化驗(yàn)室年度工作總結(jié)范文
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的化驗(yàn)室年度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
化驗(yàn)室年度工作總結(jié)范文1
20xx年，化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作，在XX公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作總結(jié)如下：
一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)文件精神
化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu)，齊抓共管，通過安全講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會(huì)記錄、交接班，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理，全方位地增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并全面落實(shí)
1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀，使每一個(gè)人都明確自己的安全職責(zé)，加大安全工作執(zhí)行力度。同時(shí)在化驗(yàn)室建立了《開停車安全注意事項(xiàng)》、《安全動(dòng)火分析注意事項(xiàng)》規(guī)定，對(duì)各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題;做樣不認(rèn)真，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程;化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案;建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系;安全標(biāo)準(zhǔn)化體系;并有效地運(yùn)行。
三、加強(qiáng)安全教育工作
加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育，做好教育臺(tái)賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí);引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，提高全員安全意識(shí)。
每月對(duì)員工進(jìn)行氣防和消防知識(shí)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識(shí)講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，保證安全。
四、加強(qiáng)事故隱患整治的工作
1、對(duì)取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn)，要求班組人員取樣時(shí)必須兩人進(jìn)行，取樣同時(shí)有人監(jiān)護(hù)，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理，減少了跑冒滴漏。一年來我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次，改進(jìn)取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等，減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗(yàn)室現(xiàn)場分析崗位的工作細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上;取樣開閥時(shí)要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。
3、化驗(yàn)室還對(duì)特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，十月份化驗(yàn)員證到期，化驗(yàn)室及時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn)，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗(yàn)室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項(xiàng)并進(jìn)行了有效的整改。
五、積極開展“班組安全建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動(dòng)
1、做好宣傳活動(dòng)。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項(xiàng)活動(dòng)的意義和目的。
2、做好動(dòng)員工作。召開專題會(huì)議，對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行了部署，向員工傳達(dá)活動(dòng)部署的工作要求和安排。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
六、保證各項(xiàng)具體活動(dòng)和措施的有效落實(shí)
1、安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施。每月初化驗(yàn)室召開安全生產(chǎn)例會(huì)，布置當(dāng)月安全生產(chǎn)，明確中心和重點(diǎn);每周五組織班長以上人員對(duì)化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改;安全員每天參加車間班組交接班，及時(shí)傳達(dá)安全指示精神;每天對(duì)化驗(yàn)室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查;每班次對(duì)鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測，有無易燃?xì)怏w泄漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。
2、加大化學(xué)危險(xiǎn)品、藥品管理力度，化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴(yán)格管理，實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時(shí)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，即避免浪費(fèi)又保證了安全。
3、安全動(dòng)火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動(dòng)火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗(yàn)室編寫了安全動(dòng)火分析和置換氣分析方案，對(duì)進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，在工藝車間對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè)，需進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析時(shí)，我們隨叫隨到，重點(diǎn)部位除現(xiàn)場分析外，還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。20xx年，化驗(yàn)室安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了一萬余次，僅五月份檢修，安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。
七、建立班組安全建設(shè)體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系
