(合集)人才工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的人才工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人才工作總結(jié)1

　　20xx年，隨著單位合并、業(yè)務(wù)整合，人才中心工作開展順利，在新的形勢下、新的黨組領(lǐng)導(dǎo)下，人才中心整體素質(zhì)強、隊伍過硬，充分展現(xiàn)了聽從領(lǐng)導(dǎo)、順應(yīng)形勢、積極調(diào)整。20xx年里，在人才中心領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)下，在全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真開展正常業(yè)務(wù)的同時，積極拓展業(yè)務(wù)面并圓滿的完成了新的工作任務(wù)安排，具體工作總結(jié)如下：

　　一、構(gòu)建人才體系，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

　　人才是第一生產(chǎn)力，實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧社會早已成為各地人才工作的共識。配合區(qū)委工作、結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作特點，人才中心主要做了以下幾個方面的工作：

　　1、收集資料、掌握數(shù)據(jù)，為上級部門提供基本情況。年初，按區(qū)委要求認(rèn)真做好了我區(qū)部分企業(yè)、事業(yè)單位引進(jìn)人才的統(tǒng)計及新進(jìn)人員的統(tǒng)計，根據(jù)我區(qū)人才需求及分布情況，對照區(qū)委三年人才規(guī)劃（20xx20xx）要求，人才中心以書面形式拿出了我區(qū)人才規(guī)劃計劃，為上級部門建言獻(xiàn)策。另外還統(tǒng)計了我區(qū)高層次人才需求狀況并上報市局。

　　2、促進(jìn)人才交流、指導(dǎo)人才引進(jìn)。及時掌握信息，推薦我區(qū)部分企、事業(yè)單位及高校畢業(yè)生參加省、市舉辦的大型人才招聘會。積極參與人才引進(jìn)工作，配合區(qū)醫(yī)院引進(jìn)人才，今年，區(qū)醫(yī)院引進(jìn)人才名，其中博士名、碩士名、本科生名，招聘護(hù)士50名，全部納入人事代理范圍并為其提供相關(guān)人事服務(wù)。

　　3、做好高校畢業(yè)生就

　　業(yè)工作。根據(jù)省、市文件精神，統(tǒng)籌安排高校畢業(yè)生就業(yè)工作，拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，人才中心轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)文件及實施方案，摸清了我區(qū)“三支一扶”人員名單，對“三支一扶”人員提供人事代理服務(wù)，鼓勵其參與本區(qū)各戰(zhàn)線的公開招聘、招考，留住人才，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)添磚加瓦。

　　4、提升高校畢業(yè)生就業(yè)率，強化高校畢業(yè)生就業(yè)基地建設(shè)。按照省人社廳《關(guān)于做好湖北省20xx年高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作的通知》，精心組織、認(rèn)真挑選、積極上報，經(jīng)市人社局考核評議批準(zhǔn)了正大集團、區(qū)人民醫(yī)院、國邦物流公司三家市級畢業(yè)生見習(xí)基地。5、做好高校畢業(yè)生推薦就業(yè)工作。一是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批示，專門制定了《大中專畢業(yè)生就業(yè)工作程序》，對畢業(yè)生就業(yè)工作制定了嚴(yán)格的辦事流程，也規(guī)范了辦事程序。二是日常工作中做好畢業(yè)生就業(yè)資料的`收集整理，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照程序辦理手續(xù)，20xx辦理推薦就業(yè)手續(xù)22人次。

　　二、全力以赴多種形式，拓展人事代理工作。

　　人事代理年來已成為人才中心的重點工作，今年主要從以下幾個方面開展工作。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視、分片包干。人事代理業(yè)務(wù)的拓展得到了分管領(lǐng)導(dǎo)和局黨組的高度重視，二月份，分管領(lǐng)導(dǎo)專門召集人才中心全體人員座談，商討部署今年的工作任務(wù)、目標(biāo)、方案，由人才中心領(lǐng)導(dǎo)班子分成四個小組，分別包區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所進(jìn)行督辦，要求每周報告進(jìn)度，取得較好的成效。十月底，人事代理工作再次得到局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門批示了由局黨組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督辦，提高代理續(xù)簽率。

　　2、搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作。緊密聯(lián)系、協(xié)調(diào)好相關(guān)科室，充分利用局里的大平臺。通過分管領(lǐng)導(dǎo)做工作，人才中心多方面努力，從今年起將七站八所改制人員的養(yǎng)老金基數(shù)上調(diào)了220元，切實做到了服務(wù)于民、造福于民。緊密聯(lián)系結(jié)算中心負(fù)責(zé)人商討工作方案，要求為人生代理協(xié)助把關(guān)，得到結(jié)算中心大力支持，人才中心安排了專人在結(jié)算中心坐班辦理。

　　3、摸清底子，提高服務(wù)質(zhì)量。摸清底子、提供數(shù)據(jù)資料，做到心中有數(shù)，要求代理科做好代理人員名單、數(shù)據(jù)、繳費狀況、業(yè)務(wù)辦理記錄等案頭工作，能夠隨時、及時提供明細(xì)和名單。今年兩次分片包干工作，代理部都及時拿出了代理人員的續(xù)簽、欠費詳細(xì)表格。提高服務(wù)質(zhì)量，為代理人員辦實事、辦好事，目前主要開展的代理服務(wù)為：按政策要求每年為代理人員調(diào)資，為符合政策的人員辦理退休手續(xù)，為代理人員申報職稱，代繳黨費，管理人事檔案、出具各類證明材料。工作中做到服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)規(guī)范、辦事積極。多年來，代理部堅持做人事代理臺賬，臺賬記錄代理人員各類代理業(yè)務(wù)應(yīng)辦時間、續(xù)簽到期時間等一目了然，每周對照臺賬逐個落實，保證業(yè)務(wù)按時辦理、高效完成。一直堅持開展人事代理提醒服務(wù)，有效提高續(xù)簽率。今年辦理人事代理綜合數(shù)據(jù)：全年辦理人事代理1520人；區(qū)直人事代理續(xù)簽564人（其中新進(jìn)人員107人、續(xù)簽457人）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事代理續(xù)簽736人；流動人員人事代理220人（其中新代理人員131人、續(xù)簽89人）；為代理人員套改工資1000人次；申報職稱3人次；代繳黨費5人次。

　　三、理順科室設(shè)置，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度。

　　要求工作人員要遵守全局的各項規(guī)章制度，在原有的規(guī)章制度上，結(jié)合實際工作又制定了《人才中心內(nèi)部管理規(guī)章制度》，制定了嚴(yán)格的上下班簽到制度、請銷假制定，每周一次統(tǒng)計上報局辦公室。今年，人才中心將原有的三個部順應(yīng)上級部門的科室設(shè)置，更改為三個科，對科室成員、科長及分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了調(diào)整和分工。

　　四、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作及臨時性任務(wù)。

　　積極參與局里開展的各類學(xué)習(xí)及活動并認(rèn)真實施落實到位，如參加政策法規(guī)宣傳活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、治庸問責(zé)活動等。圓滿完成了今年的報刊征訂任務(wù)。

　　20xx年全年工作開展情況順利，領(lǐng)導(dǎo)支持力度大，人才中心整體素質(zhì)高，隊伍團結(jié)，工作態(tài)度踏實，圓滿完成了全年工作任務(wù)。

人才工作總結(jié)2

　　近年來，XX區(qū)緊緊圍繞“進(jìn)一步制定和完善人才政策，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，用好現(xiàn)有人才”這一人才戰(zhàn)略核心內(nèi)容，大力加強各類人才培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，在做好人才的培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區(qū)人才資源總量大幅增加，人才結(jié)構(gòu)、分布狀況等更趨優(yōu)化合理，人才隊伍整體素質(zhì)明顯提高。現(xiàn)將202-年我區(qū)人才隊伍建設(shè)情況匯報如下。

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，落實工作到位

　　一是加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區(qū)始終堅持黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源和第一生產(chǎn)力的理念，根據(jù)我區(qū)《XX區(qū)人才工作聯(lián)席會議成員單位主要職責(zé)》和年初人才工作安排，明確了今年我區(qū)人才工作目標(biāo)任務(wù)和各成員單位工作職責(zé)，形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項目標(biāo)任務(wù)。

　　二是加強人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對大力開發(fā)人才資源重要意義的認(rèn)識，營造人才工作氛圍，今年我區(qū)從繼續(xù)加強人才宣傳工作，積極借助XX區(qū)黨建網(wǎng)、《XX區(qū)組工》等媒體平臺，廣泛宣傳我區(qū)人才政策、人才隊伍建設(shè)等信息。此外，還通過報送信息的形式對各單位人才

　　工作進(jìn)行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時解決人才工作中存在的問題，不斷提高人才工作整體水平。

　　三是深入開展人才工作調(diào)查研究。近兩年，XX區(qū)人才隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等諸多方面都發(fā)生了巨大變化。為全面及時掌握全區(qū)人才隊伍變化狀況，區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各人才成員單位認(rèn)真對我區(qū)人才隊伍建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，通過調(diào)研不斷調(diào)整我區(qū)人才工作方式方法，推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)。今年，我區(qū)在完成年初制定的《關(guān)于進(jìn)一步完善XX區(qū)人才工作機制的調(diào)研》課題的基礎(chǔ)上，還按照XX市人才工作協(xié)調(diào)小組對我區(qū)高層次人才調(diào)研要求，完成了《關(guān)于開展培養(yǎng)、引進(jìn)高層次人才工作調(diào)研》課題。人才調(diào)研工作的開展，為我區(qū)下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊伍建設(shè)的政策制定提供了理論依據(jù)。

　　四是不斷完善人才資源庫。為了準(zhǔn)確掌握人才資源信息，規(guī)范人才管理，突出對人才資源的開發(fā)利用，人才工作小組積極協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位在深入了解仔細(xì)核實的基礎(chǔ)上，確定人才對象的范圍和條件，不斷完善和更新人才資源信息庫。此外，今年還根據(jù)市人才工作小組的要求，結(jié)合“草原英才”工程對我區(qū)各行業(yè)取得高級職人才情況進(jìn)行了統(tǒng)計匯總和上報，并對我區(qū)“草原英才”工程引進(jìn)高層次人才情況進(jìn)行申報（1、天宇化工盧旭晨博士主持的高嶺土深加工項目，2、華清能源趙昱博士主持的焦?fàn)t氣生產(chǎn)天然氣項目，3、岱山林牧業(yè)有限公司劉銘庭教授主持的治沙和高產(chǎn)蓯蓉項目）。

