人才工作總結[必備]

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的人才工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人才工作總結1

　　十一五”期間，我場十分重視人才工作。管理之道，要在用人。充分認識了人才資源是推動我場跨越發展的第一資源，充分認識人才優勢是推動我場跨越發展最具潛力的優勢，切實把人才作為強場之基、跨越之本、活力之源，抓住難得機遇，采取有力措施，形成育才、引才、聚才、用才的良好環境和政策優勢，更好服務和推動我導播跨越發展。五年來，我們在做好常規人才基礎上，主要抓了三個方面工作。

　　一是人才的.繼續教育，實施“文憑提升”工程，創造條件為他們深造學習。每年均組織專業技術人員和技術工作參加公共科目學習考試，鼓勵支持專業技術人員參加各類業務培訓班，先后共有7人參加專科、本科和農業技術推廣碩士學位等不同學歷的函授深造。

　　二是對人才培養，給他們壓擔子，早成才，政治上充分信任，工作上放手使用，培養1名專業人員入黨，確定2名技術工人為入黨積極分子。

　　三是積極從優秀大學畢業中擇優錄用人才，五年從農林大學招聘了4名林業本科畢業生，安排在資源培訓、木材生產、伐區設計、林木良種等崗位加強鍛煉，做到人盡其用，發揮專長。

　　“十二五期間”我們要圍繞福國有林場改革發展抓好人才培養，高度重視黨政人才、林場經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、等四支人才隊伍建設，強調人人都是人才，強調不拘一格、廣納群賢，強調以人才吸引人才，為未來發展聚集更多、更優秀、更寶貴的第一資源，并在實際工作中加以落實。要牢固樹立人才資源是第一資源、人才優先發展、人才以用為本、實踐造就人才的理念，緊扣海西環三發展需要，為國有林場提供強有力的人才支撐，提升林場發展水平；要堅持唯才是舉，在發現人才、培養人才、引進人才、用好人才上狠下功夫，依靠科技進步、勞動者素質提高和管理創新加快我場發展方式轉變；要凝聚各方共識、集中各方智慧，使我省人才規劃更好地與國家人才規劃綱要相銜接，更好地促進我省產業、科技、教育共同發展；要加大改革創新力度，深化人才發展體制機制改革和政策創新，創造更多更好的載體平臺，激發人才創造創新活力；要營造良好的環境，為人才發展提供優質服務，認真落實各項人才政策，關心和改善人才的工作生活條件，使他們能夠安心創新創業。

　　十二五期間，我場繼續從高等院校優秀畢業生錄用專業人員2名，使我場具備本科第一學歷的專業技術人員人數達到全市國有林場前列。

人才工作總結2

　　我鎮人才工作在縣委、政府的堅毅領導和細心指導下，仔細實行省、市、縣人才工作會議精神，根據縣委人才工作領導小組要求，仔細落實人才發展規劃和人才政策，著力抓好高技能人才和農村好用人才培育，統籌推動各類人才隊伍建設，成立領導小組，組建工作機構，選拔優秀人才，健全人才檔案，為更好實施人才強鎮戰略，推動xx快速發展供應了有力的人才支撐。

　　現將20xx年人才工作簡要總結如下：

　　一、成立組織機構，夯實工作責任為加強對全鎮人才工作的組織領導，鎮黨委成立了以黨委書記xxx任組長，鎮黨委副書記、鎮長xxx，正科級組織員xxx任副組長的全鎮人才工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常事務工作，辦公室設在xx辦公室，黨委副書記xxx兼任辦公室主任。做到人才工作有分管領導，有工作機構，有工作人員，有工作制度，有工作職責。

　　二、強化宣揚，營造人才成長的輿論氛圍鎮村利用廣播、板報、宣揚條幅等形式，向《xxx周報》、《xx日報》等新聞媒體主動投稿，通過舉辦專欄、人物走訪，人才舉薦等手段，全方位、多層次、多角度宣揚人才政策，提高人才意識，完善人才工作宣揚機制，深化宣揚人才發展的指導方針，新思想、新觀念，在全鎮營造了敬重勞動、敬重學問、敬重人才、敬重創建的深厚輿論氛圍。

　　三、突出工作重點，做好人才工作一是做好黨政人才提升工作。為適應科學發展要求和干部成長，通過組織外出參觀、專題學習等多種形式，先后3次組織部分村組干部去外地現場觀摩環境整治、綠化等工作，選派部分村干部參與縣委組織的學習培訓、參與省市縣職能部門舉辦的各種相關業務培訓，確保黨員干部的思想政治素養、學問素養和黨性修養得到全面提升，加強對綜合素養高、協調實力強，干事愿望迫切的年輕干部，后備干部、婦女干部、少數民族干部、非黨干部的.培育舉薦工作。有安排地引導和支配機關干部到村任職，到基層一線，經受熬煉，增長才能。

　　做好農村好用人才培育工作。圍繞鎮域經濟發展，經與縣科技局、農業局、人力資源和社會保障局等部門聯系，先后在我鎮舉辦核桃栽培管理技術、果樹修建、大鵬蔬菜、畜牧飼養技術等農業、養殖技能培訓，烹飪、瓦工、粉刷工技能培訓，300多人拿到了證書。通過開展“農村好用技術人才培育工程”等活動，為我鎮發展觀光農業、大棚蔬菜、干鮮雜果、畜牧養殖等農業特色產業，培訓了一批農業好用人才，發揮“培育一批能人，帶動一方百姓，搞活一方經濟”的人才效應。主動整合現有教化資原，努力拓寬培訓渠道，充分利用國家雨露安排，陽光工程，多渠道、多層次地為農村勞動力供應就業技能培訓，失地農夫就業培訓，以培訓促輸出，使勞動力逐步實現由“體能型”向“技能型”、“智能型”轉變。三是做好鎮人才工作領導小組支配的各項工作任務。切實加強對人才工作的領導，形成規范有序的組織領導機構，做到“五有”即有分管領導、有工作機構、有工作人員、有工作制度、有工作職責。人才工作年初有安排支配，年終有工作總結。能駕馭本單位優秀人才基本狀況，建立人才信息庫，做好人才管理培訓工作。按時向縣委人才工作領導小組報送人才信息，按時做好有突出貢獻優秀拔尖人才的選拔舉薦上報工作。

人才工作總結3

　　自20xx年參加工作以來，一直從事橋梁裝吊工作，先后參加過成都北編組站、岢瓦線、兩伊線、海南東環、平朔線、準朔線等多條國家鐵路的建設工作。作為一名橋梁裝吊工，時時刻刻的牢記著“安全’二字，不敢有半點松懈；工作中盡職盡責虛心向老前輩學習各種知識與經驗，現將任高技工后業績總結如下：平朔線橋梁架設施工前期，架橋機吊軌電葫蘆在啟動后，電機不能正常運轉，導致不能提起重物；當時，電工進行了線路檢查，并且檢查是否超載，更換了導線（因可能導線細所致）仍不能使電機恢復正常工作；由于平時自己愛好機械修理，又從老師傅那里吸取了很多經驗，便向機長提出自己試試；經一系列檢查后發現制動輪與后端蓋銹蝕咬死，制動輪脫不開。隨即卸下制動輪，清洗了銹蝕表面；安裝完成后經調試，電機恢復正常運轉，得到領導的一致好評。

　　平朔線鋪架過程中，有一次架橋機電葫蘆制動相當不可靠，下滑距離超過了規定要求；存在嚴重的安全隱患問題；由于當時自己發現的早，隨即向操作司機發出停止操作的手勢；然后，逐個進行了詳細排查：

　　1）檢查了制動環磨損程度，因為可能出現彈簧壓力減少；

　　2）精修了制動環與后端蓋錐面的接觸面；

　　3）調整了制動環；

　　4）檢查了聯軸器的竄動靈敏度；經檢查檢修后調試，制動依舊不可靠，下滑距離仍不能控制在有效距離內；后又對此進行了一次排查，發現原來壓力彈簧過于疲勞，隨即立馬更換了壓力彈簧，經調試，效果良好，解決了這一安全隱患。

