小學雙減工作總結

時間：2024-07-18 18:37:50 工作總結我要投稿

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【通用】小學雙減工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編精心整理的小學雙減工作總結，歡迎大家分享。

【通用】小學雙減工作總結

小學雙減工作總結1

　　20xx-20xx學年第一學期，我校歷史教研組圍繞“減負增效“，依據各學段具體學情，以“學習力提升“為切入點，加強集體備課，充分發揮集體智慧，圓滿地完成了本學期的教學教研工作。

　　落實"雙減“，重在“減負提質“。要達成這一目標，需要變革傳統課堂，提高課堂實效。“雙減“形勢下，為了推進在初中課堂中落實學生歷史學科素養和學習力的培養，提高教師的專業素養、教學能力，歷史組教研立足學情與課堂，開展組內教學集備并積極參與市、區及總校多項教研活動。本學期，本組教師開設省、市、區、校級公開課或講座共計8節，其中xxx。此外，xxx老師在送教下鄉活動中各開設1節成功的教學示范課，充分展示了本組教師的專業能力。

　　本學期，歷史組積極參與各項比賽，成績突出。xx老師執教《探尋新航路》獲評市優課，xx老師《北魏政治和北方民族大交融》被評為省級精品課。在校第xx屆教育教學論文匯編中，xx老師獲二等獎，xx老師分別獲三等獎，成績突出。

　　在課題研究方面，本組教師們能聯系實際，勤于反思，將經驗與理論相結合，參與省、市各級課題研究2項。本學期，xxx撰寫的.相關教育教學論文各有1篇被CN刊物收錄發表。

　　“雙減“是減法，減輕學生過重的負擔，促進學習評價體系優化。在有效課堂的前提下，更需要高質量的作業設計、實施、管理與評價,讓作業與課堂相輔相成。為此，本學期歷史教研組依據學情，圍繞"限時提效、分層可選、豐富多樣“的原則，結合各年齡段學生的認識特點和學習規律，設計了體現素質教育導向的基礎性作業、彈性作業和個性化作業。豐富的作業類型和分層作業設計使學生完成作業的效率和質量得到提升。

　　“雙減“是加法，增加了學生實踐活動時間。為提升學生學科素養,培育家國情懷，文體周期間，本組在七、八年級分別開展了“漫話歷史“活動和“祖國在我心中“學科競賽，豐富了學生的課余文化生活，更提升了學生學習歷史的興趣。

　　思想有聲，行動留痕，在時光里趕路，在集備研討里收獲。唯有真實、踏實、有效的教研才能呈現出高質量、有生命力的課堂，才能為每一個學生的終身發展奠基。一個學期結束，揮別故舊，更當陣厲奮發、篤行不怠，不負育人之責！

小學雙減工作總結2

　　我校依據XX省《義務教育階段學生作業管理“十要求”》《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》以及“作業、手機、睡眠、讀物、體質健康”等管理文件，結合XX區XX小學“奮力品質教育，奠基幸福人生”辦學理念，學校創新推進各項管理工作，高質量、高品質落實雙減工作。

　　一、創新推進345作業管理模式

　　首先，氛圍營造突出“三實”

　　扎實開展宣傳，立即將各類文件（特別是雙減文件）傳達至全體教師及家長，組織教師研讀學習，加強宣傳指導；嚴實檢查舉措，采取“一學二控三查四監督”的舉措；豐實作業形式，從德智體美勞五個方面布置作業，全面提高學生。

　　第二，策略推進落實“四制”

　　集體研究制度，學校各學科教研組（備課組）堅持每周研究學生作業布置；作業日結制度，提出教師“日作業先做”要求；家校聯系制度，定期召開線上家長會；績效考核制度，形成“四每二調查”閉環管理。

　　第三，作業管理彰顯“五精”

　　“五精”體現科學性、基礎性、針對性、靈活性、創新性、層次性、綜合性的原則。“精選”作業，豐富資源庫存；“精講”作業，引導自主學習；“精練”作業，啟發學生思維；“精批”作業，注重反饋提升；“精改”作業，達到學習效果。

　　二、穩步推進237課堂教學模式形成

　　第一，提煉理念有章有法

　　學校秉承“尚品修德，筑質立魂”校訓，辦學目標確定為：教師有品行，課程有品位，課堂有品效，班級有品性，學生有品質、學校有品牌。深入理解品質二字內涵，優化教學方式，加強品質課堂研究與實踐。努力打造“二元三環七步”為主體的“有品優質”課堂教學模型。

　　第二，常規管理依規依據

　　學校加強領導包干，追求專業化管理，每個學科都有中層以上干部負責跟蹤指導；“草根”研究，團隊式幫扶，扎實推進校本研修工作，注重校內集備、校外學習、校內展示，校外比拼；

　　第三，教學科研共研共進

　　深入開展課題研究。圍繞“二元三環七步為主體的有品優質'課堂教學模式及策略的研究”開展課堂教學研究。開展多種形式的課堂教學診評指導和學科研訓活動，針對展示課例，以組為單位拿出課堂教學設計及教學模式的.提煉。

　　三、規范推進學生課后服務工作

　　第一，提高站位上下一心，體現品質

　　我們認為課后服務工作，不僅僅是日常教學的有力補充，更是給家庭社會減負的有力手段。因此，積極回應社會關切，解決群眾難點。責無旁貸，高度重視，舉全校之力，堅持師生完全自主自愿，因地制宜和科學規范原則，全力做好課后服務工作。

　　第二、校內聯動策略推進，添色品質

　　一是整體思路五步走。做足功課，研讀政策文件，制訂實施方案，做好宣傳動員。

　　二是過程管理四明確。明確安全第一、作業優先、興趣為本、活動育人的工作原則。

　　第三、劾力同心成果彰顯，筑牢品質

　　參與面廣，平日托管100%教師參與，以教師為主體，中層以上干部值班為輔助，形成齊抓共管局面，教師積極性得到進一步提高，師生關系、家校關系進一步和諧。

　　四、蓄勢待發將雙減工作進行到底

　　一是嚴管理，抓好作業環節

　　我們會繼續豐富作業形式，做好作業歸類，狠抓作業管理，注重作業總量平衡，嚴禁給家長布置作業，嚴禁要求家長批改作業,切實保障睡眠時間，強化校內外體育鍛煉，強化反饋評價。

　　二是聚合力，加強協同推進

　　放假前市里對我們進行了學業質量標準培訓，同時區里下發了有關作業的指導意見。下一步，我們將繼續研讀文件要求，密切和教師進修學校的聯系，充分發揮校內雙減工作領導小組作用，建立進修學校教研員、外聘專家、校內中層干部、教備組長、骨干教師、家長代表聯席會議制度，定期召開專題會議，為減負建立智庫。

　　三是促規范，健全制度體系

　　讓制度管人，而不是校長管人，校長也是制度的執行者。思考校外培訓機構轉型后的學校管理方向，進一步修訂原有減負有關制度體系。

　　四是成亮點，狠抓課后服務

　　把課后服務作為教學的有力補充，提升課后服務水平，努力做好四件事。

　　第一，由挖掘校內資源向校外延伸，有選擇地聘用校外專業人士參與課后服務；

　　第二，精心設計運轉機制，建立學校課后服務質量管理、資料留存、后勤保障等工作制度；

　　第三，運用好經費杠桿，調動各方參與課后服務的積極性。

　　總之，在“雙減”的大背景下，我們要進一步落實好五項管理工作,擔負起責任，嚴格控制作業時長、嚴把作業質量關、提高教學質效，做好課后服務。我們將以本次雙減工作為契機，且行且改進，在優化育人環境、強化內部管理、提升辦學品位上下功夫，努力辦好滿意的教育。

小學雙減工作總結3

　　xx中學結合“雙減”開展課后延時服務，立足實際優化方案、精細管理，實現課后延時服務的高質量。各項具體措施的落實有效地解決了家長們的后顧之憂，破解了學生減負不減質量的難題。

　　一、轉變觀念、加強學習，牢記教師使命和擔當

　　1、教育要與時代相適應，新的環境需要更新教育觀念從而樹立正確的前進方向。學校積極引導全體教師更新觀念，宣傳教育部“雙減”政策，明晰新時期教師的角色定位，重新定義“學高為師、身正為范”，“傳道、授業、解惑”。用自己淵博的知識去為學生答疑解惑，用自己高超教學藝術去啟發引導學生。

　　2、學校給全體教師創造學習環境，創建“書香校園”鼓勵教師利用業余時間多讀書、勤學習，深鉆研。采取“請進來、走出去”的形式對教師進行培訓。全體教師積極學習理論知識，更新教育理念，提升自己的教育教學水平，對于教學中出現的問題深入鉆研，勤反思。用自己淵博的知識為學生答疑解惑。

　　3、觀念的轉變和理論的提高讓教師明白課堂上教師的全部功績在于“引導”，及時發現學生的亮點，肯定學生的觀點。確立學生是課堂上的主體，是學習的主體。教師要學會當導演，教師一定要學會“偷懶”，把學習的主動權還給學生。

　　二、推進教學改革，確保教學質量

　　1、在“雙減”政策下，學校深化教學改革，緊抓教學常規，改變備課思路，力求實效。推行生本課堂備課，以學生為本、以學情為標。在集體備課中要求每位老師嚴格按照新課標的要求擬定好每堂課的教學目標和重難點，還要根據本班學生對教材內容的掌握程度，提出自己的教學設想，教學經驗豐富的老師示范課，分享他們的教學設計，然后分工加合作，最終形成共案。

　　2、激發學生興趣，提高學習主動性。老師上課時盡可能激發學生的學習主動性，營造活躍的課堂氣氛。老師始終把學生作為教育的主體，增加師生互動。老師要對學生的課堂表現給予及時恰當的'評價，充分肯定學生的進步，鼓勵學生再接再厲，不斷突破自我。

