鉆井工作總結

時間：2024-07-21 14:32:21 工作總結我要投稿

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鉆井工作總結集錦[15篇]

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編幫大家整理的鉆井工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

鉆井工作總結集錦[15篇]

鉆井工作總結1

　　一、加強理論知識和業務知識的學習，提高鉆井技術水平和實踐能力，為實現提質增效。

　　今年來，我們在繼續深化“安全生產年”各項工作的同時，進一步加強安全知識和業務知識學習，積極參加各專業培訓，并通過考試，取得了本專業的《礦井安全生產基本知識》，在礦安全生產方面，進一步加強了井下的安全管理和學習，使各專業的安全生產意識得到加強。

　　二、認真開展鉆井安全技術培訓工作。

　　我們在礦安全生產工作中始終把培養職業素質作為礦井安全生產的核心工作，從提高職工的安全生產意識，減少和避免事故發生做為安全生產重點之一。礦井安全生產的基礎，是安全生產的前提。我們從抓培訓、提高員工安全素質入手。

　　礦井的安全生產，首先是要從思想上認識到安全生產的重要性，要從認識上重視起來。采取多種形式，加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全素質，杜絕事故的發生。同時還要通過開展安全生產知識培訓教育，使每一名礦員工都能熟記礦井安全生產的基本常識，提高自我保護意識和能力。

　　三、認真開展鉆探和探探測設備的日常維護和保養工作

　　我們要求礦井的探測設備保證有專人負責。在鉆探設備保證有安全的情況下，我們要求各專業必須有足夠的技術人員負責，對設備進行日常維護和保養。對探測設備的保養要求：

　　一是鉆探設備保證有專人負責，對鉆探設備進行全面檢查和維護，使鉆探設備處于完好有效的狀態，確保鉆探設備處于完好有效的'狀態；

　　二是鉆探設備保證有專人管理。對鉆探設備進行日常維護和保養，使其完好有效；

　　三是鉆探設備保證有專人負責；

　　四是鉆探設備有專人專崗保養。保證鉆探設備處于完好有效的狀態，確保鉆探設備處于完好有效的狀態，確保鉆探設備處于完好有效的狀態。

　　四、加強鉆井生產技術水平和業務學習，不斷提高鉆井技術水平。

　　為了進一步提高鉆井技術水平，提高鉆井技術水平，我們采取多種形式，開展各種鉆井技術培訓，使全礦員工都能熟練鉆井技術，提高鉆井技術水平，為鉆井工作打下堅實的基礎。

　　二是為了加強鉆井技術培訓，礦井安全生產技術人員要求從業人員必須持證上崗。鉆進人員不僅要做鉆井生產的技術人員，而且還要做井上生產的技術人員。我們在礦安全工作中重視鉆井生產的技術培訓，提高職工鉆井水平，從而有效地保障鉆井生產的安全。

　　三是礦井安全生產的基礎，我們根據礦井的實際情況對鉆井生產的鉆進人員進行專業技術和崗位操作技能培訓和考核，并嚴格執行考核制度。

　　五是為了加強鉆井的安全生產，我們在鉆井生產別重視安全生產的安全，堅持“安全第一”的理念，從而提高鉆井人員的安全意識，杜絕事故的發生，同時也為鉆井安全生產打下了堅實的基礎。

　　總結xx年的工作，雖然取得了一定的成績，自身也還存在不少差距和不足，還需要進一步提高自己的安全管理水平和業務能力等。今后，我們要進一步加強和學習鉆井生產安全的各方面的管理知識，提高自己的管理水平。我們要進一步加強和學習鉆井技術培訓的力度，提高鉆井安全生產的水平。我礦要不斷進取，不斷完善，不斷總結，不斷提高，為實現提質增效打下堅實的基礎。

鉆井工作總結2

　　今年以來,在局黨政的正確領導下，我們以黨的大會議精神為指針，以開展學習實踐科學發展觀活動為契機，認真貫徹落實局工作會議精神，努力克服金融危機的影響，緊緊圍繞年度目標任務，采取有效措施，落實“兩保一防”要求，全隊上半年的經濟運行實現了又好又快地發展。

　　一、主要經濟指標完成情況

　　1-6月份：全隊對外經營產值12491萬元，比去年同期增加1582萬元，同比增長15%，全年預期完成22200萬元;實現經營收入8617萬元，比去年同期增加了1876萬元，同比增長28%，全年預期完成16064萬元;實現利潤695萬元，比去年同期增加了266萬元，同比增長62%，全年預期完成1322(20)萬元。全隊在職在崗職工平均工資200元/半年，比去年同期增加了7652元，同比增長61%，全年預期完成在職在崗職工年人均工資4萬元。

　　二、上半年的主要工作進展

　　(一)、地質勘探主業不斷擴張，工業產品勢頭強勁

　　1、資源勘探再有新突破：上半年，資源公司緊緊圍繞隊職代會制定的任務目標，全力實施“大地質、大市場”和實施“搶占兩淮、站穩新疆、拓展青海、寧夏，發展國外”的發展戰略，不斷拓寬施工領域，大力開拓市場，地勘主業保持了良好的發展勢頭。

　　上半年資源勘探共承接項目26個，經營產值4043萬元，實現利潤591萬元，完成鉆探進尺7.6萬多米。ZUI多開動鉆機達47臺之多，創二隊歷史之ZUI。

　　整裝項目承接有突破。新疆項目部在前兩年打下的良好基礎上，首次整裝承接了艾維爾溝煤礦補充勘探項目。從項目設計、勘探施工到報告提交全部由我隊組織實施。成功辦理了“內地地質勘查單位入疆從事勘查工作”的登記，為以后在疆直接承接從填圖開始的勘查項目工作奠定基礎。整裝項目的承接，有利于管理、降低生產成本，提高利潤，有利于走經營管理之路，實現資源公司做強做大的戰略目標。

　　成功進入石油勘探市場。為充分發揮我隊ZJ-30鉆機設備的優勢，進一步拓寬施工領域，經過精心組織和籌備，使鉆機在設備要求、管理制度、人員配置等方面達到了石油勘探系統的準入要求，與長慶油田實現了成功合作。目前，該鉆機已成功在陜西延安地區施工油井5口，鉆探進尺已突破10000米。石油勘探市場的開拓，為我隊勘探領域的拓展闖出了一條新路子。

　　青海高海拔地區項目進展順利。為了更好地開拓西部市場，以“迎難而上、敢為人先”的二隊精神，承接了青海瓦乎寺勘探項目，該勘探區海拔高達4200米。青海項目部克服了難以想象的種.種困難，目前該區六臺鉆機施工進展順利，有望在今年結束野外工作，提交詳查地質報告。該項目的嘗試，為我隊今后在青海地區施工積累了寶貴的經驗。

　　金屬礦產勘探有進展。針對地勘市場的形勢變化，購置了兩臺繩索取芯鉆機，涉足金屬礦產勘探。通過在山東金礦勘探，基本掌握了金礦勘探的鉆探工藝,順利完成了幾個鉆孔的施工任務，進一步拓寬了資源勘探施工領域和市場。

　　2、樁基規模穩步發展：今年以來，基礎公司努力在做大做強方面做文章，認真貫徹落實隊職代會精神，層層落實目標，自我加壓，不斷超越自我。1-6月份，對外簽訂合同個，對外經營產值6198萬元，比去年同期增加了-83萬元，同比增長-1%，完成今年隊下達的目標任務的56%。

　　堅持以市場為導向、業務為龍頭，走經營管理型之路。僅依靠自己擁有的九臺樁機是遠遠不能滿足創億元產值的需要，因此充分利用基礎公司資質、品牌等無形資產，通過資質運作、品牌運作、經營運作，聯營信譽好、管理規范、施工力量強的單位，使公司規模不斷擴大。