按照公司的.要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對(duì)班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制;二是進(jìn)一步落實(shí)班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生;三是強(qiáng)化班組長安全教育培訓(xùn)工作，通過技能培訓(xùn)活動(dòng)，使一線職工形成牢固的安全意識(shí)、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范;四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)佳績;五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)把企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。
安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗(yàn)室分析工作的同時(shí)，也抓好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗(yàn)分析任務(wù)。
化驗(yàn)室年度工作總結(jié)范文2
時(shí)光穿梭，一轉(zhuǎn)眼XX年已過半，我來到xx公司已經(jīng)將近一年。在過去的一年里我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和助下，用自己所學(xué)知識(shí)，在自己的工作崗位上，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名化驗(yàn)員，應(yīng)當(dāng)從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平�，F(xiàn)將本人本年度的工作總結(jié)：
一、工作內(nèi)容及心得體會(huì)
我的工作主要是對(duì)八寶粥成品的一些理化指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，在不合標(biāo)準(zhǔn)的情況下及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)以便找出不合格問題出現(xiàn)的癥結(jié)所在；在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下要負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)報(bào)告的書寫以及數(shù)據(jù)錄入和分析工作。其次負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)所用儀器的保養(yǎng)與校準(zhǔn)。
在五個(gè)月的檢驗(yàn)工作中我學(xué)到了很多以前書本上沒有的東西，作為剛畢業(yè)的學(xué)生發(fā)現(xiàn)還有很多東西是自己需要去學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)的。
例如剛開始的時(shí)候并不會(huì)儀器校準(zhǔn)，在學(xué)校里也是老師校準(zhǔn)好自己用現(xiàn)成的，而出了社會(huì)發(fā)現(xiàn)不會(huì)再有現(xiàn)成的東西使用�，F(xiàn)在經(jīng)過工作的洗禮已經(jīng)可以輕松的校準(zhǔn)儀器。
在判定成品理化指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)首先得熟悉標(biāo)準(zhǔn)，一開始做成品檢驗(yàn)工作時(shí)總需要翻看標(biāo)準(zhǔn)文件才知道成品是否達(dá)標(biāo)，在工作了一個(gè)禮拜后終于可以不用總是翻看標(biāo)準(zhǔn)文件，我想這也是我的一進(jìn)步吧！
十一月底，車間投入蛋白生產(chǎn)，那時(shí)還不會(huì)使用凱氏定氮儀，但在領(lǐng)導(dǎo)的助下學(xué)會(huì)了使用，雖然實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)并不滿意，但至少會(huì)操作儀器，知道實(shí)驗(yàn)原理，接下來的工作就是尋找數(shù)據(jù)差異的原因。
總得來說，這五個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì)更加努力做好自己的本職工作，更好的為公司服務(wù)。
二、下年度的.工作計(jì)劃
在XX年首先要做的就是確定好測定蛋白質(zhì)的方法，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然不是最重要的，但也數(shù)程的一種體現(xiàn)。
另外要學(xué)習(xí)好誠信管理體系，為誠信管理體系文件編纂工作打好下手。
對(duì)于成品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析以及成品問題的匯總表會(huì)及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)于XX年我充滿信心，相信自己一定會(huì)學(xué)習(xí)到更多有助的知識(shí)。
7、化驗(yàn)室化驗(yàn)員年終工作總結(jié)
在試用期中，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)和同事們的熱情助，在此表示衷心感謝。
下面，我將一年來的工作情況以總結(jié)如下：
1、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了很的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為化驗(yàn)室的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。
在化驗(yàn)室工作期間，化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向主管請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一名熟練的化驗(yàn)員，能夠熟練圓滿地完成化驗(yàn)工作。在這一個(gè)月里，我本著把工作做好這樣一個(gè)目標(biāo)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
�。�1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，認(rèn)真學(xué)習(xí)國標(biāo)與客戶標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程，仔細(xì)觀察同事操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗(yàn)項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。
�。�2）協(xié)助化驗(yàn)室主管做好各類文件資料的記錄與整理。
�。�3）協(xié)助化驗(yàn)室主管做好關(guān)于化驗(yàn)室管理的相關(guān)工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，沒有請(qǐng)假缺崗現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活。
總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如做事比較粗心，性格比較內(nèi)向，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)室，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作流程與管理制度，深入了解各種儀器的工作原理與維護(hù)措施，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為化驗(yàn)室的發(fā)展做出更更多的貢獻(xiàn)，一定努力打開一個(gè)工作新局面！
化驗(yàn)室年度工作總結(jié)范文3
光陰荏苒，歲月如梭，緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了�；仡櫦磳⑦^去的一年嗎，有得有失，收獲頗多�，F(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié)，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，爭取在明年工作中能有新起色，新突破。
20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調(diào)結(jié)構(gòu)，上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項(xiàng)工作。立足本職，扎實(shí)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力做到“我會(huì)干的活我干好，我會(huì)管的事我管好”，力爭做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓員工滿意。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一：在化驗(yàn)室管理方面做了一些工作。
