標準化建設工作總結通用

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家整理的標準化建設工作總結通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

標準化建設工作總結通用1

　　一、目標意義

　　《國務院辦公廳關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》明確提出要“加強企業安全生產規范化建設”。各村、各單位、相關企業要充分認清開展安全規范化（標準化）建設是“三項建設”中安全生產治理行動的繼續、深化和發展，是落實國務院部署的“安全生產年”工作目標的硬性任務。同時，開展安全生產規范化（標準化）建設是全國各地探索安全生產長效機制成功經驗的總結。實踐證明，開展安全生產規范化（標準化）建設有利于崗位達標、專業達標和企業達標，也是有利于安全生產條件達標、安全生產行為達標、安全生產制度建設達標，總體有利于企業建設成本質安全型企業。進而有利于預防事故的發生，真正落實“堅持以人為本”的方針，減少人員的傷亡、維護廣大職工的生命安全；還能夯實安全生產基礎，實現長治久安，真正落實科學發展觀的重要組成部分—安全發展理念，促進企業及整個國民經濟持續健康快速發展。

　　今年，鎮政府在各村、相關企業開展安全生產規范化（標準化）建設，并且達標單位要在去年安全生產典型示范單位基數上新增30%，這是貫徹落實國務院“安全生產年”活動工作部署的需要，也是總結、推廣、提升往年“開展安全生產典型示范單位創建工作”經驗的需要，還是努力營造安全穩定發展環境，著力促進全鎮爭得應有地位、實現跨越式發展的需要。

　　二、組織領導

　　全鎮安全生產安全生產規范化（標準化）建設，在鎮安委會統一領導部署下，按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理、分級負責”的原則，分工負責，齊抓共管。鎮安委會安全生產規范化（標準化）建設領導小組辦公室負責全鎮安全生產規范化（標準化）建設的綜合協調、督導、匯總等工作。鎮安委辦負責全鎮各村、相關企業的建設標準制定，安全生產規范化（標準化）建設的組織、督導、驗收等。

　　三、具體部署

　　1、安全生產規范化建設部署：

　　第一階段：全面動員部署階段（3月）

　　結合實際情況，制定建設實施方案，明確建設標準，選定建設達標對象單位，認真研究，層層部署。

　　第二階段：宣傳貫徹檢查整改階段（4—8月）

　　各有關單位全面貫徹實施方案和建設標準，組織開展各類人員學習培訓，深入各建設單位，依據標準相關內容，進行全面檢查，對檢查和企業自查發現的安全隱患、管理上的漏洞、安全設施、生產條件上的不足以及其它不達標的'因素，全面梳理，落實責任人，提出整改措施、整改期限。

　　第三階段：復查整改階段（9月）

　　各村、各有關單位對檢查和企業自查發現的安全隱患和問題進行復查，對安全隱患整改不到位的要追究領導責任并通報批評限期整改。

　　第四階段：驗收階段（10、11）

　　10月份市鎮安全生產規范化（標準化）建設辦公室按照責任分工，依據建設標準，對各建設單位進行初步驗收，確保安全生產規范化（標準化）建設單位按質按量達標。

　　2、安全生產標準化建設工作部署：

　　第一階段：全面動員部署階段（3月）

　　結合實際情況，制定建設實施方案，明確建設標準，選定建設達標對象單位，認真研究，層層部署。

　　第二階段：建設達標階段（4—11月）

　　全面貫徹實施方案和建設標準，組織安全生產標準化建設單位按照建設標準和建設、評估、驗收等有關程序開展創建，鎮安委辦適時督促指導安全生產標準化建設活動。

　　第三階段：驗收階段（12月）

　　鎮安委辦對轄區創建單位進行達標驗收，并制定書面報告。

　　四、幾點要求

　　1、廣泛宣傳，統一認識

　　各村、各單位要加大安全生產規范化（標準化）建設工作的宣傳力度，通過培訓班、標語、黑板報、會議、網絡等各種形式和渠道對安全生產規范化（標準化）建設進行宣傳，營造出安全生產規范化（標準化）建設活動的良好氛圍；將廣大干部職工思想統一到國務院“安全生產年”工作任務的部署上來，統一到鎮政府安全生產規范化（標準化）建設工作安排上來，讓廣大干部職工熟知安全生產規范化（標準化）建設的重要性和必要性，熟知安全生產規范化（標準化）建設工作步驟和要求，讓安全生產規范化（標準化）建設標準引導、規范企業及員工的安全生產行為，真正促使企業和行業安全發展、快速發展。