　　3、學校開展精彩課堂、優秀教案、優秀作業、優秀試卷等展評活動。精彩課堂活動鼓勵教師力爭上游，促進課堂教學融合創新，摒棄灌輸式教學模式，注重啟發式、互動式、探究式教學，不斷優化教學模式，拓展學習空間，全面提高課堂教學質量。優秀作業、優秀教案的展評更加提高教師的工作熱情和態度。

　　三、堅持五育并舉目標，落實分層教育和五項管理舉措

　　學校通過五項管理和課后服務，全面推進五育并舉，讓質量提升落到實處。扎實落實五項管理措施，結合學校實際制定具體實施方案和相關規章制度，按照“科學管理、減負提質”的總體要求，加強貫徹落實，并形成長效機制，常抓不懈，持續推進減負高質、實踐創新、整體育人，落實規范施教行為。四、統籌協調各類資源，開展豐富多彩課后活動

　　學校統籌協調各類資源，開展豐富多彩的文體、藝術、勞動、閱讀、興趣小組及形式多樣的社團活動，豐富了校園文化生活，學生在學習中體會到快樂，校園真正成為孩子們的樂園，讓老師真正成為學生的良師益友。課后延時服務活動的開展提升了學生們的學習、生活技能，豐富了校園生活，解決了農村學生家長的家庭教育短板，進一步提升了家長對學校的教育滿意度。

　　總之，在“雙減”環境之下，提高教學質量任重而道遠，xx中學全體教干教師擰成一股繩齊抓共管、真抓實干，讓學校遍開“五育之花”，不辜負家長和社會的殷切期望。

小學雙減工作總結4

　　減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔，對于全面貫徹教育方針、落實立德樹人根本任務、促進學生德智體美勞全面發展具有重大意義。堅持疏堵結合、標本兼治，優化“學校教育”關，打破“應試焦慮”關，抓實“日常監管”關，堅決把“雙減”工作落到實處。

　　一、堅持減負增效并舉，切實減輕學生作業負擔

　　一是嚴格減負政策規定。近年來，市先后出臺《關于義務xx教育學校減輕學生課業負擔的規定》《進一步做好中小學生減負工作實施方案》《關于進一步加強和改進義務教育學校作業管理的若干措施》等一系列政策文件，明確規定,建立中小學生作業總量控制和作業檢查制度，加強作業統籌管理，提高作業設計質量，科學布置作業，保證學生足夠的睡眠時間。

　　二是強化作業總量控制。明確規定小學一、二年級不得布置書面家庭作業，小學其他年級學生每天書面作業完成時間平均不超過分鐘，初中學生每天書面作業完成時間平均不超過分xxxx鐘，嚴禁布置重復性和懲罰性作業，不得通過微信等方式傳導學習和作業壓力，不得用手機布置作業或要求學生利用手機完成作業。

　　三是提高作業設計質量。鼓勵教師探索布置分層作業、彈性作業和個性化作業，設計探究性作業、實踐性作業及跨學科綜合性作業。要求教師充分利用課堂教學時間和課后服務時間，加強學生作業指導，著力培養學生自主學習和時間管理能力，指導小學生基本在校內完成書面作業，初中學生在校內完成大部分書面作業。

　　四是提升課堂教學質量。出臺《提升新時代義務教育教學質量的若干舉措》和《關于進一步加強與改進中小學教學視導工作的'實施意見》，圍繞優化課程體系、深化課堂教改、減輕學生過重課業負擔、完善教育評價機制、加強教育教學研究等，推出xx項舉措，明確了項重點項目清單和項負面清單。同時，建xxxx立教學視導制度，優化學校管理，提高課堂教學質量，努力做到優質輕負。

　　二、持續加大監管力度，有效減輕學生校外培訓負擔

　　一是嚴格監管制度。制定實施《關于加強校外培訓機構風險防控措施》和《校外培訓機構學費資金管理暫行辦法》,采取信息公示、規范合同、行政執法、資金監管等項“硬”措施，進一x步加大了對校外培訓機構的監管力度，特別是通過設立學費專用賬戶、留存最低存款余額、監管大額資金異動等措施，進一步強化了對校外培訓機構的學費資金規范管理。

　　二是形成監管合力。建立校外培訓機構治理工作聯席會議制度，教育、市場監管、文化旅游、民政、公安等各相關部門密切配合，通力協作，共同研判形勢，共同制定方案，聯合開展執法檢查，形成了監管合力。市場監管委、市文化旅游局依法對校xx外培訓機構的虛假廣告、價格欺詐、非法出版教材等違規行為予以了行政處罰。市教委、市民政局建立非營利性校外培訓機構xx信息協作機制，對新設立的校外培訓機構及時建檔立卡，建立“一家一冊”臺賬，做到監管全覆蓋、無盲點，有效強化了日常監管。

　　三是推進長效治理。采取“雙隨機、一公開”、部門聯合抽查、處置投訴舉報等方式，開展校外培訓機構日常治理行動，對不符合辦學資質、違規收取培訓費、日常管理混亂、虛假廣告宣傳、超標超前教學、與中小學校招生入學勾連牟利等違法違規行為依法予以處罰并公開曝光。年一季度,對家校外培xxxx訓機構進行了重點檢查，對家存在問題的校外培訓機構進行了x集中整改。

　　四是強化宣傳引導。新學期開學和放假前后，及時將《中小學生參加校外培訓提醒函》印發給每位學生家長，通過家長會、家訪，教育引導學生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念，理性對待校外培訓。充分利用各類新聞媒體，及時發布校外培訓機構治理情況，曝光存在問題的校外培訓機構，形成了震懾效應。

　　下一步，市要認真學習借鑒試點縣市的經驗做法，進一步xx提高政治站位，把“雙減”工作作為目前和今后一個時期的重大政治任務，切實強化責任，狠抓落實，不斷深化課堂教改，完善教學視導工作，抓實課堂教學常規，改進教學方式方法，強化差異化教學和個別化指導，強化對作業來源、設計、布置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理，強化作業與備課、上課、輔導、評價等教學環節的系統設計。同時，常態化治理校外培訓機構，嚴格規范校外培訓機構的辦學行為，切實減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔，有效促進學生全面發展、健康成長。

小學雙減工作總結5

　　為深入貫徹落實《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》和《區減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔工作方案》的精神，扎實做好“雙減”工作，規范辦學行為，增強教學效益，促進學校內涵發展，我校以切實減輕學生課業負擔為突破口，以精準化管理為抓手，以課堂教學改為主陣地，逐步建立和完善“雙減”的長效機制，全面提高我校素質教育。

　　一、多渠宣傳知“雙減”

　　X月24日，學校組織全體教師召開“雙減”政策工作布署會，按照上級部門統部署，著眼于學生身心健康成長，解決當前普遍存在的學生負擔過重，家長教育焦慮嚴重，家庭教育負擔沉重等問題，多舉措落實“雙減”政策。

　　X月17日，在區召開“雙減”工作會議后，學校立即組織全體班主任深入學習“雙減”政策，并利用班會、下發致家長一封信等多渠道宣傳“雙減”政策，讓家長和學生真正了解什么是“雙減”?“雙減”的意義何在？“5+2”模式的具體要求？希望家長朋友們積極響應號召，根據孩子的性格稟賦和素質潛力，理性規劃孩子的未來，確定孩子的成長目標。

　　二、規范管理抓“雙減”

　　“雙減”減掉的是額外的作業負擔，并沒有減掉學習的質量。隨著“雙減”政策的逐條實施，教師的教學策略和課堂效率也迎來了“新升級”，學校成立由校長擔任組長的“雙減”工作領導小組，旨在全面貫徹落實“雙減”政策精神，統籌推進“雙減”、“五項管理”、課后服務等工作，確保“雙減”工作抓細抓實抓出成效。

　　依據《區中小學作業管理實施細則》要求，我校著力規范作業管理。統籌作業總量，倡導探究性作業和實踐性作業;鼓勵布置分層作業、彈性作業和個性化作業；嚴禁教師用手機布置作業；嚴禁要求學生利用手機打卡或完成作業；嚴禁要求家長代為批改作業。每周各班級作業記錄單要上交教務處檢查.

　　三、多彩延時促“雙減”

　　“雙減”政策出臺以來，學校組織老師對相關政策進行專題學習，將課后服務分為2個階段。第一個階段是作業的'輔導，讓學生在學校里基本能夠完成作業；第二個階段設置了模擬法庭、籃球、書法等豐富的社團活動，真正讓孩子快樂學習。

　　四、蒞臨指導助“雙減”

　　X月24日上午，區領導帶領中教部全體教研員蒞臨我校檢查指導。這次指導工作讓學校對當前的“雙減”政策有了更全面的認識，對“減量不減質”有了更加深刻的理解。領導們指出在新學期的教育教學工作中，要開拓新思路、完善新手段，要在教中學、研中思，樹立正確、全面、科學的質量教育觀，確保“雙減”工作落地、落實，力爭使每位學生和家長都有幸福感、獲得感和安全感。

　　“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”第XX中學一定會在新學期乘著“雙減”的東風，用心、用情、用愛成就有溫度的教育，讓XX中學的學子們在“雙減”政策的陽光下健康、快樂的成長！小學“雙減”工作總結

　　自“雙減”工作啟動以來，XX小學突出重點、抓住關鍵、嘗試探索、彰顯特色，持續發力，念好“嚴、細、深、實、活”五字訣，奏響“雙減”最強音。

　　健全機構，“嚴”字當頭履職盡責。為嚴格落實“雙減”工作政策，XX小學成立了以校長為組長的“雙減”工作領導小組，把任務分解到人，壓實工作責任，分別負責課程安排、數據統計、表格報送、后勤保障、督查整改等工作，明確分工，夯實職責，形成“日監測、周研判、月小結”工作機制，定期匯報總結，分析研判，整改問效。嚴格各項工作要求，靶向施策，確保“雙減”工作減出成效。

