日韩加勒比无码人妻系列|日韩精品无码av中文无码版|久久99久国产精品66|人妻av一区二区三区|精品国产粉嫩内射白浆内射双马尾

職場(chǎng)范文
當(dāng)前位置:聘大網(wǎng)>職場(chǎng)范文>工作總結(jié)>客戶服務(wù)工作總結(jié)

客戶服務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-11 15:12:58 工作總結(jié) 我要投稿

(推薦)客戶服務(wù)工作總結(jié)

  總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的客戶服務(wù)工作總結(jié) ,歡迎閱讀與收藏。

(推薦)客戶服務(wù)工作總結(jié)

客戶服務(wù)工作總結(jié) 1

  房地產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力的空房間,因?yàn)槊刻於加胁煌拿婵壮霈F(xiàn)在我們的銷售部門(mén),這就要求我們有強(qiáng)烈的責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)、較高的道德品質(zhì)和職業(yè)操守。

  銷售看似簡(jiǎn)單,做好卻不容易。人與人之間的溝通其實(shí)是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn),做了五年銷售,我學(xué)到了很多。除了賣(mài)房,還有幾個(gè)后續(xù)工作要完成:簽訂購(gòu)房合同——收集資料辦理銀行按揭——房子完工后,通知客戶辦理交房手續(xù);帶領(lǐng)客戶驗(yàn)房,如有問(wèn)題,立即通知工程部整改。在這些環(huán)節(jié)中,或多或少都會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。所以我一定要耐心的和客戶溝通,時(shí)刻保持溫暖的微笑,把客戶當(dāng)成我的朋友,拉近和客戶的距離,讓他們感受到關(guān)心。很多問(wèn)題自然會(huì)迎刃而解。

  我從事銷售已經(jīng)好幾年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。

  1、持之以恒,不放棄任何一個(gè)客戶,耐心傾聽(tīng)客戶在銷售中提出的各種問(wèn)題,不放棄向客戶解釋的機(jī)會(huì),讓客戶更加信任我們。

  希望往往在于多一次溝通,多一個(gè)電話,同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí),讓你優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)從內(nèi)心打動(dòng)客戶。

  2、學(xué)會(huì)傾聽(tīng),抓住機(jī)會(huì)。

  我認(rèn)為一個(gè)好的銷售顧問(wèn)應(yīng)該是一個(gè)好的傾聽(tīng)者。通過(guò)傾聽(tīng),他可以了解客戶各方面的信息。他不能根據(jù)封面來(lái)判斷一本書(shū)。他不應(yīng)該憑自己的經(jīng)驗(yàn)輕易判斷一個(gè)顧客。“這個(gè)客戶感覺(jué)這個(gè)客戶不會(huì)買(mǎi)房。”“這個(gè)客戶太狡猾,沒(méi)有誠(chéng)意。”這就導(dǎo)致了部分客戶的流失。他要通過(guò)他們的言行判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶的.真實(shí)信息和購(gòu)買(mǎi)者的信息。

  3、保持長(zhǎng)期的熱情和對(duì)工作的熱情,努力造就優(yōu)秀的員工。

  我對(duì)此深信不疑。因此,從我進(jìn)入公司的那一刻起,我就應(yīng)該始終保持認(rèn)真的工作態(tài)度和積極進(jìn)取的精神。無(wú)論我做什么小事,我都應(yīng)該努力做到最好。推廣自己的產(chǎn)品,首先要充分熟悉自己的產(chǎn)品,喜歡自己的產(chǎn)品,熱情對(duì)待客戶。腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶,把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實(shí),一點(diǎn)一滴的積累,創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)。同時(shí)要維護(hù)好與老客戶積累的關(guān)系,因?yàn)樗麄儗?duì)我們認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度是積極的,他們給我?guī)?lái)了更多的潛在客戶,使我們的工作成績(jī)更上一層樓。

  4、保持良好的心態(tài)。

  每個(gè)人狀態(tài)都不好。積極樂(lè)觀的銷售人員會(huì)將其歸因于個(gè)人能力和經(jīng)歷的不完善,并把這段時(shí)間作為必要的磨煉過(guò)程,而消極悲觀的銷售人員則歸咎于機(jī)遇和運(yùn)氣。他們總是抱怨,等待,然后放棄!

  我覺(jué)得一個(gè)好的銷售顧問(wèn)一定要及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)和心情,以積極飽滿的精神狀態(tài)迎接工作,這樣才能收獲更多。以后我會(huì)不斷學(xué)習(xí)總結(jié),不斷進(jìn)步,提升自己。

客戶服務(wù)工作總結(jié) 2

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)xx我已經(jīng)工作半年了。在我看來(lái),這是一個(gè)既短又長(zhǎng)的半年。缺的是我還沒(méi)來(lái)得及掌握的工作技能和專業(yè)知識(shí)。時(shí)間過(guò)去了;長(zhǎng)的是,要成為一名優(yōu)秀的客服人員,一定還有很長(zhǎng)的路要走。經(jīng)過(guò)上半年的工作學(xué)習(xí),我熟悉了客服工作。以下是我上半年的主要工作。

  一是立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)。

  作為一名客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好,不簡(jiǎn)單”。每當(dāng)遇到復(fù)雜的瑣事,總是積極而勤奮地去做;當(dāng)同事遇到困難需要接班時(shí),可以毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,制定好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司安排,全身心投入工作。

  第二,好好學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。

  它是理論行動(dòng)的先導(dǎo)。作為一名基層客服人員,我深深體會(huì)到,理論學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù),更是一種責(zé)任,一種境界。今年上半年一直在努力學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平,加強(qiáng)自己的思維能力,注重理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐鍛煉自己。

  第三,認(rèn)清責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  很多人對(duì)客服工作不了解,覺(jué)得簡(jiǎn)單、單調(diào)甚至枯燥,其實(shí)就是沒(méi)事的時(shí)候接電話、做筆記、上網(wǎng)。事實(shí)上,要成為一名合格稱職的客服人員,需要具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技能,并具有高度的自覺(jué)性和責(zé)任感,否則工作中會(huì)出現(xiàn)失誤和失職;當(dāng)然,我一開(kāi)始并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),但在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和磨煉后,我才深深體會(huì)到。

  第四,注重細(xì)節(jié),下功夫。

  我意識(shí)到工作中細(xì)節(jié)的重要性。因?yàn)樗摹靶 保?xì)節(jié)往往讓人覺(jué)得繁瑣,無(wú)暇顧及。對(duì)工作有耐心,多關(guān)注細(xì)節(jié),強(qiáng)化工作責(zé)任心,培養(yǎng)工作熱情;對(duì)工作有耐心,多關(guān)注細(xì)節(jié),強(qiáng)化工作責(zé)任心,培養(yǎng)工作熱情。

  和領(lǐng)導(dǎo)同事交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自己各方面的.能力,跟上公司的進(jìn)步。幸運(yùn)的是,我能加入xx客服部可愛(ài)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),擁有xx的文化理念,客服部的工作氛圍也在不知不覺(jué)中感染和提升了我;讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的目標(biāo)是挑戰(zhàn)自我,超越自我,在下半年取得更大的進(jìn)步。

客戶服務(wù)工作總結(jié) 3

  一、深化公司各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

  在20xx初步完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20xx的重點(diǎn)是深化執(zhí)行。為此,物業(yè)部客服部根據(jù)公司發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀,認(rèn)真應(yīng)對(duì)新的形式和需求,結(jié)合蔚藍(lán)國(guó)際的實(shí)際情況,分批次、分時(shí)段對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,加深他們對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律法規(guī)的出臺(tái)和完善,物業(yè)部客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以便更好地適應(yīng)新形勢(shì);

  第二,理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真做好客服人員的培訓(xùn)。

  一個(gè)好的客服管理和服務(wù),員工的敬業(yè)精神和工作態(tài)度起著決定性的作用。針對(duì)xx年客服工作人員理論知識(shí)不足的問(wèn)題,在20xx年,對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn):

  1.培訓(xùn)形式多樣,如理論講解、實(shí)踐練習(xí)、討論等。,從根本上促進(jìn)客服人員的綜合素質(zhì)更上一層樓。

  2.本著走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的理念,我們組織員工到仲量聯(lián)行等兄弟公司參觀學(xué)習(xí),開(kāi)闊了我們的視野,使我們的管理理念跟上了行業(yè)的發(fā)展。

  3.認(rèn)真應(yīng)對(duì)新的法律法規(guī)。20xx年,Xi安最重要的物業(yè)管理行業(yè)新規(guī)是《Xi市供熱管理?xiàng)l例》。針對(duì)這種情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加供熱公司組織的法規(guī)培訓(xùn)。通過(guò)這項(xiàng)研究,我們的.工作變得更容易了。同時(shí),物業(yè)部門(mén)客服第一時(shí)間組織工作人員研究討論。進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考試,使客服人員在理解的基礎(chǔ)上記憶更加深刻,為20xx年冬季供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,保證了冬季供暖工作的順利開(kāi)展。到xx年底,沒(méi)有因供暖工作引起的投訴。

  三、xx年物業(yè)費(fèi)和停車費(fèi)年檢工作如期完成。

  規(guī)范的物業(yè)管理企業(yè)必須做到收費(fèi)和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。xx年4月,認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料,對(duì)蔚藍(lán)國(guó)際大廈物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年審,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。

客戶服務(wù)工作總結(jié) 4

  一、工作職責(zé)

  1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)在15年的工作中我繼續(xù)負(fù)責(zé)本年度無(wú)線工建工程項(xiàng)目的偉德國(guó)際治理監(jiān)理工作,最主要的是天天對(duì)工程偉德國(guó)際進(jìn)行通報(bào)公示工作,作為偉德國(guó)際接口人,負(fù)責(zé)鄭州移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的偉德國(guó)際匯總。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味,但是我深刻熟悉到偉德國(guó)際治理是監(jiān)理工作的主要環(huán)節(jié)之一,每當(dāng)有懈怠情緒時(shí),我就及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,做一次階段性的總結(jié),把近期碰到的問(wèn)題,解決的措施,進(jìn)行梳理一下,并消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

  二、存在的不足

  1、加強(qiáng)和客戶溝通,及時(shí)了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項(xiàng)工程,并向客戶提出改進(jìn)措施及創(chuàng)新治理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進(jìn)行

  2、加強(qiáng)內(nèi)部治理工作以及人員培養(yǎng),努力為公司培養(yǎng)相關(guān)的偉德國(guó)際治理人才,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計(jì)劃。

  客戶服務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去了,我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在同事們的幫忙中,經(jīng)過(guò)自我的努力工作,取得了必須的工作業(yè)績(jī),銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的提高,個(gè)人營(yíng)銷本事也得到極大提高。