　　（二）落實人才政策，優(yōu)化人才環(huán)境

　　一是認(rèn)真貫徹落實《XX、市政府關(guān)于人才資源開發(fā)的實施意見》、《XX區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的意見》、《XX區(qū)人才培養(yǎng)實施辦法》和《XX區(qū)人才開發(fā)基金管理辦法》等文件精神。繼續(xù)協(xié)調(diào)財政做好用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)和獎勵等人才開發(fā)基金安排工作，為人才引進(jìn)培養(yǎng)提供政策和資金保障。

　　二是把招商和招才相結(jié)合，加大引智力度。隨著XX區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展和到我區(qū)投資興業(yè)的'企業(yè)不斷增多，我區(qū)以此為契機，今年繼續(xù)把人才和智力引進(jìn)放在突出位置，在招商引資、擴大對外合作和交流的過程中招才引智，重點引進(jìn)那些技術(shù)先進(jìn)、科技含量高的項目來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、項目引才。如：202-年新引進(jìn)了華油焦?fàn)t氣制天然氣項目、陜重汽烏海新能源專用車項目、唐山神州礦山機械制造項目等一批大型項目，真正實現(xiàn)了實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)聚才、項目引才。此外，為解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新問題，根據(jù)企業(yè)意愿和實際需求情況，我區(qū)積極與科研院所10多位專家教授進(jìn)行聯(lián)系，搭建供需對接平臺，為企業(yè)聘請相關(guān)專家教授定期到企業(yè)服務(wù)提供方便。

　　三是舉辦人才交流會招聘人才。根據(jù)對各類人才的需要，我區(qū)定期舉辦人才交流會向社會公開招聘各類人才或不定期舉辦就業(yè)洽談會。為用人單位吸引了大量的專業(yè)對口、有潛力、有素質(zhì)的人才。今年，我區(qū)舉辦了勞動用工洽談會12次，達(dá)成人才引進(jìn)意向412人。

　　四是加強對優(yōu)秀人才的表彰獎勵力度。近年來，我區(qū)先后開展了如：“科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新杰出人才”、“優(yōu)秀科技特派員”等各類人才的評選表彰活動，今年還開展了“十大名師”評選表彰活動。通過開展各類評選、表彰、獎勵活動，激勵了各類人才的積極性和創(chuàng)造性，營造了我區(qū)用才、重才的良好氛圍。

　　（三）強化人才培訓(xùn)工作，提高人才隊伍素質(zhì)

　　一是加強黨政人才培訓(xùn)教育工作。根據(jù)目前XX區(qū)干部隊伍培訓(xùn)多樣化、專業(yè)化需求，我區(qū)年初認(rèn)真制定了培訓(xùn)計劃，并不斷拓展培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)載體，力求達(dá)到培訓(xùn)全方位、多樣化。今年在做好我區(qū)公務(wù)員培訓(xùn)、婦女干部培訓(xùn)、宗教事務(wù)培訓(xùn)、林業(yè)建設(shè)培訓(xùn)、清華大學(xué)研修班等各類專業(yè)培訓(xùn)和能力提升培訓(xùn)的同時，還按照《關(guān)于中共XX黨校、XX市行政學(xué)院、XX市社會主義學(xué)院202-年招生工作的通知》(烏黨校發(fā)［202-］10號)文件要求，培訓(xùn)計劃及內(nèi)容安排，按時、按要求完成了組織部、黨校舉辦的創(chuàng)建文明城市培訓(xùn)班、干部教育管理者信息化培訓(xùn)班、普法骨干培訓(xùn)班等多類培訓(xùn)班的學(xué)員選派工作。截止12月底，先后選派學(xué)員各類干部參加培訓(xùn)400余名，培訓(xùn)范圍涉及了農(nóng)村建設(shè)、婦女工作、教育管理等10余類不同專業(yè)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了我區(qū)黨政干部隊伍的整體素質(zhì)。此外，今年我區(qū)還注重后備干部隊伍培養(yǎng)管理。今年繼續(xù)通過掛職鍛煉、選調(diào)參加全區(qū)重點工作等形式，先后40余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門和其它區(qū)直部門進(jìn)行掛職鍛煉。

　　二是加強技能人才和專業(yè)技術(shù)人才專業(yè)培訓(xùn)。嚴(yán)格實

　　行繼續(xù)教育和繼續(xù)教育證書制度。通過初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)等，不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人才的素質(zhì)能力，在每年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)過程中，嚴(yán)抓教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)把結(jié)業(yè)考試關(guān)，將繼續(xù)教育落實到實處，讓專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)收到實效。今年，我區(qū)共培訓(xùn)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員近2200人。

　　三是加強企業(yè)經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)。今年，區(qū)人才小組積極協(xié)調(diào)區(qū)經(jīng)濟信息化局和科技局，組織了區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)高層經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動，開拓了企業(yè)人才學(xué)術(shù)交流通道。全年組織高層次企業(yè)管理人才培訓(xùn)30人;組織企業(yè)技能人才培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)人員30余人。

　　四是加強農(nóng)村實用人才技能培訓(xùn)。今年XX區(qū)圍繞重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要求和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)做好農(nóng)區(qū)人才培訓(xùn)。今年農(nóng)技培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式，系統(tǒng)講解了葡萄種植知識、早春茬蔬菜栽培技術(shù)、玉米良種選擇、農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)等方面的知識。全年共舉辦各類培訓(xùn)20余次，培訓(xùn)農(nóng)區(qū)實用人才和農(nóng)區(qū)居民近共4000余人。

　　（四）改善人才機制、充分用好人才

　　在認(rèn)真貫徹落實上級人才政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合本區(qū)實際，在加快制定人才資源開發(fā)配套政策和加大人才培養(yǎng)力度的同時，為全面開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才環(huán)境，進(jìn)一步推動人才自主擇業(yè)、單位自主用人、

　　競爭擇優(yōu)、能上能下充滿活力的用人機制的形成，我區(qū)不斷創(chuàng)新引人用人機制。一是積極深化人事制度改革。近年來，XX區(qū)注重加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、選好配強班子、調(diào)動干部隊伍活力等方面進(jìn)行了積極探索，實行了公開考選、競爭上崗、全程征求意見等措施，極大地促進(jìn)了人才隊伍素質(zhì)和能力的提高。二是建立監(jiān)督約束機制，根據(jù)《XX區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續(xù)做好干部談話、經(jīng)濟責(zé)任審計、群眾評議、干部監(jiān)督聯(lián)席會議等制度落實，著力構(gòu)建“定期監(jiān)督與不定期監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督”相結(jié)合的監(jiān)督體系，多管齊下，標(biāo)本兼治，從制度上強化領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識，營造了干部健康成長的良好環(huán)境。三是繼續(xù)推進(jìn)教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績效工資制，建立優(yōu)勞優(yōu)酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時，把競爭激勵機制引入教職工隊伍當(dāng)中，打破用人方面的職務(wù)終身制和人才單位所有制，在全區(qū)范圍內(nèi)合理配置師資力量，提高教師隊伍整體素質(zhì)。

　　今年以來，我區(qū)通過公開選拔的方式，經(jīng)過筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開招考了環(huán)衛(wèi)局副局長2名、檢察院副院長2名，公開選拔名備干部47名，公開招聘教師45名。此外，還通過“三支一扶”志愿服務(wù)，接收202-高校畢業(yè)生13人；招收社區(qū)民生工作志愿服務(wù)高校畢業(yè)生44人;通過舉辦勞動用工洽談會促成人才引進(jìn)412人。

　　202-年，我區(qū)的人才工作雖然取得了一定成效，但相對于我區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，人才工作還有一定差距，主要表現(xiàn)在：高層次人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才比較短缺，人才隊伍內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理；專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才與外界進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機會較少，知識更新較慢；受地區(qū)和經(jīng)濟條件的限制，人才的引進(jìn)仍然面臨著較大困難，人才總量規(guī)模要繼續(xù)拓展等問題。在202-年的工作中，我們將深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神、自治區(qū)和XX市相關(guān)人才文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人才工作，牢固樹立科學(xué)人才觀，堅持黨管人才，深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，加大人才資源開發(fā)力度，進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)人才工作全面發(fā)展，會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障。

人才工作總結(jié)3

　　人才交流中心工會女工工作在校工會和中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，緊緊圍繞學(xué)校和工會工作的重點，積極開展具有女性特點的各種活動，認(rèn)真完成了上級部門交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我中心女工工作做以簡要匯報。

　　一、積極參加校工會組織的各種女工活動

　　1、一直以來，我們積極響應(yīng)校工會的號召，鼓勵我中心的女工參加學(xué)校組織的各項活動。XX年以來我們組織人員參加了評選優(yōu)秀女教工、跳繩比賽、運動會、法律知識問答等活動。

　　2、關(guān)心女工的身體健康，組織女工參加體檢，辦理女性重大疾病安康保險，并組織女工參加學(xué)校組織的各類女性健康知識講座。

　　3、組織人員參加“色彩與服飾講座”、“美容知識講座”不但使女工拓寬了知識面，而且激發(fā)她們鼓勵她們學(xué)會享受生活，提高生活質(zhì)量，展現(xiàn)女工良好的風(fēng)貌，受到大家的歡迎。

　　二、中心自己組織形式多樣內(nèi)容豐富的活動

　　1、舉辦講座，增長知識：針對中心女工的實際情況，就子女教育、女性心理健康、家庭夫妻相處藝術(shù)等大家比較關(guān)心的熱點問題進(jìn)行輔導(dǎo)，收到良好的效果。

　　2、依法維權(quán)：組織女工認(rèn)真學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等有關(guān)政策法規(guī)，作到學(xué)法知法，懂法用法，不斷提高女教職工的自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力。用法律的武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。

　　3、走訪慰問，奉獻(xiàn)愛心：為女工排憂、解難、主動關(guān)心她們疾苦，遇到女工生孩子、住院、去世等事情，中心領(lǐng)導(dǎo)及工會委員都前去她們家中探望、慰問，在經(jīng)濟上給予援助，及時送去學(xué)校的溫暖和關(guān)愛，盡可能的幫助她們解決遇到的困難，走出困境。切實幫助困難女工解決實際問題。

