勞資工作總結(jié)【經(jīng)典16篇】
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的勞資工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞資工作總結(jié) 1
在辦公室從事與勞資相關(guān)的管理工作，具有較強工作責(zé)任心，踏實肯干，任勞任怨，認真執(zhí)行集團公司勞人部及上級有關(guān)人事管理的政策和制度，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志。現(xiàn)有在冊人員。我在具體工作中主要負責(zé)入職與退休手續(xù)的辦理、崗位晉升與聘用、工資調(diào)整與福利發(fā)放和職工考勤、勞動合同簽訂，年度考核等工作。在做好本職工作的同時還積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他同事完成辦公室的工作，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在實踐工作中，不斷向老同志請教，注意向優(yōu)秀同志看齊，能夠認真開展批評與自我批評。現(xiàn)將本人工作情況總結(jié)如下：
第一、入職與退休手續(xù)辦理，人員核編工作
在工作中及時向廣大職工傳達上級相關(guān)的新政策和新法規(guī)，在辦事過程中能夠做到堅持原則不徇私情，對每位職工一視同仁。由于近年相關(guān)政策變化較大，新老職工對相關(guān)政策了解不深，在辦理手續(xù)過程中我不厭其煩的向其解釋相關(guān)手續(xù)流程和政策，多次往返于集團公司和相關(guān)管理部門，及時高效的為入職和退休員工圓滿完成相關(guān)手續(xù)的辦理，使新入職的員工能夠盡快安心于本職工作，使老員工能夠安享晚年免除舟車勞頓之苦。人員編制嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，不超員，不超編，無違規(guī)轉(zhuǎn)崗，不人浮于事。
第二、崗位工資晉升與聘用，勞動合同簽訂
崗位晉升與聘用是一項政策性很強的工作，而且還涉及職工切身利益，所以在處理崗位晉升和聘用時十分謹(jǐn)慎，堅持做到執(zhí)行政策，認真負責(zé)，事無巨細，沒有異議。抱著對每位職工負責(zé)的心態(tài)認真核查相關(guān)材料，及時申報。及時完成職工勞動合同的新簽和續(xù)簽工作，并更新人事信息，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
第三、工資調(diào)整與福利發(fā)放
工資調(diào)整和福利發(fā)放工作事關(guān)每個人的切身利益，我始終堅持公平、公正、公開的原則，堅持將別人的事當(dāng)做自己的事來辦，以政策和規(guī)章制度為依據(jù)，以職工的考核成績?yōu)閰⒖迹瑢べY調(diào)整做到不差分毫，對福利發(fā)放做到人人知道，按照職工考勤記錄，及時完成工資核算、加班費和工資報表等相關(guān)工作，并協(xié)助財務(wù)會計完成工資的發(fā)放等工作，對有意見的同事能夠耐心解釋做好思想工作，從一定程度上分擔(dān)了領(lǐng)導(dǎo)的工作重擔(dān)。
第四、職工考勤及年度考核
按照集團公司規(guī)定協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，完成各科室員工的考核和崗位工資的評定，嚴(yán)格按《集團公司勞動管理辦法》執(zhí)行勞動考勤，每天上班簽到制，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的休假制度，在保證職工切身利益和同時，做好非正常考勤的處理工作。年度考核是對每位職工一年來工作的評價，考核的程序和結(jié)果直接影響到單位同事們的工作積極性，因此在每次的年度考核工作中領(lǐng)導(dǎo)都將這一重擔(dān)交付于我，本著對領(lǐng)導(dǎo)和同志們負責(zé)的原則，我將其視為一項政治任務(wù)來完成，公平合理的考核既有效的激發(fā)了大家的工作熱情又團結(jié)了同志，也促使近幾年來的經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升。
第五、社會保險管理
1、根據(jù)人員變動的信息，及時上報各類人員的增減變動情況，辦理相關(guān)信息的變更登記，和個人帳戶的銜接、轉(zhuǎn)移手續(xù)，保證數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確。
2、每月按時依據(jù)參保情況，如實完成五保一金的申報和繳納。第六，其他工作
我單位勞資員隸屬于辦公室，辦公室工作做的好壞，一定程度上體現(xiàn)了一個單位的管理水平，所以要求辦公室人員有較高的素質(zhì)，我邊干邊學(xué)，每天都能學(xué)到不少的東西。比如辦公室的迎來送往，文件的打印和傳遞，以及公文的處理等等。通過實實在在的'事，使自己的綜合素質(zhì)得到提升和鍛煉。
勞資工作是一項繁瑣的工作，除了上面講到的較為主要的工作之外，還有例如協(xié)助集團進行檔案整理，辦理單位的各種年審等等。
當(dāng)然，做為年輕的一代，無論從業(yè)務(wù)上還是思想上我都有許多不足，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，通過多看、多問、多練來提高自己的業(yè)務(wù)技能，克服粗心，被動的不良局面，認真細致的對待每項工作，提高解決實際問題的能力，以便更好的完成各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望！
勞資工作總結(jié) 2
一、主要工作
1、在年報方面
全面完成統(tǒng)計年報及定期報表工作，主要實施以下措施：
一是我局成立一套表年報工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系及時解決遇到的難題。
二是制定年報工作制度，對年報工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)提出明確要求。
三是精心籌備年報會議、講解透徹、精心運作、確保年報會議貫徹落實。在定期報表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、在統(tǒng)計調(diào)查和管理方面
按照規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個環(huán)節(jié)，確保各項調(diào)查建立在統(tǒng)一、嚴(yán)格、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了《統(tǒng)計調(diào)查項目管理制度》，制定了調(diào)查項目管理審批辦法，規(guī)范審批程序。在調(diào)查過程中，我們除了每月的定期調(diào)查走訪，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分?jǐn)?shù)據(jù)進行評估。
3、在原始統(tǒng)計記錄的收集和保存方面
嚴(yán)格做到收集齊全、填報及時、字跡清晰、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥善保管。對不按時報送報表的企業(yè)，下發(fā)《統(tǒng)計報表催領(lǐng)單》，對遲報企業(yè)及時下發(fā)《統(tǒng)計報表催報單》，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計報表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報告”等原始工作記錄都隨同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計報表形成一套完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)鏈。目前，單位報表收集率100%。
4、在統(tǒng)計臺帳的建立方面
進一步規(guī)范完善了統(tǒng)計臺帳，每年每季逐一進行登記，不僅方便了自己的工作還有效地加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。
5、在統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量方面
從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報，每一個工作步驟都由具體責(zé)任人簽字，方能進入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長簽字報出；每個報表的審核和查詢都嚴(yán)格按照要求做好記錄，切實做到對下查詢有結(jié)果，對上查詢答復(fù)有原因、有情況、有說明。今年6月，專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進行了執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保上報的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實、可靠。
6、在統(tǒng)計服務(wù)方面
首先，今年累計為縣直單位提供信息二十余次，為基層統(tǒng)計人員提供咨詢服務(wù)十余次；其次，及時為辦公室綜合統(tǒng)計提供《永順統(tǒng)計公報》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料。最后，撰寫了4篇統(tǒng)計分析，對我縣的現(xiàn)狀和發(fā)展作了具體說明。
7、在統(tǒng)計培訓(xùn)方面
基層統(tǒng)計人員的頻繁變換，統(tǒng)計指標(biāo)的相應(yīng)變動都需要加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，結(jié)合統(tǒng)計工作的需要，我局對基層統(tǒng)計人員加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識等的培訓(xùn)（如取統(tǒng)計證、統(tǒng)計員（師）資格證所組織的學(xué)習(xí)、考試等），使基層統(tǒng)計人員在持證（統(tǒng)計證）上崗的同時，加強了統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，對報表存在的`問題，也找統(tǒng)計人員一一核實、指正。
二、突出主要問題
1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實際脫節(jié)。理論學(xué)習(xí)不刻苦，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。
2、工作不夠扎實，存在急于求進的情緒。
一是接到任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此，存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法，導(dǎo)致工作缺乏耐心，產(chǎn)生急躁情緒，影響工作效果，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。
三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究少，工作方法簡單，致使工作效果不佳。
三、努力方向
1、努力鉆研電腦知識。
2、注重政治理論學(xué)習(xí)，把理論和實際相結(jié)合。
3、發(fā)揚老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
