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客戶服務工作總結

時間:2024-07-11 15:11:56 工作總結 我要投稿

客戶服務工作總結錦集(15篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編精心整理的客戶服務工作總結 ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

客戶服務工作總結錦集(15篇)

客戶服務工作總結 1

  時光飛逝,我已經在公司一年多了。當我剛到這里的時候,這里的一切對我來說都是新鮮的。但是新鮮過后,紀律更加嚴明,要求更加嚴格,和以前的學生生活完全不一樣了。

  作為一名客服人員,我逐漸覺得客服工作就是在平凡的生活中不斷接受各種挑戰,不斷尋找工作的意義和價值。一個優秀的客服人員,熟練的業務知識和高超的服務技巧是必須的,但我個人認為,同時也要在這兩點的基礎上,盡量把枯燥單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成一種享受。首先,坦誠對待用戶,把用戶當成親人或朋友,真心實意地為用戶提供切實有效的建議和幫助,是快樂工作的前提之一。其次,在為用戶提供建議時,要認真傾聽用戶的問題,詳細分析和引導,防止因服務態度問題引起客戶的不滿。因此,在下一步,我需要克服和提高,努力做到以下幾點:

  第一、做好售后服務,不斷提高售后服務人員的素質

  客服是一個對綜合技能要求很高的工作,所以對客服人員的要求也很高。一名優秀的客服人員應具備以下基本素質:

  1、盡力了解客戶需求,積極幫助客戶解決問題。

  2、有良好的個人素養和較高的知識水平,了解公司產品,熟悉業務流程。

  3、個人溝通能力好,口頭表達能力好,人有禮貌,知道何時何地面對什么情況,用什么語言,知道如何處理某些關系,或者有豐富的處理經驗,有一定的人格力量。良好的第一印象能給顧客信任。

  4、頭腦靈活,現場應變能力好,能夠利用現場條件立即解決問題。

  5、外表整潔大方,言行得體。

  6、良好的工作態度,熱情,主動,能夠及時為客戶服務,不計較個人得失。

  二、處理客戶投訴和抱怨

  1、建立客戶意見表或投訴登記表。接收客戶的投訴或抱怨,并記錄在表格上,如公司名稱、地址、電話號碼、原因等。及時把表格交給售后服務人員,記錄的人要簽字確認,如辦公室文員、接待員或業務員等。

  2、通過電話、傳真或在客戶所在地進行面對面的溝通,詳細了解投訴或投訴內容后討論解決方案,并及時回復客戶。

  3、跟蹤處理結果的執行情況,直到客戶的回復令人滿意。

  三、處理顧客投訴和抱怨的注意事項

  1、耐心點。

  在實際處理中,要耐心傾聽客戶的'抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,更不要批評客戶的缺點。

  2、心態好。

  真誠、禮貌、熱情是一名合格客服人員的基本要求。謙虛友好的態度會促使客戶冷靜下來,理性地與服務人員協商解決問題。

  3、動作快點。

  快速處理投訴和抱怨,第一,能讓客戶感到被尊重;其次,體現了企業解決問題的誠意;再次,可以及時防止客戶的負面污染對企業造成更大的傷害;第四,可以把損失降到最低。

  4、說話得體。

  如果你對客戶的業務不滿意,你可能會在口頭陳述中過激,來發泄你的不滿。如果服務人員與其針鋒相對,勢必會惡化彼此的關系。在說明問題的過程中,說話要得體大方,售后盡量用委婉的語言與客戶溝通。

  5、水平更高。

  客戶在進行投訴和抱怨后,都希望自己和自己的問題得到重視。往往處理這些問題的人的水平會影響客戶解決問題的預期。如果高水平的客服人員能親自去客戶辦公室或者親自打電話慰問,會化解很多客戶的怨氣和不滿,更容易配合服務人員處理問題。

  6、更多的方法。

  解決客戶投訴的方法有很多,比如邀請客戶去拜訪沒有這種問題的客戶,或者邀請他們參加知識講座等等。

  第四、平息客戶不滿

  1、認真傾聽客戶的每一句話。

  2、充分道歉,讓客戶知道你已經理解了他的問題。

  3、收集事故信息以找到最合適的解決方案。

  4、提出有效的解決方案。

  5、詢問客戶的意見。

  6、跟蹤服務。

  7、設身處地,站在客戶的立場上看問題。

  以上只是我作為新人的粗淺看法。我會努力在xx年內把工作做得更好,向前輩學習,和所有同事一起做好工作,共同面對新的挑戰。

客戶服務工作總結 2

  今年的客服工作在公司領導的指示和員工的共同努力下順利完成;仡櫸覀円黄鹪诳头块T工作的時光,感覺充滿了力量。但是,即使在年底,我們也應該為明年的客服工作提前做好規劃。為了做好相應的準備,自然要先對今年的客服工作做一個相應的總結。只有通過對客服工作的總結積累經驗,才能通過不斷的磨練得到蛻變。

  作為公司與外界溝通的橋梁,我們自然要在客服工作中履行自己的職責。因此,在今年的客服工作中,我們主要記錄了客戶對公司產品的反饋。無論是使用后的體驗,還是對產品本身缺點的建議,都是客服部門需要收集的信息。整理完這些數據后,我們可以將其轉移到其他部門,以調整下一步的營銷計劃。只有在應對市場的過程中收集信息,進行調整,才能逐漸適應客戶的需求。

  所以在我看來,是大家共同努力的結果,在今年的客服工作中達到了這個水平。即使是為了以后的`客服工作,也要認真對待每一位客戶的反饋,通過與客戶的溝通,掌握市場上的重要信息。

  要想在客服中發揮自己的作用,就要做好培訓。今年的新客服培訓,專門請了一些一線員工給他們講解。結合實際案例,對員工的培訓無疑會給他們更深的體驗。即使經過培訓,這些員工也可以無序分組,從事相對簡單的客戶服務工作。經過多次篩選,能夠堅持到底,讓我們認可的,是客服部門的新成員。今年的員工培訓可以幫助我們的客服部門。

  讓客服部門的員工熟悉演講,為自己的發展打好基礎。其實客服部門的工作主要是對對話的熟悉程度和與客戶打交道的方式。因此,在這個過程中,逐步提高自己的工作能力,對客服部門的整體發展至關重要。今年客服部門的工作因為接待客戶不均衡給我們帶來了很大的挑戰。但也正是因為如此,我認為這種實訓極大地提高了大家的工作能力,對于不同類型的客戶來說,能熟練運用腦海中的詞語,打消對方疑慮的,才是優秀的客服。

  總結客服部門的工作,大家都覺得自己進步了不少。畢竟,我們在客服工作中經歷了很多經驗,但即使如此,有時我們也能發現客服工作中的一些不足。但是因為我們的客服部門是一個整體,所以直到現在我們在接下來的工作中是可以互相支持的,所以我也相信,無論我們在以后的工作中遇到什么困難,在客服部門成員的共同努力下是可以解決的。

客戶服務工作總結 3

  時間稍縱即逝。不知不覺來到公司已經快一年了,忙的時候已經是近幾年的年底了。回顧過去的工作,發現真的受益匪淺。作為商場的售后客服,我也知道自己的責任。售后服務是產品售出后的一種服務,關系到公司產品的后續維護和完善,也是增進與客戶溝通的重要平臺。售后服務的好壞直接關系到公司的形象和根本利益,也間接影響銷售業績。為了更好的完成工作,為公司創造更多的效益,現將今年的工作經驗總結如下:

  首先,塑造商店的良好形象

  顧客進店第一個接觸的就是客服?头囊谎砸恍卸即碇镜男蜗。顧客服務是顧客用來評論這家店的第一要素。作為售后客服,要以解決問題的心態對待客戶,不要把自己的情緒帶到工作中,容忍不講道理的客戶,不要和他們發生沖突。我們應該把客戶當成朋友,而不是工作對象。