一是對(duì)化驗(yàn)人員統(tǒng)一思想教育，要求他們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中要“說真話，辦真事，出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待從事的工作，用及時(shí)準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對(duì)新來人員，新增加檢測項(xiàng)目加強(qiáng)培訓(xùn)，指導(dǎo)。由于三廠化驗(yàn)人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識(shí)知道的很少，操作實(shí)踐更是沒有，這樣就要對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)指導(dǎo)，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求，公司加強(qiáng)了對(duì)全廠污水排放的管理。自今年5月份以來，化驗(yàn)室增加了對(duì)三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水，設(shè)備冷凝水等進(jìn)行COD檢測。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí)，通過對(duì)相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，很快對(duì)這一塊進(jìn)行了全面的掌握。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對(duì)三廠的污水排放起到了有效地檢測控制。三是通過化驗(yàn)結(jié)果對(duì)聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程及時(shí)進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強(qiáng)，一個(gè)工序出現(xiàn)故障，很多工序都會(huì)受到影響。例如如果聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會(huì)發(fā)生波動(dòng)，兩天之后，干燥工序切片質(zhì)量肯定會(huì)受到影響�；�(yàn)室就是要及時(shí)把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室，通知相關(guān)人員對(duì)問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整，避免不合格切片產(chǎn)生。四是對(duì)化驗(yàn)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對(duì)每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范、填寫失誤及時(shí)更正。對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核。通過加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制，今年共銷售切片100余萬噸，基本無質(zhì)量問題反饋。
二、加強(qiáng)了對(duì)原材料質(zhì)量的控制。
原材料驗(yàn)收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料嚴(yán)禁入庫使用。今年7月份，在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下，錦綸工業(yè)布項(xiàng)目順利通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項(xiàng)目整體質(zhì)量控制水平上了一個(gè)很大的臺(tái)階。對(duì)原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機(jī)制，二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施，三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動(dòng)。這樣在驗(yàn)收時(shí)就要加大抽檢頻次，一有波動(dòng)就立即反饋給廠家，如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對(duì)新供應(yīng)商生產(chǎn)的'原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)不同的客戶，有些客戶對(duì)原材料的使用也有特殊的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時(shí)就要求必須使用日本竹本油劑，對(duì)這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn)，也沒見過實(shí)物，后來就進(jìn)了2噸，車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的，又是原裝進(jìn)口的，直接用就行，我覺得還是慎重些好，就立即按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，在測試油劑開口閃點(diǎn)時(shí)觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會(huì)發(fā)生變化，我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯(cuò)了貨，說這是一批建筑方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設(shè)想。
通過對(duì)原材料的嚴(yán)格控制，杜絕了因原料不合格對(duì)產(chǎn)品造成的損失。
三、加強(qiáng)了對(duì)聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
一是積極宣傳質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識(shí)，在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動(dòng)。二是狠抓基礎(chǔ)管理，細(xì)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量控制方面：規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強(qiáng)半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面，實(shí)行分類管理，日清日高的管理方式。對(duì)車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨(dú)入庫存放，可報(bào)廢的紙管分成正常報(bào)廢、廠家質(zhì)量問題報(bào)廢紙管和人為破壞造成的報(bào)廢紙管。要求分別挑出，各自處理。同時(shí)制定了可報(bào)廢紙管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，非正常報(bào)廢處罰規(guī)定。通過一系列措施的實(shí)施，車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加，降低了紙管使用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式，封口熱合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對(duì)生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制，切片質(zhì)量，原絲質(zhì)量都有了明顯提升，下序質(zhì)量問題反饋明顯減少。
四、創(chuàng)新管理工作有所提高。
今年共提出創(chuàng)新舉措11項(xiàng)。各項(xiàng)舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗(yàn)室責(zé)任區(qū)分片到人，既能很好的落實(shí)責(zé)任，又能保持好化驗(yàn)室的現(xiàn)場管理。建議930型號(hào)的紙管按廠家不同挑出分別集中使用，從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本，有給下道工序減少了麻煩。總之，所有的創(chuàng)新思路都來源于實(shí)踐，今后工作中，還要深入實(shí)踐，用心思考，不斷提出新的管理思路，不斷提升自己的管理水平。