　　4、重要節(jié)日，精心組織：“三八”國際勞動婦女節(jié)是婦女姐妹們自己的節(jié)日，每年我們都開展多種形式的文化體育活動，讓廣大女職工過好自己的節(jié)日。如發(fā)放一些紀(jì)念品等福利活動；舉辦座談會，請在工作與家庭相互關(guān)系上處理的比較優(yōu)秀的女教工現(xiàn)身說法，互相交流經(jīng)驗與體會；組織投籃比賽、乒乓球賽、跳繩比賽等富有女工特色的.文體活動，使大家既鍛煉了身體、豐富了業(yè)余生活，又感受到工會及中心對她們的關(guān)心，增強了女工工作的凝聚力、吸引力和創(chuàng)造力。

　　5、不斷加強女工組織建設(shè)：注重女工干部培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級組織的文件精神和要求，結(jié)合中心女工工作實際情況，努力為廣大女工創(chuàng)造條件，使她們能更好地為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

　　為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，使女工工作體現(xiàn)時代性，我們要緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，把重點放在女工特色上，以創(chuàng)新的思維方式去開拓女工新工作，提升品牌意識，使女工工作再上新臺階。

人才工作總結(jié)4

　　一、打造農(nóng)村實用人才管理平臺

　　我縣把農(nóng)村實用人才資源視為農(nóng)村第一資源，把實用人才隊伍建設(shè)作為實施人才強縣戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，切實增強做好農(nóng)村實用人才工作的責(zé)任感和緊迫感。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。縣委、縣政府將農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)工作擺上重要日程，成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，組織部、人事局、農(nóng)辦、科技局、教育局、畜牧局等24個部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開4次以上聯(lián)席會議，及時研究農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)中存在的突出問題，并將農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的日常工作與年終考核相結(jié)合。二是建檔設(shè)庫，規(guī)范管理。按照公開、公正、擇優(yōu)的原則，通過村推薦、鎮(zhèn)審核、縣審查等程序，不斷強化對人才的挖掘培養(yǎng)，建起了農(nóng)村優(yōu)秀人才的信息庫。目前，已有100余名被納入我縣農(nóng)村優(yōu)秀人才庫。

　　二、打造農(nóng)村實用人才教育平臺

　　進(jìn)一步整合教育培訓(xùn)資源，不斷加大農(nóng)民科技教育培訓(xùn)力度，建立了穩(wěn)定的實用人才教育培訓(xùn)體系。一是依靠專業(yè)基地提高實用人才素質(zhì)。充分發(fā)揮”一帶三”實訓(xùn)基地、種管訓(xùn)一體化教室、”一帶五十”科技示范棚和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等教育資源的作用，定期組織農(nóng)村各類人才開展集中培訓(xùn)，進(jìn)行實用科技知識的理論輔導(dǎo)，提高農(nóng)村實用人才的整體素養(yǎng)，形成了一支高水平、高技能的農(nóng)村實用人才隊伍。今年，開展各項培訓(xùn)總計206場次，培訓(xùn)人數(shù)13279人次，發(fā)放各種宣傳培訓(xùn)資料8000多份。二是定期召開實用人才座談交流會，加強農(nóng)村人才之間的相互交流與合作，互相學(xué)習(xí)，取長補短、共同提高。三是依托教師團隊提高實用人才素質(zhì)。本著”雙管齊下”的原則，在培訓(xùn)實用人才的同時，不斷提升和擴充教師隊伍，特別是將3名高級技師特聘為我縣實用人才指導(dǎo)教師。

　　三、打造農(nóng)村實用人才聯(lián)系平臺

　　根據(jù)農(nóng)村實用人才的特點和分布情況，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系各類人才制度，規(guī)定黨政領(lǐng)導(dǎo)每年至少要與聯(lián)系對象溝通談話2次，聯(lián)系內(nèi)容主要包括了解聯(lián)系對象發(fā)揮才能情況、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化等方面的進(jìn)展情況，并幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。（）同時，聽取農(nóng)村實用人才對黨委、政府工作的意見和建議，鼓勵他們?yōu)楸镜亟?jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

　　四、打造農(nóng)村實用人才服務(wù)平臺

　　近年來，我縣不斷優(yōu)化農(nóng)村實用人才的發(fā)展環(huán)境，健全完善農(nóng)村實用人才的服務(wù)體系，努力做到用事業(yè)造就人才，用環(huán)境凝聚人才，用機制激勵人才，不斷促進(jìn)人才工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。一是建立了創(chuàng)業(yè)扶持機制。我縣制定優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)村實用人才興辦經(jīng)濟實體，輻射周邊群眾盡快致富，特別是在生產(chǎn)貸款、技術(shù)信息、市場信息和生產(chǎn)資料等方面優(yōu)先保障，為農(nóng)村實用人才的發(fā)展解決后顧之憂。二是建立了人才激勵機制。在職稱評定、農(nóng)業(yè)科技項目開發(fā)、農(nóng)業(yè)科技項目推廣、扶貧資金或優(yōu)惠貸款等方面給予傾斜扶持，設(shè)立了獎勵基金，對在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績的'優(yōu)秀人才，進(jìn)行表彰和獎勵。今年，我縣將對新評選的17名縣級優(yōu)秀農(nóng)村實用人才給予每人5000元得獎勵。三是建立了人才典型示范機制。大力宣傳農(nóng)村實用人才的先進(jìn)事跡，充分利用各種新聞媒體、宣傳欄等大力宣傳農(nóng)村實用人才扎根農(nóng)村、依靠科技脫貧致富的先進(jìn)事跡，弘揚農(nóng)村實用人才樂于吃苦、勤于耕耘、勇于創(chuàng)業(yè)、敢于實踐的精神，擴大農(nóng)村實用人才的影響力和示范帶動作用，讓群眾學(xué)有榜樣，干有樣板，真正起到樹立一個典型、搞活一片經(jīng)濟、致富一方群眾的作用，從而營造出了人人尊重人才、人人爭當(dāng)人才的社會氛圍。今年，通過電視、廣播等媒介，對我縣3名被自治區(qū)評為農(nóng)村優(yōu)秀實用人才高級技師進(jìn)行了專題報道，并制作了高級技師事跡宣傳展板，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回展示。

人才工作總結(jié)5

　　今年以來，我中心以“雙招雙引”工作為抓手，把人才作為支撐發(fā)展的第一資源，堅持抓責(zé)任促落實、抓推介促宣傳、抓對接促引進(jìn)，全面推進(jìn)招才引智工作，取得初步成效。現(xiàn)將2019年上半年度人才工作和招才引智工作情況匯報如下：

　　一、主要做法與成效

　　(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，推動人才工作開展。為確保人才工作落到實處，我中心成立了以主任為組長，副主任為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、業(yè)務(wù)科室具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

　　(二)引進(jìn)人才，招錄人員，充實畜牧隊伍力量。隨著我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的快速發(fā)展，畜牧工作任務(wù)日趨加重，行業(yè)亟需要高層次、高水平、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才充實到畜牧隊伍中。今年來，我單位已協(xié)助濟南安池畜牧業(yè)有限公司引進(jìn)2名專業(yè)技術(shù)人才，主要服務(wù)指導(dǎo)豬的遺傳育種與繁殖工作。

　　(三)加大培訓(xùn)，繼續(xù)教育，夯實人才隊伍的素質(zhì)。我單位采取以省、市、縣級培訓(xùn)和畜牧系統(tǒng)組織培訓(xùn)相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。一是今年3月份邀請了上級主管部門的畜牧專家進(jìn)行了為期4天的`專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取了理論培訓(xùn)與實踐觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，圍繞動物疫病防控、畜禽糞污資源化利用、畜禽養(yǎng)殖投入品使用、農(nóng)業(yè)政策、中國農(nóng)機APP使用等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)班的舉辦提高了全縣養(yǎng)殖人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，增強了科技對畜牧業(yè)發(fā)展的支撐力度，促進(jìn)了全縣畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。來自全縣各鎮(zhèn)（街道）100名從事畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加了培訓(xùn)。二是我中心于11月30日-12月1日舉辦了2019年全縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣培訓(xùn)班，邀請專家為來自全縣100余名養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶頭人講授畜牧養(yǎng)殖技術(shù)。截止目前,已培訓(xùn)畜禽養(yǎng)殖從業(yè)者200人。

　　(四)完善動物防疫員人才隊伍建設(shè)。我中心已經(jīng)健全縣、鎮(zhèn)（街道）、村三級畜牧業(yè)監(jiān)管體系，組建了村級防監(jiān)員網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)各鎮(zhèn)（街道）均已配備5-10名村級防監(jiān)員包干到村，負(fù)責(zé)配合轄區(qū)內(nèi)動物防疫、檢疫、養(yǎng)殖場監(jiān)管、新技術(shù)推廣、畜禽糞污綜合利用指導(dǎo)、畜牧業(yè)保險、病死動物無害化處理等工作，確保了全區(qū)畜牧業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年8月份，我單位對全縣130余名防疫員進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，掌握了動物疫病防控的新技術(shù)、新要求和疫病流行的新特點，提高了基層防疫工作的能力和水平。

　　二、下一步工作思路

　　一是加強畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶的培育、服務(wù)、管理，為發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)提供養(yǎng)殖技術(shù)實用人才。按照縣委、縣政府加快標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化養(yǎng)殖，促進(jìn)畜牧大縣建設(shè)的要求，進(jìn)一步加快畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶的發(fā)展，培育一批畜牧業(yè)科技示范戶，初步建立一支畜牧獸醫(yī)農(nóng)村實用人才隊伍，為畜牧大縣建設(shè)提供農(nóng)村實用人才支撐。在培育、服務(wù)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖大戶和畜牧業(yè)科技示范戶中，力爭做到“三個到位”。一是技術(shù)指導(dǎo)到位。組建縣級專家組，設(shè)立鎮(zhèn)（街道）技術(shù)指導(dǎo)員，制訂畜牧獸醫(yī)技術(shù)指導(dǎo)方案，采用“手把手”、“面對面”的技術(shù)指導(dǎo)方式，對畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶和畜牧業(yè)科技示范戶進(jìn)行養(yǎng)殖、防疫等方面的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。二是技術(shù)培訓(xùn)到位。組織畜牧獸醫(yī)技術(shù)力量，根據(jù)示范重點和不同產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)律，采用集中培訓(xùn)與分戶培訓(xùn)相結(jié)合，通過發(fā)放技術(shù)資料，開展主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的培訓(xùn)。三是信息服務(wù)到位。充分利用鎮(zhèn)（街道）畜牧獸醫(yī)站橋梁作用，為示范戶、規(guī)模養(yǎng)殖場（戶）提供及時、準(zhǔn)確的政策、科技、生產(chǎn)和市場信息。