  作為網店客服,我們大部分時間都是用旺旺話和客戶交流,面對電腦客戶看不到自己的表情。在與客戶溝通時,一定要保持良好的心態,委婉一些,使用禮貌的表達方式和生動的句子,配上一些動感幽默的圖片,可能會給客戶帶來另一種體驗。

  二,學會換位思考

  客戶來聯系售后,可能是收到的商品不合適,商品質量問題等因素需要退換貨。我們在為客戶處理問題的時候,要思考如何更好的為客戶解決問題,或者說自己去感受。當我們和客戶遇到類似的情況,我們想要什么樣的處理結果,然后有效的執行。

  售后工作也是鍛煉我們心理素質的絕佳平臺。我們每天都會遇到各種各樣的客戶,很多都是不講道理的。和客戶打交道,要抱著一顆平常心,認真回答他們的問題。如果客戶不理解,我們需要更多的耐心去服務。我們要耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們非常重視她的意見,也感受到我們在努力滿足她的要求,這樣顧客才能有良好的購物體驗,帶來更多潛在的商機。

  三,熟悉公司的產品和產品相關知識。

  作為一家從事服裝的企業,公司產品更新換代非?。作為客服,熟悉自己的產品是最基本的要求。當客戶詢問產品時,我們也可以及時回復。對產品的理解不能局限于產品本身,我們都需要了解產品的相關搭配。

  公司幾乎每周都有定期的新式培訓,我也熱衷于這種培訓。新式培訓通過結合實物產品和網絡產品介紹,讓我們對產品有了更深入的了解。在處理售后產品時,也可以熟悉自己產品的優缺點,從而更好的為客戶解決問題。

  四、有效完成工作。

  旺旺是我們與客戶溝通的工具之一。在旺旺上與客戶溝通時,要注意響應速度。只有及時響應,客戶才能第一時間感受到我們的熱情。因此,我們設置了各種快捷短語。在保證回復速度的基礎上,還要注意溝通技巧。熱情的態度往往是成功的一半。通過電話處理客戶的退貨也是我們的職責之一。打電話聯系的`時候也要注意最基本的電話禮儀。

  平時我們處理的工作就是主動聯系客戶。打電話的時候要注意時間不要太早也不要太晚,午休時間也不適合給客戶打電話。其次,要注意電話溝通技巧。打電話前要知道打電話的目的,通話中要講清楚,傾聽客戶的要求,不要隨意打斷客戶。同時要注意控制通話時長,避免占用過多工作時間。打電話時,一定要友好、溫和、禮貌,有利于雙方溝通。在通話結束時,你應該在掛斷電話前禮貌地回復客戶。

  對于一些客戶的問題,我們應該采取專業的態度。在保持專業水準的基礎上,也要讓客戶看到我們真誠的態度。如果我們用自己的專業產品知識還是解決不了問題,那么就要從客戶的回復中了解客戶的心理,想辦法快速解決客戶的問題,把售后成本降到最低。如果處理得當,久而久之公司的口碑評價會提高,這也是我們售后價值所在。

  在新的一年里,我會吸取過去的教訓,主動參加公司的培訓。在領導的指導和關懷下,我有信心做得更好。

客戶服務工作總結 4

  彈指一揮間,思想意識方面也取得了不小的進步,F將:

  一、領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終勤動口、勤動手、勤動腦去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷X貴族白酒交易中心、X市電力實業公司、X市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的.存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。

  二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。

  客戶經理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以工作就是我的事業的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。

  三、存在的問題

  在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

  (一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

  (二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

  (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

  四、今后努力地方向

  在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用新的工作解決實際工作中遇到的種.種困難。

客戶服務工作總結 5

  豐富忙碌的上半年過去了。在剛剛過去的上半年,在各級領導的關懷和正確領導下,在各部門的積極配合和客服部全體員工的共同努力下,我們客服部圓滿完成了上半年的各項任務。給出以下總結:

  一、銷售檔案的標準化

  為了規范銷售檔案,我們對銷售檔案進行了整理,將xx小區的銷售檔案分類成冊,對檔案進行了編碼、裝訂、裝箱、貼標簽,做了電子版的卷內目錄備查,對公司的人員證明、借閱工作進行了梳理,還做了電子版的總結。認購前期,根據公司銷售制度,查看每日認購單,登記臺賬,銷售控制房源。對于社區的宣傳工作,對于房交會,準備了房交會的資料和前期工作,使得房交會順利進行。同時負責禮品的管理、統計和發放,將房交會的資料裝訂成冊備查。對于其他房地產公司的信息,我通過電話調查,調查總結了很多房地產公司的價格,為小區開盤奠定了基礎。

  第二,保證工作進度和質量。

  為了能讓公司盡快預售,準備收集小區預售證的信息,進行網上申報。在前期部門姚經理的積極配合下,在最短的時間內取得了預售許可證,為該項工作開了一個好頭。因為客服部的工作比較繁瑣,不注意的話很容易重復工作。所以要求每個人都要細心,一絲不茍,每一件事都要時時刻刻的認真去做。為了保證工作的`進度和質量,在工作的質量和要求上突出了“嚴”字。提高工作質量,必須嚴于律己,嚴格把關,克服“過得去”的思想,周密安排,努力提高工作質量和效率。如果我們想達到預期的結果,我們必須

  第三,登記住房,做好戶口。

  正確登記房屋,做好賬目,做到銷售提取金額和財務提取金額無差異。收集、填寫、上報貸款客戶信息,包括網上錄入、掃描上傳貸款客戶信息、正確填寫公積金和銀行貸款合同、辦理提前通知和提前到賬證明。

  回顧上半年的工作,我們部門之所以能夠圓滿完成任務,主要得益于公司領導的重視和支持,公司其他部門的配合,本部門員工的團結協作,共同努力。在總結成績的同時,還有很多不足需要改進和努力。

  今后,我部要積極適應公司發展的要求,緊緊圍繞客服部的業務工作,以創新的精神完成各項工作,提高工作效率,增強工作的主動性、積極性和創造性,上一層樓,為公司的努力奮斗。

客戶服務工作總結 6

  時光飛逝,時間的年輪即將在20xx年末刻上最后一個牙印;仡欉^去一年的工作歷程,在公司領導和同事的支持和幫助下,通過自己的努力,基本完成了自己的工作,同時也取得了一定的進步。現在我就我的工作做如下總結報告。

  第一,工作的收獲

  1.制作客戶檔案表格,管理客戶檔案。

  在服務期間,由于頻繁使用客戶信息,對客戶進行建檔尤為重要。在此期間,針對南區客戶信息,根據客戶終端醫院所在區域(根據客戶本人姓名、電話、辦公電話、開票單位、收貨人、收貨人地址、發票接受人、發票接受人地址、發票接受人電話、客戶制作的產品、客戶制作的終端醫院,南區126家客戶進行了歸檔管理)制作了《納百特南區客戶聯系表》,為客戶本人制作。

  2.掌握客戶服務部的工作流程。

  我在客服工作期間,剛接觸客服工作的時候不知所措。通過自己的努力和實踐,以及時間的推移,我逐漸熟練掌握了工作流程。期間不僅掌握了客服工作流程,還及時與客服主管討論解決工作中發現的問題,解決不了的問題及時向上級部門匯報。

  3.熟悉基本的客戶信息。

  服務期間,在客戶服務的過程中,通過與客戶的溝通,初步了解了客戶的信息,清楚地知道了部分客戶產品的月需求量。期間,通過與客戶的溝通,發現客戶信息的變化,捕捉到一定的客戶需求,并將這些信息及時反饋給銷售部門。