勞資工作總結(jié) 3
20xx年上半年的工作已近尾聲，在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團結(jié)合作下，本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時，也在業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了更進一步的提高。現(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下
一、社會保險管理
1、依據(jù)人員變動信息剛好填報各類參保人員增減變動狀況表辦理變更登記、帳戶連接、帳戶轉(zhuǎn)移等手續(xù)依據(jù)各單位人員增減變動狀況對股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進行維護保證數(shù)據(jù)更新剛好、精確。
2、每月10日前依據(jù)參保狀況照實完成社保稅的申報和繳納。
3、收集資料整理檔案為5位達到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對上述員工的退休工資進行審核并完成各項費用的結(jié)算。
4、剛好辦理各類社會保險的報銷和賠付工作維護公司和員工的權(quán)益。
5、供應(yīng)各類社會保險的.相關(guān)資料做好社會保障年審工作。
6、根據(jù)國家政策規(guī)定結(jié)合公司實際制定20xx年社會保險繳費方案并依據(jù)社會保險繳費方案剛好調(diào)整全公司員工20xx年7月至20xx年6月的社會保險基數(shù)。
二、薪資管理
1、按時審核機關(guān)后勤人員的考勤剛好完成工資發(fā)放工作。
2、根據(jù)每月員工工資表各類保險費的扣繳狀況編制各單位人員各項保險費單位及個人應(yīng)繳數(shù)額表報公司財務(wù)部按月計提。
3、根據(jù)每月員工工資表的公積金扣繳狀況剛好編制公積金增減變動表報后勤部行政處以保證機關(guān)后勤人員按時足額繳納公積金。
三、勞動關(guān)系管理：
1、根據(jù)公司規(guī)定幫助用人部門領(lǐng)導(dǎo)完成機關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評定。
2、剛好完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)精確無誤幫助合同管理員完成勞動合同備案。
3、與社保局進行溝通與溝通幫助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。
四、指紋的考勤工作
負責(zé)公司指紋的考勤系統(tǒng)的維護、統(tǒng)計和監(jiān)管每月按時將員工的考勤狀況反饋給各部門經(jīng)理做好非正常考勤的處理工作。
五、其他工作
1、按規(guī)定對員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請假手續(xù)維護員工的休息休假的權(quán)益。
2、幫助人事專員完成聘請和績效考核工作。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
勞資工作總結(jié) 4
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達的工資計劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
(一)績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較度增長974.7萬元，人均增長4597元，與相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
(二)工資發(fā)放情況
1.1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、全年預(yù)計工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預(yù)計增長.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為7356.86萬元，與去年同期相比預(yù)計增長1055.66萬元。
3.1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元;1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計增加8030元;預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了年終績效考核、年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)度、度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的`作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于7月起正式實施。
同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。
我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
四、根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
勞資工作總結(jié) 5
20xx年，在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)本著周到細致服務(wù)、認真嚴(yán)謹(jǐn)辦事、科學(xué)公平?jīng)Q策、勤懇敬業(yè)工作的一貫理念，積極思考、提前籌劃、周密部署、嚴(yán)格要求、通力協(xié)作，圓滿完成了勞資科的各項工作，并協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)完成了崗位聘任籌備階段的各項具體工作，在推動科學(xué)決策、保持政策連續(xù)性、樹立良好服務(wù)形象以及做好人事制度各項改革工作中起到了一定的作用。
第一，統(tǒng)一思想、協(xié)同工作，為做好繁冗的日常工作提供有力的政治思想保障。
思想是行動的先導(dǎo)，為應(yīng)對復(fù)雜而繁重的工作，首先在思想上統(tǒng)一認識，做到再忙再累不抱怨、再苦再難不松懈，本著對學(xué)院、職工和自己負責(zé)的工作態(tài)度，始終如一，兢兢業(yè)業(yè)投入到各項工作和學(xué)習(xí)中。在日常工作中，做到樂于思考，勤于總結(jié)；注重團隊合作和個人長處的有效發(fā)揮；注意鼓勵與包容并重，營造良好工作氛圍；形成良好溝通習(xí)慣，為學(xué)院勞資各項工作的有效開展提供強有力政治思想保障。
第二，與全處同志一道做好崗位聘任中的各項具體工作。
崗位聘用工作是一項十分復(fù)雜、十分艱巨的任務(wù)，為盡可能避免在實際聘用中出現(xiàn)各類問題，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視，要求做到嚴(yán)格把握政策，注意做好新舊政策的銜接，在充分考慮歷史原因和客觀實際的情況下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和妥善處理好各方面的利益關(guān)系，把廣大工作職工的切身利益維護好，切實把穩(wěn)定放在首位；同時做到堅持改革創(chuàng)新，使學(xué)院各類人員管理、聘用逐步步入正軌，通過崗位聘用工作，加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)，不斷促進學(xué)院事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。經(jīng)過全處同志的辛苦努力，各項工作已基本完成，形成了崗位聘任工作專門的管理文件體系。
第三，科學(xué)制定績效工資整體實施方案，為學(xué)院人事制度改革打好攻堅戰(zhàn)。
崗位績效工資制度是20xx年收入分配制度改革時確立的事業(yè)單位基本工資制度，績效工資改革是20xx年收入分配制度改革的一部分，是在原有高等學(xué)校校內(nèi)津貼分配制度的基礎(chǔ)上，對事業(yè)單位分配制度改革的進一步深化。我省在全國范圍內(nèi)率先提出實施績效工資制度，是經(jīng)過審慎考慮的，但由于沒有可借鑒的經(jīng)驗，在改革中也切實遇到了一些新問題、新難點，特別是高等學(xué)校人員類別結(jié)構(gòu)較復(fù)雜且由于長期的考核機制不建全，教職工已形成了一定的思維和行為習(xí)慣，改革過快會產(chǎn)生不穩(wěn)定因素，改革過慢則無異于原地踏步，因此把握改革好的尺度，使改革穩(wěn)步有序向前推進就成了改革的重點和難點，這無疑對我們來說是一個嚴(yán)峻的考驗。為制定出一整套科學(xué)合理的績效工資、考核實施方案，我們經(jīng)歷了摸底、測算、橫比、縱比、意見征求、制定方案、討論、成稿、推翻、再制定等一系列過程以及以上過程的必要重復(fù)。
第四，做好中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金20xx～20xx年項目建設(shè)規(guī)劃人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團隊子項目規(guī)劃的編寫工作。
規(guī)劃的編寫要求包括學(xué)院人才現(xiàn)狀、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、資金來源和年度資金安排、建設(shè)項目實施組織及進度安排、預(yù)期效益分析、保障措施等。為使規(guī)劃的編寫既切合學(xué)校實際情況又符合專項資金立項的申報要求，同時兼具新穎獨創(chuàng)性和可行性，我們也做了大量的調(diào)研工作，在此基礎(chǔ)上提出了以中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金立項為契機，以進一步深化改革人才培養(yǎng)的體制機制為主要為抓手，以實施崗位聘任制度為落腳點，以實施騰飛人才工程為重點的人才培養(yǎng)和創(chuàng)新團隊項目建設(shè)規(guī)劃，努力為學(xué)院爭取專項資金做好前期籌備工作。
第五，完成在職教職工住房公積金基數(shù)調(diào)整方案制定及具體實施工作。
學(xué)院原有住房公積金政策一直是在延用國家體育總局1997年的有關(guān)住房公積金繳存基數(shù)、比例及補貼的相關(guān)規(guī)定，下劃到陜西省后，并未執(zhí)行陜西省有關(guān)事業(yè)單位住房公積金的相關(guān)政策，即學(xué)院在職教職工沒有住房補貼（屬政策保留補貼項目）。今年7月接到調(diào)整住房公積金繳存基數(shù)及比例的通知，要求調(diào)整在職教職工住房公積金的繳存比例和繳存基數(shù)，并做好政策解釋工作。我們認為這是為教職工增加住房補貼項目的好機會，隨即查閱當(dāng)年有關(guān)政策并結(jié)合現(xiàn)實情況的變化確定了執(zhí)行的方案，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，一方面要求繼續(xù)認真研讀政策，一方面確保資金投入到位，經(jīng)慎重考慮后年于20xx年底同意了人事處提交的方案并自20xx年7月予以兌現(xiàn)。
第六，完成教職工獨生子女父母補助金發(fā)放工作。
此項工作的開展，沒有預(yù)想的那樣順利，對困難估計不足。審批渠道不暢通與制定政策部門的變化都給我們帶來了實際操作上的困難。還好，人事廳出臺的有關(guān)政策的補充通知明確了部分具體操作辦法，在一定程度上緩解了工作的困難。另外為避免出現(xiàn)遺漏和差錯，我們對人事檔案進行了認真查閱，同時對能掌握的信息進行反復(fù)核對，最終圓滿完成了原加發(fā)退休金部分的停發(fā)及符合條件人員獨生子女父母補助金的發(fā)放工作。（為此檔案專管人員付出了辛苦的努力，學(xué)院老干處給予了大力的支持。）
