鉆井工作總結(jié)[錦集15篇]

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的鉆井工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

鉆井工作總結(jié)1

　　20xx年青海項目部在公司和公司黨委的領導下，在機關(guān)各部室，及相關(guān)協(xié)作單位的關(guān)心和支持下，青海項目部全體干部職工團結(jié)一致，克服困難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢；全面完成了公司下達的各項任務指標，現(xiàn)將20xx年工作匯報如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

　　青海項目部目前擁有六支鉆井隊伍，主要作業(yè)面對的是XX油田勘探

　　事業(yè)部、XX采油廠、XX管理處及采油X廠提供鉆井服務，施工區(qū)塊：XXX等區(qū)塊。在全體員工的共同努力下，整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

　　1、工作量完成情況：截止20xx年11月30日實現(xiàn)了XX開XX完，完成鉆井進尺XXXm，完成公司年初既定內(nèi)責書（X萬米）的 112 %。預計至12月30日全年完成鉆井進尺XXXm.全面完成公司下達的生產(chǎn)指標。

　　2、財務指標完成情況: 截止20xx年11月30日完成考核產(chǎn)值XX億元，完成公司年初既定產(chǎn)值目標XX億元的121%。完成利潤：預計至12月30日全年完成考核產(chǎn)值XX億元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤較之20xx有所增長。全面完成了公司下達的各項財務指標。

　　3、質(zhì)量、安全指標完成情況：截止20xx年11月30日為止，所完成的XX口井已全部作為合格井順利交井。井身質(zhì)量合格率100%，固井質(zhì)量合格率100%。項目部未發(fā)生任何交通、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，也無職業(yè)病和重大安全責任事故發(fā)生。發(fā)生一起輕傷C類事故，未突破川西鉆探公

　　司的`控制指標范圍；全年安全生產(chǎn)，無井下、人身、設備重大事故。

　　二、開展的主要工作

　　（一）、生產(chǎn)組織及生產(chǎn)管理

　　20xx年，青海項目部堅持以公司發(fā)展目標為契機，努力強化生產(chǎn)組織與基礎管理工作,重點抓好開鉆前和完井后的各項工作，保證了搬遷、安裝的各項指標的順利完成。青海項目部全年先后完成了獅子溝、冷湖、土疙瘩等多個易漏易垮塌易噴的疑難井和特殊井施工任務。

　　（二）、集成創(chuàng)新，運用一整套成熟技術(shù)促提速

　　20xx年青海項目部在今年新開發(fā)勘探區(qū)塊，依托公司技術(shù)支撐，堅持鉆井技術(shù)創(chuàng)新，充分利用新技術(shù)、新工藝，發(fā)揮快速鉆井優(yōu)勢，不斷提高鉆井速度和生產(chǎn)時效。

　　對于預探井復雜區(qū)塊，通過做好鉆井液抗鹽性能的維護處理；鉆井過程使用好MWD，控制好井眼軌跡；針對性的選取鉆頭型號；遇阻井段墊入高粘或增加潤滑性鉆井液等措施，縮短了鉆井周期。復合有機鹽聚磺鉆井液體系僅用91.33天完成冷902井施工作業(yè)，節(jié)約完井周期16.67天，刷新XX油田冷90井區(qū)由冷90井創(chuàng)造的243天完井周期記錄，獲甲方高度贊譽。

　　（三）、全面加強過程控制，順利完成經(jīng)營指標。

　　20xx年，青海項目部采取一系列措施積極應對嚴峻形勢，同時積極與甲方協(xié)調(diào)、溝通，將不利因素的影響減少到最低，

　　1、采用6+2模式

　　充分利用公司資源，在現(xiàn)有6臺鉆機不能滿足市場需求的情況下，將庫房停滯的兩臺鉆機配套生產(chǎn)。將川渝地區(qū)閑置的人員借調(diào)到青海油田市

　　場，合理安排組織原有鉆井隊人員，提升了項目部整體鉆井作業(yè)能力，為開拓市場、增收創(chuàng)效提供了保障。

　　2、開拓市場積極爭取工作量

　　加強與青海油田公司各單位的協(xié)調(diào)工作，按照公司“超前運行、優(yōu)質(zhì)運行、綜合統(tǒng)籌、效率優(yōu)先”的原則，加強了井場修建和搬遷運輸?shù)葐挝坏墓芾怼�協(xié)調(diào)工作、精心組織、主動獲取工作量，盡量確保每個隊都有后續(xù)井位跟進。

　　3、高度重視收入結(jié)算工作

　　為了各類超出設計范圍的施工、復雜情況耗用的各種費用，在結(jié)算中得到充分的補償，青海項目部針對不同種類的追加報告制訂了相應模板下發(fā)各井隊，確保追加報告項目內(nèi)容完整，論述有理有據(jù)，以便得到甲方認可。另外對收入結(jié)算過程進行及時跟蹤，第一時間取得甲方審批意見并與甲方進行溝通力爭取得一致意見，以維護我方利益。

　　（四）、扎實開展“學做”活動，職工隊伍整體素質(zhì)普遍提升

　　根據(jù)公司提出的建設學習型企業(yè)的要求，加大了職工技術(shù)培訓力度，加強學習《安全事故案例分析》、《工程事故及復雜情況分析》以及《設備常見故障判斷分析》等實用的學習教材，并在6月和11月，進行了兩次技術(shù)理論知識考核，對成績優(yōu)秀的和成績較差的分別進行了獎勵和罰款，營造出了學技術(shù)、比技能的良好氛圍。

　　（五）、轉(zhuǎn)變作風，加強黨風廉政建設

　　充分認識新時期黨風廉政建設的重要性，堅持做到法律、自律和他律，積極抓好領導班子和領導干部作風建設，實現(xiàn)道德建設和廉政建設齊

　　抓共管。增強群眾觀念，執(zhí)行群眾路線，滿足群眾要求，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，堅持把作風轉(zhuǎn)變作為服務群眾和抓好黨風廉政建設的突破口。

　　（六）、認真實施管理，現(xiàn)場標準化水平不斷提高

　　加強現(xiàn)場標準化管理檢查力度，項目部檢查小組堅持每周到各井隊進行巡回檢查，20xx年現(xiàn)場檢查186余隊次，幫助基層整改問題上千個。同時，都對各井隊不定時進行夜查，并有重點地參加各井隊碰頭會、交接班會，指導和監(jiān)督井隊全面抓好管理，有效地提高了各井隊的現(xiàn)場管理水平。針對安全管理實際，強化了井隊重點崗位人員管理，各井隊更換、調(diào)整重點崗位必須經(jīng)項目部考核上崗，確保了基層重點崗位人員的穩(wěn)定。其次，重點加強了井架搬安工作中的安全監(jiān)管工作，制訂了《起放井架責任卡》，每次起放井架前，由指揮者和操作者共同檢查起放井架的關(guān)鍵項點，確保起放井架的安全。

　　三、下步工作安排

　　20xx年，青海項目部將圍繞公司“十二五”發(fā)展部署，以“精益鉆井”為發(fā)展目標，努力加大基礎管理工作，不斷提升服務水平，進一步提高經(jīng)濟效益，牢牢把握市場主動權(quán)。青海項目20xx年工作目標安排：

　　(一)、實現(xiàn)六大經(jīng)營目標

　　⒈經(jīng)濟效益目標：創(chuàng)產(chǎn)值兩億元以上，人均勞動生產(chǎn)率達到65萬元以上，實現(xiàn)鉆井成本節(jié)余1500萬元以上。

　　⒉鉆井質(zhì)量目標：井身質(zhì)量合格率達100%，固井質(zhì)量合格率達到100%。 ⒊安全生產(chǎn)目標：杜絕重傷以上人身事故，杜絕井噴失控事故和火災

　　事故，杜絕車輛交通事故。實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、施工無污染。

　　⒋設備管理目標：設備利用率達100％，完好率達95％。

　　⒌管理目標：現(xiàn)場標準化管理水平進一步得到提高，“三標”考核杜絕三類隊，管理體系得到有效實施。

　　⒍班子建設目標：繼續(xù)保持公司先進項目部榮譽稱號，杜絕黨員干部違法違紀行為，爭創(chuàng)公司“優(yōu)秀經(jīng)營班子”。

　　(二)、著重抓好六項重點工作

　　⒈抓基礎、重服務，牢牢站穩(wěn)油田內(nèi)部市場

　　20xx年，將進一步按照青海油田總體部署，對部分區(qū)塊實行總包計劃，加強扎哈泉區(qū)塊一井組的銜接與持續(xù)跟蹤。努力抓好招、投標工作，以及開展各工作的應對。

　　在技術(shù)管理上，要把提高全員的技術(shù)素質(zhì)、杜絕違章操作。

　　在現(xiàn)場標準化管理上，要進一步加強管理體系的有效落實，20xx年，著重把基礎資料和職工應知應會作為考核重點，突出資料的時間性、準確性和實用性。

　　在搞好甲乙方合作上，要認真履行合同要求，與甲方建立良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)合作雙贏。

　　⒉進一步細化成本管理，確保經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長

　　20xx年，我們要認真總結(jié)和吸收以往在成本管理中的好經(jīng)驗，同時不斷進行管理創(chuàng)新。各級物資及成本主管人員，要深入基層，調(diào)查研究，集思廣義。要嚴格搞好成本預決算管理，達成鉆井成本全面，高水平的控制。 要進一步加強技術(shù)管理工作，努力提高電測一次成功率，嚴格控制因