  首先,工作業(yè)績(jī)方面,我在支行領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,努力營(yíng)銷對(duì)公客戶,成功主辦了海珠支行轉(zhuǎn)型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至19年末,實(shí)現(xiàn)總授信額度5.5億元,帶動(dòng)對(duì)公存款8000多萬(wàn)元,利息收入160多萬(wàn)元,業(yè)務(wù)收入29.55萬(wàn)元。個(gè)人管戶企業(yè)xx成功申報(bào)為總行級(jí)重點(diǎn)客戶,并且正協(xié)助支行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)取營(yíng)銷一批xx下游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷方面,也成功營(yíng)銷了一家xx企業(yè),利用交叉營(yíng)銷,新增對(duì)私存款160萬(wàn)元。在對(duì)公客戶經(jīng)理小指標(biāo)考核方面,我的成績(jī)排在全分行前5位。

  其次,經(jīng)過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識(shí)。一年前我剛轉(zhuǎn)崗公司客戶經(jīng)理的時(shí)候,對(duì)公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí),我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的'要素,能夠經(jīng)過(guò)跟客戶交流,根據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況、擔(dān)保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為客戶設(shè)計(jì)合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我進(jìn)取學(xué)習(xí)光大銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施,作為一名客戶經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利經(jīng)過(guò)。

  最終,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷本事。作為一名客戶經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶,一方面要熟悉自我的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。很大程度在于了解客戶、滿足客戶。所以,在與客戶交流的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛(ài)好,興趣,特長(zhǎng),力爭(zhēng)講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問(wèn)題。

客戶服務(wù)工作總結(jié) 5

  20xx年初,配合公司戰(zhàn)略調(diào)整,客戶服務(wù)部跨入“業(yè)務(wù)部門(mén)”的行列,同時(shí)開(kāi)始承接公司醫(yī)廢項(xiàng)目和節(jié)能項(xiàng)目的后期維保工作。

  部門(mén)角色的轉(zhuǎn)變,對(duì)于我們而言,機(jī)會(huì)的同時(shí)也面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),畢竟這個(gè)團(tuán)隊(duì)才剛剛成型,技術(shù)基礎(chǔ)還十分薄弱,業(yè)務(wù)能力也有待提高。

  當(dāng)然,面對(duì)這些困難,我們并沒(méi)有退縮,而是更加團(tuán)結(jié),并且抱著學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的心態(tài),不斷前進(jìn),通過(guò)這一年的共同奮斗,(基本)全面實(shí)現(xiàn)年度業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  接下來(lái),我代表部門(mén)全體同事,將我們這一年來(lái)的工作情況向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

  一、深入落實(shí)“以人為本”的政策方針

  主要有以下幾項(xiàng)措施和工作成績(jī):

  1、重新規(guī)劃崗位分工,及時(shí)分解部門(mén)年度目標(biāo)和計(jì)劃,同時(shí)配套完善《崗位說(shuō)明書(shū)》和《績(jī)效考核辦法》,明確員工的責(zé)權(quán)利,讓每個(gè)員工清楚自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。

  2、在現(xiàn)有人力資源的基礎(chǔ)上,充分征求員工個(gè)人意見(jiàn),并結(jié)合其自身特點(diǎn),為每個(gè)服務(wù)工程師制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向(鍋爐、醫(yī)廢、節(jié)能,以老帶新),明確他們的技術(shù)成長(zhǎng)路線。

  3、繼續(xù)保持客服部的優(yōu)良傳統(tǒng),定期組織員工開(kāi)展內(nèi)部溝通、交流,及時(shí)疏導(dǎo)員工在工作中積累的不良情緒,使員工能保持良好的心態(tài)面對(duì)客戶和工作。

  二、進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理工作

  主要有以下兩項(xiàng)措施和工作成績(jī):

  1、重新討論和修訂了20xx版的對(duì)外方案和合同模板(包括維修、維保、改造業(yè)務(wù)等),提高了服務(wù)響應(yīng)速度,在客戶面前樹(shù)立了規(guī)范管理的形象。

  2、進(jìn)一步完善《部門(mén)工作手冊(cè)》、《調(diào)試大綱》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等管理及培訓(xùn)手冊(cè),強(qiáng)化服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這些手冊(cè)及教材的'成熟直接促進(jìn)了新員工的快速成長(zhǎng)(近兩年新員工的存活率高達(dá)87。5%)。

  三、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作有所起色,業(yè)務(wù)面大幅拓寬

  截止20xx。12。23,客戶服務(wù)部全面完成或超出年度業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  1、業(yè)務(wù)收入,總計(jì)136。1萬(wàn)元,其中內(nèi)部收入29。5萬(wàn)元,外部收入106。7萬(wàn)元,盈利15。7萬(wàn)元,超出年度目標(biāo)57%。

  2、故障維修,共315次,比去年同期減少224次(41%),在維保客戶數(shù)量增加的情況下,在已連續(xù)2年呈現(xiàn)大幅下降趨勢(shì),承包制度顯現(xiàn)成效。

  3、維保業(yè)務(wù),續(xù)網(wǎng)率90。7%,比去年基本持平;新簽維保鍋爐67臺(tái),比去年同期增加25臺(tái)(59%);業(yè)務(wù)金額32。6萬(wàn)元,去年同期增加14。2萬(wàn)元(77。1%)。

  4、醫(yī)廢和節(jié)能項(xiàng)目維保方面,制定“1+1組合”來(lái)實(shí)施技術(shù)儲(chǔ)備和維保責(zé)任分工,到目前為止我們已成功接手重慶萬(wàn)州、西藏山南、四川南充三個(gè)項(xiàng)目的后期維保業(yè)務(wù),并直接參與了廣西梧州醫(yī)廢項(xiàng)目的安裝整改和系統(tǒng)調(diào)試工作。

  客戶服務(wù)部

  5、開(kāi)始嘗試中央空調(diào)系統(tǒng)維保業(yè)務(wù),經(jīng)初步了解,該領(lǐng)域市場(chǎng)廣闊、毛利較高,但行情混亂、信息嚴(yán)重不對(duì)稱,目前重慶地區(qū)的主要服務(wù)商共約5家,公司規(guī)模和專業(yè)程度均不高,業(yè)務(wù)能力相對(duì)單一,并缺乏對(duì)資源的整合應(yīng)用。故我們初步認(rèn)為,中央空調(diào)系統(tǒng)的維保業(yè)務(wù)可作為我們未來(lái)業(yè)務(wù)方向之一。

  四、上半年的主要成績(jī)和存在的主要問(wèn)題

  綜合評(píng)價(jià)這1年來(lái)的工作,我認(rèn)為以下兩點(diǎn)比較突出:

  1、“以人為本”的政策方針落實(shí)得較好,從管理團(tuán)隊(duì)到一線服務(wù)工程師都已明確各自的工作職責(zé)和工作目標(biāo),現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的凝聚力及穩(wěn)定性都進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作的思路逐步清晰,我們?cè)诿髦胁粩嘀贫ê驼{(diào)整一系列措施來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)格局的變化,包括擴(kuò)大業(yè)務(wù)面、調(diào)整價(jià)格體系、淘汰部分劣質(zhì)客戶、深度耕耘重點(diǎn)客戶等等。

  這一年來(lái),我們發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題和不足:

  1、現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)體系和資源配置難以跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐。

  2、我自身的管理、業(yè)務(wù)等綜合能力需待進(jìn)一步提高。

  3、團(tuán)隊(duì)中還極度欠缺綜合技術(shù)人才和業(yè)務(wù)公關(guān)能手。

  五、20xx年工作思路(簡(jiǎn)要)

  1、適應(yīng)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重新優(yōu)化部門(mén)業(yè)務(wù)范圍。

  (1)進(jìn)一步主動(dòng)放棄C級(jí)客戶,騰出精力深度耕耘重點(diǎn)客戶;

  (2)進(jìn)一步探索中央空調(diào)系統(tǒng)維保市場(chǎng),培養(yǎng)自身能力、挖掘市場(chǎng)潛力;

  (3)探索鍋爐外包服務(wù)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式;

  (4)逐步進(jìn)入建筑節(jié)能領(lǐng)域;

  2、適應(yīng)“新公司”的組織結(jié)構(gòu),補(bǔ)充及培養(yǎng)需求崗位人才。

  (1)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加一次“中高級(jí)綜合管理人才培訓(xùn)”課程;

  (2)引進(jìn)1名電氣工程師及1名暖通工程師;

  (3)引進(jìn)2名綜合能力服務(wù)工程師,培養(yǎng)其中1名稱為業(yè)務(wù)骨干;

客戶服務(wù)工作總結(jié) 6

  彈指一揮間,思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將:

  一、領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷X貴族白酒交易中心、X市電力實(shí)業(yè)公司、X市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、PS商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二、擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。

  客戶經(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以工作就是我的事業(yè)的態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒(méi)有公車時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對(duì)我工作的.普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。

  三、存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jī),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學(xué)習(xí)不夠,面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

  (二)是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。

  (三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用新的工作解決實(shí)際工作中遇到的種.種困難。

客戶服務(wù)工作總結(jié) 7

  有人說(shuō)青春是一壺剛沏好的花茶,香味略淡卻綿延悠長(zhǎng);有人說(shuō)青春是一首自編的歌,不成曲調(diào)卻真實(shí)自然。揚(yáng)州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說(shuō):“青春是一個(gè)火種,要全力釋放它的光和熱,照亮整個(gè)人生。”

  xxx號(hào)客戶服務(wù)中心是中國(guó)電信在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中著力打造的品牌形象,是化解各種復(fù)雜矛盾,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),一方面通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度,增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度,保持市場(chǎng)存量;另一方面通過(guò)與客戶的良好溝通向客戶推介新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù),收集市場(chǎng)需求信息,進(jìn)行客戶關(guān)系管理,它不僅是差異化服務(wù)平臺(tái),更是對(duì)渠道、對(duì)客戶經(jīng)理的營(yíng)銷支撐平臺(tái)。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間來(lái)到xxx號(hào)客服中心已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,在這一年多的磨練中,我欣喜地看到自己的悄然變化,也親眼目睹隨州電信xxx號(hào)客服中心在堅(jiān)決執(zhí)行“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮。

