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現場施工工作總結

時間:2024-07-15 15:47:25 工作總結 我要投稿

現場施工工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的現場施工工作總結 ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

現場施工工作總結

現場施工工作總結 1

  我公司在本項工程施工過程中,從工程開工至目前收尾施工,都是將“安全生產”放在各項工作的前位。

  一、統一領導、明確責任、健全安全責任制

  在本項目開工前,我公司就對安全生產進行了明確的責任分解,項目經理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任,建立了以項目經理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標。

  二、安全生產合同化、制度化

  1、安全生產管理合同化

  實行安全生產合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產落實到人,通過項目部對專職安全員、技術負責人、施工員、質檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的安全生產責任。

  2、安全生產管理制度化

  我項目部的具體做法是,由專職安全員、技術負責人、施工員、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分,互相找出存在的問題,由項目部對檢查評分表進行統計、整理后,發出通報,勒令有問題的.工地限期進行整改,并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動,達到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發生的目的。

  三、明確重點,嚴抓“專項驗收”關

  在本工程施工中,“腳手架”、“起重機械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項,因此我項目部對五個專項嚴格控制,工程開工時,從方案抓起,單獨編制各專項施工方案,經技術負責人、監理審批后,嚴格按照方案執行,腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設完畢后,專人時刻進行跟蹤檢查,確保安全,杜絕了安全隱患的存在。

  施工機具由專人負責管理,每天上、下班檢查,對機具進行跟蹤檢查,一有問題立即修理,決不“帶病工作”,機具操作工也均是持證上崗,嚴格排除“無證經營”,減少安全隱患存在。

  四、認清自我,不斷創新

  在行業管理越來越規范的今天,我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創、去實施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神,不斷完善現代企業管理制度。

現場施工工作總結 2

  20xx年,我負責古鎮項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

  一、端正態度,認真工作。

  回顧古鎮項目部20xx年的工作,我作為古鎮項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,古鎮項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業知識的學習,提高自身專業素質。

  現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯系有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

  現場施工管理中,明確自己的立場,發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

  現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

  二、對公司的合理化建議。

  對于項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

  公司應該主動組織管理人員進行專業培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發展儲備力量。

  公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。

  三、未來的工作計劃。

  通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。 篇2:建筑施工員工作總結

  建筑施工員工作總結

  光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去……

  我所負責標段工程概況,建筑面積萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

  加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

  我在開發區領導xxx處長和xx局長的領導下,在xxx的建設中先后經歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發生。

  我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調,對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時效性的特別,各種規范不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術

  今后我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

  工作,至今僅有一個多月的時間。

  本人自20xx年畢業后就參加了工作,一直在建筑單位從事技術工作,通過工程現場實踐工作的鍛煉,積累了一定的工作經驗,主要得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,現在已逐步成長為一名合格的技術人員,并且有信心把

  建筑公司項目工程部交給的工作按照規范及業主的要求圓滿地完成。

  作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,除了協助技術負責人編制項目質量計劃、施工方案、作業指導書、技術交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及施工測量工作。

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的.完成工作任務。 “不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工...山課件w Y K M 6一、履行崗位職責

  作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

1、工程質量管理。

  針對望湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

  2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

  3、班組的管理協調工作

  (1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

  (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

  (3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  5、與建設單位、監理單位的協調

  作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

  6、材料管理工作

  本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組

  整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

  7、技術管理

  在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

  三、出勤情況

  今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  四、思想情況

為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

  五、目前存在的問題和改進計劃

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

 1、加強各種政治學習,提高個人修養

  2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

  3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

  4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

  以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!

  進入20xx年,覺得對于一個真正的教育者,工作和學習必須同行,本學期我首先做了自我分析:我是一個關心學生,工作細致;管理嚴格,循循善誘;備課認真,努力上好每一堂課;注重課堂氣氛注重學生熱情;分析講解力行行之有效的方法;加強學生的思想行為教育工作缺乏創造性,有工作熱情和上進心的教師。為此我制定今年的專業發展計劃。

  一、總體目標:

1、勤摸索多鉆研,精心備課,認真設計每一篇教案;

  2、多學習常讀書,探究教學方法和藝術,想方設法提高學生學習積極性;

  3、及行文重反思,多寫教育教學案例、隨筆或教育故事,在反思中成長;

  4、錘煉課堂教學能力,增長教育智慧,讓課堂成為學生展示自信的舞臺。

  5、提高學生和自己的綜合素質,讓每個學生都形成自我的學習品質和風格。

  為了實現我的發展計劃,我將努力做到以下工作:

  1、自我加壓,繼續探究新課程新理念;回顧專業知識,把古代文化和現在文化成體系的加以整理,并在此基礎上再認知;

  2、參加教師培訓學習,努力提高自身的業務水平;

  3、關注教育教學網站,提高利用收集和處理信息的能力;

  4、爭取發表論文或案例,論文爭獲獎勵;

  5、積極參與中小學過渡銜接的課題的研究。

  我將著重關注教育網站,利用網絡與優秀教師群體交流,積極參加教師培訓學習,努力提高自身的業務水平,爭取每月書寫三篇論文或案例,論文爭獲獎勵。

  進一步錘煉課堂教學能力,爭取有一定知名度,不斷鉆研反思,提高撰寫教育教學論文案例的能力,積極投身教育網站論壇,多寫文稿與同行交流探討,參加中學一級教師的職評,爭取順利晉升技術職務。

  具體落實措施:

 1、鉆研中學語文教材,爭取精通各冊內容;

  2、在學習和實踐中探究教育教學的方法和藝術,提高應變能力;

  3、扎扎實實參加課題研究,通過科研提高自身的教育教學水平;

  4、勤于動筆,善于思考,多寫案例隨筆及教育故事,積極投稿;

  這一年我將不斷學習先進的教學理論,與時俱進,提高自己的語文教學能力,在先進理念的引領下,以自己的課堂教學行為變革語文課堂教學,使人文素質教育真正落到實處。并能熟練運用現代教育技術。德育工作爭取逐漸形成自己的特色。爭取在學校課程開發和實施工作中發揮較重要的作用。

  成為一個智慧的實踐者,能很好地駕馭新教材,理解新教材。在語文教學過程中放飛學生的心靈,為他們鋪設全方位的交流渠道,為他們搭設平臺,引導學生開展全面對話。教學中求“熟、透、新”,能熟練掌握先進的現代教育技術,并重視理論與實踐相結合,在課程開發

  和實施上有自己的特色。

  具體落實在以下幾個方面:

1、永葆真情。我將永遠懷著一顆愛生之心,真真正正公平對待每個學生,給每個人一個寬裕的成長空間,既關注學生的學習,更關注學生個體的身心發展。

  2、飽讀書本。針對自身的文化底蘊還有所不足,特別是教育教學理論知識方面,我要強化終身學習的理念,用教育理論武裝自己。

  3、同伴互助。善于學習的優秀教師,我也要積極向同伴學習,多走進同組教師和優秀教師的課堂,多向同學科教師學習,不恥下問,并積極參加教研活動,及時做好教學感悟反思,把握組內開展的研究課,交流課,邀請課的機會向他們學習,提高自己的教學質量。

  4、嘗試改革。為了更好地適應新課程改革下的教育教學,我要不斷更新教育教學觀念,切實投身于新課程改革的浪潮中,不斷學習與反思,勤動筆,勤動腦,要整合自己的課堂,使學生能在愉快的氛圍中學習,真真正正提高教育教學質量。并積極參加學校的各類教科研活動,及時總結思考,寫出有質量的教學設計、教案和教學論文。