　　公開競聘機長，落實了樁機承包責任制：為加強對樁機在成本控制、節能降耗、提高效率等方面的管理，九臺樁機全部實行機長公開競聘，機長和員工實行雙向選擇，使基礎管理工作不斷加強。

　　積極培育業務隊伍，搶占市場制高點：業務是經濟規模發展的前提，因此我隊十分重視業務隊伍的建設與培養，建立了一有效的激勵機制，鼓勵參與市場競爭，為持續發展奠定基礎。

　　3、工業產品增長勢頭強勁：恒利廠緊緊咬住年初隊下達的生產經營目標，以“出產品、上規模，創效益”為宗旨，建立和完善各項管理制度，內抓管理、外樹形象、搶機遇、拓市場，業務市場得以進一步拓寬，大力開展技術改造和革新活動，企業的生產效率和產品質量得以進一步提高，市場競爭力得以進一步增強。1-6月份，實現對外經營產值2200萬元，同比增長75%，完成隊下達的`目標任務的69%。

　　(二)礦權經營和找礦再有新突破

　　年初與山東一企業簽定了合作勘探、開發王樓、付窩煤田。并在莊勘探區找出一煤厚達3.5的煤層。

　　(三)、安全管理的基礎進一步

　　按照局安全工作要求，在全局率先開展了標準化鉆機建設試點工作，在局有關處室的指導下，對鉆機現場的安全防護、工具箱的配置、安全警示標牌、文明施工措施等進行統一嚴格要求。目前該項工作正穩步推進，試點工作的開展，將使公司鉆機的安全生產、文明施工水平得到提升，也將進一步提高“江蘇二隊”品牌形象。

　　(四)、內部管理不斷完善

　　面對市場競爭激烈的新形勢下，一是進一步強化了財務和資金管理工作，實施全面預算管理。二是加強成本核算，加大成本費用的控制力度，嚴格控制非生產性成本。三是開展了“艱苦奮斗、節約增效”活動，取得了較好的效果。四是完善了干部管理考核制度，加強了機關作風建設。

　　(五)、黨建工作不斷加強、和諧二隊深入人心

　　隊黨委始終把凝聚人心、保障穩定，作為思想政治工作的中心任務，以科學發展觀為統領，引領職工進一步轉變思想觀念，增強競爭意識、憂患意識、創新意識、機遇意識，把廣大干部職工的思想統一到科學發展觀上來，統一到隊的中心工作上來。充分發揮黨委的政治核心作用、基層黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，黨建工作不斷加強。始終把和諧二隊建設作為發展的前提，僅上半年職工工資就上漲61%，而且還組織了職工外出旅游、發放統一工裝，為全體職工(包括離退休職工)進行了體檢。

　　三、存在的問題

　　1、受傳統體制的影響，打工者的身份難以改變，實現“長富久安”目標的重任艱巨而繁重。“恒利不夠大、樁基不夠強、資源不夠穩、礦業不明朗”的局面也依然未能改變。

　　2、安全發展任重道遠生產規模不斷擴大，產業鏈條不斷延伸，生產戰線不斷加長，存在著點多、面廣、戰線長、行業跨度大的問題。項目呈現“多、大、難、遠、新”的特點。安全生產管理的難度和跨度明顯加大，安全生產的不穩定因素也增多。安全發展面臨著一系列的挑戰。

　　3、專業人才的不足制約著長遠發展生產規模和領域不斷擴張，但與之相配套的人才隊伍卻跟不上發展的需要，特別是生產一線的職工隊伍素質亟待提高，鉆探、地質、泥漿、機械制造、以及深井、大口徑施工等方面的人才短缺和生產經營管理等方面的業務能手少，不僅影響當前的生產經營，也嚴重制約著單位的長遠發展。

　　四、下半年的工作打算

　　上半年全隊生產經營形勢總體是好的，但完成全年的目標仍需審時度勢、搶抓機遇。一是受金融危機的影響，礦業復蘇仍需時日，地質勘探萎靡不振現象在年初表現特別明顯，二是行業的差異從屬性強，受制與人。但也有國家大力復蘇經濟的強有力舉措，有我隊職工“迎難而上、敢為人先”的精神，完成全年目標有必勝的信心。為此必須做好以下幾方面工作：

　　(一)、抓重點、夯基礎、拓市場、樹品牌，助推主導產業的加速發展

　　1、資源公司一要堅持“搶占兩淮、站穩新疆、拓展青海、寧夏，發展國外”的市場發展戰略不動搖，大力開拓煤炭、金屬礦勘探、鹽井、石油勘探市場，爭取多承接整裝勘探項目，確保工程接續順利，施工任務飽滿。二要堅持走經營管理之路。三要做好后勤、維修等保障工作，科學組織施工，減少鉆機停待時間。四要加強生產、技術、管理骨干的培訓與培養，以適應公司目前不斷擴大的規模需要。特別是對石油鉆探技術骨干的引進與培養工作要盡快落實，保障公司大型設備的正常運轉和安全施工。

　　2、基礎公司要積極利用國家大力復蘇經濟之機，采取積極的應對措施，搶抓機遇。一要全力組織實施好當前項目的施工。二要抓住去年受經濟危機緩建、停建項目重新開工的好時機搶占市場。三要繼續抓好資質運作、品牌運作、經營運作，使基礎公司規模進一步擴大

　　3、恒利廠一要加強市場的調研分析，趨利避害，合理調整產品結構，挖掘企業自身潛能，節能降耗，提高市場的競爭力，二要著力推進新產品、新項目的研發工作，真抓實干，嚴細管理，努力尋求企業新的發展。

　　(二)、抓好企業內部管理

　　一要加強對工程項目的監管力度，強化資金管理，避免經營風險。二要制定相應的辦法措施，加大工程款回收力度，確保全隊生產經營有序、高效、安全地運轉。

　　(三)、強化管理，進一步提升安全生產管理水平

　　以標準化鉆機建設為契機，大力夯實安全管理的基礎，進一步完善安全管理制度，加大安全檢查的力度，加大安全投入，確保安全生產，為經濟快速發展保駕護航。

鉆井工作總結3

　　20xx年于3月10日全面啟動各項工作。在井控工作方面,我項目部首先成立了井控領導小組來領導**2支隊伍的井控工作，其次制定井控應急預案，保證應急工作的正常運行。

　　領導小組以項目部經理***為組長，2支隊伍的隊長、指導員為副組長，技術工程師及大班干部為組員。領導小組成員各司其職為項目部井控工作的順利進行打下堅實基礎。在鉆井生產中要做到安全生產，井控工作很重要，我項目部把“安全第一,預防為主”的方針作為安全生產的工作準則。高度重視安全生產。井控工作是各項工作的重中之重，每口井開鉆前項目部首先對隊伍的大班干部進行設計交底，同時制定施工技術措施，口井要求各隊制定相關井控應急預案，并進行各種工況下的應急演練，保證職工熟練掌握“四·七動作”。根據井控十七項管理規定，嚴格按照設計安裝相應規格的防噴器,安裝過程中，項目部派專人監督，井隊由技術干部負責,從嚴要求,對存在的問題及時糾正整改。認真對防噴器進行試壓，試壓合格后才準予開鉆。

　　同時，項目部井控領導小組嚴格執行二開驗收制度，組長定期對施工隊伍進行井控檢查，對查出的各項井控隱患絕不姑息，根據項目部《井控工作處罰條例》進行處罰。在日常施工中，項目部要求領導小組成員嚴格執行巡回檢查制2

　　度，切實保障各井控設備運轉正常。

　　項目部自始至終把井控管理工作當作頭等大事常抓不懈。在施工過程中,監督井隊嚴格執行中石化集團公司《石油與天然氣鉆井井控規定》和管理局《鉆井井控工作細則》，貫徹執行《鉆井井控裝置安裝及井控檢查驗收》等有關標準，嚴格的落實井控管理十七項制度,按照誰主管誰負責的原則,管理工作落實到人,責任到人。

