和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)場問題上也要和客戶做充分有效的溝通，防止不愉快的事情發(fā)生，使得現(xiàn)場問題能夠及時(shí)處理的同時(shí)，也能維護(hù)好客戶關(guān)系。
新的`工作崗位和角色，給予我了很多挑戰(zhàn)，同時(shí)每一次特殊的服務(wù)案例都給予我了一次學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)遇，下面是一個(gè)具有代表性的案例報(bào)告可以很好的來說明（附頁）。
三、不斷進(jìn)步，時(shí)刻更新，把自己的本職工作做好
每個(gè)現(xiàn)場處理完成以后，我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣，把每次的工作過程記錄下路和現(xiàn)場的調(diào)試過程及其問題的處理過程，這樣自己的水平提升的很快。技術(shù)本身就是一個(gè)漫長的積累過程，同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來武裝自己的頭腦。由于工作性質(zhì)的需要，養(yǎng)成良好的個(gè)人工作記錄習(xí)慣，通過漫長的時(shí)間積累將來會(huì)成為一筆可觀的財(cái)富。通過近一年的工作和積累，公司的相關(guān)產(chǎn)品現(xiàn)在都可以獨(dú)立處理了，這里面有很多是公司培養(yǎng)促使自己可以盡早的獨(dú)立，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
四、 結(jié)束語
回顧即將過去的一年工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等；
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹；
3、本職工作與其他同事相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。
在以后的工作中，請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)自己的不足，爭取獲得更好的成績以上是我個(gè)人****度工作總結(jié)，俗話說：點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
售后服務(wù)工作總結(jié)2
國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理，同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為"杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"�；仡櫲甑墓ぷ�，我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得，愿意和業(yè)界同仁分享。
一、加強(qiáng)面對(duì)市場競爭不依靠價(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營銷
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合xx總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個(gè)方面。面對(duì)市場愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們漢陽分公司沒有一味地走入"價(jià)格戰(zhàn)"的誤區(qū)。我常說"價(jià)格是一把雙刃劍"，適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的，可是無限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對(duì)策：
對(duì)策一：
加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
對(duì)策二：
細(xì)分市場，建立差異化營銷1、細(xì)致的市場分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)XX年的銷售形勢(shì)，我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對(duì)于這四大市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對(duì)政府采購和出租車市場，我們加大了投入力度，專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了xx出租車協(xié)會(huì)理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，來正確引導(dǎo)出租公司，宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動(dòng)態(tài)。針對(duì)近兩年xx市場出租車更新的良好契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門，了解出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài)；對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤，每月上門服務(wù)一次，了解新出租車的使用情況，并現(xiàn)場解決一些常見故障；與出租車公司協(xié)商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn)，我們重點(diǎn)開展畢加索的推薦銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，先后和xx理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn)，將xx的服務(wù)帶入高校，并且定期在高校支部免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場的銷售。
對(duì)策三：
注重信息收集做好科學(xué)猜測當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時(shí)不在，科學(xué)的市場猜測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度，通過天天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應(yīng)。同時(shí)和品牌部相關(guān)部門保持密切溝通，積極支部車源。增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場占有率。我們把分公司在xx市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo)。今年完成xx任務(wù)，順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
對(duì)于備件銷售，我們重點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原因積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務(wù)政策的變化，經(jīng)銷商的利潤空間進(jìn)一步縮小，對(duì)于新的市場形勢(shì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)討論，在積極開拓周邊的備件市場，尤其是大客戶市場的同時(shí)，結(jié)合
新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng)，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額xx萬元，在門市銷售受到市場低價(jià)傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時(shí)間進(jìn)度表；用戶進(jìn)站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強(qiáng)調(diào)語言行為規(guī)范；在維修過程中，強(qiáng)調(diào)使用"三墊一罩"，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護(hù)車輛；在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進(jìn)一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊(duì)等待時(shí)間，從6月份起，售后每晚延長服務(wù)時(shí)間至凌晨1：00，售后俱樂部提供24小時(shí)全天候救援；通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車xx臺(tái)次，工時(shí)凈收入xx萬元。
二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營銷服務(wù)質(zhì)量
20xx年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì)，在年初我們確定了全年為"服務(wù)治理年"，提出"以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益"的經(jīng)營方針。我們挑
選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系；在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則；在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制訂本周計(jì)劃，為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的`各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改，陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū)，率先在保養(yǎng)實(shí)施了"交鑰匙"工程；針對(duì)出租車銷量激增的局面，及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組，建立了專門的出租車銷售辦公室，完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場特點(diǎn)和品牌部要求，我們開展了"三月微笑服務(wù)"、"五一微笑送大禮"、"夏季送清涼"、"金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查"、小區(qū)免費(fèi)義診、"冬季送暖和"等一系列活動(dòng)，在客戶中取得很大的反響，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競爭實(shí)力
對(duì)于內(nèi)部治理，作到請(qǐng)進(jìn)來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議；支部綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競爭對(duì)手的4s站，進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
