人才工作總結優秀（15篇）
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家收集的人才工作總結，歡迎閱讀與收藏。
人才工作總結1
20xx年，xx縣科技局緊緊圍繞《20xx年xx縣人才工作要點》（大組通﹝202x﹞29號）文件要求，認真對照目標和相關安排部署，統籌謀劃，精準發力，以科技人才為重點，著力引進培養科技人才，優化創新創業環境，為xx人才工作作出應有的貢獻。
一、完善科技創新人才扶持力度
近年來，我縣把實施科技人才引進、培育作為推動經濟轉型升級和社會協調發展的重要戰略來抓。20xx年修訂出臺了《xx縣創新創業扶持政策》。
二、實施創新創業人才引進計劃
一是拓寬人才引進、培養通道。我縣通過拓寬引入渠道，吸引高端人才，了解企業需求，鎖定創新人才，以企業創新發展需求為出發點，提升人才對企業的適用性。打造培訓基地，推動技能進階，有針對性地引進、培育一批具有突出創新能力和發展潛力的學術帶頭人、科技創新人才、產業創新人才和專業技術人才，形成梯次明確、結構合理的科技創新人才隊伍。全年柔性引進高科技創新創業人才50余名，解決了我縣關鍵領域對高層次科技人才的需求；創新創業載體累計14個，截止目前創新創業載體面積達15.5萬平方米，形成梯次合理、結構完善的階梯型孵化體系，容納創業團隊達130余個，創新創業氛圍愈發濃厚。
二是以科技成果轉化帶動人才向我縣流動。搶抓科技“三權”改革先機，完善促進優秀科技成果向我縣轉化的獎勵政策，實施轉化一批優秀科技成果項目，促成一批優秀科技人員帶項目、帶資金來我縣創新創業，20xx年啟動xx省機械設計研究院xx分院建設，目前場地改造已經完成，爭取年底逐步建成集委托研發、檢驗檢測、行業規劃、成果轉化等功能為一體的新型產業技術研究院；繼續推行專利資助制度，全年每萬人發明專利擁有量達3.7。
三是縣校合作共建人才培養基地。先后與成都大學、xx農業大學、成都農業科技職業學院、電子科技大學、重慶綠色智能技術研究院等高校院所簽訂縣校合作協議，深化縣校、校企人才培養制度。
三、積極參與xx人才發展促進會建設
在走訪企業過程中向科技型企業宣傳xx人才發展促進會相關政策和章程，鼓勵企業科技人才積極報名入會，充分發揮人才尤其是引進人才在工作、生活方面解決困難的.主觀能動性，積極為我縣人才工作建言獻策，構建以人才匯聚人才、人才服務人才的自治體系，制定符合人才發展規律的政策，更好服務我縣人才事業，使人才事業不斷發展壯大，為我縣經濟社會等各領域服務。
四、強化人才隊伍教育培訓
20xx年全年共組織各類科技宣傳9次，開展科技培訓40多期202x多人次，發放科技宣傳資料、書籍6000余份;
五、營造重視創新創業人才氛圍
10月12日下午，以“xx鄉村振興與農業融合發展”為主題的20xx年全國大眾創業萬眾創新活動周成都主會場xx縣地方特色活動在xx縣xx天府農業品牌創意孵化園舉行。鄉村規劃師羅素、川臺農業合作專家詹鴻維等專家學者，成都市科技局、成都市農委、成都市旅游局等市級部門，xx縣領導、縣級相關部門、鄉鎮、重點村（社區）主要負責人及縣內重點農業產業化企業、創新載體代表等共計200余人參加活動。
人才工作總結2
xx年，在人管辦領導班子以及L部長的指揮和支持下，本人圓滿地完成了所負責集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業生的檔案接收、落戶、等各項工作。現將部門的一年來的工作情況匯報如下：
一、 業務完成情況
在龍部長的代理下，全部門同事的積極配合下，到旅專、理工大學、醫學院、師專辦理市外生源畢業生人事代理612人;20xx年新開發新集代單位4家 ，派遣單位5家，新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓。
二、業務提升方面
積極人管辦組織的各項政治和業務學習，今年到區人才市場跟班學習各項業務，在人才市場的支持下，考取了職業指導師助理證和人力資源服務行業上崗證。在不斷的學習充電中，找出了自身工作不足與差距，及時改正，得到用人單位的認可以及領導的好評。
三、 工作亮點
外聯培訓部作為了一個綜合性高、業務量大的管理部門，它既要開發集代、派遣、市外生源應屆畢業生人事代理、落戶辦理、SYB創業培訓等業務的外聯部門，又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發放、集代單位檔案管理、集代人員進出手續辦理、費用催繳等的業務，在人手少、任務重的不利條件下，外聯培訓部在龍部長的帶領下，集思廣益，總結過去的經驗教訓，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。
(一) 在高校畢業生人事檔案宣傳方面“創新”
在今年的高校畢業生人事檔案前期宣傳方面，我們總結去年經驗，提前與高校負責人聯系。首先，利用高校招生就業網這個宣傳平臺，提前放置網上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內容，上門宣傳。讓畢業生提前了解畢業生人事檔案相關知識。首先減輕部門在高校畢業生后期人事檔案轉接的業務壓力;再次，能夠讓畢業生提前了解畢業離校的相關手續，使得他們更從容、輕松的走出校園。