　　二是加強村級畜禽防疫員隊伍建設(shè)，為畜牧業(yè)安全提供防疫技術(shù)實用人才。加強畜禽防疫員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我單位每年舉辦鎮(zhèn)（街道）動物防疫員培訓(xùn)班，強化村級畜禽防疫員業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。加強對畜禽防疫員監(jiān)督考核，對防疫質(zhì)量和效果進(jìn)行監(jiān)督考核，促進(jìn)村級畜禽防疫員隊伍建設(shè)。

人才工作總結(jié)6

　　八月份的工作結(jié)束了，作為人事部的主管，我就這一個月的工作總結(jié)下，在這一個月的工作里面，人事部樂觀做好了日常的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)給到了聘請任務(wù)，做好了員工的培訓(xùn)工作，在日常的考勤，管理，文檔，考核，入職離職辦理方面都做好了工作，沒有出現(xiàn)什么異常的情況，同時工作也是得到了同事們的肯定和支持。

　　一、聘請任務(wù)

　　七月的時候，人事部和領(lǐng)導(dǎo)以及各個部門溝通，確定了需要聘請的人員，以及聘請的要求，在八月份的時候，樂觀在各大聘請平臺尋找合適的人員過來公司進(jìn)行面試，在一個月人事部的努力下，完成了各個部門的聘請要求，并且聘請的質(zhì)量也是讓領(lǐng)導(dǎo)和各位主管是滿意的，在一個月的時間里，聘請專員做了大量的篩選工作，有時候部門的主管要求的急，我們也是加班加點的做好聘請的工作，來讓聘請可以順利的做好。從篩選，到面試，入職，八月份的聘請工作都是在勞碌中度過的，但是任務(wù)也是都完成了。

　　二、日常工作

　　日常的考勤，前臺的同事每日都會進(jìn)行統(tǒng)計，做好請假，曠工，遲到等情況的記錄，并和相關(guān)的同事進(jìn)行談話，了解詳細(xì)的情況，確保公司工作的正常進(jìn)行。檔案的管理方面，八月份接受了一些畢業(yè)生的檔案，在同事離職的時候也是和同事溝通好，檔案的存儲和調(diào)離事宜。在崗位考核方面，樂觀的協(xié)作相關(guān)部門的主管做好員工的崗位考核工作，了解員工的能力，確定績效的工資。在新同事入職和老員工離職方面，人事部也是樂觀根據(jù)流程做好了工作，確保新同事能盡快的融入公司，老員工能挽留的盡量挽留，不能挽留或者因能力問題需要辭退的都根據(jù)流程做好交接的工作。八月份的時候也組織了一次同事的生日聚會，讓八月份生日的同事感受到了公司給予他們的.關(guān)懷。

　　三、培訓(xùn)工作

　　八月份除了新同事的培訓(xùn)，我們?nèi)耸虏繀f(xié)作銷售部和后勤部的同事做好了他們專業(yè)的培訓(xùn)工作，整理會議室，確定培訓(xùn)內(nèi)容，通知相關(guān)的培訓(xùn)同事，以及做好培訓(xùn)的記錄和總結(jié)工作。同時人事部也對全公司的員工做了一次集體的公司制度和規(guī)范的培訓(xùn)，讓他們更了解公司，能夠遵守公司的制度。八月份的工作人事部主要做了這么多，但同時人事部在工作中也會有一些做得不好的地方，在接下來的九月份要改進(jìn)，并且努力把工作做得更好，同時也是要更好的為公司，為同事們做好服務(wù)。

人才工作總結(jié)7

　　xx市xx區(qū)大力實施“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，以“點線面”的加速融合不斷提升人才高地的聚集效應(yīng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的帶動效應(yīng)和經(jīng)濟發(fā)展的社會效應(yīng)。

　　搭臺筑巢，打造引才“聚合點”。集聚園區(qū)優(yōu)勢。高質(zhì)量推進(jìn)眾創(chuàng)空間、科技園建設(shè)，打造了以xx國家大學(xué)科技園、卓陽耀濱科技園、清華啟迪科技園、中孵創(chuàng)新廣場暨中孵教育產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ)的孵化基地，引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)（團隊）670余家，打造國家級眾創(chuàng)空間3家，省級眾創(chuàng)空間5家。加速孵化升級。在xx 國家大學(xué)科技園以“園中園”的方式推動龍頭企業(yè)牽頭建設(shè)，產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴資源聚合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的`專業(yè)孵化器。目前，科技園各團隊研發(fā)的智能微型投影、3d打印、智能機器人、科大訊飛語音云平臺等技術(shù)和產(chǎn)品正在加速孵化或推向市場。引進(jìn)定制服務(wù)。為園區(qū)引進(jìn)34家第三方服務(wù)機構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)提供“金融資本+技術(shù)資本+人力資本”集成創(chuàng)新服務(wù)體系，為落戶的重點項目和團隊提供精準(zhǔn)化差異化的星級服務(wù)，為企業(yè)、人才落實落地鋪路架橋。

　　栓心留人，優(yōu)化服務(wù)“供給線”。開設(shè)“綠色通道”，確保人才進(jìn)的來。拿出編制面向社會引進(jìn)學(xué)歷層次高、專業(yè)能力強的碩士及以上研究生到區(qū)屬財政全供事業(yè)單位工作，優(yōu)化程序直接面試，吸引全國718名碩士研究生踴躍報名，真正讓人才有為有位。建好安居房，確保人才住得下。打造100套55m2和110m2房型的高品質(zhì)人才公寓，提供家具、家電等生活設(shè)施一應(yīng)俱全的便利居住條件，并針對回xx探親的xx籍在外高端人才推出免費暫住（探親）的優(yōu)惠政策，切實為廣大科創(chuàng)人才、科技工作者解決“住”的后顧之憂。當(dāng)好“店小二”，確保人才留得住。為引進(jìn)的“河洛英才計劃”團隊提供“保姆和管家式服務(wù)”，通過優(yōu)先撥付專項資金4700萬元，為入駐團隊多方協(xié)調(diào)辦理工商營業(yè)執(zhí)照變更、新公司注冊等相關(guān)手續(xù)，真正讓人才團隊專心干事創(chuàng)業(yè)。

　　平臺歷練，拓寬育才“覆蓋面”。盯緊高層次人才推優(yōu)服務(wù)。更新完善獲得省級以上榮譽人才信息111條，并為各領(lǐng)域?qū)＜摇�團隊申報榮譽稱號、開展高層次人才認(rèn)定提供服務(wù)保障，7人獲選“河南省優(yōu)秀專家”、108人獲xx市高層次人才認(rèn)定，其中“河洛英才計劃”彭先兆團隊自主研發(fā)的新一代眼科oct掃描技術(shù)，填補了我國眼科高端oct市場的空白，技術(shù)水準(zhǔn)達(dá)到了全球眼科最前沿，并開始產(chǎn)業(yè)化量產(chǎn)。用好引才育才項目平臺。組織參加中國河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會、“春風(fēng)行動”大型招聘會及“職等你來、就業(yè)同行”網(wǎng)絡(luò)招聘會等，引入“玉洛匯”計劃項目85個，并以“直通硅谷”大賽為平臺先后吸引優(yōu)質(zhì)項目7000余個，逐步形成招才育才引智的科創(chuàng)品牌。加大繼續(xù)教育培訓(xùn)范圍。實施優(yōu)秀人才培育計劃，與本地高校合作培訓(xùn)大學(xué)生3000余人，對教育系統(tǒng)在崗專業(yè)技術(shù)人員開展培訓(xùn)19場次，參訓(xùn)學(xué)員xx余人次。

人才工作總結(jié)8

創(chuàng)業(yè)提供切實有效的服務(wù)，通過和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，不斷探索，積極創(chuàng)新，努力開拓，圓滿完成了各項培訓(xùn)任務(wù)，具體做法如下:

　　一、充分做好先期準(zhǔn)備工作。

　　為確保培訓(xùn)取得實效，真正成為服務(wù)青年的實事工程，在年初，專門召開培訓(xùn)工程工作會議，在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程的重要意義，營造培訓(xùn)工程的強大聲勢，并主動征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委的意見。同時積極做好以下幾方面工作：

　　1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團組織為基本單位，把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細(xì)，建立數(shù)據(jù)資源庫全面掌握我縣青年勞動力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動態(tài)，并建立和完善跟蹤服務(wù)機制。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制訂出具有針對性的培訓(xùn)計劃。參加培訓(xùn)的學(xué)員原則要求年齡在35周歲以下，具有初中以

　　3上文化程度，具備一定相應(yīng)服務(wù)技能，有外出務(wù)工意向的青年農(nóng)民。

　　2、做好培訓(xùn)項目申報。團縣委根據(jù)xx農(nóng)村的實際情況，制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求，又具有實際操作性的農(nóng)村青年人才培訓(xùn)項目，并積極向團省委申報。

　　3、制訂培訓(xùn)制度和計劃。培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃是培訓(xùn)工程開展的保證，為確保培訓(xùn)工程有制度可依，有措施可循，團縣委還制訂了一系列培訓(xùn)制度和措施，并預(yù)先對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展內(nèi)容進(jìn)行了計劃和部署，確保培訓(xùn)工程順利圓滿的完成。

　　4、做好培訓(xùn)資金籌措工作。為確保培訓(xùn)工程開展有足夠的資金保障，團縣委通過各種途徑，積極向上級部門、相關(guān)部門爭取培訓(xùn)資金支持，同時還主動尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓(xùn)、就業(yè)幫助的`企業(yè)、機構(gòu)，以雙贏的原則積極與他們進(jìn)行合作，為農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程開展提供便利。

　　二、扎實開展培訓(xùn)工作。

　　XX年一共辦班8期，培訓(xùn)青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)8期49人，農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)2期122人。發(fā)放各類培訓(xùn)證書32本，通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的＂農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程＂中，我們結(jié)合xx實際，探索四種培訓(xùn)模式，即直接辦班、訂單培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、長期辦班。

　　1、團縣委直接主辦培訓(xùn)。利用天天青少年活動中心、xx農(nóng)村青年中心的場地、大學(xué)生志愿者人才優(yōu)勢，舉辦計算機培訓(xùn)班。XX年一共自主辦班兩期，培訓(xùn)學(xué)員7人，所有培訓(xùn)學(xué)員都通過人事局組織的考試。

　　2、訂單培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)需求，開展訂單培訓(xùn)。通過訂單培訓(xùn)，切實加強工崗信息匹配，使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂。XX年，和xx萬客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員17人，采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實際，有體現(xiàn)提高員工勞動技能社會要求，所有學(xué)員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。