　　有次鋪架中遇到橋高、曲線半徑小，而且更主要的是橋臺處于下坡道上，當時架橋機的制動性能很難準確的停在對位點上，萬一出現失控，后果不堪設想，有可能會出現機毀人亡的危險。經過對其觀察，計算，提出以下方案：

　　1、把勾備筒里的前后拉條都加長3公分，使閘瓦互對，對車體輪對的塔面增加壓力。

　　2、在對位時上緊手閘預防主機車體快速下滑而失去控制出現危險。

　　3、在對位點前后5米線路抬高10公分，并在對位點前放好止輪器，通過以上方案我再用緩慢行駛，靈活穩重的覺悟，以及多年的工作經驗，穩穩的把架橋機控制在安全范圍內。

　　平朔線架梁過程中PJ165架橋機2#柱油缸出現不同步現象，無法進行架梁工作。由于在DJ168架橋機上出現過此類現象，隨即想到油缸不同步可能有幾點原因存在：

　　1、油缸泄油；

　　2、系統進氣；

　　3、平衡閥出現故障；

　　4、油路過臟。于是對此現象進行了逐步排首先查：對外觀進行整體檢查，發現沒有泄油想象；隨即對系統進行了排氣工作，仍不能滿足架梁需求、同步進行；隨后又檢查和修正了各運動部件的.精度，并對油路管道以及平衡閥進行了檢查與調整；仍不能正常工作。正當大伙苦思冥想的時候，發現液壓油太臟，并且有污物存在，立即報告機長，對油路進行了清洗并更換了新油；后經調試油缸恢復到正常工作狀態，且能同步進行；為此得到領導的一致好評。

　　有次架梁時，行車在吊梁時出現行車在吊梁橫移一頭托起，一頭卡跑道的現象，看到這一現象，隨即向操作司機停止操作得信息；并判斷軸承損壞、破裂，行車橫移輪架磨損過量不在中心處。經拆卸后，發現果然是有一部分軸承損壞，橫移輪架點不在中心上，發現問題后將其改進，更換新的軸承，把原來的軸盒加長了2公分，輪距也加長了2公分，保證了架橋速度。

　　平朔架梁過程中，有次橋梁已經出了一號車，開始下落的時候，突然一號行車的2號滾筒冒起黑煙，當時經電工檢查，電機已經燒壞。而現在橋梁還處于自由下落狀態，情況十分緊急，經機組人員共同探討，必須迅速更換電機，且控制橋梁自由下落。首先把橋梁和大臂用直徑40的鋼絲繩纏繞八圈，并在大臂上用3噸的手拉葫蘆拉緊，將其固定在大臂上，避免了橋梁的下滑，給電工爭取了更換新電機的時間。

　　在鋪架中，架橋機二號車的拖拉鋼絲繩磨損特別快，需要經常更換，后來經過仔細的分析和研究，發現導致鋼絲繩異常磨損的原因是鋼絲繩的導向滑輪的位置不對，因為位置偏向左側，引起鋼絲繩摩擦系數增大。后經過改變滑輪的位置后，摩擦系數大大減小，鋼絲繩的使用壽命明顯增加了，小小建議為企業節省了大量的資金。

　　在以后的工作中，將不斷的創新，努力進取，安全、優質、高效的完成每一項任務；知識在于積累，勤奮加肯干才能出真知；由于新的技術等待掌握，新的設備等待使用，將更加努力，虛心向老前輩學習，使自己的技術水平更上一層樓，永遠牢記科學技術是第一生產力，用所學知識和技術為企業明天的輝煌貢獻自己的一生；發揮自己的作用，為單位的發展盡自己最大的努力。

人才工作總結4

　　在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛生人才隊伍的建設。

　　一、今年上半年以來，我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規范專業技術人才管理，做好衛生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：

　　(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛生事業發展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛生人才，著力提高衛生系統人員素質，改善人才結構。

　　1、加強人才儲備工作

　　我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名，其中85%為省內醫學院校畢業生，省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀， 3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協議。

　　積極組織全市事業單位補充人員的招錄工作，全系統計劃招聘329個工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304 人，專科13 人，中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統的面試工作。

　　2、繼續引進高級人才

　　我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式，為吸引更多優秀人才進入我市醫療衛生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點學科發展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重癥監護、神經外科、中西醫臨床、心血管內科和腎內科等多個專業，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關領域人才空白，提高我市醫療技術水平起到了良好效果。

　　(二)改善用人環境，完善人才培養和激勵機制。

　　1.在昆明市衛生人才工作領導小組的領導下，嚴格貫徹《昆明市衛生事業發展規劃人力資源子規劃》，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉住房等工作，免除其后顧之憂，使他們盡快適應新的崗位，全心投入工作。

　　2.繼續推進市級醫院收入分配制度改革，在對市屬醫院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上，分析總結了好的經驗做法，繼續實行崗位績效工資分配制度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內部分配比例進行了微調，經過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛生事業單位特點的激勵機制，在吸引優秀人才，加強對專業人才的管理等方面取得了初步成效。

　　(三)規范衛生專業技術人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛生人才管理工作進行有序，順利按計劃實施。

　　1、完成了“昆明市衛生專業技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，并對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經資格審核，“三專”考核后進入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評委會評審。

　　2、組織完成了度全國衛生專業技術中初級資格考試工作。全國衛生專業技術中初級資格考試昆明考點網上預報名人數5600人，經我們審核上報省了3593人，經省考區審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓，使每一個人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應做的工作，在試卷的領取、運輸、分發、回收、清點、整理、封裝等考試程序上進行了強化培訓，在試卷的運輸、保存過程中嚴格執行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負責看護。考試過程中，考場秩序井然。

　　3.明確了市級衛生專業技術人員晉升職稱到基層服務一年的有關問題，安排了今年的下鄉和專家進社區工作的專業技術人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經市里初選，已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛生系統先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衛生系統先進集體”的評選。

　　(四)進一步轉變觀念，做好人才服務工作，搭建起更好的人才交流平臺，創造更好的人才流通環境，昆明市人才服務中心衛生分中心自成立以來，堅持為全市醫療衛生人才服務的理念，建立完善了昆明市衛生人才網以及衛生專業技術高級專家庫、大中專畢業生信息庫、衛生醫療機構招聘需求信息庫，增強了衛生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。以昆明衛生人才網為平臺，積極開展衛生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務，目前衛生人才網的訪問量已達到41044人次，日平均點擊率達到110次，逐步實現對全市衛生人才信息的整合和規范化管理。同時成功承辦了全國衛生專業技術資格考試，以及多屆市衛生人才就業洽談會，給衛生人才資源信息的交流提供一個良好的平臺。同時積極推進市級醫療衛生實習基地的建設工作，目前已和40多家醫院達成協議，合作建成實習基地，為醫療衛生專業應屆畢業生提供一個實踐和發展的平臺。

　　二、我市衛生系統雖在人才隊伍建設、醫療衛生技術水平的發展方面取得了一些成績，但是與現代新昆明建設的要求和人民群眾的醫療衛生需求仍有較大差距，比如醫學技術水平還不完全適應我市發展的需要，人才結構和素質等方面不盡合理，特別是衛生管理人才、衛生現代化建設急需的高層次、高技能和復合型人才以及農村衛生人才短缺，人才流動的種.種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待于進一步完善。隨著現代醫療技術的應用出現速度快、周期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫療技術開發和利用水平必須依賴高素質的人才隊伍，常規的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面：

　　1、衛生管理干部，年齡老化問題并非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結構，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統學習過現代醫院管理知識，多數管理干部來源于技術骨干或學科帶頭人，缺乏系統的管理知識的培訓，衛生事業發展需要。這些都迫切需要加強衛生管理工作，提高管理干部的.素質。

　　2、市級衛生醫療衛生機構中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質和專業技術能力有待進一步提高，在人才引進、培養方面的投入相對省級醫院還有一定差距。需要進一步優化人才結構，從經費、政策和工作環境方面重點加大專業技術人才的引進、培養力度，增強系統內的衛生人才服務能力。