鉆井工作總結(jié)2

　　20xx年，我在第一監(jiān)督部擔任鉆井監(jiān)督工作，在監(jiān)督部正負總監(jiān)的正確領導下，努力完成分配的各項工作，努力做好采二廠第二項目部的鉆井工程監(jiān)督工作，我熱愛本職在監(jiān)督工作中嚴于律己，遵紀守法，廉潔奉公，鉆研業(yè)務，保持勤奮，求實，創(chuàng)新的工作作風，不斷提高工作效能和服務質(zhì)量，嚴格按照鉆井工程監(jiān)督職責，行業(yè)標準和油田公司及勘探部相關(guān)文件精神進行現(xiàn)場監(jiān)督，確保鉆井施工順利進行和鉆井原始資料準確、真實、可靠，井身質(zhì)量合格。

　　每道主要工序監(jiān)督到位。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題整改率達到98%，避免了一些不可預料的井身質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，保證了工程質(zhì)量、使井身剖面達到工程質(zhì)量指標。

　　一、監(jiān)督工作量

　　截至于11月8日共住井49天。發(fā)現(xiàn)問題129個，現(xiàn)場解決118個。下發(fā)整改通知單11份。下套管、固井24口。固井合格率100%，井身合格率99%。完井24口，完成質(zhì)量指標。

　　二、完成的主要工作：

　　為了更好的管理好施工隊伍，我部鉆井上采用總包制，誰主管，誰負責，我主要管理外雇民營隊伍，這些外雇隊伍都存在不同的問題，針對這些隊伍的資質(zhì)、設備、進行檢查登記，對井隊人員情況進行摸底，對每一個操作人員的持證情況進行登記，保證持證上崗。不斷強化井控安全和環(huán)保工作的監(jiān)督力度，加強對井控設備、加重材料儲備、座崗觀察、防噴演習、有毒有害氣體監(jiān)測儀等防護設施以及消防器材的監(jiān)督檢查；重點跟蹤打開油層前的泥漿轉(zhuǎn)換、下套管、固井作業(yè)等重點工序的監(jiān)督。

　　抓重點工序施工的過程監(jiān)督，把好井控安全關(guān)。及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工過程存在的問題，按照現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、提出整改意見、復查整改結(jié)果的監(jiān)督步驟，切實起到項目管理監(jiān)督作用，將施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中：

　　①認真做好施工隊資質(zhì)、人員、設備核查，做好開工驗收工作。從年初起，對新搬進隊伍的資質(zhì)、設備、進行檢查登記，對井隊人員情況進行摸底，對每一個操作人員的`持證情況進行登記，保證持證上崗。在驗收過程中，對設備配套不全，人員及技術(shù)力量配備不足的井隊，不允許開鉆，并限期要求整改問題，復查驗收合格后才允許開鉆。

　　②防斜打直，抓好易斜井段的防斜監(jiān)督工作。根據(jù)地層情況，在300米-1000米易斜段鉆進時，巡井監(jiān)督現(xiàn)場測斜情況，對井斜有增大趨勢的井，及時向技術(shù)員提出，要求加強測斜，合理調(diào)整鉆進參數(shù)，保證井身質(zhì)量在設計要求范圍之內(nèi)，對于正常井來說，防斜措施基本成熟。

　　③強化井控意識，扎扎實實的做好一次井控，不斷提高應對突發(fā)事件的應急能力。每口井的開工驗收首先對該隊的井控設備、消防器材、有毒有害氣體監(jiān)測儀及防護設施、操作人員的持證情況進行登記，二開驗收嚴格按該井井控設備的試壓要求對封井器及管匯進行試壓，保證井控設備滿足井控要求，要求井控預案可操作性強，打開氣層前巡井過程認真檢查防噴演習記錄，現(xiàn)場隨機進行防噴演練，對不規(guī)范的跑位及動作及時進行糾正；打開氣層驗收認真檢查井控設備工況、加重材料的儲備情況、座崗記錄的填寫以及干部值班記錄，把好井控安全關(guān)。

　　④在下套管作業(yè)中，認真檢查送井套管的鋼級、壁厚、生產(chǎn)廠家，套管附件是否符合設計要求，是否有產(chǎn)品質(zhì)量合格證；監(jiān)督套管的排洗、丈量、通內(nèi)徑（作好記錄），并要求上鉆臺護絲齊全，以防碰壞；檢查浮箍、浮鞋、短套管、扶正器的下入位置是否符合要求。下套管時，要求專用套管密封脂涂抹均勻，并使用專用套管鉗按規(guī)定扭矩緊扣；每下30根必須按要求及時灌滿泥漿，在下套管工程中對工程質(zhì)量方面存在的隱患問題一抓到底，絕不放過，直到徹底解決，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，不留尾巴，確保工程質(zhì)量。例如：完井檢查套管時，套管腐蝕嚴重，有不同廠家的，有變形的，為了確保質(zhì)量，要求立即更換。

　　⑤在固井作業(yè)中，固井設計，認真檢查水泥、添加劑的質(zhì)量和數(shù)量，密切監(jiān)控水泥漿密度必須達到設計要求，替量準確，碰壓明顯，確保整個固井過程泥漿上返正常，施工連續(xù)。另外，在完井交接時，我們要嚴格把好最后一道關(guān)，要求井口高低符合規(guī)定標準，井口必須回填并打好水泥帽；戴好護絲、護帽，焊上井號和隊號，搞好井口規(guī)范化。

　　三、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及處理情況

　　（1）4月4日由川慶30106隊承鉆的鎮(zhèn)500井二開驗收時，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)部分職工未穿戴勞保護具上崗；泥漿材料準備不充分；回壓凡爾保養(yǎng)差；

　　（2）9月30日由灝憬3004隊承鉆的鎮(zhèn)299-301二開試壓時雙公短接處漏水，經(jīng)反復整改無效。當即決定更換雙公短接。

　　（3）11月8日由陜西灝憬3004隊承鉆鎮(zhèn)298-301井固井時，在注完水泥替漿時，電線斷路停電，無法正常供水，替漿中斷。當即決定用泥漿泵替漿，保證了固井順利進行。四、工作體會

　　工程監(jiān)督代表甲方在施工現(xiàn)場工作，必須具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和較好的專業(yè)知識水平，同時還要堅持以認真負責的工作態(tài)度；實事求是的工作作風；積極向上的工作心態(tài)；認真細致的工作習慣；不驕不躁、埋頭苦干，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗，更好的提高自己的業(yè)務能力，時刻嚴格要求自己，積極進取。隨著新技術(shù)的發(fā)展，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，為適應項目工程的需要努力奮斗。從在問題，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準。實事求是，堅持嚴整改，重落實。及時對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控。確保工程質(zhì)量。同時不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，加強責任心，為適應油田工程發(fā)展盡職盡責。

鉆井工作總結(jié)3

　　我叫xx，來自鉆xx公司xx室。首先，對xx公司的各位領導這幾年來對我的關(guān)心和愛護、以及同事們的支持與幫助表示最誠摯的感謝！幾年來通過領導和同事的幫助以及自己的努力，我對鉆井技術(shù)有了更深層次的理解，在很大程度上提高了我的業(yè)務和技術(shù)水平，同時，也堅定了我做好固井完井資料統(tǒng)計分析工作的信心。

　　下面，就讓我將這幾年來的成長歷程做下簡要匯報：

　　一 、加強學習，努力提升綜合素質(zhì)。

　　我于xx年畢業(yè)于xx石油大學，本科學歷。xx年獲鉆井工程助理工程師資格，xx年獲得政工師資格。在擔任此崗位工作之前，我一直在技術(shù)服務分公司擔任xx崗位，后來由于個人身體原因和分公司工作需要，工作調(diào)整到現(xiàn)崗位。

　　在擔任xx期間，我深知專業(yè)知識上的缺乏，必然會導致撰寫材料的空洞和外行，所以從那時起，我就十分注重對鉆井相關(guān)業(yè)務知識的.學習，在工作中，除了完成領導交辦的各項工作之外，我利用業(yè)務時間不斷學習，給自己“充電”，先后學習了鉆井新工藝新技術(shù)、井控、固井、地質(zhì)、鉆井液等方面的知識，并對各個鉆井工藝流程都有所了解，這些都對自己的工作有了很大的幫助，并對現(xiàn)在所從事的工作有所幫助。

　　二 、資料管理，較好履行崗位職責

　　我現(xiàn)任xx公司xx室資料分析員。承擔公司所有承鉆開發(fā)井完井資料的回收與錄入、聲幅數(shù)據(jù)的回收與分析、特殊井數(shù)據(jù)收集與分析、開發(fā)井完井資料的存檔等工作。在工作中我虛心求教，認真學習，不懂就問，在最短時間內(nèi)進入角色，能做到及時、準確的錄入數(shù)據(jù)、做出質(zhì)量分析。在工作中，我除了保質(zhì)保量地完成崗位工作外，還積極協(xié)助室里的其他工作，與室里技術(shù)人員一起研究和制定各區(qū)塊的固井技術(shù)措施和施工方案，并對固井質(zhì)量不好的井及時進行跟蹤分析，為確保公司質(zhì)量指標的完成做出了貢獻。