標準化建設工作總結通用2

　　河東運輸段是神朔鐵路分公司下屬的主要運輸生產單位，xx10年12月1日，神朔鐵路分公司實行體制改革，對車務、工務、供電、電務段和多元實業中心進行整合，以黃河為界設立河東、河西兩個運輸段。河東運輸段西起黃河，東至山西朔州，與北同蒲線接軌，管轄線路160KM。段機關位于山西省忻州市五寨縣三岔鎮，下設辦公室、人力資源部、黨群工作部、綜合管理部、安全質量環保部、生產技術部、生產調度室五部兩室，管轄車、工、供、電以及關聯專業車站、車間、工區班組81個，全段現有職工1847人。根據年初工作安排，為順利推進改革，實現資源綜合利用，確保運輸生產安全健康運行，我段從3月份開始著手進行站區標準化建設，經過半年的嘗試和實踐，取得了良好的效果。實踐證明，全面、有效開展標準化建設，是夯實企業安全生產基礎，提高企業安全生產水平，促進企業可持續健康發展的客觀需要。那么，如何有效開展標準化建設，怎么才能建立長效工作機制，是每一位管理人員必須面對和思考的問題。

　　一、正確認識標準化建設的重要性和必要性

　　首先，要讓廣大職工明白為什么要行進安全生產標準化建設？搞標準化管理有什么必要？一是河東運輸段剛剛組建不久，要是沒有一個完整、標準的管理體系，安全運輸生產必將出現混亂。雖然原單位曾經都搞過標準化建設，都曾對安全運輸生產起過重要的作用，但那都已成為過去，以前的那種單一的管理模式，已經不能適應現在這種多專業、大兵團作戰的需要了，必須在原來的基礎上進行深加工、精簡、提煉、綜合，形成精干、規范、實用、高效的標準化管理體系，去指導生產，開展工作。二是隨著我公司的運量快速增長，各種設備超負荷運轉，設備的質量、安全已經成為影響運輸生產的重要因素。我們必須從自身管理挖潛，建立合理、科學的設備維護、保養管理標準，去精心呵護設備，不斷提高設備質量，降低設備故障的發生，為運輸生產提供優質的設備保障。三是從單一管理向綜合性管理轉型，要想實現全方位的、規范化的管理，只有大力進行標準化建設，才能實現改革的預期目標，才能使河東快速步入軌道，實現可持續發展。四是通過站區標準化建設，把“提升理念，規范標準，統一管理”這種理念深植在職工心中，貫穿于安全運輸生產全過程；通過站區標準化建設，不斷提升各種作業、工作、生活標準，達到規范各項管理；通過站區標準化建設，大家共同參與，使各專業逐步融入到河東這個大家庭，真正實現“互建共融，強基固本，安全高效，和諧統一”。

　　二、試推站區標準化建設的初見成效

　　安全生產標準化建設，是解決安全歷史欠賬，全面改善企業生產安全條件的重要契機和途徑。河東運輸段成立以來，始終把班組建設作為企業管理的重要內容，緊抓不放，特別是去年公司出臺了《xx10年神朔鐵路分公司班組建設實施方案》后，我段根據文件精神，確定了河東運輸段抓典型、打基礎、出成果、見成效的總體工作思路，明確提出了“和諧站區，共建共享”標準化建設工作理念。在段統一安排部署下，根據建設需求，成立了車、工、供、電四個專業組，一個綜合組，一個標識規劃組，并采取現場調研，集體研究，以點帶面，逐一完善的思路，進行整治。我們先在南坡底站區進行標準化站區試點建設，以“自建為主，少花錢，多辦事”的原則，力求做到統一、規范、全面、精干、實效。我們統籌規劃，集中整治，對各專業的設備基礎、安全、技術以及各種管理臺賬，都制定了統一的標準和嚴格的要求。同時還對各種標識、臺賬封面進行了統一設計。站區各單位嚴格按標準、要求進行整治。xx11年5月4日，我們成功在南坡底站區召開了標準化現場會。經過40多天的建設，整個站區發生了天翻地覆的.變化，很多項目令人賞心悅目：墻上揭掛、各種標識美觀、醒目；設備、安全、綜合管理臺賬整潔、規范；現場布局、材料堆放合理、有序；室內外環境干凈、衛生；職工操作動作規范、標準……。通過標準化建設，我們整治了一大批不符合安全標準的隱患，進一步改善了生產安全條件。設備故障明顯減少，設備運行平穩，職工的標準化作業水平得到進一步提高，“雙違”現象得到進一步遏制。安全運輸生產形勢呈現出良好的發展勢頭。