五、工作不足及今后打算。
1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板、守舊，創(chuàng)新思路不開闊，按部就班思想重。今后工作中要解放思想，大膽創(chuàng)新，處理問題要靈活多變，工作每天要有新起色。
2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性差，專業(yè)知識(shí)缺乏。今后要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別加強(qiáng)對(duì)聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí)，要熟悉掌握各工序工藝，加強(qiáng)對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制。
3、市場競爭意識(shí)不強(qiáng)，危機(jī)意識(shí)淡薄。今后要多與市場接軌，關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息，有目的有側(cè)重的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品。
最后，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我公司的明天會(huì)更加美好，更加輝煌！
化驗(yàn)室年度工作總結(jié)范文4
20xx年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號(hào)文及其他有關(guān)安全會(huì)議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正落實(shí)車間各項(xiàng)安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo)�，F(xiàn)將20xx年全年車間安全工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和操作技能
1、加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè)，車間全員吸取1·29、7·30事故教訓(xùn)，各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，各班組充分利用安全例會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。
2、根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求，結(jié)合車間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，并根據(jù)每月實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試，并列入月底考核。
3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的'風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用;有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司、車間安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%。車間全年安全活動(dòng)共開展了28次，下發(fā)學(xué)習(xí)文件，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)各類事故案例，舉一反三，結(jié)合車間實(shí)際查找問題并制定防范措施，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問題進(jìn)行解決，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主
化驗(yàn)室對(duì)各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂，有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實(shí)施情況，體現(xiàn)出車間全員按時(shí)按點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場管理等的每個(gè)細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí)，使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。
1、化驗(yàn)室各崗位、各級(jí)人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)巡檢，如實(shí)填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級(jí)日常隱患排查車間級(jí)管理人員每天對(duì)現(xiàn)場持表檢查2次，班組崗位人員每2小時(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行一次持表檢查，班長對(duì)重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次，公司聯(lián)系人對(duì)車間重點(diǎn)部位每月檢查一次，全年重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全檢查共7次，節(jié)假日隱患排查共7次，化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng)，整改了58項(xiàng)，其余倆項(xiàng)(產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬象抽氣罩壞)已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。
2、全年車間級(jí)綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項(xiàng)，隱患排查21項(xiàng)，其他問題333項(xiàng)，以上問題都已整改，在車間各級(jí)人員處每天隱患排查外，還組織車間相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場加大隱患排查治理力度，堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查，車間對(duì)檢查出的問題按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)做出整改，并在每周日車間群監(jiān)員對(duì)周檢問題進(jìn)行復(fù)檢。車間對(duì)檢查的相關(guān)問題落實(shí)到月底考核中。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場各項(xiàng)置換分析、動(dòng)火分析、安全分析管理
為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容，車間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進(jìn)行兩次考試，讓每一位員工知道十項(xiàng)作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度，要求全員尤其對(duì)于現(xiàn)場取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范，并對(duì)動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人，確�，F(xiàn)場動(dòng)火無事故。