  4.他們的綜合素質可以提高。

  在服務期間,通過回答客戶的問題,反饋客戶需要的信息,解決客戶的需求,為客戶服務。期間,我反復否定和反思自己的工作效率和作為客服人員的心態。

  客服人員的工作極其繁瑣無序。當一件事情進行到一半時,經常會忘記該做什么。為了避免類似的情況,有必要做一個工作備忘錄,讓客服工作有條不紊。這種工作習慣有利于一個人工作效率的提高。在客服過程中,客服人員需要經常滿足客戶需求。但是,由于一些客觀條件的限制,有時很難滿足所有客戶的需求。這就要求我們不要輕易承諾,承諾的事情一定要及時有效的解決。注重解決事情的時效性,大大增強了自己的責任感。

  因為客服人員的工作涉及到公司的很多部門,所以有些失誤或錯誤或多或少會是人為因素造成的。要勇于承認錯誤,及時有效的.改正,最大限度的止損,讓錯誤止于自己,而不是和同事抱怨。勇于承擔責任,不太在意個人心理得失,對自己心理素質的提高有很大幫助。

  二.工作中的缺點

  1.缺乏溝通技巧

  在服務期間,與客戶溝通時,有時無法準確傳達客戶需要的信息,無法有效安撫客戶的情緒。

  2.缺乏專業知識

  在服務期間,我發現自己對醫藥營銷有了很好的了解。

  少了,客戶稍微專業一點的醫療產品信息咨詢就會很難回答。

  3.缺乏主動性

  在服務期間,客服部作為一個與客戶近距離接觸的平臺,作為一個客服人員,本可以大規模的了解到客戶所在醫院的詳細情況,以及客戶所需要的產品。但由于缺乏主動性,客服部只是對客戶做了一些初步的了解,并沒有深入。

  三.對來年工作的展望

  1.提高溝通能力,平時多觀察多思考,多向有經驗的人學習。

  2.加強專業知識的學習,了解產品知識,學習醫藥營銷的理念。

  3.提高主動性,充分了解南區的客戶信息,并在一定程度上掌握北區的客戶信息,從而更好地為客戶和公司服務。

  總結:由于我是20xx年12月加入xx的,所以我在xx的工作時間將是一年。在這一年的時間里,從一開始初入社會的不成熟認知,到現在對公司的全面了解,從始至終,我都覺得納博特的人文素養和工作環境對一個童心未泯的人影響很深。希望以后能跟隨著xx的腳步,一起學習,一起進步,一起成長。

  飄動的雪花帶來了冬天的信息,也送走了富足而忙碌的20xx年。時間過得真快!轉眼20xx年已經無聲無息的過去了!一年來,在公司領導和同事的全力支持和贊助下,客服工作進展順利。

  簡要總結如下:

  20xx對我來說是非常值得紀念的一年。我的工作內容沒有太大變化,重點還是放在與客戶的溝通和資料的收集上。但是在工作思路和措施上做了一些調整,感覺到了壓力,同時也為自己的工作成績感到高興。

  在部門經理的帶領下,各項工作逐漸走向正規,圓滿完成了計劃的維修任務。作為一名客服人員,今年我把重點放在了行動與溝通的結合上。安裝維護結束后,我進行了電話跟蹤回訪,認真聽取客戶的意見和建議,并實時為客戶建立電子檔案。每個月都有公司發來的溫馨勵志短信,提升了公司的服務形象,深受客戶好評。客服工作雖然比較瑣碎,但是在這個過程中,通過對其他公司程序的普遍收集和學習,工作水平和服務水準都得到了不可避免的提高。

  在三包配件嚴格審核控制和月度有效核算結束時,本年度三包配件總額控制在20000元以內,低于去年。在大家的配合和努力下,收費總額有所增長,順利實現了年初制定的經濟目標。在與客戶溝通、制作文化墻、有效應用網絡信息平臺的過程中,磨練了自己的語言溝通能力和文字表達能力,同時也充分意識到自己知識的不足,需要提升自己。在業務能力方面,通過兩年多的禮貌學習,對一些產品和配件有了很好的了解,很多還不是很清楚。在以后的工作中,要好好學習,禮貌要求。

  當然,20xx年的工作已經步入正軌,也取得了一定的成績,但還是存在一些不足,主要是缺乏積極的態度,缺乏對客戶的學習和關愛,與有經驗的同事相比存在不可避免的差距,業務能力沒有本質的進步。在今后的工作中,我會認真總結經驗,克服不足,努力做得更好。

  20xx年是我職業生涯的一年。通過海北培訓和拓展訓練,我對團隊有了更清晰的認識,對自己的分析也更加準確。時間總是循環往復,但歲月卻沉淀下來。在20xx年,我將以最大的努力和激情投入到新一年的工作中,爭取在知識水平上有一個超越現有的進步。同時,我會盡力提高潛在成本,做出更大刀闊斧的改進。

客戶服務工作總結 7

  各位領導、同志們,大家好!

  20xx-20xx年,我公司克服重重困難,不斷優化生產工藝,提升產品質量,在殘酷的市場競爭中生存發展,創造了良好的經濟效益和社會效益,也為我們提供了奮斗和成長的舞臺。在這里首先要感謝公司,感謝領導和同志們。

  在同志們的支持和幫助下,本人主要負責公司產品工藝質量管控及客戶技術服務工作,現將五年來的工作情況向各位領導和同志們匯報如下:

  一、主要完成的工作

  1、開展產品實現的策劃工作,編制了質量計劃,修訂了小顆粒配方改造后各種預焙陽極的生產技術條件。

  2、推行全面質量管理工作,抓好生產過程控制。

  根據客戶質量要求和生產實際,適時調整原材料使用配比,優化生產工藝參數,在保證產品質量的前提下盡可能地降低生產成本。

  嚴抓工藝紀律,對生產過程進行全面控制,嚴格執行工藝紀律考核辦法。

  針對客戶意見反饋和生產過程中出現的問題,分析問題原因,指導各生產車間制定實施糾正預防措施,不斷優化生產工藝條件。

  根據生產情況和客戶需求,有計劃、有目的地開展原材料和產成品樣品送檢工作。

  3、建設并完善質量管理體系。20xx年以來,組織了三次體系標準和質量管理培訓,開展了五次體系內部審核和年度管理評審,組織編寫修訂公司質量管理體系文件,每年均順利通過體系年度監督審核,并于20xx年取得了新版質量管理體系認證證書。

  4、根據客戶的質量要求,組織差異化生產,收集用戶對產品質量的意見,對產品質量做出評價。配合市場營銷部赴客戶現場進行技術交流和服務,妥善解決了客戶抱怨和投訴。

  5、積極參與公司技術改造和工藝優化工作,解決生產系統存在的問題和不足,開展工藝優化試驗共計 6次,為公司小顆粒配方改造一次性成功奠定基礎。開展質量跟蹤共計27次,實現全過程質量控制。持續優化工藝流程,提高產品產量和質量。

  6、嚴把原材料到貨質量關,對不符合技術要求的原材料嚴格按流程進行讓步接收或退貨處理,從源頭把控產品質量。

  7、對質量管理制度和工藝紀律的執行情況進行監督檢查,按照改進控制程序落實預防與糾正措施,工藝紀律檢查完成率為100%。

  8、每月組織召開質量分析會議,編制質量月報,發布產品質量動態,針對產品質量狀況和突發問題不定期召開專題分析會,制定糾正預防及改進措施并進行跟蹤檢查和效果評估。

  9、監控各部門、車間ISO體系運行狀況,確保體系運行的適宜性和有效性。

  10、協助周貴清書記開展機關二支部黨務工作,組織開展機關工會工作。

  11、產品質量情況:產成品合格率保持良好,產品的`理化指標穩步提升,能夠滿足客戶需求。

  二、20xx年工作重點

  20xx年公司面臨市場低迷、裝備落后的重重壓力,提升品質、降低成本、加強服務為走出困境的必由之路。

  1、不斷提高產品質量,為顧客創造效益。

  嚴肅工藝紀律,強化生產工藝秩序和過程管控,加大質量考核的廣度、深度和力度,提高產品合格率和均質性。

  針對生產中的重點難點問題切實開展質量活動,開展配方優化和降低煅后焦真比重工藝試驗,持續改進,不斷提升產品理化指標和上槽使用效果。在滿足客戶需求的基礎上為客戶創造效益,實現雙贏和共同發展。