　　三、站區標準化建設存在的問題和不足

　　我段的站區標準化建設才剛剛開始，在建設初期雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但是離我們的目標還有很大差距，在推進標準化建設工作中還存在許多問題和不足。究其原因，主要表現在：一是對站區標準化建設的認識不足，高度不夠。有部分干部職工認為搞站區標準化建設是形象工程、樣子工程，是領導的政績工程，而沒有把它看作是夯實安全基礎，改善生產條件，確保運輸生產效益的重要舉措和有效途徑，沒有把它提升到這是確保企業和職工自身安全的“生命工程”的高度來認識。二是各專業的設備標準、技術標準和作業標準還較為粗放，不夠完善，不夠全面，更談不上優化和精細。由于專業多、工種多，各專業標準還真正做不到有的放矢，針對性、適用性和可操作性還需要在實際執行中進行實踐和檢驗。三是技術管理人員少，職工素質差，培訓力度滯后，職工對業務不精，一知半解，應急處理能力差，發生設備故障，不能盡快查明原因，延誤處理時間。尤其是對一些新設備、新技術的運用更是無從下手。四是各專業的協同配合、互補作戰的能力還很薄弱。五是“重在日常，貴在堅持”的日常管理理念仍然有較大差距。表面工作做的多，實際落實的少。有的單位重視不夠，有的存在畏難情緒，有的拿不出行之有效的辦法和措施。停留在管理層的多，落實到作業層的少。

　　四、加強站區標準化建設的幾點建議和措施

　　（一)要堅定信心，堅持常抓不懈。開展安全生產標準化建設是一項長期的、持之以恒的工作。必須要清醒地認識到我們的工作才剛剛起步，距離目標任務還有相當長的一段路要走。必須清醒認識到安全生產標準化建設任務的緊迫性、艱巨性和長期性。要立足已有的工作基礎和取得的寶貴經驗，堅定信念。要以目標任務為努力方向和工作動力，鼓足干勁，做好打硬仗、打艱苦戰的準備。必須要進一步解放思想，轉變觀念，突出安全生產標準化工作的重要地位，擺上議事日程。要統籌規劃，健全職能，加強領導，強化措施，廣泛動員，齊抓共管，全力推進。要認真制定具體的實施方案，分解落實目標任務，確保認識到位，責任到位，任務到位，措施到位，落實到位。要著力提高班組標準化建設的整體推進水平。根據班組建設的總體要求，按照具體分工，做好各項工作推進措施的制定、檢查和考核。要把站區標準化建設作為提高核心競爭力、事關河東發展戰略的全局性、基礎性工作來考慮。要完善以站區為核心的班組生產、管理、合作等職能，理順運行機制，整合、優化班組資源，實現班組標準化管理目標。

　　（二）要完善標準，盡快健全體系。制定安全生產質量標準是順利開展標準化建設工作的前提。各有關部室要不等、不靠、不拖，按照我段的總體要求，結合實際，在原來各專業標準的基礎上，去繁求簡，去粗求精，盡快修訂、制定、完善標準，健全體系。制定標準，應包括各專業的安全管理標準、安全技術標準、安全設施標準、現場安全標準和作業安全標準等內容。制定標準，要充分調研、論證，符合實際，簡單實用。制定標準，要遵循鐵路行業的《技規》、《安規》、《事規》、《貨規》、《統規》、《維規》以及神朔鐵路分公司的《行規》等相關規定。通過有效實施，達到消滅事故，杜絕隱患，減少職業危害，保證人身安全的目的。