車間全年置換、動(dòng)火分析共934次;氮?dú)夤芫W(wǎng)：空分送出氮?dú)夥治霰O(jiān)測共1169次，尿素氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1170次，冰機(jī)崗位氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1178次，氨庫氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1096次，除油器入口氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共22次;工廠空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機(jī)一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測共975次，污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測共952次;密封水：1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次，3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次，1#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次，2#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次，甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測共6次;現(xiàn)場監(jiān)測：凈化氣壓縮機(jī)廠房二樓空間樣現(xiàn)場監(jiān)測共4876次。
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況
1、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對(duì)化驗(yàn)室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化，建立健全了各類安全管理臺(tái)賬、資料，車間主要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂，對(duì)各分析室定置化牌、危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡上墻，對(duì)氣象色譜室可燃?xì)怏w報(bào)警器運(yùn)行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。
2、車間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，車間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制及相關(guān)制度，公司領(lǐng)導(dǎo)張國民，張總為化驗(yàn)室重點(diǎn)部位聯(lián)系人，對(duì)化驗(yàn)室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動(dòng)和對(duì)化驗(yàn)室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查，并對(duì)化驗(yàn)室安全工作做出指導(dǎo)。
3、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx)》及公司易制毒化學(xué)品管理制度，對(duì)化學(xué)試劑相關(guān)檔案(普查臺(tái)賬、檔案、分類清單、鑒別分類報(bào)告)進(jìn)行補(bǔ)充完善，并分別對(duì)�；愤M(jìn)行分類存放，嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。
4、車間全員積極參加公司、車間級(jí)安全活動(dòng)共11次，通過開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，多方式培訓(xùn)教育，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，使員工各項(xiàng)綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。
5、根據(jù)公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查，并對(duì)檢查內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改。
6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會(huì)，安全員通報(bào)本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項(xiàng)安全工作，將下月安全工作作出詳細(xì)計(jì)劃。班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作，對(duì)本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車間主任、副主任對(duì)全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo)，并對(duì)安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會(huì)議記錄記錄在案，并將會(huì)議記錄整理入檔。
7、車間每月月底對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺(tái)賬、制度、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評(píng)總結(jié)和考核，對(duì)未完成的工作進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。
8、加強(qiáng)交接班管理，班長嚴(yán)格按照“班前班后會(huì)安全六必講”認(rèn)真組織召開交接班會(huì)議，嚴(yán)格檢查班中人員參會(huì)情況及人員精神狀態(tài)，將現(xiàn)場工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況、�；穬�(chǔ)存使用情況、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚，并將車間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。
9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng)，化驗(yàn)室全年加大檢查考核力度，每月對(duì)三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條，共處罰5300元。車間通過本次活動(dòng)開展規(guī)范了員工操作，提高了員工安全意識(shí)，杜絕三違操作及事故的發(fā)生。
10、車間建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)分析工現(xiàn)場采樣點(diǎn)和各分析項(xiàng)目的操作過程列出了作業(yè)活動(dòng)清單，并對(duì)作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過程危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。
11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，車間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利，對(duì)各崗位配備相關(guān)防護(hù)用品，并要求各班負(fù)責(zé)人對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行定時(shí)檢查，對(duì)失效的防護(hù)用品做到了及時(shí)更換。
車間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，自身努力和踏實(shí)工作以及各班長及全員的積極配合、努力，化驗(yàn)室全年安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
化驗(yàn)室年度工作總結(jié)范文5
隨著時(shí)光的流逝，20xx年又過去了，接下來我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個(gè)時(shí)候大家都在忙碌的寫著年終總結(jié)，年終總結(jié)總結(jié)了你一年的成果和辛勞，總結(jié)你過去的一年和計(jì)劃你新的一年。下方分以下幾點(diǎn)來總結(jié)化驗(yàn)室這一年的過去。
一、檢驗(yàn)
1、成品共檢驗(yàn)了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗(yàn)了230批，相比20xx年增長了98批。總的產(chǎn)量增加了188批。）
2、原輔料共檢驗(yàn)了277批，合格151批，不合格126批，一次全檢合格率為54。5%，不合格率為45。5%；