　　3、與社會培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)辦。為了提高培訓(xùn)的面和增強培訓(xùn)效果，和新世紀(jì)電腦培訓(xùn)學(xué)校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員25人。大部分學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)后通過人力資源服務(wù)中心，找到滿意的工作。

　　4、長期辦班。和xx技工學(xué)校、xx康恩貝生物制藥有限公司一起，聯(lián)合舉辦藍(lán)色希望愛心助學(xué)班。根據(jù)浙江康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才，4學(xué)生培訓(xùn)期為三年，第一年上有關(guān)公共課，第二年企業(yè)派出師資上專業(yè)課，第三年到企業(yè)實習(xí)。學(xué)生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑，并可安排到浙江康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學(xué)員37人。

　　三、培訓(xùn)的經(jīng)驗

　　在培訓(xùn)中我們做到四結(jié)合，充分整合社會資源為我所用，不但提高了培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量和效益，而且增強了團組織的影響力，大大提高團組織的凝聚力和吸引力。

　　1、與縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合。除了團省委下?lián)艿慕?jīng)費以外，還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通，將我們的培訓(xùn)納入到縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中，今年共爭取培訓(xùn)經(jīng)費4668元。

　　2、與青年創(chuàng)業(yè)行動相結(jié)合。通過農(nóng)村青年中心的人力資源中心，幫助培訓(xùn)過的青年優(yōu)先實現(xiàn)就業(yè)，共安排就業(yè)325人。此外進(jìn)行一系列后續(xù)服務(wù)，如進(jìn)行勞動維權(quán)等，切實維護(hù)青年的權(quán)益。

　　3、與增強共青團員意識主題教育活動相結(jié)合。我們專門舉辦了一期團支部書記培訓(xùn)班，不但進(jìn)行計算機培訓(xùn)，而且專門請人上團課，開展增強團員意識主題教育活動。在團員青年比較集中的培訓(xùn)班中，我們建立了臨時團支部，開展增強團員意識主題教育活動。培訓(xùn)學(xué)員實現(xiàn)就業(yè)以后，我們積極幫助進(jìn)行團員關(guān)系的轉(zhuǎn)接。在原來沒有團組織的萬客隆超市，學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)到超市工作后，我們指導(dǎo)建立了團支部。

　　4、與愛心助學(xué)行動相結(jié)合。我們舉辦的＂藍(lán)色希望＂愛心助學(xué)扶貧班以解決農(nóng)村貧困學(xué)生就業(yè)，減輕農(nóng)村貧困學(xué)生經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)技術(shù)性人才，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移為目的，探索愛心助學(xué)的新形式。扶貧班學(xué)費采取＂四個一點＂的辦法解決。團縣委對每一個學(xué)生從愛心助學(xué)款項中補助3元/年，康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬元設(shè)立獎學(xué)經(jīng)和助學(xué)經(jīng)，技工學(xué)校每學(xué)年減免學(xué)費3元。

　　總之，通過一年多來的農(nóng)村青年培訓(xùn)工程的開展，培訓(xùn)工作初顯成效。xx縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解，并為今后的培訓(xùn)工作深入開展積累了經(jīng)驗

人才工作總結(jié)9

　　為提高臨床衛(wèi)生技術(shù)水平，努力造就一批醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團隊，提升我院醫(yī)學(xué)科技總體水平，加強我院臨床醫(yī)療、科研和管理的后備人才隊伍建設(shè)，并不斷提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，現(xiàn)對我院人才隊伍建設(shè)提出如下規(guī)劃：

　　一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀。

　　現(xiàn)有在職職工1323人。其中高級職稱281人，中級職稱466人，博士12人，碩士290人。在國家、省、市學(xué)會擔(dān)任委員以上職務(wù)的30多人，XXX等一批中青年專家在省、市學(xué)會擔(dān)任主要學(xué)術(shù)帶頭人，10余人獲“XX市專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號。

　　二、人才隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想與目標(biāo)。

　　（一）指導(dǎo)思想：

　　從我院實際情況出發(fā)，制定和完善各項人才政策，建立一套良好的人才管理體制，充分調(diào)動和發(fā)揮我院年輕骨干人才的作用。堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重，培養(yǎng)與引進(jìn)并重，穩(wěn)定隊伍，提高素質(zhì)，改善結(jié)構(gòu)，優(yōu)化環(huán)境。培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)，用得上、留得住的高層次人才隊伍。

　　（二）工作目標(biāo)：

　　①擴大人才隊伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)：五年內(nèi)全院臨床醫(yī)師人員本科學(xué)歷占%，碩士研究生學(xué)歷占%。五年內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)學(xué)科帶頭人人。

　　②調(diào)整和優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)：人才在各學(xué)科間分布更趨合理。人才的專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)和高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才的比例更趨合理。

　　③提高人才隊伍整體素質(zhì)的預(yù)期目標(biāo)：

　　在提高思想政治素質(zhì)、加強職業(yè)道德建設(shè)的同時，使人才的知識水平和能力素質(zhì)有更大提高。使高層次人才與學(xué)科帶頭人的競爭力達(dá)到更高水平。

　　三、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃

　　戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計劃”、“飛鷹計劃”、“精鷹計劃”和“雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成醫(yī)院戰(zhàn)略人才庫。

　　“雛鷹計劃”：該計劃旨在通過對有上進(jìn)心、樂于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的新入職大學(xué)生的培養(yǎng)，使其逐步成長為部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干。 “飛鷹計劃”：該計劃旨在通過對醫(yī)院現(xiàn)有的有兩年以上工作經(jīng)驗的、有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的普通職工進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長為各職能部門的負(fù)責(zé)人。

　　“精鷹計劃”：該計劃旨在通過對醫(yī)院有進(jìn)一步培養(yǎng)潛質(zhì)的中層干部進(jìn)行培養(yǎng)，使其逐步成長為醫(yī)院能夠獨當(dāng)一面的人才，為更高一級的崗位儲備人才。

　　“雄鷹計劃”：該計劃旨在通過對現(xiàn)有高級管理人員和技術(shù)領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)，使其逐步成長為全面的人才，為醫(yī)院今后的戰(zhàn)略布局作好準(zhǔn)備。

　　通過上述四個計劃，逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成為關(guān)鍵崗位繼任者和醫(yī)院后備人才。關(guān)鍵崗位主要指醫(yī)院根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指醫(yī)院為應(yīng)對未來發(fā)展變化而儲備的一些可替代醫(yī)院某些中、高級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。

　　四、加強教育培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊伍。

　　（一）加強學(xué)歷教育：堅持院校培養(yǎng)的主渠道，出臺優(yōu)惠政策，鼓勵中青年醫(yī)護(hù)人員到國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)、科研院所攻讀碩士、博士學(xué)位。通過廣泛的學(xué)習(xí)與學(xué)術(shù)交流，獲得更多的骨科衛(wèi)生前沿新信息、新技術(shù)、新思路。

　　（二）深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：積極支持醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技專業(yè)人員參加各種在職培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，有計劃分期選派人員外出參觀學(xué)習(xí)，建設(shè)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核制度和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案，健全和完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育證書制度和學(xué)分登記制度。

　　（三）切實抓好各衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范化培訓(xùn)：

　　①繼續(xù)做好年輕醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。一是要強化基礎(chǔ)理論的培訓(xùn)，主要完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)規(guī)定的課程設(shè)置。二是采取院外培訓(xùn)和院內(nèi)輪轉(zhuǎn)相結(jié)合的辦法，強化基本技能的訓(xùn)練。三是要重視基本知識的培訓(xùn)，重點了解和掌握醫(yī)院的各項醫(yī)療制度、基本醫(yī)療流程。

　　②繼續(xù)加強醫(yī)技科室人才的培養(yǎng)。加強理論學(xué)習(xí)，熟練掌握本專業(yè)的技能，積極開展新技術(shù)，同時提高本專業(yè)的檢查、檢驗水平，為臨床診斷提供可靠的依據(jù)。

　　③重視和加強護(hù)理人員的培養(yǎng)。護(hù)理人員的培養(yǎng)突出“三基”和操作訓(xùn)練，強化無菌操作和與醫(yī)生的配合意識，同時及時掌握護(hù)理工作的新方法，把基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、生活護(hù)理提高一個新水平，為患者創(chuàng)造良好的治療和生活條件。

　　五、堅持重點專科為龍頭，加強學(xué)科帶頭人建設(shè)。

　　（一）加強與國內(nèi)外知名院校的合作與往來，搭建人才培養(yǎng)的廣闊平臺。通過技術(shù)交流、合作研究等多種形式，帶動我院各專科的發(fā)展。針對性引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)技術(shù)、聘請合作醫(yī)院教授為重點專科的專家，帶領(lǐng)、指導(dǎo)和組織科室人員進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　（二）加速對學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選的培養(yǎng)。各科室制定符合醫(yī)院實際的培養(yǎng)計劃，制定切實可行的培養(yǎng)措施。加強后備人才的實踐鍛煉，有計劃地選送他們到國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)和進(jìn)修，積極鼓勵和支持學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選參加各種學(xué)術(shù)交流活動。

　　（三）通過政策傾斜，完善高層次人才獎勵機制。對引進(jìn)的高層次學(xué)科帶頭人，給予科研課題及配套經(jīng)費、落實保障性住房、家屬及子女工作上學(xué)等問題。建立人才培養(yǎng)基金，每年從收入中撥%用于人才培養(yǎng)工作。

　　六、加大人才引進(jìn)力度，拓寬人才培養(yǎng)渠道。

　　（一）按照“培養(yǎng)、引進(jìn)、聘用”三個環(huán)節(jié)，實施醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人才培養(yǎng)工程，努力營造有利優(yōu)秀人才脫穎而出健康成長的良好氛圍和環(huán)境，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人才隊伍。堅持培養(yǎng)與引進(jìn)并重。結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實際，通過兩到三年時間，在打造一批重點、優(yōu)勢、特色專科的同時爭取在較短時間內(nèi)培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人，積極拓寬人才培養(yǎng)渠道。

　　（二）建立規(guī)章制度，采取“請進(jìn)來，走出去”的人才培養(yǎng)方針。加強與國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)的.合作，簽訂人才合作框架協(xié)議及醫(yī)療合作項目，定期邀請國內(nèi)外知名專家教授來院指導(dǎo)，定期選拔院內(nèi)年輕骨干赴合作單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵職工不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，提高全院各類人員的整體專業(yè)技術(shù)水平。