　　強化宣傳，“深”入普及營造氛圍。為認真貫徹落實關于“雙減”工作的重要指示精神，全面落實立德樹人根本任務，引導社會各界樹立正確的育人觀念，營造理解“雙減”、支持“雙減”的濃厚氛圍，唱響“雙減”好聲音。緊盯教師、家長、學生三個主體，通過召開校委會、教職工大會、家長會，發放《致家長的一封信》等形式，廣泛宣傳“五項管理”、“雙減”工作的重大意義，利用校園廣播、電子顯示屏、微信群等多媒體手段向學生、家長及社會告知“五項管理”和“雙減”工作的具體內容。明確“雙減”工作是減輕負擔，在有效的時間內提質增效，而不是降低標準圖輕松。

　　狠抓常規，“細”化要求跟蹤問效。如何提升“雙減”工作成效？這是各級各類學校面臨的難題。我校全體教師主動作為，將難題轉化為教師校本研修的課題，堅持“校長包聯、處室包抓”工作機制，將學校管理團隊成員下沉教學一線，擔任“指導員”，細化管理制度,明確“備、講、批、輔、研”各環節工作要求，推門聽課，了解并掌握教師工作情況，現場交流，精準指導，“向40分鐘要質量”；上好“入職教師匯報課、青年教師觀摩課、教學能手示范課”，老、中、青年教師合作探究，教學相長。定期邀請業務主管和教育督導部門專家現場督導，綜合研判，明確問題清單，跟蹤整改問效。

　　豐富載體，“實”處著力全面發展。全面落實“雙減”政策，細化課后服務方案，深化課后服務全覆蓋，學生在校期間可以及時有效完成作業，教師根據學生實際情況進行有效指導，培養學生在特定環境中養成良好的學習習慣。同時，充分利用部室、教室、操場等場地，根據學生興趣愛好，發揮教職工特長，開設足球、舞蹈、非洲鼓、書法、繪畫、剪紙等20個特色社團，聘請專業教師或校外輔導員予以指導，豐富活動載體，為學生搭建快樂學習、發展能力的平臺，積極開展形式多樣、內容新穎的大課間活動，進一步增強學生體質，豐富校園文化生活。

　　強化保障，“活”用政策提質增效。根據文件精神，學校各分管領導定期指導培訓，真正實現“減負”目標;學期初，召開家長會議，通過“一事一議”，公示課后服務收費標準、教師績效考核、資金管理辦法、脫貧戶學生免費等內容，嚴格收支管理，嚴明工作紀律；同時，開放家長學校，并制定切實可行的工作計劃，組織學習上級文件精神，觀看專題片，座談交流，實現“培訓一名學員，帶動一個班級，影響全體家長”的目標，引導學生家長與教師共同發力，以身作則，落實“雙減”和“五項管理”工作要求，提升課堂教學和課后服務質量，立足規范，提質增效，從根本上實現師生“減負增效共贏”。

　　做好“雙減”工作是一場久久為功的攻堅戰、持久戰，下一步，學校將全面貫徹教育方針，以更堅決的態度、更大的力度、更實的舉措，持續深化教育教學改，全面規范“五項管理”，做好“課后服務”，切實推動“雙減”工作走深走實，促進學生全面發展、健康成長，真正讓教育回歸本真，切實辦好滿意的教育。

小學雙減工作總結6

　　為了推動“雙減”工作落地見效，有效減輕學生的學業負擔，切實提高教育教學質量，促進學生全面發展，自20xx年來，我校將“雙減”作為重點工作并落到實處，為孩子提供健康快樂的成長環境。現將學校本學年“雙減”工作總結如下：

　　一、精細管理，政策落實

　　自20xx年7月“雙減”文件發布以來，我校多次召開“雙減”工作會議，組織全體老師學習相關文件，領會精神實質，深刻理解“雙減”工作的深遠意義。同時，學校通過班級微信群、《致家長的一封信》等多渠道廣泛宣傳“雙減”工作的重大意義，明確學校“雙減”工作內容以及在雙減下，家長應承擔的責任。

　　二、精準教學，高效課堂

　　雙減下，提升學校教育教學質量，重中之重是提高課堂效率。我校緊抓質量提升這個“魂”，專注教研，在提升課堂教學效率上積極探索。

　　三、定期檢查，落實常規

　　學校定期開展教師備課檢查以及集體備課，要求教師立足課堂主陣地，以生為本，充分準備，上好每一節常態課。

　　四、骨干引領，示范教學

　　學校安排骨干教師聚焦核心素養示范教學，呈現“雙減”新政下的學思融通的高效課堂。

　　五、專題研修，助力成長

　　20xx年11月，學校開展了雙減下的校本研修活動，為全體教師在新形勢下“減負提質”的實現提供了新的思路與方法。

　　六、經驗分享，互學互惠

　　20xx年3月，學校開展了以“經驗分享促提高，助力‘雙減’有妙招”為主題的經驗分享會，為老師們搭建了“學習、交流、借鑒”的'平臺，更好地促進教師專業成長。

　　七、精研作業，減負增效

　　減輕學生過重作業負擔，是“雙減”主要任務之一。學校鼓勵教師探索布置分層作業、彈性作業和個性化作業，設計探究性作業、實踐性作業。一方面要求教師充分利用課堂教學時間和課后服務時間，加強學生作業指導，使學生基本在校內完成書面作業。另一方面要求教師認真批改反饋作業，把功夫下在課前，把力量放在課內，把培優補差加在課后，切實做到“減負”“提質”“增效”三不誤。

　　八、精致服務，多元發展

　　我校課后托管服務采用“1+X”模式，分為“個性化輔導”與“社團”兩部分。個性化輔導時間里，孩子們或獨立完成作業，或互幫互助，或求教老師，或師生同讀，或自主閱讀，孩子們不僅增強了信心，也做到了高效地完成作業。

　　社團活動，我校先以問卷調查的形式，調查并統計學生喜歡、需要的興趣課程。然后結合學校實際，以豐富校園生活，促進學生全面發展為指導，組織學生參加豐富多彩的社團活動，激發學習興趣，發展個性特長，促進學生身心健康成長。

　　九、精心籌劃，豐富體驗

　　為了更好地落實“雙減”政策，我校精心籌劃，整合資源，積極組織學生參加豐富多彩的校內外活動。

　　學校是落實“雙減”政策的“最后一公里”，在下一學年，我校將鞏固“雙減”成果，繼續完善組織領導，加強校本研修，不斷探索，積極提高課堂效率和作業管理水平，提升課后服務質量，辦好滿意的教育。

小學雙減工作總結7

　　開展中小學生課后服務，是促進學生健康成長、幫助家長解決按時接送學生困難的重要舉措，是進一步增強教育服務能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程，為滿足小學生課后在校服務需求，緩解學生家長實際困難，完善社會服務體系，根據《教育部辦公廳關于做好小學生課后服務工作的指導意見》和教體局文件精神，結合我校實際，促進學生全面發展為指導，在放學后時間內組織學生進行學業輔導和個性化課程。

　　一、完善管理制度，保障課后服務的質量

　　1.我們學校成立了領導小組和實施小組，以校長為組長，召開多次家長會、領導班子會議和教師會議，充分討論課后服務的內容、時間以及學業輔導的設計等問題。通過挖掘學校的特色資源，我們制定了個性化課程設置，并規定了相關制度，最終形成了課后服務總體方案。我們鼓勵廣大教師和家庭積極參與課后服務工作，使這項工作得到了有效的推進。

　　2.為了更好地落實上級文件精神，提高學生綜合素質和家校共育水平，我校制定了一系列課后服務措施。我們出臺了課后服務實施方案、課后服務工作管理制度、安全應急預案、課后服務課程表以及未參與課后服務的接送管理措施等制度。同時，為了征求家長的意見，我們發放了《致家長的一封信》、《課后服務協議書》等文件，并召開了2次家長會，向家長詳細介紹了服務方式、服務內容以及五項管理要求。我們建立了家長申請-班級審核-家長簽訂協議——學校統一實施的工作機制，嚴格按照家長自愿參加的原則進行。在保證正常教育教學、作業批改、集體教研、集體備課的前提下，我們動員全體教師根據自身專業特長參與輔導管理，并對所有老師進行了崗前培訓和解讀。我們相信，這些措施將有助于提高學生綜合素質，實現家校共育的良好效果。

　　二、設置服務項目，促進學生全面發展

　　我們學校的放學后服務時間安排在課后，主要分為學業輔導和個性化課程兩大板塊。學業輔導不僅包括督促學生完成書面作業，更重要的是對有困難的同學進行針對性輔導和答疑，對有余力的同學進行培優。而個性化課程則以五大領域為主要內容，包括經典誦讀、傳統文化教育、益智活動、體育運動健康活動、愛國主義教育、生態文明教育、安全教育和心理健康教育，旨在促進學生全面的發展。除此之外，我們還充分挖掘學校的教育教學特色，不斷提升課后服務的內容。我們將素質拓展和社團活動相結合，并將大課間活動與服務內容相結合，充分發揮教師特長和功能教室、運動場地的作用。針對學生的興趣愛好，我們打破了班級和年級界限，成立了衍紙畫、蘆葦畫、剪紙、書法、音樂舞蹈、足球、集體跳繩等社團活動，吸納家長志愿者參與我們的個性化課程，如烘焙、繪本閱讀等（還在醞釀和開發），努力以獨特的課程魅力吸引每一個學生。通過這些豐富多彩的課程設置，我們課后服務的參加人數從最初的420人增加到了現在的519人。