　　（三）要狠抓落實，實現本質安全。要加強領導，優化組織，建立責任考核機制，把安全生產質量標準化工作目標列為各單位、各部室的量化考核的重要內容之一，層層分解落實。廣大安監人員、技術骨干及各單位、各部室的管理人員，要進一步轉變工作作風，深入基層，加強指導，搞好服務，督促檢查，狠抓落實，把安全生產質量標準化工作不斷推向深入。要有效利用季度標準化驗收、專項檢查、績效考核等手段，加強隱患排查，加強設備整治整修，減少設備故障，降低事故風險。要不斷完善獎懲激勵機制，利用段長獎勵基金、應急處理獎勵基金等激勵手段，對在安全生產標準化建設中表現突出的單位和個人給予重獎，對工作不力、進展緩慢、不思進取、搞形式、走過場、欺上瞞下、拖拉后腿的要通報批評。要通過各種有效舉措，狠抓落實，確保我段實現本質安全。

　　（四）要苦練內功，提升標準化作業水平。作業標準化是企業為確保生產安全、提高生產效率制定的工作標準，職工的標準化作業水平的高低對鐵路運輸企業起著至關重要的作用。那么，如何才能全面提升職工的業務素質？下大功夫，苦練內功，才是唯一的出路。要加大職工專業技術培訓力度，采取自學自練和集中、半集中培訓相結合的方式，采取理論和實踐相結合的方式，采取走出去、請進來的方式，采取師傅帶徒弟的方式。總之，要采取靈活多樣的方式，有針對性地因材施教。要多鼓勵，多激勵，多鞭策，充分調動職工學業務、學技術的主動性和自覺性。要通過開展“學標、查標、對標、貫標”活動，通過開展“崗位練兵、搶險演練、應急救援、故障排查”等技術大比武活動，來提高職工的標準化專業技術水平，來提升團隊緊密配合、協同作戰的能力，來提升統一調度指揮、快速反應處理能力，培養新型的、高素質的、全方位的復合型人才，大力壓縮故障延時，為運輸安全暢通創造有利條件。

　　（五）要總結經驗，不斷提高。安全生產標準化工作是一項持久性、動態發展性的工作，它是在新的安全運輸生產形勢下，加強安全運輸生產基礎管理的重要手段和方法，是安全生產工作的一項創新。我們以站區為單位全方位地開展標準化工作，還處于不斷摸索、起步階段。因此，各單位、各部室要在開展安全生產標準化工作過程中，做好階段性的工作總結，在總結前一階段工作的基礎上，調整、完善下一階段的工作部署。要善于發現和總結好的經驗和好的做法，培育先進典型，樹立一批“樣板站區”，并及時推廣，以推動、帶動河東段整體工作不斷向前發展。要善于學習和借鑒他人先進的經驗，加強與兄弟單位和路外地區的交流和合作，跟蹤國內安全生產標準化工作的前沿動態，把握趨勢，與時俱進，不斷豐富標準化建設內容，不斷提升我段安全生產標準化工作水平。

　　總之，標準化建設工作是一個復雜的系統工程，是一個不斷發展的過程，是一個長期性的工作。只有領導重視，全員參與，腳踏實地，不斷探索，不斷總結，才能不斷進步，才能確保標準化工作實現良好運行，才能把河東運輸段的站區標準化工作不斷推向深入，才能確保河東運輸段長治久安、和諧發展。

標準化建設工作總結通用3

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，全面落實國發〔xx10〕23、〔xx11〕11號和魯政發〔xx10〕77號文件精神，以深化安全生產基層基礎工作為立足點，以落實企業安全生產主體責任為主線，以創新安全監管體制機制為著力點，通過工貿企業安全生產標準化建設，全面夯實安全生產基礎，提高企業防范事故能力，提升安全生產監管水平，為我市經濟平穩較快發展創造更加穩定的安全生產環境。

　　二、工作目標

　　（一）全面實現安全達標。在全市工貿企業全面開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。xx13年底前，規模以上工貿企業實現安全達標；xx15年底前，所有工貿企業實現安全達標。

　　（二）安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止，企業本質安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強。

　　（三）各類事故明顯下降。較大以上事故明顯下降，各類傷亡事故不斷下降，xx15年工貿企業事故總死亡人數比xx10年下降12.5%以上，為全市安全生產形勢根本好轉創造條件、奠定基礎。