第七，配合碑林區(qū)政府張家村街道辦事處做好第六次人口普查工作。
人口普查工作是一項既要懂政策又需付出艱苦努力同時須兼具耐心與為人民服務(wù)的精神方能做好的工作。在學(xué)院各部門均處于繁忙時期且人手緊缺的情況下抽調(diào)專職人員做此項工作確實存在較大難度。經(jīng)多方協(xié)調(diào)，最后抽調(diào)了在職、離退和學(xué)生在內(nèi)總計14人。經(jīng)過人事處的精心組織、全程協(xié)調(diào)和十四位同志的辛勤工作，普查工作已如期圓滿結(jié)束，同時為以后此項工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗。
第八，堅持扎扎實實做好勞資各項日常工作。
老話重談，又不得不談，實在是其舉足輕重。
勞資工作關(guān)乎到每位教職工的切身利益，必須堅持認真做好，不可有絲毫懈怠。20xx年,勞資科全體同志齊心協(xié)力、充分發(fā)揮艱苦奮斗的'精神，在冬冷夏熱的相對艱苦的工作環(huán)境中，一如既往的完成人事勞資各項日常工作。
1、全院教師、其它專業(yè)技術(shù)人員、一般工作人員及工勤人員的年度考核工作；
2、全院教職工薪級工資晉升工作；
3、職務(wù)職稱變動人員工資、津貼變動審批、發(fā)放工作；
4、做好退休人員工資審批和退休手續(xù)的辦理工作；離退休人員生活補貼和護理費的審核發(fā)放工作；
5、按期繳納在編合同制工人、學(xué)院臨時聘用人員養(yǎng)老金工作；
6、辦理國內(nèi)外進修人員、攻讀學(xué)位、自費出國留學(xué)、因私出境人員及借調(diào)、死亡人員的工資停發(fā)或恢復(fù)工作；
7、做好30年工齡職工、當(dāng)年退休職工的慰問工作；術(shù)科教師服裝費的審核、發(fā)放及調(diào)標(biāo)工作；
8、辦理病事假、產(chǎn)假、曠工工資的停發(fā)、恢復(fù)工作；
9、做好超課時酬金、30%津貼、年終獎、三節(jié)慰問金、取暖費、降溫費等的審核發(fā)放工作；
10、做好教職工電子信息數(shù)據(jù)庫的管理工作，及時更新；
11、做好臨時工工資審核工作；
12、做好遺屬生活補助、精減人員生活費的定期調(diào)整、變動及發(fā)放工作；
13、做好撫恤金、喪葬費、一次性生活困難補助的審批與發(fā)放工作；
14、做好教職工探親假有關(guān)待遇的審批工作；
15、做好信訪工作，及時答復(fù)有關(guān)問題（遺留問題、勞動爭議）；
16、做好全院教職工檔案的管理；
17、做好學(xué)院出國人員的政審工作；做好全院人才交流中心人員的管理；
18、做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)崗位的管理及工資審核工作；大學(xué)生醫(yī)保工作的具體協(xié)調(diào)、組織；
19、完成工資（財政供養(yǎng)）、人事、編制各類統(tǒng)計報表的中報和年報工作；
20、完成上級人事部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦布置的其它工作。
繁忙的一年轉(zhuǎn)瞬過去，新的一年將開始，勞資科全體同志將繼續(xù)在人事處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取，積極配合學(xué)院各項工作，本著為全體教職工服務(wù)、謀福利的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
勞資工作總結(jié) 6
20xx年，人資勞資科在局和局直屬單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，認真落實人事勞資和計劃生育的各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮人資職能，扎實開展工作，較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年來的工作情況總結(jié)如下：
一、完善人事勞資工作機制
人事勞資科在加強自身管理與服務(wù)上做文章，在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。
20xx年1—xx月，在局人事勞資科的直接領(lǐng)導(dǎo)下進一步健全和完善了《人事勞資管理制度》，明確了各類職權(quán)及獎懲、財務(wù)報銷的職責(zé)，做到了各類人事勞資的有效、合法和透明，較好地完成了上級和局領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性工作任務(wù)。
二、加強了人才引進、建立了人事勞資科工作制度。
為了加強人事工作的科學(xué)化、規(guī)范化，在人事勞資科的主要工作是：一是加強對人才的引進和培養(yǎng)。二是加強對專業(yè)技術(shù)人才的引進。三是建立和完善人事勞資科內(nèi)、外部的合理配置人力資源，為各科室和人員配備相應(yīng)的專業(yè)人才。
三、人力資源規(guī)劃及人才引進工作
20xx年，我們在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實國家及省市關(guān)于人才引進、建立人才引進與建立人才工作的相關(guān)政策規(guī)定，努力實現(xiàn)引進與建設(shè)學(xué)習(xí)型、專業(yè)化的人才目標(biāo)。
20xx年來，全科人員緊緊圍繞人才引進和建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型、務(wù)實型科室，不斷增強人力資源管理工作的科學(xué)化水平。
1、抓好“20xx年一屆四次職工大會”籌備工作。我們根據(jù)《市人事局人才工作要點》和“市人事勞資科工作要點”的要求，在年初就擬定了市級人才工作目標(biāo)及工作要求，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制訂了市、區(qū)人才工作工作實施方案，明確了工作任務(wù)，提出了工作要求，確保了年度人才工作目標(biāo)和任務(wù)的.完成。在年初召開的人才工作會上，全科人員充分發(fā)揮“參與式”作用，認真研究、精心部署人才引進工作，確保了人才工作的順利實施。
2、認真做好各類人才招聘工作。我們通過多種方式，認真做好人才信息的收集上報工作，全年共上報各類信息60余條。其中，20xx年我們共收錄各類人才信息25條；20xx年我們共上報各類人才信息17條；20xx年我們共上報2條。
3、做好人才培養(yǎng)工作。我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個轉(zhuǎn)變”，在“轉(zhuǎn)變職能、提高素質(zhì)、完善機制”的基礎(chǔ)上，積極配合局領(lǐng)導(dǎo)進一步完善和落實了人才培養(yǎng)工作機制。在此基礎(chǔ)上，我們又認真做好人才引進工作的各項服務(wù)工作，如“轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、上崗考察、專家評聘”等，并及時將上報的信息及時上報市人事勞資科，并將我局人才引進的信息、人才信息及時上報市勞資局。
4、做好人才引進、建立工作。為切實做好各項人才引進工作，我們認真做好上報各項報表和工作要求。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在有關(guān)科室的配合下，我們進一步明確了各級人才引進、建立工作目標(biāo)，制定了各項工作要求和工作方案。
20xx年來，按省、市關(guān)于人才工作要點的有關(guān)要求，我們積極配合有關(guān)部門做好人才引進、建立工作，取得良好的成效。
勞資工作總結(jié) 7
今天，我們平陸公路管理段很高興的迎來省局人事勞資工作檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)和分局的各位領(lǐng)導(dǎo)。首先，我代表段領(lǐng)導(dǎo)班子和全段干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎。現(xiàn)就我段人事勞資工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)如下：
20xx年以來，我段人事勞資工作按照省局、分局部署要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞我段“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階，三年大變樣”的奮斗目標(biāo)，本著“務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、奉獻”的管理理念，凝心聚力，穩(wěn)中求進，扎實工作，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
一、干部職工隊伍結(jié)構(gòu)基本情況
截止20xx年4月末，全段共有干部職工77人，其中：在崗正式工40人（包括干部11人，固定工9人，合同制20人）；臨時工12人；離退休干部職工25人（包括干部4人，固定工20人，合同制1人）；擁有專業(yè)技術(shù)職稱人員13人（中級11人，初級2人）；技術(shù)工人19人，其中技師4人，高級工3人，中級工10人，初級工2人；擁有本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷28人，占職工總數(shù)的44%。
二、整章立制，規(guī)范開展人事勞資各項管理工作
一是適應(yīng)單位新形勢發(fā)展要求，建立健全各種人事管理規(guī)章制度。補充完善了《勞動用工管理制度》、《臨時工管理辦法》，制定下發(fā)了單位《上下班制度》《文明辦公制度》《考勤制度》《查崗?fù)▓笾贫取贰墩堜N假制度》《值班管理制度》六項勞動人事管理制度，并匯編成冊，下發(fā)到各部門，明確和規(guī)范了單位干部職工行為準(zhǔn)則，進一步強化了單位干部職工制度執(zhí)行力。
二是健全完善了在崗、離退休干部職工和編制外勞動用工的基本信息臺賬和勞動用工管理檔案。對全段每位職工基本信息情況進行了逐一逐項造冊登記，為促進人事勞資管理工作的順利開展提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證了人事勞資管理工作的高效、規(guī)范運作。
三是扎實開展了崗位設(shè)置工作。嚴(yán)格按照“按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用、依崗定薪、崗變薪變”的原則，制定出臺了單位《崗位設(shè)置實施方案》，對全段39名干部職工進行了定崗、定員，進一步規(guī)范了單位內(nèi)部崗位設(shè)置，有力推動了事業(yè)單位人事制度改革。
三、以人為本，全面構(gòu)建和諧人事勞動關(guān)系
一是認真做好了職工工資發(fā)放工作。在資金異常緊張的情況下，千方百計保證了職工工資按時足額發(fā)放無拖欠。20xx年至今共發(fā)放工資261萬元,其中:正式職工工資243.72萬元，臨時工工資17.28萬元。
二是認真做好了養(yǎng)老、失業(yè)、工傷及醫(yī)療保險繳納工作。為在崗11名干部和9名固定工繳納了“三險一金”（即：醫(yī)療、工傷、計劃生育保險和住房公積金），為在崗20名合同制工人繳納了“五險一金”（即：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、計劃生育保險和住房公積金），為在崗12名機關(guān)臨時工和一線養(yǎng)護工繳納了“四險一金”（即：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、計劃生育保險和住房公積金），確保了職工利益。