　　三、不斷完善和改進，提高課后服務的質量

　　我們擬定了課后服務滿意度家長調查問卷，調查滿意度和不參加課程的主要原因，以此更好的改進我們的工作，讓更多的學生走進課后服務。此外我們還要充分的開發和探索課程的魅力，要在以后的課后服務時間內星期開展課后服務成果展示匯報，并要請家長走進學校、走進課堂。充分利用學校開展的各項活動。

　　四、嚴格管理，指導課后服務落實落地

　　在課后服務的管理上，學校研究制定專項的考核制度，把課后服務的班級參與率，完成質量作為考核的主要指標，納入到教師績效考核之中，對于好班級、好教師和好課程要福利和表彰，挖掘典型，學習借鑒。我們還成立了以校長掛帥的監督和管理小組，每天對課后服務開展進行檢查、指導和評估，對于做的不好的教師當面指出問題，對于做的好的大會表揚和學習。每節課做到必巡和必查，查是否有違規現象、查是否有懈怠現象、查是否填寫活動記錄和輔導記錄，查是否做好學業輔導和答疑工作。此外，我們還組建了“小學語文作業設計的實踐與研究”的校本教研團隊，從語文作業設計入手，進行開發和探索，提高作業管理的能力，保障課后服務工作穩扎穩打，有序開展，不斷推進。

　　為了更好的開展好課后服務工作，于9月底進行了家長問卷調查，通過問卷調查，有40%的家長對學校舉辦的各類社團活動為滿意，60%的家長非常滿意；100%的家長對課后服務的`時間和課程設置表示合理，100%的家長對學校開展課后服務工作滿意。也提出了合理的建議：

　　1.建議在課后服務的時間再多增加一些體育活動。

　　2.建議增加課外閱讀和培優方面的課外題。

　　3.建議增加師生之間的更多的互動性。

　　4.建議開展一些豐富多彩的竟比活動。

　　5．個別的學生因拖拉等習慣還不能完成作業。

　　還有一部分未參加課后服務工作的原因主要表現在三個方面：

　　1.時間太晚，尤其是冬天，天太黑，回家晚。

　　2.有人照顧，在家的這段時間家人有能力自己指導作業。

　　3.能自主完成作業，不用在學校完成。

　　針對以上建議，下一步的課后服務的改進措施：

　　1.加強作業設計和研究，保證各個層次的學生都能吃得好，吃得飽。

　　2.作為課后服務課程的老師，應該進一步提高責任感和使命感，全心全意做好作業指導、答疑輔導以及針對不同學生的個性化課程設計。這是我們作為教育工作者的職責所在，也是我們培養學生綜合能力的重要任務。我們將盡最大努力，讓每一位學生都能充分發揮自己的潛力，在成長的道路上得到充分的支持和指導。

　　3.為了更好地豐富學生的課程設置，我們將在每周一、周三、周五增加不同的項目。周一我們將增加一二年級的繪本閱讀課程；周三我們將增加3-6年級的課外閱讀課程；周五我們將增加學生專注力培養和不良習慣的教育和訓練等項目。此外，我們還將每天利用20分鐘時間進行集體跳繩運動，以提高學生的身體素質。這些改動將幫助學生更全面地發展自己的能力和潛力。

　　總之，為了提高教學質量和學生素養，我們需要更加努力地開展課后服務工作，并加強研究和探索。通過不斷的探索和實踐，我們的課后服務工作將成為一個重要的教學內容，幫助學生提高綜合素質，促進全面發展。因此，我們需要積極開發和探索新的課后服務項目，讓它們更符合學生的需求和特點，從而更好地實現教育目標，提升教育品質。

小學雙減工作總結8

　　一、基本情況

　　全市義務教育學生人數多，校外培訓機構規模大，“雙減”工作在承壓負重中推進。

　　全市共有義務教育學校XX所，在校生XX萬人，教職工XX萬人。其中普通初中XX所（含九年一貫制學校XX所），在校生XX萬人，教職工XX萬人；小學XX所，教學點XX個，在校生XX萬人，教職工XX萬人。

　　在“雙減”政策出臺以前，全市共有義務教育階段學科類校外培訓機構XX家，非學科類校外培訓機構XX家，學科類培訓機構占義務教育學校總數的比例達到XX%。龐大的學科類培訓機構規模嚴重沖擊了教育的公益屬性，產生的劇場效應進一步加劇了家長的教育負擔和心理焦慮。高質量打好“雙減”政策落實攻堅戰，既勢在必行，又任務艱巨。

　　二、主要經驗和成效

　　“雙減”政策穩步落地、課后服務體系全面建立、校外培訓機構明顯規范、減負成效初步顯現。

　　“雙減”工作正式啟動以來，XX把落實“雙減”政策作為推動基礎教育高質量發展的“牛鼻子”工程，作為教育督導的“一號工程”。調研結果顯示，一年來，XX“雙減”工作取得階段性成效，教育生態日臻優良，學生作業負擔和校外培訓負擔明顯減輕，有力促進了學生的全面發展和健康成長。

　　（一）政策落實機制全面構建

　　把“雙減”工作當作一場必須打贏的“政治戰”“攻堅戰”，、市主要領導親自研究部署，市X委市監委深度介入，構建了上下聯動、部門協同、內外并舉的落實體系。先后成立XX市義務教育“雙減”工作領導小組，組建工作專班，建立由XX家單位組成的“雙減”工作市級聯席會議制度，組建校外教育培訓管理科，構建了完善的工作推進機制。同時，聚焦構建系統完備、適合精準的政策體系，以“兩辦”名義印發《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的若干措施》，同步印發《關于加強中小學生“五項管理”工作的實施方案（試行）》等一配套文件，構建了全市“雙減”工作“1+N”政策體系。

　　（二）學校課后服務擴面提質

　　統籌校內外，做好加減法，印發了《XX市中小學課后服務指導意見》等政策文件，對課后服務的收費標準、服務內容等進行規范。全市中小學校積極制定和完善課后服務課程體系，基本構建了“輔導+興趣”的課后服務課程模式，全市課后服務日益走出教室，逐步豐富多彩。家長選擇參與課后服務的熱情總體較高,選擇參加校外學科類培訓的家庭銳減。全市XX所中心小學以上義務教育學校全部開展課后服務，共XX萬名學生參加，參與率達XX%。XXX所初中學校（含完全中學XX所、十二年一貫制學校X所）開展了晚自習服務，服務學生XX萬人；XX所義務教育學校開展了雙休日托管服務，服務學生XX萬人；所義務教育學校開展了暑期托管服務，服務學生XX萬人，實現了中心小學以上的學校和有意愿的學生課后服務“兩個全覆蓋”。

　　（三）學生作業負擔有效減輕

　　把加強作業研究管理作為減輕校內負擔的關鍵，將作業管理工作納入中小學生學業負擔監測和教育質量綜合評價范疇，廣泛開展“雙減”工作情況調研、作業管理和作業內容優秀案例評選等活動；督促指導學校系統化編創符合學習規律的基礎性作業，科學設計探究性作業和實踐性作業，控制作業數量，提高作業質量。調研發現，全市所有義務教育學校基本建立了具體到不同年級、班級、學科的形式多樣的作業公示制度，出臺了富有學校辦學的作業管理制度與落地辦法，落實了小學一至二年級不布置家庭書面作業、小學三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘、初中書面作業平均完成時間不超過90分鐘等規定，學生書面作業總量得到控制，作業負擔有效減輕。

　　（四）校外培訓機構明顯規范

　　將“雙減”工作落實情況納入縣市區政領干履行教育職責督導評價內容，聚焦校外培訓機構日常管理，建立了“片區長負責、網格化管理、常態化檢查”和“平時常態化檢查、長假期間重點檢查、發現問題線索必查”的檢查機制，強力推進校外培訓機構治理。原有398家義務教育階段學科類校外培訓機構全面清零。各類培訓機構辦學證照齊全、師資合格，并按規定進行公示。20xx年1月1日后,全市學科類校外培訓機構全面納入指導價管理,線下學科類培訓每課時收費控制在30元,平均每課時收費26元,培訓收費較以往平均降低一半以上。目前全市義務教育階段學科類校外培訓機構已全面清零，現存的5家高中學科類機構參照執行。同時，將預收費進行全流程管理，全市XX個校外培訓機構全部納入預收費管理，并正在全面推動線上支付、網上購課、消課的流程。

　　三、存在問題

　　家庭觀念轉變難，隱形變異管理難，課后服務提質難。經過一年的治理整頓，目前全市校外培訓市場虛火已大幅降溫，野蠻生長現象得到有效遏制，但治理基礎還不牢固，深化治理還面臨較多風險挑戰。

　　（一）家庭觀念轉變難

　　家長對孩子期望較高,“望子成龍”“望女成鳳”思想較普遍。特別是招生考試制度改之后，普通高中、職業高中各占半壁江山，初中升學面臨巨大壓力。老師為保證教學效果，不敢少布置作業；家長為提升孩子成績，要求多布置作業，“唯分數”“唯學歷”等舊觀念仍然存在。學生作業雖然有所減少，課余時間增多，但是家長的“內卷”“焦慮”現象不同程度存在,不少家長甚至想方設法增加孩子家庭書面作業，千方百計幫助孩子物色校外輔導教師。這些導致短時間難以穩固凝聚“雙減”改共識,“雙減”政策落地仍需持續發力。

　　（二）隱形變異管理難

　　在部分家長“內卷”“焦慮”的大背景下,學科類校外培訓發生的土壤沒有根本鏟除，市場需求仍然較大，反彈風險始終存在。調研中發現，上門家教、隱藏在車庫或酒店之中從事學科輔導現象依然存在；以校外托管為名從事作業輔導、學科培訓的現象明顯增加；以非學科類機構名義注冊實際從事學科類培訓現象屢禁不止，校外培訓機構治理工作有待進一步建立健全常態長效治理機制，做好打“攻堅戰”“持久戰”的準備。與此同時，市、縣兩級校外教育培訓管理行執隊伍都尚未成立，對校外違規培訓行為缺乏強有力的'約束與懲處，給校外教育培訓治理帶來了一定阻力。