分公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營銷治理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了熟悉，又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身治理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請(qǐng)國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司（xx）對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
20xx年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對(duì)成績歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)造性，精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場變化的快速反應(yīng)能力。為此，面對(duì)即將到來的20xx年，分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞"服務(wù)治理"這個(gè)主旨，將"品牌營銷"、"服務(wù)營銷"和"文化營銷"三者緊密結(jié)合，確保分公司20xx年經(jīng)營工作的順利完成。
售后服務(wù)工作總結(jié)3
1、講話沒條理，思路不清晰。
我們?cè)陬櫩兔媲罢故疽惶桩a(chǎn)品的時(shí)候，自己要有一個(gè)步驟——先講什么，再講什么，再講什么。自己要有一個(gè)程序。就像我講課，先講什么，再講什么，再講什么，心里有個(gè)底。顧客在聽我講課的時(shí)候，會(huì)知道我在引導(dǎo)他。沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員，是顧客問到哪里就說到哪里，想到哪里說到哪里，顧客聽進(jìn)去亂糟糟。
2、顧客問一句回答一句，過分被動(dòng)。
我們要主動(dòng)地引導(dǎo)顧客，讓他認(rèn)識(shí)到我們有哪些優(yōu)勢(shì)、我們的特點(diǎn)，有哪些想法、有哪些需求這是顧客問的。
3、話講得太多，顧客很麻木。
有一些狀態(tài)很好的銷售人員因?yàn)樗麪顟B(tài)太好了，控制不住自己，鋪天蓋地、騰云駕霧、口若懸河，顧客聽得頭都大了，產(chǎn)品賣不出去。
4、沒有建立信任感的意識(shí)和方法。
沒有建立信任感的工作，一開始就進(jìn)入到意識(shí)。在介紹產(chǎn)品之前我們要拉近什么？顧客的信任。
5、沒有感染力，激發(fā)不起顧客興趣。
感染力就是狀態(tài)，狀態(tài)好的人感染力很強(qiáng)。哪怕顧客前天晚上在家里和老婆吵架，顧客來到你專賣店你也是陽光滿面，他會(huì)感覺到你的感染力，把自己的情緒感染到他身上，他興奮了，就很容易作出決定。
6、只說不問，不會(huì)引導(dǎo)顧客。
7、只是在推銷，而不是雙向溝通。雙向溝通就是和顧客聊天一樣，有問有答，有聊木門，有聊小孩，有聊工作，有聊生活，跟朋友交流的方式用在工作中就好了。
8、太過熱情，急于求成。
9、一開始就談價(jià)格。
我在去年的時(shí)候去上海講課，因?yàn)榈谝惶觳恍枰v課，就有空去木門商場了解情況。去了三樓的專賣店，去了之后沒有看到導(dǎo)購人員，我們就在門口坐下來感受一下，這個(gè)臥室門顏色很漂亮，感覺不錯(cuò)。我們談著談著，一位銷售人員就沖過來了，銷售人員狀態(tài)非常好，滿面紅光，沖過來說：“你好，先生，這個(gè)門3500元。”我說，“這個(gè)
木皮好不好？”他說：“這不是木皮的，而是科技皮�！蔽艺f“這個(gè)木皮怎么樣？”他說“我們是導(dǎo)購員，怎么會(huì)知道這個(gè)�！眱r(jià)格這個(gè)東西很重要，我們過會(huì)兒再談，先看看這個(gè)東西適合不適合你很多人問你這個(gè)產(chǎn)品打不打折？打8.8折。我要是開店，不寫價(jià)格標(biāo)簽，顧客一開始看到價(jià)格就走了。顧客不是認(rèn)為價(jià)格貴，而是覺得值不值。在顧客沒有認(rèn)識(shí)到你產(chǎn)品的價(jià)值之前不要把價(jià)格告訴他。換而言之，首先把顧客的心理預(yù)期提高，讓他以為這個(gè)產(chǎn)品好值錢、好值錢，結(jié)果報(bào)出價(jià)格的時(shí)候很便宜。比如他認(rèn)為這個(gè)價(jià)格5000塊，最后他認(rèn)為3500塊就可以買走，他就認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品非常好。
10、不了解顧客的想法就介紹產(chǎn)品。
你有300平方米的專賣店，擺了幾十個(gè)產(chǎn)品，顧客從門口進(jìn)來就看呀、摸呀，銷售人員走過去跟他說這個(gè)產(chǎn)品怎么怎么樣，把產(chǎn)品的組合、價(jià)格說完，3分鐘過去了。又走到隔壁，銷售人員又開始講材料、價(jià)格、組合、環(huán)保，又是3分鐘過去了，顧客點(diǎn)點(diǎn)頭又去到另一個(gè)地方，書房介紹完3分鐘，臥室介紹完3分鐘，再去另外一個(gè)臥室3分鐘，再去客廳3分鐘。這個(gè)顧客很耐心，他很想聽你說，一個(gè)小時(shí)過后這位顧客說：“我想買一個(gè)低柜”。這樣多浪費(fèi)時(shí)間，有沒有問他想買什么，根據(jù)他的'需求來介紹就好了。
11、分辨不出顧客的真實(shí)意圖。
有一些顧客他其實(shí)是到你的店里閑逛，他根本沒有想要買產(chǎn)品。100個(gè)顧客里有40個(gè)左右是根本沒有買的意圖。
12、不會(huì)運(yùn)用語言表達(dá)的藝術(shù)。
13、對(duì)同類產(chǎn)品了解不夠。
我這里說的對(duì)同類產(chǎn)品了解不夠，不是了解產(chǎn)品有什么功能、什么款式，也不是了解是賣什么產(chǎn)品、打幾折，而是了解他們?cè)诮榻B產(chǎn)品的時(shí)候用到哪些方法，他們?cè)谥攸c(diǎn)強(qiáng)調(diào)一些什么東西。這個(gè)才是我們需要去了解的。
14、不懂得如何打消顧客疑慮。
15、介紹產(chǎn)品時(shí)沒有突出重點(diǎn)。
顧客遲遲不下決定是可能是不放心你的產(chǎn)品，可能擔(dān)心你的環(huán)保比較貴，可能覺得你的產(chǎn)品不環(huán)保。首先看顧客在懷疑什么，然后把他的顧慮打消掉。
如果有的顧客擔(dān)心你的產(chǎn)品不環(huán)保，會(huì)銷售的人會(huì)說：“先生，我了解你的想法，也有很多顧客跟你有一樣的想法，他們一開始也擔(dān)心環(huán)保的問題，但是用過以后很放心。你說的有味，有味的產(chǎn)品并不代表不環(huán)保，比如一根筷子上刷上漆以后還有味道，這不代表它不環(huán)保，何況是木門。如果味道比較刺鼻的話，他肯定不環(huán)保�！比缓罄^續(xù)告訴他，“先生，我們的產(chǎn)品在本地區(qū)已經(jīng)賣了八年，這里有千千萬萬的人在使用我們的產(chǎn)品，從來沒有人因?yàn)榄h(huán)保的問題而投訴我們�！甭牭竭@里，顧客會(huì)打消疑慮。你說“我們的產(chǎn)品很環(huán)保，我們的環(huán)保一定沒有問題的。”這肯定不行。
16、看不懂成交機(jī)會(huì)，缺少成交技巧。
顧客給你交流的過程中，有好多的時(shí)候，顧客已經(jīng)表露出他要買什么東西，加上不知道如何來抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。等一會(huì)教大家一個(gè)實(shí)用的有效辦法。
17、不懂得特別強(qiáng)調(diào)自己的優(yōu)勢(shì)。
首先我們來了解自己的優(yōu)勢(shì)是什么，然后在顧客的面前反復(fù)的強(qiáng)調(diào)。有一次我去買衣服，小小的一件衣服要賣一百多塊錢，而且一點(diǎn)折扣都不打。但是我很喜歡它的款式，我跟他討價(jià)還價(jià)。他說：“先生，我們是國際品牌，原裝進(jìn)口，不打折�！蔽艺f：“打九折吧�！彼f：“先生，我們這是國際品牌，原裝進(jìn)口�！蔽艺f：“打個(gè)會(huì)員價(jià)吧�！彼f：“先生，你不是會(huì)員，我們是國際品牌，原裝進(jìn)口�！彼磸�(fù)強(qiáng)調(diào)。
18、不擅長塑造產(chǎn)品的價(jià)值。
塑造價(jià)值其實(shí)就是成交的技巧，讓客戶體驗(yàn)到他想要的感覺。有些暴發(fā)戶想要什么感覺？（回答：尊貴）讓人看得起，有人捧他，很華麗。所以，在介紹的時(shí)候知道他有這個(gè)心理，你就給他這樣的感覺，把它描述出來，讓他聽起來很興奮，就好象他已經(jīng)生活他想要的感覺中，他很愿意把錢掏出來，放在你的桌子上。
19、不習(xí)慣利用老顧客見證。
如果時(shí)間夠用，我教給大家老顧客見證的方法，這是最有效、最有用的銷售技巧，但是前提要懂得怎么來用。
20、糾纏于討價(jià)還價(jià)之中。
21、輕易作出讓步。
如果顧客要求你給他一個(gè)條件，比方說：“你給我八五折，我就買�！辈灰p易地給他讓步，你要提出一個(gè)條件，“如果八五折給你的話，你是付訂金或者付全款？”如果他給你付訂金或者全款，你再給他申請(qǐng)。
22、不懂得讓顧客看到“短處”的好處。
假如你賣的是布藝沙發(fā)，但是你公司賣的是皮沙發(fā)，沒有布藝沙發(fā)。我們要讓他看到布藝沙發(fā)有什么短處，再讓他看到皮沙發(fā)的好處。
23、不懂得把枯燥的語言故事化。
一個(gè)偉大的品牌背后都有一些很經(jīng)典的故事，有個(gè)品牌是國際最頂尖的奢侈品牌LV，他不會(huì)說我們的質(zhì)量有多好多好，他會(huì)告訴你一個(gè)故事：“先生，你應(yīng)該知道鐵達(dá)尼號(hào)，在1912年的時(shí)候鐵達(dá)尼號(hào)撞上山，過了百年以后打撈出來，打撈出來以后有一個(gè)箱子，箱子里還沒有進(jìn)水，這個(gè)箱子打開一看是LV的�！�
24、不善于讓顧客看到普通中的不凡。
售后服務(wù)工作總結(jié)4
20xx年是公司進(jìn)展上臺(tái)階的關(guān)鍵一年，在馬上過去的一年里，公司的各項(xiàng)工作都取得了的很大的成效，為公司的進(jìn)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。過去的一年里，我始終從事售后技術(shù)效勞和客戶效勞工作，目睹公司的進(jìn)展壯大和制度的日臻完善，驕傲感由衷而生。一年的工作經(jīng)受，自己對(duì)售后效勞多少積存了一些熟悉和體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)共享如下。
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問題，售后技術(shù)效勞也不例外。我認(rèn)為售后效勞工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度化�！毕薅鹊膼圩o(hù)客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的`一個(gè)重要組成局部。做好售后效勞工作，同時(shí)也為了準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)產(chǎn)品從出廠至使用過程中消失的不良狀況，以便作出準(zhǔn)時(shí)改良，使產(chǎn)品更好的滿意客戶的使用要求。
二、精于專業(yè)技能，勤于積存學(xué)習(xí)
作為一個(gè)技術(shù)效勞人員，要在現(xiàn)場勤于觀看，獨(dú)立思索，多與客戶、同事溝通,這一點(diǎn)，對(duì)于不斷把握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應(yīng)用學(xué)問至關(guān)重要。能否做好設(shè)備的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時(shí)也是技術(shù)人員盡快把握應(yīng)用學(xué)問的有效手段。