三是認真做好了退休人員管理工作。認真貫徹落實離退休人員相關(guān)待遇，按時發(fā)放了退休人員生活補貼和福利，按政策規(guī)定，及時調(diào)整了遺屬生活補貼標(biāo)準(zhǔn)并足額發(fā)放。重大節(jié)日前，對離退休人員進行了看望慰問。組織離退休人員開展豐富多彩的.文化活動，使他們切實感受了單位的改革發(fā)展成果。四是認真做好了編制外勞動用工管理工作。嚴(yán)格依照《勞動合同法》要求，與12名機關(guān)臨時工和一線養(yǎng)護工簽訂了勞動合同，并將他們的收入由原來的月人均不足800元增長到1200元，人均月增長近600元，人均年收入達到18000余元。另外，我們在為他們每人每月增發(fā)野外補助180元的基礎(chǔ)上，制定了一攬子日常養(yǎng)護激勵機制，使他們得到最多的實惠，極大激發(fā)了他們的工作熱情和積極性，構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系。
四、創(chuàng)新機制，加強人才隊伍建設(shè)工作
人才資源是單位發(fā)展的第一資源，加強人才隊伍建設(shè)既是滿足公路養(yǎng)管事業(yè)發(fā)展需要，同時也是為單位未來轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供可靠人才支撐。為此，我們主要從以下幾方面狠抓了人才工作。
（1）積極拓寬引才渠道，進一步優(yōu)化單位人才結(jié)構(gòu)。面對近年來我段人才隊伍相對薄弱的現(xiàn)狀，我們加大了對大學(xué)生和特殊崗位工種人才的招聘接收力度，通過多種招聘方式，共招聘到大專畢業(yè)生3名，高中學(xué)歷人員2名，進一步優(yōu)化了我段人才隊伍結(jié)構(gòu)，填補了特殊崗位人員的空缺。
（2）創(chuàng)新人才培訓(xùn)模式，大幅提升人才素質(zhì)。一是我們對各類人員的培訓(xùn)方式進行了大膽創(chuàng)新。即單位制定年度教育培訓(xùn)計劃，并根據(jù)工作實際，利用冬閑時期，針對不同崗位類別，采取“走出去、引進來”的方式，積極組織全體干部職工參加了各類業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)，有效提升了干部職工整體業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)能力。二是著力加大養(yǎng)護技術(shù)人員和一線養(yǎng)路工崗位培訓(xùn)的頻率和力度，從提高養(yǎng)護技術(shù)人員和一線養(yǎng)路工的實用性技能出發(fā)，去年以來，共組織舉辦養(yǎng)護機械操作、預(yù)防性養(yǎng)護知識和實作、安全生產(chǎn)管理等各類培訓(xùn)班10多班次、培訓(xùn)課時230小時、培訓(xùn)人數(shù)達40多人次，極大促進了全段干部職工素質(zhì)的新提升。
（3）構(gòu)建科學(xué)的人才考核與評價體系，全面推行績效管理。一是以事業(yè)單位實施績效工資改革為契機，根據(jù)分局《績效考核實施方案》精神，按照“積極、穩(wěn)妥、有序、規(guī)范”的原則，積極推進我段績效工資改革，專門成立了績效工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺了本段《績效考核工作方案》和《績效工資發(fā)放辦法》，并在全段職工大會上進行了討論通過并公示。目前工作方案已報送分局，等待審批后貫徹實施。二是制定并下發(fā)了《合同用工人員考核方案》，根據(jù)考核辦法，結(jié)合日常出勤率和德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)，按時對臨時工業(yè)績分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個檔次進行年度業(yè)績考核評價，并將考核與工資發(fā)放掛鉤，充分調(diào)動臨時工的積極性和創(chuàng)造力，努力推動養(yǎng)管事業(yè)大發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！20xx年以來，通過全體干部職工的共同努力，使人事勞資工作取得了一定成績，促進了公路養(yǎng)管工作的順利開展，但是我們的工作還存在很多困難和問題，主要表現(xiàn)在：編外人員經(jīng)費短缺仍是制約養(yǎng)護大發(fā)展的突出問題；人員結(jié)構(gòu)搭配不協(xié)調(diào)趨于老齡化；用人用工管理還需進一步規(guī)范；資金緊缺不能大批引進優(yōu)秀人才充實養(yǎng)護一線。在今后的工作中，我們將按照新形勢對人事勞資工作的要求，進一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，強化管理，穩(wěn)中求進，努力開創(chuàng)我段人事勞資工作新局面，為加快推進干線公路事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻。
最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)在我段的檢查、指導(dǎo)過程中心情愉快，一切順利。
勞資工作總結(jié) 8
20xx年已悄然離去，縱觀過去一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績，個人能力得到了實質(zhì)性的提升。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結(jié)。
一、20xx工作總結(jié)
在這一年里，我主要負責(zé)公司4個部門工作，分別是新媒體運營、行政、財務(wù)、人事勞資。在工作期間嚴(yán)格遵守各項工作制度，認真對待工作，完成了上級交付的任務(wù)。
1、在本職工作新媒體運營崗位上，主要分為公眾號運營推廣、平臺粉絲管理、公眾號匯總整合工作。截止20xx年1月15日，6個月的時間，用戶關(guān)注數(shù)量提升至15868人，累計推送推文158條，閱讀總數(shù)183574次，粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升。
公眾號運營推廣方面：負責(zé)梅河口市電子商務(wù)公共服務(wù)中心微信公眾號平臺的日常運營及發(fā)布推廣工作，對接電商辦政府部門推廣園區(qū)相關(guān)內(nèi)容，切實做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新，定時地點保質(zhì)保量完成工作。
在平臺粉絲管理方面：負責(zé)增加粉絲數(shù)，提高關(guān)注度和粉絲的活躍度，并及時與粉絲互動。充分了解用戶需求，收集用戶反饋，分析用戶行為及需求。
在公眾號匯總整合方面：歸納存檔匯總每篇公眾號文字、圖片內(nèi)容，有效完成文章存檔歸類工作。
2、在人事勞資崗位工作上，對各類人員申報工作進行了完善；按時完成了員工每月醫(yī)保、社保的繳納工作和年審材料的認證工作；落實新入職員工和離職員工的勞動合同簽訂和勞動關(guān)系備案解除工作。
3、在財務(wù)工作崗位上，每個月定期向總公司財務(wù)部門人員對接員工個稅申報金額。按時到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門提交個稅申報，也完成了稅務(wù)部門各類工作報表的上報工作。
4、在行政部門工作崗位上，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。
財務(wù)證件的管理：管理公司印章、集團企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代碼的管理和公司規(guī)模資質(zhì)的管理工作；
規(guī)章制度的確立：在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項規(guī)章制度，上報總部并獲得批準(zhǔn)。為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化。
具體工作的`落實：相關(guān)工作具體落實到時間結(jié)點，真真正正達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
同時積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。
辦公用品管控：對采購、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則，對辦公用品消耗有跡可循做到不浪費不破費。
二、工作中的不足
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部工作有條不紊的進行離不開各位同事的配合。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
三、實際工作中遇到的困難
由于官方號的特殊性，粉絲數(shù)量增長較慢，網(wǎng)民閱讀大多是通過朋友圈分享和轉(zhuǎn)發(fā)，看后很少點關(guān)注，關(guān)注量尚少，這是目前亟待解決的問題。今年以來，我們做了幾件有亮點的事，比如“國慶特輯”在國慶期間策劃國慶祝福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動中吸引大批粉絲，閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量巨大。
同時在行政工作和其他部門工作上要對一些公司細致到點的流程需要進一步熟悉、溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進加強等等。認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長、壯大。
四、工作心得
現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調(diào)整好自己的狀態(tài)，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長、壯大。
五、20xx年工作計劃
回顧20xx我們斬獲無數(shù)榮譽，每一份榮譽都離不開公司各位同事的通力合作，在20xx年新媒體運營工作中，首要任務(wù)是要著重于提高粉絲關(guān)注量，擴大推廣范圍；新媒體運營≠寫推文，因為運營的本質(zhì)并不是寫篇軟文，點贊或者轉(zhuǎn)發(fā)就可以的，在下一年，我會創(chuàng)新內(nèi)容宣傳方式，在媒體渠道對接上下功夫、真實干，拓寬媒體宣傳，增大曝光率；
在實際工作中，不斷修煉本領(lǐng)，強化自己的職能，做好人力資源服務(wù)工作，這也將是20xx年工作的主線，因為隨著公司人員的增多，隊伍的擴大，做好保障工作必不可少的。
最后，在20xx年的工作中，我會更加堅定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，與同事們一起進步。希望把缺點和不足留在20xx年，把優(yōu)點和成長帶到20xx年。
新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，在新的一年里我會努力奮斗，爭取新的更大的勝利！
勞資工作總結(jié) 9
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設(shè)， 全面提升科學(xué)管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來積極的開展 工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項工作任務(wù)。