  2、加強工藝管控,確保各流程運行順暢高效;提高對質量數據的敏感性和反應速度,做好事前控制,力爭將質量問題控制處理在萌芽狀態。審慎調整和變更關鍵工藝參數,避免工藝波動。

  3、進一步做好產品質量總體策劃工作,加強產供銷溝通協調,嚴格控制原材料到貨質量。在滿足客戶質量需求同時,控制好產品質量成本。

  4、加強學習交流,掌握行業動態,積極探索研究新技術、新方法;加強與行業先進企業的技術對標工作,找出不足,不斷提高我公司工藝技術水平。

  5、創新思維,改進方法,提高工作效率和效能。

  三、存在的不足和改進方向

  1、產品理化指標雖然不斷提升,但上槽使用效果與行業先進水平相比仍有不足,主要表現在生塊油比偏高,體積密度偏低,成品抗氧化性能有待進一步提高。

  2、對新技術、新工藝的學習和研究還需進一步加強。

  3、受限于自身的能力和水平,對碳素技術的認識和掌握不夠深入,對異常數據的敏感性不足,及時發現問題、解決問題的能力有待進一步提高。在今后的工作中我會不斷加強學習,努力增強自己分析解決問題的能力,提高組織協調管理工作水平。加強溝通和協作,更加積極主動地開展工作,同公司共同成長。

客戶服務工作總結 8

  一、客戶服務

  1、上報西安分公司金管家資訊套餐定價標準;

  2、上報西安分公司一季度新增限售股明細;

  3、下發六月基金一覽表,針對不同基金公司產品進行任務說明并給出銷售重點并跟蹤督促轄區各部按時完成進度;

  4、組織上報ip/tv收視效果反饋;

  5、配合金管家套餐定制業務推廣,設計并印刷金管家套餐宣傳折頁并及時下發轄區各營業部為業務宣傳提供支持;

  6、配合公司“強員工培訓工作,促進業務創新活動”要求,在公司培訓中心框架內設立西安分公司培訓部并編寫課程安排下發全轄同時組織具體實施;

  7、根據公司“員工培訓工作,促進業務創新活動”要求組織轄區營業部上報月度培訓計劃;

  8、根據西安分公司培訓部課程安排組織并實施分公司端午集中培訓,取得良好效果,同時根據端午集中培訓課程對分公司培訓部后期課程進行修訂;

  9、結合端午培訓課程,組織轄區營業部客服序列員工進行溫故知新,消化培訓內容,學習先進營業部經驗,完善轄內營業部投顧、雙融、盤活、提傭、基金銷售等各項業務流程,通過組織討論吸收先進經驗,完善相關工作內容,將原有僅有框架的部分工作做細做實,力爭在下半年的工作中能夠取得一定的突破

  10、全轄下發《捍衛客戶資金安全,做好客戶的“金管家”珠海景山路員工識別詐騙案例學習》并組織學習

  11、配合公司司慶安排,下發“尋找20位老股民”征文要求,匯總征文上報公司客戶服務部,有兩篇獲得公司推薦并將在金融界發表;

  12、根據公司換標工作安排,提請轄區各投資顧問通過郵件、短信、彩信等多種方式盡可能多的將公司換標信息通知到所有覆蓋客戶;

  13、投顧例會兩月試運行總結,并根據各部匯總意見進行會議內容調整,擴大會議參會人員并對會議討論主題以及流程進行修訂;

  14、每周編寫西安兩家營業部轉入轉出分析表提交給相關老總作參考;

  15、統計轄區營業部手機炒股相關數據并對數據進行分析,從分析結果看來手機炒股業務仍需進一步加強,提醒轄區營業部加強該項業務;

  16、編寫并下發《西安分公司關于深度推進金管家資訊套餐定制業務方案》對前期下發的《西安分公司關于開展金管家資訊套餐定制業務推廣方案》進行修訂將推廣重點放在存量客戶,提出根據傭金率與套餐產品對應關系進行分類分析,分段提升套餐簽約率的方案并組織轄區營業部實施。

  17、根據六月份套餐定制業務推廣方案試運行情況編寫《西安分公司金管家資訊套餐定制業務月度總結》并根據統計結果進行獎勵發放。

  二、咨詢

  1、每日按時保質的`完成了大盤評述;

  2、每日早盤通過QQ發布當日操作操作策略;

  3、每日利用QQ群,發布即時咨詢和個股推薦;

  4、每日接待客戶咨詢;

  5、每日督促,完成《西安分公司大參考》

  6、完成月度股票池的篩選;

  7、每周參加分公司投資顧問例會,并對當期熱點進行研判;

  8、每日在投資顧問群里發布盤前盤中盤后操作策略、

客戶服務工作總結 9

  20xx年以來,我行認真貫徹省分行經營戰略調整的決策,堅持效益、質量、規模協調發展的方針,與時俱進,開拓創新,在注重業務發展的同時,倡導通力協作,為完成年度目標任務奠定基礎。在全科員工的共同努力下,20xx年各項指標穩健運行。為了總結經驗,更好地開展下個年度的工作,現將本年度的工作總結如下:

  一、各項工作完成情況

  1、對公條線貸款業務完成情況:

  本年受理小企業貸款共19筆。其中發放小企業貸款7筆,金額7060萬元;審批通過本年未發放小企業貸款2筆,金額1900萬元;已完成額度審批2筆,金額4500萬元;完成計劃的89。73%,辦理貼現800萬元,辦理融票通業務2108萬元。

  2、對公條線存款業務完成情況:

  企業存款余額萬元,其中公司存款萬元,機構存款萬元,完成計劃的%。

  3、對公條線中間業務完成情況:

  本年累計實現中間業務收入79。28萬元,完成計劃的31。24%。其中公司條線1。38萬元,完成計劃的2。71%。機構條線18。29萬元,完成計劃的45。73%。小企業條線59。61萬元,完成計劃的88。31%。

  4、對公賬戶業務完成情況:

  本年共開立對公賬戶戶,其中基本賬戶戶、一般賬戶戶、專用賬戶戶、臨時賬戶戶,完成計劃的%。累計開戶共650戶,占全轄賬戶的22。9%,在我市銀行對公賬戶保有量排名第二名。

  對公業務在當地橫向比較優勢明顯,貸款本年新增在當地占第一位,存款余額和本年新增在當地均為第二位,較以前年度分別增加了一個位次。系統內縱向比較有強有弱,對公業務八個考核單位排名分別為企業存款第一位,開戶為第六位,貸款為第六位,中間業務收入為第六位,除企業存款外,其他項較弱,中間業務收入和對公貸款未完成核定任務。

  二、采取的措施和辦法

  1、加強客戶營銷,做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于20xx年總體從緊的銀行政策,在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎上,深入研究行業發展趨勢,有針對性做好目標客戶營銷。

  2、與會計柜臺人員密切配合,統一認識,最大限度地滿足客戶需求,通過良好的服務態度、優質的服務質量和高效的結算效率吸引客戶,積極與客戶建立良好的銀企關系。

  3、狠抓機構存款大戶,與其建立長期、穩定關系。在今年的業務發展中,充分利用自身的服務優勢,將對公客戶進行了細分,有信貸業務的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經理進行維護,小額客戶由前臺通過優質服務進行維護,要求每天專人統計余額變動,大額進出情況,并調查分析原因,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的.營銷網。