　　三、針對以上問題以及根據衛生人才工作目標，我市下半年工作思路如下：

　　1.積極探索醫療體制改革道路，探索醫院產權多元化模式。借鑒發達國家的醫院經營模式，適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫療領域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫療服務模式，適當地引入競爭。以市政府批準新建的幾家醫院為試點，設置合理的人員結構比，圍繞衛生事業發展需求，加大衛生技術人才引進和儲備力度，為昆明市衛生規劃重點項目的實施做好人事人才工作。調整衛生人力的層次結構，增加社區衛生人力的配置量，做好在崗衛技人員接受繼續教育來提高各類人員，尤其是醫生的質量。促進醫療衛生機構人員進一步轉變觀念，增強競爭意識和提高服務能力。

　　2.促進衛生人才的合理流動，人力資源的流動是以市場信號為導向，城市資源過剩，農村不足，畢業生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩定的、優惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業生到社區，到農村就業，為人才流動創造條件，提供便利，使人才結構逐步趨于合理。加強高層次學術技術帶頭人隊伍建設，依托昆明市人才強市戰略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優秀專家、享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人等的評選工作，加大引進人才的力度，制定與社會經濟社會發展現狀相適應的人才引進和培養政策，有計劃、有重點地引進、培養選拔高級人才，加大我系統中青年技術骨干隊伍的選擇培養力度，讓有發展潛力的中青年技術骨干作為省市學術技術帶頭人的培養對象，統一管理、動態培養、滾動入圍，三年一個周期分批組織市、局兩級學術技術帶頭人、業務骨干到國外進修、學習、考察培訓等;選派中青年技術骨干到省外進行為期半年以上的進修或學習;選取10個先進技術項目，派出相應的技術人員進行團隊進修，以短、平、快的方式吸收、發展重點學科、消化最新的診療技術。

　　3.繼續推進事業單位收入分配制度改革

　　在事業單位收入分配制度改革的基礎上，以衛生部《關于分配制度改革的實施意見》為指導，結合我市衛生行業重技術、重人才的特點，不斷推進分配制度改革，建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制，使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調動衛生工作人員的積極性、主動性和創造性方面取到了良好效果，充分體現了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。

人才工作總結5

　　衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才，人才是醫院發展命脈，我院一直以來始終以“人才興院、科教興院”為宗旨，年初，結合學科建設，制定了人才培養五年規劃，旨在加快提高衛技人員專業水平和創新能力，提升職業素質和職業技能。20xx年，在領導重視、科教科規范管理、科主任支持、衛技人員自身努力下，人才培養取得一定成效，總結如下：

　　一、加強了人才培養組織管理，落實各項規章制度

　　醫院成立了人才培養管理組織，有計劃、有目的培養各梯隊人才，科教科根據學科建設需要，制定了繼續醫學教育、外出進修、外出短期培訓、業務學習、三基三嚴培訓及考試等計劃，并規范落實各項激勵機制，獎勵人才的科研開發、新技術的應用、新項目的開展、論文發表、在職學歷提高，并按規定予以獎勵，嚴格各項審批制度，促進人才培養工作有序進行。

　　二、加強繼續醫學教育，不斷更新現代醫學知識

　　1、組織院內衛技人員繼續醫學教育，每月定期開展業務講座，授課老師主要由副高以上職稱人員擔任，結合新理論、新方法、新技術，精心準備課件（PPT），不斷更新醫學理論知識，按照計劃并配合中心工作進行院內業務學習，共舉辦12次，對醫療法律法規、抗菌藥的合理應用、醫院感染、核心制度等進行了培訓，參課率大于90%，提高了全院醫務人員業務水平和急診應急救治水平。

　　2、狠抓“三基三嚴”的落實，認真組織全院性“三基”理論考試，以促進自覺學習的習慣，每次考試試題包括江蘇省三基內容、業務學習內容以及核心醫療制度，組織全院季度三基考試4次，創建二級醫院工作階段，每周組織三基考核，合格率大于90%以上。

　　3、九月份對包括臨床、護理、藥劑專業共13名新職工，進行了崗前培訓，對醫院制度、職責、法律法規、核心工作制度、醫療及護理安全、院內感染等知識培訓，培訓課程結束之后，科教科組織對新職工進行崗前培訓內容的考核，全部合格。本次培訓受到新員工們的歡迎，對參加這樣的崗前培訓感到很有收獲，在以后的'工作為嚴格要求自己，積極投身到醫療衛生事業，不斷實踐、不斷提高自己，與醫院共同進步。

　　4、鼓勵參加在職學歷教育，年內醫技科室有三名人員就讀本科畢業，護理有1人就讀本科畢業，1人就讀大專畢業，院內尚有10余名以上衛技人員在讀本科或專科學歷教育。

　　5、學科帶頭人、科主任、高級職稱衛技人員每月組織科室業務學習，學習有記錄，結合疑難病例討論、死亡病例討論、查房等活動提高了學習效果。

　　三、結合學科建設，加快培養專科人才

　　1、積極參加市內外各種學術活動、學術會議164余人次，其中管理類崗位培訓46余人次，開闊了眼界、更新了知識，部分新技術已在臨床得到了應用。

　　2、送外進修（醫療）7人，進修結業回院6人，分別在南京的軍區總院（進修骨科）、上海中山醫院（進修心內科）、江蘇省腫瘤醫院（進修腫瘤科）無錫婦幼保健醫院（進修婦產科、腹腔鏡）、無錫市人民醫院（進修兒內科）宜興市人民醫院（CT、腸鏡）進修。結業回院人員，將外院先進技術用于臨床取得了良好的效果。

　　3、積極支持和鼓勵各科室科研活動和新技術、新項目的開發應用，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持。

　　四、大力弘揚先進，營造“尊重知識、尊重人才”的氛圍

　　醫院對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，年內發表國家級核心期刊8篇，省級核心期刊2篇，如“二孔法腹腔鏡闌尾切除術31例報告”、“剖宮產術后伏筆切口子宮內膜異位癥的臨床分析”等。國家級每篇獎勵500元，省級每篇獎勵300元，全年論文獎勵5500元。在全院營造濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍，以促進衛技人員自覺進步，人才的快速成長。

　　醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭，人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，醫院正著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。

人才工作總結6

　　一、xx年人才引進工作情況

　　xx年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一，并規劃三年內引進大學本科畢業生xx名，其中xx年xx名。一年多來，分局人才中心精心組織、強力推進，攻堅克難，狠抓落實，取得了前所未有的顯著成效。截止到xx月底，全局已簽定畢業生就業協議書xx份，其中，研究生1名，本科生xx份，專科生xx份。研究生報到1名，本科生已報到xx人，專科生已報到xx人。引進xx名以上本科生的黨委1個；超過5名本科生的黨委1個；超過3名本科生的黨委2個。認真總結全局人才引進工作，主要有四個方面的特點：

　　（一）領導重視

　　首先是分局領導高度重視。分局黨委書記、局長、副書記，多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報，尤其是分局主要領導明確指示，xx年必須引進xx名本科大學生，所需經費分局要給予重點保證，對工作突出的單位和個人，適當時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領導的高度重視，進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務的信心和決心。其次是基層單位領導高度重視。醫院集團黨委書記，教育局局長，一中校長，部分農場黨委副書記等，親自帶隊到xx醫學院、齊齊哈大學、哈師大、東北農大、八一農大、黑龍江大學等高等院校參加畢業生供需見面會，與廣大畢業生面對面洽談。各級領導的高度重視，是全局做好人才引進工作的重要保證。

　　（二）措施得力

　　措施是方法，措施是手段，為了確保全年引進人才目標的實現，人才中心主要采取了三項有力措施。

　　1、全面掌握人才需求情況。為了準確掌握各企事業單位對人才的需求情況，分局人事局在年初，采取發調查表和召開座談會等形式，認真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調查，準確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業、數量的需求情況，從而為科學制定人才需求計劃，有目的地實施引進奠定了堅實的基礎。