一、20xx 年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度， 保障職工 和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做 好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月 28 號前及時向公司上 報工資的分配方案和發(fā)放情況， 然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān) 督我們的工作。
(二)用工管理工作
上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的.方式來滿足我礦生產(chǎn) 的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它限 度的減少了企業(yè)負擔(dān)，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
(三)勞動關(guān)系管理方面
勞動合同管理 在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴(yán)格加強勞動合同管理，與 所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一 年的工資情況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資， 作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。
我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保 險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
勞動保護管理 我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種 和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并提供明細，每個人都建立了 《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
(四)人事及檔案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面 及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、 勞動合同的簽訂及工資關(guān)系 的確定等工作。
2.退休職工的管理工作 嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神， 今年我們辦理了 1 名職工退休手 續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3. 檔案管理工作 對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、內(nèi)容 完整。
(五)人力資源統(tǒng)計工作 嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求， 及時準(zhǔn)確的填報人力 資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理提供有力的依據(jù)。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足， 具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有一定的距離 最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、 扎實的工作作風(fēng)和強烈的責(zé)任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時辦理 20xx 年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資工作總結(jié) 10
人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門和基層單位的大力支持關(guān)心下，仔細貫徹落實國家局、省局(公司)指示精神，根據(jù)市局(公司)黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，仔細開展解放思想大商量活動，圍繞中心，服務(wù)大局，進一步深化用工安排制度改革，加強干部職工隊伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作，逐步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的主動性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。
人事勞資工作回顧：
(一)仔細開以提高“十個素養(yǎng)”和“六種能力”為重點的解放思想大商量活動，提高人勞隊伍的自身素養(yǎng)。
為進一步加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高市局(公司)系統(tǒng)干部職工的素養(yǎng)和能力，市局(公司)在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素養(yǎng)”和“六種能力”為重點的解放思想大商量活動。人勞科以此次活動為契機，主動組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高“十個素養(yǎng)”
增添“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結(jié)前段工作，查找問題缺乏，擬定整改方案和改良措施。省局(公司)第四次解放思想大商量活動開展以來，我們仔細學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和精確把握國家局、省局(公司)“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結(jié)xx工作的基礎(chǔ)上，細心編制了xx《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才進展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓(xùn)，人才培育工作進行了支配部署。同時主動開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素養(yǎng)得到了進一步的提升。
(二)深化用工安排制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設(shè)
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關(guān)工作人員進行年度考核。通過實行述職述廉，召開座談會，查閱相關(guān)資料，民主測評、民主推舉的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點突出工作實績，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實和干部使用的重要根據(jù)。
2.2月份組織開展副科級干部公開選拔工作。25符合條件的人員進入選拔范圍，8名同志脫穎而出走上副科級崗位，4名同志分別到基層和市局(公司)機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào)動了廣大員工的工作主動性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>
3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選成事”的`干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?/p>
3.3月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔知名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分表達了市局(公司)黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關(guān)、基層一般員工的溝通力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的主動性，促進了市局(公司)機關(guān)員工整體素養(yǎng)和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部溝通學(xué)習(xí)。市局(公司)制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學(xué)習(xí)溝通工作方案》，組織兩批股級干部溝通，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向溝通，通過學(xué)習(xí)溝通工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素養(yǎng)，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作溝通，推動專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康進展。
5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作。考核的范圍是區(qū)(市)局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;市局(公司)系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)溝通的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進行了調(diào)整，充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍，為xx圓滿收尾和實現(xiàn)xx良好開局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進機關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入市局(公司)機關(guān)工作。
(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓(xùn)力度
今年以來，我們結(jié)合以提高“十個素養(yǎng)”和“六種能力”為重點的解放思想大商量活動開展，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力，同時，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素養(yǎng)，全力打造全省煙草行業(yè)最團結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。
1.制定年度培訓(xùn)打算。為保證培訓(xùn)工作的順利開展，年初我們依據(jù)省局(公司)教育培訓(xùn)要求，結(jié)合市局(公司)實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓(xùn)打算》下發(fā)實施，做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。