  xx年6月,由于工作的需要,我被調(diào)入xxx號(hào),由一名機(jī)務(wù)員變成了一名話務(wù)員,成為這個(gè)大家庭中的一員。初來(lái)乍到,對(duì)于我來(lái)說(shuō),這里的一切都是新鮮的,明亮的機(jī)房、溫馨的氣氛、陌生的面孔、甜美的聲音,然而新鮮過(guò)后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)散漫慣了,一下子要改變這種習(xí)慣還著實(shí)有些不大適應(yīng)。剛到xxx號(hào),首先要從最基本的114查號(hào)開(kāi)始學(xué)起,這件工作的難度系數(shù)在xxx號(hào)的各項(xiàng)工作中算是較低的,但是要想真正熟練掌握,也不是件很容易的事情。面對(duì)成千上萬(wàn)條單位編碼,同一個(gè)單位,有著許多不同的名稱,一些比較出名的風(fēng)景區(qū)、廠礦企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、訓(xùn)練基地在什么地方,隸屬于哪個(gè)單位,全國(guó)23個(gè)省的省會(huì)、有哪些有名的城市及其區(qū)號(hào)等等,都需要我花大量的精力來(lái)熟讀、牢記。一般單位的編碼都是有規(guī)律的,但也有些是根據(jù)人們的習(xí)慣說(shuō)法來(lái)進(jìn)行編碼的,這些都沒(méi)有什么技巧可言,也就需要我去死記硬背。由于當(dāng)時(shí)人員緊張,主任給我的要求是十天上崗,在她滿心期盼的背后,我感到沉重的壓力,但是有壓力才會(huì)有動(dòng)力,為了不辜負(fù)大家對(duì)我的希望,我一心用在學(xué)習(xí)上,每天除了記編碼還是記編碼,讀累了就寫(xiě),寫(xiě)累了就在微機(jī)是敲,把那些特殊的編碼單獨(dú)記下來(lái),為了將所學(xué)的東西記牢,我每天晚上睡覺(jué)前都要將白天記下的重點(diǎn)重復(fù)溫習(xí)一遍,早上起床前在心里把容易混淆的相近單位的.編碼默記一遍。學(xué)習(xí)過(guò)程是枯燥的,我每天在電腦前一坐就是四五個(gè)小時(shí),有時(shí)候時(shí)間看長(zhǎng)了,眼睛酸痛流、模糊,就滴點(diǎn)眼睛水繼續(xù)看。功夫不負(fù)有心人,在連續(xù)幾次的測(cè)試中,我都取得了較好的成績(jī),并順利上崗。

  由于原來(lái)114和xxx號(hào)用的是兩個(gè)不同的平臺(tái),所以平時(shí)很少有機(jī)會(huì)接觸到xxx平臺(tái),對(duì)于平臺(tái)上的一些新業(yè)務(wù),新咨詢,我都要比別人晚一拍知曉,但這并不能成為我拒絕學(xué)習(xí)的理由,于是我常常抽閑暇時(shí)間將別人打開(kāi)頁(yè)面就能看到的東西抄下來(lái),遇到疑惑主動(dòng)向同仁咨詢求教,并且通過(guò)做固話障礙報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)的機(jī)會(huì),了解xxx號(hào)平臺(tái)的各項(xiàng)操作功能及各項(xiàng)處理流程,憑著自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和對(duì)知識(shí)的積累,終于在xx年3月份,我成為一名xxx號(hào)客服代表。都說(shuō)經(jīng)歷是財(cái)富,由于原來(lái)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局很多工作環(huán)節(jié)都是親歷親為,而且直接與用戶接觸,并且親自上門(mén)給用戶安裝和維護(hù)過(guò)寬帶,這些經(jīng)歷讓我積累了很多經(jīng)驗(yàn),使得我在接到用戶反映電話或?qū)拵?wèn)題時(shí),能夠很快地判斷出問(wèn)題的癥結(jié)之所在,大大縮短了處理時(shí)限。每每遇到用戶帶著滿腹埋怨而來(lái),在我的引導(dǎo)下慢慢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題后,聽(tīng)到用戶誠(chéng)心的謝謝時(shí),莫名的成就感就會(huì)涌上心頭。

  xxx號(hào)作為電信企業(yè)一個(gè)與客戶不見(jiàn)面的服務(wù)窗口的性質(zhì),決定了我們的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)運(yùn)用的好壞將直接影響到與客戶的溝通和表達(dá)。為此,我通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)和其他渠道,不斷來(lái)提高自己語(yǔ)音表達(dá)能力和溝通能力,并把它們應(yīng)用到服務(wù)的過(guò)程中去。人人都說(shuō),微笑著的聲音是最甜美、最有感染力的。所以在服務(wù)工作中,我都努力做到這一點(diǎn),讓客戶在被我服務(wù)的過(guò)程中得到體貼、關(guān)心和快樂(lè)。在工作中我始終謹(jǐn)記對(duì)待用戶要做到態(tài)度和藹、語(yǔ)氣親切、耐心體貼、服務(wù)到位,并且時(shí)刻保持良好的心態(tài),決不把自己的情緒帶到工作中去。不過(guò)人都是感性的,在平時(shí)的工作中,難免會(huì)遇到一些難纏的用戶,有些甚至?xí)诔鑫壅Z(yǔ),他們的態(tài)度會(huì)給我們的情緒帶來(lái)波動(dòng)。每次遇到這樣的客戶,我都會(huì)暫停幾分鐘,深呼吸幾下,對(duì)著鏡子看到自己最美麗的微笑時(shí),我的心情也就會(huì)平靜下來(lái),繼續(xù)面對(duì)新的客戶,而不會(huì)因?yàn)閭(gè)別用戶的蠻橫無(wú)理而影響到我的心情。通過(guò)自己的不斷努力,我順利通過(guò)了全國(guó)普通話二乙考試并獲得證書(shū)。

  在5月份的新平臺(tái)割接中,我整月沒(méi)有休息一天,每天除了上班外,還要利用空余時(shí)間了解工程進(jìn)度,新平臺(tái)的各項(xiàng)功能如何使用等,以確保在新平臺(tái)投入使用后能為大家提供指導(dǎo)和幫助。

  在8月份的xxx號(hào)的改革中,我被選項(xiàng)為專家坐席。有人說(shuō)青春是一壺剛沏好的花茶,香味略淡卻綿延悠長(zhǎng);有人說(shuō)青春是一首自編的歌,不成曲調(diào)卻真實(shí)自然。揚(yáng)州電信網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心的徐小楊說(shuō):“青春是一個(gè)火種,要全力釋放它的光和熱,照亮整個(gè)人生。”

客戶服務(wù)工作總結(jié) 8

  成為客服工作者已經(jīng)快一年了。因?yàn)槲疫是學(xué)校的應(yīng)屆畢業(yè)生,所以一直是實(shí)習(xí)。其實(shí)無(wú)所謂。重要的是我希望我能利用在學(xué)校的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)盡快成長(zhǎng)起來(lái)。畢業(yè)后可以實(shí)現(xiàn)很好的轉(zhuǎn)型,更好的走自己的電商路線。目前在一家月銷量第一的天貓童裝店做售前客服。作為電子商務(wù)專業(yè)的本科生,學(xué)校也不錯(cuò)。我還是愿意從基礎(chǔ)做起,學(xué)習(xí)第一手資料,更好的積累,為未來(lái)做準(zhǔn)備。

  客服的工作比較繁瑣,每天都是同樣的工作內(nèi)容。不同的是,你面對(duì)的客戶是變化的。今天,你遇到一個(gè)非常討厭的顧客。明天,你遇到一個(gè)很好說(shuō)話的客戶,他一天沒(méi)變,但你聊天的客戶卻在不斷變化。更多的客服就是在這種日復(fù)一日的重復(fù)工作中流失的。

  相反,其實(shí)還有一個(gè)問(wèn)題值得我們客服去思考。如何在我們不斷的自我中最大限度的穩(wěn)定一批不斷的顧客,為店鋪積累更多的忠實(shí)粉絲。這些忠實(shí)粉絲不僅需要店家寶貝品質(zhì)的大力支持,更需要客服嫻熟的溝通和服務(wù)。

  作為網(wǎng)店客服,銷售前要做的基礎(chǔ)是熟悉__x的各種操作,以及賣(mài)家后臺(tái)的具體使用。這是基礎(chǔ),就不多說(shuō)了,但有幾點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào):

  1.設(shè)置自己的旺旺加好友驗(yàn)證可以不經(jīng)過(guò)我的驗(yàn)證就加為好友。不要拒絕想加你為好友的客戶。驗(yàn)證會(huì)降低客戶體驗(yàn)。

  2.客服工作臺(tái)的設(shè)置,盡量設(shè)置一個(gè)客戶已經(jīng)等了多久的提醒,防止在咨詢量大的時(shí)候忽略一些已經(jīng)等了很久的客戶,降低客服體驗(yàn)。

  3.自動(dòng)回復(fù)設(shè)置:第一次收到客戶的自動(dòng)回復(fù)設(shè)置不要太長(zhǎng)。最好不要超過(guò)4行。字?jǐn)?shù)太多會(huì)影響人的閱讀習(xí)慣,字體不宜過(guò)大。字體顏色不要太花哨。一個(gè)段落包含多種顏色是禁忌。一般兩種顏色都可以接受,但不要給人混淆的感覺(jué)。兩種字體顏色可分別用于存儲(chǔ)快遞信息和活動(dòng)信息。

  4.個(gè)性化簽名的設(shè)置:旺旺,客服,最好設(shè)置一個(gè)個(gè)性化簽名,內(nèi)容可以是店鋪的活動(dòng)信息,也可以是店鋪的主打產(chǎn)品,可以滾動(dòng)播放。這是一個(gè)很好的免費(fèi)展示位置,你最好好好利用!

  其實(shí)客服不應(yīng)該僅僅是一個(gè)售前咨詢客服,還應(yīng)該具備一定的售后問(wèn)題處理能力。售前客服除了會(huì)接到一些售前的咨詢問(wèn)題,還會(huì)不可避免的`處理一些售后問(wèn)題。一般產(chǎn)品退換貨就不用說(shuō)了。和其他人一樣,有些問(wèn)題比如快遞丟件,發(fā)錯(cuò)貨,少送等。銷售前一般需要盡快安撫客戶情緒,在同事的幫助下積極解決問(wèn)題。客服不要過(guò)多解釋,避免解決問(wèn)題。當(dāng)客戶有問(wèn)題時(shí),他們會(huì)來(lái)找你解決問(wèn)題。如果你解釋的太多,客戶只會(huì)認(rèn)為你在逃避責(zé)任。客服可以稍微跟客戶解釋一下流程,然后跟客戶說(shuō)對(duì)不起。不好意思,一旦題目發(fā)生變化,我們馬上切入,為您解決問(wèn)題。

  關(guān)鍵是解決問(wèn)題,我們會(huì)怎么做,客戶需要怎么做。大部分客戶看到你積極解決問(wèn)題的態(tài)度就會(huì)理解。在我工作的時(shí)候,有一個(gè)客戶走過(guò)來(lái)問(wèn)我,你怎么還不給我換貨?我一看備注,訂單下了快20天了,倉(cāng)庫(kù)收貨也快半個(gè)月了。這番話的交流已經(jīng)沒(méi)貨了。可能通知客戶的時(shí)候客戶沒(méi)有接到電話,就把問(wèn)題放在一邊,交易成功了。這時(shí)候我先三言兩語(yǔ)跟客戶解釋了不換貨的原因,然后告訴客戶不要著急。即使交易成功了,我也會(huì)馬上通知倉(cāng)庫(kù)核實(shí)你寄回的包裹,把你的錢(qián)全部轉(zhuǎn)過(guò)去。這時(shí)候客戶會(huì)有安全感,然后客戶才會(huì)談衣服。其他款式都有現(xiàn)貨,好看,尺碼也合適。這位顧客馬上拿了幾件衣服,走的時(shí)候一直說(shuō)謝謝。其實(shí)這種問(wèn)題,主要問(wèn)題還是出在我們身上,更換沒(méi)貨,通知還沒(méi)到位。這一點(diǎn)需要在以后的工作中不斷完善。