　　2、積極參加畢業生供需見面會。今年4—6月期間，局場兩級人才中心的工作人員多次深入xx農大、xx農大、xx大學、xx大學、xx大學、xx中醫藥大學、xx醫學院等高等院校參加畢業生供需見面會，與畢業生直接對接。在此次會上，各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式，全面宣傳了經濟和社會各項事業的`發展情況、人文環境、生活條件以及未來墾區的發展前景。使廣大畢業生對農墾產生了極大興趣。

　　（三）引用并重

　　近兩年各單位不但積極引進本科大學生，而且盡可能把他們安排到專業對口的工作崗位，使他們真正學有所用，用有所長。到職后，一方面他們感到自己所學專業知識可以得到充分發揮，工作積極性特別高，另一方面這兩個部門的文字材料等基礎工作也有明顯的提高。農場黨委xx年引進1名政治教育專業本科畢業生，農場黨委將他超編安排到組織部任干事，一年來工作非常出色，年初黨委將原組織員提任民政科長，任他為組織部組織員。xx年，山河農場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

　　二、存在問題及原因

　　（一）存在問題

　　1、盡管分局黨委一再號召大力引進人才，但個別單位對引進人才工作仍然重視不夠；

　　2、有的單位明明是缺少人才，但仍不積極引進人才，有時分局黨委組織部幫助推薦，還求全責備，挑三揀四；

　　3、有的單位存在非專業配置現象，使部分大學生所學非所用，程度不同地影響了他們工作的積極性；

　　4、部分單位引進人才政策不到位，各項優惠不兌現，使引來的大學生認為同樣人才不同樣待遇，在一定程度上產生思想波動。

　　（二）產生問題的原因

　　產生上述問題，究其原因：一是個別基層單位領導對引進人才的重要性缺乏足夠認識，不重視引進人才；二是個別單位主要領導存在著嚴重的短期行為，認為自己任期內現有人員基本能維持工作，不想引進人才；三是有的單位領導怕增加企業成本，影響單位效益，舍不得花錢，不愿意引進人才；四是有的個別單位領導存在小心眼，擔心大學生引多了，原有人員不好安排，不積極引進人才；五是有的個別單位空喊口號，措施不力，抓得不實，不是真引人才。

　　上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。

人才工作總結7

　　近年來，自治區煤田地質局堅持“人才強局、科技興局”的發展戰略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真貫徹落實國家和自治區高層次人才引進政策，高度重視人才的引進、培養、招聘工作，在院士、國內知名專家的引進、專業技術人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發展，高層次人才隊伍不斷壯大，領軍人才逐漸成長，為全局各項事業發展起到了至關重要的作用，為推動寧夏地勘經濟的持續快速發展奠定了良好的基礎。現將自治區煤田地質局人才引進方面的一些具體做法及收獲總結如下：

　　一、立足我區地勘產業現狀，高度重視人才工作隨著西部大開發的深入，寧夏經濟社會進入到跨越式快速發展階段。

　　尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優勢向經濟優勢轉化的發展思路，建立起了以煤炭開發、電力生產和新能源開發競相發展的能源格局，能源工業已成為寧夏經濟發展的支柱產業之一。多年來自治區煤田地質局承擔了幾十個國家級、自治區級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發展再立新功。隨著地質勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用，人才缺乏成了制約地勘行業發展的最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進高層次人才，必然是自治區煤田地質局發展戰略中長期堅持的中心工作。

　　二、成立人才工作領導小組。

　　打造良好的高層次人才引進環境結合地勘工作發展需要，自治區煤田地質局專門成立了人才工作領導小組，組長由局長親自擔任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領導小組協調和解決人才引進和培養工作中的重大問題，制定人才工作發展規劃，制定人才引進、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環境，為引進高層次人才奠定堅實的基礎。

　　三、積極申報、建立自治區煤田地質院士工作站

　　20xx年7月，自治區煤田地質局以自治區政府的`名義柔性引進了中國科學院劉光鼎院士、中國礦業大學（北京）武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區煤田地質院士工作站。這一舉措，對全區煤田地質勘查工作起到了巨大的推動作用，進一步提高了煤田地質勘查理論研究水平，拓寬了地質服務領域，攻堅地質技術難題，為煤礦安全生產、提高全區煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區煤田地質局邀請“自治區煤田地質院士工作站”特聘專家中國礦業大學武強教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過自治區煤田地質局的多方努力這一方法在全區得到了廣泛應用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發利用發揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設，各大煤礦對安全生產、水災害治理、煤層氣開發利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區煤田地質局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質災害治理研究院，專門從事區內礦井水災害治理、煤層氣開發利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經濟發展服務轉換，并取得了顯著的成績。

　　四、大力開展專業技術人員招聘工作。

　　不斷壯大地勘人才隊伍20xx年以來，自治區煤田地質局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區“寧洽會”、事業單位公開招聘、校園招聘以及網上招聘活動，累計招聘到具有大學以上學歷的專業技術人員185人，其中：具有碩士以上學歷的3人，有效緩解了專業技術人員短缺的問題。

　　五、加強人才培養力度。

　　選拔聘任技術帶頭人自治區煤田地質局高度重視內部人才的培養，不斷加強專業技術人員繼續教育工作。每年安排100多萬元教育培訓經費，開展各類人員培訓教育活動，鼓勵在職職工結合崗位需求參加工程碩士、MBA的學歷教育，加快寧夏地質勘查碩士、博士高層次人才的培養，對于取得畢業證書的人員，給予報銷全部學費。近年我局同中國礦業大學（北京）、西安科技大學建立了良好的“產學研”合作關系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓活動，提高了地質勘查領域的研究水平，培養了一大批青年專業技術人員。20xx年，自治區煤田地質局根據我區地質勘查技術發展需求，選拔聘任了4名專業技術帶頭人，加強了煤田地質、水工環地質、地質鉆探等方面技術研究，為人才隊伍建設發揮了積極的作用。

人才工作總結8

　　在鄉人民政府的領導下、在鄉人才科技工作領導小組的工作指導下，鄉順利有序推進20xx年人才科技工作，促進了年輕有為的青年和干部奮發有為、開拓創新、勇往直前，千方百計、想方設法做好了人才科技工作，確保了人才培養力度，為推進全鄉各項工作打好了堅實的基礎，現將鄉20xx年上半年人才科技工作總結如下：

　　一、統一思想、提高認識，順利有序推進全鄉人才科技工作

　　鄉政府于20xx年初即成立了鄉人才科技工作領導小組，加強了對全鄉人才科技工作的組織領導。按照逐級培養原則、包村包干原則，對青年干部、各類人才、農村實用技能人員進行了專門培養、教育培訓，加強了各種技能培訓，加強了各種知識學習，增強了青年群眾、年輕干部增收致富能力和水平。

　　二、有序推進機制制度建設，人才激勵機制建設取得一定的實效

　　針對鄉鄉村組干部工作積極性不高的現狀，制定出了適合全鄉實際的干部、人才激勵機制。

　　對于鄉機關干部，建立了干部激勵長效機制，對于工作全勤人員、認真負責得到群眾認可人員、兢兢業業克己奉公人員、圓滿完成工作任務人員、做好群眾宣傳教育引導工作人員、做好招商引資人員、做好各項民生工程人員、做好維穩處突工作人員、做好嚴格值班值守人員、做好示范帶頭人員等各類人才實施內部獎勵政策，并在推干部、年終目標考核、年度考核等關鍵時刻，優先考慮推薦，激發了干部職工的工作積極性、戰斗力、向心力、凝聚力。

　　對于公益性崗位工作人員，加強了鄉黨委政府對他們的管理，同時實行了包村包干制度，由各包村工作組對該村所轄村級治安員、村醫、村級保潔員等崗位人員進行嚴格的考勤和管理，同時充分發揮了他們在全鄉發展穩定、推進工作上的積極作用。

　　對于村組干部，加強了教育培訓，加強了溝通和交流，加強了宣傳和引導，加強了考勤和激勵，加強了愛國主義、感恩意識教育，加強了奉獻精神教育、服務意識教育，開展民主測評，廣泛征求了群眾對村組干部的意見和建議，本著公平公正公開、為民服務解憂的.原則開展各項群眾工作，讓村組干部的所作所為讓老百姓滿意、放心。