三、擅長溝通溝通，強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術(shù)效勞人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通溝通力量，設(shè)備許多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)或者使用環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)才消失了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)展溝通，標(biāo)準(zhǔn)操作，從而避開對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品，不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé)，也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的公司每一個(gè)員工的職責(zé)，技術(shù)人員應(yīng)更擅長從技術(shù)的角度分析，向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)向業(yè)務(wù)員反應(yīng)商機(jī)，發(fā)揮好橋梁的作用。
售后服務(wù)工作總結(jié)5
斗轉(zhuǎn)星移，進(jìn)入xx公司已整整三年，我一向從事現(xiàn)場的售后技術(shù)服務(wù)工作，目擊公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。三年的工作經(jīng)歷，本人對(duì)售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)，現(xiàn)與各位同仁共享如下。
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我以為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠實(shí)度最大化。”最大限度的保護(hù)客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也為了及時(shí)反應(yīng)產(chǎn)品從出廠至使用經(jīng)過中出現(xiàn)的不良狀況，以便作出及時(shí)改善，使產(chǎn)品更好的知足現(xiàn)場的使用要求。
二、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察
隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展，耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立考慮、多與現(xiàn)場技術(shù)工人溝通，對(duì)于不斷把握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用知識(shí)至關(guān)重要。能否做好一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時(shí)也是技術(shù)人員盡快把握應(yīng)用知識(shí)的有效手段。
三、擅長溝通溝通，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還就應(yīng)具備良好的溝通溝通潛力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行溝通，規(guī)范操作，進(jìn)而避免對(duì)產(chǎn)品的.不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品，不僅僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé)，也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個(gè)員工的職責(zé)，技術(shù)人員應(yīng)更擅長從技術(shù)的角度協(xié)助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品，同時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部和現(xiàn)場施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系，發(fā)揮好橋梁的作用。
在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)下，尤其國家近期公布了（鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策），耐材行業(yè)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這個(gè)大背景下，售后服務(wù)工作也需要有新的工作思路。假設(shè)講一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳則是完善的售后服務(wù)，公司產(chǎn)品能夠創(chuàng)知名牌，其服務(wù)也能夠進(jìn)行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個(gè)企業(yè)，也只要依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)體系，才能在競爭中立于不敗之地。
售后服務(wù)工作總結(jié)6
歲月稍縱即逝，不經(jīng)意間走到企業(yè)早已半年多，匆匆忙忙中歲月己經(jīng)年底�；厥走^去工作上的一點(diǎn)一滴，才察覺自己確實(shí)盈利甚多，做為企業(yè)的一名售后服務(wù)，我就自知自身所擔(dān)負(fù)的義務(wù)。售后維修服務(wù)工作中做為商品賣出后的一種服務(wù)項(xiàng)目,而這類服務(wù)項(xiàng)目影響到公司的商品后面的維護(hù)保養(yǎng)和改善,也是提高與顧客相互間溝通交流的一個(gè)關(guān)鍵服務(wù)平臺(tái)。售后維修服務(wù)的好壞,立即影響到公司的個(gè)人形象和共同利益，也間接性的危害市場銷售的銷售業(yè)績。
在我所擔(dān)任的工作上牽涉到聊售后服務(wù)淘寶旺旺和解決各種各樣售后服務(wù)工作交接問題，過去一年里我學(xué)習(xí)到了許多，針對(duì)淘寶旺旺回應(yīng)銷售話術(shù)和電話溝通技巧都是有了一定的累積，針對(duì)許多工作中都能合理有效的去進(jìn)行。在十月份的情況下解決的工作交接數(shù)據(jù)信息是大家工作組中最多的，雙十一的當(dāng)月解決的工作交接數(shù)據(jù)信息做到了9800好幾個(gè)，平常也都能恪盡職守的去進(jìn)行自身的做好本職工作，算得上沒錯(cuò)過公司領(lǐng)導(dǎo)的期待。為了更好地更快的進(jìn)行做好本職工作，為企業(yè)造就大量的經(jīng)濟(jì)效益，特將20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下所示：
1、營造店面整體形象
消費(fèi)者進(jìn)到店面第一個(gè)觸碰的人是在線客服，客服的一言一行都意味著著企業(yè)的品牌形象，在線客服是消費(fèi)者用來評(píng)價(jià)這一店面的第一因素。做為售后服務(wù)，我們要本著為消費(fèi)者解決困難的心理狀態(tài)來看待，不必把自己的心態(tài)送到工作上，碰到蠻橫的消費(fèi)者要寬容，也不必與消費(fèi)者發(fā)生爭執(zhí)，要把消費(fèi)者當(dāng)好朋友一樣看待，而不是工作中目標(biāo)。做為網(wǎng)店運(yùn)營大家大部分時(shí)間是在使用淘寶旺旺文本與消費(fèi)者溝通交流，應(yīng)對(duì)電腦上消費(fèi)者也看不見大家的神情，在與消費(fèi)者溝通交流的情況下大家一定要保持穩(wěn)定的心態(tài)，言語要婉轉(zhuǎn)，常用文明用語和栩栩如生的句子，最好是配搭一些動(dòng)態(tài)性風(fēng)趣的照片，那樣很有可能帶來消費(fèi)者的便是此外一種感受了。
2、學(xué)好換位思考一下
當(dāng)消費(fèi)者來聯(lián)絡(luò)售后服務(wù)時(shí)，很有可能是由于接到產(chǎn)品不適合，產(chǎn)品發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題等要素必須退換貨或是退換，在我們?cè)跒榭蛻艚鉀Q問題時(shí)，我們要思索怎樣更快的為消費(fèi)者解決困難，或是以誠待人，在我們自身遭受到相近消費(fèi)者那樣的情形時(shí)大家期待獲得如何的處置結(jié)果，隨后在合理的去執(zhí)行。售后服務(wù)工作中也是鍛練大家個(gè)人心理素質(zhì)的一個(gè)優(yōu)良服務(wù)平臺(tái)，大家每日會(huì)遭受各式各樣的消費(fèi)者，在其中不缺有不講道理的，看待消費(fèi)者時(shí)我們要持一顆良好的心態(tài)，用心回應(yīng)消費(fèi)者的問題。碰到消費(fèi)者不明白的，大家則必須越來越多的細(xì)心去服務(wù)項(xiàng)目，大家應(yīng)當(dāng)細(xì)心聆聽消費(fèi)者的建議，讓客戶感受到大家很高度重視她的觀點(diǎn)而且我們?cè)谇趭^達(dá)到她的規(guī)定，讓消費(fèi)者有一個(gè)較好的消費(fèi)感受，以產(chǎn)生大量潛在性的交易量機(jī)遇。
3、了解企業(yè)商品和產(chǎn)品有關(guān)專業(yè)知識(shí)
企業(yè)做為一個(gè)從業(yè)服飾的公司，商品的升級(jí)換代是特別快的，做為企業(yè)在線客服，了解自身的商品是最主要的規(guī)定，當(dāng)有消費(fèi)者問起商品的一些狀況，大家也可以立即回應(yīng)消費(fèi)者。針對(duì)商品的熟悉也并不可以限于商品自身，有關(guān)商品的有關(guān)配搭，也是我們都要掌握的。企業(yè)幾乎每星期都是有定時(shí)的最新款學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)于此事學(xué)習(xí)培訓(xùn)我也是較為熱衷于的，最新款學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以使我們?nèi)诤蠈?shí)體和網(wǎng)頁頁面產(chǎn)品簡介對(duì)商品有更多方面的掌握，在解決售后服務(wù)時(shí)大家也可以熟識(shí)自身商品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而更強(qiáng)的為消費(fèi)者解決困難。
4、合理的進(jìn)行做好本職工作
淘寶旺旺是我們與消費(fèi)者溝通交流的專用工具之一，在淘寶旺旺上與消費(fèi)者溝通交流時(shí)我們要留意回應(yīng)速率，僅有立即回應(yīng)才可以讓客戶第一時(shí)間感受到大家的激情，因此大家設(shè)定了各種便捷語句。在確�；貞�(yīng)速率的根基上，大家還要留意溝通的技巧，激情的心態(tài)通常是決策取得成功的一半。根據(jù)電話聯(lián)系解決消費(fèi)者的退換也是人們的崗位職責(zé)之一，在電話聯(lián)系時(shí)大家還要留意最主要的電話禮儀。通常人們所解決的工作中全是積極與消費(fèi)者聯(lián)絡(luò)，拔打電話時(shí)要留意時(shí)間不適合過早或太遲，都不適合在休息時(shí)間去電消費(fèi)者;次之我們要留意電話溝通技巧，語音通話以前我們要掌握去電的目地，在語音通話中途要吐詞清楚，留意聆聽消費(fèi)者的規(guī)定，不必隨便切斷消費(fèi)者，與此同時(shí)要留意操縱語音通話時(shí)間，防止占有過多的運(yùn)行時(shí)間;通電話時(shí)的一定要心態(tài)友好，語氣柔和，講究禮貌，進(jìn)而有益于彼此的溝通交流。語音通話完畢時(shí)要文明禮貌的回應(yīng)消費(fèi)者再掛掉電話。