　　三、積極努力，不斷提高資料管理水平。

　　由于目前地質(zhì)條件復雜，固井質(zhì)量難以保證。為了更好的解決生產(chǎn)實際難題，我在工作中認真負責，分區(qū)塊、井型詳細整理固井數(shù)據(jù)，為固井施工提供參考。同時針對公司制定的新工藝新技術(shù)現(xiàn)場試驗，我詳細了解工藝原理及技術(shù)措施的目的，有針對性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，同時對比分析，為制定區(qū)塊技術(shù)措施提供數(shù)據(jù)支持。自擔任本崗工作以來，我能夠自覺地加強政治理論和業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平，在工作中，認真精細，努力把資料保存完整，報表上報正確無誤。思想要求進步，不會就問，始終堅持以飽滿的工作熱情，全身心的投入到工作中。

　　在分公司和固井室領導的關(guān)懷下，在各位同事的幫助配合下，我盡職盡責，較好的完成了自己所承擔的工作任務。在今后的工作中，我要更加嚴格要求自己，克服工作中的缺點和不足，為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

總結(jié)人：xx

　　xx年xx月xx日

鉆井工作總結(jié)4

　　石油鉆井個人工作總結(jié)；xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績；

　　一、工作簡介；xx年12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任；

　　二、安全管理；安全是保障生產(chǎn)的條件前提，我們從事的石油鉆井又是；

　　三、技術(shù)治理；技術(shù)是生產(chǎn)的推能源，只有不斷的完善技術(shù)管理，翻新；

　　四、職工培訓；人是第畢生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才干更好；

　　石油鉆井個人工作總結(jié)

　　xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回想從前這一年有辛酸、有成績、有良多很多美妙的回想。在川慶整合的第二個年頭跟著咱們大家彼此信賴、相互融會、協(xié)調(diào)發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學到了很多很多，在一直晉升自我業(yè)務水平的同時還學到了許多對于土庫曼斯坦的人文風情，進一步懂得了土庫曼這個民族。全年我隊兩開兩完總進尺5928米，全年無一例事變，井身質(zhì)量全優(yōu)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

　　一、工作簡介

　　xx年 12月29日開鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以111天建井周期完成實現(xiàn)了土庫曼斯坦阿姆河右岸名目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米彌補了土庫曼斯坦不水平井的空缺；接著調(diào)至ccdc-15隊擔負平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井汲取了sam35-1h井施工進程中的教訓和不足完美了技術(shù)措施以106天平安疾速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；而后借調(diào)到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口程度井sam3-1h井三開增斜段尋找b點的龐雜施工，該井三開施工中井下呈現(xiàn)脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我敏捷聯(lián)合井下情形組織開會從新修正制訂應答跟處置復雜的技術(shù)措施并上報，在第一時光打消了井下復雜情況重新修復了井眼滿意了水平井鉆井的請求，該井水平位移長達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工停止后我回到

　　ccdc-15隊開端承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)辦法并且屢次召開技術(shù)會議，當真的落實技巧措施。終極met23井以42天18小時的好成就完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身品質(zhì)100%固井質(zhì)量100%保險快捷優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工功課，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右自然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基本。

　　二、安全管理

　　安全是保障生產(chǎn)的條件前提，我們從事的石油鉆井又是高風險的戶外行業(yè)。危險和隱患隨時都有可能出現(xiàn)發(fā)生，為了降低安全風險、提高安全意識，我們必需從細節(jié)入手，通過裝備的整改，環(huán)境的'改變，屬地化的推行，我們轉(zhuǎn)變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過職工培訓，九項文件的學習，杜邦公司九項系統(tǒng)化推動，我們的員工從思維上改變了本人以前很多不安全行動和習慣性違章，使操作正規(guī)化，安全化，大大下降了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過每周的安全例會，每月的安全總結(jié)我們鼎力推行?反違章樹標準?的小型安全比賽運動，大大鼓勵了員工的積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性輪回。

　　三、技術(shù)治理

　　技術(shù)是生產(chǎn)的推能源，只有不斷的完善技術(shù)管理，翻新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，迷信的應用技術(shù)于實際能力優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過程中我們保持天天

　　下戰(zhàn)書4點開一次技術(shù)交流會，總結(jié)前一天施工過程中的不足和下一步施工中須要留神的事項，特別是sam35-1h井的施工過程中，因為該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結(jié)合海內(nèi)水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的勝利經(jīng)驗，再不斷的嘗試和探索過程中我們和各專業(yè)公司嚴密配合最終以111天完成sam35-1h井的全井施工任務，填補了土庫曼斯坦沒有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的鑒戒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特殊是在滑動導向鉆進方面運用的比擬成熟井眼軌跡把持的十分好得到了甲方和分公司引導的高度好評。sam3-1h井的施工過程中就碰到了前兩口井從未遇到的問題在三開尋找b點的時候涌現(xiàn)了井下復雜，我們依據(jù)現(xiàn)場情況重新制定了相應的技術(shù)措施，損壞了井下出現(xiàn)的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均到達了水平井施工的要求，戰(zhàn)勝了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿起因等多方面的外來不利因素，最終再我們和各專業(yè)公司的不懈盡力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結(jié)束后我認真總結(jié)了施工過程中的優(yōu)毛病，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區(qū)塊定向井水平井施工技術(shù)講演，并在met23井的施工過程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進新指標。

　　四、職工培訓

　　人是第畢生產(chǎn)力，只有不斷提高人的素質(zhì)技能才干更好的完成生產(chǎn)義務，每一次獲得的成績都和我們辛苦的培訓是分不開的，在土庫

　　曼工作的這一年我深深的領會到了這一點，我們面對的不僅僅是中國員工還有大部門是當?shù)貑T工，當?shù)厥�油產(chǎn)業(yè)發(fā)展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因為語言的不通給我們的工作帶來了很多的艱苦。然而我們?nèi)允强头�了難題走出了窘境，首先在每次開鉆前組織全隊中土方員工通過翻譯進行技術(shù)交底，讓每個員工都熟知本井的施工難點和施工工藝流程。然后針對特別工況進行細化交底，利用班前會對本班工作再次進行分段細化和危險評估。利用班中“傳、幫、帶”的模式通過翻譯，隨時改正整改，不斷的提高土方員工的職業(yè)技能。利用班后會進行體系的總結(jié)，點評，進一步堅固了土方員工的技巧。構(gòu)成了我隊奇特的“三交、一傳、一總結(jié)”的培訓模式。時間如流水般飛逝而去，通過一年豐盛多彩的培訓，在我們這里現(xiàn)在到處彌漫著喜慶，處處都體現(xiàn)出中土關(guān)系的和諧，老實虛心的土方員工在不斷的學習中工作，在工作中學習，逐步提高業(yè)務水平，打造出了鐵的步隊鋼的班子。中國人學俄語，土國人學漢語。通過語言的學習拉近來中土關(guān)聯(lián)的融洽，我們還踴躍配合分公司培訓核心的培訓工作，將我隊優(yōu)良員工報送培訓中央集中系統(tǒng)的培訓，全年共報送土籍員工4名都以優(yōu)良的成績畢業(yè)反隊，現(xiàn)在已經(jīng)是我隊生產(chǎn)班的骨干了。中國人的培訓也不容疏忽，針對整合重組的新局面職員的年青化和大學生的參加，我專門制定一套針對法培訓資料，就近取材從身邊產(chǎn)生的小事件講起，新分來的鉆工對三高氣田不了解，我隊就在三開前專門開設了硫化氫防護常識問答講座，大家再一起以溝通的情勢暢所欲言幫促進步，新分來的大學生對工藝流程不懂，我們便專門在各種施工前也搞

　　一次座談，在融洽的學習氣氛里面新分來的大學生逐漸成長，當初已經(jīng)可能獨破完成鉆井助理工程師的基礎工作了。應用茶余飯后閑談交換也是我們隊職工培訓的一個亮點，我們專門在餐廳墻壁上粘貼一些出產(chǎn)知識問答，在吃飯的時候只有有一個人提問，大家就開始探討，在討論中大家互相進取，不斷提高。

鉆井工作總結(jié)5

　　尊敬的各位領導，各位同事

　　大家好：

　　我叫ＸＸＸ，是ＸＸＸ技術(shù)員，在ＸＸＸ的領導和關(guān)懷下，我不斷提高自身素質(zhì)、增強專業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務，現(xiàn)將本月的工作總結(jié)匯報如下：

　　1、在Ｘ隊的領導下，我嚴格執(zhí)行鉆探技術(shù)員崗位責任制，認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作，及時進行了本月工作總結(jié)及下月計劃的匯報。

　　2、嚴格執(zhí)行“一鉆場、一措施”規(guī)定，在焦科長的指導下，根據(jù)4102兩巷不同的地質(zhì)情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關(guān)礦領導審批后，組織鉆探工學習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。

　　3、本月設計探放水鉆孔8個，現(xiàn)均已施工完畢，累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質(zhì)資料都進行了詳細記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結(jié)，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

　　4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關(guān)人員現(xiàn)場驗收并簽字。

　　5、每個鉆孔開工前都現(xiàn)場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數(shù)標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

　　6、4301回風巷由于施工難度較大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現(xiàn)不同程度的塌孔、埋鉆現(xiàn)象，為此在每次施工前，我根據(jù)不同的地質(zhì)情況，進行相應的鉆孔傾角調(diào)整，并針對性的'對鉆探工進行現(xiàn)場培訓。

　　7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內(nèi)煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度，提出合理性建議。

　　8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。

　　9、在下個月我將繼續(xù)協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學習地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探，不斷提高自己的實踐能力和技術(shù)水平，為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。

　　我的匯報完畢，謝謝大家！

　　鉆探技術(shù)員：ＸＸＸ

鉆井工作總結(jié)6

　　尊敬的集團公司井控檢查組各位領導、專家：

　　大家好!

