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監理工作總結

時間:2024-07-11 16:04:45 工作總結 我要投稿

(實用)監理工作總結15篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的監理工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(實用)監理工作總結15篇

監理工作總結1

轉眼間,半年過去了,來到了激情無限的六月,這個月天氣有點悶熱,但絲毫沒有降低我們**監理部對工作的熱情。

在此,總結過去一個月的工作情況如下:

我的主要工作是在總監代表的領導下,完成****花園項目一標的現場監理工作,同時,結合甲方制定的進度計劃、質量要求,負責協調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述:

進度方面:

截止至6.20日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢,現進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成,三層砌磚完成50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成80%;121#樓首層抹灰完成,一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成30%。

質量方面:

通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題:

1、22#~29#樓首層部分CC線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情況,影響外墻涂料施工質量;

2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主要集中在窗臺的`位置及外墻;

3、(1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重;

(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗邊框安裝進度;

(3)煙道管接縫處無貼玻纖網,抹灰后該處容易開裂;

4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤,上下口標高不對,造成門窗安裝困難;

5、112#地下室砌筑觀感質量差,砌塊缺角,斷磚現象比較多;在113#~120#組團中,115#、

6、a、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋,導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;

b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差,尺寸控制得不好(主要表現為與砌塊厚度不一致),影響墻體的平整度和垂直度;

c、現場砌筑砂漿放置時間過長,砂漿硬化,工人直接加清水攪拌使用,該做法違反施工規范的要求;

d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆筑,違反設計圖紙材料使用的要求;

e、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm)個別位置有透明縫存在;115#、

f、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;

g、在實測實量中,118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;

7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質量存在的問題,我都及時做好記錄,向總監代表和甲方反應,通知施工單位整改,對發出的監理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。

安全文明方面:

1、一期樓層(如第二組團)漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

2、一期30#樓現場鋸木機無防護罩,存在較大安全隱患;

3、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4、路面泥土清理不及時,現場塵土飛揚;

5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;

6、二期拆除物料沒有及時歸整;

7、二期塔吊基坑積水;

8、個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去兩個月的時間,在陳總的領導下,我們麓湖監理部已經有很大的改進,也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做得更好!

監理工作總結2

  【竣工監理工作總結(一)】

  一、工程概況:

  本工程為豐縣職教中心學生實驗樓,建筑面積為7500平方米,設計年限為50年,結構安全等級為二級,抗震設防烈度為6級。該工程位于職教中心學校院內,框架結構五層,C30砼,框架結構抗震等級為四級。砌體施工質量控制等級為B級,耐火等級為二級,墻體砌筑為M5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

  二、監理合同履行情況

  監理公司根據有關現行法律、法規、標準文件、強制性條文標準實行對本工程的監理工作,已完成設計圖紙及有關變更的全部內容,已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的有關的`問題已監督施工單位進行了整改處理。

  三、監理工作成效

  本工程從開工到竣工,結合本工程的具體情況,依據監理規劃編制監理細則,根據細則對工程有效的控制,認真審閱圖紙,根據施工單位的組織設計,安排組織施工,監理單位制定了現場質量和安全管理制度,提出了施工單位的責任心,對進場的材料進行檢查驗收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監理驗收,在此期間監理人員執行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及時整改,在驗收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質量,在安全方面要求施工單位提前預告,不存在有安全隱患。

  工程完工后對本工程的資料進行了及時整理完善,積極組織預驗收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監督施工單位進行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關部門及專家們的良好評價。

  【竣工監理工作總結(二)】

  一、工程概況

  樓由邯鄲市君子居房地產開發有限公司開發,設計單位為北京世紀中天國際建筑設計有限公司,施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

  該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層,局部3層,建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結構類型鋼筋混凝土框架結構,建筑安全等級二級,抗震設防烈度為7度,框架抗震等級為三級,建筑物合理使用年限為50年。

  基礎為鋼筋混凝土灌注樁,C15混凝土墊層,所有結構構件混凝土強度為C30,所有非結構構件混凝土強度為C20。鋼筋規格為HPB235熱軋鋼筋,HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。

  二、監理機構人員配備

  為了搞好監理工作,我公司成立了現場監理部,實行總監理工程責任制。單個專業監理工程師分管各項監理工作。總監理工程師:郭紹周,土建監理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監理工程師:姚福生。

  三、監理合同履行情況

  我公司與邯鄲市君子居房地產開發有限公司簽訂工程監理合同后,嚴格履行合同,依合同條款為監理工作的依據,并制定各項控制措施,堅持嚴格監理,熱情服務的原則,運用巡視、平行檢驗和旁站監理等手段,采取技術指導,開拓思路等措施,科學、公正的處理工程過程中存在的問題,使工程質量,投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進度目標的實現。使監理合同得到了較好的履行。

  四、監理工作成效

  監理單位依照監理合同和業主的授權,積極指導和監督施工單位嚴格履行工程承建合同,正確運用監理的責任好技能,謹慎有序的按監理公正程序、要求處理問題。使建設工程總目標得到了較好的實現。在處理工期、質量、投資三者關系時,按照“質量為中心,施工工期為重點,投資效益為目標”的方針努力工建筑工程個人工作總結作。

  在質量控制上,重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質量管理和保證體系是否健全,技術措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監督。堅持原材料分項、分部檢驗制度,不合格的材料不準用于工程上,并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴禁進行下步工序。以工程質量控制為中心,設置控制點進行預防。針對本工程的重點部位和薄弱環節進行重點控制。對施工中存在的.問題,下達監理指令,責令施工單位進行返工或整改,并進行復查,使工程質量得到了有效控制。經聯合驗收,本項工程質量等級為合格。

  在進度控制上,按項目部總工期的要求,審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關系,施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質量和合同工期目標的影響,制定與實施差距,對關鍵路線和重要事件的發展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

  在投資目標控制上,通過審核組織設計,施工方案,合理支出,要求施工單位合理組織施工,避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協調,合理的處理變更,減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴把工程質量和驗收關,不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。

  五、施工過程中出現的問題及時處理情況

  在基礎、主體施工過程中,質量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,模板垂直度、拼縫固定有偏差,砼有露筋、小蜂窩現象,砌筑磚縫不均勻等。現場監理及時下達監理指令,并督促施工單位整改,整改后重新驗收合格后進行下步工序。

  在裝飾施工階段,加強了對抹灰、內外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如:抹灰存在空鼓現象,防磁涂料脫落,開關、插座處不平整,地面空鼓,門窗扇開閉不靈,小五金松動、不牢固。以上質量問題,監理單位均進行了嚴格監管。下發了質量整改通知,并對整改后進行復驗,使工程質量得到了有效控制。總之,經業主、監理和施工方密切配合,較圓滿的完成了各項建設目標。

  【竣工監理工作總結(三)】

  一、 工程概況

  工業學院化工樓工程位于大學城江蘇工業學院橫三道北縱一路東,工程建筑面積16388㎡,框架5層,框架結構。本工程+0.00標高相當于青島標高5.75m。建設單位委托建建設監理有限公司對工程施工階段進行監理。

  二、投入的監理設施

  為實施工程質量檢測及控制,項目部投入水準儀一臺,經緯儀一臺,回彈儀一臺,刻度放大鏡一個,照相機一臺,電話機一部,檢測工具包一套。為保證工程資料規范整潔,項目部配備電腦一臺、打印機一臺。

  三、 合同履行情況

  在工程實施階段建立過程中,依照國家規范標準,技術文件, 設計圖紙文件,工程建設強制性標準,以“誠信、守法、公正、科學”的監理準則,采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法,對該工程的質量、進度、安全文明等進行了有效控制。使工程質量達到了驗收規范要求,工程進度基本滿足合同要求,整個工程未發生質量、安全事故。具體工作如下:

  1.根據簽訂的監理合同和工程特點,我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部,并配備了滿足監理工作需要的各專業的監理人員共5名。

  2.監理人員進場后按照合同要求我們及時編制了監理規范和監理細則在工程一開工前就報送給建設單位。在監理工作實施過程中,我們按照監理規劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監理人員在履行合同義務期間,為委托人提供咨詢意見,以證維護參建各方的合法權益。并在每月末向委托人提供監理月報,匯報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。

  3.熟悉圖紙,參加設計交底和圖紙會審。

  對工程設計中的技術問題,按照安全、優化、經濟的原則,向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份,由設計部門認可工程變更15份,經監理簽發監理通知單給施工單位執行。

  4.認真審批工程施工組織設計和技術方案。開工前,總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質量,保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。

  5.原材料、構件質量控制:原材料及構配件的產品進場后,我們審核其合格證等質保資料,并對實物一一進行核對,其品種、規格、外觀、質量是否符合各有關規范和設計要求,鋼材、水泥、磚、防水材料等均經監理見證取樣送有資質的檢測機構檢測復試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣:(1)鋼筋ф6.5~ф25其59次,閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次,砂、石各3次。做到未經報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次,我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。

  6.做好測量放線成果的審查,我們對建筑物的方位、標高、軸線、模板尺寸、預留門窗洞口尺寸標高,水、電、衛工程的管線敷設都進行單獨復核,并做好記錄。

  7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結構混凝土施工過程,我們均采用現場旁站對混凝土澆搗質量、鋼筋保護層等進行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質量檢查均采用平行檢查及現場巡視的方法實施監理,符合設計和施工驗收規范要求及強制性標準要求后方可允許使用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次,并認真填寫了檢查記錄。發現施工單位違反了強制性標準條文,不符合施工質量驗收規范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正,整個過程我們下達了整改通知單質量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經監理驗收合格后方可進入下道工序施工。