  5、反思促進。反思是自我提高的階梯,會使我們保持一種積極探究的心態。我會經常觀察研究自己的教學,對自己和他人的行為與觀念進行深層的認識,使自己業務水平再上新臺階。 “我不能肯定努力了一定成功,但有一點我能肯定,那就是不努力一定不能成功!”今后我會時刻對照目標,揚長避短,使自己在三年中不斷成長,不斷進步。

  我要能夠對自己的階段性的教育教學進行總結,而且能夠有所成就。爭取取得中小學過渡銜接課題的本質上的督導的見解和成就。

  新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結經驗教訓改進方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚長補短為今后改進工作方法工作依據

  一、崗位職責

  項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個說明:

  1、工程質量管理

  望湖城項目特殊性故工程質量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員

現場施工工作總結 3

  該工程自5月份開工到11月份初,安全生產堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,安全管理按照“一崗雙職、管生產必須管安全”的原則,目標控制響應“創建行業標化,打造晉中實力型企業”的決心,在企業領導重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門、集團檢查中均得到較高評價。

  項目施工以來,5月的事故給我們再次敲響“安全生產,警鐘長鳴”的警鐘,安全生產容不得一點馬虎,在接下來的生產過程中我們努力營造安全生產氛圍,腳踏實地消除隱患,積極創造安全生產環境,加大違章指揮、違章作業、監管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。

  1、以項目經理牽頭,由項目施工員、安全員、勞務分包人等各方面的'管理人員組成安全保證體系。實行安全生產值日制,加強施工現場安全檢查,進行重點部位監控,對現場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防火防汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查,及時發現問題,使事故不得抬頭。

  2、現場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工,徹底的執行安全規范和強制性標準規定的各項要求,做好各級安全技術交底。

  3、大門入口設置門衛值班室,并掛設門衛制度,值班人員負責對出入人員及材料進出場進行登記,在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質量、安全、進度標語”、“企業標志名稱牌”等。

  4、場區道路與施工區主干道采用混凝土硬化,道路兩側設置排水溝進行了現場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設施,保證施工現場干凈整潔,圍墻使用同一規格彩鋼板對現場進行隔離并合理配置照明,保證了現場與外界隔離及夜間照明無暗區,保證了施工現場綜合治安。

  5、根據施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機具設備、材料及倉庫設置標牌,寫明名稱、品種和規格,機械設備掛設操作規程牌。

  6、建立衛生管理制度,場區設置保潔員(門衛、巡夜、雜工兼職),做到生活區、辦公區整潔。施工區責任到勞務組,生活垃圾裝入衛生容器,建筑垃圾及時清運,達到現場整潔有序、進出道路暢通。

  7、根據現場實際情況布置消防設施,施工現場建立防火制度、防火領導小組及義務消防隊,做好明火作業審批手續,現場明火作業有專人跟班檢查。

現場施工工作總結 4

  自20xx年7月10日進入公司以來,我已經在公司工作了5個月的時間。非常感謝公司給我這個平臺,讓我在工作中不斷的學習、進步。這五個月的時間里,在領導與同事們的幫助與指導下,通過自身努力,我適應了公司的管理與運作程序,取得了一些進步,工作中更加得心應手。

  1、20xx年工作回顧

  回顧這五個月的工作,我學到了很多,一方面在現場施工管理這一工作領域,我認真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作,掌握了現場施工環節的工作流程以及現場施工員的基本職責。在這段時間的綠化現場施工中,通過向師傅們學習現場施工經驗,我認真從事現場施工,在現場施工管理方面取得了較大進步。從現場施工操作的環節中我更好的領略了不同方案達到的不同效果,對方案設計有了更好的體會。另一方面,在資料的管理與審批工作中,我掌握了預算、合同、驗收等流程制度,并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。

  對于工作流程,因為自己工作時間不長,對工作的.了解并不十分透徹,因此僅提一點自己的看法,個人認為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢,偶爾會出現苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現象,對苗木的成活率以及綠化效果產生影響,在今后的工作流程中應該多協調溝通,理順施工工序,避免這類現象的發生。

  2、工作中的不足

  通過這五個月的工作,我的能力得到了提升,但是也發現了一些不足之處,雖然對施工過程很熟悉,但是在實際工作中,對于工程的控制并不是很理想。在一些問題上自己的思考仍有欠缺,看待問題不是很全面,并且對于工程的了解不全面,出現問題時自己不能獨立作出回答。

  3、20xx年目標計劃

  對于即將到來的20xx年我希望可以通過自身努力彌補不足之處,取得更大的進步。

  1、要學習同事認真、嚴謹的工作態度,提高自己的工作能力,對于每一份工作,不論工作大小,都要優秀、保質保量的完成。

  2、增強專業知識的學習,多看、多學相關知識,放寬眼界開闊思維,提高自己的專業修養。

  3、更加詳細的做工作記錄,合理安排時間,讓工作變得更加條理化,并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。

  4、認真做好自己的職業規劃,朝著目標努力,更好地實現自身價值。

  經過這五個月的工作,我感覺自己需要學習和提升的地方還有很多,在接下來的工作中我會更加努力,以更加飽滿的熱情對待工作,不斷積累經驗和教訓,提高自己的工作能力,實現自我價值。

現場施工工作總結 5

  從開工至現在,目前工地存在管理問題如下:

  1、架子工外架搭設不符合規范要求。

  2、木工不聽從管理人員安排,材料(鋼管、方木)直接從樓層扔下,存在安全隱患。

  3、臨邊防護搭設不到位無人搭設防護架。

  4、材料隨意混雜(鋼管、方木、模板)堆放,長短不一。

  5、施工人員臨邊高空作業無安全帶(架子工、木工)。

  6、管理人員及施工人員進出場地部分人未佩戴安全帽。

  以上問題我項目部多次現場要求,張啟斌置之不理,張啟斌管理人員以該問題不歸他管,人員他調動不了為由搪塞,對以上問題,懇請張總出面協調解決,如果該問題解決不了,我項目部愿自行退出,若發生安全、質量問題我們概不承擔責任問題。

  項目部:

  20xx年7月30日。

現場施工工作總結 6

  20xx年,我參加了xxx工程的施工,我負責管道安裝施工及相關的技術管理工作。該工程施工質量要求高。

  作為一名現場技術管理人員,我深知技術和管理對于自身和企業的重要性,為了更好的用自己所掌握的技術知識服務于社會和企業,我一直不斷的加強自己的技術水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術資料,結合具體特點,對多種通過優化的方案進行篩選、整理后,編制了一套行之有效的施工方案,對所施工工種的生產和技術,對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術和施工環境進行具體的組織和領導。

  我克服困難,制定了詳細的`施工對應措施,精心組織施工,嚴格把關,積極與監理人員和設計人員協調,密切與協作單位配合,通過全體施工成員的同心協力,克服重重困難,保證工程任務順利實施。我擔任該工程的工長期間,我面對挑戰努力學習,敢于拼搏,善于在變化中運用科學知識有關系。

  我不止一次對自己作過總結,每個階段的自己都在不斷學習中積淀地越來越多的工作經驗,以及良好處理人際關系的能力。我充滿了信心,堅信自己在未來的工作崗位上,能更好發揮所長,為公司為社會創造更多的財富,體現出自己最大的價值。

現場施工工作總結 7

  1土建工程項目施工現場管理重要性分析

  現場管理是土建工程項目管理的重要組成部分,一方面通過合理的現場管理,能夠保證各項施工任務嚴格依據規范標準順利開展,另一方面,有效的現場管理能減少施工過程中施工材料的浪費,減少施工成本開支。同時,科學的現場管理能夠根據土建工程項目施工的實際情況,合理調配施工人員、施工機械等,提高其利用率。另外,部分土建工程項目所處的環境比較復雜,部分施工人員需要進行高空作業,具有一定的危險性,而現場管理可對高空作業人員的施工行為進行監督,確保其嚴格按照規范標準進行施工,避免安全事故的發生。總之,土建工程項目施工過程中施工單位應重視現場管理,尤其應結合不同土建工程項目特點,制定對應的現場管理策略及方案,為土建工程項目施工的安全、如期進行創造良好的條件。