2.出臺學(xué)歷教育培訓(xùn)嘉獎?wù)摺楣奈鑶T工利用業(yè)余時間參與學(xué)歷教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素養(yǎng)，我們依據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學(xué)歷教育費用報銷規(guī)定》報經(jīng)職代會通過后事實，有效地調(diào)動了全員參與學(xué)歷教育的主動性。
3.仔細組織參與國家局、省局組織的各類培訓(xùn)。
組織2名市局(公司)黨委領(lǐng)導(dǎo)參與國家局黨校培訓(xùn);4名縣級局負責(zé)人參與全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責(zé)人培訓(xùn);2名同志參與國家局舉辦的信息項目管理培訓(xùn);8名同志參與省局舉辦的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參與全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參與省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。
4.組織開展遠程教育培訓(xùn)工作，全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參與了遠程教育培訓(xùn)。組織了新近機關(guān)人員進行2天培訓(xùn)，使新進機關(guān)人員盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新的工作崗位需要。
5.加強職業(yè)技能鑒定工作。
一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)搶先實行職業(yè)技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情，全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力。市局(公司)印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補貼發(fā)放方法》。全市有100人享受職業(yè)技能補貼。在此政策的激勵下，全年共有141名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營銷人員報名參與職業(yè)技能鑒定。
二是主動組織員工進行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能，提高職業(yè)技能鑒定通過率，為優(yōu)秀縣級局、營銷部建設(shè)提供人才保障，市局(公司)和各基層單位主動組織各種形式的考前培訓(xùn)工作，邀請青州煙校老師進行考前集中學(xué)習(xí)，收到了顯著的效果。全市共有104名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營人員通過了崗位技能鑒定，通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。
三是杰出的完成了省局(公司)交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù)，市局(公司)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考務(wù)實施方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會議，在考場設(shè)置，考場服務(wù)、交通保障、食宿支配、考評員聯(lián)系方面細化責(zé)任，明確專人負責(zé)，保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。
四是組織參與省局(公司)第一屆卷煙商品營銷競賽并取得了優(yōu)異成果。對于此次競賽市局(公司)黨委高度重視，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自支配，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人勞科、銷售部、市場部和相關(guān)部門科學(xué)支配，細心組織，通過筆試、面試在全市42名報名人員中遴選出6名參賽選手，在與青州煙校聯(lián)系組織進行業(yè)務(wù)學(xué)問、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，又邀請廈門達人咨詢公司專業(yè)師資對參賽選手進行為期兩天的強化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點：營銷方案的策劃，ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。培訓(xùn)期間，參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感仔細備考，常常加班加點學(xué)習(xí)到深夜，選手們互相團結(jié)，互相關(guān)心，互相鼓舞，充分表達了團隊精神。此次競賽，全省共有120名選手參與，通過理論、方案策劃、演講辯論三輪的激勵角逐，市局(公司)三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟琛吧綎|省煙草技術(shù)能手”榮譽稱號。棗莊代表隊兩名選手分別獲得理論考試成果99.2分的全省最高分，在閉幕式上得到了專家組充分確定。其中李曉亮同志被省局(公司)推舉申報“全國煙草技術(shù)能手”，并將代表省局(公司)參與國家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競賽，取得了全國35名的好成果。
(四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作
1.完善人力資源系統(tǒng)。主動組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參與省局(公司)舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班，提高把握和運用人力資源系統(tǒng)的能力，并依據(jù)省局(公司)要求，準(zhǔn)時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎(chǔ)。
2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學(xué)管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務(wù)，市局(公司)對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
3.重新核定編制，優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的協(xié)作下對市局(公司)營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責(zé)工作落實狀況進行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著“精簡、統(tǒng)一、效能”原則重新核定了全市編制，并從市局(公司)配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，通過全市統(tǒng)一調(diào)配，進一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。
4.加強薪酬管理。每月根據(jù)省局核定工資額進行工資測算，并嚴(yán)格根據(jù)績效考核結(jié)果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬安排的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調(diào)動了工作主動性。
5.仔細貫徹執(zhí)行省局(公司)關(guān)于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，準(zhǔn)時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月準(zhǔn)時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。根據(jù)省局(公司)要求，準(zhǔn)時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，準(zhǔn)時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定，根據(jù)省勞動廳和省局(公司)文件要求，準(zhǔn)時完成了市局(公司)社會保險費繳納清算工作。
6.仔細開展了iso9000貫標(biāo)工作，規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平，促進企業(yè)長遠進展的高度，進一步增添對iso9000貫標(biāo)工作，特殊是對貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改良工作重要性的認識，轉(zhuǎn)觀念，調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。二是明確責(zé)任，細化措施，切實抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)分工，結(jié)合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職能力評價、教育培訓(xùn)、特別行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面仔細梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改良。
勞資工作總結(jié) 11
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)。總結(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、進一步完善勞動用工機制
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學(xué)員56名，推土機司機學(xué)員19名，這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名，招聘工作已結(jié)束。
三、培訓(xùn)工作
1、 招聘人員的崗前培訓(xùn)
我礦對公開招聘的56名大車司機學(xué)員和19名推土機司機學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的`訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。
2、 在崗職工的教育培訓(xùn)
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、 職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)（職稱）都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
五、養(yǎng)老保險管理工作
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進行了查實并進行了錄入。
六、勞動保護管理工作