　　（三）課后服務提質難

　　“雙減”政策實施后,作業減負、校外培訓整執對校內課后服務提出了高標準和新要求,課后服務面臨著滿足孩子多樣化、個性化教育需求的新挑戰。但是，目前中小學校在開展課后服務時，服務水平總體不高。一是服務內容單一。呈現出“輔導類”為主、“興趣類”為輔的整體格，類型較為單一，究其原因是課后服務課程體系建設研究不夠深入，學校音體美等非學科類專業教師欠缺，專業教師來源渠道較窄等。二是教師負擔較重。中小學普遍實行“5+2”課后延時服務，初中普遍提供晚自習服務，周末和寒暑假普遍提供校內托管服務，責任主體都是學校和教師，教師的工作量大幅度增加。但是教師待遇保障機制還不夠完善，教師參與課后服務的積極性有一定影響；同時，雖然相關文件提出實施“彈性上下班”制，但沒有具體可操作的方案和標準，學生“減負”、教師“增負”問題需要引起重視。三是教學場所欠缺。各縣市區普遍反映城鎮學校能提供課后服務的教學場所欠缺，無法充分照顧學生及家長的學習需求，農村學校功能教室裝備不全，難以提供多元的課后服務。同時城區學校與鄉村教學點的課后服務的差距也有待縮小。

　　四、對策建議

　　（一）堅持標本兼治，握指成拳，高質量打好“雙減”政策落實攻堅戰。

　　上述問題表明，義務教育階段學生的過重作業負擔和校外培訓負擔有復雜性和長期性的成因，“雙減”工作的推進還任重道遠，離的三年任務目標和群眾的期盼仍有差距。對此，課題組認為，“雙減”工作的焦點在校外培訓機構治理，但核心與關鍵在提高學校教育教學質量，實現教育公平和優質教育資源的均衡發展。為此，提出如下建議。

　　（二）堅持校外培訓從嚴治理主基調

　　一是建強隊伍。市、縣兩級要加快成立校外教育培訓管理機構，通過落實管理機構人員編制、整合教育部門現有公務員或參公人員力量等路徑，加快建立校外教育培訓管理行執隊伍，為校外培訓治理提供組織與人員保障。市級有關部門要啟動地方性立法程序，出臺校外教育培訓管理法則，為校外教育培訓管理提供行執依據，破解管理的最大難題。二是推進分類管理。市、縣兩級文廣新旅、科技、體育等部門要認真貫徹《XX省文化藝術類校外培訓機構管理辦法（試行）》《XX省科技類校外培訓機構管理辦法（試行）》《XX省體育類校外培訓機構管理辦法（試行）》等文件要求，結合市、縣實際，迅速出臺具體管理辦法，擔當作為，大力推進文化藝術類、科技類、體育類校外培訓機構的管理，防止出現校外培訓治理的模糊地帶。三是強化機構管理。要夯實“片區長負責、網格化管理、常態化檢查”和“平時常態化檢查、長假期間重點檢查、發現問題線索必查”的檢查機制，嚴肅查處利用雙休日、節假日和寒暑假從事學科培訓以及隱形變異等違規培訓情況。嚴格落實學科類培訓收費指導標準，加強對培訓機構預收費資金的管理，規范培訓機構的合同行為，切實做好風險防范和化解工作。

　　（三）鞏固中小學校教育教學主陣地

　　一是加強作業管理。摒棄“刷題式”作業觀念，關注學生的學科核心素養，在減少作業總量、提高作業質量上下功夫，精準教研，靶向施策，常態化開展作業設計征集評比和展示活動，深入研究分層作業、分類作業和個性化作業，努力提升教師作業設計和實施的專業水平，切實減輕學生作業負擔，促進學生全面發展和健康成長。二是深耕高效課堂。發揮市、縣教育教學研究部門在教育教學質量提升中的牽引作用，開展學科論文交流、優質課評比、優秀學科教研組評選活動，健全和完善“訂單式”教研機制，進一步提升教育教學質量。中小學校要聚焦立德樹人和學生核心素養培養，加強對新課程、新教材和新的招生考試制度的研究，學習教育理念，改進教學策略，深化課型研究，探索立德樹人效率最大化、效益最優化的高效課堂模式，讓學生在校內“吃飽吃好”。三是創新課后服務。堅持推行課后服務“5+2”模式（每周5天，每天至少2小時），積極向晚自習、雙休日、寒暑假期間延伸，滿足學生的課后服務需求，有效阻斷學生流向校外培訓機構的路徑。聚焦落實立德樹人根本任務，盤活校內外教育教學資源，制定完善課后服務課程體系，提升“輔導類”課后服務質量，創新“興趣類”課程設置，防止課后服務異化為簡單的補課。縣市區要持續加大對中小學教育經費投入，在人、財、物上給予政策傾斜，招聘教師時，設置更多音體美等緊缺型教師崗位。及時調整課后服務收費標準，包括明確晚自習、雙休日、寒暑假期間課后服務收費標準，保證教師待遇，強化人文關懷，落實“彈性上下班”制。提高教師參與課后服務工作的積極性。縣市區要有計劃地幫助學校完善教室、功能室內的空調等設施設備，強化課后服務保障，把學生“留”在校園，鞏固學校教育主陣地。

　　（四）唱響持續做功共促“雙減”主旋律

　　一是推動“雙減”強度不降。“雙減”任務目標尚未最終達成，市縣兩級委要繼續把“雙減”作為一項重點攻堅任務，持續打好攻堅戰，親自推動工作落實，協調解決政策實行過程中的突出問題。繼續將“雙減”工作督導繼續作為教育督導“一號工程”，持續釋放自上而下、久久為功的強烈信號。二是宣傳“雙減”熱度不減。大力深化教育評價改，破除家長、學生和社會“唯分數”“唯學歷”的舊思想觀念，消除家長和學生在升學、培訓等方面的攀比焦慮情緒。加大“雙減”宣傳引導，充分利用各類新聞媒體、網絡媒體、自媒體，宣傳科學育人理念，解讀最新教育政策，努力破除“搶跑文化”等功利現象。統籌家長會、家長學校、家校群和官方門戶網站等線上線下方式，同步宣傳“雙減”政策、科學育兒方法，幫助家長和社會各界樹立正確的教育觀、成才觀，構建全社會參與推動“雙減”工作的新面。三是落實“雙減”力度不松。雙減”過去一年，有一些人開始對政策持觀望態度，覺得“雙減”降溫了，管控松勁了。要持之以恒，充分發揮市、縣兩級“雙減”工作聯席會議制度作用，落實市、縣兩級“雙減”工作“分片包干”責任制度，加強工作聯動和信息互通。組建市、縣兩級“雙減”社會監督員隊伍，走群眾路線，發揮社會監督和群眾監督作用，樹立全面從嚴、持續從嚴的鮮明導向，推動“雙減”工作高質量落實。

小學雙減工作總結9

　　為貫徹國家教育“雙減”政策，強化學校教書育人主體功能，促進學生全面發展和健康成長，緩解家長焦慮，減輕學生負擔，我校以落實立德樹人為根本任務，自開學以來為落地“雙減”，展開了各方面的工作，并取得了一定的成效，現就近期相關重點工作總結如下：

　　一、明確“雙減”方向，增強引導規范

　　剛開學第一周，學校就召開了全體教師“雙減”工作部署會。會上，閆旺校長向全校教師傳達了落實雙減任務工作精神，從“雙減”工作的背景、內容和方法上進行了詳盡的解讀，并結合學校實際布置了近期工作安排，特別強調教師們要在提高對“雙減”工作思想認識的基礎上更加明確工作重點。隨后楊文軍副校長詳細解讀了學校“雙減”工作推進方案，他指出要提高課堂教學質量和效果，豐富課后活動內容，讓孩子們在校園里快樂學習，健康成長。在遵循學生自愿選擇的基礎上，著力豐富課后服務供給，尤其是答疑輔導工作，貫徹落實培養學生自主完成作業能力，鞏固提高所學知識，保障陽光鍛煉每天一小時訓練時間，統籌德育主題活動與勞動教育等活動。

　　二、教學減負工作

　　1 、提高課堂教學質量

　　（1）減輕作業負擔，要從源頭抓起。備課是教學流程的起點，抓減負，要首抓備課。為提高備課實效，教師要認真研究學情與教材，全面把握教材的前后聯系，深入挖掘教材蘊含的學科核心素養要素，實現課堂教學的有的放矢，學校教務處從開學第一課的教學常規檢查到每月每位教師的教案，作業批改都進行督查改進。

　　（2）優選教學方法，提高課堂教學效率。每位教師在課堂中必須精講精練，盡可能多的把時間留給學生，讓學生進行多讀精練。教師的語言要簡練，與課堂教學無關的話不說，保證課堂教學的高容量性。

　　（3）優化學習方式，提高學生學習效率。根據學生實際情況，引導學生掌握適合自己的學習方式。

　　2 、嚴格控制作業總量：學校增強對作業布置的指導和管理，嚴格控制家庭作業總量。一二年級不留書面家庭作業，三至六年級書面家庭作業每天平均完成時間不超過1小時；雙休日及節假日不得增大作業量，確保學生每天睡眠時間很多于10小時。

　　3 、監管結合推動“雙減”工作的落實。“監”通過聽課、檢查作業、問卷調查等方式，對學生的課業負擔實行量化監督評價。“管”對監管存有“減負”不減量的教師實行約談并要求即時整改，并會對其再實行一段肘間的監督。

　　三、積極開展豐富多彩的課余活動

　　為了更好地實施素質教育，學校一直堅持開展學生課余活動。每天一小時的陽光大間操活動、畫畫比賽、歌詠比賽、跳繩比賽、拔河比賽、速算比賽等成為我校亮麗的風景線，促進了學生全面發展，培養學生健全的人格、健康的`審美情趣。以興趣教育為抓手，以課堂教學為主渠道，全面推進素教育，培養學生的創新精神和實踐能力。