  2土建工程項目現場管理現狀

  2.1現場管理安全問題突出

  土建工程項目涉及較多施工內容,因此,部分土建工程項目施工過程中受多種因素影響,存在一些安全問題:一方面,施工人員安全意識缺乏。就當前來看,土建工程項目施工隊伍綜合素質低,其中農民工占有較大比例,這些施工人員未接受專業的施工培訓,安全意識較差,存在僥幸心理,甚至部分施工人員不按照規范標準進行施工,大大增加了施工事故發生機率。另一方面,施工單位未采取安全施工措施。部分施工單位未充分意識到安全施工的`重要性,而是將重點放在施工質量、施工工期的控制上,因此未采取完善的安全施工措施,結果一旦發生安全突發事件,無法及時的響應與控制,不僅影響施工的順利進行,而且影響造成較大的損失。

  2.2現場管理不夠全面

  土建工程項目施工參與的人員較多,尤其對于一些規模比較大的土建工程項目,現場管理難度較大,施工單位在制定現場管理方案與策略時,未全面考慮土建工程項目的各個方面,導致現場管理存在較多漏洞。同時,部分施工單位制定管理策略時,未對施工現場進行準確的評估與考察,結果與土建工程項目施工現場存在較大差距,無法滿足實際現場管理的需要。另外,盡管施工單位制定的現場管理策略比較完善,但受土建工程項目施工實際環境影響,無法保證相關策略的嚴格落實,土建工程項目現場管理質量產生較大不利影響。

  2.3施工現場監管力度不強

  土建工程項目施工監管力度不強,施工現場材料隨意堆放,尤其施工組織性較差,分工不明確,導致施工現場秩序混亂。同時,因監管力度不強,部分部門之間缺乏有效的溝通,而且針對施工人員違規操作,管理人員未及時指出與糾正,給土建工程項目施工質量造成嚴重的影響。

  3土建工程項目現場管理改善措施

  不同的土建工程項目現場管理存在的問題不盡相同,要求施工單位結合自身實力,及土建工程項目實際,積極尋找改善現場管理的有效對策,提高現場管理水平與質量,為土建工程項目的高效、安全實施奠定基礎。

  3.1嚴抓施工現場安全管理

  安全管理是土建工程項目現場管理的重點,不僅關系著施工人員的生命安全,而且關系著整個工程項目的高效實施,因此施工單位應從以下幾點出發做好安全管理工作:首先,提高管理人員的安全意識,使現場管理人員自覺落實安全管理各項目標,管理過程中恪守職責,堅決杜絕安全事故的發生;其次,加強安全施工宣傳。施工單位一方面組織施工人員開展安全施工教育活動,提高施工人員安全意識,嚴格依據規范標準進行施工。另一方面,在施工醒目位置設立安全施工標語,警示施工人員安全施工。最后,施工單位制定完善的安全施工措施,例如,對于高危施工人員應配備安全帶、安全帽等,構建安全防護網等,為安全施工創造良好的環境。

  3.2注重現場管理的全面性

  土建工程項目現場管理應注重全面性,要求施工單位結合土建工程項目實際,及施工目標進行綜合考慮,尤其對于施工的重點及難點環節,應指派專門的管理人員進行管理。同時,現場管理中尤其不能忽略施工場地的管理,要求施工過程中施工材料應根據種類及類別進行堆放,并針對性能易發生變化的材料采取針對性措施加以保護。另外,針對施工過程中可能出現的突發問題,應制定針對性應急預案,以控制突發事件所造成的損失。

  3.3提高現場管理監管力度

  為保證土建工程項目現場管理目標的認真落實,施工單位應加大現場管理監管力度,一方面定期與不定期抽查管理人員工作情況,督促現場管理人員嚴格依據制定的目標從事監管工作。另一方面,重點檢查施工的重點與難點環節,尤其一旦發現違規施工人員應進行通報批評,以鞭策其嚴格按照規范標準及施工目標進行施工。另外,針對在現場管理工作中表現突出的管理人員應給予一定的物質與精神獎勵,充分調動現場管理工作熱情與積極性。

  4總結

現場施工工作總結 8

  20xx年7月,在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓后,我有幸被公司分配到寧波市軌道交通一號線TJ-V標項目部安全質量部從事施工現場見習安全員管理崗位工作。對于我來說,這是一個充滿挑戰而又能充分發揮個人能力和大學所學的崗位。不知不覺間我已經工作了一年的時間,我的見習工作馬上就要結束,我也馬上就要成為公司的一名正式員工,成為一名正式的安全員。

  在寧波市軌道交通一號線TJ-V標項目部這一年的見習工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷和同事們團結奮發的干勁,這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖,也讓初次踏足社會,初次開始工作的我受益匪淺,這一年的工作經歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎。

  這一年的見習安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作,保證項目安全生產是施工企業各項工作的第一要務,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,安全始終是橫貫整個工程,橫貫我們施工企業所有工作的一條主線,是施工企業的生命線,安全無小事,責任重于山。現將見習期一年的工作總結如下:

  1、在項目部領導的幫助和支持下,我嚴格要求自己,將“做一名合格的安全員”作為我見習期工作的追求目標核動力。自見習以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益,積極上進,協助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例的學習和宣

  傳,扎實做好安全教育培訓工作,堅定地履行一個安全員的職責,努力適應現場安全管理特點和工作環境;敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓,總結經驗,不斷增進自身業務水平的提高。

  2、在我的導師也就是項目安全總監以及分管領導的正確領導下,我認真對項目現場施工使用的機械設備和作業人員進行安全職能監督和管理。在對施工現場的日常安全巡視檢查過程中,對現場作業人員的安全防護用品佩戴情況和對現場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規范;對作業人員不安全的作業行為進行制止和規范,堅決杜絕“三違”等危險作業行為;還對現場特種作業人員進行查對核實,堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業行為;使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節,并針對性的提出整改措施和進行監控。

  3、自擔任施工現場見習安全員這個職位以來,我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢,以期能夠及時了解現場安全生產情況。同時,我還參加項目每周四由總工帶隊,并組織相關部門人員參加的對項目部轄區所有現場施工內容、職工生活區和辦公區進行的全面性的安全質量監督檢查。協助安質部長組織相關人員對特種設備及進出場機械設備和車輛進行檢查,督促相關部門、作業隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設備進行保養和維修。

  4、積極主動做好對應急預案編制、演練、安全交底和總結工作,

  認真做好安全月、質量月、安全生產警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產活動,并保證將這些活動有效的落到實處。

  5、作為一名施工現場安全員,我的.工作就是保障項目安全生產,即保障作業人員的人身安全、保障現場機具設備不存在安全隱患且正常運轉、保障工程質量避免工程風險以及保護環境免受施工影響造成污染,這就要求我的工作主要從安全、質量、環保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時,自己所掌握的只有大學四年學習的一點理論知識,嚴重缺乏工作經驗和動手能力,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業務,我不斷地通過各種渠道包括向技術部門借閱各種安全技術規范和要求,上網搜索現場安全生產方面的一些標準、總結、論文以及事故案例等充實自己,逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。

  6、正確處理好人際關系。我的導師常說:安全工作就是一項得罪人的工作,但是安全工作又是一項需要現場施工的每個人參與的工作,所以要想做好安全工作,就一定要正確處理好人際關系。為此,在日常的工作和生活中,我積極地擺正態度時刻保持理智,經常與同事和現場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流,正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

  安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的,它涉及現場施工的每一個方面和施工現場的每一個角落,它還涉及人的一舉一動,涉及生活中的方方面面。

  我堅信這一年的安全員見習工作經歷所獲得的實踐經驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益,在未來的工作中我會不斷的理解和總結體會這一年中所學到的知識,并將我大學所學到的理論知識和現場實踐經驗不斷結合并應用到實際工作中,時刻以一名合格的安全員要求自己,為真正成為一個有思想、有內涵、有職業素養的專職安全管理人員而不斷努力,充分展示我作為一名安全員的個人價值,為企業做出更大的貢獻,為實現自我的理想和光明的前程加倍努力!