　　三、定期開展全鄉人才、科技、農村實用技能學習教育培訓，引導青年人才開拓創新

　　對于青年群眾、農村實用技能人才、入黨積極分子、優秀青年，在20xx年開展了定期或不定期的教育培訓，聘請了上級相關部門對其進行相關知識和技能的教育培訓，提高其實用技能，增強增收致富的本領。

　　加大了鄉人才、干部培養力度，加大了科技投入力度，加強了與相關部門的銜接，爭取獲得了技術、資金、知識的支持，加強了人才培養計劃，加強了勞務輸出、外出務工就業工作，爭取投入了更多的科技力量，培養了更多的人才，更好的服務于民。

　　20xx年上半年的人才科技工作取得的明顯的成效，在下半年的工作中，全鄉將會在鄉政府的領導下，在鄉人才科技工作領導小組的帶領下，更加生機勃勃、充滿活力、有條不紊地推進人才科技各項工作，爭取取得更好的成績。

　　面向未來，我院要健康快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20xx年，我院加強了對人才工作的力度，在人才工作上主要做了以下七方面工作。

　　1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。

　　2、進行分配制度和人事改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出，同時將報酬與崗位掛鉤。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。

　　3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20xx年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目2項。

　　4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業文憑的醫護人員有128人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。

　　5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和醫療事故防范意識。20xx年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論醫療事故隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。

　　6、通過多種渠道選拔、引進人才。20xx年從省內外醫學院校選拔錄用了品學兼優的本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20xx年還從省內三級醫院引進了1名ICU專家。

　　7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，20xx年選派5名優秀醫務人員外出進修深造，有效的提高了各專科的診治水平。

人才工作總結9

　　在即將過去的一年里，得到了公司領導的支持，我刻苦學習，踏踏實實，努力工作，指導和帶領本企業的專業技術人員開展技術創新和技術改造工作，取得了一定的成績，得到了單位領導和員工們的肯定。現將我在這一年中的工作向各位領導和專家匯報如下：

　　一、主持省重點工程項目建設

　　為了公司的發展，滿足XX經濟開發區及周邊各功能區各用戶用汽需求，改善周邊環境條件，緩解我市用電緊張局面，公司投資6.7592億元人民幣，建設XXXX有限公司技改擴建項目-------XXXXX聯產項目，該項目為XX省重點建設項目，是我省規模最大的公用熱電企業。本人作為該項目負責人兼任該建設項目辦公室主任，主持項目實施工作，參與可研報告總體方案論證及制定工作，制作項目的原則方案和總體實施方案，組織做好設備選型工作，主持各設備招標的技術文件和評標辦法，編制項目建設的土建施工網絡計劃和安裝網絡計劃。針對項目土建施工和設備安裝進程中存在的問題，及時會同設計院、制造廠、兄弟單位進行研究、探討、分析，不斷總結經驗，積極提出改進制造、設計、施工中存在的問題，本工程共修改設計方案100多項，保證了工程質量和建設進度，節約工程建設資金近1千萬元，本人被浙江省人民政府授予“省重點建設立功競賽先進個人”，同時被評為“XX市十佳專業技術人才”。

　　我任該項目投產啟動委員會副主任，并任調試、驗收及試運行總指揮，組織有關人員制訂各種《運行規程》和各項規章制度，組織人員培訓，主持編制了新嘉愛斯熱電聯產項目《啟運、調試、試運行方案》，為工程順利投產作好充分準備，實現了倒送電一次成功；機組并網發電一次成功；機組168小時運行一次成功。該工程已全部投入正常運行，預計今年實現銷售產值3.6億元，本工程已通過省環保組織的環保設施竣工驗收，計劃年內通過省有關部門的項目竣工驗收。

　　二、為企業發展積極工作

　　隨著節能減排工作深入開展，企業應積極響應政府號召，積極開展節能減排工作。由于本公司老廠建于90年代初，設備工藝相對落后，熱效率較低，環保設施簡陋，根據XX市城市總體規劃要求和節能減排需要，公司決定實施老廠整體關停報廢拆除。為滿足XX經濟開發區、王江涇工業功能區和油車港工業功能區用汽需求，同時考慮到XX市本級二區的污泥需無害化處理，本人編制了《XXXX有限公司污泥綜合利用熱電聯產技改項目（暨XXX公司整體關停供汽平衡項目）的預可行性研究報告》，同時編制了項目上報文件，本項目已由省經貿委受理，由省環科院做《環評》和由上海電力設計院進行《可研》，并已列入浙江省20xx年重點建設預備項目，并有望列入國家節能減排示范項目。本人作為該項目負責人，將認真抓好每個環節，爭取建成樣板工程，為全社會節能減排作出貢獻。作為環境管理省代表，開展IS14001環境管理體系認證工作，目前已通過外審，為公司實現清潔生產打好基礎。

　　三、積極抓好公司的生產經營工作，并積極投身技術改造和技術創新

　　本人分管全公司的生產、技術、基建等工作。“抓管理、保安全、降消耗”是我公司近年來生產工作的重點。在工作中我認真組織、協調生產各部門一班人，貫徹、落實公司的各項指令與規章制度，緊緊圍繞公司的經營目標，有計劃地組織、協調、實施公司的安全生產、技術改造、基建及職工培訓等工作，組織好公司的設備檢修和科學調度運行方式，加強對事故隱患的整改和監督，較好地保證了公司的安全生產和經濟運行，已連續八年多來實現設備事故為零，人身傷亡事故為零，全年實現無考核事故。目前公司在安全生產和生產消耗指標等方面取得了較好成績，產量和消耗等指標均達到了公司歷史最好水平。

　　（1）明確職責，落實節能責任制

　　節能降耗，增收節支是搞好企業管理、實現經濟穩步增長的根本保證。熱電企業作為能源轉換的耗能大戶，節能降耗工作始終是企業賴以生存的基礎工作。而抓好節能工作，離不開企業職工，所以通過制訂、完善、落實相應的管理制度及考核指標，明確各部門責、權、利，使之與個人利益相掛鉤，從根本上激發職工的積極性。在全公司實行分級考核，充分發揮各部門、分場、班組的.工作積極性，公司與各分場簽訂了經濟責任制，消耗與職工的工資總額相掛鉤，公司對各分場每月進行嚴格考核兌現，并要求各部門將公司的考核要求進一步分解，細分到各班組，最終形成對每個人的考核要求，再根據考核結果合理地掛鉤個人經濟利益。通過明確各崗位的操作規范和工作目標，最大可能地調動職工的積極性與自覺性，逐步形成分級管理、層層掛鉤，職責明確，目標一致，齊抓共管的局面。公司各項能耗指標均有了較大幅度的下降，取得了明顯成效。

　　（2）加強安全防范，嚴格規章制度，確保公司安全生產

　　安全生產必須做到“預防為主”，為此，我在每年年底，主持制定下一年度的公司生產、檢修、技改及安措計劃，提出事故預想，制訂應急計劃及具體措施，并將每一項措施落實到人，做到有備無患。我及時制訂并完善了公司設備運行《事故處理原則》、《意外事件處理規定》等，以防發生事故時操作人員能按此原則及時正確處理。通過及時調整計劃，積極調整運行方式，做到穩發滿發，為緩解本市用電緊張局面作出貢獻。同時每年組織開展“百日安全無事故”、“安全月”、“安康杯”競賽等活動，認真貫徹《安全生產法》，不斷提高企業管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識，實現重傷、亡事故為零，至20xx年10月31日，公司實現安全運行累計3295天。

　　（3）抓好檢修質量，提高設備利用率

　　隨著熱電行業競爭的日益激烈，公司必須不斷降低消耗，實現在競爭中求得生存。為此，認真抓好設備管理，保持設備全方位的創優，要求各分場抓好檢修質量，做到該修必修，修必修好，為設備安全經濟運行打好良好基礎，我經常深入生產現場，了解生產運行及設備情況，特別在設備搶修時，能堅持在搶修現場，隨時協調、解決問題，以縮短搶修時間。全公司設備完好率在99.8%以上，確保公司安全經濟運行，公司連續被評為“全國設備管理先進單位”、“浙江省設備管理先進企業”和“XX市企業管理先進企業”等。

