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工程建設工作總結

時間:2024-07-11 10:11:00 工作總結 我要投稿

工程建設工作總結【常用15篇】

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的工程建設工作總結,希望對大家有所幫助。

工程建設工作總結【常用15篇】

工程建設工作總結1

尊敬各位領導:

  大家好!半年以來,我公司在省局、分局的正確領導和大力支持下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹國家安全生產的決策部署,針對公路施工行業安全工作的新情況、新問題,不斷探索安全生產的規律和特點,以公路工程建設為中心,以安全專項整治為主線,以隱患排查治理為重點,將“強化安全責任意識,完善安全防范措施”貫穿于工程建設的全過程、全領域,安全管理工作逐步邁上新臺階。安全生產工作的.指導思想和目標任務:今年是全省公路事業全面實施“十二五規劃”向更高目標邁進的一年。

  全國交通運輸工作會議作出了堅持穩中求進和安全發展的戰略部署,省委省政府提出為加強推進我省轉型跨越發展提供可靠的安全保障,實現“全面安全、本質安全、持久安全”,這對做好公路施工項目安全生產工作提出了更高要求。

  我公司安全生產工作的指導思想是:深入貫徹落實科學發展、安全發展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以提高公路工程建設能力為基礎,以落實安全生產主體責任為重點,健全完善安全生產工作制度,以深化安全生產專項整治為手段,加強安全預防,認真落實安全生產各項措施,標本兼治、綜合治理,確保安全保障能力不斷提升。

工程建設工作總結2

  又經過一年的錘煉和學習,發現自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,

  1、提高服務意識、責任感;

  監理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監理合同明確責任、范圍、工作,但同時積極配合建設方。監理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的

  傳話器。我個人認為要積極下現場,發現問題并總結將問題要害及時反饋給建設方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。

  2、解決問題計劃性、目的性增強;

  努力提高技能素養和積累經驗,事先預判風險、發現問題。積極旁站現場建設工作,關鍵節點實時旁站,勤能補拙,及時發現問題。監理工作驅動必須要有自己的一本經,日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

  3、學習的廣度、挖掘深度,提高監理質量;

  監理項目需要個人有必要的技術底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監理行業已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監理規范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

  一、 服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。

  對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

  二、 監理工作范圍廣,控制重點是關鍵

  在陽光城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量,施工過程中未出現任何安全事故。在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,并根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的.施工進度節點為依據,,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過后,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產經理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

  三、 監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

  在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

  四、 反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

  在陽光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

工程建設工作總結3

  本人自20xx年07月任現職以來,嚴格執行國家有關建筑施工與驗收以及工程設計、招投標、質量監督與安全等方面的法律、法規,努力提高素質,創造性的開展工作,專業技術水平和業務能力得到全面提升,取得了良好的工作業績。

  一、努力學習,鉆研業務知識

  我努力鉆研專業技術知識,對工作投入了滿腔的熱情。任工程師專業技術職務以后,更加努力學習研究業務知識。我在工作過程中,通過理論聯系實際,撰寫了《淺談混凝土灌注樁質量監督之要點》、《淺談建設工程質量監督管理工作的若干問題》、《淺談剪力墻結構工程質量控制要點》等若干篇論文。還取得一項實用新型發明專利:一種便于調節的建筑用瓷磚切割裝置。在鉆研業務知識的同時,我也積極提高自身素質,通過努力學習,我分別于20xx年和20xx年先后考取了全國注冊安全工程師和消防工程師,進一步拓寬了我的知識面。

  二、嚴格執法、熱情服務,創造性地開展工作

  工作中,嚴格執行《建設工程質量管理條例》、《中華人民共和國建筑法》等相關法律法規。牢記“質量重于山,責任大于天”的思想,積極貫徹執行“百年大計,質量第一”的方針。

  一是變被動監督為主動監督,加強工程質量巡查,重點監督工程參建各方責任主體的行為,對地基與基礎、主體結構工程以及影響使用功能的重點部位進行嚴格的監督檢查,以保證工程的結構安全和使用功能。

  二是對工程材料見證取樣人員和施工技術資料人員進行備案,使用動態管理,要求持證上崗,并且不定期對見證取樣人員進行考試測評,確保了見證取樣的科學性、真實性和代表性;加強了對施工技術資料員和管理和技術資料的抽查力度,要求各企業認真貫徹執行《山東省建筑工程施工技術資料規程》,嚴格落實各方責任主體的管理職責,確保了工程技術資料的真實、有效、及時、完整。

  三是加大工程創優的管理力度,大力開展“質量誠信,用戶滿意”工程活動,通過定期、不定期的`監督巡查,利用事前指導、事中監督、事后檢查的方式,對創優工程進行了監督檢查,為創建精品工程創造了條件。

  四是嚴肅竣工驗收程序。在全縣統一了竣工驗收程序,明確竣工驗收條件對資料未經審查或不齊全,驗收人員資格、驗收程序規定的一律不得進行竣工驗收。嚴格落實各方責任主體的責任,嚴格參建各方的質量行為,嚴肅了竣工驗收程序,有效的防止了不合格工程投入使用。

  五是在工作中,以檢查各工程參建方質量管理體系與抽查工程實體質量相結合,堅持預設質量監督到位點以及巡回檢查方式相結合,堅持對發現的質量問題責令整改與對相關責任方進行信用評價相結合,在嚴格質量監督執法。不斷完善質量監督體系,堅持原則不動搖的同時,注重工作方式方法,注重嚴格執法與熱情服務的辯證統一,堅持“監、幫、促”相結合,進一步加強了我站的質量監督工作,取得了較好的工作效果。

  三、完成各項工作任務,取得若干優異成績

  工作中,我始終保持高昂的工作熱情,緊緊圍繞工作重心,積極發揮監督職能,不斷擴展監督范圍。

  認現職以來共累計監督240多個單位工程,監督面積達120多萬平方米,沒有發生一起工程質量事故,對建設單位組織的竣工驗收進行嚴格監督,工程全部合格,符合備案條件。其中,30個工程被上級部門評為優良工程,20多個工程榮獲省市優質結構杯,萬泰佳苑10#、比德弗5#住宅樓被評為“全省住宅無質量通病示范工程”。臨邑縣龍泉一號項目獲得“20xx年度德州市安全文明工地”稱號,臨盤中學教學樓、宿舍樓、風雨操場項目以及臨盤第二中心小學項目、邢侗街道辦事處凱旋小學教學樓項目榮獲“20xx年度德州市優質結構杯”稱號,臨邑縣人民醫院病房樓工程被評為山東省最高獎--省優質工程獎“泰山杯”。

  20xx年我被德州市建設工程質量監督站評為“全市建設工程質量監督站先進個人”以及“臨邑縣住房和城鄉建設局20xx年度先進工作者”稱號;20xx年被評為“臨邑縣住房和城鄉建設局20xx年度先進工作者”稱號;20xx年被評為“臨邑縣住房和城鄉建設局20xx年度先進工作者”稱號。

  四、乘風破浪,砥礪前行

  我知道自身還有許多地方需進一步提高,今后我一定更加嚴格要求自己,通過自身的努力和創造性地開展工作,為我縣的建筑工程質量水平逐年提高,為推動我縣城市建設發展做出自己應有的貢獻。

工程建設工作總結4

  20xx年3月份我從上海**項目調入上海**項目工作,目前任上海**項目經理助理,主抓安全管理工作。在**項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年,工作成績喜、憂參半。

  就目前整體大環境來說,公司、項目對安全生產和文明施工的認識感到顯著提高,尤其是在上海這個特殊環境里更加明顯。上海是一個幾乎不抓質量、進度只抓文明施工的城市,安全檢查貫穿在每一次檢查中,安全管理工作繁重。檢查頻次之高,要求之苛刻,已經導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣,一切安全檢查所發出的整改單,幾乎均由項目安全部自行落實,由于社會投訴、業主、代建、監理、安監站包括海*公司自身發出的整改項目眾多,而項目生產安全部實際持有c證的,真正搞過安全工作的安全人員只有我一人,其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力,但在文字和現場管理上的不成熟,在這個項目上上海并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時,項目由于引進的分包隊伍多有各種關系的原因,導致分包隊伍自以為是,公開揚言不服項目管理,甚至故意制造矛盾,鑒于以上原因,給項目的安全工作造成了前所未有的困難。