  寧波市軌道交通1號線一期工程TJ-V標項目部

  安全質量部:

  年 月 日

現場施工工作總結 9

  目前國內高等級公路路面基層及底基層一般采用低劑量水泥穩定碎石處理,水穩施工采用拌和樓拌和專用攤鋪機攤鋪的方法施工,因路面施工工期較緊,現場施工工序繁瑣使得現場技術人員比較忙碌。筆者在滬蘇浙高速公路HSZ—21標段作為前場技術員參與水穩施工,通過整理前場施工工序,對前場工作進行總結并得出了一些小技巧。既減少了前場技術人員的工程量,有利于提高施工效率,又有利于提高水穩施工質量減少施工成本。

  前場施工一般包括原地面處理、立模、架設鋼絲繩、攤鋪機攤鋪作業、碾壓成型、覆蓋土工布和養護期灑水養護。本文從立模、架設鋼絲繩和攤鋪后成型前人工處理出發對前場施工進行優化。

  一、立模

  現場較多使用的模板是槽鋼加支架模板,鋼模較木模的優點是減輕了質量,有利于立模人員連續作業,但因為難以固定特別是攤鋪第二層以上時在振動壓路機的作用下常常有模板脫落的情況出現,致使水穩出現塌邊的情況難以處理,影響下一層攤鋪及平整度。經過觀察發現模板脫落的原因一般是1、固定螺絲滑動;2,支架圍繞固定樁轉動,未能起到阻止鋼模脫落的作用。

  解決上述問題的方法是1、增加每塊模板支架數量,檢查螺絲有無松動;一般三米鋼模兩端各有一個支架,這樣模板稍有不直在壓路機作用下力量就會集中在一個支架上致使支架樁承受不住以致傾倒,如在中間增加一個支架,即可解決此問題。另外在模板立好后應檢查螺絲有無脫落情況;2、立模時注意支架應與模板垂直才能保證支架不轉動。

  二、架鋼絲繩

  1、立樁:本標段采用的鋼絲繩固定樁為長度80cm直徑16mm光圓鋼筋;探頭為30cm直徑12mm;應統一在點位外側一定距離立樁,探頭伸出長度也應統一,這樣立出來的樁整齊劃一既美觀又方便攤鋪機高程控制器感應探頭在鋼絲繩上行走,同時也方便肉眼觀察鋼絲繩的水平度以防止量高數據有大出入。在攤鋪水穩頂層的時候有時會出現鋼樁高度不夠的情況,此時可采用斜打的方式,將鋼樁斜打在底層水穩邊上,讓探頭上翹,可得到提高整體高度的效果。

  2、架鋼絲繩

  鋼樁打好之后就可架設鋼絲繩,鋼絲繩長度宜在100~150m之間不宜太長否則拉力無法保證,鋼絲繩兩端立斜樁一端鋼絲繩掛在斜樁低端另一端扣在緊線器上,緊線器另一端掛在斜樁上,將緊線器上自帶的鋼絲繩放到最長,將鋼絲繩扣在掛鉤上,收緊鋼絞線直到用手握住鋼絞線拇指下按時沒有彎曲感為止。在匝道等彎道上架設鋼絲繩的時候需注意:(1)每根鋼絲繩不可太長,曲線中點最好分開;(2)曲線內側鋼絲繩拉力不可太大,因調整時鋼絲繩會越來越緊,路面外側則相反;

  3、扣在緊線器掛鉤上的鋼絲繩可采用打活結的方法,這樣收線時方便,具體的`活結打法是鋼絲繩在掛鉤上繞兩圈后打結以防止鋼絲繩在施工中松動。

  三、調整鋼絲繩高度

  鋼絲繩高度為攤鋪機提供攤鋪厚度依據,所以在整個工作中的地位相當重要,可以說工程技術部門的工作都是圍繞鋼絲繩展開的,鋼絲繩量高的好壞直接影響攤鋪的質量,所以要慎之又慎。

  調整鋼絲繩所用工具:60cm水平尺兩把,帶有14mm卡口的扳手一把,大號燕尾夾一枚(可夾住水平尺),扎絲,小錘。

  一般調整鋼絲繩要三個人參與,一人報量高數據,一人扶水平尺,還有一人調整鋼絲樁探桿高度,我們稱之為第一人、第二人、第三人。

  工作時第三人先將已收緊好的鋼絲繩架到探桿卡口然后用扎絲綁扎;第一人對照里程樁號、位置報出數據表中對應里程樁號、位置的量高數據;第二人將燕尾夾夾在豎直尺的相應位置,然后將豎直尺垂直放置點位上,讓水平尺一端放置在豎直尺的燕尾夾上,另一端放置在靠近探頭的鋼絲繩上,第三人看著水平尺的水準泡用扳手松開樁扣螺絲上下移動探桿直至水平尺水平。注意豎直水平尺要盡量放置在點位上這樣才能跟測量原地面時放置高程尺的點位吻合,豎直尺要盡量垂直才能保證高度正確。鋼絲繩高度調好之后要進行肉眼觀察,方法是把頭伏在鋼絲繩上閉一只眼睛沿鋼絲繩朝著調整好的方向望,要保證鋼絲繩沒起伏,若起伏太大要重新進行調整。

  在測量原地面的時候可能出現一些點無法測量或讀數錯誤,此時造成鋼絲繩量高數據部分缺失或數據不可用,此時要進行調整,調整方法為:

  1、中間樁無數據:先調好兩端鋼絲繩量高然后將無數據樁鋼絲繩放在探桿下端,移動探桿高度到探桿底部剛接觸鋼絲繩時上緊螺栓國定探桿即可;

  2、端樁無數據:端樁無數據時先調整好前兩根鋼絲樁,將端樁鋼絲繩架好綁扎,然后松開中間樁鋼絲繩放置在探桿底部,移動端樁探桿直到中間樁鋼絲繩與探桿接觸。

  因振動壓路機振壓等原因均能造成鋼絲樁螺旋松動,所以鋼絲繩調整好之后要進行檢查檢查,逐一檢查螺絲有無松動,探頭有無滑動,樁有無傾倒鋼絲繩起伏是否太大。若出現上述問題應立即進行重新調整以免影響攤鋪速度和攤鋪質量。

  四、攤鋪后處理

  因種種原因攤鋪后的路面可能會出現一些問題,其中塌邊是最常見和最難解決的問題,施工人員在剛完成攤鋪的水穩上走動、模板表面彎曲及模板固定樁滑動等原因均能引起攤鋪碾壓后的水穩塌邊,特別是在使用輕質量的鋼模之后因塌邊的情況更加突出,塌邊不僅影響本層水穩平整度,而且直接影響下一層的攤鋪質量。

  筆者曾經在兩個施工點觀察施工,第一個施工點在攤鋪后未作任何處理碾壓后的基層就容易出現塌邊的現象,而第二個施工點攤鋪之后碾壓前在水穩邊緣模板上方用鐵鍬削掉一部分松散料(我稱之為削坡)而碾壓出來的效果就大不一樣,很少出現塌邊的情況。

  工程質量無小事,只有用心仔細去做好每一件事情才能保證施工質量和施工進度。

現場施工工作總結 10

  回顧今年上半年的工作歷程,我總結了一下工作中的經驗和教訓,以便于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。我在百腦匯項目工作已經有一年的時間了,至今一直在項目部擔任施工員的工作。通過對工程現場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的施工員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,我摸索出了一定的工作經驗,在此對半年來的工作情況進行個人工作總結。