  8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會,我們檢查了上周工程的進度和質量情況,上次會議議決事項落實情況,對下周打算及要求提出意見。會上還協調各方面問題,重要協調事項事先向委托人報告。會后監理部及時編寫了會議紀要。整個工程召開了工地例會40次,專題會議5次。

  9.認真進行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收:監理對工程分部、分項和隱蔽工程,在施工單位自檢合格的基礎上進行復驗,按照設計圖紙、國家規范、質量評定標準及其有關規定,核定分部分項工程質量等級。未經監理簽字確認的分部分項工程,不能進行下道工序的`施工,以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成后,必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質量驗收通知單,報現場監理工程師進行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后,由施工單位進行初驗合格后提出工程竣工驗收報告,我們收到報告后,總監理工程師組織參建各方在武進區質監站監督下進行竣前預驗收。

  10.工程造價控制:我們按合同規定,及時對已完工程計量進行驗方,不造成未經監理驗方認可就承認其完成量的被動局面,嚴格經費簽證,凡涉及經費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證,由項目總監理工程師最后核定后報甲方批準有效。定期用監理月報形式向業主和本公司報告投資動態情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過程中,對每月工程進度款支付依據工程質量計量進行審核確認后支付。

  11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產的監理工作,落實監理職責。在巡視檢查中,發現不符合施工方案,違反強制性標準條文、違章作業等問題,立即簽發監理工程師通知單,要求施工單位整改,并督促和檢查整改結果,符合要求后,允許繼續施工。

  12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過程中我們按《建設工程文件歸檔整理規范》的要求及時地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監理也指定一名監理人員對監理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整,分類有序。整理立卷后向建設單位移交。

  五、監理工作成效

  為了保證工程質量,爭創優質工程,監理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查,對好的施工方法進行推廣,施工質量優良的分部項組織參觀學習。在工程施工過程中組織各單位進行評比,形成比、學、趕、超的競爭氛圍,通過一系列的質量活動,我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程,市優質工程。工程投資在控制范圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進行施工,并嚴格按照建設合同等有關規定進行施工,并嚴格按照建設合同等有關規定進行施工。在整個施工過程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規范要求,結構安全可靠,屋面防水無滲漏,其他使用功能均達到設計要求,整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發生。材料進場、產品合格證、試驗報告等有關質量保證資料完整。

監理工作總結3

  全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風,嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規范合同管理三個方面,并在堅持安全、環保管理并重的基礎上,進一步強化內部管理,努力開創了監理工作新局面。下半年的監理工作:

  (一)加強進度控制,確保工程進度按計劃推進

  “工程進度”是監理工作三大控制的目標之一,是硬指標,施工企業沒有進度就沒有效益。第x高監辦所監理的六個合同段,存在著地勢險要,地質復雜,施工場地 狹小,施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業,對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應,困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部 下達的____年度生產計劃,高駐辦一方面根據合同工期要求,考慮對保證工程質量有利的原則,對上半年施工計劃、月度施工計劃等,進行合理的調整并及時批 復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等,以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。

  (二)加強質量控制,確保工程質量達到精品要求

  質量是效益、是生命,面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢,我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求,以“交通質量管理年”為活動載體,認真控制每個環節,確保工程質量達到精品要求。加強宣傳教育,增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施,針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監理人員質量意識,牢固樹立“質量是效益、是生命”的'觀念,積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。

  (三)加強安全控制,確保無重特大安全責任事故

  安全責任大于天,我們積極學習了xx安全生產監理工作的經驗教訓,特別注重施工現場安全生產的規范化管理,并進一步加強了施工現場安全監理力度,確保無重特大安全責任事故和群死群傷現象的發生,減少一般事故的發生。

  (四)加強環保管理,確保工程建設符合環、水保要求

  一是建立環、水保組織機構。高駐辦成立了環、水保領導小組,制定了環保監理實施方案,配備了環保監理工程師。同時督促施工單位成立環、水保領導小組,確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環保、水保計劃。

  二 是將環保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中,我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求,對線外排水系統進行現場調查處 理,確保農田水系暢通;針對本區域內的地質、水文特點,我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環保預案。

  三是會同工作站每月開展一次專項檢查,并就檢查情況進行通報,督促施工單位各項環境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。

監理工作總結4

  在市規劃建設局的正確領導和市委政府及省建設廳的指導下,我站以20xx年省廳對質量平安監督機構和人員的考核為契機、以“平安年”活動為抓手,不斷加強監督站自身建設,進一步改革完善監督管理模式,加強對建筑節能、穩定推動住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務”效能建設,切實提高質量平安監督管理與服務的工作質量,圓滿完成了20xx年度各項工作任務。現將詳細工作狀況匯報如下:

  一、年度工作總結:

  1、辦理質量平安監督手續174項,建筑面積290.5萬平方米。總造價33.5億元,收取質量監督費944.3萬元;

  2、監督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,總造價8.2億元,通過竣工驗收的`合格率100%。

  3、發出《質量監督意見通知書》248份,質量問題處理合格率100%。

  4、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作; 5、2月份,全面啟動xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序; 6、4月份,中國公文網開展建筑施工平安生產大檢查,全面啟動“平安年”活動;

  7、5月份,開展建筑施工平安生產百日督查專項行動;

  8、6月份,開展抗震排查和建筑平安生產隱患排查的信息統計和報送工作;

  9、8月份,派員參加省廳組織的全省建筑工程節能檢查工作。

  10、9月份,樂觀做好工作;

  11、11月份,做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量平安督查工作;

  12、樂觀響應市委市政府創建國家衛生城,全面加大“創衛”檢查工作力度;

  13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行平安專項整治活動。

  14、12月份,派員參與了由省廳辦公室召開全省建筑施工質量平安現場管理觀摩會,并做了相應的匯報和總結。

  二、樂觀開展質量監督站自身建設,加強內部監督管理

  1、不斷提高站內人員自身素養及業務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規范和條文,另一方面樂觀參與省、部、委組織的各項培訓和溝通會,以此來提高監督員的業務素養;

  2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核,我站仔細學習了“省監督局考核方法”,明確考核內容,詳細工作落實到人,通過樂觀仔細的預備工作,我站順當地通過了考核。

  三、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

  為規范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實貫徹執行“五星級服務”效能建設,簡化了辦事手續,實行了一次性辦理,便利了服務對象。同時站內部實施了四項基本制度;(1)首問責任制;(2)一次性告知制;(3)服務承諾制(4)限時辦結制。

  四、節能工作監管開展狀況

  上半年,省廳出臺了《xx省建筑節能分部工程質量驗收工作程序》,我站依據有關法律、法規和工程建設強制性標準中國公文網,編制了《建筑節能工程質量監督方案》,有力地推動了建筑節能工作的實施。

  五、存在的問題

  雖然工作中取得了肯定成果,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

  1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監督手續的狀況下,縱容施工企業盲目施工,影響工程質量及監督管

  2、監理單位存在管理不嚴,制度不全,素養偏低,現場監理人員不到位,不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務后,監理人員不足,不按規定實行旁站監理,總監極少到施工現場,現場監理人員業務力量低,不能準時發覺質量問題;

  3、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

監理工作總結5

  一、工程概況

  1、工程名稱:

  2、工程地點:

  3、工程規模:XXX工程建筑總面積約6.6萬平方米。為十五幢住宅建筑和一個地下人防車庫組成,其中十一幢為多層和四幢小高層的住宅建筑,基礎工程:十一幢多層為柱下擴張基礎,四幢小高層為筏板基礎:主體均為異形柱框架結構;共十六個單體組成。

  4、建設單位:

  5、設計單位:

  6、施工單位:

  7、開工日期:

  8、竣工日期:

  二、監理合同履行情況

  本工程在建設單位的支持、配合下,順利完成了合同約定的本工程施工階段監理工作,實現了合同規定目標,公證地維護了各方的合法權益。

  (一)質量控制情況

  1、在施工前,認真審核施工單位的施工組織設計,在施工過程中嚴格監督其實施,施工單位在施工中管理人員到崗到位,機械設備滿足工程建設需要,施工技術方案合理,質量保證措施基本完善。做到

  安全生產、質量第一。

  2、現場監理人員嚴把工程材料質量關,對鋼筋、水泥、防水卷材、塑鋁板、型鋼等原材料都認真審查了出廠合格證、質保書,并按有關規定進行了取樣試驗,驗收合格后,方允許使用,對不合格的材料堅決不準進場使用,確保各種材料、構配件均滿足本工程的質量要求。

  3、在工序控制方面,堅持每一道工序驗收合格后方可進行下道工序施工的原則,隱蔽工程的驗收作為重點嚴格按現行規范及設計圖紙進行驗收。在施工中,我們對隱蔽工程、防水工程、砼澆搗及重要部位施工均進行旁站監理。對砼工程,按規定進行現場試塊取樣。對不符合設計及規范要求之處都及時要求施工方進行整改或返工處理,且能夠得到施工方的積極配合,確保了每一道工序的'工程質量。

  4、在重要的工程部位及隱蔽工程施工時,按要求嚴格進行旁站監理,其主要部位有:

  (1)定位放線,挖土成形、清理基礎、模板安裝。

  (2)基礎、主體結構等部位的砼施工過程。

  (3)防水施工。

  (4)預埋件、預留洞及施工縫的處理。

  (5)其它重要部位施工。

  5、在工程驗收評定方面,各檢驗批、分項、分部工程均按有關驗收規范進行驗收評定,質量合格,符合有關要求。

  (二)進度控制情況

  按合同要求和建設單位要求對工程進度進行了控制。本工程開工日期為20xx年11月19日,竣工日期為20xx年7月8日,施工過程中認真審核各施工單位提交的總進度計劃和周進度計劃,并督促各施工單位按計劃組織施工,當工程進度落后于計劃時,及時進行計劃調整,采取有效的趕工措施,通過各施工單位相互配合,工程進度達到了建設單位的要求。

  (三)投資控制情況

  按合同要求對投資進行了控制,在施工過程中嚴格按設計圖紙及設計變更進行工程量計量登記,對增加的工程量進行了嚴格審核,對基礎等工程量嚴格按實際情況計量。對工程中所使用的材料品種、型號、數量予以嚴格審核、簽證。投資得到了有效控制,基本符合合同及建設單位要求。

  (四)安全監理情況

  在工程施工過程中,項目監理部督促施工單位完善施工安全保障體系及防范措施,要求施工單位嚴格按安全規范進行作業,檢查出事故或安全隱患時,及時要求施工單位進行整改。本工程施工過程中未出現安全事故。

  三、監理工作成效

  本工程在建設單位配合和各施工單位相互協作下,完成了各自合同規定的施工內容,工程進度、質量、投資控制均符合建設單位的要求。

  本工程共七個分部:地基與基礎分部、主體分部、裝飾分部、屋面分部、給排水分部、電氣分部、通風與空調分部。各分部質量均為合格。質量保證資料完整并符合要求,其它技術資料齊全完整。觀感質量一般。經綜合評定本單位工程質量等級為合格。達到了預期目標。

  四、監理工作總結

  本工程在施工過程中,得到了業主、質監站、設計單位等有關專家的大力支持和指導,在施工單位及業主的積極配合下,監理工作開展得較為順利,圓滿完成了本項目監理部對工程進度、質量、投資等方面的控制。在施工過程中,本項目部嚴格按照合同、設計圖紙及有關規范進行科學、規范的監理。現綜合評定本工程的各單位工程質量等級為合格。

監理工作總結6

  1.工程概況

  1.1工程概況

  1.1.1工程名稱:kv線路工程。

  1.1.2建設地點:工程起于,止于。

  1.1.3工程規模及主要技術特性:1)線路長度:2)中性點接地方式:3)地形、地質:4)主要氣象條件:5)鐵塔基礎:

  6)桿塔:共基,其中轉角塔基,直線塔基。7)導、地線:8)絕緣子:9)交叉跨越:

  1.1.4工程特點

  1.2監理范圍

  根據監理合同,本次工程監理范圍為工程建設實施階段的監理,即“四控制、兩管理、一協調”。服務范圍包括施工準備、施工、安裝、調試、竣工驗收及啟動投運、資料歸檔整理、工程移交、創一流檢查評定、質量保修、工程監理總結等全方位、全過程監理工作(包括工程質量控制、安全控制、進度控制、投資控制、工程建設合同管理、信息管理),以及協調工程建設各有關單位間的工作關系。

  1.3參建單位建設單位:建設管理單位:監理單位:設計單位:施工單位:

  運行單位:

  1.4建設工期

  合同工期:計劃年月日開工,計劃年月日竣工投運。實際工期:計劃年月日開工,計劃年月日竣工投運。1.5項目總投資

  項目總投資萬元,設備購置及其他費萬元,建安工程費萬元。

  2.監理組織機構、你監理人員和投入的監理設施

  2.1監理組織機構

  2.2人員組織配置序號姓名職務職責專業監理工程師安全監理工程師造價監理工程師信息檔案員總監理工程師代表總監理工程師監理員監理員監理員監理員監理員2.3監理項目部設備配置序號11.11.21.31.41.51.61.722.12.22.32.42.52.62.72.8經緯儀全站儀混凝土強度回彈儀力矩扳手接地電阻測量表鋼卷尺游標卡尺望遠鏡計算機打印機傳真機數碼相機掃描儀攝像機XG移動硬盤檢查設備和工具臺臺個把臺把把個設備名稱辦公用品臺臺臺臺臺臺個單位數量3.監理合同履行情況

  3.1策劃階段監理工作情況

  3.1.1現場踏勘、收集了解承包單位的施工準備情況。

  3.1.2工程開工前由公司/總監組織對現場監理人員進行崗位培訓,形成培訓記錄份。3.1.3熟悉施工圖紙,總監理工程師組織監理項目部人員對施工圖紙進行預檢,并形成書面意見次,共份,次參加業主項目部組織的圖紙會檢和設計交底會。

  3.1.4總監理工程師在第一次工地例會上向各參建單位進行策劃文件、監理工作要求、人員分工等交底。

  3.1.5監理部編制了《監理規劃》、《工程施工創優實施細則》、《安全監理工作方案》共3份文件包業主項目部審批;編制了《監理項目部專項應急處置方案》、《旁站監理方案》、《專業監理實施細則》等共份。報業主備案。

  3.1.6監理項目部審查或審批了《項目管理實施規劃》、《工程施工創優實施細則》、《安全文明施工實施細則》、《特殊施工方案》、《施工項目部專項應急處置方案》、重要作業、重點部位、關鍵工序的特殊試驗方案、《施工質量驗收及評定項目劃分報審表》、《工程資金使用計劃》、管理體系、管理人員資格、工程開工報審、分包單位施工資質、施工進度計劃、主要材料、構配件及設備供貨商資質、《工程質量通病防治措施》、試驗(檢測)單位的資質、特殊工種、特殊作業人員資格、主要測量、計量器具/試驗設備、《一般施工/試驗方案(措施)》、主要施工機械/工器具/安全用具、控制網測量(線路復測記錄)等策劃及開工報審文件共份。

  3.1.7通過對監理項目部文件的編制和施工項目部策劃及開工報審文件的審查,實現了對工程安全質量的實現預控,確保工程按建筑程序施工,無隱患開工。3.2質量控制情況

  3.2.1督促施工項目部監理和完善自身質量監督和保證體系,健全管理制度。3.2.2監督施工項目部嚴格按照建設程序管理,先報審后驗收、先方案后施工。3.2.3督促施工項目部認真落實三級驗收制度,確保監理驗收效率和工程質量。

  3.2.4加強現場檢查,對施工過程中出現的質量缺陷,及時下達《監理工作聯系單》份,《監理工程師通知單》份,已要求施工單位限期整改并形成閉環管理。

  3.2.5積極組織施工及監理人員學習國家電網公司數碼照片管理辦法并進行數碼照片收集整理,定期檢查,確保數碼照片收集及時規范。

  3.2.6監理部認真組織學習國家電網公司施工質量監理管理辦法,按文件要求對現場施工質量進行控制,且數碼照片規范齊全,體現了監理對質量全方位監督管理要求。3.2.7監督施工單位履行合同。

  3.2.8監理項目部結合工程例會,定期對工程質量狀況進行分析,提出改進質量工作的意見,對存在的質量薄弱環節和問題,提出整改要求,并落實上一次會議提出質量問題的整改結果,形成會議紀要反饋單份。

  3.2.9根據需要及時組織召開質量專題會議,解決施工過程中出現的各種質量問題。3.2.10檢查用于工程的主要測量器具、計量器具、施工機具的實際狀況,確保檢驗有效、狀態完好、滿足要求。

  3.2.11運用工序檢查、見證、旁站、巡視、平行檢驗等質量控制手段,對《監理實施細則》工作明細表制定的重點部位見證點(W點)、停工待檢點(H點)、旁站點(S點)的工程質量進行檢查、控制,監理人員跟班到位進行監督檢查,停工待檢點必須經監理簽字才能進入下一道工序,同時監理人員認真做好質量巡視周報、平行檢驗表、旁站記錄、見證取樣臺帳,形成巡視周報份、旁站記錄份、平行檢驗表份,平行檢驗率10%(平行檢驗率參考監理規劃數據)。

  3.2.12按照國家電網公司、網省公司基建管理信息ERP系統中的質量管理要求做好質量信息管理工作。

  3.2.13按照《國家電網公司輸變電工程施工工藝標準庫》、《國家電網公司輸變電工程施工工藝師范手冊》的要求,督促施工項目部及時進行推廣應用,提高施工工藝水平/3.2.14參加重要跨越、高塔組立、臨近帶電線路組塔等施工技術方案討論會,提出監理意見及合理化建議。

  3.2.15督促施工項目部進行施工技術交底,并參加與施工過程中要求(關鍵)環節的施工技術交底會。

  3.2.16嚴格監督檢查并落實施工項目部對技術標準、項目管理規劃及各種施工翻案的執行情況。

  3.2.17質量控制活動統計表

  項目砂送檢批次石子送檢水泥送檢鋼筋送檢焊接送檢混凝土試塊送檢材料開金具導線質量旁站平行檢驗箱檢查連接試驗3.3安全文明控制情況

  3.3.1安全監理主要工作方法如下:

  (1)監理項目部依據國家有關法律、法規、規章、標準、規范和承包合同,對承包單位報審的工程資料:施工組織設計、安全文明施工實施細則、施工方案進行嚴格審查,并簽署意見。