  項目安全管理之困難是眾所周知的,我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規范的安保體系,并且得到了上海“上海第*認證中心”體系認證,而現場管理均被歷次檢查所批評。因此,成績已沒有提及的意義,故本年度工作總結中不再做書面匯報。

  一、項目工地檢查情況

  項目安全檢查大致分為:(按照20xx年3月開始計算)

  1、業主(*投)的月度固定檢查(10次),季度綜合檢查(4次)。

  2、代建月度檢查每月一次,合計:9次。

  3、安監站3次(開工、中途、復查各一次)。

  4、駐地監理組每周一次,由于監理組自身沒能堅持,故約合計:10次。

  5、項目部月度(9次)、節假日專項(奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架;至少7次)。

  6、**公司安全部2次、內審1次用時3天。

  7、局領導3次

  8、中國**內審1次用時2天,外審12月準備外審。

  9、安保體系上海內外審各1次。

  初步統計共58次。(月度、季度合并檢查統計為一次)

  從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項為:

  各類整改準確統計為:808項。(可查)

  其中整改777項。未整改31項。

  平均每月開出及落實整改項101項。

  原因分析:

  未能整改原因:每次整改現場管理人員除自身業務水平差導致不知如何整改外,畏難情緒,抵觸情緒,分包不配合為主要原因。

  鑒于上海的整改要求是限時回復的,因此整改項均由生產安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,項目安全員無法把精力放在施工現場的安全監控上,常此惡性循環,工地不出事幾乎是不可能。換句話說,安全員的工作由現場轉入辦公室作假資料和整改回復上,這本身就是一種重大安全隱患。

  二、項目安全教育情況

  我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外,應業主要求,還成立了“民工學校”。課程安排均為項目生產安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果,項目生產安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項目公有財產。授課形式為先看錄像同時加以講評。

  已記錄的(不含臨時的在工區食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時)職工教育、民工學校與培訓合計24課時。

  三、安全工作會議召開情況

  項目生產安全部自10年3月份正式開始施工時,安全會議為每月一次,培訓為每周一次,但因各類會議太多,為了節省時間,提高效率,在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。

  累計召開安全例會(會議)(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少于41次。其中存在大約2次未開,原因被其他會議合并。

  四、目前所遇到的困難

  1、整改落實難。

  施工員現場“擺攤”,安全員現場“收攤”,是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見,不管不問是內在原因。

  2、施工隊伍不服管理,公開抵觸。

  再有能力的項目經理也不愿遇到這種情況。

  3、檢查多、落實難,造成項目安全員心理負擔過重。

  公司招聘的具有專業學歷的安全員幾乎都辭職了,其中上海項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員,對他們的心理狀態我很了解。具體分析得出:在此之前均在其他項目長時間“受苦”,公司的各類“提高待遇”包括節假日、戀人工作調動等待遇文件多未很好實行,導致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。

  4、專業知識、管理技能培訓少,且多流于形式。

  項目安全員多為“自學成才”,隨著施工現場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發展趨勢,致使安全員自身的知識面已經無法適應,比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發現基礎存在隱患的情況。

  5、缺乏人才儲備

  安全員不是抓個人就能干的。對于有知識,懂管理,能吃苦,愿意做安全工作的人儲備不足,幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的.。

  五、安全管理的意見和建議

  1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件,規定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾,集中精力在現場旁站監控。

  2、公司加強對項目分包(尤其是有實力的分包單位)的直接控制。多聽取項目經理的意見,傾向于打擊不合做分包單位的主思路,避免由于管理所造成的安全管理失控。

  3、公司自建安全內部管理渠道,類似財務總監制,對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導,對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助,少批評,以減輕工作以外的心理壓力。

  4、針對公司各項目所出現特殊工藝,如鐵路、隧道雙層高架,和特殊機械,組織編制具有針對性的教材分發到各項目安全部學習,有條件的可組織觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。

  5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學歷或管理經驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才,持證直接進入項目安全管理層,避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。

工程建設工作總結5

  我項目前期揚塵污染綜合治理的基礎上,繼續落實各項揚塵整治措施,強化各類工地運營管理,努力控制揚塵污染、提高空氣質量,現將20xx年5月揚塵專項整治工作總結如下:

  一、揚塵治理成效

  1、面對我項目轄區內施工場地大、土方開挖量大、揚塵污染治理難度大實際的實際情況,采取一系列行之有效的果斷措施,發揮項目組織職能,通過各方配合,采取集中整治、專項整治、全天不間斷巡查的積極措施,嚴格按照項目揚塵防治規定整改了一部分揚塵污染、亂傾亂倒的違紀行為,了對揚塵污染治理的高壓態勢,迅速扭轉了我項目區內揚塵科研項目污染突出的困難局面。轄區內施工在建建筑土方開挖基本規范,建筑渣土運輸撒漏得到有效遏制,亂傾亂倒基本遏制,道路揚塵污染明顯好轉。

  2、在加大管理的基礎上,設置專人加大道路的沖洗、清掃、保潔力度,對施工單位道路推行面采取沖洗降塵措施,并使道路揚塵污染行之有效得到有效的'控制。避免揚塵污染,有效提升了臭氧和環境質量。

  二、存在的艱困和不足

  我項目部現階段揚塵專項整治人員及整治還不夠,揚塵整治班組、項目較多,協調難度大,對裝運渣土(沙石、污染道

  路)、在道路上行駛的車輛,我項目班子貧乏長效的整治措施,或使控制揚塵工作變得困難,治理保護措施難以落實。

  個別場地硬化不到位制定方案的施工場地,運輸車輛出場時除泥貨物運輸處理不夠,造成路面污染。

  三、揚塵污染整改措施

  針對存在的問題,我項目部制定具體整改專項方案。要求各個相關班組及責任人嚴格按照有關揚塵標準,制定降塵措施,按時沖洗設備,堅持濕法作業,專人并負責清掃保潔,灑水降塵,切實做好施工現場的揚塵整治工作;揚塵防治教育工作小組采取定時與不定時,定期與不定期相結合的方式加強監管力度,一旦發現問題,責令其立即整改。

  四、工作創新及下一步工作關鍵點

  我項目部將進一步加大揚塵綜合整治力度,繼續加強工程環境全面性整治,強化建筑施工治理專項責任落實。

  1.污染源將揚塵治理職責選入工地施工的前提條件,每日實行每日考核并簽定考核意見,作為相關人員班組獎罰的要件之一。

  路污染,市政、干線工程施工一律進行公路濕作業,木工棚、水泥堆場等易產生揚塵的作業進行了封閉和吸塵處理等。

工程建設工作總結6

  今年,市政工程處在市建設局正確領導和大力支持下,緊密圍繞自身的工作職責,切實做好我市城市道路設施管理、養護和建設,做了大量工作,現簡要總結如下:

  1、強化市政設施管理、城市道路破挖、占道、排水入網做好規范化管理,對外實施進入市服務大廳,一站式服務,對內實施三級審批制,大型破路須經過市領導、局領導批準。臨時占道停車收費管理,取得一定成效。一方面,通過加強管理,爭取政策,使收費管理公司實現扭虧增盈,另一方面,使我市停車難,停車無序,行車難問題得到緩解,為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。

  2、完成養護650萬元,較上年相比增長60%。不間斷地對城區內的車行道、人行道、排水管網進行修繕,保證了市政基礎設施完好率在94%。

  3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務,主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等,工程款項約為600余萬元。