  一、工程概況

  本工程設計為一類高層建筑,地下四層,地上35層。其中地下四層為停車庫,地上一層至五層為商業區,五層以上為甲級寫字樓。

  地上建筑面積64506.2平方米,裙房平均單層建筑面積3999。2平方米,塔樓單層建筑面積1476.1平方米,地下建筑面積24117.6平方米,總建筑面積88623.8平方米,總建筑高度141.25米。

  本工程,本項目承建的項目為土建、粗裝修工程,其余為其他施工單位單獨承建,如水電安裝工程、弱電、電梯、供養系統等。

  二、施工情況

  我們項目部組織了一個責任心強,業務過硬的管理班子;擁有一個技術過硬的、能打硬仗、服從管理的施工隊伍;并且早已做好工程施工所需的機械設備及施工所需的各種材料的落實準備。

  在這半年里,項目部多次組織了項目管理手冊,技術交底等的學習,讓我們對各部門職責和管理模式有了很深刻的了解。在施工過程中,我們嚴格控制施工質量,進場的各種材料都必須符合設計要求和行業標準及國家規范要求。進場的材料必須跟隨提供質保書、合格證及相關檢測報告等資料,無合格證的,無質保資料的材料一律拒收。材料進場后,我們都對材料的外觀質量、規格尺寸、型號等進行了抽檢,對有問題的材料絕不放行,進場材料自檢合格后報監理驗收,并對材料進行見證取樣抽樣檢驗,待檢測結果合格后方才用在工程上。

  在工期控制方面,我所要做的就是在了解了工程總進度計劃表的工期安排的條件下,圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表。然后根據月進度,編制每周的工作計劃,再把每周的工作量細化到每一天,及時要求施工班組必須完成計劃安排的工作。在每天的現場管理中,我綜合考慮了各方面的不利因素,適當的加大周轉材料和勞動力的投入,并加強對班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動力,各工種穿插施工,緊湊、有序的完成了地下四層土方的開挖和外運、抗浮錨桿的施工、地下室底板混凝土澆筑及地下三層柱、梁、板鋼筋加工綁扎與混凝土澆筑;為了克服政府相關紅頭文件及中考、高考期間夜間嚴禁施工的禁令對我工地的影響所延誤的工期,圖紙下發滯后所延誤的工期,雨天、停電等所延誤的工期等問題,我們合理調整了施工工序,加快施工節奏,提高作業效率,爭取在最短的時間內搶回各種不可抗力因素所延誤的工期。

  施工現場安全生產、文明施工的好壞,是企業施工的重要標志。安全生產始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產得到有效的控制,使“警鐘長鳴,事故為零”,我們工程部、安全部等互相配合,在日常施工中,積極做好安全管理工作,使得安全生產始終在掌控之中:

  1、強化安全管理,確保安全生產

  2、加強職工教育,增強職工自我保護意識

  3、堅持檢查制度,保證形勢穩定

  4、貫徹執行一個標準,四個規范,在“安全第一,預防為主”的思想指導下,在我們精心、科學的管理下,本工程自開始施工到現在地下四層施工完成,未發生安全事故。

  本工程質量管理的.目標是“合格”。我作為一名施工員,在地下室施工過程中,更加嚴格的要求自己。我對現場的作業人員施工工序進行了施工技術交底和安全交底,以提高施工班組的質量意識和安全意識。在施工過程中嚴格監督施工工序,發現問題時立即整改;嚴格把好質量關;嚴格按照設計圖紙、國家現行規范及相關標準圖集施工;認真依照施工技術交底施工;在做好地下室底板、柱、墻等鋼筋綁扎之后,我認真做好自檢、互檢、交接檢的工作,在“三檢”合格的基礎上進行專職檢,專職檢合格后再報監理進行驗收,以便驗收結果一次性就可以通過;在澆筑混凝土隱蔽鋼筋前,在監理初驗合格后,再會同監理、業主單位相關負責人等共同對鋼筋、模板進行驗收,驗收合格后,由監理工程師簽署混凝土澆筑許可令后,方才進行混凝土的澆筑工作;平時做好施工資料的整理,加強隱蔽驗收,完善施工記錄。對于工序的質量控制,我們采取序前預防,序中控制,序后檢查的三階段控制法,嚴格控制施工工序的質量,確保每一道工序都沒有質量問題;每天我都會對施工現狀進行跟蹤檢查,實行嚴格的檢查制度,并及時做好規范工程管理資料的工作等。

  三、自評意見

  在施工過程中,我嚴格按照設計圖紙、國家現行規范及相關標準圖集進行施工管理,精心施工,強化質量、安全意識,規范質量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終控制好每一個工作環節,確保每一道工序都能夠滿足質量、安全、生產等各方面的檢查要求。

  現我單位已經基本完成了本工程設計圖紙及合同約定的全部工程內容,已形成使用功能,質量控制資料,質量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現的問題均已處理、整改完畢,現場檢查未發現結構性能和使用功能隱患,工程質量符合設計和規范要求,觀感質量較好,可申請竣工驗收。

現場施工工作總結 11

  一、基坑施工監控要點

  1.基坑施工應按施工組織設計或專項施工方案要求進行;

  2.深度超過2米的基坑臨邊應設置防護;

  3.坑壁支護應按方案實施,并按要求實施基坑環境監測,基坑變形最大值和日變形量不能超過規定的限值;

  4.基坑施工應設置有效排水系統;

  5.坑邊荷載、堆土、機械設備距坑邊距離符合方案規定要求;

  6.上下基坑必須設置登高措施;

  7.進場施工機械已經過驗收、司機持證上崗、作業區設警戒線。

  二、模板支撐系統監控要點

  1.鋼管支撐材質符合規定,外徑不得小于48×3.5㎝,無裂縫等

  2.立柱穩定,包括支撐高度立柱間水平支撐縱橫向剪刀撐間距\立桿間距(縱向橫向)等符合方案要求

  3.作業環境2米以上高處制模,作業人員要有可靠的立足點,防護設施完善

  三、施工用電監控要點

  1.臨時用電現場布置應符合施工組織設計的用電平面圖;

  2.高壓線防護架按方案搭設;

  3.支線架設高度應確保電纜線高度大于2.5米、架空線高大于度4米;

  4.現場照明架設高度大于2.4米;危險場所應使用安全電壓;

  5.電箱應統一編號、放置高度下口高于60㎝;

  6.動力開關電箱應做到一機、一閘、一漏、一箱;

  7.用電設備、機械設備是否有可靠的接地裝置;

  8.變配電裝置符合規范要求;供電采用三相五線制;配電室設示警牌、滅火機、絕緣毯、絕緣手套等。

  四、“三寶”、“四口”防護監控要點

  1.施工人員進行現場必須正確佩戴安全帽;

  2.在建工程應采用合格安全網封閉;

  3.2米以上高處作業必須系安全帶;

  4.樓梯口應設臨邊扶手、電梯井口、設防護門、電梯井內應每10米設一道貌岸然平網;

  5.預留洞口、坑井設置可靠的防護措施;

  6.通道口設置防護棚、施工層超過24米高度設置雙層防護棚;

  7.陽臺、屋面等臨邊必須設置可靠的防護欄桿。

  五、腳手架搭設監控要點

  1.立桿基礎應有排水系統;