  (2)監理項目部對工程重要工序轉接、工機具進場、跨越架投入使用等重要涉及安全的作業實行安全通行簽證,并簽證份。

  (3)監理項目部正對本工程具體情況,按照安全監理工作方案要求,對超80m的高塔組立、深坑基礎等涉及重要安全的作業點進行旁站監理,形成旁站記錄份。

  (4)監理項目部實時安排監理人員對工程施工部位和工序定期和不定期地進行巡視檢查,形成巡視記錄份,形成旁站記錄份。

  (5)存在重大安全隱患、工機具不合格、作業方案為審批或與審批方案違背的情況下采取暫停措施、待整改滿足要求后再施工。

  3.3.2督促施工單位對現場進行定置化管理,材料排列有序、標識清楚且符合安全防火要求。場地排水通暢,人員著裝統一且持證上崗,施工垃圾集中堆放、及時清運,做到工完料盡場地清。

  3.3.4真正做到安全工作四個100%,即旁站點的旁站率100%、施工方案等安全文件審查率100%、安全檢查簽證率100%、違章查處、整改閉環率100%。3.4進度控制情況

  3.4.1根據建設單位制定的里程碑計劃,按照建設單位與承包單位簽訂的“施工合同”規定的指令性工期進行控制。

  3.4.2審查施工單位編制的施工進度計劃,合理進行調整,使施工進度與一級網絡計劃的里程碑工期完全相符,并監督施工單位按預期的進度計劃進行實施。

  3.4.3及時進行施工進度信息收集、統計、分析,把握關鍵工序施工進度,以監理工作聯系單向施工項目部進行分析和提醒并督促采取趕工措施,確保形象進度不得延誤,本工程簽發進度監理工作聯系單份。

  3.4.4定期對進度計劃與實際完成工程量進行比較,找出影響進度計劃的設計因素、采購因素、資金因素以及其他因素,實時進行專業協調,提出解決辦法,簽署協調會議紀要。3.4.5堅持以優質促工期的原則,督促施工中每一道工序立爭一次做好,避免返工現象發生。3.4.6加強對施工單位人力和機具的使用監督,對工作不力的施工隊伍及人員與失控的施工進度及時向總監理工程師匯報,提出解決問題的建議。

  3.4.7對施工單位在保證工程質量,未發生質量、安全事故的情況下提前完成合同計劃,建議項目主管部門予以表彰和獎勵;因施工單位原因造成計劃延誤的,應設當予以處罰。3.4.8當工程實際進度與計劃進度存在嚴重偏差時,與施工單位、建設管理單位共同分析存在的問題,并制定合理的進度糾偏措施。3.5造價控制情況

  3.5.1審核資金使用計劃,讓建設單位提前預備資金。

  3.5.2嚴格進行收方簽證計量工作,簽證必須有建設單位、設計、施工、監理單位人員參加共同計量。日常正常施工完成計量由專業監理工程師組織,在審查施工單位月度完成的有效工作量時嚴格把關,認真簽署每月的進度款支付意見。

  3.5.3嚴格控制設計變更,審核施工單位提出的有關費用增加項目,提出監理意見。施工單位提出的變更未經監理許可不得組織施工。

  3.5.4在合同工程量控制情況下,加強分析許預測,同時按合同要求進行進度款審批和支付。3.5.5及時向業主提出合理化建議(例如:否決塔位堡坎方案、建議基礎埋深處理、利用基面自然排水等)。3.6合同管理情況

  3.6.1熟悉合同,對本工程有關的合同執行情況進行分析與跟蹤管理。檢查各方執行合同的情況,督促、協調各方認真履行,對影響工程建設進度,特別是附有實際施工變更情況的.圖紙,為公正處理可能發生的索賠提供依據。

  3.6.3以獨立、公正的第三方立場,協助建設單位處理與本工程有關的合同糾紛,維護合同各方的合法權益。

  3.6.4本工程個參建合作單位均能很好履約,設計方能按時提供詳細無更改的施工圖紙,施工方能按計劃組織施工,供貨商能按時提供高質量設備,均為工程質量、進度提供了可靠保障,才能保障一次驗收合格,按期投運。3.7信息管理與組織協調3.7.1建立工程信息管理流程圖

  3.7.2開通Interner和傳真電話,以工程為單位監理QQ群,以參建單位各負責人為群管理人員,及時傳遞工程重要信息。如文件、便函、監理工作聯系單等。

  3.7.3按國家電網要求設置專人進行ERP基建管控信息錄入。

  3.7.4組織協調采用工地例會、工程專題協調會、工程質量分析會等方法,及時解決施工中的問題,保證工程的順利開展。3.8技術管理情況

  3.8.1嚴格審查施工項目部的特殊施工方案,對于大體積混凝土監理項目部積極組織設計部門、業主進行聯合審查,提出監理意見及合理化建議,確保方案的可靠性。3.8.2為保證技術標準要求,對技術標準工藝做法進行細化。

  3.8.3監理部在熟讀圖紙的基礎上配備能夠滿足工程需要的規范、規程、制度,實時編制各項切實可行的監理工作計劃、方案、細則,確保工程安全質量事前預控,事中執行有據可查,目標明確有的放矢,以達到工程預期監理目標。3.8.4協助業主項目部,督促設計單位按期交付設計圖紙。

  3.8.5嚴格落實工程變更程序,對工程變更執行設專人負責檢查,確保變更落實到位。例如變更單未按執行審批,監理項目部對該弄虛作假行為進行了教育和處罰。又如變更單所設計的隱蔽部位在施工項目部未保研的情況下進行隱蔽,監理人員要求清除了隱蔽部位覆蓋物后再次進行了隱蔽驗收。

  3.8.6積極應用新材料、新工藝,并對新材料、新工藝進行推廣介紹。例如鋼筋連接采用直螺紋連接,既保證了原設計鋼筋的強度,又解決了鋼筋焊接后較長運輸困難的問題。

  4.施工過程中發現問題的處理方式(描寫案例的背景)

  4.1.1一般問題采取口頭通知方式通知整改處理,并做好登記記錄,由施工質量管理人員簽認,待整改完畢復查合格后由施工質量人員簽字閉環。

  4.1.2重要問題采用發出監理工程師通知單形式(附問題照片)要求施工項目部限期整改,施工項目部按期整改完成并以監理工程師通知回復單形式(附整改完成照片)進行閉環管理。

  4.0.3重/特大問題由總監發出工程暫停令進行停工整改,施工項目部按期完成整改并以工程復工申請表形式(可附照片)進行閉環管理。

  5.監理工作成效(反映監理工作亮點及工程獲獎情況)

  5.1.1根據監理合同要求,現場監理從工程建設施工準備到移交試運行階段認真履行監理職責,實現工程達標投產爭取創優的工程建設目標,實現事故率為零的安全目標。監理項目部自年月日進入現場起,依據監理合同進行本工程監理;到目前為止,項目監理部完成了業主的委托,達到了業主建設的預定目標,工程質量優良,具備了創優工程的條件,工程建設期間安全無事故,實現了零事故率的目標。

  5.1.2監理人員在工作目標明確、管理嚴格、旁站及過程管控到位、圖片資料齊全,并做到了無缺陷移交運行,一次投運成功,運行可靠穩定。

  6.工程大記事

監理工作總結7

  一、工程概況

  本工程位于角美開發區福龍工業園內,福龍工業園區13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止,路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面,人行道設置路緣石后回填土方,道路埋設雨水、污水管道、雨污水過路管道等單位工程,工程質量由龍海市建筑工程質量監督站進行監督。

  本工程于xxxx年xx月xx日開工,xxxx年xx月xx日已達到基本竣工驗收條件;xxxx21年1月2日正式驗收,工程質量均達到合格標準。

  二、工程建設各方的單位名稱及項目負責人

  建設單位:福建龍海經濟開發有限公司

  項目負責人:xx

  設計單位:xx

  項目負責人:xx

  監理單位:xx

  總監理工程師:xx

  施工單位:xx

  項目經理:xx

  質量監督單位:xx

  項目監督人:xx

  三、監理工作內容及方法

  1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。

  2、復核現場定位軸線和高程標樁,審查承包商提交的復測成果。

  3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質、規格和質量,并按規定見證取樣,100%見證送檢,復檢合格后才允許使用。

  4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。

  5、對各工序質量進度檢查控制,對隱蔽工程進行復驗簽證,督促施工單位整理施工技術檔案資料。

  6、監理人員現場駐點,對質量存在問題的地方及時發出監理通知單,要求整改,同時接受市質監站監督人員的不定期檢查,保證工程質量。

  四、工程質量控制情況

  1、在工程質量控制工作中,貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監控的`指導思想,重點對各個施工環節進行有效控制,嚴格控制各工序質量。

  2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙,并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;嚴格按設計圖紙進行監理。

  3、嚴格執行砼澆筑審批制,砼澆筑前,鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格,質檢員檢驗合格后,經專業監理工程師檢驗簽字,方澆搗砼。

  4、針對工程的具體情況,定期召開工地例會,由總監理工程師主持,承包商、項目經理、技術負責人和各專業部門質量負責人參加,重點解決本階段施工中存在的質量問題,協調業主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題,并提出下一階段的質量要求。

  5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質量驗收規范及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文;加強質量跟蹤監控,主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段,對施工工藝過程的質量嚴格控制。