針對(duì)消費(fèi)者的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的心態(tài)去看待，在維持專業(yè)水平的根基上大家也需要讓消費(fèi)者見到大家誠懇的心態(tài)，假如憑自身的技術(shù)專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)或是不可以解決困難，這時(shí)大家就需要從消費(fèi)者的回應(yīng)中洞察消費(fèi)者的心理狀態(tài)，勤奮迅速化解消費(fèi)者的問題，并將售后服務(wù)成本費(fèi)降至最少。假如解決恰當(dāng)，長此以往企業(yè)的信譽(yù)度點(diǎn)評(píng)等都是會(huì)有一定的提高，這也是反映大家售后服務(wù)使用價(jià)值的所屬。
在過去的一年中我感受了許多，可是我明白自身也有存在的不足。幫我印像較深的是一次工作組式的'仿真模擬學(xué)習(xí)培訓(xùn)演習(xí)，根據(jù)仿真模擬消費(fèi)者與在線客服溝通交流交易的情景，將商品推銷產(chǎn)品給消費(fèi)者。假如在線客服熟識(shí)了自身商品，了解一些穿衣打扮專業(yè)知識(shí)，在剖析一下消費(fèi)者的選購心理狀態(tài)，隨后找到合理的推銷產(chǎn)品方式，那樣交易量的機(jī)遇就大的多。
企業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也讓我看到了本身的不夠，在這里之后，我也是在盡力改善，平常工作中閑暇之余，我能多關(guān)注店鋪?zhàn)钚驴詈偷昝娓鞣N主題活動(dòng)，在每一次主題活動(dòng)前我就會(huì)花時(shí)間去掌握活動(dòng)規(guī)則，保證心里有數(shù)。企業(yè)也機(jī)構(gòu)過各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在半年度空閑之時(shí)，我申請(qǐng)辦理過到售前職位去學(xué)習(xí)，盡管學(xué)習(xí)時(shí)間不長，但也感受了許多，對(duì)她們的作業(yè)也有大概的掌握。售前盡管只要根據(jù)阿里旺旺與消費(fèi)者相處，可是淘寶旺旺溝通交流也是必須許多方法的，讓顧客提交訂單關(guān)鍵是在線客服在溝通交流全過程里能不可以觸動(dòng)消費(fèi)者，怎么讓消費(fèi)者購買到自身愿意的商品，并不是一味的推銷產(chǎn)品反而是讓消費(fèi)者享有買東西的全過程。也使我明白了王牌在線客服并不是一天練就的，當(dāng)觸碰了無需的職位后我才發(fā)覺實(shí)際上也有許多必須去學(xué)習(xí)和優(yōu)化的，在日后的工作上我就希望有越多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)遇，擴(kuò)展自身的整體實(shí)力。
在新的一年里我能汲取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極參加企業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)的充實(shí)自己，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)干部給與的工作任務(wù)。看過企業(yè)的年度規(guī)劃，我就觀念到了新的一年大家全體人員所擔(dān)負(fù)的義務(wù)，但我堅(jiān)信自身的精英團(tuán)隊(duì)，也堅(jiān)信大家一定可以做的更強(qiáng)。新的一年天貓店鋪和淘寶網(wǎng)店合二為一，企業(yè)對(duì)職工也有更嚴(yán)苛的規(guī)定，在這類氣氛下我就會(huì)勤奮去學(xué)大量的專業(yè)知識(shí)，并勤奮提升自己的各種數(shù)據(jù)信息，爭得做一名優(yōu)異的職工，為企業(yè)造就大量的經(jīng)濟(jì)效益。
新的一年，也期待企業(yè)可以給予大量的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)遇，使我們對(duì)企業(yè)每個(gè)職位步驟有更快的掌握，進(jìn)而為公司產(chǎn)生越來越多的經(jīng)濟(jì)效益。
售后服務(wù)工作總結(jié)7
商品房售后服務(wù)工作主體是開發(fā)商和業(yè)主，售后服務(wù)機(jī)構(gòu)就是在開發(fā)商、物業(yè)和業(yè)主之間創(chuàng)建一個(gè)全新的無縫溝通平臺(tái)。受理業(yè)主投訴、聆聽業(yè)主心聲、判斷投訴動(dòng)機(jī)、核對(duì)投訴內(nèi)容、明確責(zé)任歸屬、有效解決問題、協(xié)調(diào)多方工作、業(yè)主滿意度回訪等等，都是售后服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本工作。要想滿足自己的利益，必須首先滿足對(duì)方的利益，任何能提高業(yè)主滿意度的內(nèi)容都屬于售后服務(wù)的工作范圍，做好這些工作有助于提高業(yè)主滿意度，樹立企業(yè)形象�，F(xiàn)將我公司在多年商品房售后服務(wù)工作實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，扎實(shí)做好售后服務(wù)工作
公司始終重視樹立良好的售后服務(wù)意識(shí)，建立售后服務(wù)機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)監(jiān)督售后服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，參與決策疑難問題的協(xié)調(diào)處理，不斷提高工作效率。在組織方面，建立以小區(qū)為單位隸屬開發(fā)公司的專門售后服務(wù)部門，內(nèi)部考核所有責(zé)任人員，從組織上保證售后服務(wù)的長效化管理。同時(shí)，售后服務(wù)電話向業(yè)主公示，做到24小時(shí)開通，隨時(shí)接聽來電，接受業(yè)主和主管部門監(jiān)督。接待投訴時(shí)，及時(shí)采取措施，積極協(xié)調(diào)，做好解釋工作。
二、建章立制，把制度建設(shè)作為售后服務(wù)的有力保障
主要從八個(gè)方面完善相關(guān)制度：
（一）售后服務(wù)機(jī)構(gòu)及工作人員的職責(zé)和責(zé)任；
�。ǘI(yè)主投訴接待、處理、滿意度回訪；
�。ㄈ┦酆蠓⻊�(wù)、施工、物管部門之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；
（四）業(yè)主損失補(bǔ)償?shù)膮f(xié)商處理；
�。ㄎ澹┦酆蠓⻊�(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、工作人員的崗位責(zé)任制考核制度；
�。n案管理。建立了完善的業(yè)主檔案，實(shí)行一戶一檔，永久保存，以便內(nèi)部查詢和有關(guān)部門的檢查與監(jiān)督。對(duì)較為嚴(yán)重或爭議較大的投訴問題，把有關(guān)文字、圖片、錄音等資料儲(chǔ)存在光盤中做好保存，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷完善售后服務(wù)工作；
�。ㄆ撸┦酆蠓⻊�(wù)工作月度分析報(bào)告。將每月出現(xiàn)的問題及解決方案形成報(bào)告反饋給總經(jīng)理，針對(duì)產(chǎn)生問題的原因提出行之有效的措施或方案，為下一步項(xiàng)目開發(fā)提供經(jīng)驗(yàn)；
（八）售后服務(wù)投訴問題匯總報(bào)告制度，每季度召開一次。
通過制度建設(shè)，使公司能夠及時(shí)了解業(yè)主對(duì)售后服務(wù)的滿意程度，從而在以后的工作中持續(xù)改進(jìn)，對(duì)收集到的顧客意見信息、業(yè)主投訴問題，進(jìn)行全面的總結(jié)，及時(shí)將出現(xiàn)的問題反饋給公司各部門，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，不斷提升產(chǎn)品附加值，使售后服務(wù)工作切實(shí)落實(shí)到位。
三、加強(qiáng)售后服務(wù)機(jī)構(gòu)職能建設(shè)，促進(jìn)售后服務(wù)工作開展
售后服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員參與到項(xiàng)目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使售后服務(wù)工作做到以預(yù)防為主，并在質(zhì)保金的退還（售后服務(wù)機(jī)構(gòu)具有一票否決權(quán)）、供貨單位的招投標(biāo)管理等環(huán)節(jié)賦予售后服務(wù)機(jī)構(gòu)一定的工作職能，以提高施工方和供貨單位的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，對(duì)質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)有效地處理。
四、完善績效考核制度，夯實(shí)工程管理細(xì)節(jié)
為了更好的完成售后服務(wù)工作目標(biāo)，根據(jù)公司的工作安排，把目標(biāo)分階段分解到售后服務(wù)工作人員及有關(guān)部門，針對(duì)責(zé)任員工的目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤、記錄、考評(píng)。通過幾年來的實(shí)際工作情況，在績效考核管理方面公司取得了良好的工作成績。
在工程管理方面，公司嚴(yán)抓房屋工程質(zhì)量管理，嚴(yán)控建筑材料標(biāo)準(zhǔn)化管理。成立工程監(jiān)督小組（包含售后服務(wù)工作人員），每月到工地進(jìn)行檢查，召開現(xiàn)場會(huì)議，進(jìn)一步明確新建工程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)，及時(shí)將檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題以會(huì)議的形式有效地控制和解決。每周各項(xiàng)目部都會(huì)以圖片的形式將本周的工程進(jìn)度提報(bào)至公司總部信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享，公司各部門可以更好的掌握現(xiàn)場實(shí)際狀況，以一流的產(chǎn)品、完善的服務(wù)，持續(xù)開發(fā)人居精品，創(chuàng)新發(fā)展。
五、注重實(shí)效，把業(yè)主滿意度作為衡量售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)主對(duì)售后服務(wù)機(jī)構(gòu)的滿意度是衡量售后服務(wù)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量開發(fā)商對(duì)售后服務(wù)理念深入程度的標(biāo)準(zhǔn)。用心做服務(wù)就能做好、認(rèn)真做服務(wù)就能做對(duì)。努力去做服務(wù)
2的同時(shí)更重要的是用心去做，用自己的真心、誠心、熱心去做。如果只是想努力的去做服務(wù)，而不用“心”去做，那么售后服務(wù)可能偏離了方向，達(dá)不到預(yù)想的結(jié)果。為此我們堅(jiān)持用心努力做事。
售后服務(wù)實(shí)例：
�。ㄒ唬┠托牡姆⻊�(wù)態(tài)度。公司售后服務(wù)電話向業(yè)主公示，做到24小時(shí)開通，隨時(shí)接聽來電。曾經(jīng)發(fā)生一位業(yè)主晚上打電話投訴，非常生氣，電話直至深夜，業(yè)主手機(jī)沒電才掛斷。公司售后服務(wù)接待人員從始至終耐心聽取業(yè)主的訴說，態(tài)度誠懇、熱情，沒有因?yàn)闃I(yè)主的不冷靜而態(tài)度惡劣，受到了這位業(yè)主的高度贊揚(yáng)。