客戶服務(wù)工作總結(jié) 9

  20xx年以來(lái),我行認(rèn)真貫徹省分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整的決策,堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),倡導(dǎo)通力協(xié)作,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。在全科員工的共同努力下,20xx年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地開(kāi)展下個(gè)年度的工作,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)工作完成情況

  1、對(duì)公條線貸款業(yè)務(wù)完成情況:

  本年受理小企業(yè)貸款共19筆。其中發(fā)放小企業(yè)貸款7筆,金額7060萬(wàn)元;審批通過(guò)本年未發(fā)放小企業(yè)貸款2筆,金額1900萬(wàn)元;已完成額度審批2筆,金額4500萬(wàn)元;完成計(jì)劃的89。73%,辦理貼現(xiàn)800萬(wàn)元,辦理融票通業(yè)務(wù)2108萬(wàn)元。

  2、對(duì)公條線存款業(yè)務(wù)完成情況:

  企業(yè)存款余額萬(wàn)元,其中公司存款萬(wàn)元,機(jī)構(gòu)存款萬(wàn)元,完成計(jì)劃的%。

  3、對(duì)公條線中間業(yè)務(wù)完成情況:

  本年累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入79。28萬(wàn)元,完成計(jì)劃的31。24%。其中公司條線1。38萬(wàn)元,完成計(jì)劃的2。71%。機(jī)構(gòu)條線18。29萬(wàn)元,完成計(jì)劃的45。73%。小企業(yè)條線59。61萬(wàn)元,完成計(jì)劃的88。31%。

  4、對(duì)公賬戶業(yè)務(wù)完成情況:

  本年共開(kāi)立對(duì)公賬戶戶,其中基本賬戶戶、一般賬戶戶、專用賬戶戶、臨時(shí)賬戶戶,完成計(jì)劃的%。累計(jì)開(kāi)戶共650戶,占全轄賬戶的22。9%,在我市銀行對(duì)公賬戶保有量排名第二名。

  對(duì)公業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)貦M向比較優(yōu)勢(shì)明顯,貸款本年新增在當(dāng)?shù)卣嫉谝晃唬婵钣囝~和本年新增在當(dāng)?shù)鼐鶠榈诙唬^以前年度分別增加了一個(gè)位次。系統(tǒng)內(nèi)縱向比較有強(qiáng)有弱,對(duì)公業(yè)務(wù)八個(gè)考核單位排名分別為企業(yè)存款第一位,開(kāi)戶為第六位,貸款為第六位,中間業(yè)務(wù)收入為第六位,除企業(yè)存款外,其他項(xiàng)較弱,中間業(yè)務(wù)收入和對(duì)公貸款未完成核定任務(wù)。

  二、采取的措施和辦法

  1、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,做好客戶考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于20xx年總體從緊的銀行政策,在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)上,深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有針對(duì)性做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷。

  2、與會(huì)計(jì)柜臺(tái)人員密切配合,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),最大限度地滿足客戶需求,通過(guò)良好的.服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和高效的結(jié)算效率吸引客戶,積極與客戶建立良好的銀企關(guān)系。

  3、狠抓機(jī)構(gòu)存款大戶,與其建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定關(guān)系。在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,充分利用自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),將對(duì)公客戶進(jìn)行了細(xì)分,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),小額客戶由前臺(tái)通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),大額進(jìn)出情況,并調(diào)查分析原因,提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營(yíng)銷網(wǎng)。

  4、抓住了前兩個(gè)季度“旺季營(yíng)銷個(gè)人類貸款”的有利時(shí)機(jī),積極營(yíng)銷房屋抵押貸款、助業(yè)貸款,對(duì)臨街效益較好的商戶及新開(kāi)工的樓盤(pán)主動(dòng)上門(mén)營(yíng)銷。

  5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省市行的激勵(lì)政策,制定切實(shí)可行的激勵(lì)方案,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保獎(jiǎng)勵(lì)到人。充分調(diào)動(dòng)全行人員的營(yíng)銷積極性,并取得顯著效果。

  6、保持與住房公積金管理部的良好合作關(guān)系,存貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  三、工作中存在的不足及改正措施

  1、營(yíng)銷觀念和營(yíng)銷意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng);

  2、工作主動(dòng)性不足,存在一定惰性,需提高認(rèn)識(shí),改正不足;

  3、工作效率、服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高;

  4、思想觀念轉(zhuǎn)變不夠,對(duì)于上級(jí)行政策把握不足;

  5、由于目前的實(shí)際情況,中小企業(yè)融資難,盡管央行一再出臺(tái)有關(guān)鼓勵(lì)銀行向中小企業(yè)貸款的方案,但是,在各個(gè)銀行內(nèi)部都有嚴(yán)格的控制。對(duì)于新政策、新業(yè)務(wù)理解不徹底,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)。

  四、20xx年工作思路

  1、繼續(xù)加大賬戶和存款的營(yíng)銷力度,總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取切實(shí)的營(yíng)銷措施,營(yíng)銷能夠?yàn)閹?lái)效益的有效賬戶。

  2、繼續(xù)對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行重點(diǎn)營(yíng)銷,積極考察優(yōu)良貸款項(xiàng)目,加強(qiáng)小企業(yè)貸款客戶的儲(chǔ)備和申報(bào),對(duì)于上年已營(yíng)銷的小企業(yè)貸款項(xiàng)目,及時(shí)補(bǔ)充完善相關(guān)手續(xù),及早申報(bào)審批。

  3、加強(qiáng)個(gè)人類貸款投放力度,按照上級(jí)行安排和部署,重點(diǎn)放在個(gè)人助業(yè)貸款營(yíng)銷和發(fā)放。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)規(guī)章制度和政治思想工作常抓不懈,在20xx年我們將重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思想、提高效率、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),讓每個(gè)人都能充分理解上級(jí)行的經(jīng)營(yíng)思路,做到步調(diào)一致,認(rèn)真作好本職工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

客戶服務(wù)工作總結(jié) 10

  20xx年中心針對(duì)新的管理的模式,不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷形勢(shì),引導(dǎo)職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),樹(shù)立信心,在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。一年來(lái),中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全體員工不懈的努力下都得到了完成。

  下面從幾個(gè)方面闡述今年的工作。

  一、經(jīng)營(yíng)工作

  1—10份經(jīng)營(yíng)指標(biāo):

  售電量:22167。17萬(wàn)kwh(其中有損,12622。02,無(wú)損,4280。87,工業(yè)園,5264。28);線損率:4。49%;售電均價(jià):有損634。02元/kkwh,無(wú)損713。05元/kkwh。

  (一)電費(fèi)回收。

  電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的終極目的,保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要的砝碼。當(dāng)月未應(yīng)收電費(fèi)全部結(jié)零。

  (二)增供擴(kuò)容。

  保持銳志進(jìn)取,努力拓展電力營(yíng)銷業(yè)務(wù),多渠道、全方位服務(wù)電力市場(chǎng),是增供擴(kuò)銷的必由之策;XX年中心的供、售電量較之以往增大許多。當(dāng)年新增專變用戶60戶,容量kva。

  (三)線損。

  線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。XX年填補(bǔ)虧空后綜合線損率順利完成公司下達(dá)的年度指標(biāo),8。1%。

  (四)用電普查與反竊電管理。

  用電普查的目的是理順和掌握轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的'情況,并及時(shí)糾正用電不規(guī)范行為和規(guī)范用電秩序。定期或不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)不同的用電性質(zhì)的單位和個(gè)體分類巡視檢查。今年結(jié)合公司布置的自查自糾和低壓集抄工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有低壓進(jìn)行了普查,近40000戶。對(duì)專用用戶的計(jì)量裝置全面清理和核實(shí),建立真實(shí)、準(zhǔn)確的資料檔案。這次按照公司要求,再次對(duì)所有專變終端進(jìn)行清理登記。

  (五)工程資料及基礎(chǔ)資料。

  低壓集抄全覆蓋,中心是第一個(gè)實(shí)施的供電單位。因此,基礎(chǔ)資料的翔實(shí)準(zhǔn)確是保證該系統(tǒng)初始化的重要依據(jù)。低壓配變臺(tái)區(qū)圖的繪制和修正工作在本月底無(wú)條件執(zhí)行完成。分管主任和營(yíng)業(yè)班專責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程全過(guò)程。截至目前為止,已完成39000戶,266個(gè)臺(tái)區(qū)。

  (六)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)。

  客戶中心是一個(gè)服務(wù)性很強(qiáng)的窗口,服務(wù)質(zhì)量的好壞,關(guān)系到廣大群眾的切身利益,關(guān)系到公司的形象。對(duì)客戶的任何投訴都高度重視。中心的工作人員在任何時(shí)間內(nèi)接到投訴后必須記錄清楚,給予回復(fù)。不得以任何理由搪塞、敷衍而引起客戶的二次投訴。20xx年基本完成工作目標(biāo)。

  二、安全生產(chǎn)工作

  1、線路巡視:中心每月按期安排巡視,1—10月共發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備缺陷1031項(xiàng),安排檢修237項(xiàng),處缺率23%。

  2、工作票:20xx年1—10月份共執(zhí)行工作票415張,其中搶修單232張。中心將工作票合格率與簽發(fā)人進(jìn)行聯(lián)責(zé)考核,有效提高工作票合格率。1—10月工作票合格率98%。

  3、安全稽查與考核:從工作票來(lái)看,中心檢修和搶修工作量較大,工作現(xiàn)場(chǎng)較多。1—10月份工作票415張,稽查現(xiàn)場(chǎng)149次,稽查到位率35%,稽查考核9次。

  4、安全教育與安全培訓(xùn):中心每月都按照要求組織開(kāi)展安全日活動(dòng)。1—10月份中心共組織開(kāi)展安全日活動(dòng)10次,班組自行組織開(kāi)展安全日活動(dòng)86次。從數(shù)量來(lái)看,班組安全日活動(dòng)次數(shù)雖達(dá)到要求,但活動(dòng)內(nèi)容不豐富,質(zhì)量較差。