  4、抓住了前兩個季度“旺季營銷個人類貸款”的有利時機,積極營銷房屋抵押貸款、助業貸款,對臨街效益較好的商戶及新開工的樓盤主動上門營銷。

  5、嚴格貫徹執行省市行的激勵政策,制定切實可行的激勵方案,并嚴格執行,確保獎勵到人。充分調動全行人員的營銷積極性,并取得顯著效果。

  6、保持與住房公積金管理部的良好合作關系,存貸款業務健康發展。

  三、工作中存在的不足及改正措施

  1、營銷觀念和營銷意識有待于進一步加強;

  2、工作主動性不足,存在一定惰性,需提高認識,改正不足;

  3、工作效率、服務質量有待于進一步提高;

  4、思想觀念轉變不夠,對于上級行政策把握不足;

  5、由于目前的實際情況,中小企業融資難,盡管央行一再出臺有關鼓勵銀行向中小企業貸款的方案,但是,在各個銀行內部都有嚴格的控制。對于新政策、新業務理解不徹底,需進一步加強學習,深入領會。

  四、20xx年工作思路

  1、繼續加大賬戶和存款的營銷力度,總結上年經驗教訓,采取切實的營銷措施,營銷能夠為帶來效益的有效賬戶。

  2、繼續對優質客戶進行重點營銷,積極考察優良貸款項目,加強小企業貸款客戶的儲備和申報,對于上年已營銷的小企業貸款項目,及時補充完善相關手續,及早申報審批。

  3、加強個人類貸款投放力度,按照上級行安排和部署,重點放在個人助業貸款營銷和發放。

  4、加強內部管理,對規章制度和政治思想工作常抓不懈,在20xx年我們將重點加強轉變思想、提高效率、增強服務意識,讓每個人都能充分理解上級行的經營思路,做到步調一致,認真作好本職工作,完成各項工作任務。

客戶服務工作總結 10

  半年來,國家進一步采取宏觀調控措施,制止房地產泡沫經濟,導致全國各地房地產銷售下滑。我市房地產行業不可避免地受到上述國家大環境的沖擊,普遍出現銷售不暢的困難局面。但是,在這種嚴峻的形勢下,我們公司的全體員工能夠緊密團結在公司領導的周圍。在董事會的正確領導下,各級各部門、各單位員工積極努力,發揚敢于拼搏的精神,遇到各種困難,仍然取得了可喜的成績。今年上半年的工作總結如下:

  半年來,我公司以極高的消化率成功占領了這個城市的市場,三期工程全部順利竣工驗收。目前除了少部分高層住宅外,其他單元全部售出,銷售率98%,別墅和商鋪全部空售出。部分在建樓盤主體框架工程已接近尾聲,其他樓盤開盤銷售場面異;鸨,銷售率穩中有升,實現了今年開門紅,再次引起本市房地產市場轟動。

  在公司銷售全方位的.同時,在房地產開發領域和建設優秀商住小區方面取得了不俗的成績。全年工程未發生重大質量安全事故。酒店的籌備工作也在緊鑼密鼓地進行。在招商工作中,我們成功引進了華潤萬家這樣的大型商戶,華潤萬家的入駐將大大提升樓盤的檔次和綜合競爭實力,為公司的社區品牌增添更豐富的色彩。

  在物業管理方面,物業公司以飽滿的熱情、團結、務實、敬業、進取的精神,緊跟公司發展步伐,不斷吸收和借鑒物業管理行業的精髓和成功經驗,逐步提高專業服務水平和內部管理水平。公司在提高全體員工的專業素質和內部管理水平方面做了很多努力,并不斷進行各種員工培訓。通過學習,所有員工的服務意識和技能都得到了很大的提高,專業素質也得到了加強,F在,物業公司各班組已經初步形成了遵章守紀、遵守公司規章制度和客戶服務流程的良好氛圍,各項工作基本做到了有章可循、有據可查、有據可查。

  在項目管理方面,通過各工程部門的努力,不斷提高項目質量,確保項目進度。各專項負責人對自己分管區域的工程進度、質量、安全全面負責,保質保量完成公司下達的任務。

客戶服務工作總結 11

  一份耕耘一份收獲,對我來說xx是播種的季節,這一年要克服很多困難來證明自己。銀行工作并沒有想象的那么簡單,要掌握的也不僅僅是業務。我們要把自己當做諸葛亮,每個行業都必須“略懂”。因此這一年是充實且忙碌著奮斗的一年。

  今年工作平分成兩個階段,對我來說也是重要的分水嶺。6月30日之前的半年,也是承前啟后的6個月,和去年一樣默默耕種著自己的一畝三分地,每天重復著緊張繁瑣的業務。交行一年半的柜面工作,像是個緊箍咒,牢牢緊拴著我們一舉一動。人是被逼出來的,一點不假,再奇葩的壞小子也會接收良性改造。業務越辦越熟練,技能越練越迅速,服務越做越規范,半年時間雖有過失但在戰友們的盡心幫助下未出差錯,日均業務量也保持領先。

  上半年對我是個深刻反省的過程,由于自己服務的松懈,連續幾月的監控檢查扣分給支行造成了不好的影響,深表愧疚。這個階段由心態出現了較大變化導致:高橋商圈營銷活動的開展,為我的首次客戶經理競聘摩拳擦掌。全心全力的準備,占盡天時地利人和,都認為志在必得,卻反被聰明誤,最終事與愿違。感謝在我最低谷時候,鼓勵批評教育我的良師益友,認清環境認清自己。我沒有放棄,調整心態,振作精神,戒驕戒躁,重新回到起點。

  下半年,伴隨著女兒的出生,幸運也因此而降臨。感謝行長室和戰友們的支持,讓我邁出了準客戶經理的第一步。人民東路支行受了傷,底子薄,很多業務沒做過,或很久沒開展。分行業務更新快,體系流程越來越成熟,要求更加嚴格,操作越來越規范。從無系統到有系統,從紙質到掃描,從額度松到額度緊等等,對客戶經理的綜合素質有了更高要求,我將接受更大的挑戰。

  7月份是緊張的高橋商圈營銷,走街串巷,挨家挨戶,再熱的天一天也要拜訪4,5家。8月后開始著手樓盤授信與按揭,先后調研上報xxxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx樓盤授信項目。緊接著是緊張的按揭面簽、上報及放款工作。同時維護好xxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx等支行重點公司戶。還有很多的時間跟隨行長們一起走客戶,學業務,長見識。

  汗水和收獲是對等的,通過半年的努力。成功授信商圈客戶xx戶,放款xxxx萬?偣厕k理家易通xxxx臺,沃德卡xxxx張,交銀卡xxxx張,信用卡xxxx余張。樓盤授信上報xx戶,面簽xxxx戶,審批xxxx戶,放款xxxx戶。營銷對私存款增長xxxxx余萬元,對公純存款新增xxxx萬,辦對公理財xxxxx萬。對公新開戶xxxx戶,對公機構戶xxxx戶,對公網銀動戶xxxx戶,對公有效戶xxxx戶,基本完成支行考核指標。(xxxx處就不獻丑了)

  后半年的工作基本都是第一次。半路出家的我由于業務生疏,四處碰壁,摔了不少大小跟頭,吸取了很多經驗和教訓。為了不拖后腿,趕上進度,經常加班加點,對支行安排的任務嚴格要求自己按質按量完成。非常感謝行長們的'精心照顧和耐心栽培,現在的我一些業務基本可以獨擋一面。由衷感謝戰友們對我工作的全力協助和鼎力幫扶,是你們讓我的工作更加效率更加完美更加開心。往后還需要大家一如既往的支持厚愛,我的成長離不開你們。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,xx的磨練,xx的翱翔,F在的我離優秀的要求還有較大差距,有很多業務沒有接觸或沒有掌握。明年需更全面的熟悉業務,更努力的做出業績。雖如今人艱不拆,但我堅信這是一個能夠提升自我實現理想的平臺,繼續保持正能量,決不放棄治療,明年一定碩果滿載!