  4、為加強安全、關注民生,市局大力支持撥付專款對全市各主要道路,特別是易積水,易產生危險的路段,安裝高強度尼龍防墜網1000多個。

  明年主要工作安排:

  1、爭取政策做好地下排水管網建設,將歷史遺留下來的城區老下水道,如:劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目,列為市政基礎設施改造項目。上報,爭取獲得國家政策支持。

  2、做好“XX市城區排水改造建設工程”項目,目前何家橋排水改造工程,羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設計招投標,工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。

  3、進一步加強城市道路設施管理,尤其是拓寬管理的處延,要貫徹落實國務院最近頒發“城市排水管理條例”和XX市人民政府頒發的“XX市人行道管理辦法”,實施排水許可制度,強化城市地下管網建設許可管理制度,完善人行道管理細則。

  4、繼續做好市政基礎設放的養護維修,確保完好率有所增長,繼續完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務。

  在局黨委的正確領導下,本科室按照有關要求,不斷改進工作方式,優化辦事流程,提高辦事效率,現將今年的工作總結匯報如下:

  一、工作情況:

  (一)規范施工許可審批手續。本科室擬草了《XX市建設局建筑工程施工許可證審批管理意見》,把施工許可流程設定為受理、初審、審批三個環節,明確受理環節由局窗口負責,初審環節由督察站負責,審批環節由行政審批科負責,辦理施工許可證所需要提交的.材料縮減了2項。該意見的制定,促使建筑工程施工許可證審批手續進一步規范,審批流程進一步完善,責任進一步明確,而且進一步加強了建筑現場管理力度。截止今年10月31日,今年共辦理建筑工程施工許可證45份,總建筑面積1580175.51平方米。其中,商品房開發35份,總建筑面積1285922.36平方米;三房(廉租房、經濟適用房、公租房)1份,總建筑面積123244.11平方米;安置房2份,總建筑面積59962.24平方米;工業項目5份,總建筑面積63522.98平方米;樓、堂、館、所2份,總建筑面積47523.82平方米。

  (二)規范房屋建筑和市政基礎設施工程竣工備案手續。我科室起草了《XX市建設局關于<房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案>管理意見》, 進一步明確了竣工備案各環節中涉及到的建口各相關單位工作職責,將竣工備案核查制度創新為竣工驗收備案聯審會議制度,將以前的每個單位經辦人、負責人在同一張核查表上簽字通過改為各單位相關負責人集中開會通過,大大縮短了建口相關單位竣工備案時間。截止今年10月31日,今年共辦理房屋建筑和市政基礎設施工程竣工備案133份,總備案建筑面積900617.44平方米。

  (三)做好窗口日常工作。截止今年10月31日,今年窗口受理事項304件,辦結數304件,辦結率100%,其中,網上辦理事項221件,辦結率100%,純收費業務83件,收取市政基礎設施配套費5469.5587萬元。

  (四)開展特色服務工作。9月份,該該科室會同市建設市場督察站、市建設工程安全生產監督管理站、市建設工程質量監督站等多個部門對全市在建項目進行了督察。加大了對工業項目跟蹤服務,對XX區工業項目逐個項目進行上門跟蹤、了解情況、現場辦公、協調解決;針對602所無人直升機研發中心報建工作特事特辦發放《建筑工程施工許可證》;簡化流程完成昌河144號表面處理廠房、508機載系統調試廠房、429廠房、十位簡易機庫工程竣工備案工作。

  (五)開展“爭創誠信示范窗口”主題實踐活動。為進一步落實中央“開展道德領域突出問題專項教育和治理活動”的要求,按照市文明辦的安排部署,根據《關于在全市窗口和公共服務行業開展“爭創誠信示范窗口”主題實踐活動的通知》(景文明辦[20xx]23號)的要求,結合我局實際,開展了“爭創誠信示范窗口”主題實踐活動,該活動時間為3013年8月至今年年底,目前該活動還在開展當中。

  一、今年工作亮點

  1、今年截止至10月份檢測業務收入已突破20xx萬元。

  2、配合城市重點工程建設,狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質量的提高,如:為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度,春節休假期間都安排了檢測人員進行加班;又如,在陶瓷XX區路網建設項目中,為不影響市政府總體戰略部署,使XX區盡快形成雛形,我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地,頂烈日、冒嚴寒,不分晝夜跟蹤檢測,及時提供檢測報告,大大加快了施工進程,從未因我們檢測工作而耽誤工程進程,深得工程項目部的好評。

  3、在改進服務方面,我們對業務受理和檢測報告的發放進行資源整合,實行一條龍服務,減少了中間環節,極大地方便客戶的辦事程序,提高了工作效率,深受客戶好評,也使他們真正感受到現在的建設工程質量檢測中心辦事效率高了,工作作風轉變好了。

  二、明年工作基本思路及打算

  1、繼續保持市建設工程質量檢測中心穩定發展的態勢,內強素質,外拓業務,完善內部管理制度建設,進一步改進工作作風,做好對客戶的服務。

  2、力爭完成檢測業務收入在今年的基礎上增長10%。

  3、啟動新檢測中心大樓建設,進一步提升我市建設工程質量檢測能力,同時盤活現有固定資產實現多種經營,規避市場經營風險,進一步做大做強我市建設工程質量檢測事業。

  4、配合市政府重點工程建設,及時做好建設工程質量檢測服務,為我市總體工業發展升級貢獻一份力量。

工程建設工作總結7

  本月安全工作通過全站監理人員及各分部全體人員的共同努力,戰勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來的威脅。實現了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止,共計123天無安全事故的成績。總結起來,作了如下幾方面的工作:

  一、形式多樣地組織了安全再教育

  12月監理部根據年度培訓計劃,不間斷地對監理人員進行了安全再教育并收到了一定效果。

  一是利用會議形式進行再教育。本月共召開安全教育會議二次。會上有針對性地學習了上級有關安全生產的文件、電報和領導的講話,針對個別監理人員安全責任意識不到位的問題,總監、副總監分別提出了安全責任要求,并確定了對全站監理人員安全責任追究考核的有關規定,在一定思想認識程度上促使監理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。

  二是利用事故案例進行再教育。本月監理部將建站以來收到的所有上級有關安全事故通報集中進行了整理,編制了《安全教育要點卡》下發至每一名監理人員手中,并以記名式方式再一次進行了傳達學習,雖然此項工作剛剛起步,但吸取他人教訓為促進本站工作的開展起到了較好的警示作用。

  三是利用輿論導向進行再教育。本月由于全路、廣鐵集團多次強調施工安全管理并專門下發了《關于迅速開展安全大檢查的通知》,對此,監理部以此為契機,利用各種輿論工具進行了安全再教育。一方面認真傳達宣傳了全路運輸安全會議精神,另一方面結合上級有關要求及監理工作規劃,編制了《安全生產法教育記錄要點卡》、《鐵路建設工程管理辦法教育要點卡》、《監理工作程序、內容教育要點卡》等七大內容的要點卡片供監理人員學習,從而基本實現了安全教育工

  作逐步從單一的傳統型向多樣型、制度型、規范型方面的轉變。

  二、深入有效地開展了安全大檢查

  12月監理部相繼收到了華南監理公司(20xx)152號文件、華南監理懷化分公司《關于迅速開展安全大檢查活動的通知》。為認真貫徹落實文件精神,監理部作了如下工作:

  1、傳達學習不走形式。自接文之日,監理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務來抓,立即召開了由各監理組長、兼職安全員及監理站全體工作人員參加的會議。傳達學習了鐵道部鐵安建(20xx)92號、廣鐵安電(20xx)668號、多經電(20xx)53號,華南監理辦發(20xx)152號及華南監理懷化分公司等文件和通知。會上根據上級文件要求,研究制定了監理部《安全大檢查活動的工作安排》(以監理部(20xx)08號文件下發至各監理組),成立了大檢查活動落實領導小組,明確了安全檢查重點和檢查工作步驟,提出了安全檢查分學習宣傳、督促檢查和整改落實三個階段,并提出了具體工作要求,從而為安全大檢查的分步實施提供了組織保證。