  5、電力設(shè)施保護(hù):1—10月份共發(fā)生外力破壞事故5起,上報(bào)違章建筑59起,安裝警示牌158處,聯(lián)系護(hù)線員7次,發(fā)放宣傳資料8次。從中心目前電力設(shè)施保護(hù)工作來(lái)看,還未達(dá)到公司要求。從安裝警示牌、聯(lián)系護(hù)線員、發(fā)放宣傳資料等工作開(kāi)展的次數(shù)足以說(shuō)明問(wèn)題。

  6、工器具管理:中心已按照標(biāo)準(zhǔn)要求將工器具統(tǒng)一集中管理,但1—10月份共損壞和遺失安全工具95件(單件)、施工工器具24件。遺失和損壞的主要原因是大型施工期間客貨混裝造成拉地棒、絕緣棒等工具損壞;其次是夜間施工和搶修期間造成部分小型工具遺失。

  7、技術(shù)監(jiān)督工作:1—10月份輸配電線路共開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作31次。完成臺(tái)區(qū)預(yù)防性實(shí)驗(yàn)42臺(tái);公變負(fù)荷測(cè)試128臺(tái);紅外測(cè)溫117次(處);測(cè)負(fù)荷237臺(tái)次。1—10月份共投運(yùn)新變壓器23臺(tái)。

客戶服務(wù)工作總結(jié) 11

  一、了解顧客

  在網(wǎng)上購(gòu)物的客戶多多少少都會(huì)有點(diǎn)想占小便宜的思想,當(dāng)然我也會(huì)。

  顧客來(lái)買(mǎi)你東西的時(shí)候一般有這么三種情況。

  首先買(mǎi)家在價(jià)格上跟你開(kāi)始?jí)簝r(jià),問(wèn)你這款東東價(jià)格可不可以在低點(diǎn),給我點(diǎn)折扣,顧客都想買(mǎi)到質(zhì)量好價(jià)格便宜的寶貝。商家一般都不會(huì)把定好的價(jià)格降下去,除非遇到節(jié)日做活動(dòng),因?yàn)橛行┥碳业睦麧?rùn)真的很低,客服說(shuō)了一兩遍之后顧客也不在價(jià)格上做掙扎,這時(shí)他們會(huì)想其他方面的優(yōu)惠。也就是,既然不可以還價(jià),那給我免郵怎么樣,其實(shí),這也在還價(jià)。郵費(fèi)的問(wèn)題每家都不一樣,快遞公司給的價(jià)格也不一樣,商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同,所以要商家免郵比還價(jià)還要虧本哦。還有呢就想要賣(mài)家送個(gè)小禮物了,既然不能還價(jià)也不可以免郵,送個(gè)小禮物總得可以了吧,就當(dāng)是留個(gè)紀(jì)念啊!這一般賣(mài)家都會(huì)做的,因?yàn)槌杀疽膊皇呛芨叩模托《Y物顧客心里也高興。人總是想占點(diǎn)小便宜給自己心里安慰。

  網(wǎng)上買(mǎi)東西不像現(xiàn)實(shí)那樣,看得見(jiàn)摸得著,總得讓人留個(gè)心眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當(dāng)做一個(gè)買(mǎi)家換位思考一下就會(huì)知道顧客提出的要求你也會(huì)提出。我們做的還是服務(wù)行業(yè),一定要有耐心和熱心,顧客的滿意才是我們最大的追求,顧客關(guān)心的問(wèn)題,就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容,這樣才能使銷售做的更好。

  二、了解商品

  做好客服工作,重中之重是了解自己所要銷售的商品的性質(zhì),這樣買(mǎi)家在打算購(gòu)買(mǎi)商品的.時(shí)候,你才能很順利的完成銷售工作,如果你不了解商品,那么買(mǎi)家在詢問(wèn)商品的時(shí)候,你就會(huì)出現(xiàn)回復(fù)停滯,回復(fù)信息速度的變化,很容易影響買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)欲。還有就是一定要如實(shí)的回答顧客所提出的問(wèn)題,不要刻意去夸自家的商品,因?yàn)橐坏╊櫩褪肇洶l(fā)現(xiàn)商品與介紹不否,就會(huì)產(chǎn)生失落感,很有可能給你個(gè)中評(píng)或是差評(píng),那就得不償失了。如果買(mǎi)家懷疑商品品質(zhì)好壞的時(shí)候,可以建議買(mǎi)家參見(jiàn)評(píng)價(jià)信息,因?yàn)檫@是比較客觀的,大家說(shuō)好才是真的好,更是你推銷的最好方法之一啊。

  三、售后服務(wù)

  這也很重要,要做好質(zhì)量的把關(guān),退換貨的處理。因?yàn)槟鎸?duì)的是上帝。

  把握好老客戶,建立一種客戶的群體,這樣會(huì)事半功倍。

  對(duì)于經(jīng)常來(lái)的顧客可以標(biāo)上記號(hào),下次來(lái)的時(shí)候可以給他優(yōu)惠或者免郵之類的,因?yàn)檫@樣可以帶動(dòng)產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺(jué)得東西好都會(huì)介紹給自己的朋友或者同事,或者比如買(mǎi)衣服,同事覺(jué)得這衣服好看,問(wèn)在哪買(mǎi)的,這時(shí)新的訂單不就來(lái)了嗎。所以在聊旺旺的時(shí)候要用心,真誠(chéng)的為顧客服務(wù),讓他們真正感覺(jué)到上帝的待遇。

  7、本月出現(xiàn)請(qǐng)假后夜班無(wú)人值班現(xiàn)象

  8、備注不及時(shí),運(yùn)費(fèi)計(jì)算不準(zhǔn)備,進(jìn)貨數(shù)量不對(duì)。

  9、本月存在遲到現(xiàn)象,以后請(qǐng)盡量避免此類情況出現(xiàn)。

  10、海峽發(fā)帖不及時(shí),已做出相應(yīng)的處罰。

  11、x月30號(hào)全體出游,五一休假已安排好。

  12、本月生效中評(píng)5個(gè),差評(píng)10個(gè)

  13、四月份每人任務(wù)2萬(wàn),目標(biāo)3萬(wàn),均已超額完成任務(wù)。

  14、四月份總業(yè)績(jī)134755元。

  本月計(jì)劃

  1、本月任務(wù)每人四萬(wàn),目標(biāo)為五萬(wàn)。

  2、海峽發(fā)帖數(shù)量增加,標(biāo)題新穎,有吸引力,增加流量

  3、員工考核7號(hào)進(jìn)行。

  4、把中差評(píng)放在首要位置。

  5、帶好新員工盡快可以獨(dú)立操作。

  5、每周按時(shí)召開(kāi)運(yùn)營(yíng)部會(huì)議,拿出好的營(yíng)銷方案。

  6、監(jiān)督好衛(wèi)生以及評(píng)價(jià)等工作。

  7、提升店鋪瀏覽量,提升7月份業(yè)績(jī)。

  8、x月份安排時(shí)間進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),讓新員工熟悉產(chǎn)品。

  9、對(duì)于學(xué)習(xí)計(jì)劃毫不松懈,每周抽時(shí)間學(xué)習(xí)。

  客戶服務(wù)月度工作總結(jié)3

  當(dāng)季節(jié)開(kāi)始進(jìn)入酷暑之際,我們客戶服務(wù)部上半年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作,取得了一定成績(jī)。回顧半年來(lái)的工作,我們主要做了以下幾點(diǎn):

  一、管理精細(xì)化理賠工作在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,它不僅事關(guān)保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,也影響到保險(xiǎn)職能作用的發(fā)揮及社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn),對(duì)保障社會(huì)穩(wěn)定和人民的安居樂(lè)業(yè)發(fā)揮著積極的作用。

  為此我們?cè)诶碣r管理中,本著各自的工作崗位和分工,認(rèn)真履行職責(zé),努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。隨著公司‘精’‘細(xì)’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責(zé)到人,獎(jiǎng)罰到人。在理賠數(shù)據(jù)管理中,嚴(yán)抓落實(shí),保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性、正確性、及時(shí)性和規(guī)范性,使理賠管理工作,達(dá)到了上級(jí)公司的要求。

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)化理賠工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理”的原則,狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

  首先從抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手。只要接到報(bào)案,無(wú)論事故大小,無(wú)論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅(jiān)持雙人查勘,雙人定損,限時(shí)賠付,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;積極做好防災(zāi)防損工作,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強(qiáng)了防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,收到了良好的社會(huì)效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,切實(shí)擠壓理賠水分,實(shí)現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項(xiàng)理賠指標(biāo)。

  三、服務(wù)規(guī)范化保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不外乎是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),而服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有十分重要的作用。

  作為客戶服務(wù)部來(lái)說(shuō),服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)的重要性,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,服務(wù)措施,規(guī)范了服務(wù)行為,于細(xì)微處見(jiàn)精神。比如客戶隨時(shí)隨地上門(mén)辦理業(yè)務(wù),我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會(huì)及時(shí)的電話通知保戶前來(lái)領(lǐng)款。半年來(lái)我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,盡職盡責(zé)的完成了工作。流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們?nèi)吮9镜母黜?xiàng)工作水平,正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過(guò)去,輝煌鑄就未來(lái)。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的人保事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強(qiáng)。

客戶服務(wù)工作總結(jié) 12

  歲末年初,新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,我們的工作也告一段落。回首過(guò)去的一年,我們?cè)诠ぷ髦须m然沒(méi)出現(xiàn)大的過(guò)失,但在很多問(wèn)題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒(méi)能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開(kāi)小組會(huì)議,總結(jié)問(wèn)題,及時(shí)改正。下面將上一年度遇到的問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下,希望也能給其他同事帶來(lái)一定幫助:

  一、語(yǔ)言交流技巧方面:

  (1)與用戶對(duì)話時(shí),應(yīng)仔細(xì)推敲,講話要嚴(yán)謹(jǐn),要講究藝術(shù)。多用“請(qǐng)”,使語(yǔ)氣更緩和;向用戶致歉時(shí)盡量用“對(duì)不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠(chéng);遇到用戶打來(lái)電話向我們問(wèn)候說(shuō)“您好”時(shí),盡量不要再說(shuō)回應(yīng)“您好”,可以用“請(qǐng)問(wèn)您需要什么幫助”來(lái)代替;如需請(qǐng)用戶講話時(shí),可以用“您請(qǐng)講”而不要用“您說(shuō)”;不要跟用戶說(shuō)簡(jiǎn)稱,講話要完整規(guī)范,不要出現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞,或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語(yǔ)速要適宜,遇有老人或聽(tīng)力不太好的用戶,應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語(yǔ)速。