客戶服務工作總結 12

  半年來,客戶服務分中心的全體干部員工在上級部門的大力支持下,在公司黨委的正確領導下,針對新的管理模式,不斷調整和適應新的營銷形勢,緊緊圍繞公司年度奮斗目標,以“你用電我用心”“全面提升居民用電活動”為主線,不斷加強服務隊伍素質的培養,積極提升服務水平,為廣大客戶提供“優質、快捷、方便、真誠”的服務,樹立了良好的企業形象。下面就XX年半年度工作匯報如下:

  一、XX年半年度指標完成情況

  售電量:完成x萬kwh萬千瓦時,同比增加x萬千瓦時,增幅x%。

  售電均價:完成x元/千千瓦時,同比增加x元/千千瓦時。

  電費回收率:x%。

  綜合線損率:x%。

  優質服務:優質服務承諾兌現率x%、承諾服務履行率和投訴舉報限時辦結回復率xx%、客戶滿意度指數:x%。

  “95598”遠程工作服務站:“95598”遠程工作服務站截止5月31日,共受理工單x起較XX年x起增加x起,其中:業務咨詢x起,信息查詢x起,故障報修x起,客戶投訴x起,舉報x起,綜合業務x起,工單完成率為100%。真正做到了事事有回音,件件有落實。

  業擴報裝:嚴格報裝手續,無違規調整電價、私自為用戶報裝接電現象。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶x戶,總容量59005kva。其中受理315kva及以上用戶x戶,總容量xkva;新增低壓報裝用戶x戶。供電方案按期答復率100%,按期送電率100%,用戶報裝回訪率100%。

  二、半年度主要工作開展情況

  一是加強黨建工作,注重思想教育。以深入開展“規范化管理年活動”為龍頭,以加強“紅領工程”為主線,以開展創先爭優活動為重點,強化機制建設,狠抓基礎管理,使各項工作有序開展。每月定期組織召開了支部中心組會議。學習貫徹了公司黨委XX年工作會議精神及縣公司八屆五次職代會暨工作會議精神、安全生產工作會議、營銷會議工作會議精神。啟動創先爭優活動,制定了活動方案,開展“公開承諾”活動等。二是開展黨團主題實踐活動,認真開展紅色先鋒工程活動。制定了XX年黨支部工作計劃及學習計劃;黨支部堅持每月召開一次支部建設中心組會議,組織全體黨員簽訂《黨風廉政建設責任狀》,全員簽訂《行風建設責任狀》。啟動了創先爭優活動和創文明單位活動。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設總結表彰工作會上,中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個人”稱號。6月初,組織黨員開展“舉紅旗,爭先鋒,我為黨旗添光彩”黨內主題實踐活動“按照活動要求制定具體實施細則,將“示范崗”、“責任區”、“突擊隊”落實到人,明確活動內容及責任目標。期間,每個黨員義務進行了“四個一”活動:一次線路設備巡視、一次故障搶修、一次便民服務、一次負荷實測”的。 三是全面開展“規范化管理年活動”,學習公司了規范化管理年工作會議精神,結合本單位實際,制定了活動方案,狠抓黨風廉政建設,加強黨風廉政建設教育,將活動不流于形式,扎實開展各項工作。

  (二)搶抓安全管理、落實責任到位

  解到班組,落實到人,規定了完成時間。五是加強設備管理,提高供電質量。分中心與維護班簽訂線路、設備維護責任狀,落實工作范圍,明確了職責,將生產指標分解到班組,細分到人,狠抓線路設備巡視檢查工作,及時掌握線路運行狀況。至5月份共開展低壓正常巡視約x條次,開展特殊巡視7條次,夜間巡視21條次;加大了線下樹障清理力度,5月份組織維護班、搶修班對所轄勝15、勝16、勝17、供電區內xkv及380/220v高低壓線路線下樹障進行了一次聲勢浩大的清理活動,共清理樹障560余棵,提高線路運行水平,為迎峰度夏線路安全穩定運行夯實了基礎。六是積極完成電網申報儲備項目建設。中心經過實地認真勘測申報電網儲備項目x個。

  (三)加強營銷管理,提升服務質效

  一是抓用電營銷工作,規范農電管理工作,大力推進電費綠卡村批扣工作,加大電費防范風險,確保電費按時結零率x%。二是加強線損管理,通過跟蹤到戶抄表、表計檢查、線路巡視、表計輪換四措并舉,以高損臺區清理為切入點,對高損臺區進行解剖,加大日;榱Χ,制定月度用電檢查計劃,通過對x名臺區管理員所管轄所有臺區跟蹤到戶抄表、表計檢查、線路巡視發現臺區管理上存在的問題,共計糾錯51起(安全隱患1起、表計故意4起、表碼不符1起、抄表不到位1起、串冊17起、電價執行不到位7起、農排2起、竊電1起、違約用電1起、銷戶5起、有表無戶x起)。使我中心的.線損基礎得到進一步的鞏固,指標可控在控。

  (四)加強優質服務管理,提高服務水平

  一是加強營業窗口標準化的建設,規范員工窗口服務行為,營造一個良好的營業窗口環境,分中心對營業窗口環境衛生區域進行了劃分,加大窗口人員勞動紀律、著裝服務態度的考核力度。保證了客戶高興而來,滿意而歸。二是加強行風建設,不斷地更新服務觀念,改進工作作風,虛心接受社會監督,開展“3、15”系列活動,深入用戶,聽取意見,采納建議,發放征求意見書x份。三是加強“四級客戶服務體系建設”,落實供電服務責任,更好地服務用電客戶,分中心根據員工各自崗位職責,與員工簽訂了《供電服務“零投訴”單位責任書》;建立服務電話公示制度。在每一供電臺區人流量較大且醒目位置,設立一至二塊《供電服務信息公示牌》,公示客戶經理、供電營業所、縣公司客戶供電服務和監督電話,方便客戶聯系與溝通。建立客戶經理聯系機制,按供電臺區、專變設立客戶經理,即:臺區管理員就是該臺區的所有客戶經理,專變管理員就是該用戶的客戶經理;統一設計印制《客戶經理供電服務名片》,組織員工走村入戶及時將《客戶經理供電服務名片》全部發放到發放到每一個用電客戶手中,全面暢通供用雙方溝通渠道。四是加強停電信息發布管理,通過短信平臺將停電信息及時地向各級用戶告知(縣委領導、公司領導、黨政、村書記、各單位員工);理順停電信息發布工作流程,得到了用戶好評,提高了社會的美譽度。

  (五)工作中存在的困難和建議

  存在的困難:一是安全方面,部分員工仍不能適應安全生產的新形勢、新任務、新要求。個別同志安全意識不強,習慣性違章現象時有發生。二是因電壓質量問題造成群眾上訪和投訴事件時有發生。三是部分抄收人員對推行社會化電費代收認知度不夠,存在抵觸情緒。四是城區電網下火行線還十分簿弱,搶修材料跟不上,使搶修工作陷入困境。五是電器損壞賠款時間性太長,客戶意見大,影響單位工作效率。

  建議:一是加大物資材料配置力度,確保搶修順利進行。二是電器燒壞經現場核實明確是供電公司責任后,需完善有關手續,根據實際情況先登記后安排指定維修點維修,縮短賠付時限。