　　（4）積極開展技術創新和技術改造工作

　　作為熱電聯產企業，節能減排是企業永恒主題，公司緊急圍繞這一主題積極開展技術創新和技術改造工作。本年度主要抓了：加裝高壓變頻工程；功熱電聯產技改工程；高壓疏水回收工程，冷卻水回收工程，脫硫工程等，并由本人親自設計功熱電聯技改工程，這些技改項目的實施，為公司節能減排作出了貢獻。

　　四、積極開展技術合作，認真總結技術經驗

　　為了不斷提高技術水平、科技創新，我積極組織與浙江大學、XX學院合作，承擔20xx年浙江省科技計劃項目《分布式大型機組群遠程智能檢測與故障診斷方法與系統研究》；本人根據熱電廠運行實際經驗，編寫的《積極實施設備創新改造，實現節能減排目標》在全國設備管理年會上交流。同時，受XX市經濟貿易委員會的委托，本人調研并完成了XX市20xx《集中供熱和熱電聯產發展規劃》的編制工作。該規劃將由省經貿委組織有關專家論證，規劃將保障小火電機組關停工作順利推進，加快地方熱電業企業“上大壓小”建設改造，規范熱電項目核準，促進熱電聯產行業節能減排和健康有序發展。

　　以上是我一年來做的主要工作，是在上級各部門的關心下，經過本人的不懈努力，依靠公司全體員工以及公司領導班子通力協作下取得的，只能證明我的過去，今后，我將繼續努力學習，勤奮工作，為企業的興旺和發展作出自己應有的貢獻。

人才工作總結10

　　一、基本情況

　　XX年9月以來，***鎮黨委、政府根據上級和縣委、縣政府要求，結合***實際，為了加快鎮域經濟社會健康快速發展，緊緊圍繞“產、城、村”一體化發展思路，繼續大力實施人才回歸全民創業戰略，取得了明顯成效，人才回歸全民創業成為鎮域經濟社會轉型跨越的強大動力。止目前，在外人才256人中回歸創業44人，創辦領辦工業企業10個，創辦合作社、家庭農場等農業組織28個，三產服務業6個，就地轉移勞動力3500余人，年實現產值3億元以上，并帶動全鎮掀起全民創業的熱潮，呈現出在外人才回歸創業，本地人才就地創業，全鎮上下人人想創業，人人議創業，人人爭創業的良好氛圍。

　　二、主要做法

　　1、以誠感人，讓在外人才“想回歸”。XX年，我鎮黨委、政府在調研中發現，以鄉情、親情、友情為紐帶的招商引資項目占全鎮招商總量的60%以上。黨政一班人敏銳意識到：***地域面積小、人口相對集中、外出優秀人才多，吸引外出優秀人才回鄉創業是對內搞活經濟，對外加快開放的最直接、最有效路徑。于是及時謀劃、啟動實施了在外人才回鄉創業工程。一是摸清家底抓回歸。鎮成立了人才回歸全民創業領導小組，組織專門人員，集中力量逐村、逐單位調查摸底，全面了解鎮各類人才外出地點、從事職業、主要特長、聯系方式及在鎮主要聯系人等基本信息，建立***籍在外人才臺賬，把人才回歸納入鎮重點工作，明確鎮、村兩級職責和任務，常抓不懈。二是務實真誠感回歸。我鎮結合***實際，確立了“產（產業園）、城（小城鎮）、村（新農村）”一體化發展思路，明確了建設生態富強和諧新***奮斗目標。堅持一步一個腳印，一年一個臺階，以務實發展的實際成效，激發在外創業人員的回鄉信心。利用春節、中秋節加強感情聯絡，采取致信問候、慰問拜訪在外人才，通報家鄉變化，激發他們的思鄉之情。安排專人同在外人才在***的直接聯系人保持經常性聯系，及時幫助他們解決實際困難，在重要節日上門慰問看望，讓在外人員切實感受到家鄉的溫暖，增強回鄉情結。近年來，鎮村兩級先后為在外人員辦實事800余件，主動為家鄉直接聯系人排憂解難200余件，環通獸藥廠投資人王偉，就是堅持多年聯系，真誠感動其回到***投資建廠。三是營造氛圍迎回歸。以“回歸一個人才，帶來一個項目，形成一個產業，致富一方百姓”的理念，對回歸人才高看一眼，厚愛一分，關心他們的生產生活，讓他們成為鎮領導的“座上賓”， 讓他們體會到還是回鄉創業好。為在全鎮營造人才回歸濃厚氛圍，三年來，我們堅持把回歸創業優秀人才事跡印成小冊子在全鎮散發，把先進人物事跡制成版面宣傳，讓全鎮人民學習榜樣，讓回歸人員相互學習，競相創業。

　　2、創新機制，讓回歸人才“留得住”。為使人盡其才，才盡其用，我鎮探索建立了“543”筑巢引鳳的`工作模式。一是搭建“五區”平臺。按照“土地向規模經營集中，農民向鎮區和新型農村社區集中、企業向園區集中”的“三個集中”思路，大力推進輕工專業園區、新型農村社區、高效農業示范區、生態畜牧示范區、糧食高產示范區五區平臺建設，讓各類回歸人才都能找到合適的發展空間。同時科學規劃五區平臺：如按照產城融合、互動發展思路，規劃建設了5平方公里輕工專業園區；按照科學規劃、實用節約、特色鮮明、生態宜居的思路，規劃啟動了4個新型農村社區建設；按照“南桃、北梨、西莓、東牧”的布局，規劃了特色農牧業示范區。二是出臺四項政策。我鎮先后出臺了《***鎮招商引資獎勵辦法》和《***鎮輕工專業園區招商引資優惠政策》，對回歸人才在園區創辦企業的，放寬準入條件，簡化程序，在土地、稅收、工商、金融等方面提供優惠及便利條件；出臺了《加快推進農村土地林權流轉實施意見》和《關于加快推進農業產業化的實施意見》，對特色農業發展、農民專業合作社采取貸款貼息、品牌認證獎勵、項目扶持等方式給予支持。從XX年起，鎮財政每年拿出10萬元，設立農民專業合作社專項扶持資金。對發展優質桃、晚秋黃梨等特色農業，新發展連片100畝以上的，每畝一次性補助100元，激發了全民創業活力。三是創新三種筑巢模式。①自行筑巢。鼓勵既有資金又有項目的人士采取自主征地、自主建設的方式到輕工業園區發展。如***塑鋼總經理**，XX年在園區自征地40多畝，新上塑鋼瓦生產項目，投產后年產各型塑鋼瓦2萬噸，實現產值2億元。***投資3000萬元，建成年產8萬噸精米現代化自動生產線。②借巢生蛋。引導有資金無項目或有閑散資金的老板能人，采取“政府牽線、大戶建設、企業租賃、合作共贏”和“大戶建設、政府轉租”的經營模式，建設標準化廠房，吸引中小企業入駐，實現政府不出資、能人可收益、企業能發展的三方共贏效果。從非洲歸來的***， XX年在園區建立了首座標準化廠房租賃給溫州客商***，當年租金收入5萬元。嘗到甜頭后，他又建標準化廠房3幢租給外地客商，每年租金凈收入達20萬元以上。目前，創業能人籌資建設的標準化廠房已有3萬平方米。***電氣創業人***，采取租賃標準化廠房的方式發展，如今固定資產已從初創時幾十萬元積累到3000多萬元，年產值5000多萬元，年創匯1000多萬元。③聯合筑巢。采取政府規劃、大戶聯建形式，鼓勵資本大戶積極參與新型農村社區建設。***村支書**聯合**、***等人投資3千余萬元，建設了占地1.3萬平方米的**社區，并被定為市級示范社區。