  2.架體與建筑物的拉結點水平方向每二個立桿間距小于3.6M,垂直方向每3.6M設一拉撐點

  3.防護欄桿及安全網應在第二步以上設置

  4.剪刀撐應每隔9米設一道;夾角為45~60度

  5.立桿間距(24米高度腳手)不大于1.8米;水平高度不得大于2米

  6.每四步設置一層隔離笆

  7.腳手架應設置登高斜道;出入口應設置通道防護棚

  鋼管腳手架四角設置保護接地及防雷接地

  六、施工機具監控要點

  (一)打樁機施工

  1.打樁機機械準用證齊全、有效;

  2.打樁機超高限位裝置符合要求,作業區域5米以內無高壓線;

  3.起吊鋼絲繩潤滑良好,無斷線超標現象;

  4.樁機走車軌道鋪設應符合出廠說明書規定;

  5.電動機械電源接線及控制系統接觸可靠,連接電纜無破損。

  (二)井架與龍門搭設

  1.吊盤超高限位、領先裝置靈敏可靠;

  2.卷揚機應固定牢靠、繩筒保險裝置有效;

  3.纜風繩應20米設一組、每增10米增設一組;

  4.鋼絲繩斷絲不超標、不拖地、過路應設保護;

  5.樓層卸料平臺防護可靠、鋪板嚴密;

  6.吊盤設安全門、二側檔板牢固。架體垂直,連接牢固、包小眼安全網;

  7.傳動系統繩筒上的鋼絲不少于三圈;

  8.吊籃高度超過30米應搭設雙層防護棚;

  9.樓層設置層數標記、上下聯絡有信號裝置;

  10.附墻裝置首道不超過7米、把桿高度不超井架頂部;

  (三)塔式起重機監控要點

  1.每臺塔機裝拆人員配備齊全(包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等),操作人員必須持證上崗;

  2.經市建委認定的檢測機械辦理檢測,頒發合格方能使用;

  3.塔式起得機的人員配備,險駕駛員外,指揮人員1~2名;

  4.力矩限制器靈敏、可靠;重量限制器靈敏、可靠;回轉限位器靈敏、可靠;行走限位器靈敏、可靠;變幅限位器靈敏、可靠;超高限位器靈敏、可靠;吊鉤保險靈敏、可靠;卷筒保險靈敏、可靠。

  (四)施工升降機監控要點

  1.每臺施工升降機裝拆人員配備齊全(包括駕駛員、起重工、電工、電焊工等),操作人員必須持證上崗;

  2.經市建委認定的檢測機構辦下檢測,頒發合格證方能使用;

  3.吊籠底部四周應設防護圍欄;

  4.升降機周圍三面應搭設雙層防墜棚;

  5.駕駛室與各樓層必須設置通訊聯系裝置。

  (五)小型施機具監控要點

  1.攪拌機與砂漿機必須設置專用開關電箱,搭設操作防護棚,掛設安全操作規程牌,驗收合格牌;

  2.木工平刨機、電鋸應搭設防護棚,設置專用開關電箱安全裝置齊全,掛設安全操作規程牌,驗收合格牌。

  3.電焊機應配置專用開關電箱、二次側空載降壓裝置,一次側電源線不超5米,外殼有可靠接地、進出線側設防護罩有防雨措施,掛驗收合格牌。

  4.手持電動工具應設置開關電箱,有可靠接地裝置,施工人員操作磨石子機、一類手持工具和潛水泵等必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套。

  七、操作平臺監控要點

  (一)落地操作平臺搭設監理監控要點

  1.底部堅實平整符合施工組織設計要求;

  2.立桿、剪刀撐、拉結符合施組織設計要求,拉結必須與建筑物連接;

  3.操作施工作業面四周防護嚴密、牢靠、安全;

  4.登高扶梯齊全,進入作業面的通道牢固平整,無明顯高底;

  5.操作平臺搭設完畢經項目負責人驗收,驗收合格后應掛設驗收合格牌,限載標志牌(內外均掛)方能使用。

  (二)懸挑式鋼平臺監控要點

  1.擱置點與上部拉結點必須設置在建筑物上,不得設置在腳手架等其他施工設備上;

  2.斜拉桿或鋼絲繩在構造上兩邊各設前后兩道;

  3.應設置4個經過驗算的吊環;

  4.安裝時鋼絲繩卡不得少于4個;

  5.懸挑平臺安裝完畢,經項負責人驗收,驗收合格掛牌掛設限載標志牌(內外均設)才能使用。

  八、個人防護監控要點

  1.安全帽佩戴正確,系好帽扣;

  2.安全帶完好無缺,使用時高掛低用;

  3.絕緣鞋、絕緣手套、電焊工臉罩應完好并準確使用;

  4.專業施工人員須持證上崗;

  5.危險作業應有保護人員。

  九、特殊工種監控要點:

  須持建筑行業培訓的上崗證;電工、電焊工、架子工、塔吊、人貨兩用電梯、起重指揮、井架搭設操作人員要持建設行政主管頒發的上崗證,持證上崗;小型機械、如木工機械、攪拌機、砂漿機等操作證,企業內部可以自行培訓發證;各類上崗證在有效期內使用。

  十、消防器材是否配備齊備?是否過期?動火作業是否經過審批,安全員應現場監護。

  一、檢查方法

  要采取"一看(資料)、二查(現場)、三提(問題)、四反饋"的檢查方法。

  首先,要檢查安全管理資料,主要檢查施工組織設計、安全技術交底、安全測試、安全驗收、安全檢查等記錄,要檢查這些資料有無責任單位、責任人的簽字蓋章。

  其次,檢查施工現場安全防護的實施情況,重點檢查腳手架等7項內容(詳見檢查重點)。

  在檢查的過程中要對陪檢的人員進行安全防護和安全知識的提問,一是落實現場安全防護措施的真實性,二是檢查有關人員對安全防護措施的掌握情況。

  最后,要將檢查的結果進行現場反饋,對存在的隱患下達安全事故隱患通知書,隱患嚴重的要下達責令停工整改通知書。各檢查組、各有關單位,在檢查中遇到技術性較強的問題,難以判定的,要立即上報。這次檢查要針對汛期的特點,重點檢查監控鄰近山體、坡地、低洼及沿海一線的在建、新建和停建工程,嚴格落實安全防范措施,嚴防因風暴潮引起的倒塌、山體滑坡及水淹等事故。

  二、檢查重點

  本次檢查的重點,主要是指腳手架及大模板工程、基坑開挖、塔吊及起重吊裝作業、臨建設施、圍擋墻(包括停工的工程)、建筑裝飾裝修工程、施工臨時用電等7項主要內容:

  (一)腳手架及大型模板工程

  1、腳手架立桿基礎是否做到基礎平整、堅固,排水通暢(設排水溝);

  2、腳手架與建筑物的拉結是否牢固可靠,數量是否符合要求;

  3、安裝使用整體提升式腳手架有無備案證(市建管局備案);

  4、懸挑腳手架懸挑梁是否采用型鋼(工字鋼等);

  5、搭設的接料平臺是否有獨立支撐系統,嚴禁與腳手架相連,嚴禁在腳手架上懸掛水桶等重物;

  6、模板支撐系統要有受力分析、計算和經施工、監理單位的技術負責人審批,確保基礎穩固、支撐可靠;

  7、是否嚴格執行模板安裝、拆除前的審批制度,大型模板立放時是否有固定堆放架,并有穩定的支撐和防傾倒措施(審批報告)。

  (二)基坑開挖

  1、基坑開挖前有無對現場周邊環境進行安全評估并按規定實施防護(開工前的安全評估報告);

  2、基坑開挖前有無專項施工組織設計并經施工、監理及建設單位的三方審批蓋章。深度超過5米或雖不超過5米但是周邊環境復雜的基坑,必須經甲級資質的設計單位設計支撐防護方案(有關單位的技術負責人和單位章);

  3、基坑開挖后對邊坡、臨邊等,有無及時實施階段性的防護并有責任人簽字的驗收、觀測記錄(驗收記錄表);