　　四、全面開展課后服務。

　　課后服務堅持“校內實施、自愿參加、公開透明、安全有序”的原則，充分尊重家長及學生自愿，解決以往存在的“校內減負、校外增負”“教師減負、家長增負”問題的有效途徑。從20xx年秋季學期開始，我校全面開展課后延時服務，讓那些無法及時接送的家長、在家無人照料且自愿參加的本校學生全部能接受這項服務。

　　雙減落地生根，催開素質教育之花

　　雙減政策的落地，受到學生、家長和老師的熱烈歡迎，但也引起了一些家長的焦慮和擔憂，發展，培養學生健全的人格、健康的審美情趣。以興趣教育為抓手，以課堂教學為主渠道，全面推進素教育，培養學生的創新精神和實踐能力。

　　五、全面開展課后服務。

小學雙減工作總結10

　　xx縣博雅學校，是一所嶄新的智慧化學校，占地面積156畝，是xx縣唯一的九年一貫制寄宿制公立學校。

　　博雅學校以“人陽光，校和諧”為辦學理念、以“真誠博雅仁”為校訓，旨在讓每一個學生健康快樂成長，為學生的一生幸福奠基。為切實減輕學生課業負擔，提高教育教學質量，xx縣博雅學校結合辦學目標學校實際，從四方面入手確保“雙減”政策落地。

　　1、提升教師素養，提高課堂效率

　　實施“減負不減質”行動。一方面，加大對教師的培養，通過名師工作室、青年教師成長營等載體來提高教師的教學水平；另一方面，在提高課堂教學質量上下功夫，立足課堂，立足學科，堅持五育并舉和五育評價。

　　2、創新作業考試管理，提高復習效能

　　博雅學校將《基于核心素養的作業實際與管理改進》作為推進“雙減”落地落實的重點項目。一是嚴格落實作業公示制度，確保“一二年級學生無書面回家作業，三至六年級學生回家作業不超過60分鐘，初中書面作業平均完成時間不超過90分鐘”等要求落地。二是用好規定的作業本和錯題集，提高教師批改、講評的效果，做到“本本批，個個評”。三是開展教師作業設計研究活動，通過布置分層、彈性和實踐性作業，讓學生擁有選擇權利，強化反饋功能。

　　學校教師自主設計“亦師亦友互助學習單”和“學生探究單”受到學生的喜愛和家長的好評。確保零起點教學，小學一二年級不進行紙筆考試，關注學生習慣的養成，提高對學生的關注度。

　　3、落實課后托管，提高服務質量

　　全面落實“5+2”托管要求，優化課后服務形式，豐富課后服務內容，采用“1+x”基本服務與學校興趣拓展課程相結合的課后服務課程體系。“1”即學生利用1小時基本在校完成家庭作業，“x”即為學生提供體育、書畫、音樂、閱讀、科普、游戲等多種課程，開展興趣小組活動和社團訓練，以生為本，為生著想。讓課后托管不僅僅解決放學無人接的問題，更是真正促進學生綜合素質能力的提升。

　　4、指導家庭教育，提高家教水平

　　規范建立家長學校，以線上線下等形式，向家長進行“雙減”政策宣傳，開展家庭教育指導、咨詢和輔導，要求家長明白：“雙減”是為了減輕孩子過重的學業負擔，而不是減輕做家長的責任，引導家長在“親子陪伴、親子閱讀、參加家務勞動、藝術修養”等方面積極參與，打造適合孩子成長的`家庭生態圖。同時注重和家長的聯系和交流，力求在對孩子的教育理念上一致，教育思想上默契，教育目的上同向，教育手段與方式上吻合，讓教育形成合力，實現效益最大化。

　　在“雙減”背景下，學校也在引導教師努力探索有特色、有實效、有溫度的實踐之路，認真落實“雙減”政策，把準教育脈搏，優化教育生態，讓教育回歸立德樹人的初心，讓學生能在多彩的校園里快樂學習，全面發展。

小學雙減工作總結11

　　“雙減”政策減輕的是學生過重的學業負擔和校外培訓負擔，但“雙減”不減責任、不減質量、不減成長，而是通過加強教學常規管理，提升課堂教學效率、控制作業量，強化對學生的作業、睡眠、手機、讀物及體質管理，真正做到“減負提質”。城西中學積極部署，著力推進“三個提升”，確保“雙減”、“五項管理”工作落實見效。

　　一、提升學校教學質量，在深化課堂教學創新上發力。

　　我們在教學創新上探索項目化教學模式，從四個方面入手：把教學重心前移精備課；拓展教育資源的長度、廣度和深度；教學手段多元化精講課，多科聯動，實現跨學科的合作、探究和實踐創新；開設校本課程，促進全面發展。

　　1、抓實“雙減”源頭，夯實備課管理。

　　落實“雙減”工作，減輕學生作業負擔，就要從源頭抓起精備課。我校要求教師備課做到：備學生(備學生的認知水平、身心特點)、備教材（創造性地使用教材）、備教學情景（根據學生實際、教學內容、班級特點以及教師的教學風格創設教學情境）、備教學語言（設計好激情誘趣的“導入語”、啟發思維的“設問語”、承上啟下的“過渡語”、點撥解惑的“講解語”、畫龍點睛的“總結語”）、備師生問題的生成（教師的問要問到關鍵，問得得法，問得有價值，鼓勵學生大膽提問、質疑）、備課程資源的開發（教師對資源進行篩選、整合和優化，使課堂教學既具有效度，也有寬度和深度）

　　2、強化“雙減”落實，聚焦課堂教學。

　　提質減負，強化課堂主陣地，構建新型的教學模式，注重啟發式、體驗式、互動式、探究式教學，打造高效課堂。

　　（1）優化課堂環節，精準提質增效。課堂精講是關鍵。精，是針對不同教學對象和教學內容，恰如其分地抓住課堂教學中的基本知識，突出教學重點。教師逐步“退居后臺”，學會讓位。學生是主角，教師退，學生進，還課堂給學生。

　　教師主要是組織學生高效學習和精講點撥，講疑點、講難點、講知識拓展點、講能力培養點，充分發揮課堂引導者、幫助者的作用。課堂互動是途徑。學生只有真正跟老師互動起來，真正參與到課堂教學中來，學習積極性真正被調動起來，才有利于學習效果的最佳發揮，也直接影響著高效課堂的建立。教師“以學生發展為本”，師生互動，生生互動，讓學生自主地、富有個性地發展。課后反思是指導。教師要捕捉教學過程中偶發的靈感，根據學生在課堂上的表現，在反思總結中，不斷完善，創建更加高效的課堂。通過常態錄播生成課堂實錄，教師反復觀看、研討、反思，寫教育隨筆、課后反思和教學案例，發現教育過程生發的好素材，養成學習、思考、實踐、總結的好習慣，在不斷總結提高的過程中實現專業發展。

　　（2）建設智慧校園，助力教育提升我校以智慧學校建設為杠桿，撬動新時代下的教育教學變革。20xx年被定為運城市智慧教育二期工程引領校以來，學校以“一核十化”的思路來打造智慧校園，創新教學模式，實現教學過程多樣化，提升了教育教學質量。“洋蔥學院”小視頻，凸顯了教師們個性化教學，學生家長可以實時參與陪伴，真正實現了家校共育；

　　"愛學班班"輔助教學，自主學習，挖掘學生的潛能，培養學生解決問題的能力；希沃白板，促進小組與小組、學生與學生在互動中學習、競賽，激發學生的爭先創優意識。通過智慧教育平臺，實現成績分析、知識點診斷、試題解析等功能，做到精準教學。通過網絡學習空間的資源匯聚、智能推送、精確查找等，實現查漏補缺，提高學習效率。

　　（3）建立個性化課堂教學模式。深化課堂教學創新，“先學后教、小組合作”，創建“三六三”課堂教學模式。鼓勵教師樹立特色意識，走特色發展之路，創建自己的課堂品牌，以課堂特色引領課堂教學。如王淑玲老師的風趣幽默；賀晶老師的干凈利落；展曉娟老師的旁征博引；史麗萍老師的潤物無聲等，百花齊放，各展風采。

　　3、開設校本課程，促進五育發展

　　學校開設了閱讀、習字（學生、教師鋼筆字、粉筆字每周練習、展評）、3D編程、創客等校本課程。聘請薛國、鄭立強老師等給學生授課，并將授課視頻錄成微課，形成視頻教材。午飯后學生練字20分鐘，培養了學生熱愛漢字、寫好漢字的習慣和情操；晚自習后40分鐘閱讀時間，架構了閱讀與寫作的橋梁；晚飯后10分鐘新聞，讓學生既讀圣賢書，又聞窗外事。校本課程的開設，構建了全新的育人新格局。

　　4、項目化教學，提升核心素養

　　（1）更新教師觀念，項目化教學有效落地。對全體教師開展項目式教學培訓活動，打破由培訓者講座，教師聽記的傳統方式，采取“項目式學習”的方式全員卷入，讓教師身臨其境的體驗，對項目式教學有了更深刻的認識和理解。

　　（2）加強教學研究，深化項目化教學。以學科組為單位，進行項目化備課。

　　如語文學科，教授杜甫的《茅屋為秋風所破歌》，教師以“知人論世學習杜甫詩歌”為項目主題，通過對杜甫青年、中年、老年詩歌內容和主旨的變化，體會不同時期杜甫的“仁政”思想，再通過學習同時期其他詩人的詩歌，更深刻地理解杜甫隨著時代的變遷，其憂國憂民、仁愛精神，讓杜甫在同學們的眼中愈來愈鮮活和立體。項目化和跨學科的備課和教學，用高階學習來帶動低階學習，培養了學生的問題解決、批判性思維、溝通與合作等重要能力。