  2、安全檢查不走過場。根據工作安排,本月確保了每星期有一次分別由總監、副總監帶隊,各分部、監理組派員參加的安全大檢查活動。檢查的重點主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外,根據監理工作要求,對一、二分部的內業資料包括人員培訓,特種作業人員的培訓與上崗操作證,安全管理人員的配置到崗情況及部分監理人員的監理日記進行了檢查。通過檢查,本月下發監理通知單7份;總監、副總監、安全專監巡視記錄5份。共檢查發現施工單位安全質量問題31個。

  3、整改問題不留情面。12月份監理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示,輕實際處理的做法,堅持嚴字當頭,對施工單位實施嚴格要求,對內部人員實行嚴格管理,對重大安全隱患實行跟蹤

  整改。本月對發現的31個安全質量問題已督促施工單位進行了整改,而對內部特別是對龍山隧道因現場監理張小華工作責任心不強,導致施工單位使用不合格材料所構成的嚴重質量問題,監理部本著“四不放過”的原則召開了專題分析會,責成當事人寫出了深刻檢查,并給予了扣款300元的經濟處罰。

  三、一如既往地進行了專項大整治

  12月份處于“大干一百天”的最后一月,由于時間緊任務重,加之氣候寒冷,雨雪冰凍,的確給施工及人身安全構成了嚴重威脅。但因各級領導對安全工作極為重視,加之各項安全專項整治活動措施得力,使安全生產一直穩步發展。

  1、消防安全專項整治初見成效。本月監理部根據鐵道部、廣鐵集團《關于消防安全專項整治方案》的'要求,制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應急預案》并以(20xx)06號文件下發至各監理組進行學習。此外,監理部還組織監理人員學習了建電(20xx)139號《轉發鐵道部建設司關于立即開展鐵路建設消防安全檢查的緊急通知》,根據婁邵指《火災隱患排查整治專項行動實施方案》,監理部于12月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進行了安全檢查,通過檢查共發現了不安全隱患6處。已督促施工單位進行了整改,并添置了滅火器32個,其中監理部16個。

  2、施工安全專項整治又添成果。自10月22日開展安全專項整治以來,施工安全得到了進一步規范,12月,監理部在以往取得一定成績的基礎上,有針對性的加強了對施工單位的安全督導,一是督促施工單位進一步修訂完善了《安全管理辦法》,指導各分部完善了施工組織設計中的安全有關事項;二是建立了《監理安全控制要點卡片》,特別對橋、隧、涵、路基等關鍵施工的每道工序都提出了控制把關的作業卡控措施。通過協同把關,目前施工單位違章指揮、違規操作、違反勞動紀律的行為較以前有了明顯減少。

  四、存在的主要問題

  本月安全工作存在的問題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個人”。具體表現在:

  1、安全責任意識不強。大多施工單位包括個別單位領導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡化作業程序普遍存在,甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見慣,不足為患。加之個別監理監管不力,致使同一問題在同一地點重復發生;同一問題在就近工點同樣發生;同一問題在同一施工隊再次發生。

  2、安全與生產關系未理順。個別分部為了搶進度把安全工作置身事外,當安全與生產發生矛盾時,把生產擺在了首位,甚至在安排工作時沒能把安全與生產進行同時強調、同時檢查與同時考核,致使監理部下發的問題整改通知單遲遲得不到回復。

  3、安全與效益的關系未擺正。從本月安全檢查的情況看,個別分部對安全投入的費用沒能按計劃使用,必備的消防設施和設備投入不能及時到位,冬季防寒過冬費用也未落實,致使施工人員的人身安全受到了影響。

工程建設工作總結8

  過去的一年是公司發展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網站更新不及時、項目改革后仍存在一些突出問題、監理人員整體素質仍需提升、專業監理人員缺乏、項目履約壓力大、監理服務費欠款多等等,只有清醒地認識到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續發展。

  推測20xx年的監理工作形勢,針對自身存在的不足,我們在新的一年里主要做好以下工作:

  (一)穩定經濟目標

  根據20xx年公路建設市場的形勢,并結合公司的實際情況,20xx年的經濟計劃任務為XXXX萬元。

  為了實現這一目標,需要公司各部門、各項目的通力配合,一是各項目努力做好監理工作,贏得業主的認可,樹立公司的良好形象,進一步鞏固和開拓監理市場;二是公司各部門加強與各項目的溝通配合,收集各類信息,及時反應、妥善處理,切實做到為項目服務、為業主服務,樹立負責任的大公司形象;三是公司各部門之間加強協同合作,進一步提高投標文件的質量。

  (二)深化項目改革

  雖然項目管理改革已經穩步推行,但仍存在一些問題,如:項目費用先申請后實施不能及時解決問題,延誤了工作;個別項目仍存在挪用、侵占生活費,生活質量差的問題;個別項目后勤管理人員有名無實,對費用沒有控制權,造成費用被挪用,甚至侵占;借用身份證辦理工資卡,冒領工資的現象仍有發生;個別項目負責人過多算計自身得失,而對工作不作為,與業主溝通不暢,內部管理混亂,監理人員之間不團結,工作失誤多等,針對這些問題,公司將深化項目管理的改革,具體如下:

  1、購買日常辦公用品、車輛

  公司網站是公司對外宣傳的窗口,對內交流的平臺,辦公室必須切實建好公司網站,發揮其應用的作用。

  ①及時更新 對公司重大活動、相關重大事件、重要節日,網站要及時做時反映,突出網站的時效性。

  ②加強審核 對那些不健康、無聊的帖子及時屏蔽或刪除;對個別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其注冊資格。

  ③活躍交流 密切搜集監理人員感興趣的話題,引導監理人員開展討論;對好的帖子進行置頂推薦,以活躍交流,發揮網站的作用和影響。

  2、激勵提升監理素質

  雖然公司監理人員的整體素質有了極大的提高,但仍然難以滿足項目的需要和業主的要求,而且公司的發展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續采取優惠措施,激勵監理人員努力取得更高的學歷和資質:

  ①對由公司負責報考取得指定專業資格的`,公司負責報銷其報名費、考試期間的差旅費。

  ②對自行取得公司所需專業資格的,如注冊到公司,公司根據行情按年度給予報酬,造價工程師XXXX元/年,建設部監理工程師XXXX元/年……

  ③對自修、自學更高學歷的,考試期間仍然享受工資待遇。

  3、嚴格獎勵懲處措施

  在項目監理工作中,我們涌現了一大批優秀的監理人員,他們獲得了業主獎勵的各種證書,也為公司贏得了榮譽,但也有少部分人工作極不負責,出現重大失誤,影響了項目工作的正常開展,也損害了公司的利益和形象。對此,公司已有完善的規章制度,在新的一年里,將按規章制度嚴格執行獎勵懲處,激勵監理人員的工作積極性和責任心,促進項目監理工作的順利進行。

  4、塑造公司良好形象

  公司將定制一批印有公司名稱和微標的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費發放或以成本價出售給監理人員,以塑造專業大公司的良好形象。

  (五)拓寬業務范圍

  公司已經取得了交通部公路工程甲級監理資質、交通部特殊獨立隧道專項監理資質、交通部特殊獨立大橋專項監理資質、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質、ISO9001:20xx質量管理體系認證等資質認證,這些是公司生存、發展的基礎和保障,但是,有了這些并不代表我們就可以高枕無憂,因為,雖然目前公路建設仍處于高速發展時間,但可以預測:在不久的將來,公路建設的規模將呈下降趨勢,我們的員工要生存,公司要發展,屆時我們又何以為計?只有早存憂患意識、超前規劃、提前安排,方可應對市場的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務方面發展的計劃,但要實現計劃,我們還有人才儲備、硬件建設、資質申報等等很多艱巨的工作要做,所以20xx年我們就得著手進行前期準備工作,爭取盡早實現計劃目標。

  三、結束語

  20xx年,我們有更艱巨的任務,也有更美好的希望,我相信:在公司董事會的領導、支持下,通過全體同仁的協同努力,我們一定能實現預期目標!我們一定能做得更好!