人才工作總結11

　　20xx年是三區人才工作進展順利的一年，我們在黨中央和地方政府的正確引領下，堅持以人才為核心，著力推動人才發展，取得了一系列重要成果。

　　首先，我們加強了人才引進工作。今年我們制定了一系列人才引進政策，包括優厚的薪酬待遇、靈活的職業發展空間和便利的生活條件等。同時，我們積極與高校和研究機構合作，舉辦了一系列人才引進推介活動，吸引了一大批優秀的高層次人才加入我們的行列。

　　其次，我們注重人才培養工作。今年我們加大了對本地區人才的培養力度，提供更多的學習機會和發展空間。同時，我們與相關部門合作，邀請了一批知名專家來本地區進行培訓和講座，為人才的.成長提供更多的支持和資源。

　　再次，我們注重人才使用工作。我們積極推進人才激勵機制的改革，加大了對人才的關愛和支持力度，激發其工作的積極性和創造力。同時，我們優化了人才崗位的設置，實行精英崗位制度，充分發揮人才的優勢，推動本地區的經濟社會發展。

　　最后，我們加強了人才交流合作工作。我們積極參與了各類人才交流活動，加強了與其他地區和企業的合作，實現了資源的共享和優勢互補。同時，我們與相關部門建立了長期穩定的合作關系，為人才的交流和合作提供了堅實的基礎。

　　總的來說，20xx年是三區人才工作取得重要進展的一年。我們在黨和政府的正確領導下，堅持以人才為核心，持續推動人才工作的發展，取得了顯著成效。然而，我們也清醒地認識到，人才工作的路還很長，還需要我們繼續努力，以更加務實的作風和嚴謹的態度，加強人才工作的組織和管理，推動本地區人才工作再上新臺階。

人才工作總結12

　　為加強我市人才工作隊伍建設，市委組織部精心安排了鄉村振興人才工作者培訓班，我有幸參加了為期五天的培訓，受益良多。現簡要匯報此次學習的體會感悟。

　　一、所學所獲

　　1、系統的理論知識武裝頭腦。五天的培訓課程安排浙江大學教授的專業講座，深入淺出的為我們分析了浙江省轉型升級中的人才戰略和產業人才對產業發展的重要作用。感受到了先發地區充分利用到了區位的優越性，最大限度的發揮了觀念的先進性。

　　2、豐富的實地參觀開闊眼界。在市委組織部的精心組織下，我們前往嘉興南湖，準確領會了鑄就了革命精神之源、黨的先進性之源和勝利力量之源的紅船精神，致力當好紅船精神的.忠實守護者、堅定傳承者和自覺踐行者。隨后實地參觀了海創基地、宇視科技、智慧E谷展廳，看到了海創基地如何做好擁的文章，借創發展，憑智嬗變。鄉村振興示范點中看到了莫干山民宿經濟讓綠色生金，莫干山民宿的崛起，離不開自身的客觀條件，更離不開敏銳把握市場機遇、對標消費升級等的主觀努力。

　　二、所思所悟

　　推動鄉村人才振興，要把人力資本開發放在首要位置，強化鄉村振興人才支撐。當前，推動鄉村振興中人才發展面臨的問題主要包括：一是高素質人才短缺。鄉村地區普遍缺乏現代農業發展所需要的投資管理、資本經營等人才，還難以適應鄉村外向型經濟發展與鄉村振興的現實需要。二是人才吸納能力低。受自然環境條件、歷史人文傳統等因素影響，鄉村還存在優質資源匱乏、發展機會受限、持續發展空間不足等問題，一些鄉村致富能手、技術骨干、管理人才等本土人才向城市流動，同時外來優秀人才又難以留在鄉村。三是人才體制機制不健全。一方面，政府出臺了一系列政策，為各類人才打造平臺、創造發展機會，如巢湖市出臺的人才22條等1+7人才新政。另一方面，也還存在鄉村人才引進機制不規范、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題，體制機制障礙成為鄉村人才引進的瓶頸，導致優秀人才供給不足。

　　實施鄉村振興戰略，必須切實解決人才瓶頸問題，著力打造一支懂農業、愛農村、愛農民的高素質人才隊伍。

　　加強培育，筑牢鄉村振興根基。搭建創新創業平臺，根據鄉村地域特色與資源優勢，興辦生態農業園、農業科技示范區、農村電商發展基地等，促進與科研機構、高等院校的項目合作，將產業發展、技術創新與人才培育緊密結合，提高人才集聚程度，為鄉村振興增活力、添后勁。如廟崗鄉逸趣園，在打造休閑娛樂消費的時加強與巢湖學院旅游專業等加大合作。加大培訓力度，充分利用農村技能培訓、遠教平臺等載體，通過專家授課、專題講座、參觀學習等方式，重點對本土性人才和返鄉創業人員開展有關蔬菜種植、苗木栽培、水產養殖、產品流通等技能性培訓，提升他們對實用性技術的運用能力以及對現代生產方式、經營模式、科技知識的了解和掌握。同時，還要把課堂搬到田間地頭與項目基地，尤其是要讓置身于鄉村振興事業的外來人才親身實踐，增強理論聯系實際的能力以及對鄉村實際情況的認知能力，強化鄉村振興的智力支撐。

　　優化環境，厚植人才發展沃土。營造愛才敬才的社會環境，改變重物輕才的傳統觀念，不斷加強電視、網絡、報紙等新聞媒體對鄉村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳，讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會風尚，鼓勵各類人才投入到鄉村振興的偉大事業中，增強他們的自豪感和榮譽感。改善鄉村人居環境，加大對鄉村基礎設施建設的持續投入，提升教育、醫療、文化等公共服務的供給水平和質量，為在鄉村施展才華的各類人才提供宜居的生活環境，增強他們的幸福感和安全感。創造良好的工作環境，除了要為各類人才提供基本的辦公場所、工作設備之外，還要培育先進的人才文化，樹立寬容失敗的用人理念，營造干事創業的良好氛圍，用心用情全面呵護投入鄉村振興事業的各類人才，使廣大鄉村地區成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺，增強各類人才的歸屬感和認同感。

　　健全機制，凝聚鄉村發展共識。完善引進機制，依據鄉村振興發展需求，明確人才引進方向，重點引進農業經營管理人才、環境治理人才、文化傳播人才等，進一步簡化引進流程，同時對返鄉發展特色旅游、電子商務、綠色農業的人才適當降低準入門檻，實行更加開放的人才引進政策，努力構建以政府為主導、用人單位為主體、中介組織與人才共同參與的引進方式。創新激勵機制，對致力于鄉村振興事業的實用型、科技型、創業型人才在用地住房、稅費減免、金融服務等方面給予扶持，制定合理的收益分配政策，將技術、知識等要素納入到鄉村人才評價體系之中，不斷完善獎勵辦法，提高人才的收入水平。暢通流動機制，秉持不求所有，但求所用的原則，采用靈活的人才流動方式。一方面鼓勵優秀企業家、科技達人、專家學者等利用空余時間到鄉村實地講學或投資興業，為他們在本職單位與鄉村之間的流動提供便利條件；另一方面，暢通鄉村基層人才向上流動渠道，對于那些對鄉村振興事業作出突出貢獻的優秀人才要給予重用或提拔，為他們提供更廣闊的發展空間。

人才工作總結13

　　近年來，我縣衛生人才工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，以引進高層次衛生人才、培養實用型衛生人才、管理好衛生技術人才為重點，加強衛生人才隊伍建設，推動衛生科技進步，衛生科技總體水平不斷提高，促進了全縣衛生事業快速健康發展。

　　一、主要工作情況

　　(一)人才培養機制不斷健全完善。

　　一是注重加強對人才工作的領導，明確了分管領導和責任科室，落實了責任。完善了衛生系統專業技術人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，并強化措施，認真抓好落實。對事業心強、具有一定臨床經驗的業務骨干進行重點培養，選派到上級知名度高的醫院進修學習。三是切實抓好“xx縣名醫、名護”的管理工作。通過加強宣傳，大張旗鼓的表彰學科帶頭人、名醫、名護，積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關待遇，對市、縣級名醫、名護優先安排參加上級部門組織的學術交流、學習培訓和考察活動，認真落實工資、福利待遇，對名醫、名護及副高級以上職稱的專業技術人員每年進行一次健康查體。五是為促進“科教興醫”戰略的實施，不斷推進醫學科技進步，提高醫療技術水平，縣衛生局印發了《科教興醫獎勵辦法》和《專業技術人員就讀碩士研究生獎勵辦法》，并得到了實施。