　　在生產的.同時，項目部定期組織井隊工程師等技術人員進行井控理論知識的學習，在2支隊伍間開展井控安全知識比拼，提高隊伍技術骨干的井控理論水平與管理水平。

　　此外，項目部積極組織井控培訓工作，及時統計井控持證人員信息，結合生產實際和人員休班的時間，合理組織人員參加鉆井培校的井控取證和復審工作，真正做到證件齊全，持證上崗。

　　做好井控工作的同時，在施工過程中，我項目部以工程設計為準繩，靈活而不盲目地監督建議鉆井液服務單位配制合理性能的鉆井液，滿足高效鉆進的同時，不發生井漏和溢流甚至井噴事故。

　　井控工作只有認真做好扎實的基礎工作，提高全員的井控防噴意識，才能真正杜絕井噴失控事故的發生。提高認識、強化管理、嚴格執行井控的各項管理制度，是我項目部今后井控工作的重點。

鉆井工作總結4

　　為了加強各鉆井隊安全生產，全面提升安全生產管理水平，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，全面構建“和諧生產”，嚴格公司各項安全規章，強化安全意識。公司組織相關科室對鉆井隊進行安全檢查。裝備資產科根據？設備管理檢查細則？要求，對井隊進行設備安全檢查。

　　這次安全檢查于20xx年7月18日開始，7月29日結束。檢查公司所屬25鉆井隊。裝備資產科重點對各井隊井場規則，鉆井設備及輔助設備，柴油機設備及輔助設備，發電設備，固控設備，設備管理制度、資料等進行檢查。檢查出問題共計70個。

　　檢查中發現的問題另附。

　　通過檢查，各隊突出以下問題：

　　1、個別井隊沒有認真開展發揮設備性能，力爭增收節支活動。

　　2、70621隊2臺柴油機沒有改裝沙漠空氣濾清器總成。

　　3、固控設備運轉記錄大班簽字不及時。

　　4、自動壓風機和電動壓風機保養記錄填寫不全。

　　5、氣動絞車手剎和腳剎調節不到位。

　　6、柴油機排塵口排塵不及時，排塵鴨嘴堵塞。

　　7、70717隊4臺柴油機油水溫度過高，沒有認真查找原因，而是用井場井水澆水冷卻降溫，使散熱器通風道結晶堵塞。

　　好的.方面：

　　1、70805隊氣動絞車排繩器用廢舊鏈條滾子竄聯在排繩桿上，在排繩時產生滾動，即保護鋼絲繩，又不使排繩器磨損。

　　2、各隊加強對盤剎的維護保養，沒有出現工作鉗和安全鉗漏油現象。

鉆井工作總結5

　　本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視，各項安全工作措施得到了有效執行，安全事故率大幅下降。以下是本次安全工作的總結：

　　一、加強安全意識教育培訓

　　鉆井隊在開始工作前對所有成員進行了全面的安全意識教育培訓。通過理論學習和實際案例分析，增強了隊員對安全工作重要性的`認識，提高了他們的安全意識。每周定期組織安全講座和培訓，進一步加深了隊員對安全知識的了解。

　　二、嚴格執行安全操作規程

　　鉆井隊嚴格執行安全操作規程，確保每個環節都符合安全要求。鉆井設備的維護保養、井口作業等各項工作都按照標準程序進行，減少了意外事故的發生。在危險區域設置警示標志，提醒隊員注意安全，有效地預防了意外傷害。

　　三、強化安全檢查和巡視

　　鉆井隊設置了專門的安全檢查和巡視崗位，每班值班隊員定期巡視各個作業區域，及時排除隱患。同時，崗位安全檢查員每日對每個工作區域進行檢查，確保設備和工作環境符合安全要求。發現問題及時匯報并采取相應措施，保證了作業過程的安全性。

　　四、建立有效的應急機制

　　鉆井隊建立了一套完善的應急機制，對各類突發事件進行了預案制定。在發生意外事故時能迅速啟動應急預案，采取相應救援措施。此外，隊員還定期參加應急演練，增強應急處理能力，提高了應對突發事件的能力。

　　五、加強安全文化建設

　　鉆井隊注重安全文化建設，鼓勵隊員自覺遵守安全規定，互相監督，形成安全的工作氛圍。通過每月安全優秀員工評選，激勵隊員養成良好的安全習慣，共同維護鉆井隊的安全。

　　綜上所述，本次鉆井隊安全工作取得了顯著成效。通過加強安全意識教育培訓、執行安全操作規程、強化安全檢查和巡視、建立有效的應急機制以及加強安全文化建設，成功減少了事故發生率，保證了鉆井作業的安全進行。

鉆井工作總結6

　　尊敬的各位領導，各位同事

　　大家好：

　　我叫ＸＸＸ，是ＸＸＸ技術員，在ＸＸＸ的領導和關懷下，我不斷提高自身素質、增強專業知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將本月的工作總結匯報如下：

　　1、在Ｘ隊的`領導下，我嚴格執行鉆探技術員崗位責任制，認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作，及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。

　　2、嚴格執行“一鉆場、一措施”規定，在焦科長的指導下，根據4102兩巷不同的地質情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關礦領導審批后，組織鉆探工學習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協助朱隊搞好本隊的安全工作。

　　3、本月設計探放水鉆孔8個，現均已施工完畢，累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個，累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄，每個鉆場施工完畢后，都編寫了施工總結，并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。

　　4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關人員現場驗收并簽字。

　　5、每個鉆孔開工前都現場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

　　6、4301回風巷由于施工難度較大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象，為此在每次施工前，我根據不同的地質情況，進行相應的鉆孔傾角調整，并針對性的對鉆探工進行現場培訓。

　　7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄，發現問題及時督促糾正，多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進度，提出合理性建議。

　　8、在完成本職工作的同時，多次參加井下地質測量、測水等工作。

　　9、在下個月我將繼續協助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學習地質測量與地質勘探，不斷提高自己的實踐能力和技術水平，為西合煤業的快速發展做出自己應有的貢獻。

　　我的匯報完畢，謝謝大家！

　　鉆探技術員：ＸＸＸ

鉆井工作總結7

　　尊敬的各位領導，各位同事大家好！

　　我叫xxx，是xxx技術員，在xxx的領導和關懷下，我不斷提高自身素質、增強專業知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務，現將本月的工作總結匯報如下：

　　1、在x隊的領導下，我嚴格執行鉆探技術員崗位責任制，認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作，及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。

　　4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關人員現場驗收并簽字。

　　5、每個鉆孔開工前都現場跟班，親自掛線，進行鉆孔參數標定，每個鉆孔施工完畢以后，我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。

　　6、4301回風巷由于施工難度較大，15x、16x、18x、19x瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象，為此在每次施工前，我根據不同的地質情況，進行相應的鉆孔傾角調整，并針對性的對鉆探工進行現場培訓。

　　8、在完成本職工作的'同時，多次參加井下地質測量、測水等工作。

　　我的匯報完畢，謝謝大家！

　　鉆探技術員：xxx

　　20xx年8月25日

鉆井工作總結8

　　1、井身質量管理及落實情況

　　1）完成井井身質量概況直井段井斜符合設計要求49口，占完井總數的90%。井斜不符合設計要求的有5口井（長慶3口）。其中由宏達32108鉆井隊承鉆的城120井，825米處井斜為5.33度，在超出設計標準2.33度。