�。ǘ罢\心”感動(dòng)業(yè)主。公司開發(fā)的恒生國際星城項(xiàng)目業(yè)主家中暖氣漏水，業(yè)主不肯維修，導(dǎo)致5戶住戶受到影響，5戶住戶的乳膠漆墻面及頂棚，均有不同程度的水泡現(xiàn)象。售后服務(wù)工作人員上門與業(yè)主協(xié)商，業(yè)主拒不讓進(jìn)門，在走時(shí)工作人員把業(yè)主放在門外的一袋垃圾拎到了樓下垃圾桶。第二天工作人員改變策略，因業(yè)主當(dāng)時(shí)正是懷孕期行動(dòng)不方便，便給業(yè)主買上了早飯，也許是拎垃圾和買早飯的小小舉動(dòng)感動(dòng)了業(yè)主，第二天漏水業(yè)主便讓工作人員進(jìn)門勘測。經(jīng)過幾次的協(xié)商，業(yè)主終于同意維修，維修完成后公司及時(shí)進(jìn)行了跟蹤回訪，取得了良好的信譽(yù)。
�。ㄈ┘�(xì)節(jié)服務(wù)體現(xiàn)效果。業(yè)主家維修需要鑿開客廳地面。客服人員用嶄新厚實(shí)的塑料布將每一個(gè)家具包裹好，用綠色的地毯將客廳其他的瓷磚蓋好，施工人員統(tǒng)一工裝、戴鞋套進(jìn)入室內(nèi)施工。施工開始后，售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)全程的跟進(jìn)及溝通，保障維修中因變化而引起的調(diào)整，通過耐心細(xì)致地處理問題拉近了與業(yè)主的距離，提升了公司售后服務(wù)形象讓業(yè)主放心，真正做到了讓業(yè)主滿意。
�。ㄋ模┙鉀Q問題方式多樣。樓上業(yè)主家中往樓下業(yè)主家中漏水，因樓上不漏水，樓上業(yè)主拒絕維修，樓下業(yè)主著急，客服人員多次協(xié)調(diào)無結(jié)果。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，這對(duì)鄰居的關(guān)系很微妙，于是做好樓下業(yè)主的工作，讓樓下業(yè)主給樓上業(yè)主“送禮”，費(fèi)用由公司承擔(dān)，這樣既解決了難題又促進(jìn)了鄰里關(guān)系的良好發(fā)展。
六、創(chuàng)新理念，把以人為本作為售后服務(wù)的宗旨
（一）建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)投訴平臺(tái)。業(yè)主可以隨時(shí)上網(wǎng)訴求解決房屋質(zhì)量問題，成立客戶服務(wù)部，之后又以客服部的名義成立了業(yè)主俱樂部——“恒客”會(huì)�？蛻艨梢詠砣恕黼�，或者通過《恒生話你知》（公司內(nèi)刊）、電子郵件及網(wǎng)上留言等方式，對(duì)售后服務(wù)做出評(píng)價(jià)，提出建議，使服務(wù)信息、管理措施等更加公開透明，及時(shí)把握業(yè)主動(dòng)態(tài)；所有投訴都將及時(shí)地匯總到客服部�？头控�(fù)責(zé)與企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)為業(yè)主答復(fù)或解決，由此在業(yè)主和開發(fā)商之間架起了一座溝通的橋梁。
客戶服務(wù)部成立后，能夠使問題的解決更具條理性，企業(yè)各部門之間的責(zé)任也更加清晰，不會(huì)出現(xiàn)相互推諉扯皮的現(xiàn)象。消費(fèi)者在碰到問題時(shí)，可以很明確地找到相關(guān)部門解決，而不會(huì)出現(xiàn)投訴無門、久拖不決的情況。目前公司開發(fā)的系列樓盤中，二次購房時(shí)仍選擇購買的老業(yè)主以及由老業(yè)主推薦購房的新業(yè)主比例在逐年上升。借助本身完善的產(chǎn)品和售后服務(wù)體系，企業(yè)將業(yè)主牢牢鎖定，在滿足業(yè)主各個(gè)不同階段購房需求的同時(shí)，他們自然而然又會(huì)帶著親朋好友來購房。
�。ǘ┎粩嗉訌�(qiáng)和改善與行政主管部門和社會(huì)維權(quán)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，加強(qiáng)信息互通，使業(yè)主的訴求處理的及時(shí)性、合法性、公正性得到了提高。
�。ㄈ┙Y(jié)合每年的節(jié)假日，專項(xiàng)資金支持小區(qū)組織形式多樣的文化、體育、衛(wèi)生、教育等活動(dòng)，體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)業(yè)主的人文關(guān)懷，營造出文明、祥和的小區(qū)氛圍。
�。ㄋ模┥唐贩拷桓妒褂煤�，對(duì)可預(yù)見的或售后服務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，在業(yè)主投訴前，及時(shí)以告示、電話等形式告知業(yè)主，并確定時(shí)間維修解決，有效減少投訴事件的發(fā)生。
�。ㄎ澹┕孀》勘Ｐ奁趯脻M的業(yè)主，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問題，早協(xié)調(diào)早處理，對(duì)部分項(xiàng)目在保修合同結(jié)束后實(shí)行合理的'再延續(xù)。
房地產(chǎn)業(yè)正面對(duì)不斷的改革與創(chuàng)新，其中難免會(huì)為業(yè)主帶來不便，致使業(yè)主對(duì)行業(yè)不能及時(shí)了解，導(dǎo)致售后工作必然會(huì)遇到業(yè)主的投訴。有一些投訴，實(shí)際上并不是抱怨產(chǎn)品或者服務(wù)的缺點(diǎn)，而只是向我們講述對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)的一種期望，或者是把他們真正需求告訴我們。所以我們應(yīng)該感激投訴的業(yè)主，這樣才能發(fā)現(xiàn)自己的問題在哪里，從而在今后的產(chǎn)品和服務(wù)過程中做到持續(xù)改進(jìn)。
七、全面做好售后服務(wù)培訓(xùn)工作
轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)行實(shí)踐，本著“多學(xué)習(xí)、多溝通、積極主動(dòng)”的態(tài)度，深入到工作的各個(gè)角色，擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面，為業(yè)主提供咨詢、投訴處理等各方面的服務(wù)。提高客服部工作人員的綜合素質(zhì)，轉(zhuǎn)變以往的思想觀念，從對(duì)客服務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，提高整體服務(wù)水平。簡單的事情重復(fù)的做好就是不簡單，容易的事情重復(fù)的做好叫做不容易。作為公司面向業(yè)主的一個(gè)服務(wù)窗口，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、文明用語、讓客服部工作人員的整體精神風(fēng)貌成為我們工作的一大亮點(diǎn)�，嵥榈墓ぷ�、看似簡單的問題需要認(rèn)真的去面對(duì)，滿意、一般、不滿意的標(biāo)準(zhǔn)就來自于我們對(duì)于一件小事情的處理態(tài)度，只有用心做事才能把事情做好。簡單和容易就是我們培訓(xùn)的重點(diǎn)，務(wù)實(shí)和結(jié)果評(píng)價(jià)就是對(duì)我們工作自檢的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新工作方法是我們做好工作的重要途徑，“辦法總比困難多”，在解決完一個(gè)新問題后，我們會(huì)坐在一起進(jìn)行總結(jié)分享，如何能更好、更直接的解決此類問題或杜絕問題的發(fā)生。
在此，特別感謝市開發(fā)主管部門召開的售后服務(wù)負(fù)責(zé)人座談會(huì)，通過座談會(huì)解決了平時(shí)在工作中難以解決的矛盾、問題。
八、嚴(yán)格按照有關(guān)對(duì)規(guī)定發(fā)放《兩書》
�。ㄒ唬┕驹谏唐贩孔≌桓妒褂脮r(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定向業(yè)主提供《住宅使用說明書》和《住宅質(zhì)量保證書》，按有關(guān)要求填寫《兩書》，并向業(yè)主解釋說明《兩書》的使用方法。
�。ǘ蹲≌褂谜f明書》中對(duì)住宅的結(jié)構(gòu)、性能及各部位（部件）德類型、性能、標(biāo)準(zhǔn)等做出明確說明，并注明使用注意事項(xiàng)。
�。ㄈ蹲≌|(zhì)量保證書》中明確房屋基礎(chǔ)構(gòu)造的使用期限和保修責(zé)任，各部位、部件的保修內(nèi)容和保修時(shí)間等內(nèi)容，如委托物業(yè)服務(wù)公司等其他單位負(fù)責(zé)保修責(zé)任的，在《住宅質(zhì)量保證書》中對(duì)委托單位予以明示，確保購房者權(quán)益不受損失。
公司嚴(yán)格按照《住宅質(zhì)量保證書》承諾的內(nèi)容承擔(dān)保修責(zé)任，并結(jié)合《兩書》要求，建立完善質(zhì)量管理制度，不斷完善客服中心的管理職能，加強(qiáng)對(duì)材料、配件、設(shè)備的采購
5管理，明確相關(guān)單位的質(zhì)量責(zé)任，將售后服務(wù)有效的納入考核機(jī)制，確保商品房的售后服務(wù)質(zhì)量和水平，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，九、建管一體，實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)的連續(xù)性
公司成立了隸屬的物業(yè)服務(wù)公司，對(duì)開發(fā)的商品房實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理和服務(wù)，從管理體制上理順房屋售后服務(wù)與物業(yè)服務(wù)的關(guān)系，明確售后服務(wù)責(zé)任與物業(yè)服務(wù)責(zé)任，解決了渠道的暢通問題，以及保修補(bǔ)償費(fèi)用的落實(shí)。售后服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員深切體會(huì)業(yè)主的訴求，從接待態(tài)度、處理方式、解決速度、處理結(jié)果等環(huán)節(jié)提高業(yè)主滿意度和信任度。售后服務(wù)只是工作的一個(gè)過程，重要環(huán)節(jié)在于能否通過這個(gè)過程獲得業(yè)主對(duì)公司的處事方法認(rèn)同和信任，這是工作的最終目標(biāo)。
在樓市發(fā)展日益成熟，消費(fèi)者日趨理性的今天，很多人買房置業(yè)已經(jīng)不僅僅是為了購買一處住所，同時(shí)也是在追求一種生活的品質(zhì)和格調(diào)。人們的精神需求日漸提高，買房不僅僅滿足于住在漂亮房子里，而是更希望有豐富的小區(qū)文化和軟性關(guān)懷貫穿其間，帶給業(yè)主溫暖和歡樂。客戶是我們企業(yè)長久發(fā)展最大的資本，只有服務(wù)好我們的客戶，才能在未來激烈的競爭中利于不敗之地，正確的對(duì)待客戶投訴，不斷地穩(wěn)固我們的客戶源，增強(qiáng)客戶的歸屬感，提升客戶滿意度，達(dá)到與客戶共創(chuàng)成功，更好地打造公司可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)服務(wù)品牌！
售后服務(wù)工作總結(jié)8
在過去的一年中，我主要售后商務(wù)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我本著積極的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，盡己所能的工作。但還存在一些不足，現(xiàn)將這一年來有關(guān)工作情況及個(gè)人感受做一下總結(jié)，希望能對(duì)日后工作有所幫助。
1。在行業(yè)學(xué)習(xí)上的不足，要想做好做精必須得主動(dòng)深入其中，體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。
2。需要主動(dòng)掌握相關(guān)的工作技能和技巧，靈活運(yùn)用于具體工作。
3。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，合理安排，及時(shí)完成工作，確保工作效率高。在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。新一年，新起點(diǎn)，希望自己能夠更好完善自己。