  (2)在用戶電卡出現(xiàn)問(wèn)題需要修卡時(shí),應(yīng)先向用戶致歉,介紹網(wǎng)點(diǎn)時(shí),可以特意聲明“您稍等,我?guī)湍乙粋(gè)最近的網(wǎng)點(diǎn)”,并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時(shí)間長(zhǎng)一些,以避免發(fā)生此類情況,使用戶感到我們對(duì)待工作是負(fù)責(zé)任的,從而能體諒并配合我們的工作,減少不必要的爭(zhēng)端;接到用戶因故障停電來(lái)電話詢問(wèn)時(shí),要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責(zé)任,出現(xiàn)故障我們肯定會(huì)馬上處理,盡快恢復(fù)供電,減少停電給您帶來(lái)的不便”;因各家銀行24小時(shí)購(gòu)電網(wǎng)點(diǎn)使用的不全是‘一卡通’,其名稱各不相同,答復(fù)用戶時(shí)不應(yīng)一概而論,可以說(shuō)‘銀行交易卡’。

  (3)接聽(tīng)電話時(shí)要認(rèn)真,注意聽(tīng)用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問(wèn)題,找出關(guān)鍵,分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門(mén),盡快使用戶的問(wèn)題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問(wèn)題和要求,講話不能過(guò)于羅嗦,避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒,要換位思考,設(shè)身處地的為用戶著想;與用戶對(duì)話時(shí),要占據(jù)主動(dòng)位置,不要光憑經(jīng)驗(yàn),講話過(guò)于隨意,并要注意答復(fù)用戶時(shí)要留有余地,給自己留后路。

  二、業(yè)務(wù)及問(wèn)題處理方面:

  (1)新建小區(qū),咨詢有關(guān)臨時(shí)轉(zhuǎn)正式用電問(wèn)題:可以這樣解釋:因小區(qū)整體工程未完,開(kāi)發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件,所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區(qū)工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等,在其竣工報(bào)告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見(jiàn)及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。

  (2)關(guān)于卡表退費(fèi)問(wèn)題:可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費(fèi),其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系詢問(wèn)。(3)關(guān)于石景山校表問(wèn)題:如遇到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話,可以解釋:因校表部門(mén)是周一至周五行政時(shí)間上班,如用戶上午報(bào)修一般當(dāng)天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會(huì)。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排,如用戶報(bào)修幾天后未處理要求催辦時(shí),可以請(qǐng)用戶直接與各公司卡表校驗(yàn)部門(mén)聯(lián)系約時(shí)。

  (4)當(dāng)用戶反映電表表內(nèi)開(kāi)關(guān)合不上時(shí),一定要給用戶核實(shí)電量,不管新表舊表,因電表零度會(huì)自動(dòng)掉閘,不輸入電量的話開(kāi)關(guān)也是合不上的,但這種情況屬于正常現(xiàn)象,請(qǐng)用戶購(gòu)電即可。如經(jīng)核實(shí)不屬上述情況就須請(qǐng)用戶斷開(kāi)室內(nèi)所有電器及漏電開(kāi)關(guān)試試。因?yàn)榧矣秒娖骷熬路很有可能導(dǎo)致線路短路,從而使表內(nèi)開(kāi)關(guān)掉閘或合不上,只有將有問(wèn)題的線路斷開(kāi)后合表內(nèi)開(kāi)關(guān),才能準(zhǔn)確判斷表內(nèi)開(kāi)關(guān)是否出現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會(huì)造成打火,會(huì)有一定危險(xiǎn)。

  (5)關(guān)于詢問(wèn)計(jì)劃?rùn)z修停電范圍的問(wèn)題:可以這樣解釋:因?yàn)殡娏镜?線路是錯(cuò)綜復(fù)雜的,具體是否包括用戶所在區(qū)域無(wú)法立即幫您確定。我們向社會(huì)公告相關(guān)信息只是給附近居民作為參考,做個(gè)提醒,具體可以向房產(chǎn)單位確定一下,因?yàn)槟热蛔≡谶@個(gè)小區(qū),作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用。

  (6)如接到用戶來(lái)電話反映我公司人員在搶修現(xiàn)場(chǎng)由于某原因與用戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)并有打傷用戶行為時(shí):可以這樣解釋:既然已經(jīng)出現(xiàn)打傷人的情況,且您在現(xiàn)場(chǎng)有人證、物證,, 這種事件就不在我們服務(wù)范圍以內(nèi)了,建議您可以采取法律手段,找公安機(jī)關(guān)或撥打110等來(lái)現(xiàn)場(chǎng)查清事實(shí),如確屬我公司人員責(zé)任并造成輕傷及以上后果的話,我們工作人員就要負(fù)刑事責(zé)任了,且我公司也會(huì)對(duì)其直接責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行考核。

  (7)如接到單位電工來(lái)電話反映處理內(nèi)部故障,請(qǐng)我公司配合停電的,盡量讓電工自行處理。因電工都應(yīng)持有電工本,并由勞動(dòng)局專業(yè)考試合格后才能取本,凡持證者都應(yīng)具有低壓帶電作業(yè)技能,如確屬電工能力之外的工作,再酬情安排。

  (8)關(guān)于投訴問(wèn)題:如接到用戶投訴電話,應(yīng)先誠(chéng)懇地向用戶表示謝意“歡迎您對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議,這樣有利于我們工作的完善和提高”。對(duì)用戶投訴內(nèi)容應(yīng)仔細(xì)傾聽(tīng),找出用戶想解決的問(wèn)題關(guān)鍵,盡量與用戶溝通,幫用戶解決問(wèn)題。但也不能對(duì)用戶一味的盲目遵從。如我公司服務(wù)或人員確實(shí)存在問(wèn)題理所應(yīng)當(dāng)要記錄,但如根本沒(méi)有過(guò)失,就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補(bǔ)卡需帶房產(chǎn)證明,但有些用戶不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產(chǎn)證明也是為了避免將來(lái)產(chǎn)生不必要的糾份,是為用戶著想,此類投訴就沒(méi)必要受理。對(duì)于欠費(fèi)停電用戶要求投訴的,盡量向其解釋清楚相關(guān)法規(guī)政策,并應(yīng)將欠費(fèi)交清避免停電,如用戶對(duì)我公司其他工作不滿意的話,可在解決用電問(wèn)題后再來(lái)電話反映,從而減少投訴單的生成。

  (9)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)東城區(qū)一些居民表前都裝設(shè)刀閘,此閘是為了方便處理用戶內(nèi)部故障的,產(chǎn)權(quán)一般屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有,兩方均有權(quán)處理。

  (10)用戶室內(nèi)漏電保護(hù)器旁有兩個(gè)按扭,一個(gè)是復(fù)位按扭:當(dāng)線路短路或漏電,開(kāi)關(guān)掉閘時(shí),按一下此按扭開(kāi)關(guān)即可合上;另一個(gè)是試驗(yàn)按扭(有t字型標(biāo)志):如果電表出線有電,按一下此按扭,開(kāi)關(guān)就會(huì)掉閘,如無(wú)動(dòng)作證明電表出線可能沒(méi)電。一般情況下,用戶應(yīng)每個(gè)月做一次掉閘試驗(yàn)以確定漏電保護(hù)器是否正常。

  三、工作單處理及其它方面:

  (1) 因現(xiàn)在發(fā)派工作單已經(jīng)開(kāi)始考核,值班員在記錄地址時(shí)要詳細(xì)準(zhǔn)確,內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,像一些“望查看”、“電工已查”、“請(qǐng)先聯(lián)系”、“強(qiáng)烈要求”等話沒(méi)必要填寫(xiě),確有重要事情再注明。一般地報(bào)修單盡量以統(tǒng)一地格式填寫(xiě),可以節(jié)省我們填寫(xiě)時(shí)地思考時(shí)間,也便于值長(zhǎng)管理。不要出現(xiàn)錯(cuò)別字及病句,盡量在填寫(xiě)完成后再掛斷電話。

  (2) 值班員應(yīng)保持較高地工作積極性,多利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),平時(shí)虛心求教,組員間互相配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)于平時(shí)出現(xiàn)地問(wèn)題或重要信息,應(yīng)及時(shí)記錄總結(jié),從而提高業(yè)務(wù)水平。在工作中要控制自己地情緒,保證每天地工作質(zhì)量。遵守工作紀(jì)律,不做與工作無(wú)關(guān)地事情。端正服務(wù)態(tài)度,將我們地服務(wù)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),提高服務(wù)意識(shí),站在用戶地立場(chǎng)去看問(wèn)題。

  (3) 對(duì)于已有結(jié)果地工作單,如用戶有疑議地,不要輕易聽(tīng)信用戶,可以幫其聯(lián)系基層,了解具體情況后再向用戶解釋,與用戶談話中不要隨便表態(tài),分析誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)等。

  (4) 接到遠(yuǎn)郊反映停電電話,如沒(méi)有事故上報(bào)需轉(zhuǎn)到屬地客服時(shí),可以在轉(zhuǎn)接后點(diǎn)擊會(huì)議,可以了解到是否出現(xiàn)故障,如屬于外線故障應(yīng)上報(bào)值長(zhǎng)發(fā)布公告,使再次接到此處電話地值班人員方便判斷。

  以上三個(gè)方面都是我小組組員平時(shí)接話時(shí)遇到的問(wèn)題和不足之處,通過(guò)王師傅的及時(shí)指正與嚴(yán)格監(jiān)督,我們已逐步掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)并已深刻理解,只有將知識(shí)做到融會(huì)貫通了,才能更清楚明白的為用戶解釋服務(wù)。在與用戶對(duì)話方面,我們也改了很多毛病,例如口頭語(yǔ)、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)、對(duì)話技巧等,都是越來(lái)越規(guī)范。雖然這一年中我們?nèi)〉昧艘欢ㄟM(jìn)步,但距離完美的接好每一個(gè)電話還差得很遠(yuǎn)。不管是在業(yè)務(wù)上還是服務(wù)上,我們都要向其他組的優(yōu)秀值班員或其他單位的服務(wù)標(biāo)兵學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

  王師傅經(jīng)常在方便或閑余時(shí)間帶組員進(jìn)行實(shí)物學(xué)習(xí),這樣能更簡(jiǎn)單明了的使我們掌握相關(guān)知識(shí)。在新的一年里,我們希望能再多一些有關(guān)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,例如:新增的網(wǎng)絡(luò)電表、線路的驅(qū)鳥(niǎo)器、用戶側(cè)的計(jì)量裝置及接線、新建社區(qū)的相關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等,現(xiàn)在我們對(duì)上述業(yè)務(wù)只是大概了解,如果用戶咨詢具體信息,我們就無(wú)法答復(fù)用戶了,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地學(xué)習(xí)能使我們更深入地掌握扎實(shí),增加我們的業(yè)務(wù)深度。因現(xiàn)在經(jīng)常遇到一些記者或法律意識(shí)較強(qiáng)的用戶來(lái)電話咨詢一些問(wèn)題,我們回答時(shí)感覺(jué)有些吃力,講話不嚴(yán)謹(jǐn),這樣很容易讓用戶鉆空子,造成不必要的麻煩,希望能講解一些平時(shí)常用的法律基礎(chǔ)知識(shí)。在與用戶的交流語(yǔ)言上,我們要繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,給用戶提供規(guī)范,周到,熱情,快捷的服務(wù),也請(qǐng)王師傅予以監(jiān)督指導(dǎo)。