　　由萬安32111鉆井隊承鉆的城121井，在875米處井斜為7.46度，超出設計標準4.46度。由長慶30525鉆井隊承鉆的西248井，在925米處井斜為3.8度，超出設計標準0.8度。由長慶30521鉆井隊承鉆的西247井，772米處井斜為3.68度，在超出設計標準0.68度。由長慶30525鉆井隊承鉆的西250井，在914米處井斜為3.9度，超出設計標準0.9度。

　　2）直井段井斜超標的原因分析①井斜超標多發生在洛河層段。該地層可鉆性強，是快速鉆井的有利井段，但也是易斜的井段。

　　部分鉆井技術員思想麻痹大意，為搶鉆時，采取高鉆壓、高鉆速，是造成井斜超標的主要原因。

　　②私人井隊普遍技術力量薄弱，鉆具組合不合理，往往是一套鉆具組合打到底，不能根據地層的變化及時調整鉆具組合。

　　③個別井隊為了節省時間，不測斜、少測斜，在資料上弄虛作假，導致井斜已經超標而不知道。

　　2、取心質量管理及落實情況

　　1）完成井取心質量概況上半年完井總數54口，未取心井6口，43口取心收獲率為100％，5口井取心收獲率為99％，不合格一口（山149井），取心收獲率為72.29％。取心作業中發生卡鉆一起（白174井）。

　　2）取心收獲率不達標的原因分析①私人井隊工程技術員能力有限、實際操作的鉆工操作水平層次不齊，在取心操作過程中不能完全按操作規范去做，甚至違章操作。晟大公司承鉆的山149井比較典型，違反取心設計要求和操作規范，擅自探心，造成一筒心掉到井底，致使取心收獲率不達標。

　　②對取心工具原理不清楚，安裝時不規范，裝配時檢查不仔細，巖心爪卡箍不靈活等均可能造成取心作業不正常。

　　③取心作業時，鉆井參數不合理，不能針對具體的地層情況調整工程參數。

　　④割芯時層位未能選在泥巖地層，形不成堅實的粗芯，巖心爪抓不牢。割芯起鉆時操作不當也會使造成掉心。

　　3）白174井取心作業卡鉆原因分析3月28日，該井鉆進至井深1252米處，地層延6，進行機動取心作業，取心段為1240～1252m，發生沉砂卡鉆，無法開泵，卡點為1200米左右，上提遇卡噸位60噸，泥漿密度為1.02g/cm3、粘度29s，采取套銑倒扣處理，耗時19天。

　　嚴重影響了施工進度。

　　分析原因，一是地面土池太小，泥漿凈化能力差，加上泥漿技術人員責任心差，致使泥漿性能長期不穩定。二是取心前未充分循環，井眼不干凈，直羅井段井壁不穩定。三是泥漿泵排量不夠，而長期沒有進行維修，致使取心過程中砂子帶不出來，卡死鉆具。

　　3、固井質量管理及落實情況、已完井54口，其中下油層套管53口，裸眼完井1口（鎮228），收到聲幅圖51口。上半年固井質量統計見表4。

　　表4半年完成井固井質量統計表續表4續表4續表41）固井質量統計分析從收到的51口井聲幅圖看，油層固井質量一次合格48口，占固井質量的94。11％，二次固井3口（莊45、莊150、午205），合格3口。水泥返高達到設計要求的18口，占35.29％，均為管外水泥返至洛河以上50m的井，其余33口井，水泥返高均在表套以內，多為要求返到地面的井。實測人工井底符合51口，符合率100％。

　　（2）存在的問題一是個別井水泥返高不夠，距井口最大的是山140井，191m為（表套下深225.07m）。

　　二是有3口井一次固井部分油層固井質量不好（莊45、莊150、午205）三是第二界面膠結質量不如第一界面。

　　（3）原因分析1）水泥返高不夠的原因a、部分區塊的井地層承壓能力較差，在固井施工中，頂替水泥漿時發生井漏，水泥返不到井口。如山140，白194井，在替液時井漏，井口返出量減小，直至不返，導致直接結果就是水泥返高達不到要求，山140管外水泥返高距井口191m。

　　b、水泥漿在水化過程中，體積收縮也是其中的.一個因素，部分井在施工中水泥返出井口少則4～5方，多則十幾方，但實測水泥塞面都在地面以下，如莊164、水泥返高17m，莊172水泥返高25m，莊149水泥返高44m。

　　c、所用水泥體系及添加劑不同，水泥漿在凝固過程中體積收縮程度不同。

　　2）固井質量不合格的主要原因a、油層段如果地層水活躍，在水泥凝固過程中，水泥失重，水泥膠結質量降低；b、固井時水泥漿密度不均勻，時高時低，也是影響水泥膠結強度的一個因素；c、部分井在固井前不充分循環鉆井液，含砂量高，密度大，井壁泥餅厚是第二界面水泥膠結質量低于第一界面的主要原因；d、個別井固井時水質不好，使水泥漿性能不好，在一定程度上影響固井質量。

　　（4）施工中存在的隱患從前期的施工過程監督中，發現一些施工隱患，雖說是個別現象，但也值得我們在今后的工作中注意。

　　1）鉆井隊與固井隊的配合不夠，測水泥漿密度時不及時，使得固井施工人員不能及時掌握水泥漿的性能。和設備也有關系，長慶等公司的水泥車比較先進，如40-17，具備車載傳感監控儀表，對施工情況掌握比較準確。

　　2）供水設備的備用應急措施不到位，如白180井在施工中，在未替完液的情況下，一灰罐車司機擅自離開，帶走潛水泵，當替液至一半時，固井隊的潛水泵壞，而與井隊的泵接口不一致，使替液中斷5分鐘之久，后經及時換接，才恢復替液，避免了“灌香腸”事故的發生。個別隊伍固井過程中注灰過程銜接不緊密，注灰要倒換幾次罐車，一是施工不連續，二是萬一車輛發生機械故障或者連接管匯出現問題都可能導致固井施工失敗。

　　3）固井中發生井漏的問題必須重視。

　　（5）下一步應采取的措施1）嚴格執行工程設計，保證灰量充足，安全施工，增加扶正器數量，保證套管居中，提高水泥膠結質量和水泥返高。

　　2）固井前要調整好鉆井液性能，要求密度低于1。03g/cm3，粘度低于32S。在套管串中增加刮泥器，刮削井壁泥餅，提高第二交界面封固質量。

　　3）對于在鉆井過程中發生過井漏的井，要先進行堵漏，提高地層的承壓能力，防止因水泥漿柱壓力高而造成漏失，對于油層裂縫性漏失應采用屏蔽暫堵技術堵漏，固井前對固井施工單位進行技術交底。對地層承壓能力很差的區塊，可以采用漂珠水泥等低密高強水泥漿體系，保證固井質量和水泥返高。

　　4）對于在固井過程中已經發生漏失的井，可以采取反擠的措施。

　　(6)下一步工作重點1）加強固井監督力度，確保油層固井質量。同時加大表層套管和表層固井的監督。

　　2）加強對每一口井的小樣試驗，在每口井完鉆后，固井隊對鉆井隊用水取樣做小型實驗，作為固井設計的參考。

　　3）對上井灰量、灰質進行嚴格檢查，確保按設計灰量進行施工。

　　施工前開好鉆井隊和固井隊的生產協調會，鉆進隊要全力配合好固井隊的工作，做到四不施工：

　　a、沒有固井設計不能施工；b、灰量、水量不夠不能施工；c、設備檢查，管匯試壓不合格不能施工；d、沒有備用水泥車不能施工。

鉆井工作總結9

　　井下工作人員因為長期在黑暗的環境下進行工作，部分員工在心里上對黑暗環境產生了恐懼感，并有部分人員患上了焦慮癥、抑郁癥，目前這樣的情況的越來嚴重，為了更好的讓一線工作人員正常的工作，我建議將員工的心理健康水平納入員工勞動衛生健康監護系統中，在定期對員工生理健康檢查的同時，還應進行心理健康檢查，建立員工心理健康檔案。同時還應該培養鉆井一線員工合理的應對方式，進而提高員工的心理健康水平和職業心理適應能力，從而讓生產更安全,我們可以從以下幾個方面著手：