  20xx年12月22日

工程建設工作總結9

  麻駕高速公路工程荔波段建設工作在省、州、縣各級黨委政府的正確領導下,在項目辦、州指揮部的直接領導下,在社會各界的關心支持下,各項工作有序推進,優質、安全、高效地完成了各項建設任務。于20xx年2月建成通車,累計施工時間18個月,提前6個月竣工。現將有關工作總結如下:

  一、基本情況

  獨山縣麻尾鎮至荔波縣小七孔景區西大門的駕歐鄉高速公路,簡稱麻駕高速,是20xx年我省開工建設的重點項目之一。公路為雙向四車道,設計速度為每小80公里,公路全長28.84公里(其中:獨山段24.64公里,荔波段4.2公里),工程總投資14.62億元人民幣(其中:項目資金5.12億元,貸款9.5億元),原計劃工期24個月。高速公路從20xx年8月21日開工,于20xx年2月建成通車,累計施工時間18個月,提前6個月完工。

  麻駕高速公路第五標段(荔波段)施工難度大。主要工程量為113米長大橋1座、158.675米長中橋2座,72米長分離式跨線橋1座,1703.5米長分離式隧道1座,涵洞及通道12道,路基挖總量601523立方米,路基填方772966立方米。沿線經過駕歐鄉綠林村的拉更臘、平寨、大寨、拉圭等布依族、苗族、漢族等民族山寨,征用地430余畝,房屋拆遷21戶。房屋損協調110余戶,涉農項目30余項。從里程比例來計算,是難度大,征地拆遷量多,工作任務重的一段。被征用、拆遷的村寨地處駕歐鄉集鎮所在地、小七孔景區旁,居民商品意識強、思想動員工作要求更細更高。

  二、主要做法

  1、成立縣級指揮部,抽調專人負責,確保協調工作高效運轉。要搞好這項涉及面廣且與許多群眾的切身利益相關的工程,需要得到群眾的理解和支持才行。要做好這項工作,需要一個強有力的指揮系統來做群眾工作,為此,縣委、縣政府成立了指揮部,由縣長陳稠彪任指揮長,縣委常委、副縣長馬應忠任副指揮長,縣交通局局長何云輝、潘勝軍任副指揮長、縣人大副主任莫仲禹任常務副指揮長,并負責日常工作,主抓麻駕高速公路建設工作。麻駕高速涉及的駕歐鄉、村也相應成立工作協調小組。指揮部建立后層層召開會議動員群眾,縣委書記閔路明、縣長陳稠彪親自帶著指揮部的人員進村人戶,做深入細致的宣傳發動工作,大造聲勢,把干部和村民的修路熱情都激發起來,形成強大的合力和動力,使一些群眾由漫無邊際地提出要補貼占地款、拆遷款逐步轉變為積極響應黨委政府號召的自覺行為。他們不惜放棄節假休息時間,奮戰在動員群眾的第一線,與鄉干部、村干部、相關農戶共同研究協商解決占用農田、拆遷建筑物、遷移墳山等問題,得到了公路沿線廣大干部群眾的大力支持和積極參與。縣指揮部提出嚴格時間、進度和工作的要求,向拆遷戶宣傳政策,思想溝通,對群眾關心的問題進行耐心解答,解除思想包袱,配合拆遷,同時也告訴那些房屋被征收的戶主進行房屋征收時需要準備的相關資料。通過干部們的解答,打消了村民的顧慮,征地丈量房屋測量順利進行。拆遷戶按時積極配合拆除舊房、遷移墳墓、移除地上附著物。指揮部及時主動幫助拆遷戶解決困難、處理好遺留問題,做好善后,化解矛盾糾紛,確保社會穩定,不出現群體越級上訪。確保拆得掉、搬得走、住得安,努力實現群眾搬得出、穩得住、能發展的目標。為保證工作得到落實,按照縣委、縣政府要求,指揮部統一領導、統一部署,組建工作班子,按時進駐,分工負責,積極向農戶提前作思想工作,對于權屬不清的山林、土地等進行協調,耐心細致地對農戶進行解釋和說服工作。

  2、指揮部積極主動服務,調動一切積極因素,營造良好的施工環境。縣指揮部、駕歐鄉黨委和政府把征地拆遷安工作納入重點工作來抓緊、抓好、抓實。積極主動地做好協調服務工作,加強與州建設指揮部的聯系,及時匯報請示。加快辦理工程所需的各種審批手續,集中精力和時間,按照州建設指揮部的要求,做好線、桿的移動技術服務。電力部門配合建設指揮部,根據施工單位生產需要搞好電力架設安裝,為施工單位的順利進場全面開工創造條件。鄉政府和公安部門加強高速公路沿線的治安管理,加強法制宣傳教育,為高速公路建設創造一個良好的施工環境,確保高速公路建設的各項工作順利推進。

  3、強化工作紀律,落實工作責任,拆遷占地補償做到公平、公正、公開。一是明確部門責任。縣、鄉協調指揮部,縣直各有關部門和駕歐鄉按照縣政府的要求,切實履行自身職責,強化大局意識,積極協調溝通,及時發現問題,共同協商解決。積極為工程建設創造良好的施工環境。二是加強協調配合。通過建立成員單位聯席會議制度和聯系人制度,定期召開協調會議,分析、部署、督促征地拆遷工作,解決重點、難點問題,強化上下暢通、運作高效的協調機制,形成征地拆遷工作的強大合力。三是嚴肅工作紀律。嚴格執行補償標準政策,實行陽光操作,按照公開、公平、公正的原則,實事求是、準確地丈量和清點征遷物,按規定程序建立檔案,以備檢查。及時足額把補償資金發放到被征遷單位及農戶手中,為保證資金規范安全使用,縣財政、監察、審計部門對資金發放進行全程監督、檢查。4、承建單位以人為本科學施工,周圍群眾密切配合建立魚水情。20xx年開工的麻駕公路正好趕上百年不遇的大旱。第五合同段項目經理部在最干旱的幾個月中,每天堅持到6公里以外的地方給群眾拉水,滿足和改善沿線群眾人畜飲用和農田灌溉需求。部分路段因新建公路路基提高,附近群眾的田塊農業生產用水無法進行灌溉,施工單位積極幫助群眾降低田塊地基,并投入各種抽水設備、灑水車幫助群眾進行灌溉。制定科學合理的施工方案,積極采取措施,確保排水暢通。施工中堅持以人為本,自覺維護沿線人民群眾的利益,盡可能多地為他們辦實事、辦好事。施工單位在重安全、趕進度、保質量的同時,力求在施工過程中使村民的實際利益不受損失或少受損失。部分施工路段離村莊較近,為減少施工中產生的大量粉塵對周圍群眾的影響,施工方采用灑水車循環進行灑水。施工中盡量減少挖方,并在棄土場地建有攔砂壩,盡最大可能地減少水土流失。有的路段為了群眾生產生活方便,在原設計的基礎上,施工單位通過增設管涵和農灌溝等建設,進一步滿足當地群眾的排灌、出行需要,雖然投資增加了,但他們也在所不惜。

  因施工使原來的一些村道、組道和民房受損,施工單位立即出動機械和人員對沿線的鄉村公路進行維修,昔日坑坑洼洼的.鄉村泥路變得平坦起來,并派專人負責道路保通工作。在爆破時受到損傷的民房,施工單位積極配合縣指揮部組織鑒定協商補償。做到群眾利益在先。

  三、取得的成效

  1、高速公路從20xx年8月21日開工,于20xx年2月建成通車,累計施工時間18個月,工程提前6個月竣工。這條高速公路是貴州省高速公路施工用時最短的一條,尤其是在地形復雜,隧道多、橋梁多、巖石多,施工難度大的情況下,如此神速地保質保量竣工通車,建設速度堪稱史無前例。