  4、基坑開挖工程有無指定專人負責、專人監護,有無邊坡及毗鄰建筑物、構筑物的變化情況記錄(監控記錄表)。

  (三)塔吊及起重吊裝作業

  1、拆裝塔吊的.隊伍是否具備相應的資格,塔吊司機、指揮人員是否持證上崗(復印件加蓋公章);

  2、塔吊拆裝、驗收、使用等相關方案的手續是否健全并嚴格執行;

  3、塔吊在安裝、修理中,是否違章采用其它代用件及代用材料,是否使用自行改裝塔吊(查維修記錄);

  4、塔吊各類保險裝置是否齊全有效;基礎是否按照國家有關規定和說明書的要求施工,基礎資料齊全,排水措施有效;防雷裝置是否齊全、可靠(檢查塔吊基礎資料,避雷裝置)。

  (四)圍擋墻

  1、磚砌圍墻有無按規范的規定和市建委的要求制定設計和施工技術方案;

  2、磚砌圍墻是否安全、美觀,做到基礎、墻體砌筑牢固可靠,有無使用粘土、雜土砌筑,有無砌筑空心墻;

  3、圍墻內外無依墻堆放建筑材料、建筑垃圾;建筑垃圾是否及時清運;

  4、磚砌圍墻有無出現裂縫、傾斜、塌陷的情況,達不到要求的必須立即拆除重砌(嚴格實施);

  5、項目經理、總監及安全監管人員是否對圍擋墻定時進行檢查、驗收,填寫驗收紀錄;

  6、有無防范風暴潮的制度和實施的措施(上檣)。

  (五)臨建設施

  1、臨建設施砌筑使用的磚、石、砂漿及屋梁等是否符合要求,嚴禁干砌;

  2、屋面是否使用紅瓦,不得采用石棉瓦,嚴禁使用菱苦土板房;

  3、項目經理、總監及安全監管人員是否對臨建設施進行定時檢查、驗收,填寫驗收紀錄;

  4、有無防范風暴潮的制度和實施的措施(上墻)。

  (六)建筑裝飾裝修

  1、現場有無建立健全消防安全責任制,落實消防安全的各項管理制度,配備消防裝置,電箱、倉庫等部位配備干粉滅火器,設置安全通道。

  2、對易燃易爆、有毒化學物品的購買、運輸、保管、發放、使用等環節有無嚴格的管理措施;對電氣焊等動火作業有無嚴格執行動火審批和監控(動火監護人,審批表);

  3、臨時用電有無執行"三級配電、兩極保護"、"三相五線制"的規定。

  (七)施工臨時用電

  1、變(配)電室有無可靠的防雨措施;

  2、施工現場在大雨天氣是否停止供電作業,雨后有無對所有用電設施和線路進行檢查并做記錄;

  3、有無嚴格執行"三級配電、兩極保護","三相五線制"的規定,接零保護是否可靠。

現場施工工作總結 12

  時間過得很快,轉眼間20xx年已經接近尾聲。回首這一年,我留下了許多美好而難忘的回憶。在這段時間里,我深深感受到了領導和同事們對我的寬容、支持和幫助,他們的關懷和熱情讓我備受鼓舞。與此同時,在工作中我也體會到了艱辛和堅定的力量。

  作為一名技術人員,我將我的工作定位為協助管理中心負責人的工程方面的職位。在參與的項目中,我負責編制施工方案和進行技術交底,并指導和編制工程技術資料。我還負責現場質量檢查,并協助安全員實施、監督和檢查施工現場的安全工作。我以積極的態度認真對待我的工作,并盡職盡責地完成各項任務。我的工作理念是“不急于取得成績,專注于做好工作”,這樣可以提醒我要腳踏實地,多做實事,并通過實踐來檢驗我的知識并積累施工現場經驗。

  一、積累經驗。

  落實到底施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。就拿橋梁防撞墻防腐涂裝一事來說,對我就是一個莫大的經驗學習,因為國檢期間工期緊,任務重,在施工工藝上有些不到位,我們也沒有采取相應的應急措施,以至于造成后期有橋梁防撞墻油漆脫落現象,后來全部返工處理。如果我們提前計劃到位,管理到位,就能避免這樣的結果。所以在以后的施工中心,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術上不能摻雜任何僥幸成分。

  二、技術交底不容忽視。

  技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的'實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的要及時糾正,并要求施工班組嚴格按照交底的要求進行施工,確保工程質量。

  三、加強管理能力,協助安全生產。

  20xx年東部高速接連發幾起生了安全事故,管生產必須抓安全,安全工作并單是安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,要積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在中心內部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有中心管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果都抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。

  四、還有一些不足之處,首先是自身專業知識的欠缺。

  在這方面,我需要更加努力學習,不斷提升自己的專業能力。其次,在溝通能力和處理特殊情況方面,我也存在一定的不足。為了彌補這些不足,我計劃多閱讀相關書籍,深入了解規范規程和文件資料,并且不斷強化自己的專業知識,以提高工作能力。同時,我也會積極與他人進行溝通交流,及時完成個人工作,并增強自己的工作責任感。

  在未來的職場中,我將持續總結和反思自己的工作經驗,以極大的熱情迎接新的挑戰。我會不斷學習并成長,使自己變得更加成熟和進步。我會時刻激勵自己,并充實自己的能量,提高自身素質和專業水平,以適應時代和公司的發展。我將與公司一起共同進步和成長。

現場施工工作總結 13

  上半年,溫泉體育中心游泳健身館項目工程,在建設單位和監理單位的親切關注、正確領導和航空港公司密切配合、大力支持下,我項目利用最佳的施工技術手段,選用最有戰斗力的施工隊伍,投入最先進的機械設備,安排最合理的施工工序,采用最科學的施工組織管理方法、克服困難,頑強拼搏,順利的完成了上半年建設任務。

  現將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結如下:

  一、建設工程基本情況

  自今年開工施工以來,按照抓質量、保安全、促進度的工作思路,在建設單位、監理單位和總公司的積極支持配合下,經我方精心施工,主體結構及二次結構砌筑工程現已全部完成,我方經嚴格的自檢以后于20xx年3月19日由設計、甲方、監理和我施工方四方對本結構進行了驗收,并簽認結構分部驗收單,3月22日海淀區質量監督站來工地驗收,一次通過。截止到現在,內外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結工程正在按計劃同步施工中,已累計完成產值3695萬元。

  二、工程建設與管理

  半年來,在建設單位、監理單位及各參建單位的共同努力下,我工地安全形勢總體是樂觀的,從組織管理到微觀控制基本實現文字落實、制度落實、工作落實。建設環境寬松,社會環境穩定,全年未發生任何安全責任事故,國有資產未受任何損失,工地建設秩序實現良

  1、組織管理情況

  通過結合建設管理工作實際,自年初,我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責和相關的管理規定,全員無公休、無節假日,每天工作時間都在12小時以上;年初,項目部組織各施工單位及監理人員召開了工作研討會,會上對去年的工地管理工作進行了認真的總結和分析,在全面肯定取得的成績的`同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎上,確定了20xx年工地管理工作目標,并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時,根據上半年各分包單位將陸續進場的這一實際情況,項目部對分包單位提出了嚴格的要求,進入施工現場的分包單位必須健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制,并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。

  在日常工作中,我部繼續會同監理單位及施工單位,堅持了施工現場例會制度,每周五下午兩點由監理主持監理例會,召集各分包單位代班及施工主要負責人參加,對上周內工程施工中的情況進行總結,提出意見要求及整改意見,由監理形成會議紀要下發,在例會上還協調各項工作,解決施工中的矛盾,加強溝通,及時有效的控制好工程施工的進度、質量、安全及文明施工。