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進，勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實起到了勞動保護的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
一、 加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
二、 完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、 加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、 做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
五、 強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
勞資工作總結(jié) 12
20xx年上半年，xx縣社科股的各項工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和州局人口社會科技科及相關(guān)科室的及時指導(dǎo)下，以省州統(tǒng)計工作會議精神為指針，按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，通過半年的努力，較好地完成了半年工作任務(wù)。
一、認真完成各項報表任務(wù)
1、按時完成了20xx年年報工作。
一是20xx年《勞動工資統(tǒng)計年報》工作；
二是20xx年《服務(wù)業(yè)統(tǒng)計年報》工作；
三是20xx年《婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測年報》工作，四是20xx年《社會發(fā)展統(tǒng)計年報》工作；
五是20xx年《社會科技統(tǒng)計年報》工作；
六是20xx年《基本單位統(tǒng)計年報》工作。
2、完成和布置了20xx年相關(guān)季報和半年報工作。
一是完成了20xx年一季度、二季度勞動工資統(tǒng)計季報工作；
二是完成了20xx—20xx年《xx縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》中期評估工作；
三是召開了基本單位名錄庫建設(shè)部門聯(lián)系會議，布置了基本單位統(tǒng)計半年報和年報工作。
3、完成了服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查和目標(biāo)考核工作。
一是按照州局的統(tǒng)一布署，對我縣被國家統(tǒng)計局抽中的幾家服務(wù)業(yè)企業(yè)進行了入戶調(diào)查并上報了調(diào)查總結(jié)；
二是完成了我縣20xx年度縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)考核工作。
4、其他工作。
一是整理了經(jīng)濟普查年鑒資料；
二是協(xié)助局里積極搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)；
三是積極搞好文書檔案的傳閱和整理工作，四是搞好縣農(nóng)調(diào)隊和中央事業(yè)費的財務(wù)管理和報表上報工作，五是協(xié)助辦公室搞好后勤服務(wù)工作。
二、積極撰寫分析資料，搞好信息服務(wù)工作
統(tǒng)計部門是對外信息的`重要窗口，在半年工作中，本人充分發(fā)揮職能作用，利用豐富的統(tǒng)計信息，及時地為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會搞好服務(wù)。
半年來，本人共撰寫分析資料4篇，省局網(wǎng)站采用2篇，州局網(wǎng)站采用4篇。其專業(yè)為勞動工資統(tǒng)計1篇，完成任務(wù)的5；社會發(fā)展統(tǒng)計1篇，完成任務(wù)的1；婦女兒童監(jiān)測統(tǒng)計1篇，完成任務(wù)的1；經(jīng)濟普查1篇。撰寫統(tǒng)計簡報6篇，省局網(wǎng)站采用1篇，州局網(wǎng)站采用5篇。其專業(yè)為辦公室2篇，婦女兒童監(jiān)測統(tǒng)計2篇，超額完成任務(wù)；服務(wù)業(yè)統(tǒng)計1篇，超額完成任務(wù)；財務(wù)1篇，完成任務(wù)的5。撰寫統(tǒng)計信息6篇，州局網(wǎng)站采用1篇。其專業(yè)為勞動工資統(tǒng)計4篇，完成任務(wù)的1，辦公室2篇。
三、強化學(xué)習(xí)，努力提高工作水平
一是加強政治理論學(xué)習(xí)，積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí)活動；
二是加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；
三是加強計算機知識和操作應(yīng)用的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，提高了思想水平和工作能力。
四、存在的問題和不足
上半年，本人的各項工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和州局人口社會科技科及相關(guān)科室的及時指導(dǎo)下，雖然做到了時間過半任務(wù)過半的基本要求，但也還存在著許多不足；
一是分析資料質(zhì)量不高；
二是深入基層調(diào)查不夠；
三是資料整理還有待規(guī)范。針對以上不足，本人計劃下半年的工作重點將放在基層調(diào)查和資料撰寫上，爭取年底高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項工作任務(wù)。
勞資工作總結(jié) 13
工作一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了20xx年工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、20xx年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名和現(xiàn)場審核工作。20xx年共報名144人，其中初級90人，中級54人。
2、20xx年度副高和正高職稱晉升材料準(zhǔn)備和上報工作。副高25人，正高3人。同時為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了2人職稱外語免考、1人職稱計算機免考、五人外地調(diào)入確認工作。
3、20xx年度專業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個優(yōu)秀指標(biāo)。
4、整理勞動合同，補辦勞動合同備案手續(xù)共80人，其中正式工58人臨時工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人。
5、辦理解除勞動合同31人，辦理招工手續(xù)并新簽合同100人，續(xù)訂合同11人。
6、20xx年度勞動家屬養(yǎng)老金審批資格認證工作，聯(lián)系21名勞動家屬本人或其家人到人事科簽字確認。
7、20xx年度協(xié)解人員生活資助核算和確認工作。
8、20xx年職稱外語、職稱計算機（第一批、第二批）報名和現(xiàn)場確認工作，以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取 。20xx年報考職稱外語工84人，職稱計算機共95人。
9、20xx年考勤統(tǒng)計、每月對中國衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護，完善人事數(shù)據(jù)庫信息，并填寫信息科要求的月報表。
10、根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術(shù)人才，20xx年共招錄103人。
并對全部新員工進行了為期兩周的崗前培訓(xùn)，此次培訓(xùn)相比于20xx年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、加強注重動手能力加大對技能的考核和練習(xí)、在20xx年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進對便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助，最終取得了很好的.結(jié)果。 人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學(xué)習(xí)。
勞資工作總結(jié) 14
一、建立了法人治理結(jié)構(gòu)，員工結(jié)構(gòu)日趨合理
公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工、集體工、勞務(wù)工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制，對各單位所需人員，實行競聘上崗，雙向選擇。
1、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘，使工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。
2、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。
3、公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人，代培工1人，集體工88人，勞務(wù)工128人，臨時工80人。其中：機關(guān)63人，安裝分公司136人，路橋分公司39人，防腐分公司32人，恒達分公司88人，運輸分公司98人，建筑分公司8人，嘉勝分公司6人，租賃分公司37人，人力資源中心51人(其中：借調(diào)和單干23人)，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人，技師5人，電焊工、管工、駕駛員、機械手、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化，充滿了活力，年齡在21-40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84。
二、推陳出新，認真搞好人事勞資工作
1、對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進行再造
根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé)、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào)、密切配合、精干高效。
2、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。
20xx年共發(fā)放工資442.3萬元,其中:機關(guān)59.8萬元,安裝分公司122.8萬元，路橋分公司34.5萬元，防腐分公司32.6萬元，恒達分公司70.6萬元，運輸分公司45.1萬元，建筑分公司8.6萬元，嘉勝分公司8.3萬元，租賃分公司35.4萬元，人力資源中心24.6萬元。
20xx年共發(fā)放獎金588萬元,其中:機關(guān)62.4萬元,安裝分公司195萬元，路橋分公司60萬元，防腐分公司48萬元，恒達分公司115.7萬元，運輸分公司34.1萬元，建筑分公司13.2萬元，嘉勝分公司6.6萬元，租賃分公司49.4萬元，人力資源中心3.6萬元。
3、認真做好員工工資的套改工作
根據(jù)總公司的要求,20xx年我們對員工工資進行了兩次套改。由于公司重組整合,歷史原因多，工資套改難度大,問題多,我們在尊重歷史的情況下，盡量做到公平合理，使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資7.1萬元,第二次補發(fā)工資39.5萬元。