　　（三）以高端人才引進(jìn)為重點，形成引進(jìn)人才帶動本地人才、本地人才爭做高端人才的氛圍。按照高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)人才、高層次引進(jìn)人才、高效能使用人才的標(biāo)準(zhǔn)。積極引進(jìn)高能力人才。

　　（四）以優(yōu)勢項目為載體，形成優(yōu)勢項目帶動人才引進(jìn)培養(yǎng)，人才引進(jìn)培養(yǎng)與項目發(fā)展齊頭并進(jìn)的態(tài)勢。積極選拔后備人才，以在職攻讀高學(xué)位、到國內(nèi)外頂尖醫(yī)院進(jìn)修等形式重點培養(yǎng)，形成合理的人才梯次配備結(jié)構(gòu)，促進(jìn)科室實力進(jìn)一步提升；大力發(fā)展科技含量高、發(fā)展前景好的學(xué)科建設(shè)項目，以項目為平臺，引進(jìn)培養(yǎng)科研型人才、高層次人才及緊缺的專業(yè)人才。迅速建立起一支優(yōu)秀創(chuàng)新人才的科研團隊，引領(lǐng)帶動醫(yī)療工作的快速發(fā)展，形成項目建設(shè)與人才培養(yǎng)的有效對接，不斷提升創(chuàng)新能力和核心競爭力。

　　七、加強附屬醫(yī)院建設(shè)，不斷提高臨床科研、教學(xué)隊伍水平。

　　借助高校成熟的教學(xué)經(jīng)驗和強大的科研實力，提高醫(yī)院的層次，促進(jìn)醫(yī)院從以醫(yī)療為主體向醫(yī)、教、研同步發(fā)展的教學(xué)型醫(yī)院轉(zhuǎn)變，以河南大學(xué)為依托，實現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門教學(xué)、科研和醫(yī)療資源的優(yōu)化組合，形成優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的醫(yī)療教學(xué)模式，不斷更新及提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)學(xué)理論知識和技能，使醫(yī)院擁有更大的市場競爭人才、技術(shù)優(yōu)勢從而大幅提高醫(yī)院科研教學(xué)質(zhì)量。

　　八、加強醫(yī)院管理人才隊伍建設(shè)，保持醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

　　多管齊下提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)。嘗試建立醫(yī)院管理人才培訓(xùn)基地，邀請管理專家對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織管理人員到國內(nèi)

　　外醫(yī)院管理工作較好的地方參觀學(xué)習(xí)，以此增長知識，開闊視野，提高管理理論水平。同時，不斷加強醫(yī)院信息化管理人才隊伍建設(shè)，提高醫(yī)院工作效率、提升醫(yī)院管理水平，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

　　九、開拓創(chuàng)新為建設(shè)現(xiàn)代化骨專科醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)人才儲備。

　　秉承“厚德精誠力行博愛”的醫(yī)院精神，以事業(yè)留人，待遇留人，感情留人。尊重人才成長規(guī)律，按公平競爭的用人原則，進(jìn)一步加大對人才的培養(yǎng)和高層次人才引進(jìn)的投入。根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)，醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點選擇;實施有計劃、有重點、有選擇、有步驟的人才培養(yǎng)計劃，爭取建立一支基礎(chǔ)素質(zhì)好，理論功底扎實，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚的骨科衛(wèi)生隊伍。為我院建設(shè)成為大型骨專科醫(yī)院，河南省骨科中心和中部地區(qū)骨專科名院提供優(yōu)質(zhì)的人才儲備。

人才工作總結(jié)10

　　在20xx年高職高專人才培養(yǎng)水平估評中，我系在學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了全系六個專業(yè)的剖析和其他評估任務(wù)，評估專家對被本系被抽查的國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)給予好評，該專業(yè)的說課獲得較好成績。為鞏固“迎評”成果，貿(mào)易系進(jìn)行了評估整改，組織全系教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作水平評估整改方案》，并根據(jù)學(xué)院的總體部署，結(jié)合本系的具體情況和制定“十二五”發(fā)展規(guī)劃方案，認(rèn)真總結(jié)和分析了評估過程中存在的問題，制定了評估整改工作方案及具體措施，開展了一系列卓有成效的評估整改工作。現(xiàn)將完成的主要工作總結(jié)如下：

　　一、完善組織機構(gòu)，保障評估整改工作的順利進(jìn)行

　　貿(mào)易系成立了教學(xué)水平評估整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上給予保證。該小組負(fù)責(zé)貿(mào)易系教學(xué)水平評估整改工作的總體部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理。小組成員如下：

　　組長：羅明

　　副組長：楊現(xiàn)華、趙磊

　　成員：陳迪平、孫北平、王慧琳、羅、劉穎、黃雁雁、柳春、毛小玲、朱小艷、楊森、平萍

　　全體專業(yè)教師以教研室為單位，在教研室主任和專業(yè)帶頭人的帶領(lǐng)下，根據(jù)人才水平評估的要求，結(jié)合本專業(yè)的實際情況，針對存在的差距和不足，研究整改的措施和確定努力方向，并組織實施。

　　二、分析現(xiàn)狀與問題，確保整改工作落到實處

　　根據(jù)今年在評估工作結(jié)束后，學(xué)院提出了“以重點解決評估專家組提出的反饋整改意見為主線，以鞏固評建工作成果、不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、推動學(xué)校發(fā)展為目的，制定切實可行的整改工作方案，明確整改責(zé)任，確保各項整改工作落到實處”的指導(dǎo)思想，分析全系和各專業(yè)現(xiàn)狀和存在的問題：

　　（一）師資隊伍的分布和結(jié)構(gòu)不盡人意

　　貿(mào)易系現(xiàn)有國際貿(mào)易和建筑專業(yè)群，分為國際經(jīng)濟與貿(mào)易、國際商務(wù)、報關(guān)與國際貨運、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價、建筑工程管理、工程造價6個專業(yè)，骨干教師隊伍基本形成，現(xiàn)有教師31名中，教授職稱的教師為3人，占%，副高職稱的教師為6人，占%，講師及中級職稱教師19人，占%，助教3人，占%，雙師型教師15人，占%，研究生19人，占%，在讀博士研究生2人，在讀碩士2人，40歲以下青年教師的比例占61%以上。但從總體看，行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到學(xué)校擔(dān)任兼職教師較少，國際貿(mào)易和建筑專業(yè)群師資隊伍的分布和結(jié)構(gòu)比例尚不平衡，高級職稱在專業(yè)群分布上不合理。提升師資隊伍水平措施不力。

　　（二）人才培養(yǎng)模式、課程建設(shè)與改革需要進(jìn)一步創(chuàng)新

　　貿(mào)易系現(xiàn)有國際貿(mào)易綜合、國際貿(mào)易單證、房地產(chǎn)經(jīng)營與估價、工程識圖、工程造價預(yù)算等實訓(xùn)室，在辦學(xué)理念上強調(diào)高等教育和職業(yè)教育并重，注重優(yōu)化學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)，強調(diào)教學(xué)過程的實踐性、開放性和職業(yè)性，積極探索課堂與實習(xí)地點的一體化，但是，與兄弟系相比，人才培養(yǎng)模式離工學(xué)結(jié)合、校企合作與頂崗實習(xí)的要求有較大差距；一些課程還未重視教學(xué)模式改革，在改革教學(xué)方法和手段、融“教、學(xué)、做”為一體、強化學(xué)生能力的培養(yǎng)等方面仍與高職教育要求有一定距離。

　　（三）校企合作工作須有突破

　　校企合作盡管已經(jīng)起步，浙江同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理杭州技術(shù)有限公司、浙江中天房地產(chǎn)集團有限公司等企業(yè)與我系建立了長期合作關(guān)系，校企合作取得了較好的成績。但是一些合作項基本上屬松散型、合作的范圍偏小、合作層次較淺。

　　（四）科研項目研究水平亟待提高

　　目前，貿(mào)易系在科研項目上已有一個適用新型專利，一個橫向項目、三個學(xué)院項目結(jié)題；一個省級項目正在進(jìn)行，在不同的期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文逐年增多；已參與多本規(guī)劃教材、高職教材、校本教材；在為社會服務(wù)上，主要為社會成員提供繼續(xù)教育服務(wù)，會議服務(wù)，但從整體科研水平來看，成果發(fā)表層次較低，數(shù)量偏少，特色不足；在科研與教學(xué)互動、與創(chuàng)新人才培養(yǎng)相結(jié)合上；在主動為社會服務(wù)的意識和社會服務(wù)能力等方面有待提高。

　　三、整改工作中采取的主要措施及取得的成效

　　（一）組織學(xué)習(xí)，增強教師理論修養(yǎng)，加強師德師風(fēng)建設(shè)

　　評估后，根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一部署，貿(mào)易系制定的學(xué)習(xí)計劃，有針對性地組織全體教師進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，全面提高了教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強了師德師風(fēng)建設(shè)水平。同時，根據(jù)學(xué)院的總體發(fā)展目標(biāo)，將教師的個人愿景與學(xué)院發(fā)展愿景、專業(yè)發(fā)展愿景相融合，提高教師教書育人的自覺性和責(zé)任心。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有：《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx年）》、教育部《關(guān)于提高高職教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見（16號文件）》、《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作水平評估整改方案》、《貿(mào)易系人才培養(yǎng)水平評估整改方案》、《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于加強學(xué)風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》、《浙江省高職高專院校教師職務(wù)資格條件》和《浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院師資隊伍建設(shè)方案》。通過學(xué)習(xí)，全系教師能把學(xué)習(xí)與促進(jìn)學(xué)校教育改革、發(fā)展和校園穩(wěn)定的實際緊密結(jié)合起來，把自身的利益置于學(xué)校的總體改革發(fā)展之中，紛紛表示要為學(xué)院的評估整改出謀劃策，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　本系還以各教研室為基本的教學(xué)研究單位，組織開展職業(yè)教育理論的學(xué)習(xí)和研究，提高教師教學(xué)研究的水平，為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的提高提供人力資源保障。

　　（二）加強專業(yè)建設(shè)和教育教學(xué)改革，強化學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)

　　1、專業(yè)建設(shè)取得重大突破

　　根據(jù)浙江省教育廳《關(guān)于組織開展20xx年全省高職高專院校特色專業(yè)建設(shè)項目推薦工作的通知》，我系申報的國際經(jīng)濟與貿(mào)易特色專業(yè)建設(shè)項目已獲批準(zhǔn)；專業(yè)特色進(jìn)一步確立，專業(yè)群建設(shè)得到彰顯。貿(mào)易系確定的專業(yè)群發(fā)展思路是：