　　三、工作步驟

　　全市工貿企業安全生產標準化建設工作是一個系統工程，要統籌規劃，分步實施：

　　第一階段：動員部署階段（xx11年7月至12月）

　　各縣區安監局要摸清本縣區工貿企業的基本情況，包括企業數量、規模、種類、從業人員、生產工藝和安全管理等，并根據全市工貿企業安全達標的整體部署，制定本縣區“規模以上工貿企業xx13年底前達標、所有工貿企業xx15年底前達標”的具體實施方案，明確工作進度安排和工作保障措施。要做好宣傳、動員、部署工作，使廣大工貿企業了解開展安全生產標準化達標工作的主要目的、重要意義和具體工作任務，督促規模以上工貿企業對照國家已經頒布實施的評定標準開展安全生產標準化建設。要充分發揮各縣區已達標企業的典型示范作用，帶動其他企業的創建達標工作。

　　請各縣區安監局于xx11年8月4日前將本縣區工貿企業達標工作方案報市安監局（方案要包括本縣區工貿企業總數、規模以上企業數量、達標工作計劃安排等）。

　　第二階段：規模以上工貿企業達標階段（xx12年1月至xx13年12月）

　　全市所有規模以上工貿企業要全部開展安全生產標準化建設，完成自評工作，并提出復評申請。安監部門要集中力量組織對提出復評申請的企業進行安全生產標準化評審。

　　到xx12年底，要力爭規模以上工貿企業有50%以上達到三級以上標準化水平。

　　到xx13年底，要確保規模以上工貿企業全部達到三級以上標準化水平。

　　第三階段：工貿企業全部達標階段（xx14年1月至xx15年12月）

　　所有規模以下工貿企業對照相關評定標準開展安全生產標準化建設，確保在xx15年底前，所有規模以下工貿企業全部實現安全達標。

　　四、工作措施

　　（一）嚴格執行評定標準

　　國家安全監管總局已經了軋鋼、冶金焦化、燒結球團、鐵合金、氧化鋁、電解鋁、水泥企業評定標準，xx11年底前還將陸續制修訂并頒布實施煉鐵、煉鋼、冶金煤氣、有色重金屬冶煉、有色金屬延壓加工、平板玻璃、建筑衛生陶瓷、機械制造、造紙、家具、白酒、啤酒、乳制品、食品、紡織、煙草、商業、現代物流商貿等評定標準。對于國家安監總局已制訂或即將制訂的評定標準，各縣區要嚴格執行。

　　對于國家安全監管總局尚未制訂評定標準的行業（領域），原則上按照《企業安全生產標準化基本規范評分細則》和省局制訂公布的評定標準執行。

　　（二）嚴格考評工作程序

　　考評程序主要包括：企業自評和申請，現場評審并形成評審報告，安監部門進行審核公告，安監部門或評審組織單位頒發證書和牌匾。

　　一級安全生產標準化企業由國家安全監管總局審核公告；二級安全生產標準化企業由省安監局審核公告；三級安全生產標準化企業由市安監局審核公告。

　　（三）認真確定評審組織單位和評審單位

　　安全生產標準化企業評審組織單位分為一級、二級、三級，一級評審組織單位由國家安全監管總局確定；二級、三級評審組織單位由省安監局確定，并報國家安全監管總局備案。

　　安全生產標準化企業評審單位分為一級、二級、三級，一級評審單位由國家安全監管總局確定；二級、三級評審單位，由省安監局審查確定，報國家安全監管總局備案后，予以公布。申請安全生產標準化建設的企業可自主選擇評審單位開展評審工作。

　　要充分發揮各行業協會、安全評價（咨詢）機構等單位的作用，原則上具備相關資質和條件的'單位可申請成為評審單位。

　　（四）加強考評管理

　　評審組織單位和評審單位要嚴格按照國家和我市的有關規定開展工作。不斷完善安全生產標準化考評工作程序，嚴格考評流程控制，加強對評審組織單位和評審單位的管理，規范考評工作，嚴把考評質量關。對于違反規定、弄虛作假的評審單位，要嚴肅處理；情節嚴重的，要取消評審資格。

　　（五）加大培訓工作力度

　　一是加強安全生產標準化有關法規、標準的宣貫培訓。安監部門和廣大企業要把安全生產標準化的宣貫培訓工作列為教育培訓工作的一項重點內容，以培訓促進安全生產標準化建設工作。