本人于x年xx月進入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從19xx—20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進行敘述。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團結(jié)、協(xié)作、誠信;保守公司機密;負責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進出的流水臺帳;及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論;工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項報表作的要準(zhǔn)，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。
第二：公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20xx年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊部下發(fā)的最新通知和信息及時落實反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的.處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強;加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進度，因此，在20xx年度的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進錢點，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進度，就滋生出了進度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點就是支出，主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實際情況，作出成本核算表上報隊部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗，不斷進步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因為這，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進收入。
總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。總之，在工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
勞資工作總結(jié) 15
20xx年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠積極開展了各項勞資工作，現(xiàn)將我廠20xx年勞資工作總結(jié)如下：
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達的工資計劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
(一)20xx年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點工資進行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81.23萬，全年工資總額較20xx年度增長974.7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
(二)20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠實際發(fā)放工資總額8760.9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元，與去年同期相比增長2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元，與去年同期相比增長1301.4萬元。
2、20xx年全年預(yù)計工資發(fā)放總額為9789.86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元，與去年同期相比預(yù)計增長2042.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計為7356.86萬元，與去年同期相比預(yù)計增長1055.66萬元。
3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元;20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預(yù)計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計增加8030元;預(yù)計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進行了修訂，制定了《20xx年度績效考核實施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的'位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷地進行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平,激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(組)長擴大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年7月起正式實施。
同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
勞資工作總結(jié) 16
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團結(jié)、協(xié)作、誠信；保守公司機密；負責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料；負責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進出的流水臺帳；及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，按時上報上級所需的各類報表；熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪？如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論；工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項報表作的要準(zhǔn)，不要有錯，多個小數(shù)點，少個小數(shù)點都將會造成不可估量的錯誤。
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰(zhàn)略，強化軟件建設(shè)，全面提升科學(xué)管理水平，以細節(jié)決定成敗的工作思路，來用心的.開展工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫忙下，很好地完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
一、20xx年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作
為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理的政策，及時與上級勞動部門取得聯(lián)系，認真做好績效掛鉤薪酬管理辦法，嚴(yán)格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，在每月28號前及時向公司上報工資的分配方案和發(fā)放狀況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監(jiān)督我們的工作。
(二)用工管理工作
上半年我們繼續(xù)實行了招聘農(nóng)民協(xié)議工的方式來滿足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據(jù)生產(chǎn)工作需要，隨時招聘農(nóng)民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔(dān)，有效地保證了職工隊伍的穩(wěn)定。
(三)勞動關(guān)系管理方面勞動合同管理
在認真貫徹《勞動合同法》的同時，嚴(yán)格加強勞動合同管理，與所有新招農(nóng)民協(xié)議工全部簽訂了規(guī)范的勞動合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動部門的規(guī)定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資狀況進行錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的醫(yī)療保險手冊，作為醫(yī)療保險繳費的歷史依據(jù)。同時，做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。
(四)勞動保護管理
我們嚴(yán)格按照公司《勞動保護管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)工種和時間的不同，下發(fā)勞動保護購買計劃并帶給明細，每個人都建立了《個人勞動保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
(五)人事及檔案管理工作
1.人事手續(xù)辦理方面及時為新入人員辦理各項錄用手續(xù)、勞動合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2.退休職工的管理工作
嚴(yán)格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續(xù)的預(yù)報、審批工作。同時，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進行了整理，做到歸屬清晰、資料完整。
(六)人力資源統(tǒng)計工作
嚴(yán)格按照公司的人力資源統(tǒng)計的工作要求，及時準(zhǔn)確的填報人力資源統(tǒng)計報表，為公司高層的戰(zhàn)略管理帶給有力的依據(jù)。
二、工作中存在的不足
通過半年的努力，我們的工作已初見成效，到依然存在著不足，具體表現(xiàn)為與我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的宏偉目標(biāo)還有必須的距離
最后，我們勞資科將懷著極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實的工作作風(fēng)和強烈的職責(zé)心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時辦理20xx年的五險一金，以及繳費基數(shù)的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
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