  2、在人員少、經費不足的情況下,指揮部成員既是指揮員又是戰斗員,深入一線,務實工作,使荔波縣境內工程段各種矛盾糾紛得到及時化解,沒有發生重大群訪事件,深受上級和群眾好評。

  3、由于群眾的大力支持,麻駕高速公路在未得到全面補償的時候就得以開工修建,在一年多的施工中,沒有因為莊稼、房屋、道路等受損的原因而停工,而施工中需要當地政府和群眾支持的問題卻一件都沒有拖拉。項目業主、施工單位和當地政府、群眾建立的‘魚水情’,確保了麻駕高速公路能夠按時按量、保質保量竣工通車。

  四、工作體會

  1、搞好宣傳是基礎。在施工單位入駐施工前,必須深入實地切實開展宣傳發動,讓沿途群眾深諳工程的重大意義,積極爭取群眾的支持和參與,全力打牢群眾基礎。

  2、和諧路地關系是前提。工程施工單位及相關工作人員與當地群眾關系好壞(路地關系),是工程能否順利實施的前提條件之一,必須全力優化好這個軟環境,及時化解各種矛盾糾紛,營造施工文明,訴求理性氛圍,構建和諧路地關系。

  3、強化工程監督與服務是關鍵。切實做好工程施工的監督和服務,在監督中服務,在服務中監督,以實現監督出質量,服務出效率的目的。

  4、部門協調配合是抓手。要出臺高效的聯動機制,工程涉及有關部門要有大局意識,真正形成上下一盤棋、各司其職、各盡其責的良好局面,確保各環節工作正常、高效運轉。

  5、領導重視是保障。老大難,老大出面就不難,領導的重視和支持,是工程實施的強心劑和有力保障。工程建設中縣指揮部難以解決的問題,縣委書記閔路明、縣長陳稠彪、常務副縣長馬應忠親自召集會議研究解決。

  歷時18個月的奮戰,麻駕高速公路已竣工通車,指揮部圓滿完成了各項工作任務,不負上級和人民群眾的期望。當然,受人力、財力、物力及工作經驗等因素影響,工作上還存在許多不足的地方,有諸多不盡人意之處,這有待在今后工作實踐中再探索改正。

工程建設工作總結10

  一年來,開發區管委會工程部在開發區黨委的正確領導和區級各部門密切配合下,緊緊圍繞開發區各工業園基礎設施建設為中心任務,取得了一定的成效。現將20xx年工作及20xx年的工作思路匯報如下:

  一、20xx年工作總結

  (一)建章立制,強化隊伍建設。

  工程部主要職責是負責開發區范圍內市政道路、橋梁和給排水工程建設,責任量大。在抓好工程建設同時,著重抓好隊伍建設。一年來,工程部的`同志嚴格按廉政責任制要求執行,工程施工過程做到熱情服務,施工單位在施工過程中碰到困難時,工程部同志隨叫隨到。對施工單位和材料供應單位的請客送禮一列回絕,禁止親屬參與工程分包或材料供應。

  (二)努力做好工程建設與管理。

  1.做好工程審價。20xx年密切配合審計部門辦理工程審價,已經審結的有梧白工業園:南片鳳東路II標,東方路II標,南湖路,蛟鳳路道路、排水工程;婁橋工業園A、B、c線;三溪工業園南片I標道路、排水工程。

  2.做好工程量校對與審價。目前正在審價的工程有:三溪工業園南片II標,官莊路,園區南路;婁橋工業園園二路、園三路,站東路南段,橫嶼路金麗溫段道路、排水工程;梧白工業園鳳南路道路、排水及橋梁工程。仙巖工業園沈東路等四條道路及橋梁工程。

  3.做好工程驗收。已經完工通過竣工驗收,施工單位正在整理結算資料準備送審的工程有:梧白工業園南片三垟路、橫河路、橫嶼路、河濱路道路排水工程;婁橋工業園中央路道路排水及橋梁工程。

  (三)20xx年新開工建設的工程及進展情況

  婁橋工業園工業區大道II標道路、排水及橋梁工程已經完成總工程量的55%,預計在20xx年3月完工;中央路延伸段及7條區間道路已完成總工程量的45%,預計在20xx年2月完工。大西洋路已完成總工程量的70%,預計年內能完工。仙巖工業園區間道路8條已完成工程量45%,預計明年4月份完工。

  (四)認真疏理解決歷史遺留問題

  1.清理開發區自20xx年以來電力安裝工程結算,現已疏理出28個電力安裝工程,經過現場工程量核對,并報財政局審定造價。

  2.北片道路工程,工程于20xx年完工,由于路面質量問題而沒有通過驗收,今年五月份,開發區管委會邀請紀委監察、財政、審計、質監、設計單位領導與專家進行論證,確定修復方案。工程已于七月份修復,十一月份通過有關部門驗收。

  (五)積極籌備20xx年新開工建設工程項目。

  目前,婁橋工業園工業區大道等五條道路10kv電纜溝工程正處在施工圖設計階段,明年初開工建設。三溪片工業園十號路道路排水工程目前正處在立項批復階段,明年初開工建設。梧白工業園北片呈祥路目前正處在擴初設計階段。仙巖工業園鳳竹路南段目前正處在擴初設計階段,爭取明年下半年開工。

  二、20xx年工作思路

  在20xx年取得工作成績的基礎上,20xx年工程部繼續發揚“抓質量、保安全、促進度、控投資”精神。緊緊圍繞園區基礎設施建設為中心任務,努力做好以下工作:

  1.進一步完善園區基礎設施配套建設任務工作。

  2.繼續做好梧白工業園北片呈祥路;婁橋工業園中央路等五條道路電纜溝工程,橫嶼路延伸段道路、排水及橋梁工程;三溪工業園十號路等工程立項及審批工作,并組織招投標于年內開工建設。

  3.搞好已竣工工程項目的審價和資料歸檔工作。

工程建設工作總結11

  20xx年xx市建設工程質量檢測站

  決算基本情況說明

  一、部門基本情況

  (一)部門機構設置、職能

  我站是自收自支的副處級事業單位,是在原市建設工程質量監督檢測站的基礎上,將工程質量監督職能劃轉新組建的市建設工程監督管理局,設立市建設工程質量檢測站,全稱系xx市建設工程質量檢測站。我站內設辦公室、綜合科、檢測一科、檢測二科、檢測三科、技術設備科6個副科級職能科室。我站主要職責:執行國家、省、市有關工程質量檢測的方針政策、法律法規、技術標準和規定規程;承擔建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構(配)件、設備及室內環境質量的檢測任務;負責本行政區域內工程質量的仲裁檢測和司法鑒定;參與重大工程質量事故的調查處理并提供檢測報告或數據以及承辦市建設局交辦的其他工作。

  (二)人員構成情況

  我站事業編制55人,現在職干部職工50人,退休人員10人,聘用工8人,合同工28人,計時工4人。

  (三)決算年度的主要工作任務

  20xx年,我站在市住建局的正確領導下,在全體干部職

  工的共同努力下,深入學習貫徹十八屆三中、四中全會精神,圍繞檢測站的工作重點,團結協作、全力以赴,扎實推進各項工作。進一步推進了濱海新區檢測工作;加強節能檢測項目的人員培訓,確保節能檢測項目的順利開展;進一步完善檢測系統信息化建設,創建xx市建設工程質量檢測信息網;完成大噸位靜載設備的采購、靜載配重的加工制作,逐步開展大噸位單樁靜載試驗;繼續優化檢測項目,進一步提高工程質量檢測的.服務水平。