  2、質量、進度、投資控制情況

  項目部對資金支出始終堅持節儉務實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想,以“堅持原則,不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金,用好每一分錢”的工作方針,把資金管理作為項目管理的重要環節。建立和規范了物資的配備、采購和領用制度,確保節能降耗;對工地領出的材料及時檢查,核實使用地點、數量,對剩余材料及時收入庫存,避免了材料流失和浪費。

  半年來,項目部重點加強了對審核施工預算量、處理現場變更和洽商為主要內容的投資控制。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協調好各方面關系,預想可能發生的問題,提出相應對策,嚴格控制和杜絕與工程無關的資金支出。對施工單位提出的變更及有關經濟洽商,要求監理工程師在提出審查意見前必須與項目部現場有關人員溝通并取得一致意見,經總負責人同意,任何變更及洽商要求以書面文字為依據。

  三、經驗教訓及改進措施

  1、要充分發揮項目部人員及監理的作用,加強施工中的檢查和驗收,敢于管理,保證分項工程質量,確保工程的整體質量。

  2、通過檢查發現各單位施工資料整理不及時,要求施工方立即整改,隨工程進度進行檢查,嚴禁后補,為工程竣工從檔案方面打好基礎。

  3、會同監理共同嚴把材料質量關,不合格材料及時清退,嚴禁用于工程。

  4、增大獎罰力度,對嚴重違規的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。

  四、下半年的工作計劃

  1、狠抓進度管理,確保計劃穩步實施。一是嚴格按照工程年度計劃任務,認真制訂季、月、周計劃,明確各項保障措施,做到科學組織,精心安排,突出重點,整體推進。二是突出監理例會和現場辦公會的作用,認真細化分解任務,強化檢查督辦力度,確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工,合理安排、科學利用合

  同工期。三是嚴格合同管理。督促施工單位上足人員、設備,確保形成生產規模。四是加強對合同允許的分包和勞務合作的管理,杜絕非法轉包和違規分包行為。

  2、加強質量監督,嚴把質量關口。進一步完善項目部質檢、監理人員監理、施工單位自檢的三方質量保證體系,督促施工、監理單位認真做好自檢、抽檢工作,落實經常性的質量檢查措施,并認真配合政府質量監督開展質量檢查。質監人員和工程管理人員堅持長駐工地,加強對施工材料、施工工藝及現場管理的檢測和監管,切實做到按規范施工,憑數據說話。

  3、強化監督指導,確保安全生產。一是進一步鞏固“安全天天講、常抓不懈”的工作思路,嚴格執行國家、省、市關于建設工程安全管理規定,積極爭取各級安監部門的支持,建立項目安全生產長效監管機制。二是牢固樹立“以人為本,安全至上”思想,加大安全生產教育培訓力度,強化制度化、規范化管理。三是堅持“預防為主,防治結合”方針,進一步健全安全生產責任和保證體系,強化安全監管措施,尤其是要加大現場施工安全監管力度。

現場施工工作總結 14

  在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導,我也進行反省,改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進一步提升自己的專業技能,不斷學習。

  本人于20xx年7月進入xx工程項目部,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔任現場施工管理員。在試用期的3個月內,我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加扎實的工作作風投入到工作中去。試用期期間,,我通過工程現場實踐工作鍛煉,積累了一定現場工作經驗,我所在的項目是....工程,工作期間,我主要做了以下工作,現從“德、能、勤、績、廉”五個方面做如下述職:

  一、工程質量管理:積極對施工現場進行巡查、督促、檢查施工區域的施工質量,對發現的施工質量問題及時反饋給部門領導,對各施工階段容易出現的質量隱患,通知施工單位進行預防,確保施工質量

  二、工程進度管理:將施工單位報送的周進度計劃,與實際進度計劃進行對比, 要求施工單位對滯后的原因進行分析,將發現的問題及時反饋,便于施工單位調整后期的施工計劃,及時增加人力物力,加快施工進度。

  三、施工安全管理:積極加強對施工現場進行巡查,對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工,確保施工安全。

  四、現場材料的`檢查工作:對施工現場材料進行檢查,、取樣、送檢,對沒有送檢,送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質量。

  五、工程量核對:參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作,嚴格按場地實測,合同約定對施工單位進行已發生工程量進行核實、驗收。

  六、工程資料管理:日常工作往來中,對施工單位簽字不全,內容有誤的材料做退回處理。及時下發工程聯系單,并完善資料。每周現場拍照,記錄現場發生的情況。

  在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導,我也進行反省,改進。今后將以更好的姿態融入工作中。在今后的工作中,我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進一步提升自己的專業技能,不斷學習。

現場施工工作總結 15

  轉眼間,20xx年已經接近尾聲,在過去的一年里,我在項目領導的支持和同事的幫助下,認真履行自己的職責,以提高自身技術水平為重點,以積極的心態認真地對待自己的工作;在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。現將一年來的工作總結如下:

  一、以積極的態度投身工作和學習中

  一年來,不斷地學習,遵守公司一切規章制度,服從領導、做好本職工作,以積極的工作態度、優質的工作質量、飽滿的'工作熱情投身到工作中,努力提高自己思想政治素質和專業技術水平。工作之余,有針對性的學習各類專業知識,一方面認真學習與本專業相關的現行規范、技術標準,另一方面加強在實踐中學習,向有經驗的同事、領導虛心請教,不斷提高自身的專業水平。

  二、不斷學習、做好本職工作

  作為一名技術人員,在完成現場施工技術質量管理的同時,協助領導編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制。

  1、施工生產,技術先行

  本著技術先行的原則,施工前認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方,與設計溝通后將圖紙存在的問題進行了修改完善,確保了施工圖的準確性和完整性,從而避免了在施工過程中出現返工、錯誤施工等問題。

  施工方案是現場組織施工的關鍵。我先后編制完成車站臨建、圍護結構、主體基坑開挖與主體模板支架等施工方案,為車站順利施工提供了技術保障;在熟悉施工圖紙及相關施工規范的基礎上,學習同類項目施工經驗,以合理的方法編寫施工方案,使方案與現場工況匹配,確保工程施工科學、合理、安全、有序的進行。

  做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節。參考施工組織設計和施工方案的同時,針對施工各工序、各部位的特點編制施工技術交底,技術交底應簡單明了、通俗易懂,對施工過程中的重難點、關鍵部位進行詳細編制,使技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度莫定了基礎。

  2、善于學習、勇于學習

  施工現場管理使我深深明白,自己翻看圖紙、規范死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗;工作中時常事倍功半,缺乏效率;工作以來,我一直在多看,多學,施工中存在的問題積極向經驗豐富的領導、同事及一線施工人員虛心請教,實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,工作才得心應手起來。

  3、“內外兼修”,提升自身技術水平

  圖紙和規范是施工安全質量管控的基礎,作為一名技術人員,首先要看圖、熟圖、懂規范,才能對施工過程中的重點部位、關鍵工序、工程細部結構等進行管控;現場的施工技術管理也是能對圖紙及施工方案的正確性、完整性及科學合理性的一個驗證的過程,同時為施工圖紙及方案優化提供了技術保障。內業資料和現場施工管理是一個相互反饋的過程,既要學習內業資料,又要懂得現場施工管理,才是一名合格的技術人員。

  三、善于總結、學會總結

  在施工過程中缺少總結的習慣,施工管理中雖然出現了也發現了很多問題,問題也得到了有效解決,但是并沒有將存在的問題進行及時分析總結成文字性的東西,不能對后期同類施工提供指導借鑒的作用。“學而不思則罔,思而不學則殆。”總結是一個整理、提煉的過程,也是一個思想轉變、成熟的過程。善于總結可以使自己在遇到相同或類似問題的時候選擇最合理的處理方式,同時也能在反思中迅速成長進步。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長;為公司的發展貢獻自己的力量。

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