　　對野外作業員工普及心理健康知識

　　加強員工的應對方式的訓練應激理論告訴人們，面對應激，不同的人會采取不同的應對方式：有的人往往表現出否認、回避壓抑、攻擊(包括自我傷害)、自責等消極的自我防御機制，這些消極的自我防御機制只能暫時緩解痛苦，不能從根本上解決問題，長期應對不當可能導致嚴重的心理疾患。有的人會采取適當宣泄、轉移、放松、升華、幽默、自我解嘲等積極的至少是對自己沒有傷害的自我防御機制。

　　我們鼓勵員工盡可能地采取對自己沒有傷害的`或積極的自我防御機制，建立積極的自我防御機制是需要學習的。現在很多機構都開設心理健康教育課程，我們可以充分利用這個資源，對野外工作員工普及心理健康知識，學習諸如放松、脫敏等技能，讓員工初步形成心理調適的能力。

　　建立良好的社會支持系統

　　面對應激，既需要個人調整心態，戰勝恐懼，積極應對，更需要社會支持系統。心理學中的社會支持系統，是指人們通過社會聯系獲得的能減輕應激反應、緩解精神緊張、提高適應能力的各種影響。這種支持可以來自家庭、同事、組織。

　　我認為，建立和諧的井隊文化更為重要，它有助于幫助員工面對應激，減少因人為因素造成的生產事故，從而讓生產更安全。和諧的井隊文化至少由以下幾個要素構成：和諧的人際關系；豐富的業余文化生活；積極的管理方式。

　　提高野外員工心理健康教育能力

　　據了解,目前這方面的書雖然很多，但參考的書籍多半都是面向學生、教師、醫護人員、企業員工、部隊、鐵路、獄警等等，很少有專門涉及石油行業野外員工心理健康教育的內容。從高校教育來看，雖然部分石油類高校都開設心理健康教育的選修課程，但仍然是針對學生時期的心理健康教育，而在從業后的心理調適內容卻沒有；而且從事心理健康教育的老師，一般沒有實際的野外工作體驗，在員工的心理健康教育方面存在著很大的不足。

　　結合近年來的事故統計看，鉆井事故的80%是人為因素造成的，其中心理因素是重要的一個方面。很有必要加強對員工的心理健康教育，從員工自身心理調節能力的提升入手，改善心理健康狀況。本案例心理健康的調查研究結果雖然只是一個井隊，但是可以推測：井隊員工的心理健康存在一定的問題，社會應予以重視，采取行之有效的措施來解決這一問題。

　　建議將員工的心理健康水平納入員工勞動衛生健康監護系統中，在定期對職工的生理健康檢查的同時，還應進行心理健康方面的檢查，建立員工心理健康檔案。通過檢查，對心理健康問題嚴重者進行個案追蹤治療，對普遍存在的問題，應及時查找原因，拿出對策。這對于保障員工身心健康和促進安全生產，具有重要的實際意義

鉆井工作總結10

各位領導：

　　大家好！

　　自XX年年民族生活會以來已經有一年時間了，現在我還清醒的記得當時我隊領導班子開展批評與自我批評的情況，而我印象最深的就是各位領導給我提出的建議及寄予的希望。為了改變自己的不足，提高自身的素質，今年年初，我為自己的全年工作做了詳細的規劃，以此來指導我這一年來的工作，具體情況如下。

　　一、加強政治理論學習，提高思想認識

　　作為一名共青團員，我在學習團的章程的同時還進一步學習黨的路線、方針、政策，深刻領會黨的精神，定期向我隊黨組織匯報自己的工作及生活情況，使自己的思想認識水平能夠進一步提高，希望能夠早日加入黨組織，為油田貢獻自己的一份力量。

　　二、學技術、攢經驗，努力提高自己

　　在技術方面，我一邊努力掌握常規井作業技術，一邊進一步學習我隊獨具特色的側鉆工藝技術。今年我隊共完成六口側鉆井，在這六口井的側鉆施工中，我詳細了解了側鉆井施工的整個工藝流程，還進一步掌握了處理井下復雜情況的技術，同時我還對鉆井液調配與維護技術有了進一步了解。

　　三、嘗試組織生產與管理

　　今年4月份，因外部市場需要，我隊副隊長毛川榮同志被借用，生產和安全的擔子也全部壓在的章隊的.肩上，這時我在負責現場技術的同時，還嘗試著組織生產，主動為隊長分擔組織生產與安全管理的重任。在側鉆井施工期間，我堅持每天吃住在井場，合理的調配班組人員，做好每天車輛的計劃安排，銜接每道施工工序，努力減少非生產時間。我定期深入班組檢查安全工作，督促班組人員嚴格執行交接班制度和班前班后會制度，并嚴格執行標準化施工，使生產能夠安全有序的進行。

　　近一年來，通過我工作上的不斷努力和技術上的不斷學習，我的進步得到了隊領導的肯定。今年１２月份，我有幸被舉薦擔任我隊的副隊長職務。我將不負所托，更加努力的工作，不辜負領導對我這三年來的培養。

　　當然，在工作中還存在一些不足之處：比如政治理論學習還不夠深入，技術水平和實際經驗有待于進一步提高。在以后的工作中，我一定不斷的加強學習，及時的進行總結，爭取使自己的水平得到更進一步的提高。

鉆井工作總結11

　　20xx年大明鉆井二隊在公司的正確領導下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產為中心,人性化管理，敢于創新，保證了我隊的全年工作順利進行。截至到目前開鉆15口，完井14口,井身質量、固井質量良好。我們在日常工作中認真落實總公司交辦的各項工作任務,通過組織職工積極行使民主權利,參與生產管理,以生產為重點,搞好合理化建議的實施,大力開展群眾文化活動,堅持開展職工教育,努力提高全員素質,主動維護職工利益,解除其后顧之憂等項工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的.貢獻。回顧20xx年我們做了一些工作,也取得了一些成績,但是也有不足之處，具體安全生產工作總結如下：

　　(一)鉆井技術：

　　1、強化基礎工作

　　我們踏踏實實的從小事做起，一絲不茍的完成我隊的鉆井生產施工任務。首先是做好鉆具管理工作，鉆具到井后先由技術員對鉆具的質量進行第一次檢查，排鉆具的過程中由場地工再進行第二次細致的核查。其次，做好每一道施工程序前的準備工作。俗話說：磨刀不誤砍柴功，如果我們把準備工作做到了前頭，那將會在很大程度上減少施工過程中不必要的麻煩。最后，加強現場監督，把好每一道施工程序的質量關。在鉆井生產過程中，只要我們控制好過程就一定會得到令人滿意的結果，所以我們尤其注重把好鉆井施工過程中的質量關，在關鍵的時候緊盯現場，不放過任何一處紕漏，爭取把每一項工作都做到完美無缺憾。許多鉆井事故提示我們：任何忽視和淡薄基礎技術工作的行為都將付出慘重的代價。

　　2、加強技術管理

　　鉆頭的管理：一口井的時效高低，建井周期的長短，經濟效益的好壞，很大程度上取決于鉆頭的選擇和合理使用。鉆頭管理是鉆井技術重點工作之一。下井之前我們根據地層巖性及井下情況選擇好鉆頭類型;鉆進過程中根據地層及井下具體情況及時調整鉆井參數。鉆頭起出后清洗干凈，檢查仔細并填好鉆頭卡片，加強分析總結經驗教訓

　　鉆具管理：送井鉆具及井口工具由技術員親自檢查、丈量、編號并分類排放整齊。鉆具使用過程中做到三勤、兩凈、一標、一緊。鉆鋌上扣用鏈鉗推扣、雙鉗緊扣。在特殊作業時，應提前準備好工具，配好方入，施工之前進一步核實數據。