  二、收入決算說明

  20xx年收入決算3342.59萬元,其中:財政撥款收入3342.59萬元。

  三、支出決算說明

  20xx年支出決算2259.77萬元,其中:一般公共預算財政撥款支出2259.77萬元。

  20xx年財政撥款支出按用途劃分,基本支出966.60萬元,占42.77%,其中:工資福利支出722.66萬元,對個人和家庭的補助112.47萬元,商品和服務支出131.47萬元;項目支出決算1293.17萬元,占57.23%,主要支出項目是建設市場管理與監督,以及對全市的建設工程的地基基礎及建筑材料、工程構(配)件、設備以及室內環境質量的檢測工作。

  四、“三公經費”支出說明

  20xx年“三公經費”財政撥款支出共30.61萬元,具體情況

  如下:

  1.因公出國(境)費支出0萬元,全年沒有使用財政撥款安排出國情況。

  2.公務用車購置及運行維護費支出20.81萬元。主要包括:

  (1)無新購置車輛支出。

  (2)公務車保有量7輛,全年運行維護費支出20.81萬元,平均每輛2.97萬元。比20xx年減少7.82%。減少原因是我站加強和規范公務用車的配備使用和管理。

  3.公務接待費支出9.8萬元,比20xx年減少70.52%。其減少的主要原因是我站認真貫徹落實黨中央“八項規定”,規范公務接待活動,嚴格控制接待費開支范圍及標準,公務接待費減少效果顯著。

  xx市建設工程質量檢測站

  20xx-10-12 3

工程建設工作總結12

  (一)深入貫徹落實河長制。

  今年,截至xx月xx日,我市共召開縣級河長工作會議xx次,縣級河長巡河xxx次,鄉級河長巡河xxxx次,村級河長巡河xxxxx次。下發縣級河長督辦單xx次,下發督查通報x期,共發現涉河垃圾問題xxxx處,涉及問題全部整改,共清理垃圾x.x萬平方米。

  (二)推進xx村村通工程建設。

  配水管網工程,鋪設DNxxx-DNxxx供水管道約xxx千米,建設配套設施,安裝計量裝置,建設補氯站x處,涉及我市xx個鄉鎮、辦事處的xxx個村,受益人口xx.x萬人,目前,工程已完工。xx市地表二期擴建項目,擴建地表水廠主要構筑物包括進水泵站、混合反應沉淀池、砂濾站、清水池,目前地表水廠主體工程已完工。

  (三)抓好農村飲水安全工作。

  利用中央農村飲水工程維修養護經費xx萬元,完成我市xx個村實施水表更新改造和水表井等設施維修工程;完成xx村村通部分村內管網及水表改造工程項目。

  (四)實施水系治理工程。

  編制完成《xx市水系連通及農村水系綜合整治試點實施方案》;按照《x市水系整治三年行動方案(xxxxxxxx年)》要求,實施了城東干渠清淤疏浚及配套工程,現已完成前期各項審批工作,正在進行招標限價評審工作;實施了京開渠(總部橋頭昆侖道)段清淤疏浚工程,目前已完工撤場;實施了五號渠與京開渠連通工程,新建節制閘一座,總投資xxx萬元,目前已完工;粘魚泊渠、三趙排渠堵點疏通工程于x月x日進場開工,目前施工進度正緊張有序推進。

  (五)實施農村危病橋梁改造。

  xxxx年農村危病橋梁改造共xx座,總投資xxxx萬元,目前已全部完工。

  (六)加強供水管理。

  根據《關于印發〈x市國有企業公司制改革實施方案〉的通知》要求,結合實際,以保障生產、平穩過渡為前提,完成了公司制改革工作,供水企業改制實現了平穩過渡。加強供水基礎建設,完成市級財政投資xxxx.xx萬元,新建及改造管網xx.xxkm,新增用水戶xxxx余戶。持續推進農村水費收繳工作,依據《農村供用水合同》,x月份開始收繳農村水費。

  (七)加強水資源管理。

  完成了《xx市水資源承載能力評價報告》《xx市地下水超采綜合治理xxxx年度實施方案》《xx市xxxxxxxx取水井關停實施方案》的編制工作。xxxx年取水井關停任務為xxxx眼,截至目前,已經完成取水井關停xxxx眼,全部完成年度任務。嚴格地下水取水許可審批,每月在x省水資源稅取用水信息管理系統完成對我市取用水戶申報水量的.審核和上報,并不定期對取水戶用水計量情況進行巡查。

  (八)做好水旱災害應急防御。

  成立水利工程工作大檢查領導小組,制定工作方案,層層壓實防汛工作責任,汛期嚴格落實xx小時領導帶頭值班制度,做好水雨情預報預警工作。開展汛前檢查,對全市管理河渠、堤防和閘站進行了拉網式排查,對存在安全隱患問題分門別類建立臺帳,及時整改。落實蓄滯洪區應急措施,完成了蓄滯洪區xx個鄉鎮xxx個村莊的財產統計。修訂各項預案,編制完成《小關分洪口門分洪和封堵施工方案》,修編《xx市文安洼蓄滯洪區運用預案》。落實防汛物資,完成對西大務物料庫儲存物料盤點登記,對xx.xx萬元物資全部掛牌造冊。

  x月下旬,因我市降雨較多,加之上游瀝水過境,為緩解防汛壓力,任文干渠閆家務節制閘、古洋河下段蘇莊節制閘提閘向境外泄水,合計最大泄水流量xx立方米/秒。xx月上旬,因強降雨天氣,我局提前開啟后趙、東大務、閆家務、金橋、蘇莊及小白河沿線節制閘,降低渠道和城區水系水位,降雨期間,各揚水泵站相繼開車排水,共開動xx臺機組,排除瀝水xxx余萬立方米,節制閘自流排水xxxx萬立方米,全市渠道蓄水約xxxx余萬方,共計調蓄洪瀝水xxxx余萬方,保障了我市安全度汛。

  (九)積極引水調水。

  今年前三季度,通過白洋淀、王快水庫,共計引水xxxx萬方。xx月xx日白洋淀通過大樹劉泵站向我市放水,xx月xx日停止,放水xxxx萬方。截止到目前,我市xxxx年累計引水xxxx萬方。

  (十)加強水利工程管理。

  完成xxxx年閘站所防汛應急物品采購及設備調試運行和維修養護工作,對全市x座揚水站、x座中型節制閘以及xx座小型節制閘進行維修養護和調試運行,對發現的問題,立即組織技術力量攻堅,消除安全隱患。

  (十一)加強河道坑塘管理。

  一是加大對河道四亂整治力度,對全市河道全面拉網式摸底排查,發現河湖四亂問題xx處,目前已全部銷號處理。對排查出的問題及時反饋到各鄉鎮、辦事處和各級河長,明確整改措施和整改時限,落實整改責任人,做到及時清理整改。

  二是建立河湖智能視頻監控系統。按照省委、省政府的實施方案,我局與xx公司協調溝通,建立了河湖智能視頻監控平臺,實現了河湖智能視頻監控。

  三是開展小白河上段、任文干渠兩條渠道進行岸線保護與利用規劃編制工作。

  (十二)開展水系建設謀劃。

  開展xxxx年-xxxx年水系建設項目謀劃,聘請x省水利規劃設計研究院為技術支撐,進行實地踏勘,并與自然資源規劃局充分對接做到相互之間無遺漏、不重復,結合我市實際編制完成了《xx市水系調蓄灌溉綜合治理工程項目建議書》及《可行性研究報告》,確定水系建設項目工作內容為渠道清淤治理xx條,長度xxx.xkm;新開渠道x條,長度x.xkm;新建巡視路xx.xxkm(含綠化、橋梁xx座);新修閘涵xx座,拆除重建水閘x座、維修加固閘涵x座,擴建排澇泵站x座,渠首新增控制閘及灌溉泵站x處;整治坑塘(含連通渠道、控制閘及泵站)xx個;項目建設期三年,即xxxx年、xxxx年、xxxx年;項目估算總投資x.x億元,為解決資金籌措難題,經與發改局、財政局及證券公司溝通,積極落實相關項目入庫及債權發行需要的兩案一書等工作內容,努力做到項目內容及時間符合債券發行要求。目前項目已完成可研報告的批復,準備開展設計招標工作,力求xxxx年x月份完成施工圖設計,x月份完成部分項目的施工招標工作。