  (六)后段工作重點及舉措

  理時限,實現早供多供電量;2、加強行風建設,進一步開展走百村,進千家,訪萬戶活動,主動征求客戶意見,及時改進工作作風,提高服務質量;四是狠抓好降損節能和電費回收,以獲得最佳經濟效益。每月及時召開營銷分析會,對各班組的指標完成情況進行總結和考核,認真尋找差距和不足,制定有針對性的措施,真正做到營銷有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;3、定期進行線損分析和理論計算,開展各種降損節能活動,技術上要充分利用在線路和配變加裝無功補償;4、管理上一要加強關口表計和抄表率的管理,推行臺區考核,落實到人,考核到人,加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度,杜絕擅自修改表碼及黑戶;四是全力以赴抓好電費回收工作,強化責任制,落實措施,及時結算。要加大電費風險的控制力度、進一步推進電費綠卡村批扣工作,下半年力爭完成綠卡村批扣用戶x%,批扣率x%以上。五是狠抓黨組織建設工作,努力爭創紅旗黨支部。以黨組織為載體,堅持以創先爭優精神推進“紅領工程”建設,積極開展 “規范化管理年”活動,進一步夯實基礎、定期組織黨員生活,增強黨組織的活力,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,從基礎入手,完善資料、健全制度、規范流程。建設以“創先爭優”為載體,大力開展:“舉紅旗, 爭先鋒, 我為黨旗添光彩”黨內主題實踐活動”開展以職工自學為基礎的學習型支部、班子、班組、員工多層次推進的學習型企業創建系統,確保人人學有所獲。加強先進典型的宣傳和挖掘,提升黨員形象,增強組織影響力,形成黨員間“比、學、趕、超”的良好局面。

  半年的時間已過去,總結半年工作是為了將下半年的工作做的更好、更扎實,雖然在上半年的工作中客戶分中心取得了一定的成績,但是仍存在許多困難和問題,客戶分中心全體員工將在下半年揚長避短、攻堅破難,有信心全面完成公司年度目標工作任務。

客戶服務工作總結 13

  半年來,客戶服務分中心的全體干部員工在上級部門的大力支持下,在公司黨委的正確領導下,針對新的管理模式,不斷調整和適應新的營銷形勢,緊緊圍繞公司年度奮斗目標,以“你用電我用心”“全面提升居民用電活動”為主線,不斷加強服務隊伍素質的培養,積極提升服務水平,為廣大客戶提供“優質、快捷、方便、真誠”的服務,樹立了良好的企業形象,電力公司客戶服務分中心半年工作總結。下面就XX年半年度工作匯報如下:

  一、XX年半年度指標完成情況

  售電量:完成x萬kwh萬千瓦時,同比增加x萬千瓦時,增幅x%。

  售電均價:完成x元/千千瓦時,同比增加x元/千千瓦時。

  電費回收率:x%。

  綜合線損率:x%。

  優質服務:優質服務承諾兌現率x%、承諾服務履行率和投訴舉報限時辦結回復率xx%、客戶滿意度指數:x%。

  “95598”遠程工作服務站:“95598”遠程工作服務站截止5月31日,共受理工單x起較XX年x起增加x起,其中:業務咨詢x起,信息查詢x起,故障報修x起,客戶投訴x起,舉報x起,綜合業務x起,工單完成率為100%。真正做到了事事有回音,件件有落實。

  業擴報裝:嚴格報裝手續,無違規調整電價、私自為用戶報裝接電現象。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶x戶,總容量59005kva。其中受理315kva及以上用戶x戶,總容量xkva;新增低壓報裝用戶x戶。供電方案按期答復率100%,按期送電率100%,用戶報裝回訪率100%。

  二、半年度主要工作開展情況

  一是加強黨建工作,注重思想教育。以深入開展“規范化管理年活動”為龍頭,以加強“紅領工程”為主線,以開展創先爭優活動為重點,強化機制建設,狠抓基礎管理,使各項工作有序開展。每月定期組織召開了支部中心組會議。學習貫徹了公司黨委XX年工作會議精神及縣公司八屆五次職代會暨工作會議精神、安全生產工作會議、營銷會議工作會議精神。啟動創先爭優活動,制定了活動方案,開展“公開承諾”活動等。二是開展黨團主題實踐活動,認真開展紅色先鋒工程活動。制定了XX年黨支部工作計劃及學習計劃;黨支部堅持每月召開一次支部建設中心組會議,組織全體黨員簽訂《黨風廉政建設責任狀》,全員簽訂《行風建設責任狀》,工作總結《電力公司客戶服務分中心半年工作總結》。啟動了創先爭優活動和創文明單位活動。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設總結表彰工作會上,中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個人”稱號。6月初,組織黨員開展“舉紅旗,爭先鋒,我為黨旗添光彩”黨內主題實踐活動“按照活動要求制定具體實施細則,將“示范崗”、“責任區”、“突擊隊”落實到人,明確活動內容及責任目標。期間,每個黨員義務進行了“四個一”活動:一次線路設備巡視、一次故障搶修、一次便民服務、一次負荷實測”的。 三是全面開展“規范化管理年活動”,學習公司了規范化管理年工作會議精神,結合本單位實際,制定了活動方案,狠抓黨風廉政建設,加強黨風廉政建設教育,將活動不流于形式,扎實開展各項工作。

  (二)搶抓安全管理、落實責任到位

  一是抓安全生產管理工作,扎實地開展安全活動日活動,加強安全規章制度的執行,進一步規范兩票與派工單管理,明確思想加強學習,安全工作規范化管理。根據公司開展的“我要安全,幸福平安”安全年活動,組織中心全體職工學習領會,制訂了實施方案,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月制定計劃。每月開展了x次安全活動日活動,1-5月份組織學習安全活動x次,學習安規x次、兩票x次,學習中互相討論交流心得,達到以學促管。組織全體職工學習《關于開展安全班組“千名家屬看電力”主題實踐活動通知》,制訂了《安全班組行工作方案》。召開了“親情助安”家屬座談會暨規范化管理年推進會,并取得了對提高員工的.安全意識,收到了很好的效果。組隊參加了縣公司組織的安全知識競賽,并獲得了“安全知識演講暨安全競賽”團體二等獎、陳凡個人演講比賽榮獲第一的好成績。二是確;顒尤〉脤嵭Ъ毣顒臃桨负途唧w措施,將活動內容及重點措施明確到班組,落實到個人,形成一級抓一級,層層抓落實,確;顒尤〉脤嵭нM一步強化安全責任體系,成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”。

  年初,分中心主任同班長,班員,簽訂了安全生產責任狀,班員與班員之間簽訂了互保協議,明確了各位員工在安全生產中的職責。全面開展基層單位負責人、班組長人員安全職責履職評估工作,促進安全履職到位。三是狠抓安全稽查工作,1--5月份,共計查處違章2次、經濟處罰x元,有效地遏止了現場違章行為。通過強化安全生產舉措,提高了安全可控、能控、在控水平。四是開展春季安全大檢查工作,分中心在春季安全大檢查中,共自查出安全隱患x處。對查出的安全隱患,分中心領導高度重視對安全隱患的整改,親自監督,及時組織相關人員,落實整改工作措施,把問題分解到班組,落實到人,規定了完成時間。五是加強設備管理,提高供電質量。

  分中心與維護班簽訂線路、設備維護責任狀,落實工作范圍,明確了職責,將生產指標分解到班組,細分到人,狠抓線路設備巡視檢查工作,及時掌握線路運行狀況。至5月份共開展低壓正常巡視約x條次,開展特殊巡視7條次,夜間巡視21條次;加大了線下樹障清理力度,5月份組織維護班、搶修班對所轄勝15、勝16、勝17、供電區內xkv及380/220v高低壓線路線下樹障進行了一次聲勢浩大的清理活動,共清理樹障560余棵,提高線路運行水平,為迎峰度夏線路安全穩定運行夯實了基礎。六是積極完成電網申報儲備項目建設。中心經過實地認真勘測申報電網儲備項目x個。

客戶服務工作總結 14

  20xx年為進一步加強客戶服務工作,根據總公司制定的《客戶服務標準》,我分公司對客服工作的目標、責任、流程做了詳細規定。

  20xx年在總公司相關領導及分公司經理的指導下,第一項目分公司客服中心以總公司下發的《客戶服務標準》為工作準則積極開展客戶服務工作,建立了分公司、項目部二級客服體系,分公司客服工作在分公司分管副經理統一領導下,分公司客戶服務負責人負責具體工作,項目的項目經理為項目客服工作第一責任人,項目客服負責人負責項目客服具體工作。