鉆井工作總結12

各位領導、專家：

　　下午好！

　　xx年年，我隊在作業大隊領導、工程師們的指導幫助下，夯實質量和技術管理基礎工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側鉆井5口和大修井5口的施工任務。特別在側鉆井施工的特殊情況下，技術人員堅持用每天、每班的班前、班后會時間傳授側鉆專業知識，結合當時井下情況講解施工要點和安全要求，同時要求每個班人員在當班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當班應急預案；明白工藝技術要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側鉆施工的成本控制、職工管理、操作規程、質量管理、安全生產等多個方面，以提高、規范為目的，努力培育隊整體競爭優勢，目前，我隊職工整體素質明顯提高，對操作規程和作業標準有了進一步的把握。

　　回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在于我隊技術干部本著從實踐中不斷總結，總結中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設計提出本人的設想以及處理方法，從中篩選出優化后的方案，施工設計分析會、施工交底會，施工結束的總結會，把成功的經驗，失敗的教訓仔細梳理，積淀心得，形成了習慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術人員特別注重對施工技術質量和控制點的總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務；在側沙20-35井側鉆中，鉆遇長達197米的堅硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進，每天的進尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導致鉆井周期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設計，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進行嘗試，終于找到對付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問題迎刃而解，結果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆，創造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鉆記錄；在花3-1井側鉆施工中，由于鉆進過程中扭矩過大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時處理，后果不堪設想。在處及有關部門領導直接幫助下，我們經過反復的'研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲并解卡成功，挽回了經濟損失200萬元。

　　在新工藝的施工過程中，我隊技術人員堅一邊學習理論知識，了解該工藝的結構及原理，一邊向有關專家請教現場施工實際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鉆灰的水平井，該井特點是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鉆具要求高，施工技術難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊技術人員認真分析井史，啃透設計，及時查閱水平井大修相關資料，并及時向工藝所和作業大隊領導、工程師們請教，駐井對現場灰施工技術指導，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務后，我隊技術人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊伍請教現場施工實際工作程序，一邊組生產，圓滿完成了該井的施工任務。

　　當然我們也存在諸多不足，出現過不少失誤，如常規作業井維護施工周期長，檢泵作業出現返工現象，對鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側鉆施工中出現鉆桿斷事故等。

　　下一步，我們將繼續在大隊領導和工程師們無微不至的關懷和正確的指導下，我們技術人員立足現場，樹立終身學習的理念，掌握過硬本領，堅決執行企業標準，按照大修作業質量管理體系切實做好工作，我們隊技術管理工作將從以下幾個方面著手：

　　1、加強責任心，嚴格履行崗位職責，潛心學習，針對復雜的施工發揮技術人員團隊精神，構建我們的學習、交流、培訓和團隊合作的平臺，達到經驗技術共享，共同提高解決問題的水平。

　　2、加強現場設計方案的把關，以及重點工序的現場把關到位，嚴細交底，使質量控制不留死角。

　　3、努力學習總結，有目的、針對性的培養自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。

　　4、加強職工培訓，創新培訓方法，務必使業務培訓達到預期效果。

　　5、加強大修作業的安全管理，積極投身于現場的hse管理，做好施工中的風險評價，消除隱患，保證作業在安全的前提下進行。

　　我隊匯報完畢，不妥之處請領導、專家批評指正。

鉆井工作總結13

　　今年初以來，自己又一次有幸能在冀東油田這個充滿生機活力與機會的地方工作與學習，能在此時為冀東油田的建設發展盡一點微薄的力量，實為自己之幸事。石油英才網

　　一、學習方面

　　年初以來先后參加了冀東油田監理公司組織的井控培訓班，系統的學習了有關井控方面的知識。接著又參加了有關井控方面的知識問答。通過學習使自己能夠初步系統地掌握了以井控為中心的油田鉆井安全生產方面的有關總公司及冀東油田的法規與規定及相關知識；以及鉆井監督工作主要內容及工作要領等知識。工作中不斷學習專業技術知識，同時虛心向別人請教，不斷豐富自己。同時也使自己對鉆井監督這個職業有了更加深入的理解與認識，使自己的工作能力與專業技術水平有了較大的提高。

　　二、工作方面

　　上半年我的工作以住井監督為主巡井為輔。住井監督工作是這半年以來的一項十分重要的工作內容，駐井期間堅持用“監督、服務、協調、學習”的監督八字工作方針指導工作。先后共住井8口其中探井2口（唐30×1井；老堡南1井）；水平井4口（管4-平2井；LB-p5井；LB-p6井；LB-p3井）；生產井2口（LB2-21-3井；LB1-19-14井）。歷時150余天。工作中，能夠從嚴要求自己，找準自己的位置，恪守監督職責，遵從良好的職業道德；服從領導的指揮，并認真完成領導交給的各項任務。

　　1、管理上，做到敢抓敢管，堅定的維護甲方利益。如：年初在管4-平2井由于是一口水平井對泥漿固控工作要求較嚴，而該施工井隊固控設備又達不到施工要求，因此現場要求立即整改，雖然井隊當時不理解，但確保了該井的順利施工和及時交井。

　　2、嚴把資料關。取全取準各項原始質料，確保各項原始質料真實、齊全是每一位鉆井監督工作的又一重要工作內容，每住一口井，對各項原始資料每日足項檢查，發現問題及時指出，發現錯誤及時要求整改。并認真填寫好監督日志。石油人才網

　　3、認真執行鉆井合同和鉆井設計內容。鉆井監督是合同的執行者，是鉆井設計的施工者，必須對合同內容、要求和標準等認真學習，熟悉和了解主要內容，并在駐井期間逐一加以落實。對鉆井設計所要求的內容，該檢查的檢查，該現場旁站的就及時到場旁站。特別是井口防噴器組、高壓管匯、各層套管、油管的試壓；地破實驗；鉆入高壓油氣層段的起下鉆測后效；鉆井液性能測量；取芯工具入井前的檢查，取心鉆進，出心等；下套管作業；定向井儀器入井前的檢查鉆井液大型處理等等。凡涉及安全、質量的問題，都是我們監督的重點，都不能有絲毫的大意。每駐一口井對井控設備的各法蘭盤螺絲逐一檢查，對封井器組、高壓管匯套型號逐一核對；對所有井控設施的安裝、維護、運轉情況進行逐一每日一次有時多次檢查；對乙方施工單位人員持證情況及各項規章制度、應急預案進行逐一檢查；使井控安全工作真正做到：一絲不茍，常抓不懈。

　　4、及時完成監理公司領導交給的各項臨時工作，協助乙方共同解決現場施工中各種井下復雜、事故。如：廟101-p3井完井下油套前為確保固井質量，封堵滲漏；唐30×1井，唐6×1井電測多次遇阻；L90-17井多次井漏后的堵漏，都是在別的井駐井期間而這些井又需要的情況下在監理公司領導的安排下及時上井與其他同志一起查找、分析原因，提出處理意見與建議，并且大多建議能夠被乙方采用，且收到較好的效果。石油英才網

　　5、巡回上井檢查35天近100余井次對于在檢查中發現的問題及時提出；對于可能發生的事故隱患及時提醒；對于違反設計、合同；達不到設計要求的要求立即整改。現場自己解決不了該請示領導的及時請示，該回來匯報的及時向領導匯報。

　　6、二開鉆井液技術交底24井次。利用在冀東工作時間較長，較熟悉冀東地層和在冀東工作中所學到的知識加之過去的工作經驗對乙方井隊特別是新上來的井隊和重點井、探井進行技術交底，提出具體要求和在整過鉆井過程中應注意的事項。