　　（3）開展活動教學，實現項目化學習。項目學習過程中，學生從完成機械、重復等作業，到需要完成資料查詢、整理、調查研究、探究實踐、訪談總結等高質量的學習輸出。20xx年9月22日在我校舉辦的永濟市首屆校園科技節中，同學們的.科學小制作、科學實驗、科學小論文成為科技節的亮點，如潛望鏡的制作，需要物理中的光學知識，數學中的測量、計算，還要動手制作，流暢地給同學們講解其原理，形成研究報告。任務的完成，提高了學生的知識遷移、應用、綜合能力，提升了學生的綜合素養。

　　二、提升作業管理水平，在減輕學生課業負擔上發力。

　　作業是教師了解學生、學情的重要手段。量大質低的作業，根本原因是沒有以學生為本，沒有把它作為教學設計中的重要部分，導致作業粗放、不精細、不精準。學科間缺少整合，盡管單科量不大，但六七科加在一起，總量很多，學生不堪重負。我們從以下五方面做起，提升作業管理水平，落實“雙減”政策。

　　1.組織教師深度學習，提高對減負政策的認識。我校利用暑假培訓、例會、教研會多次組織教師進行“雙減”專題培訓，帶領教師學習《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》，詳細解讀“雙減”政策，逐條理解文件精神。同時，結合學校實際，針對“雙減”工作、“五項管理”工作進行了細化要求，全體教師集體簽訂了“雙減”承諾書。

　　2.建立學校作業管理機制，嚴格控制作業總量。

　　教務處建立健全作業管理機制，完善作業管理細則，做好登記管理工作，加強監督，掌握各年級各學科作業實施情況；建立各年級分學科作業管理小組，認真研究作業內容、類別、數量、時間，充分發揮不同類別作業的教育功能；各年級學科組統籌安排絕大部分內容，合理確定各學科作業占時比例，建立作業總量審核監管和質量定期公示、評價制度。

　　3.學科整合總量控制，嚴格執行國家作業標準。學校要求當天有自習的學科，不再布置書面作業，沒有自習的學科，書面作業不超過10分鐘，確保書面作業平均完成時間不超過90分鐘，在校內“大部分”完成。少數學困生可以通過教師輔導、優秀生跟蹤幫扶，完成基礎性作業。學生下自習后不得布置學科書寫類作業。作業布置傾向學生弱勢學科，促進學生均衡發展。

　　4.創新作業類型，讓學生體會學習的樂趣。

　　作業布置分為復習鞏固、拓展延伸、實踐探究等，作業類型靈活多樣，從課內走向課外，從單一走向多元，富有知識性、趣味性，提高學生完成作業的積極性，促進學生個性化成長和全面發展。

　　5.加強作業輔導、批改力度，以學定教。

　　所有學科作業教師先試做，根據實際情況分層布置，讓絕大多數學生能夠順利完成基礎性作業；對極個別無法單獨完成作業的學生深入了解實情，根據學生所需，專門輔導和答疑。倡導二次批改，注重及時有效反饋，集體講評、個人講解，以學定教。在“雙減”同時，我們實現了“雙加”。增加了動手動腦、實踐探究活動，增加了學生與同伴交流、家長陪伴的時間，建立了良好的同伴和親子關系，極大地滿足了學生的心理及社會需求，使學生健康、快樂地成長。

　　三、提升辦學能力，在社團課程開發上持續發力。

　　學校成立了34個學生社團，助力學生全面發展。從體育到藝術，再到智趣，包羅萬象。太極拳、形意拳社團增加了“尚武”基因；足球、籃球社團增加了“健康”元素；創客、機器人社團增加了“創新”能量；葫蘆畫、剪紙、戲曲社團讓非遺文化以一種全新的生命力在孩子們身上代代相傳。豐富多樣的社團活動讓不同潛質的學生飛揚個性、全面發展，給學生打造多元化的成才道路！

　　創客社團、機器人社團自20xx年創辦以來，先后有96人次獲獎。20xx年6月“全國中小學生信息技術創新與實踐大賽”（山西賽區）中，13名參賽學生全部獲獎，其中任康宇、王韶涵、鄭琰同學取得國賽資格。社團活動的開展，成為了促進學生自主學習、綜合性學習、個性化發展的學習共同體，培養學生核心素養的堅實平臺。

　　潮平兩岸闊，風正一帆懸。面對新的教育創新發展浪潮，新的教育要求，我們將始終堅持立德樹人，完善立德、立人、立學的育人體系，持續深化創新，探索構建基于“減負”與“提質”并舉的教育教學機制，強化措施、久久為功，確保“雙減”、“五項管理”工作取得實效，辦人民滿意的教育。

小學雙減工作總結12

　　“雙減”看似小事，實則是關系學生成長和家庭幸福的要事，是關系民族命運的大事。然而，當前中小學生負擔過重正在嚴重阻礙甚至摧殘孩子的成長和發展。究其根源，是“只要成績、不要健康”的扭曲育人觀和成才觀在作祟。如何破除“五唯”頑瘴痼疾，破解減負難題，近年來XX一直在思考、探索和實踐，以義務教育“雙減”為突破口，打好中小學生減負組合拳，促進學生身心健康、全面發展。

　　一是重拳出擊，整治規范，大力加強校外培訓機構綜合治理。XX區建立了三級聯動，教育、市監、民政、人力等相關部門參加的培訓機構整治工作領導小組，形成了“為主、教育牽頭、部門協同、家校聯合、社會參與”疏堵結合、齊抓共管的長效監管機制。20xx年以來，區教育部門會同有關部門連續出臺《關于規范校外線上培訓發展的實施細則》《關于探索開展校外培訓機構資金風險預警工作的意見》，不斷完善校外培訓機構管理體系和機制。實施“雙隨機、一公開”常態化監管執法，累計開展雙隨機抽查3356次；實施校外線上培訓備案審查，已累計發布通過審核的機構平臺26個、線上課程850門、授課教師3630人；同步實行教育APP備案制度，完成數量位居我國前列；開展涉未成年人網課平臺專項整治工作，累計排查3000余所學校和校外培訓機構。加強對校外培訓機構教學工作的指導和監督，研究出臺義務教育語文、數學、英語、科學4個學科的超標超前培訓負面清單，對加重中小學生學業負擔的培訓機構，依法依規嚴肅處理，并與年檢結果掛鉤。

　　二是明確責任，落細落實，切實減輕義務教育學生作業負擔。早在20xx年，XX區教育部門就出臺《關于改進與加強中小學作業管理的指導意見》，加強作業的布置與管理，列舉了11種容易加重學生和家長負擔的作業要求供各地對照整改。20xx年《XX區中小學生減負工作實施方案》進一步明確，各中小學建立以校長為第一責任人的作業管理工作機制。全區多地在作業管理上推陳出新。XX區在全區域實施“初中生晚10點不作業”，調整“一本作業本”，實現作業“少而精”。XX區在全區各小學推行“周三無作業日”，有效利用課后托管，實現“作業不出校門”。

　　三是關注民生，優化服務，家校協同辦好課后服務“關鍵小事”。20xx年2月，XX在區級層面率先出臺《關于在小學施行早上推遲上學工作的指導意見》。20xx年12月，又率先由教育、財政、人力等部門聯合印發《關于進一步規范小學放學后校內托管服務工作的實施意見》，將托管服務列入20xx年區工作報告內容和區教育部門關鍵實事之一。20xx年6月，教育部門公布的我國首批23個義務教育課后服務典型案例單位，XX就有XXX、XX等街道入選，為入選單位最多的區份。其中，XX街道全部小學開展托管服務，從校外輔導機構“回流”學生XX萬余人，占參與托管服務學生的XX%。

　　減負是一項系統工程，解“表”不治本，要更多地采用中醫治“里”的療法。只要我們從堅守教育初心、牢記教育使命的.高度來認識這項工作，以深化新時代教育評改的全局觀念和系統思維來推進這項工作，有破釜沉舟的決心和滾石上山的韌勁，就一定能打好“雙減”這場硬仗！

　　當前，XX全區正在為高質量發展建設共同富裕示范區而努力奮斗，必當認真落實“雙減”各項部署。

　　一是以制度重塑為重點，全面規范管理校外培訓機構。 XX區多次召開校外培訓機構治理專題研究會議，區教育部門主動響應最新要求，組建工作專班，強化數字賦能,重點聚焦標準、準入、監管、執法等4個環節，理順部門職責，加強部門監管合力，形成一套長效管理機制。構建校外培訓機構智能管理體系，通過大數據技術實現校外培訓機構數字化監管。開展校外培訓機構專項治理行動，堅持從嚴治理，對存在問題的機構嚴肅查處，依法規范教學培訓秩序。

　　二是以“五項管理”為抓手，重點落實“三減三增”。將加強手機、作業、睡眠、體質、讀物等“五項管理”督導作為今年教育督導“一號工程”和責任督學首要任務部署實施。扎實推進落實以“三減三增”為重點的減負行動，即減作業、增睡眠，減補習、增運動，減刷題、增實踐，著力解決群眾反映強烈的突出問題。

　　三是以教育生態監測為牽引，營造良好育人環境。20xx年XX區著手從教育外部生態（宏觀生態）、教育系統生態（中觀生態）、個體發展生態（微觀生態）3個維度研制區域基礎教育生態指數，已取得初步成果。下一步，XX區將全面推行區域基礎教育生態監測發布制度，引導地方和學校貫徹落實生態文明思想，科學理解教育質量，重點監測作業指數、補習指數、睡眠指數、近視率等與學生學業負擔密切相關的因素，積極營造基礎教育優質、均衡、綠色發展的良好生態。