�。�1）努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，要給客人留下良好印象。接電話時(shí)，也要不斷提高用語技巧；巧妙的問答客戶。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。
（2）加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神，以及回答客戶提問技巧等等。
（3）加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地傳達(dá)信息。如果有咨詢電話，需在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。
�。�4）努力打造良好的.前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。
保持好一個(gè)良好的心態(tài)是每一個(gè)售后人員所必備的。無論客戶的態(tài)度好壞，我們都應(yīng)該堅(jiān)持以良好的工作態(tài)度，真誠的溝通方式為客戶服務(wù)。最大限度的保護(hù)客戶的利益，是提高我們銷售產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分，從而樹立公司形象，促使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。針對(duì)上述問題，在今后的工作中要加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。
售后服務(wù)工作總結(jié)9
市場上的實(shí)木門種分為三類，一種是實(shí)木復(fù)合門，一種是實(shí)木門，一種是原木門，實(shí)木復(fù)合門就是中間為實(shí)木框架或添滿實(shí)木,表面或貼板或貼皮,再板或皮上再做油漆，從漆種上又分為免漆門和烤漆門，免漆門是在密度板上表面復(fù)一層pvc膜省去做油漆,顧名思義免漆門，烤漆門是用密度板或別的材質(zhì)通過高壓把造型固定出模型來，直接貼與表面,再在此模型表面做油漆。實(shí)木門是采用實(shí)木指接材，打磨后指接進(jìn)行噴漆處理，整個(gè)門面都是以實(shí)木為主，顧為實(shí)木門。原木門是指以精選的天然木材為原料加工制作的木門，其主要特征是制作的門扇各個(gè)部件的材質(zhì)都是同一樹種且內(nèi)外一致，不變形，不開列，無指接，不貼皮。實(shí)木復(fù)合門相比實(shí)木門和原木門，造價(jià)比較低，實(shí)木復(fù)合門的門芯多以松木、杉木或進(jìn)口填充材料等粘合而成，松木木質(zhì)軟，易開裂變形，含水率高也容易導(dǎo)致開裂。松木采用多次油漆噴涂,表面漆膜較厚,這樣雖然掩蓋了某些缺陷,但失去了本色的追求自然的核心價(jià)值,并且時(shí)間一長,油漆容易變色。實(shí)木門多以橡膠木為主，橡膠木在北方地區(qū)不容易開裂，在制作過程中可塑性強(qiáng)，并且橡膠木實(shí)木質(zhì)感好，紋理優(yōu)美、質(zhì)地均勻，色澤淺，容易著色，硬度好，有高強(qiáng)度的耐磨性，但是橡膠木的`糖分多，如果處理不好容易遭蟲蛀。
品牌類主要產(chǎn)品列表：
產(chǎn)品對(duì)比表：
實(shí)木復(fù)合門和實(shí)木門：
PS：從木種的種類上來說，實(shí)木復(fù)合門以松木為主，由于松木在市場上比較常見，價(jià)格相對(duì)比較便宜，在木種對(duì)比上來說不占優(yōu)勢(shì)，從價(jià)格區(qū)間上來看，品牌類的實(shí)木復(fù)合門基本上都在1800到1900不等，跟漢馳的實(shí)木門對(duì)比下來，價(jià)格差不了300-500元之間，而且都不送五金，安裝周期和售后都差不多。
PS：從木種的種類上來說，實(shí)木門和原木門在門類市場上，從環(huán)保上和性價(jià)比上，這兩類的門還是比較高的，但是原木的價(jià)格相對(duì)要比實(shí)木的價(jià)格高出很多，限制了購買的階層，原木門的客戶種類是高端客戶，而實(shí)木門的客戶種類既可以是買的起實(shí)木復(fù)合門的客戶，也可以是高端客戶。
同是以橡木為主的品牌對(duì)比：
PS：漢馳和青島一木從木種上來說都是采用的泰國橡木，但是青島一木的價(jià)格要高于漢馳木門，用的漆都是一樣的，售后不一樣。
售后服務(wù)工作總結(jié)10
結(jié)合20xx年售后維修總體運(yùn)行情況來看，售后部基本實(shí)現(xiàn)了年初擬定的工作計(jì)劃。客戶的承認(rèn)是對(duì)我們工作的鼓舞，批評(píng)和建議則是工作改進(jìn)的方向。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短現(xiàn)對(duì)售后服務(wù)部工作總結(jié)如下：
一、20xx年度售后服務(wù)部的主要工作：
20xx年售后部營業(yè)額：XX萬余元。毛利：XX萬余元，平均單車營業(yè)額：XX元。20xx年共進(jìn)廠xx輛，其中潤保xx輛。（具體數(shù)據(jù)，可根據(jù)部門實(shí)際情況。）
二、不足之處
售后服務(wù)部成立時(shí)間較短，新成員較多，制度不夠完善，現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，我們必須堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)踐的力度，在實(shí)踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要爭取工作的主動(dòng)性，提高責(zé)任心、專業(yè)心，加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。
要樹立真正的“主人翁”思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動(dòng)共同服務(wù)于公司的各項(xiàng)工作中。為公司更好的發(fā)展，為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、20xx年售后服務(wù)部的工作計(jì)劃
確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠客戶，隨著轄區(qū)保有量的增加，將服務(wù)做細(xì)、做精，提高客戶滿意度，減少客戶流失特別是忠誠客戶的流失顯得由為重要。為確保我公司更好、更快、更強(qiáng)的發(fā)展，現(xiàn)將售后維修服務(wù)部工作展開計(jì)劃如下：
（一）、客戶管理細(xì)化
1、根據(jù)客戶回廠次數(shù)、客戶的品質(zhì)作為客戶的忠誠度的評(píng)價(jià)指標(biāo)，找出我們的忠誠客戶，作為我們的重點(diǎn)維護(hù)對(duì)象；
2、通過對(duì)流失客戶回訪及分析，找出客戶流失的內(nèi)在原因及改進(jìn)措施；
3、對(duì)于我們的忠誠客戶在公司舉辦的各種活動(dòng)時(shí)優(yōu)先通知，讓客戶受到特殊待遇，增加客戶對(duì)專營店的依賴感和歸屬感。
（二）、續(xù)保率和預(yù)約率
入廠臺(tái)次的增加導(dǎo)致維修高峰期時(shí)客戶等待時(shí)間長和車間超負(fù)荷工作，需通過預(yù)約工作合理調(diào)配，減少客戶等待時(shí)間。
（三）、資源共享、良性競爭
在客戶、索賠、備件方面同其他店進(jìn)行資源共享，促進(jìn)良性競爭，減少客戶的流失及資源浪費(fèi)；形成備件、技術(shù)互動(dòng)的信息平臺(tái)，提高整體的戰(zhàn)斗力；
�。ㄋ模⑷藛T培訓(xùn)
隨著車用新技術(shù)不斷應(yīng)用，更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個(gè)臺(tái)階，對(duì)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計(jì)劃：
1、加大培訓(xùn)工作的'頻次，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核；
2、注重理論與實(shí)際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對(duì)接待注重產(chǎn)品基本知識(shí)和實(shí)實(shí)踐操作相結(jié)合，特別是實(shí)際接待能力的考核。維修技師注重操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
�。ㄎ澹�、增加維修人員
隨著保有量增加和回廠頻次的增加，在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時(shí)，適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。
�。�、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、目標(biāo)和表現(xiàn)形式以公平、公正、公開為原則，堅(jiān)持只有團(tuán)隊(duì)利益最大化，才能確保個(gè)人利益最大化本售后維修組織培訓(xùn)及考核，營造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個(gè)人技能；進(jìn)行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識(shí)培訓(xùn)；塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度，注重細(xì)節(jié)問題的發(fā)掘，促使員工主動(dòng)提高自身素質(zhì)。
2、實(shí)施手段及措施采用將所有培訓(xùn)及考核資料納入員工個(gè)人檔案、團(tuán)隊(duì)意識(shí)直接與員工個(gè)人收入掛鉤、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)者優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)、職稱晉升、福利等優(yōu)惠。
總的來講，新的一年是富有挑戰(zhàn)的一年。為努力實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，也有信心把服務(wù)做得更好！
售后服務(wù)工作總結(jié)11
這段時(shí)間的工作繁忙并充實(shí)，回憶過去的工作，有成功的喜悅也有失落的圓滿，但更多的是對(duì)今后工作的期望，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持全局觀念，做好本職工作
不論從事什么工作，堅(jiān)持全局熟識(shí)是首要的問題，現(xiàn)場技能服務(wù)也不破例。我以為售后服務(wù)工作的全局就是，“堅(jiān)持企業(yè)形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)物的稱心度和忠實(shí)度最大化。”最大限制的維護(hù)客戶的好處，是提高我們公司產(chǎn)物的中心競爭力的一個(gè)主要構(gòu)成局部。做好售后服務(wù)工作，還也是對(duì)公司產(chǎn)物的宣布傳達(dá)，以及對(duì)公司產(chǎn)物功能的諜報(bào)搜集，以便作出實(shí)時(shí)改良，使產(chǎn)物更好的知足現(xiàn)場的運(yùn)用要求。
二、擅長溝通相互溝通，強(qiáng)于關(guān)心協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技能服務(wù)人員不只要有較強(qiáng)的專業(yè)技能常識(shí)，還就應(yīng)具有優(yōu)越的溝通相互溝通才能，一種產(chǎn)物良多時(shí)分是由于運(yùn)用操作欠妥才呈現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)分就需求我們找出癥結(jié)地點(diǎn)，和客戶進(jìn)行相互溝通，規(guī)范操作，然后防止對(duì)產(chǎn)物的不信任甚至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶稱心就是對(duì)公司品牌形象的有力宣布傳達(dá)。