　　國際貿(mào)易專業(yè)群，以提高質(zhì)量作為重點，服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向，建設(shè)與地區(qū)經(jīng)濟結(jié)合，服務(wù)中小民營企業(yè)；按照行業(yè)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（職業(yè)崗位和商務(wù)外語）增強核心職業(yè)能力；增強信息化運用能力為特色的專業(yè)群，實施工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)的'人才培養(yǎng)模式。

　　建筑專業(yè)群，以提高質(zhì)量作為重點，服務(wù)為宗旨，就業(yè)為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，緊密聯(lián)系行業(yè)實際，緊跟行業(yè)發(fā)展，加強師資隊伍的建設(shè)，強化職業(yè)能力培養(yǎng)，培養(yǎng)建筑企業(yè)基層需要的高技能人才，實施跨學(xué)科的工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)的人才培養(yǎng)模式，做大建筑專業(yè)群。

　　2、課程建設(shè)與改革更加深入

　　在《單證實務(wù)》和《國際經(jīng)濟合作》等課程建設(shè)與改革的帶動下，《國際貿(mào)易實務(wù)》、《國際商務(wù)談判》、《報關(guān)實務(wù)》、《國際服務(wù)貿(mào)易》、《建筑概預(yù)算》、《經(jīng)濟法基礎(chǔ)》等課程，授課教師采取課程組教師合作，運用基于工作過程的項目教學(xué)、探究式學(xué)習(xí)、英國BTEC、案例法、工學(xué)交替等教學(xué)方法進(jìn)行了課程教學(xué)模式改革，并提交過程考試改革方案。通過課程建設(shè)與改革，教學(xué)方法和手段進(jìn)一步將“教、學(xué)、做”融為一體，強化學(xué)生能力的培養(yǎng)。

　　3、行業(yè)、企業(yè)合作有所突破

　　通過對浙江同創(chuàng)化工有限公司、郝氏管理杭州技術(shù)有限公司、浙江中天房地產(chǎn)集團有限公司合作的總結(jié)，貿(mào)易系又與5家公司簽訂校企合作協(xié)議，目前，與進(jìn)行與對中國外貿(mào)易經(jīng)濟合作企業(yè)協(xié)會和中小外貿(mào)企業(yè)洽談，擬建立“長三角外經(jīng)貿(mào)職業(yè)技能人才教育與發(fā)展研究基地”和“國際電子貿(mào)易外包基地”，使貿(mào)易系行業(yè)、企業(yè)合作獲得質(zhì)的飛躍。

　　4、教師科研熱情得到煥發(fā)

　　近幾年，貿(mào)易系骨干教師得到培養(yǎng)，科研熱情不斷提高，通過評估，找到差距，教師科研熱情得進(jìn)一步煥發(fā)，在已有科研成果的基礎(chǔ)上，一項省級成果進(jìn)行了結(jié)題，申報了一項省級自然基金課題，兩項省教育規(guī)劃課題，十多項經(jīng)濟學(xué)院課題。擬報國家規(guī)劃教材3本，計劃20xx—1011學(xué)年EI和一級級別論文5篇以上，核心期刊論文有所突破。

　　（三）強化思想政治工作與學(xué)生管理

　　根據(jù)學(xué)院黨委評估整改的要求，黨總支帶領(lǐng)全體黨員，進(jìn)一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、圍繞黨建和思想政治教育工作中迫切需要解決的問題，圍繞工作中的熱點和難點問題，緊密聯(lián)系本職工作實際，積極開展思想政治工作與學(xué)生管理。

　　1、思想政治工作

　　（1）樹立以教學(xué)為中心，為市場經(jīng)濟培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新觀念

　　在黨總支的組織下，全體教師樹立以教學(xué)為中心，為市場經(jīng)濟培養(yǎng)高素質(zhì)人才的新觀念。在市場經(jīng)濟條件下，高職院校的中心工作就是要以教學(xué)為中心，培養(yǎng)社會主義“四有”的合格人才。因此，思想政治工作要破除計劃經(jīng)濟時期思想政治工作“高于一切，居高臨下”的統(tǒng)帥觀念，要緊密圍繞這個中心開展工作，主動“服從”、“服務(wù)”于市場經(jīng)濟，配合教學(xué)部門提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和精神品位，促進(jìn)學(xué)生健康、全面、和諧地發(fā)展，增強其走向社會的競爭力。

　　（2）樹立團結(jié)凝聚、人格帶動、典型示范的新觀念。

　　黨總支書記和團總支書記和輔導(dǎo)員的組織下，黨團員用自身良好的形象和榜樣示范作用強化育人成果，破除思想政治工作“我講你聽，我打你通”教化型觀念，注重“德”的內(nèi)化，重視學(xué)生的內(nèi)在需要，注意激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在的積極性和奮發(fā)向上的熱情，引導(dǎo)他們向更高的境界邁進(jìn)。從現(xiàn)實的情況看，學(xué)生思想的熱點以及最大的切身利益，主要是集中在如何發(fā)展自己，全面提高自身素質(zhì)，增強自身的競爭能力。

　　2、學(xué)生管理工作

　　（1）認(rèn)真抓好新生入學(xué)教育工作

　　新生入學(xué)教育是高職學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后的第一課，對新生的影響具有”先入為主”的特征，因此，新生入學(xué)教育工作開展的好壞，將直接影響日后的學(xué)生教育管理工作的成敗。

　　（2）加強專業(yè)思想和職業(yè)道德教育

　　高職學(xué)生的專業(yè)思想牢固與否，直接關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度，進(jìn)而影響他們的學(xué)習(xí)質(zhì)量；職業(yè)道德的優(yōu)劣，必然對高職畢業(yè)生能否更好地服務(wù)社會產(chǎn)生直接的影響，從這個意義上說，專業(yè)思想和職業(yè)道德教育是高職教育成敗的基石。當(dāng)前，加強積極落實雙證制度，增強學(xué)生職業(yè)技能意識。

　　（3）做好日常思想教育、管理工作

　　學(xué)生日常思想教育、管理工作是高職學(xué)生思想政治教育工作的重要內(nèi)容，不僅是教室、宿舍內(nèi)的學(xué)生教育管理，已經(jīng)延伸成為從課內(nèi)到課外的全過程教育管理。貿(mào)易系大力加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，通過規(guī)范班級考核方式，強化學(xué)生日常行為修養(yǎng)，注重學(xué)生興趣培養(yǎng)，促使良好學(xué)風(fēng)的形成。系統(tǒng)的、有針對性的思想教育可以較好的發(fā)揮教育的先導(dǎo)作用，幫助學(xué)生解決面臨的思想困惑。而嚴(yán)格的管理，不僅能較好地規(guī)范學(xué)生的言行，保證良好的學(xué)習(xí)生活秩序，還有利于高職學(xué)生培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣、在實踐中自覺踐行職業(yè)能力。

　　（4）積極開展創(chuàng)新教育與職業(yè)指導(dǎo)教育

　　在高職學(xué)生中開展創(chuàng)新教育和職業(yè)指導(dǎo)教育，通過開展專業(yè)技能競賽，開展專業(yè)技能培訓(xùn)，模擬經(jīng)營等，強化學(xué)生的專業(yè)技能和實際動手能力。培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力，引導(dǎo)他們在正確認(rèn)識自我的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位職業(yè)的要求，在日常學(xué)習(xí)生活中，有的放矢地完善自我，不斷提升參與競爭的實力，不僅是時代的要求和社會的呼喚，還是解決高職學(xué)生畢業(yè)時面臨各種社會現(xiàn)實問題的重要途徑。對高職學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新教育和職業(yè)指導(dǎo)教育，要堅持把創(chuàng)新意識和職業(yè)能力的培養(yǎng)放在首位，要加強綜合人文素質(zhì)的教育、培養(yǎng)，要通過開展豐富多彩的校園文化活動和社會實踐活動來增強他們的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)能力。

人才工作總結(jié)11

　　按照貴陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（市鄉(xiāng)村振興局、市生態(tài)移民局）關(guān)于印發(fā)《貴陽貴安20xx年農(nóng)村實用人才培育工作方案》、《貴陽貴安農(nóng)村實用人才認(rèn)定工作方案（試行）》的`通知，區(qū)“強省會”五年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，我鄉(xiāng)積極開展農(nóng)村實用人才摸底及實用人才培育工作，現(xiàn)將半年工作推進(jìn)情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　20xx年我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)數(shù)為180人，總目標(biāo)任務(wù)數(shù)為334人，截至7月15日，我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)已摸底180人，完成新增任務(wù)的100%，其中干井村新增摸底41人，水塘村新增摸底49人，羊角村新增摸底20人，石塘村新增摸底29人，永樂村新增摸底41人；現(xiàn)已組織各村完成存量農(nóng)村實用人才臺賬梳理工作。按照《南明區(qū)20xx年農(nóng)村實用人才培育工作方案》，我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村實用人才計劃培育100人，目前已開展各種培訓(xùn)會5次，培訓(xùn)人員100余人次。

　　二、困難和問題

　　因是農(nóng)忙季節(jié)，村民忙于農(nóng)活，摸底登記人數(shù)、類型有限，涉及農(nóng)戶身份信息等保密因素，部分農(nóng)戶不愿意配合工作。

　　三、下一步工作打算

　　按照區(qū)級方案步驟，組織村級收集申報認(rèn)定所需相關(guān)材料，待申報認(rèn)定平臺開放后及時提交存量認(rèn)定數(shù)據(jù)，加大宣傳力度，積極宣傳各類型農(nóng)村實用人才的典型事跡，營造政府主導(dǎo)、農(nóng)民參與的良好輿論氣氛。工作中遇到困難和問題及時同上級部門匯報，確保實用人才工作取得實效。

人才工作總結(jié)12

　　xx市針對鄉(xiāng)村人才難引、領(lǐng)軍人才匱乏、培養(yǎng)渠道狹窄現(xiàn)狀，實施人才引育“三大行動”，引導(dǎo)各方人才加速流向基層一線，推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。

　　實施“才薈雅州”行動，打造鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。線下舉辦“才薈潤雅·宜業(yè)宜安”赴外招才引智活動，組團巡回北京、上海等x個城市、x余所高校，招引人才x余名。線上開通xx智慧人才云平臺引才專欄，舉辦“空中雙選會”x場，“云”引才x萬人。繪制在外雅籍人才地圖，與x萬余名在外雅籍人才建立“一對一”溝通聯(lián)系，回引x余名人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，精準(zhǔn)邀約x名企業(yè)家、專家回雅投資考察，促成投資x余億元。