  6、業主代表不定期到現場檢查,指出施工過程中的質量問題,監理人員督促施工單位進行整改;業主指定部分材料和品牌,在現場施工過程中已得到業主檢查。

  7、龍海市建設工程質量監督站各有關專業監督員對主要分部分項工程進行中間驗收:

  (1)教學樓---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收,xxxx年xx月xx日地

  基與基礎驗收,xxxx年xx月xx日主體結構驗收;

  (2)圖書館---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收,xxxx年xx月xx日地

  基與基礎驗收,xxxx年xx月xx日主體結構驗收;

  (3)宿舍樓---xxxx年xx月xx日樁基礎驗收,xxxx年xx月xx日地

  基與基礎驗收,xxxx年xx月xx日主體結構驗收。

  (4)以上驗收均為合格等級標準。

  8、監理工程師組織各專業監理人員于xxxx年xx月xx日對竣工的工程項目進行初驗收,對發現的質量問題提出整改意見,要求施工單位采取有效措施進行整改;對施工單位的內業資料進行檢查,資料基本齊全,施工單位已完成合同約定的內容和業主的要求具備驗收條件,監理單位于xxxx年xx月10出具了教學樓、圖書館的質量評估報告,于xxxx年xx月xx日出具了宿舍樓質量評估報告,同意施工單位報請預驗收。

  9、漳州市質量監督站監督員對本工程進行預驗收,提出以下主要問題:

  (1)伸縮縫防水處理不當,有滲水現象;

  (2)疏散樓梯寬度不夠,樓梯扶手高度不夠;

  (3)塑鋼窗密封膠漏打,未設置防撞墊;

  (4)無障礙通道兩側未設置欄桿扶手;

  (5)屋面女兒墻未設置分格縫。

  10、建設單位組織市質監站、設計單位、地質勘察單位、監理單位、施工單位等有關人員于xxxx年xx月xx日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收,于xxxx年xx月xx日對宿舍樓工程進行正式驗收,驗收組聽取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告,查看現場,檢查外觀質量,有關各方一致同意本工程通過正式驗收,至此,本工程全部竣工,現場的監理工作結束。

  五、工程進度的控制情況

  按合同要求,本工程應于xxxx年xx月xx日竣工,由于業主修改部分裝修內容,以及主體工程和裝修工程交叉作業,多工種相互影響,實際工期比合同工期拖延。

  六、工程造價的控制情況

  合同范圍內的項目,按合同及施工圖紙進行施工;業主增加的項目或設計變更的項目,其工程量及費用由業主自行控制。

  七、本工程在建設單位大力支持下、各有關單位的配合,監理單位按照監理

  合同的要求,履行監理義務,完成監理工作。

監理工作總結8

  xx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態。

  監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標,按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”,為確保工程安全目標的實現,監理部在貫徹“安全第一,預防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:

  一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。

  二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。

  三、認真組織技術交底,交底不僅交技術,還要交安全,確保交底的內容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。

  四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作,采取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

  五、針對今年天氣異常干旱且施工現場地處林區,監理部發出緊急通知:嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區防火措施以防止火災事故的`發生。

  六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。

  七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關,將不合格或不符合規范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督,發現隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

  八、7月8日-21日對xxxxx進行了安全大檢查,檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態,及時制定改進措施,防止各類事故發生,使安全管理工作逐步提高。

  九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監主持,抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地(項目部、材料站、施工隊)逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處,各標段認真進行了總結,并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標段互相學習,取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

  十、針對送電工程點多線長的特點,監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細致的安全巡查。重點檢查:

  施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;

  現場施工技術措施的落實情況;

  施工安全措施的落實情況;

  施工現場布置和工器具的使用情況等。

  通過以上幾方面監督檢查,確保各項規章制度和安全措施落實到位。

  目前,各標段已經陸續轉入組塔工序,監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查;嚴格執行施工方案,認真貫徹執行各項規章制度;防止一些習慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。

  安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標一定能夠實現。

  xxxx建設監理公司

  xxxx監理部

  xxxx年10月18日

監理工作總結9

  一、簡介。

  吳興大道13#橋位于吳興大道K7+021.5處,橋梁順路線方向與河道成正角,橋梁結構設計為單跨13米簡支梁結構,橋面寬60米,全橋總長13.352米。橋梁基礎采用鉆孔灌注樁,橋臺采用樁接蓋梁式,橋梁板設計采用后張法預應力砼板梁,橋墩處采用規格(100mm×200mm×28mm)普通橡膠支座,橋臺處采用規格(100mm×200mm×30mm)四氟板橡膠支座,橋面采用鋼筋網砼鋪裝,伸縮縫采用型鋼伸縮縫,人行道采用現澆砼板鋪面,欄桿采用花崗巖欄桿。

  二、監理依據:

  本工程依據國家的政策、法規、法律,依據部頒發的技術規范和評定標準,依據監理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路與橋梁施工驗收規范》。

  2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2-90)。

  3、《公路橋涵施工技術規范》(JTJ041-20xx)。

  4、《建設監理規范》

  5、本工程設計圖紙

  6、《監理規劃》《監理實施細則》

  三、監理工作情況:

  項目監理組按照公司的質量方針和目標,根據與建設方的約定,依據設計文件和有關標準、規范開展工作。為保證工程質量,首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數據說話,努力做好“三控制、兩管理、一協調”,保證了工程質量。

  1、嚴把原材料和設備關:

  各種原材料必須經質檢員自檢合格,監理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規范規定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監理人員發現部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場。

  2、分項工程檢驗制度:

  每個分項工程開工前,都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經自檢合格,并報監理驗收合格后再進行下一道工序施工。

  3、著重落實監理旁站制:

  在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,經常隨機對砂石料進行過磅。除此以外。還經常督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。對施工班組現場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制,保證強度要求外,還通過現場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。

  4、試驗管理:

  本工程有關的原材料試驗委托湖州市疏浚工程檢驗中心試驗室。在所有砼試件試驗全過程進行旁站。該工程黃砂采用安吉中砂,石子采用妙西碎石,水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前,對進場材料進行嚴格檢驗。

  四、工程質量及安全情況。

  1、在工程各部位砼構件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2-90)的允許誤差范圍進行嚴格控制。

  2、橋梁的樁基、涵洞的粉噴樁均通過法定試驗單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進行檢測,結果合格。

  3、橋梁的`空心板、蓋梁通過法定試驗單位上海勘測設計研究院工程檢測中心的檢測,結果合格。

  4、橋下部結構及上部結構立模尺寸、鋼筋型號、規格、尺寸、數量及綁焊情況、混凝土強度等符合實際要求。支座安裝平面位置、高程準確無誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設計要求,外觀也達到合格標準。

  五、工程進度情況。

  要求施工承包人根據合同要求提出工程總進度計劃,年度和月度施工進度計劃和月報,審查并督促其實施,及時進行計劃進度與實施進度的比較,按月、周給業主通報工程情況,出現偏差時指令承包人進行調整,并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。

  本工程由于各種原因,施工中多次調整進度計劃,但執行效果并不理想,但通過業主、監理和施工單位三方面的共同努力終于按業主要求的最后期限竣工。

  六、工程計量情況。

  認真審查承包人提交的工程支付申請、現場核實工程數量,簽發支付證書,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種證據、資料的記錄、整理,根據設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。

  七、工程變更、洽商情況。

  1、20xx年11月4日,湖州市水利水電勘測設計院簽發吳興大道橋梁工程第01號施工聯系單,增設橋頭搭板(業主于200xx年6月10日變更通知要求本工程執行第1條,其余由路面施工單位實施)。

  2、20xx年1月6日,湖州市水利水電勘測設計院簽發吳興大道橋梁工程第02號施工聯系單,調整橋梁設計參數,其中13#橋為:與河道正交,跨徑13m×1,橋中心樁號K7+021.5,梁底標高2.981m,路中心標高4.251;縱坡-0.352%.

  3、20xx年3月24日,湖州市水利水電勘測設計院簽發吳興大道橋梁工程第03號施工聯系單,原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿。

  4、20xx年8月,湖州市水利水電勘測設計院簽發吳興大道橋涵工程第04號施工聯系單,原橋板砼標號由C50降低為C40。

  5、20xx年12月,湖州市水利水電勘測設計院簽發吳興大道橋涵工程第09號施工聯系單,原橋北側車行道展寬2.75 m,南側車行道展寬0.75 m,其余相應調整。

  八、監理體會、經驗。

  從總的情況看,承包人對該工程的施工質量是比較重視的,由于我們監理的技術業務素質和監理水平有限,經驗有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。前期澆筑的C50空心板留置試塊強度未達到設計要求,后經業主、監理、設計、施工及質監站等有關單位開會研究,統一意見,由上海勘測設計研究院工程檢測中心對梁板進行超聲回彈綜合法及鉆芯法檢測,結果表明所其中45塊空心板構件強度符合要求,同意用于本工程。其余3塊(4#、6#、7#板)作報廢處理。20xx年3月5日、3月7日對報廢梁板重新澆筑、砼試塊強度值分別為:57.4MPa、58.9MPa、62.4MPa(詳見檢測報告20xx.4.11浙疏檢砼20xx-094).空心板的打磨,鋼筋除銹等工作未達到理想的效果。砼構件表面不光潔,個別地方接縫不夠規范。橋面系由于施工工藝原因,總體看來外觀稍欠美觀等。這些不足之處,給工程的質量帶來了一定的影響。

  在今后監理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監理工作的高度責任性,對工程質量決不能有半點馬虎之意,抓緊業務學習,提高業務水平,加強監理力度,把監理工作、業務水平進一步提高。

  本工程通過業主、監理、施工單位共同努力,工程已圓滿完工。在整個工程的監理過程中,質監站的領導多次親臨現場檢查、指導工作,業主在此期間對我們監理工作也給予了大力的支持,給我們的工作帶來了很多方便,在此表示衷心的感謝!