　　首先，我謹代表井下作業(yè)公司對集團公司井控檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎。通過你們的檢查指導必將有力的推動我公司井控工作水平的提高。下面將公司基本情況和20xx年的井控工作做簡要匯報：

　　一、基本情況及工作量完成情況

　　（一）隊伍分布狀況

　　公司作業(yè)隊主要在采油廠進行油（水）井維護、大修，試油隊主要在三新、兩北等油（氣）生產(chǎn)區(qū)域進行試油作業(yè)。20xx年用于油田維護作業(yè)機組有24臺，試油作業(yè)機組有12臺，大修作業(yè)機組有8臺。

　　（二）井控機構(gòu)及設施現(xiàn)狀

　　公司設有井控管理領導小組，并制定了相應的井控職責，下設井控辦公室，負責日常井控管理工作。井控車間共有員工32人，20xx年取得了集團公司甲級井控車間資質(zhì)。車間工房面積1020㎡，配置有自動化程度較高的井控水密封試壓、檢測設備，具有年檢修防噴器、采油樹等井控設備850臺套的能力，主要擔負井下作業(yè)井控設備、油氣生產(chǎn)單位的采油樹、深井泵的檢修、試壓工作。

　　主要井控設備有：各類防噴器xx8臺，其中：液壓雙閘板防噴器28套，用于井下作業(yè)的35套、；環(huán)形防噴器4套；手動防噴器98臺。有遠程控制臺32臺，各種壓井節(jié)流管匯62套，自封井口30臺，旋塞閥193只，單流閥55只，試壓堵塞器48只，正壓式呼吸器20套，600型采油樹8套，1050型采油樹13套。還配置了井控搶險應急裝備（井控搶險應急房），應急房內(nèi)各種井控搶險設備、工具一應俱全，隨時待命，能及時應對井下作業(yè)井控工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件。

　　（三）年度井控目標

　　杜絕井噴及井噴失控事故，年度目標值為零；井控設備配備率100﹪；關(guān)鍵崗位井控持證率100﹪；井控檢查隱患消項整改率100﹪；年度井控檢查≥4次；綜合服務滿意度≥85；實現(xiàn)公司全年井控“零”事故的工作目標。

　　（四）工作量完成情況

　　截止目前，井下作業(yè)公司共計完成常規(guī)作業(yè)（投產(chǎn)、措施、維護）730井次，，完成3口，累計進尺3749米，大修作業(yè)45井次，壓裂酸化作業(yè)178層/98井次，常規(guī)測試36井次，未發(fā)生一起井控事故，全面完成了公司年度生產(chǎn)任務硬過半的工作目標。

　　二、上半年所作的主要工作

　　我們牢固樹立“積極井控”的指導思想和集團公司"警鐘長鳴、分級管理、明晰責任、強化監(jiān)管、根治隱患"的井控工作方針，嚴格貫徹落實上級各項井控制度及規(guī)定，健全井控機構(gòu)，落實井控職責，強化井控管理，增強井控意識，保障了公司各類井下作業(yè)的井控安全。主要做法：

　　（一）完善井控機制，明確井控職責。

　　年初，公司為加強井控管理工作，規(guī)范井控管理程序，提高井控管理水平。將井控業(yè)務從監(jiān)督部劃分，單獨成立井控辦公室，重新調(diào)整了公司井控管理領導小組成員。此外，我們還制定了相應的井控職責和公司年度井控工作要點，編排了年度井控工作計劃，及時修訂了公司井控管理制度及井控管理網(wǎng)絡。公司各作業(yè)大隊、試油項目部和基層作業(yè)隊，也相應成立井控管理領導小組，制定了年度井控工作規(guī)劃。工作中，我們嚴格落實各項井控工作制度，使公司井控管理做到有章可循，時刻保持受控管理狀態(tài)。

　　（二）突出重點工作，提高作業(yè)標準。

　　在日常工作中，我們重點關(guān)注一類風險井的施工動態(tài)，合理安排監(jiān)控對象，加強大修、探井試油（氣）、施工井控管理工作，嚴格落實井控“七項”管理制度和施工設計中的井控要求，針對風險較大的一級風險井，我們增加了現(xiàn)場檢查頻次，制定井控防范措施，措施落實到位，方可進行下步施工，及時消除了安全隱患。此外，我們加強施工隊伍的搬遷安裝、開工驗收、過程督查環(huán)節(jié)，提高現(xiàn)場井控設備的安裝標準，對現(xiàn)場井控管理不達標，重點井無井控措施的作業(yè)隊，嚴格落實制度，停工整改，有力的保障了施工過程中的井控安全。

　　（三）加強隱患排查，制定井噴防范措施。

　　井控隱患排查和治理是抓好井控工作的重要環(huán)節(jié)，查出隱患能否徹底整改消項，是井控隱患整改工作的關(guān)鍵所在。為此，我們嚴格落實集團公司、油田公司的各項井控管理規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)實際深入現(xiàn)場，查找井控管理存在的安全隱患，并制定了相應的防范措施。在排查中，針對施工設計編制不規(guī)范、指導性、操作性不強的問題，公司工程技術(shù)科制定了施工設計審批制度，規(guī)范施工設計管理程序，嚴把施工設計關(guān)，提高施工設計的準確性。對重點區(qū)域（澀北氣田、昆北斷塊、油田外圍長停井施工）和風險較大的施工井（探井試油（氣）、地層壓力較高的大修井），加強配套井控裝備，特別是淺（測）鉆、試油井，一律配套使用雙閘板液壓防噴器、節(jié)流壓井管匯等井控設備，嚴格落實開工前的現(xiàn)場試壓和作業(yè)監(jiān)督的施工過程督查工作。作業(yè)隊全部配備了多功能氣體監(jiān)測儀、防爆工具等安全措施，加強了施工中發(fā)生突發(fā)事件的防范措施。為加強現(xiàn)場井控設備管理，我們要求井控車間在做好日常井控裝備維護、保養(yǎng)、檢驗、試壓的同時，加強定期巡檢服務，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證作業(yè)現(xiàn)場的'井控設備始終處于良好狀態(tài)。另外，公司還建立井控隱患排查和治理的工作制度，每季度開展一次井控隱患排查活動，徹底消除重復性井控隱患的發(fā)生。對集團公司、油田公司井控檢查存在的問題及隱患，我們嚴格按照隱患治理“四定”（定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限）的原則，及時整改消項，切實將井控隱患整改到位。通過隱患排查和制定防范措施，使公司井控風險得到了有效控制。

　　（四）強化井控培訓提高井控操作技能

　　培訓是提高員工井控技能的重要手段。年初公司對井控操作合格證已到復審、換證期限的329名干部員工參加了井控技術(shù)理論培訓和現(xiàn)場演練培訓。嚴格落實了持證上崗制度，通過井控取（換）證培訓，公司關(guān)鍵崗位已全部取得了井控操作合格證，持證率達到了100﹪，提高了崗位員工的井控安全意識和操作水平。

　　為了進一步提高員工操作井控設備的技能，我們分別在4月25日-27日，利用晚上的時間，先后組織舉辦3期硫化氫氣體檢測儀、正壓式呼吸器的正確使用方法和井控設備結(jié)構(gòu)、原理及維護保養(yǎng)知識的培訓班，培訓人數(shù)156人，對野外駐地作業(yè)隊伍的員工，我們組織安排教師到作業(yè)隊現(xiàn)場進行培訓，共到施工現(xiàn)場13個，培訓人數(shù)85人，有效地提高了員工操作井控設備的技能。

　　井控演練是應對井控突發(fā)事件，提升應急處臵能力的重要環(huán)節(jié)。近年來，由于公司新增員工較多，作業(yè)現(xiàn)場井控防噴演練水平有所下降，我們本著強化井控演練，提高應變能力，防止突發(fā)性井噴事故的發(fā)生為目的。6月初，我們組織兼職教師開展了現(xiàn)場井控演練的培訓，對公司作業(yè)大隊的25個班組，135人進行了現(xiàn)場井控實際演練的培訓。通過井控演練培訓，增強了現(xiàn)場作業(yè)班組處臵井控險情的能力，提高了員工井控安全風險的防范意識。另外，公司按時組織召開井控例會兩次，學習、傳達上級文件精神，安排、部署井控工作，參加人員50人，解決井控工作存在的問題18項，有效促進了井控管理水平的提高。

　　（五）認真開展井控檢查嚴格落實管理制度

　　20xx年，我們嚴格執(zhí)行集團公司井控規(guī)定，共開展井控專項檢查兩次，檢查作業(yè)現(xiàn)場56個，查出各類問題xx8項，對檢查所存在的問題全部進行了整改。

鉆井工作總結(jié)7

　　作為32564隊隊長，在7月份，我根據(jù)對項目經(jīng)理及公司的承諾，嚴格履行了自己的職責：

　　認真貫徹落實各級HSE規(guī)章制度、公司QHSE體系文件，嚴格履行自身的HSE責任。我隊現(xiàn)承鉆的蘇9平10井是一口開發(fā)水平井，設計垂深3720.2m，斜深4554.78m，7月1日一開，7月4日二開鉆。9月18日下套管，目前處于鉆水泥塞階段。

　　7月份為保證安全生產(chǎn)，我針對本井防托壓提高實效，積極履行隊長的HSE責任，積極組織職工認真學習渤鉆公司HSE規(guī)章制度、體系文件以及HSE法律、法規(guī)。在特殊情況和處理復雜過程中，嚴格執(zhí)行中油集團公司"六條禁令"、公司"十項規(guī)定"、"吊裝作業(yè)禁令"，以及分公司"十五條禁令"，制定行之有效的安全措施，杜絕了井漏和其他事故的發(fā)生。