　　實施“智聚雅州”行動，打造鄉(xiāng)村人才“智囊團”。聚焦提升基層業(yè)務(wù)水平，開展“百名專家下基層”、人才“五進(jìn)”等活動，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)、科技等領(lǐng)域?qū)＜胰瞬畔鲁粱鶎右痪�開展智力幫扶x余人次。聚焦解決基層技術(shù)難題，舉辦頂尖人才“三雅故里行活動”，邀請x名“兩院”院士圍繞新材料、生物醫(yī)藥、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向在雅開展聯(lián)合攻關(guān);全省率先建立xx省專家服務(wù)團地方智庫，簽約成渝專家x人，為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。

　　實施“筑夢雅州”行動，打造鄉(xiāng)村人才“生力軍”。著眼培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線人才，啟動“高技能人才振興計劃”，推廣“校中廠”“廠中校”聯(lián)合辦學(xué)模式，引導(dǎo)職業(yè)院校與行業(yè)、企業(yè)共建高技能人才培養(yǎng)基地x個、技能大師工作室x個，培養(yǎng)技能人才x萬名。啟動“萬名鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)計劃”，通過“送出去學(xué)”聯(lián)合四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民x名、生產(chǎn)經(jīng)營型人才x名、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理x名，通過“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)農(nóng)村實用人才x萬人次。

人才工作總結(jié)13

　　xxxx年以來，我鎮(zhèn)按照科學(xué)人才觀的要求，統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵的體制機制，做好各項人事人才工作，優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊伍素質(zhì)，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)

　　我鎮(zhèn)高度重視人才工作，堅持黨管人才，強化對人才工作的.指導(dǎo)，年初建立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，黨政辦、勞保所、財政所、經(jīng)發(fā)辦等相關(guān)職能部門為成員的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　二、督促并舉，強化宣傳

　　我鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員一是通過微信群、QQ群下發(fā)關(guān)于人才引進(jìn)機制的相關(guān)資料，宣傳鎮(zhèn)政府對于人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，以吸引人才到我鎮(zhèn)、促進(jìn)大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；二是印發(fā)宣傳手冊，通過分發(fā)宣傳手冊加大人才引進(jìn)機制以及優(yōu)惠政策的宣傳。

　　三、工作情況

　　（一）深化人才發(fā)展體制機制，營造良好的人才環(huán)境

　　xxxx年，按照《x縣“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革推進(jìn)“美麗x·綠色典范”建設(shè)的實施意見》相關(guān)要求，推進(jìn)x湖鎮(zhèn)人才工作規(guī)劃實施，按照《關(guān)于進(jìn)一步加強人才激勵若干措施的意見》要求，制訂《x湖鎮(zhèn)人才激勵政策實施細(xì)則》，建立聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)村（社區(qū)）人才工作推進(jìn)機制，為村（社區(qū)）人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)提供指導(dǎo)。加大年輕公務(wù)員、大學(xué)生村官、服務(wù)基層志愿者的招錄力度，進(jìn)一步優(yōu)化了鎮(zhèn)干部年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。

　　（二）加強人才的培育，完善人才考評機制

　　一是我鎮(zhèn)今年新增xx人參加了農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)并獲得職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)定證書。二是我鎮(zhèn)今年完成實用技術(shù)培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)人次達(dá)xxxx人次。三是廣泛宣傳、動員大學(xué)生志愿者到蒲服務(wù)，我鎮(zhèn)按期完成了大學(xué)生志愿者培訓(xùn)，自愿接受縣上的考核，今年我鎮(zhèn)參加x縣大學(xué)生志愿者考核的有x人并全數(shù)通過。

　　四、存在的主要問題及原因

　　一是人才總量偏少。我鎮(zhèn)科技人才、企業(yè)管理人才、后備力量不足，農(nóng)業(yè)高技能人才相對缺乏。二是青年人才流失問題，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較為艱苦，年輕人多愿意在大城市發(fā)展，導(dǎo)致政府、村（社區(qū)）干部以及農(nóng)村勞動力中的青年人才流失嚴(yán)重，農(nóng)村發(fā)展缺少鮮活力量。三是專業(yè)人才不夠。缺乏場鎮(zhèn)規(guī)劃、旅游發(fā)展、電子商務(wù)等方面的專業(yè)人才，鄉(xiāng)村發(fā)展缺少有效規(guī)劃指導(dǎo)。

　　針對存在的問題和原因，我鎮(zhèn)應(yīng)該從以下幾個方面來做：

　　（1）加大旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，盤活鎮(zhèn)域經(jīng)濟，創(chuàng)造更多商機，加大對人才的吸引力。

　　（2）抓好高技能人才隊伍建設(shè)，依托三湖丑柑合作社、藍(lán)莓谷旅游協(xié)會等建立高技能人才培訓(xùn)基地，逐步完善政府與企業(yè)、社會相互支持促進(jìn)的高素質(zhì)、高技能人才培養(yǎng)機制。

　　（3）加大農(nóng)村人才培養(yǎng)力度，微黨校、農(nóng)民夜校、遠(yuǎn)程教育等形式，培養(yǎng)新時代農(nóng)村人才。

　　（4）完善人才引進(jìn)機制，外出引進(jìn)與就地引進(jìn)并舉，加強人才培養(yǎng)，促進(jìn)人才的結(jié)構(gòu)性平衡。

　　（5）規(guī)范人才考評體系，建立人才信息統(tǒng)計臺帳，積極探索建立高技能人才信息庫。

人才工作總結(jié)14

　按照省市關(guān)于開展邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)文化人才支持計劃文化工作者專項工作的要求，縣文體廣新局選派的文化工作人員積極投入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、人才選派及管理情況。

　　縣文體廣新局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開培訓(xùn)動員會議，明確工作要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強被選派人員服務(wù)基層的主動性與自覺性。制定了邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)文化人才支持計劃文化工作者專項工作方案，并出臺了考核細(xì)則，自20xx年每年選定12名工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展脫產(chǎn)工作。三年共幫扶到36個村。由文體廣新局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和選派的文化工作者共同簽訂服務(wù)協(xié)議。文化工作人員根據(jù)自身的特長和鄉(xiāng)村的實際需要，積極宣傳黨和政府有關(guān)文化方面的方針、政策，組織開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的文體活動，指導(dǎo)村文化室和農(nóng)民自辦文化組織，輔導(dǎo)和培訓(xùn)群眾文藝骨干，協(xié)助管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室、農(nóng)家書屋，開展讀書活動、舉辦各類展覽。他們的工作得到服務(wù)對象和當(dāng)?shù)馗刹俊⑷罕姷恼J(rèn)可和好評。

　　為加強管理，采取入村調(diào)研、座談、走訪等方式，加強對專項實施情況的監(jiān)督檢查。督促受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對被選派文化工作者的日常管理與考核監(jiān)督，在選派工作結(jié)束時將考核結(jié)果反饋文體廣新局，作為選派人員年終考核和職務(wù)晉升考評重要依據(jù)。對選派期間違紀(jì)人員，受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時通報文體廣新局，由文體廣新局做出相應(yīng)處理，并計入個人檔案。

　　二、到省直培養(yǎng)鍛煉人員選拔及管理情況。

　　到省直培養(yǎng)鍛煉人員根據(jù)平時的業(yè)務(wù)考核情況，選派了文化館的骨干人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)后業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能有明顯提高，而且還積極申請下年的培訓(xùn)。為了充分發(fā)揮省直培養(yǎng)鍛煉人員的學(xué)習(xí)成果，單位組織了分層次培訓(xùn)，由省直培養(yǎng)鍛煉人員先培訓(xùn)單位選派下鄉(xiāng)輔導(dǎo)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干，在由單位選派下鄉(xiāng)輔導(dǎo)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干培訓(xùn)農(nóng)村和文化組織的骨干。

　　三、專項機制建立和落實情況。

　　主要是充分發(fā)揮文化指導(dǎo)員的專長和專業(yè)知識，促進(jìn)基層公共文化服務(wù)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；深入基層，挖掘地域文化資源，著力打造優(yōu)秀文藝作品；嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，發(fā)揚"傳幫帶"風(fēng)格，傾注心血、傾灑汗水，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村文化工作者的業(yè)務(wù)能力和工作水平，整體提高全縣群眾的文化修養(yǎng)、欣賞層次與水平。

　　四、專項資金的管理和使用。

　　按照國家有關(guān)財政財務(wù)規(guī)定，加強對專項經(jīng)費的.監(jiān)督管理，明確使用范圍，嚴(yán)格撥付程序，強化審計監(jiān)督，保證專款專用。為鄉(xiāng)村購置了200套輔導(dǎo)用的音像制品，已分發(fā)到各村。

　　五、選派和培養(yǎng)工作的保障措施。

　　為了給選派培養(yǎng)工作順利開展創(chuàng)造條件。縣財政及時足額將選派工作經(jīng)費進(jìn)行撥付，并確保了落實各項優(yōu)惠政策和支持措施，保證被選派人員原有工資、津貼福利待遇標(biāo)準(zhǔn)不變。文體廣新局及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村溝通銜接，為被選派的文化工作者安排工作地點，提供必要的工作便利，解決食宿、交通等基本生活問題。

　　六、專項工作的宣傳和信息報送。

　　文體廣新局在收集工作信息、總結(jié)工作經(jīng)驗，及時上報有關(guān)情況方面做得不夠，沒有先進(jìn)典型與成功做法。我們一直在關(guān)注省市的網(wǎng)站，注意吸取經(jīng)驗，爭取工作做得更好。

　　七、意見和建議。

　　對于省市要求的脫產(chǎn)一年的工作期，執(zhí)行起來比較困難，由于縣里人員和人才有限，而且編制有限。這些選派人員都有具體的工作崗位，而且是單位的業(yè)務(wù)骨干，有時不得不回單位處理具體事務(wù)和工作。建議考慮縮短工作時日，不要強制必須脫產(chǎn)。

人才工作總結(jié)15

　　XX年，醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點，討論醫(yī)療事故隱患；還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。

　　6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。XX年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生XX名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營造一個寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫(yī)院的專科建設(shè)和后備人才隊伍打好了基礎(chǔ)。 20xx年還從外省三級醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專業(yè)人才XX0平方米的.新住房一套，并浮動兩級工資。

　　7、重視人才培養(yǎng)，在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度，選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年，醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修，并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效提高了各專科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才，請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

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