監理工作總結10

  過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真完成監理部交辦工作任務,遵守公司各項規章制度,努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現:一、學習方面

  我到工地后,在看到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,積極搜集有關資料,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,學習建筑相關知識。另一方面,虛心周圍有經驗監理人員學習。經過這段時間的'刻苦努力,使我監理業務水平有了一定提高。二、質量控制

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。三、安全控制方面通過對公司《工作手冊》安全管理部分的學習,使我認識安全工作的重要性,及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,督促施工單位三級安全教育、安全技術交底等工作,

  對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法。

監理工作總結11

  xx區岳良村美麗鄉村改造工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表衡水恒遠工程項目管理有限公司岳良監理部,將本工程監理情況,總結如下:

  一、工程概況:

  受xx區新農村建設投資有限公司委托,承接了xx區岳良村美麗鄉村改造工程的監理任務。主要工程內容為村內道路硬化、路燈、綠化、景觀墻、改廁、廣場、房屋改造等工程項目。

  二、監理組織機構

  我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師王向陽,土建監理工程師劉紅權、呂福釗,水電監理工程師張峰、韓冰,市政監理工程師劉培組成的項目監理機構對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴禁、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成監理任務。

  三、監理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙、管道、混凝土等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督。

  在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開工地例會。

  4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的`監理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

  5、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、投資控制:

  項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。

  在此,對政府相關部門、各參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

監理工作總結12

  在過去的20xx年里主要從事錦華苑、宇通公司、鞋城、和惠康等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況簡要總結如下:

  一、職責的履行情況

  在充分吸取以前施工基礎工作經驗及教訓前提下,不斷學習并增長了監理工作水平,堅持多看技術規范多讀監理任務和職責。在施工現場我堅持“安全第一,質量為本,服務第一。”的工作目標并以此為監理工作中心和重心,完成以下工作:

  1、 在錦華苑:首先把施工方欠缺的資料補齊,隨后又對預留線盒、采暖管道保溫、排水管道的垂直度及現場臨時用電等方面提出了其不足之處,并責令其整改完善,取得了顯著成效。

  2、 在宇通公司:那里是工業廠房,和民用建筑有著明顯區別。第一:施工現場交叉作業多,各個施工方配合意識不強;第二:部分變更沒有以書面形式報知監理就開始施工。第三:用電安全意識不強,預留洞口未封堵。針對上述問題我采用如下措施:每周一次召開各個工作隊會議,對其進行工作配合教育,讓其明白工程進行的先后順序,如:基礎接地未焊接完,決不能澆注混凝土;嚴格按照技術變更程序進行施工;對現場工人進行用電安全教育,使其規范用電。

  3、 在鞋城:施工現場工地多,甲方要求非常嚴格。在那一個多月里,對其臨時用電、開關插座安裝、及避雷接地工作進行了嚴格控制,嚴格按照規范要求,不符合要求的責令其無條件整改完善。

  4、 在惠康:臨時用電電現場混亂,經檢查后給施工方下了一份安全監理通知單責令其整改,并進行現場驗收。針對開關、插座安裝高度不符合要求的,現場告知其技術員,讓其進行整改;后來在查對資料時發現其隱蔽內容不對(引上線鋼筋直徑應不小于16,資料上12)。令其重新補資料。

  二、監理形象

  1、 干一行愛一行,行行出狀元:喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因,善于總結思悟獨到的見解。

  2、 誠信監理:按照自己崗位職責認真做事,老實做人,盡量少出紕漏,堅決不說外行話,嚴格按照監理規范,注重主動和效果的統一,盡量有效地工作,并與現場監理研究監理工作的關鍵部位。

  3、 維護聲譽:注重維護監理部聲譽,有損監理部聲譽的事堅決不干,不說粗話臟話。

  4、 熱情服務:圍繞業主、承包人的切身利益多辦實事,辦好事,多解難題,使雙方滿意,堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念。

  三、存在不足之處

  社交本領不高,自我調整不夠,主動與領導交接建議溝通不夠多。

  四:今后打算 (一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今后的施工特點, 明確了今后的發展目標。雖然以前的`工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。

  (二)圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加扎實。

  (三)回首20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

監理工作總結13

  20xx年以來,在項目經理部的正確領導和大力支持下,我監理部不僅密切配合完成項目經理部組織的HSE監督檢查工作,而且也順利的完成了對項目施工單位HSE的監管工作和內部HSE相關工作。在實際工作中,我們始終堅持“以人為本、健康至上”,“安全第一、預防為主”,“環保創優、科學管理”,“良性循環、持續發展”的方針;嚴格以國家現行安全生產法律、法規、規范、工程建設強制性標準、xx集團公司的有關規定、石油石化行業標準、規范、規程、承包合同和xx分公司安全、環境與健康(HSE)管理體系為依據,監督承包單位全面實施工程項目合同中的HSE約定,積極努力工作,克服困難,熱情服務,實現了工程的安全、健康、環境既定的目標。

  一、年度工作概述

  1、進一步修訂、完善安全、健康、環境(HSE)監理方案根據國家的法律、法規、部門章程、條例,監理合同文件、施工合同文件,xxxxx工程的設計圖紙、文件、安全技術規范、xxx有限公司xxxx分公司安全、環境與健康(HSE)管理體系文件、業主HSE培訓學習資料等,組織監理人員認真研究分析xxxx工程施工的HSE特點,進一步明確HSE監理人員的職責、安全監理的內容,并結合施工現場的實際情況,修訂、完善完善了HSE工作的目標、原則、工作制度、工作程序等;對擬定的HSE危險性較大的分部分項工程(如定向鉆施工、頂管、大開挖穿越等),重新進行危險識別、分析,在原制定的風險控制的管理措施的基礎上,進行修訂完善,進一步明確了HSE工作控制的重點和監理檢查、控制點設以及監理的技術措施、組織措施、經濟措施、合同措施等,為現場HSE監理工作提供依據和指導。

  2、認真審核施工單位的安全、健康、環境(HSE)實施方案和HSE專項施工方案或技術措施對新進場施工的單位,aaa、bbb、ccc三個單位的HSE實施方案進行審核,對特殊施工地段(如水稻田超深開挖、大開挖、頂管、定向鉆、樁基等)HSE專項施工方案或技術措施進行審核,對特殊關鍵的施工工序(如定向鉆冬季試壓等)HSE專項施工方案或技術措施進行審核,對審核過程中發現的問題,要求相關單位按要求整改完善。

  3、積極落實項目經理部的指令,嚴格按照要求完成任務

  3.1、7月,接到項目經理部《關于加強防汛安全工作的緊急通知》,馬上下發監理通知書給各施工單位,要求各施工單位:

  1.提高認識,把防汛作為當前重點工作抓緊抓好;

  2.加強現場巡查,制定和完善防汛措施;

  3.加強防汛搶險隊伍建設和物資保障工作;

  4.加強防汛值班,確保信息暢通;

  5.xxxxxx;

  6.xxxxxxxxx。

  3.2、積極參加項目部組織的學習、傳達11.27xxx董事長講話視頻會議活動,落實有關會議精神要求。

  11月29日,根據項目經理部的安排和計劃,在北塘四樓會議室召開監理單位及各參建單位關于傳達11.27會議精神,并要求各施工單位:

  1.會議精神必須傳達至每個員工,深刻剖析;

  2.舉一反三,自查自改,強化組織機構,安全責任到人,安全方案要重新修訂完善,加強現場安全管理(如安全交底工作、現場安全文明施工等);

  3.抓好落實,嚴格按制度辦事;

  4.xxxxxxxxxx;

  5.xxxxxxx。

  12月5日、6日,按照會議精神及要求,對所有施工單位進行逐項檢查,確保了會議精神的全面落實。

  4、審查審核新進場的五個施工單位(111,2222,333,4444,555)公司的工程資質、安全資質、安全生產許可證;項目部特殊工種作業人員;進場的安全許可驗收的設備、HSE設施。

  5、督促新入場施工單位編制冬季安全施工方案,并認真審核;對所有冬季施工現場,由現場監理隨時檢查冬季施工方案的落實情況,凡落實不到位的,不允許施工;監理總部進行定期或不定期檢查,確保冬季施工方案措施的全面落實。

  6、對入場施工的各單位,項目經理部、監理部組織多次聯合檢查。元旦前、春節前、五一前、十一前等節日前,對所有施工的單位的項目部駐地、機組駐地、施工現場等進行重點檢查,平時對施工現場,進行安全隨機抽查,針對存在的問題或安全隱患,對相關單位下監理通知或聯系單,要求限期整改,由駐地現場監理監督施工單位落實整改,整改完畢,自檢合格后,經監理部驗收,直至符合要求。

  7、強化施工現場日常HSE監理工作

  施工現場點多、面廣,主要由現場監理在現場進行,隨時檢查或抽查,監理總部定期或不定期組織檢查或抽查,凡存在的問題或安全隱患,對相關單位下監理通知或聯系單,要求限期整改,由駐地現場監理監督施工單位落實整改,整改完畢,自檢合格后,經監理部驗收,直至符合要求。