客戶服務(wù)工作總結(jié) 13

  20xx年XX月底,轉(zhuǎn)正剛滿一年。在這一年里,是一個(gè)新員工到老員工的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也是一個(gè)菜鳥(niǎo)到成熟客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)變。

  今年年初,我個(gè)人貸款余額月XX萬(wàn),管戶XX戶。到今年年底,我個(gè)人貸款余額約XX萬(wàn),同比增加X(jué)X萬(wàn)元,管戶XX戶,同比增加X(jué)X戶。從我成為客戶經(jīng)理那天開(kāi)始,我的目標(biāo)就很明確,堅(jiān)持小額分散,以農(nóng)村為發(fā)展基點(diǎn),盡量不做大戶,以小額為主,以量的積累達(dá)到貸款規(guī)模的增長(zhǎng)。

  今年,我認(rèn)為我的工作是有成效的,通過(guò)自己的努力積累了一批客戶群,以老客戶為中心向其周圍朋友擴(kuò)散,客戶將我及我行介紹給了其親朋好友,我將我行的“小”“快”“靈活”等貸款模式充分利用,博得了較多客戶的認(rèn)可,現(xiàn)在我已不缺貸款客戶,已經(jīng)從較早以前的要業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變成挑選業(yè)務(wù),同時(shí)通過(guò)一年的錘煉,我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)已經(jīng)有了進(jìn)一步的提高,業(yè)務(wù)水平也上了一個(gè)臺(tái)階。現(xiàn)在我是營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理兩個(gè)團(tuán)隊(duì)中一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在面臨多個(gè)問(wèn)題:

  1、貸款調(diào)查粗糙,不良貸款開(kāi)始產(chǎn)生

  截止12月1日,我個(gè)人貸款管戶數(shù)255戶,貸款戶均約12。5萬(wàn)元,除3筆大額貸款外,其余貸款金額較小,造成我自己在貸款調(diào)查時(shí)粗心大意,做貸款資料較粗糙,主觀判斷較多,增加了貸款的風(fēng)險(xiǎn),今年7月30日開(kāi)始,我面臨的是成為客戶經(jīng)理一個(gè)周期后到期貸款的處理問(wèn)題,9月底,我就產(chǎn)生6比不良貸款,金額126萬(wàn)元,截止目前,我個(gè)人不良貸款6筆,金額80萬(wàn)。同時(shí),等額還款類不良貸款約40萬(wàn),共6筆。

  2、檔案差錯(cuò)較多,規(guī)范性亟需增強(qiáng)

  作為一名客戶經(jīng)理,這點(diǎn)我是不合格的,每月檔案上交均有差錯(cuò)。壓力面前,心態(tài)失衡,今年9月份開(kāi)始,面臨不良及工作的壓力,導(dǎo)致一段時(shí)間心態(tài)失衡,同時(shí)我現(xiàn)在面臨雙重問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題及個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題。

  3、對(duì)問(wèn)題的反思

  沒(méi)有出過(guò)不良的客戶經(jīng)理不是好客戶經(jīng)理,現(xiàn)在我面臨的這些不良貸款均對(duì)我的成長(zhǎng)有很大幫助。剛開(kāi)始做貸款時(shí),完全不知道何為風(fēng)險(xiǎn),只想做快,把貸款先放出去,其他的沒(méi)多想,現(xiàn)在我越來(lái)越覺(jué)得規(guī)范的重要性,我們做貸款是個(gè)高危行業(yè),不盡職調(diào)查是對(duì)銀行及自己是極大的不負(fù)責(zé)任,貸款做得越細(xì),自己會(huì)越放心,同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更低。

  以前產(chǎn)生不良貸款時(shí)自己毫無(wú)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),例如XX月份的幾筆不良貸款,均是自己樂(lè)觀估計(jì)客戶的償還能力及還款意愿,沒(méi)有在第一時(shí)間采取行動(dòng),耽誤了時(shí)機(jī),導(dǎo)致了逾期,這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)不是在聽(tīng)老客戶經(jīng)理隨隨便說(shuō)說(shuō)就能積累的,只有自己積累了才能印象深刻。現(xiàn)在,因?yàn)椴涣伎蛻舻拇篌w特征,自己對(duì)新貸款客戶也有了進(jìn)一步的風(fēng)險(xiǎn)把控,同時(shí)自己也總結(jié)了一些把握客戶軟信息的技巧,這就是不良帶給我的財(cái)富。

  現(xiàn)在我在一個(gè)十字路口,是考慮自己業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)先,還是團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)優(yōu)先。作為一個(gè)普通的客戶經(jīng)理,我有信心會(huì)做得更好,可作為一名組長(zhǎng),我應(yīng)該考慮的是團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展,一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,若領(lǐng)隊(duì)人把大部分業(yè)務(wù)都做了,這就是個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)

  過(guò)去的一年中,我在客戶服務(wù)部擔(dān)任副經(jīng)。期間,工作中除秉承“客戶至上”的良好服務(wù)觀念,同時(shí)也積極維護(hù)公司利益,用冷靜客觀的心態(tài)應(yīng)對(duì)客戶投訴,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和配合下順利地開(kāi)展了工作。

  在碰到一些突發(fā)事件和顧客的突發(fā)行為時(shí),我能做到遇事不驚,冷靜判斷,客觀有效地控制事態(tài)進(jìn)程發(fā)展;在碰到顧客的抱怨甚至是責(zé)罵時(shí),能掌控和調(diào)節(jié)好自己的情緒,有效地給“病人”對(duì)癥下藥;在遇到挫折、打擊時(shí),也能保持積極進(jìn)取、永不言敗的良好心態(tài),分析住戶提出的各種問(wèn)題,堅(jiān)持把解決問(wèn)題作為具體工作目標(biāo),盡可能在公司利益和客戶滿意度之間找到完美的解決方案。

  房屋滲漏的。改工作自轉(zhuǎn)到客服部以來(lái)一直是由我負(fù)責(zé)。由于前期修建和設(shè)計(jì)上存在的一些問(wèn)題,使得很多房子出現(xiàn)反復(fù)滲漏的情況的。特別是今年6—7月份的一場(chǎng)特大暴雨和11月份的持續(xù)降雨,引起了較多的業(yè)主投訴。為使業(yè)主情緒安定,盡快修復(fù)滲漏房屋,我和同事們對(duì)業(yè)主進(jìn)行了大量安撫,解釋工作,并及時(shí)相關(guān)人員一起察看滲漏房屋,現(xiàn)場(chǎng)核價(jià)和制定維修方案。對(duì)一些滲漏引起的`賠償問(wèn)題,在控制成本的前提下,做到及時(shí)、積極、耐心地與業(yè)主進(jìn)行溝通,讓絕大多數(shù)業(yè)主基本感覺(jué)滿意。一年中下來(lái),苑區(qū)滲漏。改的房屋達(dá)到了427套次,每一套房屋少則一兩次、多則五六次進(jìn)行了實(shí)地查看。并與相關(guān)人員一起共同摸索出一套適合的房屋滲漏修復(fù)方法。做到入住戶和裝修戶及時(shí)解決、空置房有針對(duì)性的解決,在解決問(wèn)題的同時(shí)也盡可能地控制和節(jié)約了維修成本。

  在客服部工作期間,我積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,做到有事常通氣,遇到難題互相探討對(duì)策,心往一處想,有困難共同克服。一年以來(lái)我與同事一起接待客戶到訪570多人次。憑借良好的服務(wù)宗旨,解決問(wèn)題的真誠(chéng)態(tài)度,同事間的默契配合,在服務(wù)業(yè)主的同時(shí)也維護(hù)了公司的形象和聲譽(yù)。我時(shí)刻記住,我不是一個(gè)人在面對(duì)業(yè)主,而是代表。個(gè)客服團(tuán)隊(duì)、代表公司在服務(wù)客戶。我相信,只要我們不斷調(diào)節(jié)和端正心態(tài),通過(guò)不斷學(xué)習(xí),提升客服工作的技巧和素養(yǎng),以“聽(tīng)罵聲”出名的客服崗位一樣能贏得業(yè)主和公司的贊譽(yù)!

客戶服務(wù)工作總結(jié) 14

  20xx年對(duì)于福賽德物業(yè)來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是飛速成長(zhǎng)和大跨越、大發(fā)展的一年,也是公司全員在不斷改進(jìn)、提升和完善各項(xiàng)管理機(jī)制的一年。客戶服務(wù)部作為一個(gè)成立僅半年的職能部門(mén)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,同時(shí)也得到了公司各職能部門(mén)、項(xiàng)目管理處及地產(chǎn)事業(yè)部其他職能部門(mén)的大力支持與協(xié)助,通過(guò)部門(mén)員工半年來(lái)的努力工作,各項(xiàng)工作制度、流程、培訓(xùn)不斷得以完善和落實(shí),各項(xiàng)目管理處質(zhì)保維修、規(guī)劃設(shè)計(jì)施工缺陷整改、房屋交付、裝修違建管理、服務(wù)品質(zhì)、社區(qū)文化建設(shè)不斷推進(jìn)和發(fā)展,秉承集團(tuán)公司“20xx客戶年”及福賽德物業(yè)“全心全意為客戶服務(wù)”的理念,始終以客戶的物業(yè)保值增值、為客戶提供良好的工作、居住、經(jīng)營(yíng)環(huán)境作為部門(mén)員工的工作準(zhǔn)則。新年將至,回顧這半年來(lái)的客戶服務(wù)工作,有得有失,有合作也有爭(zhēng)吵、有辛苦也有汗水、走了不少?gòu)澛芬蔡剿鞯讲煌輳健9餐〉昧穗A段性的成果和經(jīng)驗(yàn),為后期其他項(xiàng)目的客戶服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  (一)20xx 年度工作成果及計(jì)劃完成情況

  一、各項(xiàng)目管理處質(zhì)保維修、規(guī)劃設(shè)計(jì)施工缺陷整改

  1、質(zhì)保維修、規(guī)劃設(shè)計(jì)施工缺陷整改是客戶服務(wù)部的重要工作之一,在地產(chǎn)客戶服務(wù)中心的大力指導(dǎo)及支持下,按照《奧山地產(chǎn)工程維修服務(wù)程序》、《奧山地產(chǎn)客戶投訴處理程序》、《奧山維修組

  維修扣款、簽證工作程序》及其他崗位說(shuō)明書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組建了歐5期、V公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑、CC尚品、黃石奧山星城等項(xiàng)目的維修組,并確定維修組成員。以上維修組承擔(dān)了奧山地產(chǎn)旗下所有商品房、還建房質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)保維修工作。