其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74。6%，不合格率為25。4%。
3、包裝材料共檢驗(yàn)了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。
4、含量測定共檢驗(yàn)了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96。1%，不合格率為3。9%；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20110810T含量不合格為19。8mg/g。
5、微生物共檢驗(yàn)了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92。97%，不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉（霉菌）、純化水（細(xì)菌）。
從以上的數(shù)據(jù)來看，今年的檢驗(yàn)量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個(gè)臺(tái)階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個(gè)很驚人的數(shù)字，為什么降低了這么多的呢？因?yàn)椴少彶吭诓少彽臅r(shí)候一次性采購，這樣一來減少了檢驗(yàn)，節(jié)約了成本。
二、發(fā)展
在這幾年里，儀器設(shè)備不斷的`增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺(tái)高效液相色譜儀（帶全自動(dòng)進(jìn)樣器）和一臺(tái)原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。
三、淺談
在今年的10份，國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那，驚了……增加了那么多的檢驗(yàn)項(xiàng)目，而且是要在那么短的時(shí)光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對(duì)于我們來講真的是一個(gè)很大的問題，但是我們沒有怯場，因?yàn)樵谖覀兊谋澈笥兄还闪α孔屛覀兿蚯斑M(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵(lì)，他不斷的在鼓勵(lì)我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個(gè)晚上，將我們所要的東西呈此刻眼前，我們成功的走上了這一步。其實(shí)這樣的一件事情說明了大家的決心，敢于應(yīng)對(duì)眼前的一切困難，我相信在后續(xù)的道路上，不管在遇到多大的困難都會(huì)向前邁。
四、工作中的不足
在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實(shí)驗(yàn)的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個(gè)錯(cuò)誤找一個(gè)借口，主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高，沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來，沒有仔細(xì)的去把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。一點(diǎn)一點(diǎn)的一個(gè)不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。
五、明年之計(jì)
找出今年的不足結(jié)合明年的計(jì)劃將這支隊(duì)伍變的更有實(shí)力，走向一個(gè)新的臺(tái)階。
在新的一年里，化驗(yàn)室全體同仁，有信心，有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展盡一份力量。
化驗(yàn)室年度工作總結(jié)范文6
回顧過去的一年，在化驗(yàn)室同事的力助與支持下，利用自己所掌握的知識(shí)，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，較好地完成了本職工作�，F(xiàn)將本人本年度的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、重新學(xué)習(xí)，不斷完善自我
為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我只能在過去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，從而融會(huì)貫通，使化驗(yàn)專業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐中具體發(fā)輝作用，在崗位人員嚴(yán)重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，的解決辦法只有兩個(gè)，一是加強(qiáng)崗位練兵，增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的.熟練程度，從而提高工作效率，一是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。
在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！
機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@一年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和化驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵(lì)是分不開的，在此向你們表示衷心的感謝！在肯定成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：由于我所學(xué)專業(yè)與所從事行業(yè)的不同，在產(chǎn)品性能指標(biāo)各方面我不能說我是百分百的認(rèn)識(shí)到了，不過我有信心，并相信勤能補(bǔ)拙，憑著我的年輕，憑著我對(duì)新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的助和關(guān)懷下我會(huì)克服不足，把工作做得更好。
二、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)
化驗(yàn)室的型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮?dú)�、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度，熟悉事故處理方法。
三、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀
首先對(duì)本室里的工作，要盡職盡責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)提供合理建議和主張，助領(lǐng)導(dǎo)正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí)，自己要堅(jiān)守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，能擋一面，順利解決各類問題�？偠灾�，要做到盡職不越權(quán)，忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
四、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展
只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通渠道，遇事和家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和家交流思想和感情，做家的知心朋友，努力營造一個(gè)相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。
五、充分利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新
就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今天，當(dāng)新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時(shí)，我只想說，來吧，我已從工作中長！
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