三、精于專業(yè)技藝，勤于現(xiàn)場察看
隨著電子行業(yè)的不斷進(jìn)展，競爭不斷增加，如何做好電腦銷后服務(wù)，也是增加公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技能服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于察看、自力思索、多與同事相互溝通，努力不斷提高本人的營業(yè)程度。每次優(yōu)異的售后服務(wù)，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)物進(jìn)一步的'信任。
四、技能常識(shí)程度與實(shí)踐操作純熟
在過去的工作中獲得了一些領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)，在工作中間態(tài)很主要，工作要有熱忱，堅(jiān)持陽光的淺笑，能夠拉近人與人之間的間隔，便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作，用心的思想和平緩的心態(tài)才能促進(jìn)工作提高和工作的順當(dāng)，在售后工作中要有好的方法技能與判別力才能使工作順當(dāng)。
售后服務(wù)工作總結(jié)12
本月，我們售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)以“客戶滿意，售后無憂”為宗旨，以“提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度”為目標(biāo)，開展了一系列豐富多彩的售后服務(wù)工作。下面是我們本月的具體工作總結(jié)。
一、任務(wù)完成情況
1.本月，我們團(tuán)隊(duì)共完成了50項(xiàng)售后維修服務(wù)，其中30項(xiàng)現(xiàn)場維修，20項(xiàng)定期維護(hù)。每項(xiàng)服務(wù)都得到了客戶的高度評(píng)價(jià)，滿意度達(dá)到了95%以上。
2.本月，我們對(duì)售后服務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，減少了客戶等待時(shí)間，提高了工作效率。同時(shí)，我們還提高了服務(wù)質(zhì)量，增加了與客戶溝通的頻率，及時(shí)解決了客戶問題，提升了客戶滿意度。
3.本月，我們團(tuán)隊(duì)還積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高了自身專業(yè)技能和服務(wù)水平，為更好地服務(wù)客戶打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
1.在本月的工作中，我們發(fā)現(xiàn)及時(shí)反饋客戶意見和問題，可以有效提高我們的服務(wù)質(zhì)量。因此，我們將加強(qiáng)客戶反饋的'收集和處理，以提高服務(wù)質(zhì)量。
2.在本月的工作中，我們發(fā)現(xiàn)設(shè)備定期維護(hù)的重要性。因此，我們將加強(qiáng)設(shè)備的定期維護(hù)和檢查，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、展望未來
1.我們將繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶溝通，及時(shí)解決客戶問題，提升客戶滿意度。
2.我們將進(jìn)一步完善售后服務(wù)流程，提高工作效率，減少客戶等待時(shí)間。
3.我們將積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能和服務(wù)水平，為更好地服務(wù)客戶打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。
售后服務(wù)工作總結(jié)13
成為xx電器公司的售后效勞的技術(shù)人員，以來，我努力工作，完成了全年任何�，F(xiàn)在對(duì)一年來的工作總結(jié)如下：
1、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù)。
無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高，但是最根本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬答復(fù)得出并幫助他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎么那么低，不過現(xiàn)在想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時(shí)很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學(xué)好技術(shù)是重中之重，先立足，在講開展，可持續(xù)開展。打扎實(shí)基建，才能建得起高樓大夏。不過，這些工控自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還必須有一個(gè)對(duì)技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊，不只是只知道本產(chǎn)品的，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機(jī)械，帶動(dòng)它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠?qū)W的會(huì)的，要想大概的知道，必須要穿越一些不為人知的黑暗，去學(xué)習(xí)、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧。
2、學(xué)會(huì)與人溝通。
做我們這樣子的工作，和人打交道是必不可少的事，有個(gè)良好的溝通能力可能會(huì)讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時(shí)我都要有個(gè)心理準(zhǔn)備，因?yàn)榭蛻舻男那椴荒艽_定，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對(duì)他造成一定的損失，隨時(shí)會(huì)噴你一臉口水，所以抗壓能力也要強(qiáng)。在這個(gè)時(shí)候只能小心謹(jǐn)慎的應(yīng)付了，我一般只會(huì)說請(qǐng)你放心，我會(huì)盡快幫你解決問題的。還有出門在外，說話也要小心，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對(duì)不能頂撞人家，人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時(shí)，對(duì)你從事的技術(shù)要求也是很高，一般在溝通時(shí)問的最多的也是技術(shù)性的問題；有時(shí)碰到一些不懂的'技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是的答復(fù)的話那就麻煩了；這樣的問題就不要正面的去答復(fù)了，先從自己會(huì)的入手，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問題就可以了；要不然客戶會(huì)對(duì)你的人產(chǎn)生疑心的同時(shí)，也會(huì)對(duì)公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來你到底會(huì)不會(huì)的那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時(shí)要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。
3、事前準(zhǔn)備事后總結(jié)。
在接到客戶電話時(shí)，必須先了解體的情況看能否電話解決，如果要到現(xiàn)場去的話，那就去分析這個(gè)故障到底是什么原因造成的，然后從分析中知道大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的。俗話說成功是為有準(zhǔn)備的人的。完成任務(wù)之后，做一下總結(jié)，把現(xiàn)場的情況記下來，比方：我們機(jī)器所應(yīng)用在什么機(jī)械上，用到了哪些參數(shù)，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來，這個(gè)是對(duì)技術(shù)的提高比擬好的方法，也是公司要求我們做的。還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好，一個(gè)人的旅途總是那么寂寞孤獨(dú)；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機(jī)床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術(shù)人員的根本要求�？沟昧司陀赂业目�，抗不了就放一旁；畢竟背后還有一個(gè)公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢！都說售后效勞是一個(gè)營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會(huì)努力的去維護(hù)好公司的品牌形象為公司爭取的利益。
售后服務(wù)工作總結(jié)14
20xx年x月我調(diào)入售后效勞組，擔(dān)當(dāng)售后效勞經(jīng)理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我根據(jù)公司的工作精神和工作要求，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、仔細(xì)努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好的成績。下面，依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己的售后效勞工作狀況進(jìn)展總結(jié)：
一、仔細(xì)努力學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。
我從質(zhì)量治理崗位轉(zhuǎn)到售后效勞崗位，意識(shí)到自己身上的責(zé)任更重，擔(dān)子更大，為不辜負(fù)公司的期望，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后效勞學(xué)問，切實(shí)提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，以充分履行工作職責(zé)，仔細(xì)努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好成績。我培育自己吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完善與高效。
二、刻苦勤奮工作，提高售后效勞水平。
我是售后效勞經(jīng)理，懂得售后效勞工作的重要性，增加工作責(zé)任心和工作緊迫感，做到刻苦勤奮工作，力爭提高售后效勞水平，促進(jìn)公司安康、持續(xù)進(jìn)展。一是對(duì)售后人員進(jìn)展思想教育，提高售后人員的思想覺悟，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，能夠仔細(xì)努力做好售后效勞工作，努力獲得廣闊客戶的滿足。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和效勞水平，提高售后效勞工作的效率和質(zhì)量，努力為公司進(jìn)展作奉獻(xiàn)。三是敬重售后人員的人格，了解售后人員的需求，對(duì)售后人員進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)治理，保障售后人員的工資，使售后人員能夠積極主動(dòng)把售后效勞工作干得更好。通過以上三方面，售后效勞水平比過去有明顯提高，為公司今后進(jìn)展奠定了根底。