  從20xx年6月5日截止到20xx年12月19日,歐5期、V公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑維修組累計(jì)受理維修訴求1721戶1952條。其中:歐5期74戶84條、V公館655戶717條、怡江苑500戶503條、怡君苑177戶284條、怡景苑315戶364條。累計(jì)關(guān)閉維修70戶80條、648戶707條、300戶353條、155戶255條、298戶346條。維修完成情況見(jiàn)下表:

  經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析,在這1952條客戶報(bào)修中:部品報(bào)修11條、電氣工程報(bào)修272條、給排水報(bào)修137條、公共部分報(bào)修148條、裂縫報(bào)修220條、門(mén)窗工程報(bào)修538條、土建滲漏報(bào)修558條、衛(wèi)生潔具報(bào)修2條、裝飾工程報(bào)修66條。質(zhì)量類別統(tǒng)計(jì)見(jiàn)下表:

  在日常工作中,客戶服務(wù)部對(duì)各項(xiàng)目管理處維修組不斷培訓(xùn),使維修組成員能按照奧山地產(chǎn)客服中心的支持性文件要求完成質(zhì)保期內(nèi)維修工作,同時(shí)客戶服務(wù)部積極協(xié)助各管理處與奧山地產(chǎn)武漢城市公司項(xiàng)目部、客戶服務(wù)中心、工程管理中心、成本合約中心、研發(fā)設(shè)計(jì)中心、各項(xiàng)目工程總包及分包單位協(xié)調(diào)溝通,積極落實(shí)各種質(zhì)保期內(nèi)整改維修工作。

  2、由于目前地產(chǎn)事業(yè)部在規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工安裝、監(jiān)理、驗(yàn)收移交等環(huán)節(jié)對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)及重視不夠,導(dǎo)致項(xiàng)目交付后對(duì)物業(yè)管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、安全隱患等造成諸多影響。為此,客戶服務(wù)部從業(yè)主與非業(yè)主使用人及物業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的角度出發(fā)對(duì)物業(yè)規(guī)劃、樓宇設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、功能規(guī)劃、施工監(jiān)管、工程竣工、驗(yàn)收接管等問(wèn)題以工作報(bào)告、工作聯(lián)系函、請(qǐng)示函、對(duì)地產(chǎn)事業(yè)部臺(tái)賬、

  地產(chǎn)事業(yè)部例會(huì)議題等向地產(chǎn)事業(yè)部進(jìn)行多方面的反饋及跟進(jìn)落實(shí),同時(shí)提出合理方案和建設(shè)性意見(jiàn)。

  截止到20xx年12月19日,20xx年度客戶服務(wù)部共發(fā)送工作報(bào)告、工作聯(lián)系函、請(qǐng)示函164份。其中:工作報(bào)告5份、工作聯(lián)系函151份、請(qǐng)示函8份。

  3、客戶服務(wù)部全年共處理的重要及典型客戶投訴7件,客戶投訴最為集中的是工程質(zhì)量及銷售服務(wù),其中分別為:

  1) V公館D1-2-3401王飛家中多處墻面、天花陰角滲水問(wèn)題; 2) V公館D3-2901易新建家中墻面多處滲水、裂縫問(wèn)題; 3) V公館20#商鋪劉聘婷商鋪墻面及天棚多處滲水問(wèn)題; 4) V公館D2、D3、D4、D5棟樓5號(hào)房陽(yáng)臺(tái)與售房合同約定標(biāo)準(zhǔn)不一致賠付事宜;

  5) 歐景苑5期A-101唐莉家中水泵房噪音問(wèn)題;

  6) 歐景苑5期A-2902齊婧媛 家中墻面及天花陰角多處滲水問(wèn)題;

  7) 怡江苑C-2-203王文華家中因排污管堵塞導(dǎo)致反水賠付事宜;

  二、客戶服務(wù)各項(xiàng)制度、流程、操作手冊(cè)、培訓(xùn)等客服體系建設(shè)

  1、20xx年對(duì)于客戶服務(wù)部而言是建設(shè)性的一年,很多工作剛剛起步及開(kāi)展,公司領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目管理處對(duì)客戶服務(wù)部賦予了很大期望。部門(mén)全員按照公司的'發(fā)展思路及理念發(fā)揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、不恥下問(wèn)、積極

  進(jìn)取、端正態(tài)度的精神不斷摸索出新的管理方法及經(jīng)驗(yàn),為各項(xiàng)目管理處的客戶服務(wù)工作保駕護(hù)航。20xx年在客服體系建設(shè)方面也取得了一些成效。

  2、部門(mén)成立之初在胡立君及虞成姝兩位培訓(xùn)師的組織下,客戶服務(wù)部對(duì)各項(xiàng)目管理處客服、保潔人員組織培訓(xùn)13場(chǎng)次,外出參觀學(xué)習(xí)1次,共計(jì)156人次。其中保潔工作完成保潔人員入職培訓(xùn)、儀容儀表、小區(qū)及售樓部保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、組建各項(xiàng)目保潔部門(mén)架構(gòu)、組織參觀學(xué)習(xí)武漢奇峰石材護(hù)理公司石材展示及設(shè)備演練中心、協(xié)助完成恩施項(xiàng)目開(kāi)荒保潔以及保潔培訓(xùn)考試等工作;客服工作完成客服職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)劃、客餐接待、儀容儀表、行為規(guī)范、建立客服人員工作標(biāo)準(zhǔn)以及客服培訓(xùn)考試等工作。

  3、為了提高各項(xiàng)目管理處工程維修組的工作效率,保障維修程序的正常運(yùn)行,客戶服務(wù)部聯(lián)合地產(chǎn)客服中心對(duì)歐5期、V公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑、黃石奧山星城、CC尚品等項(xiàng)目管理處共集中組織工程維修、簽證扣款培訓(xùn)、答疑11場(chǎng)次,共計(jì)98人次。客戶服務(wù)部深入各項(xiàng)目管理處現(xiàn)場(chǎng)組織維修程序培訓(xùn)8次,共計(jì)56人次。通過(guò)不斷的培訓(xùn)及指導(dǎo),讓各項(xiàng)目維修組成員充分理解透徹質(zhì)保維修程序、流程、報(bào)表的填寫(xiě)以及軟件錄入等。

  4、編制《智能物業(yè)管理系統(tǒng)維修訴求登記操作手冊(cè)》、《VIP客戶拜訪方案》、《客戶滿意度調(diào)查方案》等操作操作性文件及制度,配合品質(zhì)管理部編制《商鋪裝修服務(wù)流程》,配合集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制中心、

客戶服務(wù)工作總結(jié) 15

  彈指一揮間,20xx年已經(jīng)成為歷史了。在擔(dān)任x支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進(jìn)取,在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時(shí),思想意識(shí)方面也取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將20xx年工作情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年,在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,我用較短的時(shí)間熟悉了新的工作環(huán)境

  在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開(kāi)展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦去爭(zhēng)取客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,擴(kuò)大自身客戶數(shù)量,在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營(yíng)銷x貴族白酒交易中心、x市電力實(shí)業(yè)公司、x市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù),雖然目前賬面貢獻(xiàn)度還不大,但為未來(lái)儲(chǔ)存了上億元的存款和貸款。至12月末,個(gè)人累計(jì)完成存款2200多萬(wàn)元,完成全年日均1800余萬(wàn)元,代發(fā)工資、PS商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。

  二、擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái),我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé)和使命。

  客戶經(jīng)理是我行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止,均代表著我行形象。平時(shí)不斷學(xué)習(xí)溝通技巧,掌握溝通方法,以工作就是我的事業(yè)的.態(tài)度和用跑步前進(jìn)的工作方式來(lái)對(duì)待工作。從

  各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機(jī)關(guān),深入客戶,沒(méi)有公車時(shí)坐公交,天晴下雨一如既往,每天對(duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),哪怕是一條短信祝福與問(wèn)候,均代表著我行對(duì)客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來(lái)面對(duì)客戶,快速、清晰地向客戶傳達(dá)他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。在信貸業(yè)務(wù)中,認(rèn)真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時(shí)提交審查及歸檔。20xx年,累計(jì)發(fā)放貸款3350余萬(wàn)元,按時(shí)清收貸款641萬(wàn)元,其中無(wú)一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。

  三、存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績(jī),然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學(xué)習(xí)不夠,面對(duì)金融改革的日益深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣化,如何掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和我市發(fā)展動(dòng)態(tài),有時(shí)跟不上步伐。

  (二)是對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。

  (三)是進(jìn)一步客服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說(shuō),在實(shí)踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改進(jìn)工作方式方法,積極努力工作,增強(qiáng)服務(wù)宗旨意識(shí),拿出十分的勇氣,拿出開(kāi)拓的魄力,夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力,用新的工作解決實(shí)際工作中遇到的種。種困難。

【客戶服務(wù)工作總結(jié) 】相關(guān)文章:

客戶服務(wù)工作總結(jié)03-14

客戶服務(wù)工作總結(jié)05-14

客戶服務(wù)部工作總結(jié)03-05

客戶服務(wù)部工作總結(jié)03-31

聯(lián)通公司集團(tuán)客戶服務(wù)的工作總結(jié)11-19

客戶服務(wù)部工作總結(jié)(實(shí)用)05-13

客戶服務(wù)部工作總結(jié)15篇03-12

客戶服務(wù)部工作總結(jié)(15篇)04-04

客戶服務(wù)部工作總結(jié)精選15篇05-25

Copyright©1998-2023pinda.com版權(quán)所有

主站蜘蛛池模板: 麻豆国产人妻欲求不满| 欧美人与动性行为视频| 日韩一区二区不卡视频在线| 国产亚洲999精品aa片在线爽| 精品欧美一区二区三区久久久kl | 亚洲精品无码久久久久| 韩国三级大全久久网站| 国产精品福利在线观看一区| 亚洲午夜精品一区二区下载| 欧美日韩一区二区观看视频| 亚洲精品一区二区三区pp| 欧美乱码精品一区二区三区 | 永久亚洲成a人片777777| 美女一区二区三区四区视频 | 人妻少妇精品系列| 国产精一区二区三区视频| 国产在线一区www| 免费无码一区二区三区a片百度| 一区二区不卡电影| 日本怡春院一区二区三区| 成年动漫18禁无码3d动漫| 丰满熟妇被猛烈进入高清片| 国产精品白丝av在线观看播放| 女主播一区二区| 久久无码高潮喷水抽搐| 久久久久99人妻一区二区三区| 亚洲国产成人无码精品| 亚洲视频 一区| 岛国av无码免费无禁网站| 在线亚洲欧美一区二区三区中文字幕| 久久综合伊人77777| 韩国一区二区毛片| 午夜福利啪啪片| 狠狠色丁香婷婷久久综合不卡 | 人妻中文字幕无码专区| 97精品国产久热在线观看| 国产精品无码av在线一区| 人妻无码一区二区三区| 97精品国产一区二区| 一本久道综合在线无码人妻 | 日韩精品人妻系列无码专区|