　　嚴格各級作業(yè)許可證的審批程序，并及時組織職工學習。在生產(chǎn)過程中，按照《值班干部巡回檢查表》逐項逐點認真檢查，掌握好當前生產(chǎn)、設備、人員總體動態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的'安全隱患認真監(jiān)督及時整改，認真下達生產(chǎn)任務，并積極督促、落實，同時填寫《交接班記錄》認真組織好班前、班后會填寫HSE班前班后活動記錄，并講評。

　　按照QHSE體系的要求，積極組織鉆井隊和班組QHSE活動，牢固樹立隱患就是事故的HSE理念，對本井存在的問題進行自查自改，共查出問題及時安排當班人員和大班人員整改完畢，并做好了相關(guān)記錄。上級檢查人員提出的各類問題認真整改和回執(zhí)。

　　把握完井作業(yè)保養(yǎng)檢查設備有力時機，組織員工對設備進行全面的檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設備的安全隱患認真監(jiān)督及時整改，確保設備在下一口井正常運轉(zhuǎn)。

鉆井工作總結(jié)8

　　20xx年我礦井下鉆井生產(chǎn)已經(jīng)結(jié)束了，在這段時間里全礦井下的各生產(chǎn)單位和各級領導，以及井下工人員都給我了很多關(guān)心，使我得到了很大的進步，使我在生產(chǎn)工作中受益匪淺，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　礦井生產(chǎn)任務重，我礦的工人數(shù)較多，而井下工人的素質(zhì)較好，這就要求我們工人的素質(zhì)必須高。為此，我們工人的思想覺悟必須要有很高的水平。而這就要求我們工人的思想覺悟必須要不斷的提高，才能適應我礦生產(chǎn)的需要。我工人，我要不斷的學習新的知識和新的技能。工作中要做到不懂就問，不會就學，把問問作為一種工作習慣，通過不斷地學習才能在工作中得心應手，使工作水平有了較大的提高。在生產(chǎn)中做到不安于現(xiàn)場，就問，不懂就學，不懂就問，不斷地提高自己的業(yè)務工作能力。要有比較扎實的'專業(yè)功底和比較勤奮的勞動態(tài)度。在生產(chǎn)中做到“四勤”，即：眼勤、嘴勤、耳勤、腦勤。在工作中做到不偷工減料和在生產(chǎn)中做到“四不怕”就是：不挑肥撿損礦山，不怕丟面子。

　　“安全第一”的觀念就是要我們工作中做到安全第一，這不僅僅是對自己負責、對別人負責，更重要的是對別人負責。

　　在工作中做到“三不傷害”，即工傷不傷害自己，傷害別人，傷害自己。

　　工作中做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護別人”。不傷害他人不傷害社會，保護環(huán)境不傷害他人，保護他人不被社會傷害。工作中做到“不傷害自己，不被別人傷害”，保護好他人不被別人傷害。

鉆井工作總結(jié)9

　　1、工藝安全組織組長：

　　本隊嚴格按照甲方的施工要求開展各項工作，嚴格按照工藝安全管理制度執(zhí)行。及時開展各項工作的工藝安全分析，將目標逐級分解，將責任落實到每一個崗位，做到全員參與。平臺經(jīng)理總負責，對HSE列會和井控例會、工藝安全技術(shù)交底會議和各種學習培訓進行監(jiān)督管理，確保工藝的每一道工序都能安全平穩(wěn)運行。督促員工嚴格遵守操作規(guī)程、規(guī)范操作，保障人員、設備安全。具體如下：

　　(1)每周一開展HSE例會，對上周井隊情況進行總結(jié)，對下周運行計劃進行安排分工。

　　(2)每班班前會前開管理人員分析會，對當班工作的開展進行安排，班后會總結(jié)講評。

　　(3)工藝變更前開協(xié)調(diào)會，相關(guān)單位組織協(xié)調(diào)分工。

　　(4)特殊作業(yè)前開展工作安全分析，確保每道工序有人負責，關(guān)鍵現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場指揮吧、監(jiān)護。

　　(5)每周4開展學習、培訓。培訓、學習管理人員工藝安全分析方法。

　　(6)堅持每班開展經(jīng)驗分享，各式各樣，大到國家安全，小到生活小節(jié)，分享不限層次。

　　2、工藝安全信息

　　本隊一直很重視工藝安全信息的收集和更新工作。對每一項施工都有比較詳細的施工方案，且對由可能發(fā)生的突發(fā)事件造成的工藝變更都有相關(guān)的應急預案。工程師和泥漿技服人員和錄井隊人員配合良好，對信息管理扎實到位。同時加強了對現(xiàn)有設備的信息收集。對于新到的材料，本隊會及時收集其信息，建立危險化學品安全信息卡；對于新到的設備，本隊都會對其資料進行備份，雙份保存，以免資料丟失；對于工藝變更，本隊也做到了及時的資料更新和人員培訓；同時，對領井和兄弟單位的工藝信息業(yè)做了相關(guān)的收集和管理，以備后需。尤其是事故和復雜井的工藝，開展學習、討論，經(jīng)驗分享。

　　在做好工藝安全信息收集的同時，本隊也很重視對工藝安全信息的應用。比如對操作規(guī)程的的修訂、編制應急預案、崗位員工的`培訓等等多方面，都有著工藝安全信息的體現(xiàn)，可以說工藝安全信息體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯姆椒矫婷妗?/p>

　　3、工藝安全分析

　　本單位工藝安全分析的執(zhí)行情況：設計階段、施工階段、基準和周期性的工藝安全分析及工藝設備變更的工藝安全分析。以上工藝安全分析的建議及接受的建議措施進度情況，有關(guān)情況需填寫下表。

　　新改擴建裝置數(shù)（套）應做實做現(xiàn)有裝置（套）應做實做封存工藝裝置（套）應做實做拆除工藝裝置（套）應做實做工藝安全分析的建議或問題提出的建議數(shù)6直線領導接受建議數(shù)4已整改問題數(shù)12未整改問題數(shù)1套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)套數(shù)注;注明每個工藝安全分析的名稱；典型的工藝安全分析建議舉例；為了更好更安全鉆探“二疊系”的施工，在設計要求內(nèi)，變更泥漿性能調(diào)整，邊堵漏邊施工，加密監(jiān)測，精細施工。

　　4、工程施工管理

　　本單位正在施工項目情況，在工程施工階段工藝安全管理相關(guān)標準（參與設計變更工藝安全分析、收集工藝安全信息、實施投運前安全審查、開展質(zhì)量保證）的執(zhí)行情況。

　　5、操作規(guī)程及檢維修規(guī)程

　　操作規(guī)程的編制、修訂、年度檢驗工作主要由公司相關(guān)管理部門完成，本隊再根據(jù)設備運行和工藝的開展情況做相關(guān)補充，制定本隊的操作規(guī)程和管理規(guī)定。

　　6、工藝技術(shù)變更

　　各類工藝設備變更的數(shù)量及連帶變更的執(zhí)行情況，有關(guān)情況需填寫下表。

　　序號變更名稱變更類別變更內(nèi)容變更完成時間連帶變更內(nèi)容及完成情況備注

　　7、質(zhì)量保證

　　本單位項目參與設備設計、選型、安裝情況，對設備質(zhì)量問題進行分析總結(jié)并改進建議措施。

　　8、機械完整性

　　目前本隊設備的維修保養(yǎng)主要由大班班組師和工程班組協(xié)力完成。大班負責設備的管理、檢修工作和現(xiàn)場操作人員的培訓、管理工作，工程班組負責設備的使用、維護保養(yǎng)工作。設備定人定崗，每臺設備和設施都有相關(guān)人員管理。

　　在材料方面，本隊根據(jù)現(xiàn)場施工情況，對配件的實際消耗情況編制了本隊的必備品備件的消耗定額和儲備定額，并指派由專人負責管理。除此之外，本隊根據(jù)每年的設備檢修計劃、實際消耗情況和儲備定額制定年度、季度、月度配件需求計劃，確保備品配件能夠及時供應，使設備的檢修維護能夠順利進行。

　　9、啟動前安全檢查

　　工藝設備啟動前安全審查開展情況；投運前安全審查信息清單的制修訂情況；工程驗收及投運前安全審核工作執(zhí)行情況，審查問題整改情況總結(jié)，具體內(nèi)容見下表。

　　新、改、擴建的工藝設施設備（套）應做實做應做重大工藝設備變更項目數(shù)實做次數(shù)0工藝設備的停產(chǎn)檢修和投產(chǎn)前安全審查（次數(shù)）應做實做問題總數(shù)12已整改問題數(shù)11問題總數(shù)1已整改問題數(shù)0必改項問題遺留項問題套數(shù)套數(shù)次數(shù)000次數(shù)次數(shù)44

　　10、工藝安全審核

　　裝置安全等級評估的開展情況。

　　工藝安全管理內(nèi)審情況，審核結(jié)果分析及發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