  8、監理內部的HSE工作

  8.1對新入場的現場監理人員,進行了基礎應知應會和專業HSE知識培訓學習,使他們進一步掌握了HSE工作方法、自己工作的范圍危害因素以及采取的控制消減措施。

  8.2全面轉達、學習了《關于加強防汛安全工作的緊急通知》和11.27會議精神,要求全體監理人員在工作中嚴格落實執行。

  8.3加強對現場監理的培訓教育,不斷提高安全管理的業務水平,增強安全工作的`責任心。

  8.4監理部對現場監理安全工作,進行定期抽查,檢查,確保施工現場HSE工作的順利開展。8.5xxxxxx9、xxxx10、xxxx

  二、存在問題:

  1、個別施工單位安全人員業務素質差,技術力量薄弱,導致HSE工作被動。

  2、個別施工單位對HSE工作的重視程度不夠,安全管理人員不足,存在的安全隱患較多,隱患整改速度緩慢。

  3、由于工程展開的程度不一,已到現場的參建單位人員目標不明,思想情緒浮躁,造成HSE監理工作相對復雜、被動;未到現場的參建單位,沒有適當的辦法去落實檢查HSE監理的相關工作。

  4、xxxxx

  5、xxxxxx

  三、明年計劃:

  1、隨著工程的進一步開展,監理部將加大對各施工單位的HSE監理工作檢查的頻次。

  2、強化對工程施工的人、機、料、環、法等因素的全面安全監理監督檢查工作,監督敦促施工單位確保安全生產保證體系運行和安全責任制、安全措施的落實。

  3、進一步做好HSE專項施工方案或技術措施可行性、針對性的審查工作,對于線路標段關鍵安全部位的施工,一定安排監理人員進行HSE旁站監理,嚴格落實相關的方案或措施等。

  4、進一步加強對監理人員的HSE專業知識培訓和安全監理工作交底,確保現場施工HSE措施全部落實到位,確保工程HSE目標的順利實現。

  5、更加積極主動地配合項目經理部HSE工作,熱情服務,竭盡全力保證各項HSE工作或活動的全面落實執行。

  6、xxxxx

  7、xxxx

監理工作總結14

  今年是本合同段全面開工建設的第一年,為做好本工程的各項監理工作,在各級領導的關心、支持下,在項目部的積極配合下,我駐地辦堅持“嚴格監理,優質服務,科學公正,廉潔自律”的監理工作方針,基本實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標。

  現將我駐地辦20xx年工作總結如下:

  一、工程概述 一工程簡介

  唐津高速公路北段擴建工程第一合同段,工程范圍為河北豐南界~塘承高速段:K1002+489K1019+219.964,路線全長16.73Km;其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座(其中:大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座),共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結構型式(其中:板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結構橋2座、箱型通道5座)。

  二主要技術指標

  2.穩定監理隊伍,提高監理素質監理項目部工作總結為了穩定監理人員,保證工作的連續、順利進行,在20xx年度我采取了如下措施:

  一是為監理人員提供良好的辦公、生活條件,我駐地辦在漢沽區易居庭院租賃了一套住房作為駐地,并

  配置了較齊全的生活、辦公設施,為全體監理人員提供了一個好的生活、辦公環境。

  二是改善監理人員的生活 駐地辦生活費由專人管理,做到專款專用,每月共同結算并公布生活帳款,對生活費的余款根據大家的意愿網購物品分發或直接發放現金,改善了監理的生活,就能使監理人員更好地投入工作。

  三是給監理人員更多的關心和支持 監理人員常年在外,工作的壓力、生活的枯燥考驗著每一個監理人員的心理素質,為了使監理人員有一個健康、愉快的心情投入工作,我們的做法是:多找監理人員談心,了解他們工作、生活上的問題和困難,并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監理人員會餐,讓大家在寬松的環境下更好地放松、交流,以促使駐地辦形成一個團結、協作的團隊,更好地促進了工作。

  3.嚴格現場監管,確保工程質量

  由于本合同段施工單位為天津市本地企業,在現有建設環境下,不可否認地增加了監理工作的難度,但本著為項目負責、為業主負責、為公司負責的目標,駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題:

  一是現場能解決的問題,現場監督解決。

  二是現場不能解決的問題,立即下發監理工程師通知,并上傳至總監辦。指令落實后,將指令及經監理檢查簽認的施工單位回復一并報總監辦存檔;指令未落實或已落實未回復的,一律不予計量。全年共向施工單位發出監理工程師通知單14份,其中已落實11份,另3份仍在落實中。

  三是對施工管理方面或較嚴重的安全、質量、進度方面的問題,邀請總監辦、業主、技術服務組參加的專題會議,共同分析存在的問題,研究解決的措施。

  四是借助總監辦加強現場控制,對現場不能立即落實或落實有難度的問題,立即向總監辦匯報,爭取總監辦相關部室或總監的支持與協助,以加速問題的解決。

  五是借助技術服務組的力量加強現場質量控制,每次開工前均電話通知技術服務組開工項目、樁號和時間;技術服務組到場后,駐地或專監與之密切配合,共同檢查施工工藝和質量,對存在的問題共同討論,形成一致意見,共同向項目部提出問題和解決措施,共同督促整改,以達到保證質量的目的。全年借助技術服務組有效地解決了雙液注漿量不滿足設計要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數超標等諸多技術問題。通過以上措施,堅持了監理程序,做到了令行禁止,既加強了現場的監管,工程也提高了監理的威信,保證了工程質量。

  4.加強服務意識,提高工作效率

  在嚴格監理同時,我們不忘熱情服務,以及時、周到的服務提高工作效率,促搞好了與參建各方的溝通、配合,促進了工程的和諧、順利實施,我們主要采取了以下措施:

  ①合理調整人員,加大重點項目的控制力度。

  ②加強溝通配合,營造和諧的施工環境。要求監理人員改變工作的方式方法,消除監理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態,平等、友善地對待所有施工人員,并通過座談會等形式,加強駐地辦與項目部的'溝通合,以創造一個和諧的工作環境。

  ③實行監幫結合,促進工程的順利實施。要求監理人員充分理解施工中的難處,急承包人所急,想承包人所想,不是施工中困難與監理無關,而是積極主動地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題,多在超前控制和過程控制上下功夫,慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施,促進了工程的順利進行,反過來也讓項目部和施工隊感受到監理工作不是惡意的,而是善意的、必要的,從而主動、支持配合監理工作。 ④提高監理工作效率 及時審核、簽認質檢資料和計量支付等,特別是對技術資料的審閱,我們實行了“技術審閱單、退文單”,做到了及時的審核、批復和上報,杜絕了以簽字來要挾承包人,提高了工作效率,促進了工作的良性發展。

  5.狠抓廉潔自律,塑造監理形象

  駐地辦要求監理人員嚴格遵守《監理十不準》、《監理人員工作守則》及總監辦和業主的廉政管理辦法和制度,隨時關注監理人員行為、動態,發現不良苗頭,及時敲警鐘,進行預防性制止;對發現或施工單位反映的問題,不論涉及到什么人,及時向總監辦匯報,妥善解決,力爭達到監理廉潔、行為規范,讓承包人滿意、讓業主放心。通過以上措施的有效實施,有力地規范了監理人員的行為,養成了不該吃的不張口,不該看的不留目,不該拿的不伸手,不該去的不舉步的良好的習慣,促進了監理隊伍的廉政建設。

  6.完善內業資料,及時真實規范

  為使內業資料能真實地反映工程實際,我駐地辦遵循及時、真實、完整和檢索便利的原則,收集各分部分項工程所有資料,明確填寫格式,規定整理程序,每月一次檢查,合格后上交總監辦集中歸檔管理,杜絕了事后編資料、補資料的不規范行為。

  二質量控制

  質量是監理工作的重點,所以我們在實施監理過程中,以對工程質量高度負責的態度,把“質量第一”的思想貫穿于施工監理的全過程,加強科學管理,做到緊緊相逼、一著不讓、環環相扣、層層把關,在20xx年沒發生一起質量事故。 1.加強過程控制,確保工程質量 駐地辦對工程質量的控制措施主要有:

  ⑴加強質量的超前控制 一是審核開工報告,重點審查施工方案的可行性,質量標準和控制措施,人員和機械的配置,原材料質量狀況等,為保證工程質量奠定基礎;二是對質量通病和可能發生的質量問題預先提醒承包人注意,提前采取預防措施避免質量問題的發生。

  ⑵加強質量的過程控制 過程控制是保證工程質量的最重要措施,我們采取以下方法:駐地、副駐地及各專業工程師堅持每天巡視工地,重要工序的施工由監理員全過程旁站,對一般存在的問題,口頭責令整改;對普遍性或重要性的問題下發監理指令,責令承包人整改,到目前為止向承包人發出監理工程師通知單14份。

  駐地辦根據施工進展情況和施工中發現的較為普遍問題,不定期地邀請總監辦部室或專業工程師甚至總監進行專項的檢查和整頓,防止質量通病,保證工程質量。今年進行的專項檢查有:水穩和瀝青混凝土拌和站6次(第施工段開工前檢查一次)、PTC管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次(第施工段段落檢查一次)、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次,對專項檢查中存在的問題,要求項目部及時整改落實,再由駐地辦復查,通過專項檢查、整治,確保了工程質量的穩步提高。駐地辦堅持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實”。加強過程控制就能及時發現問題,解決問題,盡可能避