三、嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng)。
我嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng)，在工作中擔(dān)當(dāng)自己的'責(zé)任，努力做好每一項(xiàng)工作。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建立，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持高度全都，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作，力爭取得更大成績。
四、存在缺乏問題和今后努力方向。
擔(dān)當(dāng)售后效勞經(jīng)理后，我仔細(xì)努力工作，雖然售后效勞水平有所提高，取得良好成績，但還是存在肯定的缺乏問題，主要是自己專業(yè)技術(shù)學(xué)問和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高，有些售后效勞工作還沒有完全做到位，這些缺乏問題需要在今后工作中切實(shí)加以改良和提高。
進(jìn)入20xx年，我要根據(jù)公司工作精神和自己職責(zé)范圍，努力做到三點(diǎn)：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。
二是勤奮工作，全面完成工作任務(wù)，提高工作效率和工作質(zhì)量，為客戶供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的效勞。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建立，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律，積極做好各項(xiàng)工作，效勞公司安康、持續(xù)進(jìn)展。
售后服務(wù)工作總結(jié)15
當(dāng)今社會(huì)，所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對(duì)于一名員工的基本要求，但微笑不僅僅是一個(gè)表達(dá)情緒的方式，它是我們的一個(gè)工作技能，作為一名客服工作人員，我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍，可以融化堅(jiān)冰。可見，微笑是我們?cè)诠ぷ魃献晕冶Ｗo(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn)，當(dāng)客戶需要我們提供幫助時(shí)，我們及時(shí)地傳遞一份微笑，收獲一份希望。微笑服務(wù)是一種力量，它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，還可以創(chuàng)造無價(jià)的社會(huì)效益，使企業(yè)口碑良好，聲譽(yù)懼加。
微笑服務(wù)是人際交往的通行證，它不僅是縮小心理距離、達(dá)成情感交流的階梯，而且也是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明服務(wù)的主徑，又是達(dá)到服務(wù)語言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù)，是健康的性格，樂觀的情緒，良好的修養(yǎng)，堅(jiān)定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人，才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。
與此同時(shí)，我對(duì)如何做好克服工作也有一些淺薄的見解：
�。ㄒ唬┳龊檬酆蠓⻊�(wù)，不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)
客服服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作，因此對(duì)客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì)：
1、盡力了解客戶需求，主動(dòng)幫助客戶解決問題。
2、有較好的個(gè)人修養(yǎng)和較高的知識(shí)水平，了解本公司產(chǎn)品，并且熟悉業(yè)務(wù)流程。
3、個(gè)人交際能力好，口頭表達(dá)能力好，對(duì)人有禮貌，知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語言表達(dá)，懂得一定的關(guān)系處理，或處理經(jīng)驗(yàn)豐富，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶信任。
4、頭腦靈活，現(xiàn)場應(yīng)變能力好，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時(shí)解決問題。
5、外表整潔大方，言行舉止得體。
6、工作態(tài)度良好，熱情，積極主動(dòng)，能及時(shí)為客戶服務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失。
�。ǘ┨幚眍櫩屯对V與抱怨
1、建立客戶意見表或投訴登記表
接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來，如公司名稱、地址、電話號(hào)碼、以及原因等；
并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中，記錄的人要簽名確認(rèn)，如辦公室文員，接待員或業(yè)務(wù)員等。
2、即時(shí)通過電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通，詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。
3、跟蹤處理結(jié)果的落實(shí)，直到客戶答復(fù)滿意為止。
�。ㄈ┨幚砜蛻舯г古c投訴需注意的方面
1、耐心多一點(diǎn)
在實(shí)際處理中，要耐心地傾聽客戶的抱怨，不要輕易打斷客戶的敘述，更不能批評(píng)客戶的不足。
2、態(tài)度好一點(diǎn)
態(tài)度誠懇，禮貌熱情是一個(gè)合格客戶服務(wù)人員的基本要求。態(tài)度謙和友好，會(huì)促使客戶平解心緒，理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題。
3、動(dòng)作快一點(diǎn)
處理投訴和抱怨的動(dòng)作快，一來可讓客戶感覺到尊重，二來表示企業(yè)解決問題的誠意，三來可以及時(shí)防止客戶的負(fù)面污染對(duì)企業(yè)造成更大的傷害，四來可以將損失誠至最少。
4、語言得體一點(diǎn)
客戶對(duì)企業(yè)不滿，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會(huì)言語過激，如果服務(wù)人員與之針鋒相對(duì)，勢(shì)必惡化彼此關(guān)系，在解釋問題過程中，措辭得體大方，盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通。
5、層次高一點(diǎn)
客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視，往往處理這些問題的人員的層次會(huì)影響客戶的期待解決問題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問，會(huì)化解許多客戶的怨氣和不滿，比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問題處理。
6、辦法多一點(diǎn)
解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種，如邀請(qǐng)客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶，或邀請(qǐng)他們參加知識(shí)講座等等。
（四）平息顧客的不滿
1、認(rèn)真聽取顧客的每一句話
2、充分的道歉，讓顧客知道你已了解他的問題
3、收集事故信息，以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案
4、提出有效的解決辦法
5、詢問顧客的意見
6、跟蹤服務(wù)
7、換位思考，站在客戶的立場上看問題
以上只是我作為一個(gè)新人的淺薄見解，在20xx年的工作中我一定會(huì)盡力做得更好，努力向各位前輩學(xué)習(xí)，與所有的同事一起做好工作并共同面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
進(jìn)入公司從事售后服務(wù)工作已經(jīng)一年了，在這一年的時(shí)間里我完成了從一名售后服務(wù)的新手到能夠獨(dú)立完成自己本質(zhì)工作的過渡。在此，感謝大家對(duì)我工作的幫助與支持！
售后服務(wù)是一次營銷的最后過程，也是再營銷的開始，售后服務(wù)工作不能創(chuàng)造數(shù)字上的價(jià)值，在某種程度上來說更屬于一個(gè)消耗崗位，但其創(chuàng)造的隱形價(jià)值無法估量。在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天，售后服務(wù)作為銷售的一部分已經(jīng)成為眾廠家和商家爭奪消費(fèi)者的重要領(lǐng)地，良好的售后服務(wù)是下一次銷售前最好的促銷，是提升消費(fèi)者滿意度和忠誠度的主要方式，是樹立企業(yè)口碑和傳播企業(yè)形象的重要途徑。它關(guān)系到公司產(chǎn)品后繼的維護(hù)和改進(jìn)，也是增強(qiáng)客戶之間交流的平臺(tái)。售后服務(wù)的人員的言行，舉止及辦事態(tài)度時(shí)刻影響著公司的形象。聲譽(yù)和根本利益。
工作中用戶提出很多問題，但總結(jié)下基本上都是：用戶購買地點(diǎn)不熟悉；對(duì)我們的產(chǎn)品了解不夠透徹，用錯(cuò)試條；測試結(jié)果偏差較大（也有少部分是儀器質(zhì)量問題）等。其主要原因是我們產(chǎn)品的`用戶大多偏向中。老年人他們對(duì)接受事物，了解新產(chǎn)品需要一段時(shí)間過程且有部分不愛看說明書或看得一知半解，導(dǎo)致儀器使用不熟悉，操作不規(guī)范影響測試結(jié)果，而用戶就誤以為是儀器有問題，質(zhì)量不好。在這時(shí)候就要我們耐心的講解和顧客進(jìn)行交流溝通找出癥結(jié)所在，最大限度的保護(hù)客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。作為一名售后服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，向客戶推廣公司的產(chǎn)品，不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé)，也是包括售后人員在內(nèi)的每一個(gè)員工的職責(zé)，應(yīng)更善于從交流的角度向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品，發(fā)揮好橋梁的作用。
近半年的工作中，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我將更加努力做好本職工作，為公司創(chuàng)造更多的隱形價(jià)值。
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