　　二是加強企業培訓。安監部門要按照職責分工，分層次、分專業開展企業負責人、安全管理人員的培訓，重點解決安全生產標準化建設的思想認識和關鍵問題。企業要開展各種形式的安全生產標準化培訓，尤其是要加強基層職工培訓，提高職工按照安全規程作業的意識和技能，促進崗位達標。

　　（六）樹立典型示范

　　各縣區要結合本地實際，積極創建安全生產標準化建設示范園區和示范企業，在每個行業樹立典型企業，以點帶面，推動安全生產標準化建設工作。目前，各縣區已有達標企業，要發揮帶頭示范作用，為我市有效開展工貿企業安全生產標準化工作樹立標桿和樣板。

　　五、工作要求

　　（一）加強組織領導

　　為加強對全市工貿企業安全生產標準化達標工作的組織領導，市安監局設立工貿企業安全生產標準化達標工作領導小組，各縣區要落實專門的機構和人員，集中精力抓好工貿企業安全生產標準化達標工作，以安全生產標準化建設帶動其他各項安全監管工作。

　　（二）積極推進達標建設

　　各縣區要按照達標工作方案的安排和要求，指導和督促企業、評審單位積極開展安全生產標準化建設和評審工作，按期完成工作任務，確保工作質量，防止搞形式、走過場。

　　企業要高度重視安全生產標準化建設工作，組織專門的技術力量，或聘請熟悉安全生產標準化工作的單位或專家開展技術咨詢，對照相關評定標準，自查自糾，全面深入查找隱患和問題，認真加以整改，確保企業通過自評達到評定標準的要求，并依照有關規定向安監部門申報。已達標的企業，要進一步鞏固安全生產標準化建設成果，做到持續改進和升級，不斷提高安全生產標準化建設水平。

　　在安全生產標準化建設過程中，要從基礎、基層抓起，充分發揮班組安全生產的基礎作用，切實加強班組安全建設，強化現場安全管理責任和措施落實，提高職工安全操作技能，杜絕“三違”行為，實現崗位達標，以崗位達標推動企業達標。

　　（三）加強檢查指導

　　一是結合日常安全監管工作，加強對安全生產標準化建設工作的監督檢查，督促工作方案的落實，加快企業安全生產標準化建設進度，及時掌握達標進展情況，提高達標進度和質量。

　　二是通過舉辦宣貫培訓班、組織專家現場咨詢等方式，寓服務于監管之中，深入企業宣傳輔導、答疑解惑，及時研究解決安全生產標準化建設工作中的新問題，為企業安全生產標準化建設提供有效的指導服務。

　　三是適時組織召開不同形式、層次、行業和區域的安全生產標準化建設現場交流會、專題座談會，交流經驗，分析原因，制定對策，分類指導，推動安全生產標準化建設工作。

　　（四）建立和落實約束、激勵機制

　　一是要把開展安全生產標準化建設工作列入安全生產“十二五”規劃，并作為對各縣區政府及企業年度安全生產目標責任考核的一項重要內容。要依法推動工貿企業安全生產標準化建設工作，將安全達標與安全行政許可、監管頻次和行政處罰等掛鉤，與日常監管工作有機結合起來，通過強化安全監管促進安全達標。

　　二是要結合各縣區實際，建立和落實推進安全生產標準化建設工作的激勵機制等政策措施，將企業安全生產標準化建設與項目立項審批（核準）、采購招投標、保險費率、融資貸款、信貸信用等級評定、現代管理企業評定、勞模評選和企業申報上市、上市公司增發等涉及企業利益和企業榮譽的事項掛鉤，將安全生產標準化建設與監管執法、評優評先、獎懲考核、事故處理及“安康杯”競賽、安全文化示范企業創建等有機結合起來，區別對待達標企業和未達標企業，有效推動安全生產標準化建設工作。

　　（五）加強標準化建設信息化管理

　　建立安全生產標準化建設工作信息化管理平臺，充分利用信息化管理工具，加強對工作進展的實時管理，及時掌握安全生產標準化建設工作的動態信息，提高考評工作效率和服務水平。

　　建立健全信息報送制度，各縣區安監局每季度末要向市安監局報送一次安全生產標準化工作進展情況，每月向市安監局報送一次安全生產標準化工作信息。

　　（六）加強輿論宣傳和監督

　　一是要采取多種形式，加強對安全生產標準化思想內涵、目的意義的宣傳，使社會各界達成共識，形成良好的社會氛圍。

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