　　第三部分工藝安全管理工作的困難和建議

　　本單位在工藝安全管理執(zhí)行工作存在的困難和建議。

　　第四部分下月工藝安全管理工作計劃

　　根據(jù)本月執(zhí)行情況及全年工作計劃確定下月的工藝安全管理工作計劃，并且各單位在第四季度上報下一年度工藝安全管理工作計劃。

　　注：本格式內(nèi)容為內(nèi)容提示，如有其它相關(guān)工作內(nèi)容一并填寫，或者有附件則附帶附件。

鉆井工作總結(jié)10

　　一年來，在黨組織的培養(yǎng)關(guān)懷下，在隊領導的大力支持下，經(jīng)過踏實努力地工作，我在工作上取得了較大進步，在思想上又得到了進一步加強和提高。但也存在不足之處，同時也明確了自己努力的方向。

　　一、在思想政治上繼續(xù)堅持積極上進。今年四月份遞交了申請書，并在隊黨支部帶領下積極參加學習各種會議精神，學習黨的理論知識，開拓自己的視野，努力提高思想理論水平。通過不斷改造自己的思想，保持與時俱進，使自己向入黨積極分子、預備黨員方面邁進。

　　二、立足本職崗位，力求平凡崗位上出成績。本著工程地質(zhì)不分家的原則，力求平凡崗位上做貢獻。全年隨同志們一道轉(zhuǎn)戰(zhàn)油田各油區(qū)，帶著強烈的責任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績：全年施工井資料全優(yōu)率99.5%，作業(yè)一次成功率99%，圓滿完成了自己的承包指標。同時利用空余時間協(xié)助我隊技術(shù)員完成了隊交辦的資質(zhì)認證和持續(xù)清潔生產(chǎn)工作。

　　三、勤鉆業(yè)務技術(shù)，細心總結(jié)，力求精益求精。在側(cè)鉆井施工中，根據(jù)施工的進度，認真做好鉆具組合、勤測量鉆井液性能、協(xié)助副隊長對設備的及時維修與保養(yǎng)，堅持24小時值班，確保側(cè)鉆施工的.圓滿完工；對于檢泵井，首先詳細了解設計，看設計上是什么原因檢泵，帶著原因到現(xiàn)場檢查，找出真正原因，在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素，延長檢泵周期；對于措施井則研究工藝過程，看設計是否合理，數(shù)據(jù)是否有差錯，記下措施的重點和難點及相應工序重抓的質(zhì)量點和安全點，使開工前對這口井有一個整體感，做到成竹在胸。對于新工藝新技術(shù)，我一邊學習理論知識，了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理，一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實際工作流程，避免走彎路。真26-1下螺桿泵，對我們來說是新工藝，在接到這口井的施工任務后，我一邊向?qū)＜艺埥态F(xiàn)場施工實際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務。

　　1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱，主要是把自己定位在負責技術(shù)把關(guān)方面，主動參預性不夠；

　　2、對職工技術(shù)培訓不夠詳細全面，從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距；

　　3、新技術(shù)新工藝推廣應用程度不夠，主要是技術(shù)學習上還不夠充分，去年寫了一篇技術(shù)論文，但質(zhì)量不高；

　　4、工作中有時不夠細心，主要是經(jīng)驗不足。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊領導搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，發(fā)展隊伍特色精神文化，打造隊伍市場品牌，爭取更加廣闊的市場，做好隊伍可持續(xù)發(fā)展。

　　總之，在以后的工作中我要立足崗位精益求精，與全隊同志們一道力爭干好活，多出效益，以嶄新的面貌為隊伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應有的貢獻！

鉆井工作總結(jié)11

各位領導、專家：

　　下午好！

　　xx年年，我隊在作業(yè)大隊領導、工程師們的指導幫助下，夯實質(zhì)量和技術(shù)管理基礎工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側(cè)鉆井5口和大修井5口的施工任務。特別在側(cè)鉆井施工的特殊情況下，技術(shù)人員堅持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側(cè)鉆專業(yè)知識，結(jié)合當時井下情況講解施工要點和安全要求，同時要求每個班人員在當班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當班應急預案；明白工藝技術(shù)要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側(cè)鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等多個方面，以提高、規(guī)范為目的，努力培育隊整體競爭優(yōu)勢，目前，我隊職工整體素質(zhì)明顯提高，對操作規(guī)程和作業(yè)標準有了進一步的把握。

　　回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在于我隊技術(shù)干部本著從實踐中不斷總結(jié)，總結(jié)中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設計提出本人的設想以及處理方法，從中篩選出優(yōu)化后的方案，施工設計分析會、施工交底會，施工結(jié)束的總結(jié)會，把成功的經(jīng)驗，失敗的教訓仔細梳理，積淀心得，形成了習慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術(shù)人員特別注重對施工技術(shù)質(zhì)量和控制點的總結(jié)，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經(jīng)驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務；在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進，每天的進尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導致鉆井周期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設計，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側(cè)鉆記錄； 在花3-1井側(cè)鉆施工中，由于鉆進過程中扭矩過大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時處理，后果不堪設想。在處及有關(guān)部門領導直接幫助下，我們經(jīng)過反復的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲并解卡成功，挽回了經(jīng)濟損失200萬元。

　　在新工藝的施工過程中，我隊技術(shù)人員堅一邊學習理論知識，了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理，一邊向有關(guān)專家請教現(xiàn)場施工實際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鉆灰的.水平井，該井特點是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鉆具要求高，施工技術(shù)難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊技術(shù)人員認真分析井史，啃透設計，及時查閱水平井大修相關(guān)資料，并及時向工藝所和作業(yè)大隊領導、工程師們請教，駐井對現(xiàn)場灰施工技術(shù)指導，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務后，我隊技術(shù)人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊伍請教現(xiàn)場施工實際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務。

　　當然我們也存在諸多不足，出現(xiàn)過不少失誤，如常規(guī)作業(yè)井維護施工周期長，檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，對鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側(cè)鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。

　　下一步，我們將繼續(xù)在大隊領導和工程師們無微不至的關(guān)懷和正確的指導下，我們技術(shù)人員立足現(xiàn)場，樹立終身學習的理念，掌握過硬本領，堅決執(zhí)行企業(yè)標準，按照大修作業(yè)質(zhì)量管理體系切實做好工作，我們隊技術(shù)管理工作將從以下幾個方面著手：

　　1、加強責任心，嚴格履行崗位職責，潛心學習，針對復雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團隊精神，構(gòu)建我們的學習、交流、培訓和團隊合作的平臺，達到經(jīng)驗技術(shù)共享，共同提高解決問題的水平。

　　2、加強現(xiàn)場設計方案的把關(guān)，以及重點工序的現(xiàn)場把關(guān)到位，嚴細交底，使質(zhì)量控制不留死角。

　　3、努力學習總結(jié)，有目的、針對性的培養(yǎng)自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。

　　4、加強職工培訓，創(chuàng)新培訓方法，務必使業(yè)務培訓達到預期效果。

　　5、加強大修作業(yè)的安全管理，積極投身于現(xiàn)場的hse管理，做好施工中的風險評價，消除隱患，保證作業(yè)在安全的前提下進行。

　　我隊匯報完畢，不妥之處請領導、專家批評指正。

鉆井工作總結(jié)12

　　鉆井隊黨支部在總公司黨委的正確領導下，帶領全體黨員、干部、職工認真學習馬列`主義、思想、理論和黨的基本知識；緊密圍繞總公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針、目標，實施“創(chuàng)新創(chuàng)效，企業(yè)再造”，深化總公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，強化管理，為保證鉆井生產(chǎn)順利進行充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)對近一年的工作總結(jié)如下：

　　1、加強班子建設，增強戰(zhàn)斗力。

　　我們從提高班子成員的領導水平、政治素質(zhì)和拒腐防變能力入手，黨支部班子堅持按照黨委的安排與要求，選好學習內(nèi)容，凡是要求黨員、干部學習的文章、資料，班子成員首先帶頭學習。通過理論學習，自覺實踐“三個代表”思`想，保證班子成員政治上清醒，方向明確，意志堅強，做到講學習、講政治、講正氣。認真貫徹民主集中制原則，重大事情集體討論，保證每月至少召開一次支委會，對加強項目部機關(guān)保證鉆井生產(chǎn)工作起到促進作用，班子成員團結(jié)協(xié)作，積極奉獻，勤政廉潔，自覺接受群眾的監(jiān)督，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。結(jié)合開展“五保五在前”主題教育活動，明確“保安全質(zhì)量，保增收節(jié)支，保目標實現(xiàn)”事關(guān)今年總公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，事關(guān)總公司的“創(chuàng)新創(chuàng)效，企業(yè)再造”總體思路的發(fā)展，事關(guān)體干部職工的切身利益的大事。由于統(tǒng)一了大家的思想認識，凝聚力量，主動投身到活動中去。

　　2、制訂了《鉆井隊黨支部加強黨員經(jīng)常性教育活動計劃》和《黨支部開展黨員奉獻日活動方案》。

　　按照推進計劃，結(jié)合本部門的具體情況，扎扎實實地開展黨員經(jīng)常性教育活動和黨員奉獻日活動。在黨員奉獻日活動中，我們支部很多黨員同志真正做到千方百計服務職工，主動完成工作任務。

　　3、抓好基礎建設，提高黨員素質(zhì)。

　　黨支部積極開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。經(jīng)常組織黨員學習理論、“三個`代表”和總`書記的講話及新黨章，使黨員不斷增強對黨的基本知識和理解，按黨委組織部的安排，堅持好“三會一課”制度，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營按黨員活動崗位和“五好”黨支部的要求，做好自己的本職工作，落實崗區(qū)責任，實現(xiàn)經(jīng)營目標和每個時期主題內(nèi)容，立足本職愛崗敬業(yè)，規(guī)范言行，努力工作。同時我們按月對黨員的活動情況進行考核評分。并公布上墻，使黨員的責任心、自覺性增強，發(fā)揮先鋒模范作用更突出，全體黨員月度考核分90分以上的占96％以上，實現(xiàn)了黨員隊伍素質(zhì)的提高。