　　三、存在問題與不足

　　自己從事鉆井工作多年，但更多關注的是鉆井液，知識面相對較窄。而作為一名鉆井監督不僅要掌握泥漿知識，而且要掌握：HSE要求、石油地質技術、定向井技術、固井技術、取心技術、井控技術和鉆井設備等多方面的知識，還要具備一定的工作組織協調、語言交際方面的能力，而這很多方面自己都存在著不足。因此，加強這些方面知識的學習，不恥下問。盡快適應了從泥漿監督到鉆井監督角色的轉變。石油人才網

　　自己雖然前段時間干了一些工作，但離真正的合格鉆井監督，優秀監督還相差什遠。自己只有在今后的工作中，不斷發揚成績，克服不足；虛心學習別人之長補己之短。特別是定向井知識、新技術、新工藝等的學習，努力提高專業技術水平和整體素質，爭取做一名好的'各方面合格的鉆井監督以更好的工作業績，回報監理公司領導對我們的厚愛。

　　3鉆井監督工作總結

　　20xx年上半年石油評價項目組鉆井工程質量總結（隴東）年上半年石油評價項目組鉆井工程質量總結（隴東）20xx年上半年石油評價項目組鉆井工程質量總結主要包括兩個方面：一、關于鉆井工程質量的管理的總結：從年初工作開始，由于今年項目組人手少任務大鉆機多等因素，評價項目組根據現有條件制定了一系列今年的工作計劃，并作了具體的實施。要求對重點工序進行現場監督，（如：第一口井的開鉆驗收、打開油氣層前的驗收、下套管、固井、試壓。）其他時候做巡井檢查。

　　做到認真檢查，嚴格監督，發現問題要求施工單位立即整改，嚴重者將按《鉆井工程質量管理處罰條例》規定給予處罰，履教不改者將予以清退出評價項目組。具體實施如下：

　　1、開鉆前驗收：

　　①施工單位必須持有企業資質證書、市場準入證、安全生產許可證、HSE合同。

　　②鉆井隊井架工以上人員必須持有工作證、井控證，并逐個核實。

　　未達要求的鉆井隊不給其下發開工令。

　　③統計設備的型號、規格、使用年限及設備安裝是否符合評價項目組開工要求。

　　④在安全方面要求在鉆開油層前必須安裝好封井器和節流壓井管匯，加重材料必須備足20噸，消防器材，防毒面具，有毒有害氣體監測儀必須按要求配備齊。并要求有緊急預案，逃生路線圖和現場逃生標志牌，必須有HSE計劃書。

　　⑤生產中必備的各種資料和填寫文本，包括本井的地質設計和工程設計，工程和泥漿班報表，交接班會議記錄本，井控演習記錄本，做崗記錄本及各種制度，要求該上墻的必須上墻。

　　⑥在環保方面要求泥漿坑必須鋪雙層防滲布，鉆臺、機房、泵房、泥漿灌、油罐下面必須鋪防滲布，有生活垃圾坑。

　　⑦對鉆前工作量進行統計，主要有井場面積、修路工程、所有地貌、土方量。井場的布置要符合工程、安全和環保要求。

　　⑧檢查到井鉆具是否符合本井設計要求，檢查表套的檢驗合格證、商檢報告、鋼級、壁厚、尺寸是否滿足設計要求。

　　⑨制定鉆井技術措施，做到防斜保直，并按要求測斜，鉆到黃土層要防漏、堵漏，直羅、富縣組防塌，洛河組防斜，進入油層前轉換泥漿，防漏防噴保護好油層。

　　⑩備足水和其他各種物質材料。

　　2、一開鉆進及固表層驗收①是否鉆到鉆井設計要求的地層和井深。

　　②檢查表層測斜情況。

　　③表套下深是否達到設計要求。

　　④水泥漿是否達到設計要求并返出地面。

　　⑤水泥塞是否符合設計要求。

　　⑥候凝時間是否達到24小時。

　　3、二開鉆進中途巡查及鉆開油氣層前的驗收

　　①封井器和節流壓井管匯的安裝是否符合要求，遠控臺的各種儀表、開關齊全靈活，壓力是否達到設計要求。

　　②查看鉆井液體系的轉換和處理情況，并做現場檢驗。核實鉆井液性能參數是否符合設計和施工要求。。

　　③檢查坐崗記錄，要求在鉆開油層前100米時開始坐崗，按時準確記錄。

　　④檢驗測斜記錄和膠片是否準確、真實。并做現場測斜。

　　⑤察看井上各種報表和記錄，鉆具的組合、鉆壓、鉆速及其他鉆井參數是否合理，是否做到防斜、保直的效果。

　　⑥查看防噴演習記錄，并做現場防噴演習。

　　⑦檢查有無違章操作、違章作業情況。

　　4、取芯①要求取心的井，井隊必須按照地質要求進行取芯作業。

　　②必須按地質要求卡準油層，不得漏取、錯取。

　　③取芯收獲率≥95％以上。油層段取芯收獲率≥98％。

　　④認真操作并處理好泥漿性能防止巖芯污染和發生井下事故。

　　⑤檢查是否制定減少鉆井液對油氣層的浸泡時間的措施。

　　5、每口井完鉆后項目組根據測井綜合解釋及時準確的為鉆井隊開出套管領通知料單。合水、西峰地區的井采用環氧冷纏帶鋅陽極防腐套管。

　　6、下套管作業

　　①核實套管數量檢查運輸、擺放及裝卸是否符合要求。

　　②是否進行過八道工序檢查。套管產地、鋼級、壁厚、扣型是否符合設計要求，合格證、質檢報告、商檢報告是否齊全。

　　③查看套管的丈量、絲扣檢查、通徑、清洗絲扣和涂絲扣脂情況。

　　④下套管前的通井和調節泥漿性能是否符合要求。

　　⑤下套管時，監察套管下放速度、上扣扭矩，扶正器入井數量及位置，阻流環質量和位置，套管入井順序、數量、下入深度，剩余套管數量及連頂節長度是否符合設計要求。

　　7、固井作業①審核固井設計。

　　②提取水泥灰樣檢查灰量。

　　③開固井前協調會，要求井隊必須全面配合固井隊施工，備足清水。

　　④檢查固井設備，主要是水泥車、供水車、灰灌車數量和狀況，管線安裝是否符合要求。

　　⑤固井時監察施工并對整個施工過程做詳細記錄。查看水泥漿配漿、測量密度、注水泥漿及替漿情況。

　　⑥要求固井時必須做到施工過程的連續性，注前置液、注水泥漿性能及替量、碰壓符合設計要求。要求水泥漿返出井口的是否返出井口。

　　8、固完井候凝12～48小時內測三樣。固井質量、水泥返高、人工井底及短套位置是否符合設計要求。

　　9、套管試壓，要求壓力為15Mpa，穩壓30分鐘。

　　10、完井。井口裝置和井口的焊接符合設計要求，井場的大小鼠洞，泥漿坑填平，井場干凈無廢棄物。

鉆井工作總結14

各位領導、專家：

　　大家好！在剛剛過去的一年，我公司冀東定向井服務隊在監督中心黨委、監督中心領導的關懷下，在鉆井監督辦的指導下，服務隊職工立足冀東市場，拓展工作思路，不斷完善管理制度，積極采用新技術、新工藝，服務水平不斷提高。xx年負責完成的40口定向井中靶合格率100%，井身質量合格率100%。全年未發生一起質量和安全責任事故，取得了一些成績。