小學雙減工作總結13

　　為貫徹落實“雙減”政策，讓課堂教學提質增效，xx縣第四實驗小學在提高課堂教學、創新作業設置方面動腦筋、變思路，以充分調動學生積極性、主動性為出發點，豐富課堂教學形式，分層布置個性化作業，真正提高教學質量，提升學生的綜合素養。

　　一、加強教學常規，提高課堂效益

　　教育教學是學校的生命線，學校把提高教學質量作為最重要的工作來抓，向40分鐘課堂要質量。堅持規范教學常規，堅持優化教學方式，堅持發揮集體教研、集體備課的支撐作用，讓課堂教學在變革中提質增效，努力上好每一堂課。

　　1、專題研討，提高教學水平

　　學校各教研組每周開展教學研討，以課程標準為綱領，科學統籌教學內容，以集體備課為抓手，實施單元整體教學，為教學過程的精簡與高效提供保證。

　　2、著力課內，提高教學質量

　　提高課堂教學質量始終是“減負”的“正道”。學校通過“主題教研”和“推門聽課”兩個途徑不斷提高教師的課堂教學水平，讓學生在課堂上“吃得好，吃得飽，吃得足”，讓40分鐘的課堂成為師生成長的美好時光。

　　二、規范作業管理，打造高質量作業體系

　　學校組織教師對“雙減”政策進行學習，并結合實際，健全作業管理機制，全面壓減作業總量和時長，減輕學生過重的作業負擔。加強學科組、年級組作業統籌，合理調控作業結構，著力研究作業內容、數量、要求，認真精選具有典型性和代表性的作業。鼓勵布置分層作業，以練代評。將教師作業布置與及時批改作業情況納入教學常規工作考核，教導處每月定期開展教學常規工作檢查，對各班家庭作業的內容、完成形式及批閱方式進行隨機抽查，確保作業減負增效。

　　三、創新作業設計，促進良好習慣的養成

　　彈性作業，重在基礎學習和習慣的養成與落實，“彈性作業”為分層作業，重視學生的個體化差異，以綜合性、實踐性、拓展性作業為主，重視對學生綜合素養和實踐能力的培養，靈活要求，供學生自主選擇。

　　1、趣味化教學設計讓學生個性飛揚

　　通過趣味化課堂教學，調動學生學習積極性，有效提高教學效率。例如，六年級的語文老師們，根據孩子的興趣，在閱讀策略單元教學中，讓孩子扮演自己喜歡的作品中的角色，如小英雄雨來，《童年》中的阿廖沙等，讓孩子們通過預習先熟悉一下作品內容，再利用語文課堂或班會時間，讓孩子們進行分角色扮演。如此一來，孩子們在開心的表演中既張揚了個性，也記住了作品中的情節和角色，也減輕了孩子們的學習負擔。

　　2、個性化作業設計讓學生自主樂學

　　根據課文特點，讓學生自主選擇完成作業方式，提高學習興趣，達到減負增效。在教完古詩詞后，老師把作業的布置權放給學生，采用個性化作業設計，讓學生選擇自己喜歡的方式去選擇作業。同學們有的選擇抄寫這三首古詩詞，并且完成背誦和默寫練習；有的選擇根據這三首詩的內容畫一畫；還有的.同學選擇收集這三位詩人其他的詩來吟誦。學校做到了豐富作業類型，分層設計作業、彈性作業、個性化實踐作業。如：語文學科有：隨文微寫、閱讀記錄卡、思維導圖、實踐作業等；數學學科圍繞數學文化進行研究，有：時間安排表、做鐘表、數學思維導圖等；英語學科有：配音、演一演、唱一唱……

　　四、創新作業評價，促進學生全面發展

　　學校開發《小學生發展性學習評價手冊》，明確細化學生目標，完整記錄學生的學習過程，讓學生的評價過程、進步過程、學習成果可視。動態的、生成性的信息對學生的需求做出及時反饋，并通過調整教師的自我決策而促進學生的學習和全面發展。在評價中客觀描述學生的學習和表現，發揮評價的導向、激勵、改進的功能，使學生找到前進的方向。

　　作業“瘦”下來了，孩子們的課余生活豐富起來了。孩子們可以利用課余時間做自己想做的事情，譬如讀書，可以徜徉在書的海洋里，自由自在地發展特長。

　　在“雙減”背景下，xx縣第四實驗小學規范課堂教學、創新作業設計，通過拓展學生自主學習空間，提高學習積極性，發掘學生的潛能，從而增強課堂教學效果，促進學生全面發展。讓學生愛上學習、愛上作業，實現“雙減”落地見效。

小學雙減工作總結14

　　為落實“雙減”政策，大力推進素質教育，積極貫徹黨的教育方針，促進學生全面發展。在教育部“雙減”政策的加持下，xx縣實驗中學多舉并施，優化作業設計，開展文體活動、社團活動，發展興趣小組，切實為創和而美的校園減輕學生負擔而盡責盡力。異彩紛呈的“雙減”舉措可謂是春風化雨，浸潤了學生的心田。文體、藝術、科技齊開花，繁花似錦，燦若朝陽。

　　一、凝心聚力——打造堅實班底

　　為使雙減工作落到實處，構建和諧校園，以學生全面發展為培養目標，我校特別成立了學校雙減領導小組。雙減領導小組由校長、教導主任、年級主任及教研組長構成。

　　二、多舉并施——全方位科學減負

　　一是改進課堂教學。進一步推進課程改革，豐富與自然、社會和生活密切聯系的教學內容，激發學生學習興趣，提升課堂效率，實現應教盡教，讓學生在課內學得好、學得足。

　　二是改進作業管理。科學設計作業，建立學科作業班級統籌公開和總量控制制度，鼓勵分層布置作業，嚴禁布置重復性和懲罰性作業，嚴禁利用手機網絡布置作業，全面壓減學生作業總量，控制好學生作業時間。

　　三是調整作息時間。走讀生上午到校時間不得早于7：30，上課時間不早于8：00。寄宿生晚自習不超過1小時，結束時間不晚于21：00，保證學生每天不少于9小時的睡眠時間。四是合理安排學生活動時間。充分考慮開展課后服務后部分學生在校時間延長的實際，合理安排體育課、大課間、課外活動課，保證每天1小時陽光體育鍛煉時間，為學生提供充足的活動時間和空間。

　　三、多管齊下——立體化具體舉措

　　開學初，我們特制定以下措施，以保證學生作業負擔和校外培訓負擔的減輕。

　　一作業規范

　　①作業管理要求——“三明確”

　　根據教學部門根據相關文件制定學校的作業管理制度，明確各學科的作業管理要求，內容包括：

　　明確作業布置要求——各學科教師需精選作業，避免機械重復，提高作業設計質量。

　　明確預計作業時長——每周學科作業總時長日均不超過60分鐘。

　　明確作業限行學科——每天有兩門學科不能布置任何作業。

　　②作業反饋

　　在作業公示之后，學校還要針對性地向年級組和教研組提供作業情況反饋，促使年級組內教師協調各學科作業的'組成結構，激勵學科組教師提升作業設計的科學有效性。以作業反饋機制提升教師的自主作業管理能力，從而保證學生作業量和作業時長的壓減落實。

　　二減輕校外培訓負擔實施策略

　　做好學校課后服務工作，提升學校課后服務水平，滿足學生多樣化需求，是學校層面減輕校外培訓負擔所要做的重要工作。

　　1、課后服務時間

　　結合家長下班時間，星期一至星期四第八節課放學后一小時。

　　2、課后服務方式和內容

　　遵循教育規律和學生成長規律，促進學生全面發展。課后服務主要內容是安排學生做作業、書法、主題閱讀、體育、藝術、科普活動，開展社團及興趣小組活動、學生綜合實踐活動等各類校園活動。文體活動、社團活動和興趣小組活動：主要包括籃球、足球、田隊、排球、科技、合唱、書法、閱讀等。

　　基于培養學生六大核心素養，結合我校原有專業特長，開發德智體美勞五育并舉課后服務課程。利用課后服務時間，采取多元選班模式，在開設五育融合課程的同時，結合學生興趣愛好及個性特長，組建多元課程菜單，通過自主選課系統，學生自主選擇課程并進行“走班式”組班。

　　四、繁花似錦——階段性效果

　　在學校領導的帶領下，在各位老師的配合支持下，實驗中學“雙減”政策得到了有力的落實，學校的教學生態有了極大的改變。

　　1、改善了可持續發展的教育生態。我校以評價改革為杠桿，改變了師生傳統的“教與學”的觀念，推動了從唯分數向唯能力、唯素養的轉變，有效撬動了師生學教方式的轉型。

　　2、培養了學生積極的學習品質。注重學習品質培養，教師和家長們也逐漸意識到孩子良好的學習品質是成長的必經之路，與成績是相輔相成的。我校也將學習品質列入學生綜合素質報告單的一項評價內容，我們經歷了——從注重共性轉向肯定個性；從知識考核轉向能力考核；從終結性評價轉向過程評價；增加了學生主體的自我評價和組內互評。學習品質的評價與培養齊頭并進，助力學生可持續發展！

　　3、促進了學生全面健康成長。“雙減”政策落地，孩子的成績不再依靠課外班的超前學習和大量刷題，而是發揮過程性評價的作用，關注學習品質和興趣特長的培養，學生的學業壓力顯著減輕，每個孩子都在悄悄地改變，每個孩子的努力都不再默默無聞！

　　五、燦若朝陽——美好未來設想

　　把“雙減”工作作為當前和今后一個時期的重要任務，切實強化責任，狠抓落實，不斷深化課堂教改，抓實課堂教學常規，改進教學方式方法，強化差異化教學和個別化指導，強化作業與備課、上課、輔導、評價等教學環節的系統設計。切實減輕學生作業負擔和校外培訓負擔，有效促進學生全面發展、健康成長。愿在全校師生的共同努力下，xx實驗中學春風化雨，繁花似錦。