　　4、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，充分調(diào)動職工積極性。

　　黨支部注重抓好思想政治工作，除正常組織黨員、干部、職工的政治理論學習外，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的作用，做好職工群眾的思想工作。根據(jù)總公司月度年度生產(chǎn)計劃的安排，按“創(chuàng)新創(chuàng)效、企業(yè)再造”的總體要求結(jié)合項目部工作實際，黨支部加強職工的形勢、任務、目標、責任教育，做好思想工作。同時發(fā)揮黨員責任區(qū)的作用，及時向黨支部匯報職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)確實有困難的職工，與行政領導、工會支會研究，給予幫助解決。穩(wěn)定了職工隊伍，調(diào)動了職工積極性。我們還定期對職工隊伍進行思想動態(tài)分析隨時掌握思想脈搏，有效解決職工思想的.問題。由于職工的隊伍穩(wěn)定了，在資金緊張、人員短缺、工作量增大的情況下，較好地完成了保障鉆井生產(chǎn)順利進行的工作。

　　5、認真履行職責，搞好保證監(jiān)督。

　　黨支部牢記自身職責，召開支委會、支委擴大會，研究項目行政重要問題，支持、幫助各部門管理職能的行使。尤其是對“企業(yè)再造”、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、效能監(jiān)察等方面的工作保駕護航，充分帶動廣大黨員和干部職工群眾圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，為完成總公司的各項指標作貢獻。

　　6、落實黨風廉政責任制，促進黨風好轉(zhuǎn)。

　　黨支部堅持做到政治理論學習同時，積極開展黨風廉政和反腐倡廉教育。經(jīng)常組織黨員、干部職工認真學習、論黨風廉政建設文章，中紀委規(guī)定和黨的十七大會議有關(guān)黨風廉政方面的內(nèi)容、文章。認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于全區(qū)國有企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施意見》，貫徹落實局紀委會議精神和總公司紀委有關(guān)要求，搞好黨風廉政建設責任分工，積極配合總公司紀委開展對生產(chǎn)經(jīng)營的效能監(jiān)察活動。支持工會及職工代表對項目部廠務公開、民主測評干部和對生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督，有效地加強了黨風廉政建設工作。

　　雖然我們的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，如：黨支部成員中個別忙于業(yè)務，對理論學習不夠積極主動；還有個別同志勞動紀律松馳，工作責任心不強等。我們要從以下幾個方面做好今后的工作：

　　1、進一步加強對黨員、干部的思想教育，抓好政治理論學習，提高認識，正確處理學習與業(yè)務工作的關(guān)系，兩者都不能放松；

　　2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做好生產(chǎn)經(jīng)營和服務工作；

　　3、落實崗位責任制，加大考核力度；

　　4、繼續(xù)加強黨風廉政建設，從源頭上抵制腐敗行為；

　　5、充分發(fā)揮工會、青年團群眾組織的作用，共同做好工作，完成各項任務。

鉆井工作總結(jié)13

　　1、井身質(zhì)量管理及落實情況

　　1）完成井井身質(zhì)量概況直井段井斜符合設計要求49口，占完井總數(shù)的90%。井斜不符合設計要求的有5口井（長慶3口）。其中由宏達32108鉆井隊承鉆的城120井，825米處井斜為5.33度，在超出設計標準2.33度。

　　由萬安32111鉆井隊承鉆的城121井，在875米處井斜為7.46度，超出設計標準4.46度。由長慶30525鉆井隊承鉆的西248井，在925米處井斜為3.8度，超出設計標準0.8度。由長慶30521鉆井隊承鉆的西247井，772米處井斜為3.68度，在超出設計標準0.68度。由長慶30525鉆井隊承鉆的西250井，在914米處井斜為3.9度，超出設計標準0.9度。

　　2）直井段井斜超標的原因分析①井斜超標多發(fā)生在洛河層段。該地層可鉆性強，是快速鉆井的有利井段，但也是易斜的井段。

　　部分鉆井技術(shù)員思想麻痹大意，為搶鉆時，采取高鉆壓、高鉆速，是造成井斜超標的主要原因。

　　②私人井隊普遍技術(shù)力量薄弱，鉆具組合不合理，往往是一套鉆具組合打到底，不能根據(jù)地層的變化及時調(diào)整鉆具組合。

　　③個別井隊為了節(jié)省時間，不測斜、少測斜，在資料上弄虛作假，導致井斜已經(jīng)超標而不知道。

　　2、取心質(zhì)量管理及落實情況

　　1）完成井取心質(zhì)量概況上半年完井總數(shù)54口，未取心井6口，43口取心收獲率為100％，5口井取心收獲率為99％，不合格一口（山149井），取心收獲率為72.29％。取心作業(yè)中發(fā)生卡鉆一起（白174井）。

　　2）取心收獲率不達標的原因分析①私人井隊工程技術(shù)員能力有限、實際操作的鉆工操作水平層次不齊，在取心操作過程中不能完全按操作規(guī)范去做，甚至違章操作。晟大公司承鉆的山149井比較典型，違反取心設計要求和操作規(guī)范，擅自探心，造成一筒心掉到井底，致使取心收獲率不達標。

　　②對取心工具原理不清楚，安裝時不規(guī)范，裝配時檢查不仔細，巖心爪卡箍不靈活等均可能造成取心作業(yè)不正常。

　　③取心作業(yè)時，鉆井參數(shù)不合理，不能針對具體的地層情況調(diào)整工程參數(shù)。

　　④割芯時層位未能選在泥巖地層，形不成堅實的粗芯，巖心爪抓不牢。割芯起鉆時操作不當也會使造成掉心。

　　3）白174井取心作業(yè)卡鉆原因分析3月28日，該井鉆進至井深1252米處，地層延6，進行機動取心作業(yè)，取心段為1240～1252m，發(fā)生沉砂卡鉆，無法開泵，卡點為1200米左右，上提遇卡噸位60噸，泥漿密度為1.02g/cm3、粘度29s，采取套銑倒扣處理，耗時19天。

　　嚴重影響了施工進度。

　　分析原因，一是地面土池太小，泥漿凈化能力差，加上泥漿技術(shù)人員責任心差，致使泥漿性能長期不穩(wěn)定。二是取心前未充分循環(huán)，井眼不干凈，直羅井段井壁不穩(wěn)定。三是泥漿泵排量不夠，而長期沒有進行維修，致使取心過程中砂子帶不出來，卡死鉆具。

　　3、固井質(zhì)量管理及落實情況、已完井54口，其中下油層套管53口，裸眼完井1口（鎮(zhèn)228），收到聲幅圖51口。上半年固井質(zhì)量統(tǒng)計見表4。

　　表4半年完成井固井質(zhì)量統(tǒng)計表續(xù)表4續(xù)表4續(xù)表41）固井質(zhì)量統(tǒng)計分析從收到的51口井聲幅圖看，油層固井質(zhì)量一次合格48口，占固井質(zhì)量的94。11％，二次固井3口（莊45、莊150、午205），合格3口。水泥返高達到設計要求的18口，占35.29％，均為管外水泥返至洛河以上50m的井，其余33口井，水泥返高均在表套以內(nèi)，多為要求返到地面的井。實測人工井底符合51口，符合率100％。

　　（2）存在的問題一是個別井水泥返高不夠，距井口最大的是山140井，191m為（表套下深225.07m）。

　　二是有3口井一次固井部分油層固井質(zhì)量不好（莊45、莊150、午205）三是第二界面膠結(jié)質(zhì)量不如第一界面。

　　（3）原因分析1）水泥返高不夠的原因a、部分區(qū)塊的井地層承壓能力較差，在固井施工中，頂替水泥漿時發(fā)生井漏，水泥返不到井口。如山140，白194井，在替液時井漏，井口返出量減小，直至不返，導致直接結(jié)果就是水泥返高達不到要求，山140管外水泥返高距井口191m。

　　b、水泥漿在水化過程中，體積收縮也是其中的一個因素，部分井在施工中水泥返出井口少則4～5方，多則十幾方，但實測水泥塞面都在地面以下，如莊164、水泥返高17m，莊172水泥返高25m，莊149水泥返高44m。

　　c、所用水泥體系及添加劑不同，水泥漿在凝固過程中體積收縮程度不同。

　　2）固井質(zhì)量不合格的`主要原因a、油層段如果地層水活躍，在水泥凝固過程中，水泥失重，水泥膠結(jié)質(zhì)量降低；b、固井時水泥漿密度不均勻，時高時低，也是影響水泥膠結(jié)強度的一個因素；c、部分井在固井前不充分循環(huán)鉆井液，含砂量高，密度大，井壁泥餅厚是第二界面水泥膠結(jié)質(zhì)量低于第一界面的主要原因；d、個別井固井時水質(zhì)不好，使水泥漿性能不好，在一定程度上影響固井質(zhì)量。

　　（4）施工中存在的隱患從前期的施工過程監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)一些施工隱患，雖說是個別現(xiàn)象，但也值得我們在今后的工作中注意。

　　1）鉆井隊與固井隊的配合不夠，測水泥漿密度時不及時，使得固井施工人員不能及時掌握水泥漿的性能。和設備也有關(guān)系，長慶等公司的水泥車比較先進，如40-17，具備車載傳感監(jiān)控儀表，對施工情況掌握比較準確。