  (十三)積極謀劃農村供水資產購置提升項目。

  與建投公司、x省農發行合作,以xx市地表水廠二期及地表水廠管網延伸工程資產為標的進行融資,盤活存量資產,實現資產保值增值,放大資產功能,加強資源整合,有力發揮資產集聚效應,增強企業盈利能力和融資能力,助推我市經濟提質增效。項目計劃總投資金額xxxxx萬元,其中資本金xxxxx萬元,融資xxxxx萬元。用于收購資產xxxxx萬元,管網計量改造xxxxx萬元,建設期利息xxxx萬元,預備費xxx萬元。融資工作已啟動程序。

工程建設工作總結13

  20xx年區工程建設管理工作在區委、區政府領導下,堅持陽光操作,服務基層,公正公平、廉潔奉公的指導思想,強化過程監督,進一步健全和規范有形建筑市場,取得了一定的效果,現總結如下:

  一、加強招投標重點環節監管。

  1、認真執行貫《招投標法》、《區限額以下工程管理辦法》和《區工程建設管理實施意見》。

  2、從工程建設“程序管理、質量管理、資金管理、廉政建設管理”四個方面著手,以制度和措施規避人為因素的干擾,在強化政府投資項目歸口管理的同時,增強對招投標重點環節的監督檢查。

  二、工程建設招投標不斷完善。

  在實際管理工作中,除認真抓好《招投標法》的貫徹落實外,還進一步地規范工程建設中各方面的行為

  1、強化企業資質審核。

  凡進行招投標的項目,在建設單位預審的基礎上,指定專人對投標人的資質、資信進行嚴格審查,有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業進入我區建筑市場,杜絕“開前門,堵后門”。

  2、加強業務指導。

  對有關單位缺乏招投標基本技能的,有專人到建設現場考察,協助制定招投標文件,評標辦法。

  3、規范評標的基本標準。

  在認真總結近幾年招標、評標經驗的基礎上,根椐我區建設項目的特點,制定了綜合評標辦法,設置各項評分依據和標準,將評標結果進行量化,促進招投標工作客觀、公正。

  三、招投標。

  今年1----10月份,通過招投標的工程建設項目110個,招投標總金額5100萬元,節約資金約498萬元,特別是區房產局針對房屋平改坡、立面出新,小區出新工程量大,資金投入多的特點,在區工程建設管理委員會的配合指導下,認真做好開工前準備工作。

  (1)制定計劃,合理的.劃分標區。

  (2)制定投標函,投標細則和評標辦法。

  (3)邀請江蘇天信建設項目咨詢有限公司作為第三方來制作標底,標底由公證員現場開封宣讀。

  (4)簽定工程合同書等。使參加投標的單位不論中標與否,都能心服口服。

  四、加強對重點工程和重點拆遷項目的監督檢查。

  1、建立重點工程基本情況檔案,做到“一案一檔制”,針對工程建設不同性質,將項目監督任務分解,采用定人、定項、定點的方式進行檢查,跟蹤收集工程信息,隨時掌握工程進展。

  2、今年1----10月,區工程管理委員會、區專項治理辦公室,對全區重點工程組織了18次集中檢查,檢查范圍包括拆遷項目、綠地改造項目、道路建設、排污管道埋設、房屋平改坡、立面出新、小區出新等工程項目。通過檢查,區建設局在八字山綠地廣場建設項目中,認真做好開工前期準備工作,建立了一整套管理措施,專人負責,責任到人,積極和廣廈拆遷公司 、街道、派出所、社區等單位緊密配合,以“雙拆”為契機,向拆遷戶發出公開信,對有違章的住戶限期拆除,拆遷公司提前進場,使八字山綠地廣場建設項目取得了較好的效果。

  五、今年以來,區工程建設管理(專項治理)工作建立“權力在陽光下運行”機制為抓手,以提高干部素質和工程質量為目的。

  通過監督檢查,利用筒報形式及時報導重點工程的最新信息,真正做到了對重點工程檢查的透明、公開,及時提出監督建議,落實檔案月板報、季板報,促進工程建設全面管理工作再上臺階。

  六、存在問題。

  1、部分建設工程由于資金不到位,影響工程進展,導至工程計劃變更。

  2、少數單位對招投重視不夠。

  20xx年xx月xx日

工程建設工作總結14

  轉眼20xx年即將過去,在領導及各位同事的指導與幫助下,認真履行職責,圓滿完成了各項工作任務,現將個人年終總結如下:

  一、嚴格工作程序,爭當質量衛士,成績顯著

  工程質量監督工作,是一項政策性和專業性很強的工作。本人在工作中,嚴格按照國家法律、法規及技術標準,以嚴謹的工作態度,科學的工作方法,認真履行職責,把好工程質量關,出色地完成了領導及有關部門交辦的.各項工作任務:一是今年,本人共獨立監督工程項目××項,面積達××萬平方米,提出合理化建議××多條,督促大小返工××余起,發現質量安全隱患并整改××余起,避免直接經濟損失××多萬元,并取得了良好的社會效益,工程質量合格率××%。二是承擔全縣校舍的工程質量監督,合格率××%,為我縣的校舍質量安全達標盡了一份力,為此我單位受到縣教育局“校舍建設獻愛心,工程質量嚴把關”的高度評價。三是共計xx項工程項目獲得宜昌市“夷陵杯”獎(市優質工程),其中“xxx縣人民銀行住宅樓a棟”是xxx縣有史以來第一個獲此殊榮的工程。四是共計3項工程項目獲得湖北省建設楚天杯獎

  (省優質工程),五是出色地完成了xx項工程驗收工程驗收備案工作。六是20xx年在《××建設》第××期發表《毛石砌體施工技術》的論文,獲得好評。

  二、積極參與建筑節能技術推廣和應用

  為響應國家節能減排工作,打造綠色建筑,積極參與建筑節能新技術的學習、推廣和監督管理。在“XX辦公樓”所采用的“水源熱泵中央空調系統”節能項目中,認真監督管理,順利通過了各項驗收,達到了設計效果,取得了良好的效益。

  三、加強學習,不斷提高專業水平

  通過加強業務學習,不斷提高專業水平。具體做法:一是積極參加省市組織的各種培訓。二是參加20xx年全國監理工程師資格考試,成績合格,獲得全國注冊監理工程師資格。三是參加20xx年全國二級建造師執業資格考試,成績合格,獲得全國注冊二級建造師資格。

工程建設工作總結15

  任職期間,本人能盡心盡責地履行崗位職責,敬崗愛業,想盡一切辦法完成領導交給的各項專業技術任務。近年來,為了企業的生存發展,廠投入大量資金,進行生產及基礎設施的興建、改造,大力提高產能及效益。基建項目多,任務重,技術指標要求高。本人能不斷地在實踐中摸索和提高,做到理論和實踐緊密結合,大大提高了自己的業務和專業水平,很好地完成了廠交給的各項專業技術工作。

  能積極主動協部門領導完成廠工程造價編制、基建工程的管理等工作。負責廠基建、改建、擴建和改造及維修工程預算編制、預付款及進度款的`管理,參與工程竣工驗收。

  20xx年度共完成基建工程42項,總計費用約139萬元。其中:廠房屋、建筑物保養維修18項,共計費用約43萬元;招邀標項目5項,共計費用約96萬元。

  參與廠內外基建工程施工圖紙審核及方案的優化設計工作。

  參與工程建設前的,工程招標代理、施工監理等工作;

  完成了施工協議書及建筑工程安全責任書、工程概預算書審核等工作。

  采用有效方法和措施把工程造價的發生控制在合理的范圍和核定的限額以內。

  監控工程安全文明施工、質量、跟蹤施工進度,參與工程竣工驗收、交付使用等。

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