  免質量問題的發生,也促進了工程進度。

  ⑶加強工程的中間驗收 工序驗收由專業監理工程師負責,分項、分部工程的驗收由駐地辦負責,對工序驗收中發現的問題,必須整改落實方可進行下道工序的施工;對分項、分部工程的驗收必須先檢查質檢資料,對存在的質量問題或質量缺陷進行處理,在保證工程質量的同時,也保證了內業資料的及時、完整。

  2.嚴格監理程序,堅持規范標準

  監理程序是工程質量的保證,從材料進場、施工工藝、檢驗程序等嚴格按監理規程執行,對違反監理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改,對整改不力或屢次違反監理程序的駐地辦將其所施工項目暫

  緩一期計量,促使承包人執行監理程序。

  三進度控制

  1.工程形象進度

  ⑤加強過程控制 對施工中存在的問題及時指出并監督改正,避免了在工序驗收時發現問題再返工整改,不僅浪費人力、時間,而且極易引起施工隊的對立情緒,從而保證了工程的順利進行。 ⑥使所有監理人員和施工技術、管理人員明白質量、進度、安全和效益四者之間矛盾而又統一的辯證關系,保證質量保證體系和安全保證體系的正常運轉,分工明確、責任到人、齊抓共管,杜絕偷工減料、野蠻施

  工、冒險作業等行為的發生,以質量和安全促進進度、實現經濟效益。

  四安全生產、文明施工

  為了落實各級有關安全生產政策、法規和文件精神,實現本項目的安全生產管理目標,駐地辦高度重視,切實做好本合同段安全生產的各項工作,我們主要做了以下工作:

  ⑴駐地為安全負責人,副駐地為安全責任人其他監理人員負責所監管工程的安全監督工作,監督檢查項目部安全生產保障體系及措施的落實情況,并做好信息統計工作,及時反饋,形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責任到人”的安全監管網絡。

  ⑵檢查、審批項目部關于安全方面的制度和措施,包括安全生產管理辦法、安全生產年活動方案、“平安工地”建設活動實施方案、安全生產責任制度、安全生產預案、安全救援演練方案、現場安全文明施工監理方案、農民工管理辦法等。

  ⑶對所有監理人員進行了安全培訓,并進行了書面的安全技術交底,包括:道路施工、交通導改、臨時用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺及其它高空作業等。

  ⑷駐地、副駐地堅持每天巡視工地,認真查找可能存在的安全隱患,對于發現的安全隱患及違反安全生產的不規范行為及時予以糾正,并在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,并在監理日志上詳細地記錄發現的安全隱患及整改落實情況。

  ⑸為加強施工現場安全生產管理,駐地辦還對交通導改、舊橋涵拆除進行了6次專項檢查,并督促整改到位。

  五環境保護監理工作情況

  ⑴駐地辦對施工活動中的環境保護進行動態管理。駐地辦安全環保監理工程師每天巡視工地,對于發現造成環境污染或破壞的行為及時予以糾正,在后續檢查巡視時對整改落實情況進行復查,并有詳細檢查記錄。

  ⑵為確保環境保護能夠得到有效控制,防微杜漸,避免環境污染事故的發生,駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關環保措施進行審核,實行環境保護一票否決制,對環境保護措施不到位的不予開工,并在工程實施過程中檢查項目部環境保護措施的落實情況。在施工過程中,嚴格控制路基施工紅線,減小對自然環境的破壞,督促施工單位加強對施工現場的灑水降塵。

  六20xx年監理工作中的不足

  1、工程質量:瀝青路面平整度有待進一步提高;混凝土結構特別是橋梁防撞護欄、現澆路肩側石的外觀

  質量不好。

  2、對施工單位人員管理力度不夠。

  4、內部管理有待加強。 七20xx年冬休前工作安排

  1、繼續做好年內掃尾工程的監理工作。

  2、審批施工單位冬季備料計劃和用款計劃,督促冬季備料的質量檢驗和數量認定。

  3、編制、上報20xx年度監理工作總結,并督促施工單位上報20xx年度工作總結和20xx年度施工進度計劃。

  4、變更工程的申報與審批。

  5、對已完工程根據《公路工程質量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20xx)進行全面的質量檢驗和評定,并搞好工程的越冬防護。

  6、檢查、督促完善道路安全設施,封閉臨時開口,確保冬休期間不發生安全責任事故。

  7、整理、完善所有內業資料,并上交總監辦歸檔保存。

  8、督促各施工單位及時、足額發放農民工工資,保證農民工順利退場返鄉。

  9、旁站施工單位現有混凝土的抗壓試驗;完成明年所需各類配合比的設計或驗證試驗,上報總監辦審批。 10、督促施工單位報批冬休退場計劃,民工退場后的全面安全檢查,消除安全隱患;同時督促施工單位做好留守人員的安全培訓及生活保障。

  11、施工工藝總結,上報對業主編制的《施工標準化管理指南》的修訂意見或建議。

  三、20xx年工作計劃 一20xx年工作重點

  1.質量控制重點:軟基處理、路基加固、路面工程。 2.進度控制重點:橋梁和涵洞工程、交通導改。

  3.安全控制重點:交通導改。

  4.合同管理重點:施工單位人員到位情況、機械設備到位情況、轉包與分包。

  5.內部管理重點:監理人員的業務素質、職業道德、團結協作精神。

  二復工前工作安排

  1.采取授課、考核和總結等方式進行安全生產、環境保護、廉政建設等方面的法律、法規、制度和管理辦法培訓,并組織監理人員熟悉圖紙、規范和本項目的有關管理文件,進行安全和技術交底,全面提高監理人員的業務素質,為今后的監理工作打好基礎。

  2.督促施工單位對現場的導線點、水準點進行全頻率的復測,復測成果上報總監辦審批。

  3.督促各施工單位對試驗儀器設備進行自校,在自校合格的基礎上抽查冬季備料質量,并進行各類配合比的驗證。

  4.對已完工程質量進行全面復檢,處理因冰凍、雪水等造成的質量缺陷。

  5.檢查施工單位的人員和機械設備到位情況、檢查冬季備料情況、檢查農民工進場情況。 6.全面檢查施工單位復工前的準備工作情況,適時審批、上報各施工單位提交的復工報告。

  7.復工報告得到總監辦和業主的批準后,工程全面復工,全力做好各項監理工作。

  三施工期工作安排

  1.加強原材料的質量控制:進場前的審批,進場后的抽檢,杜絕不合格材料使用于工程中。

  2.嚴格首件(或試驗段)驗收制度,把首件工程做成樣板工程,成為工程的亮點。

  3.督促健全項目部自檢體系,按規定頻率進行復檢。嚴格監理程序,工序完成后,項目部先自檢,監理再抽檢。

  4.建立健全監理的質量控制監督系統,采用旁站、巡視、抽檢、工序認可制度等,使質量監理工作標準化、規范化。

  5.堅持預防為主、防患于未然的原則,做好事前監理,嚴格審批施工前的開工申請,施工過程中要求項目部采取有效的事前預防,把質量問題消除于萌芽狀態;

  6.堅持“嚴格監理,優質服務”的原則,一切按合同和技術規范辦事,對工程質量、進度、費用進行控制,同時要利用監理的自身優勢,作好為項目部的技術服務工作,協助項目部搞好各項施工組織、技術方案和施工管理工作;

  7.按合同要求協調有關各施工隊的進度,保證工程整體進度。在審核項目部的施工組織設計和方案中,對項目部編制的施工進度計劃進行認真地研究和調整。使施工進度計劃既滿足總進度計劃,又具有科學性和可行性,并充分考慮各種不可預見因素的影響。項目的總體進度計劃與各單位工程的進度計劃應有機結合。對關鍵路線上各施工工序,必須采取有效措施優先保證勞動力、機具和材料供應。

  8.按照11月27日召開的監理座談會上業主的指示精神,做好質量控制、項目管理等方面的探索與創新。

  在過去的20xx年中,我駐地辦全體監理人員緊密團結,認真工作,順利的完成了年度監理工作,20xx年是本項目大干快干的一年,因此我們的任務依然繁重,責任更加重大,我們將在繼續發揚自己的長處基礎上,爭取業主和公司的支持,借鑒兄弟單位的先進經驗,努力克服自身的不足,一如既往地努力工作,一步一個腳印,一步一個臺階,將工作做得更好,圓滿完成合同文件賦予的任務!

監理工作總結15

  我監理項目部自年初進入XX建設項目部以來,在公司的正確領導和公司各部門的指導以及甲方的支持下,我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯系。XX建設項目各樓層主體結構基本完成,XX前基本可完成。本項目監理工作的綜合評述如下:

  一、工程概況:

  二、監理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關。

  在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

  2、嚴把原材料、半成品進場關

  凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、異常準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有情況后監理見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。

  在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:

  一是磚的濕水;

  二是砂漿的正確拌制;

  三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

  4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;

  另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自

  己的監理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的`成品保護工作。

  7、安全生產及文明施工:

  “安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

  三、進度控制:

  本工程甲方要求工期很緊,施工方根據甲方要求工期編制了總進指出度計劃。在日常的巡視過程中,發現問題及時,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

  四、已完成工程總體評價:

  本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規范要求的檢驗批進行了驗收,其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象,經整改基本達到合格標準,不影響結構安

  全和使用功能,觀感質量一般。質檢部門對基礎、主體結構進行驗收,達到了合格標準。

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