  為保證客服工作在工程施工過程中的順利開展,我分公司客服體系工作人員深入工程施工現場,為項目工作人員講解《客戶服務標準》,指導項目部開展客服工作,解決他們在客服工作中的問題和疑問。

  通過客服人員半年來的努力工作,分公司客服工作得到進一步開展,逐漸形成了分公司、項目部主動開展客服工作的局面,分公司客服工作水平進一步提高。

  20xx年第一項目公司的.自己施工的主要工程為海信天璽空調安裝工程、海信天璽主體安裝工程,這兩個工程按照公司《客戶服務標準》要求實施客戶服務工作。

  20xx年客服工作存在主要問題是,掛靠工程客戶服務意識差,掛靠單位對客服工作不重視,工作責任心不強,未按《客戶服務標準》要求開展工作,相關客服工作滯后,資料上交不及時,客服工作資料不齊全。

  20xx年我們通過分公司客服專題工作會議找出了公司客服工作的不足,提出了新的一年工作開展的具體措施,使我分公司客服工作在新的一年中能上一個臺階。

  第一項目分公司

  總結人:20xx年3月15日

客戶服務工作總結 15

  20xx年對于福賽德物業來說,可以說是飛速成長和大跨越、大發展的一年,也是公司全員在不斷改進、提升和完善各項管理機制的一年。客戶服務部作為一個成立僅半年的職能部門得到了公司領導的關心與支持,同時也得到了公司各職能部門、項目管理處及地產事業部其他職能部門的大力支持與協助,通過部門員工半年來的努力工作,各項工作制度、流程、培訓不斷得以完善和落實,各項目管理處質保維修、規劃設計施工缺陷整改、房屋交付、裝修違建管理、服務品質、社區文化建設不斷推進和發展,秉承集團公司“20xx客戶年”及福賽德物業“全心全意為客戶服務”的理念,始終以客戶的物業保值增值、為客戶提供良好的工作、居住、經營環境作為部門員工的工作準則。新年將至,回顧這半年來的客戶服務工作,有得有失,有合作也有爭吵、有辛苦也有汗水、走了不少彎路也探索到不同捷徑。共同取得了階段性的成果和經驗,為后期其他項目的客戶服務工作奠定了基礎。現將今年的工作總結如下:

 。ㄒ唬20xx 年度工作成果及計劃完成情況

  一、各項目管理處質保維修、規劃設計施工缺陷整改

  1、質保維修、規劃設計施工缺陷整改是客戶服務部的重要工作之一,在地產客戶服務中心的大力指導及支持下,按照《奧山地產工程維修服務程序》、《奧山地產客戶投訴處理程序》、《奧山維修組

  維修扣款、簽證工作程序》及其他崗位說明書、作業指導書組建了歐5期、V公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑、CC尚品、黃石奧山星城等項目的.維修組,并確定維修組成員。以上維修組承擔了奧山地產旗下所有商品房、還建房質保期內的質保維修工作。

  從20xx年6月5日截止到20xx年12月19日,歐5期、V公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑維修組累計受理維修訴求1721戶1952條。其中:歐5期74戶84條、V公館655戶717條、怡江苑500戶503條、怡君苑177戶284條、怡景苑315戶364條。累計關閉維修70戶80條、648戶707條、300戶353條、155戶255條、298戶346條。維修完成情況見下表:

  經統計分析,在這1952條客戶報修中:部品報修11條、電氣工程報修272條、給排水報修137條、公共部分報修148條、裂縫報修220條、門窗工程報修538條、土建滲漏報修558條、衛生潔具報修2條、裝飾工程報修66條。質量類別統計見下表:

  在日常工作中,客戶服務部對各項目管理處維修組不斷培訓,使維修組成員能按照奧山地產客服中心的支持性文件要求完成質保期內維修工作,同時客戶服務部積極協助各管理處與奧山地產武漢城市公司項目部、客戶服務中心、工程管理中心、成本合約中心、研發設計中心、各項目工程總包及分包單位協調溝通,積極落實各種質保期內整改維修工作。

  2、由于目前地產事業部在規劃設計、施工安裝、監理、驗收移交等環節對物業管理的認識及重視不夠,導致項目交付后對物業管理、設施設備維護、物業運營成本、安全隱患等造成諸多影響。為此,客戶服務部從業主與非業主使用人及物業管理和運營的角度出發對物業規劃、樓宇設計、設備選型、功能規劃、施工監管、工程竣工、驗收接管等問題以工作報告、工作聯系函、請示函、對地產事業部臺賬、

  地產事業部例會議題等向地產事業部進行多方面的反饋及跟進落實,同時提出合理方案和建設性意見。

  截止到20xx年12月19日,20xx年度客戶服務部共發送工作報告、工作聯系函、請示函164份。其中:工作報告5份、工作聯系函151份、請示函8份。

  3、客戶服務部全年共處理的重要及典型客戶投訴7件,客戶投訴最為集中的是工程質量及銷售服務,其中分別為:

  1) V公館D1-2-3401王飛家中多處墻面、天花陰角滲水問題; 2) V公館D3-2901易新建家中墻面多處滲水、裂縫問題; 3) V公館20#商鋪劉聘婷商鋪墻面及天棚多處滲水問題; 4) V公館D2、D3、D4、D5棟樓5號房陽臺與售房合同約定標準不一致賠付事宜;

  5) 歐景苑5期A-101唐莉家中水泵房噪音問題;

  6) 歐景苑5期A-2902齊婧媛 家中墻面及天花陰角多處滲水問題;

  7) 怡江苑C-2-203王文華家中因排污管堵塞導致反水賠付事宜;

  二、客戶服務各項制度、流程、操作手冊、培訓等客服體系建設

  1、20xx年對于客戶服務部而言是建設性的一年,很多工作剛剛起步及開展,公司領導及各項目管理處對客戶服務部賦予了很大期望。部門全員按照公司的發展思路及理念發揚努力學習、不恥下問、積極

  進取、端正態度的精神不斷摸索出新的管理方法及經驗,為各項目管理處的客戶服務工作保駕護航。20xx年在客服體系建設方面也取得了一些成效。

  2、部門成立之初在胡立君及虞成姝兩位培訓師的組織下,客戶服務部對各項目管理處客服、保潔人員組織培訓13場次,外出參觀學習1次,共計156人次。其中保潔工作完成保潔人員入職培訓、儀容儀表、小區及售樓部保潔服務標準、組建各項目保潔部門架構、組織參觀學習武漢奇峰石材護理公司石材展示及設備演練中心、協助完成恩施項目開荒保潔以及保潔培訓考試等工作;客服工作完成客服職業道德、職業規劃、客餐接待、儀容儀表、行為規范、建立客服人員工作標準以及客服培訓考試等工作。

  3、為了提高各項目管理處工程維修組的工作效率,保障維修程序的正常運行,客戶服務部聯合地產客服中心對歐5期、V公館、怡江苑、怡君苑、怡景苑、黃石奧山星城、CC尚品等項目管理處共集中組織工程維修、簽證扣款培訓、答疑11場次,共計98人次?蛻舴⻊詹可钊敫黜椖抗芾硖幀F場組織維修程序培訓8次,共計56人次。通過不斷的培訓及指導,讓各項目維修組成員充分理解透徹質保維修程序、流程、報表的填寫以及軟件錄入等。

  4、編制《智能物業管理系統維修訴求登記操作手冊》、《VIP客戶拜訪方案》、《客戶滿意度調查方案》等操作操作性文件及制度,配合品質管理部編制《商鋪裝修服務流程》,配合集團風險控制中心、

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