　　2）供水設備的備用應急措施不到位，如白180井在施工中，在未替完液的情況下，一灰罐車司機擅自離開，帶走潛水泵，當替液至一半時，固井隊的潛水泵壞，而與井隊的泵接口不一致，使替液中斷5分鐘之久，后經(jīng)及時換接，才恢復替液，避免了“灌香腸”事故的發(fā)生。個別隊伍固井過程中注灰過程銜接不緊密，注灰要倒換幾次罐車，一是施工不連續(xù)，二是萬一車輛發(fā)生機械故障或者連接管匯出現(xiàn)問題都可能導致固井施工失敗。

　　3）固井中發(fā)生井漏的問題必須重視。

　　（5）下一步應采取的措施1）嚴格執(zhí)行工程設計，保證灰量充足，安全施工，增加扶正器數(shù)量，保證套管居中，提高水泥膠結(jié)質(zhì)量和水泥返高。

　　2）固井前要調(diào)整好鉆井液性能，要求密度低于1。03g/cm3，粘度低于32S。在套管串中增加刮泥器，刮削井壁泥餅，提高第二交界面封固質(zhì)量。

　　3）對于在鉆井過程中發(fā)生過井漏的井，要先進行堵漏，提高地層的承壓能力，防止因水泥漿柱壓力高而造成漏失，對于油層裂縫性漏失應采用屏蔽暫堵技術(shù)堵漏，固井前對固井施工單位進行技術(shù)交底。對地層承壓能力很差的區(qū)塊，可以采用漂珠水泥等低密高強水泥漿體系，保證固井質(zhì)量和水泥返高。

　　4）對于在固井過程中已經(jīng)發(fā)生漏失的井，可以采取反擠的措施。

　　(6)下一步工作重點1）加強固井監(jiān)督力度，確保油層固井質(zhì)量。同時加大表層套管和表層固井的監(jiān)督。

　　2）加強對每一口井的小樣試驗，在每口井完鉆后，固井隊對鉆井隊用水取樣做小型實驗，作為固井設計的參考。

　　3）對上井灰量、灰質(zhì)進行嚴格檢查，確保按設計灰量進行施工。

　　施工前開好鉆井隊和固井隊的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，鉆進隊要全力配合好固井隊的工作，做到四不施工：

　　a、沒有固井設計不能施工；b、灰量、水量不夠不能施工；c、設備檢查，管匯試壓不合格不能施工；d、沒有備用水泥車不能施工。

鉆井工作總結(jié)14

　　為了加強各鉆井隊安全生產(chǎn)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，全面構(gòu)建“和諧生產(chǎn)”，嚴格公司各項安全規(guī)章，強化安全意識。公司組織相關(guān)科室對鉆井隊進行安全檢查。裝備資產(chǎn)科根據(jù)？設備管理檢查細則？要求，對井隊進行設備安全檢查。

　　這次安全檢查于20xx年7月18日開始，7月29日結(jié)束。檢查公司所屬25鉆井隊。裝備資產(chǎn)科重點對各井隊井場規(guī)則，鉆井設備及輔助設備，柴油機設備及輔助設備，發(fā)電設備，固控設備，設備管理制度、資料等進行檢查。檢查出問題共計70個。

　　檢查中發(fā)現(xiàn)的問題另附。

　　通過檢查，各隊突出以下問題：

　　1、個別井隊沒有認真開展發(fā)揮設備性能，力爭增收節(jié)支活動。

　　2、70621隊2臺柴油機沒有改裝沙漠空氣濾清器總成。

　　3、固控設備運轉(zhuǎn)記錄大班簽字不及時。

　　4、自動壓風機和電動壓風機保養(yǎng)記錄填寫不全。

　　5、氣動絞車手剎和腳剎調(diào)節(jié)不到位。

　　6、柴油機排塵口排塵不及時，排塵鴨嘴堵塞。

　　7、70717隊4臺柴油機油水溫度過高，沒有認真查找原因，而是用井場井水澆水冷卻降溫，使散熱器通風道結(jié)晶堵塞。

　　好的'方面：

　　1、70805隊氣動絞車排繩器用廢舊鏈條滾子竄聯(lián)在排繩桿上，在排繩時產(chǎn)生滾動，即保護鋼絲繩，又不使排繩器磨損。

　　2、各隊加強對盤剎的維護保養(yǎng)，沒有出現(xiàn)工作鉗和安全鉗漏油現(xiàn)象。

鉆井工作總結(jié)15

　　本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視，各項安全措施落實到位，取得了顯著成效。以下是本次安全工作的總結(jié)：

　　一、加強安全管理

　　鉆井隊在作業(yè)過程中加強了安全管理，明確了各類作業(yè)任務的安全標準和工作要求。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了詳細分析和研究，制定了科學合理的安全措施。通過完善的管理體系，確保了鉆井過程中的安全。

　　二、嚴格執(zhí)行標準操作程序

　　鉆井隊嚴格執(zhí)行標準操作程序，確保每個工作環(huán)節(jié)都符合安全要求。針對不同作業(yè)類型和具體情況，制定了相應的操作步驟和流程，有效避免了操作不當引發(fā)的事故。對于新入職的隊員，進行了詳細的培訓和指導，以提高他們的操作水平和安全意識。

　　三、加強現(xiàn)場監(jiān)督和檢查

　　鉆井隊加強了對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。安排專人負責現(xiàn)場安全管理，定期檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設施和設備，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，并進行記錄和匯報。安全監(jiān)督員對現(xiàn)場隊員的操作進行監(jiān)督和指導，從源頭上提升作業(yè)安全性。

　　四、建立安全獎懲機制

　　鉆井隊建立了安全獎懲機制，激勵和約束隊員的行為。對于安全工作出色的隊員進行表彰和獎勵，對于違反安全規(guī)定或發(fā)生安全事故的隊員進行批評教育或處罰，使安全工作成為每個隊員的自覺行為。

　　五、加強安全培訓和演練

　　鉆井隊不斷加強安全培訓和演練工作，提高隊員的安全意識和應急處理能力。定期進行模擬演練，提供實際操作訓練，使隊員熟悉各種安全設備和應急措施，能夠在突發(fā)情況下穩(wěn)定處理。

　　通過以上措施的落實，本次鉆井隊安全工作取得了明顯成效。通過加強安全管理、嚴格執(zhí)行標準操作程序、加強現(xiàn)場監(jiān)督和檢查、建立安全獎懲機制和加強安全培訓和演練，成功提升了鉆井作業(yè)的安全性，保證了隊伍的安全運行。六、加強安全信息共享和傳遞（300字）

　　鉆井隊樹立了一個安全信息共享和傳遞的平臺，及時將相關(guān)的安全信息傳遞給每個隊員。通過現(xiàn)場通告、安全會議、安全講座等方式，向隊員傳遞安全工作的最新情況和要求，確保每個隊員都知曉并了解相關(guān)信息。同時，建立了安全信息反饋渠道，鼓勵隊員積極反饋安全問題和建議，及時解決安全隱患。

　　七、完善緊急救援機制

　　鉆井隊完善了緊急救援機制，建立了一支專業(yè)的救援隊伍。救援隊員經(jīng)過專門培訓，熟悉各種緊急救援手段和設備的使用。

　　在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠迅速啟動救援機制，快速組織救援行動。此外，鉆井隊也加強了與當?shù)鼐仍�部門的合作和溝通，實現(xiàn)了救援資源的共享和互動支援，提高了救援能力。

　　八、加強安全監(jiān)督和檢查

　　鉆井隊加強了對安全監(jiān)督和檢查的力度，確保安全措施的'有效執(zhí)行。安全監(jiān)督員定期進行安全檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時予以整改并進行記錄。同時，鉆井隊與相關(guān)監(jiān)管部門建立了定期巡檢機制，定期檢查鉆井場地和設備的安全狀況，強化對鉆井作業(yè)的監(jiān)督和管理。通過加強監(jiān)督和檢查，減少了安全隱患，確保了作業(yè)的安全進行。

　　九、參加安全培訓和交流活動

　　鉆井隊定期組織安全培訓和交流活動，提高隊員的安全意識和技能水平。每年安排專業(yè)人員進行系統(tǒng)的培訓，不斷更新和完善隊員的安全知識和技能。同時，積極參加各類安全交流會議和培訓班，與其他鉆井隊和專家進行經(jīng)驗分享和學習，汲取他們的安全管理經(jīng)驗，提高本隊的安全管理能力。

　　十、建立安全評估和報告機制

　　鉆井隊建立了一套完善的安全評估和報告機制，定期對鉆井作業(yè)進行安全評估和分析。根據(jù)評估結(jié)果和反饋意見，及時調(diào)整和改進安全措施。同時，建立了安全報告制度，及時向上級部門報告鉆井作業(yè)的安全情況，確保上級部門對鉆井作業(yè)安全有充分的了解。通過安全評估和報告機制的建立，鉆井隊能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應措施，做到及時預防和控制安全風險。

　　綜上所述，通過加強安全信息共享和傳遞，完善緊急救援機制，加強安全監(jiān)督和檢查，參加安全培訓和交流活動，建立安全評估和報告機制，本次鉆井隊安全工作取得了顯著成效。通過全體成員的共同努力，形成了強大的安全保障體系，有效地提高了鉆井作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性。鉆井隊將繼續(xù)加強安全工作，不斷提升安全意識和管理水平，為鉆井作業(yè)的安全保駕護航。

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