　　下面，我根據公司冀東服務隊去年的服務情況及一些想法和大家進行交流，歡迎批評指正。

　　一、牢固樹立質量是生存之本的觀念

　　觀念是影響定向井施工成敗的關鍵因素之一。定向井工程師是定向井施工的主體，他的行為靠觀念支配，是否樹立了質量意識、為甲方服務的意識是影響定向井施工成敗的關鍵因素。我們知道在冀東油田服務的有大慶油田、大港油田、華北油田、中原油田、遼河油田的鉆井隊伍，有華北、中原等多家定向井施工隊伍，各個油田對定向井的要求和驗收標準也不一樣。在有些油田，定向井施工如果遇到方位、井斜角漂移較大影響中靶或已經脫靶而脫靶較少時，可以通過其它手段（比如修改靶點、修改測量數據）中靶。冀東油田嚴格有效的管理制度和嚴密科學的管理程序堵住了這種經濟但影響企業發展生命的不良手段，因此，必須樹立質量是企業立足并占穩冀東市場的基礎的觀念。

　　二、完善內部管理程序，精心組織現場施工

　　在技術管理上公司建立了完善的管理監督機制。制訂了工程師責任制、匯報制度、監督制度、例會制度、培訓制度。明確責任工程師為第一責任人，負責口井現場勘察、施工預案及應急預案的制訂、現場施工、技術措施的落實、現場安全環保措施的落實、施工情況的匯報等。冀東服務隊成立技術組對施工預案進行審核；在定向或扭防衛施工時，協助責任工程師工作，以防止責任工程師因長時間工作產生疲勞造成的失誤；技術組每天負責收集施工信息進行分析并向公司匯報；公司工程技術部對技術措施、工程質量進行把關。公司建立的責任工程師-技術組-公司工程技術部三級管理網絡保證了技術措施的可靠性，防止因措施不當而造成的失誤，確保了每口井的順利施工。

　　公司定期召開技術交流會或專題討論會，總結不同地區的地層特點、同一區塊不同井深的地層特性及其對定向井軌跡控制的影響。采取請進來、送出去的方法對職工進行培訓。在工作任務少、人員集中時邀請甲方定向井管理的專家，結合冀東油田實際情況舉行定向井知識講座，系統講解甲方的要求以及冀東油田定向井施工經驗。采取輪訓的'方式將職工送到技術學校脫產培訓。通過培訓提高了職工對冀東油田地層的了解，使職工能結合地層特點進行定向井施工。比如，在柳北區塊深部地層，地層傾角大、斷層多、可鉆性差。如果是下直井段則容易增井斜；如果是穩斜井段則方位容易漂移，影響軌跡控制。定向井工程師能根據井眼井斜大小、方位情況采取提前降斜或留提前量等辦法以達到降低扭方位的次數。在老爺廟區塊或高尚堡深部地層，采用穩斜鉆具往往達不到穩斜效果，可根據不同情況采用增斜鉆具結構或降斜鉆具結構達到穩斜效果。

　　在設備管理上，公司制定了定期檢查維修制度。對影響井身質量的單多點和有線隨鉆儀器定期檢查，特別是新生產出廠的電子儀器，電子元件還沒有老化，容易發生漂移。最初使用時要經常進行校驗，這樣才能保證誤差在允許范圍內，可以確保測量數據的準確性，杜絕因儀器誤差造成填井事故。對螺桿鉆具的檢查維修，公司制訂了以使用時間不超過80小時為一個維修周期的維修制度，從沒有出現過一口井因螺桿損壞而起鉆的事件。

　　三、密切合作關系，達到雙贏雙提高

　　冀東油田鉆井施工由鉆井、錄井、定向井、測井、固井等多家單位共同完成，雖然每一個單位都有自己的利益，但是最終目標是一致的即優質、快速向甲方交出合格井，因此彼此間的合作非常重要。鉆井隊承擔的風險最大，付出的努力最多，也最辛苦，如果出現復雜或事故，鉆井隊的損失最大。在定向井施工時，我們在考慮保證中靶的前提下，站在鉆井隊的角度制定技術措施，在如何加快鉆井速度、降低鉆井成本、減少鉆井風險、簡化施工程序上下功夫。比如在造斜鉆進時采用螺桿鉆具加轉盤鉆進的復合鉆進技術將井斜一次增到設計要求，可減少一次起下鉆，節省一支鉆頭。當方位或井斜角因為地層原因發生漂移影響中靶必須扭方位時，根據軌跡預測情況，選擇地層穩定、可鉆性好的地層，防止卡鉆、掉牙輪等復雜或事故的發生。在斷層較多、傾角大的地層使用螺桿鉆具將井斜和方位調整到設計要求后，用復合鉆進方式鉆進一段進尺，觀察井斜、方位變化，掌握變化規律，預留提前量，以減少扭方位的次數。高62-31井設計井深3905米，最大井斜16.5°，為三段制定向井。設計井深2928米定向，至3030米井斜16.5°、方位6.7°，穩斜至3886米。該井穩斜段長，井斜角小，方位易發生漂移。在定向井施工時，我們使用螺桿鉆具在2928.65米定向,至3055米井斜13°方位3.5°；采用復合鉆進方式鉆進至3250米，井斜16.62米，方位356°。我們發現該井地層自然造斜規律是增井斜、減方位，使用螺桿鉆具調整井斜方位預留提前量后起鉆，保證了該井定向一次成功，減少了起下鉆次數。

　　四、積極推廣使用井下動力鉆具+高效鉆頭鉆井技術

　　冀東油田地質情況十分復雜，地層具有斷塊多、非勻質性和可鉆性差等特點，隨著油田進一步開發，地質開發部門對井身質量的要求也越來越高，多目標、大斜度、多梯度以及三維定向井越來越多，防碰繞障問題越來越突出。在如何保證井身質量的同時，提高鉆井速度是近年來我們面臨的主要課題。運用井下動力鉆具+高效鉆頭技術能有效地解決質量與速度的矛盾。該技術是一種運用井下動力鉆具和高效鉆頭的雙驅動復合鉆井技術。應用該技術，能大幅度提高鉆井速度、保證井身質量，縮短鉆井周期，減少事故及復雜風險，且大大降低鉆井綜合成本。

　　20xx年負責施工的廟19X2井，該井設計完鉆井深2451米，位移1260米，最大井斜41.28度。該井采用鉆具組合φ215.9mmBIT+φ165LG(1°單彎)+Φ158NMx2+Φ158DCX7+Φ127HDP。定向井深2米，井斜0.2度；至井深565米，井斜22°、方位122.5°。使用單彎螺桿造斜率偏大，采用復合鉆進至井深630米，井斜22.69°、方位122.7°；定向鉆進至804米，井斜41.85°,方位113.08°；隨后采用轉盤鉆進，鉆壓8噸、轉速30轉/分，至井深1045米，井斜43.28°、方位122°；調整鉆壓至4噸，至井深1121米，井斜42.5°,方位120.47°；調整鉆壓至6噸，至1728米,井斜42.98°,方位116.14°；考濾螺桿使用壽命,將方位、井斜調整到靶心方向，鉆進到20xx米時因取芯起鉆。從295米定向開始到鉆至井深20xx米共用時5天。從實鉆的結果來看，取得了良好的效果，不僅井身軌跡質量完全符合設計要求，而且大大提高了機械鉆速。

　　分析在使用井下動力鉆具+高效鉆頭鉆井技術時遇到的問題，有以下幾個方面需要注意：

　　在定向井穩斜段的控制中穩斜鉆進的預期穩斜效果存在不確定因素，受地層、井斜角、鉆具組合、鉆井參數等因素的影響，施工中應加強測量跟蹤，及時采取措施。

　　原則上在滿足造斜要求的前提下，盡量采用小角度單彎螺桿，并盡量減少大角度單彎螺桿連續復合鉆進而致使螺桿薄弱處疲勞斷裂發生斷螺桿事故。

　　滑動定向與復合鉆進交叉作業要建立在準確的井底井斜預測和計算的基礎上，在確保實際井眼軌跡滿足地質要求的前提下，提高鉆速。