　　截止目前，全系統已有1名市級“名醫”; 20名縣級“名醫”;10名縣級“名護”。

　　(二)衛生科技隊伍素質明顯提高。

　　一是建立了上下貫通的領導工作機制。把人才培養教育列入年度衛生工作考核的重要內容，實行一票否決制。二是建立了任務目標落實機制。對確定的工作目標，分解了任務、落實了責任、強化了監督，保證了人才工作計劃的落實。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現了 “一流人才、一流業績、一流報酬”，使優秀人才有地位、有待遇、有作為。近三年來，全系統有80名專業技術人員通過自學、函授等方式取得了本科以上學歷，聘請150多名(次)專家學者前來授課、現場指導手術，開辦各類學術講座120期，選派120名業務骨干到上級醫院進修學習。同時，獲得市、縣自然科學進步獎92項，發表醫學科技論文250余篇，開展新技術、新項目150余個。圓滿完成了濰坊醫學院在職研究生課程進修班高青教學點的.學習工作，現有2名學員取得了碩士學位證書，13名學員獲得了結業證書，醫學科技含量明顯提升。每年組織1300余人次參加了山東省繼續醫學教育公共課程考試，全縣繼續醫學教育覆蓋率達100%。為提高全縣衛生系統管理人員的綜合素質和職業素養，局黨委積極向縣政府爭取，利用一年左右的時間，舉辦十期全縣衛生系統管理人員培訓班，共投資20萬元。由于縣政府的大力支持，現已舉辦七期，共培訓350人，取得了滿意的效果。

　　(三)學習氛圍更加濃厚。

　　積極開展了爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”和學習一本書《工作中無小事》活動，調動了全體衛生技術人員學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能的積極性，“學習光榮，不學習可恥”蔚然成風。認真組織開展了全縣衛生系統技術大比武活動，共有15個專業類別、 1044名衛生專業技術人員和鄉村醫生參加了該項活動。實施過程中，統一標準，統一要求，統一試題，將理論知識和業務技能考試成績在全系統內部通報，成績優勝者給予表彰獎勵。技術大比武活動的順利開展，激發了廣大醫務人員學技術、強業務的熱情和工作積極性，整體業務素質和醫學科技創新能力得到提高。我縣每位市、縣級名醫都確定了一項主攻課題，定期為全縣衛生技術人員進行了授課。

　　二、20xx年工作計劃及具體措施

　　(一)加快人才培養和引進步伐。

　　建設一支思想端正、業務過硬、作風扎實、愛崗敬業的醫療衛生隊伍，為全縣衛生事業發展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點放在現有人才的素質提高上，放在緊缺專業崗位和優秀中青年業務骨干培養上，培養一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續辦好全縣衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優惠政策，引進一批適應學科發展需求的高級人才。在縣級醫療衛生單位開辦各類學術講座，聘請專家、學者前來授課、現場指導開展業務工作。有計劃的選派專業技術人員到上級醫療衛生單位進修學習，拓寬知識面，提高業務技能。鼓勵衛生技術人員創新科研成果，大力推廣新技術、新療法，增強醫學科技創新能力，提高醫療衛生服務水平。繼續實施“三名”戰略，開展全縣第三批名醫評選，落實各項激勵保障措施。

　　(二)繼續開展好技術大比武活動。

　　在全縣衛生系統重點突出“三基三嚴”(基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹)的考核。通過技術大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫務工作者學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結好的經驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業技術人員學理論、學技術、學技能，促進醫療技術水平的不斷提高。同時，將技術比武基礎知識考試成績作為年終考核、評選名醫(名護)的重要條件。

　　(三)大力開展繼續醫學教育。

　　完善以學分制考核為主要內容的繼續醫學教育管理制度，年內參加繼續醫學教育公共課程考試人員合格率爭取達到 100%。同時，積極拓寬繼續醫學教育途徑和渠道，鼓勵醫務人員通過自學、函授等方式獲得繼續醫學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關規定，在醫師、護士注冊方面實行“一票否決”。

　　(四)繼續組織開展爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。

　　激發醫務人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術水平。年終根據各單位技術比武基礎知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵。

　　(五)抓好農村衛生人才培養。

　　一是幫助鎮衛生院提高業務技術水平，縣級各醫療機構免費為其培訓專業技術人員，做好對口支援、衛生支農工作;二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時完成規定的學時，加快知識更新的速度，滿足農村群眾的基本醫療需求。

　　(六)加強領導，狠抓落實。

　　加強對衛生人才工作的領導，大力實施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我縣衛生人才工作取得明顯成效。

人才工作總結14

　　時間：20xx年度

　　一、工作回顧

　　1.了解人才結構：根據公司業務發展需要，制定了人才需求計劃，對各部門進行了調研，了解了他們的人才需求。

　　2.招聘流程優化：制定了嚴格的招聘程序，考慮到不同職位的特性，我們針對不同崗位構建了不同的人才選拔口徑，提高了面試效率。

　　3.人才激勵：通過員工績效考核、晉升、薪資調整和獎勵等方式，強化對優秀員工的肯定和激勵。

　　4.培養優秀人才：建立了完整的制度和長期計劃，不斷提升員工的'專業化和非專業化知識，培養多層次專業人才。

　　二、工作成果

　　1.成功入職新人數：XX人。

　　2.通過績效考核的員工數：XX人。

　　3.員工離職率：X%。

　　4.實現了優秀員工的晉職、薪資調整和獎勵。

　　三、思考與建議

　　1.人員結構優化：需要進一步完善人才結構，為企業發展注入新鮮血液。

　　2.發揮優秀人才的作用：加強人才內部交流、激勵和分享，為企業的發展提供支撐。

　　3.注重員工的成長軌跡，建立高質量培訓和晉職機制，促進員工的成長和積累。

　　4.完整的激勵機制，可提供對優秀員工的薪酬、職位、培訓等一系列保障，為員工提供全方位的支持。

人才工作總結15

　　鄉村振興，人才是關鍵。全面推進鄉村振興，要始終把人才隊伍建設放在首位，充分發揮人才的關鍵作用，為鄉村振興提供強有力的支撐。特別是基層，要牢固樹立“人力資源是第一資源”的思想，積極探索，在人才“選育用留”上下足功夫，健全人才工作機制，完善人才服務體系，提升人才總量和素質不斷。

　　招引到位，組建高素質隊伍。一是“產學研”引人才，積極與各高校合作，建設“大學生實習實訓基地”，吸引高校大學生到鄉村一線開展實踐鍛煉活動。二是“人才庫”儲人才，應統盡統摸排鄉村各行各業的本土人才信息，不斷完善人才信息庫，儲備鄉賢人才。三是“歸雁工程”留人才，設立全日制公益性崗位、村級本土人才、后備人才等崗位的'方式，面向社會廣泛招聘優秀大學生。

　　培養到位，打造全能型人才。一是集中培訓強技能，為真正讓鄉土人才“香起來”，基層農業服務組織要定期安排農技人員能力提升培訓、農村實用技術培訓，培養高素質農民。二是“傳幫帶”提素質，加強組織經驗豐富、本領過硬的老前輩向新進人才傳經驗、傳本領，不斷提升人才能力素質、創新本領，保持積極學習的良好狀態。三是“趕比超”爭先進，組織開展專業技能大賽、實用技能大賽等，讓各類人才“競相開放”“萬馬奔騰”。

　　關懷到位，強化人才歸屬感。一是組織座談富交流，要定期開展青年干部座談會，聽取青年人才意見建議，了解其思想、工作、學習和生活狀況，及時幫助他們解決實際困難和問題。二是多措并舉保福利，組織免費體檢，開展趣味運動、健身拓展等活動，保障人才隊伍的福利權利。三是建設文化聚合力，聚焦“黨建+文化引領”，打造文化長廊，教育引導人才隊伍筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵，增強凝聚力和向心力。

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