(二)在開發派遣、集代單位方面的“兩提”
在開發派遣、集代單位時，如果還是按傳統的多家走訪、上門宣傳的方式，勢必需要花費許多人力和時間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開發業務的，取不到好的效果，而且還勢必疏于對集代單位檔案的.跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網、各院校網站等新媒體，廣泛宣傳我們的業務，“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進行業務聯系，“提高”了我們的辦事效率。
(三)“新發展，心服務”促進業務發展
在人才派遣方面，新增廣西荔浦農村合作銀行、廣西平樂農村合作銀行、廣西永福農村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數新增近百人。在派遣業務上完成了發展目標的同時，又為派遣單位新進的派遣員工提供了崗前培訓的“心服務”。得到了派遣單位的一致贊揚。
(四)在內部管理的方面繼續“完善”管理
今年來，我們市場的監控管理、觸摸屏管理等逐步實現了人才市場的智能化管理。外聯培訓部也進一步完善檔案的規范管理，配備了一個能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線監控設備，和完善部門的業務管理工作，分工到人，責任到人，在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環節都做到嚴格管理，對以前的遺留問題， 從不推諉，一旦發現立即處理，并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業務單位溝通，今年主動與單位聯系將職稱管理政策發給他們，到我所負責的第三人民醫院上門辦理人事代理，他們都很感動，在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。
四、20xx年工作的打算
(一)加強部門的檔案管理，與集代單位聯系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
(二)提前做好20xx年高校畢業生人事檔案宣傳方案，爭取12年學校人事代理業務有所突破;
(三)認真、規范、細致的做好派遣員工的備案工作。
(四)再次確認做好xx年畢業生未交齊材料畢業生的催交材料記錄。
(五)進一步完善網上人事大廳的部門業務內容，減輕現場辦公的壓力。
人才工作總結3
當前，推進鄉村全面振興的工作任務重、難度大，“人才結構不全”、“人才數量不足”、“人才動力不強”等依然是基層干部反映強烈的問題，要實現高質量發展必須匯聚各類人才力量提供基礎支撐。以解店鎮為試點，以一村一名大學生為著力點，探索打造鄉村振興人才小分隊，開創鄉村人才振興“一子落，全盤活”的生動局面。
廣開源、強吸力，廣募人才注好鄉村人才“蓄水池”。到村工作大學生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉村發展即人才”為標準全面梳理所在村下鄉人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學、所精、所長，對人才類型、學歷層次、人才年齡進行分類管理，全面科學建立人才信息儲備庫，成立以到村工作大學生為隊長的鄉村振興人才小分隊，同步在縣鄉兩級分別建立人才大隊、人才中隊，注好鄉村人才“蓄水池”。
多角度、勤探測，問需納諫找準人才施展“目標田”。到村工作大學生根據各村實際，通過實地調研、問卷調查、座談傾聽等形式了解村民生活生產需要，結合鄉村發展需要，建立農業生產經營、農村二三產業發展、鄉村公共服務、鄉村治理、農業農村科技“五類人才”的人才需求信息庫，找準人才施展“目標田”。
畫路線、掃路障，建立機制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學生召集農村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調生等各類下鄉人才，宣講各自擅長領域政策知識，發展壯大村級集體經濟，防范化解網格治理風險，弘揚社會主義法治精神。打好“鄉情牌”“鄉愁牌”，強化榮譽感、歸屬感、存在感吸引在外務工經商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動“人才回鄉、資金回流、項目回遷”。發揮“土專家”“田秀才”“鄉創客”作用，組織本土人才為村民傳經授道、答疑解惑。同時做好人才聯絡員，在村與村、村與鎮、村與縣之間的`人才資源調配過程中積極協調溝通，打通村與鄉鎮人才中隊、縣級人才大隊間的渠道，挖通人才對接“引水渠”。
多元素、高質量，真培實訓灌足人才強基“營養液”。到村工作大學加強與鄉鎮及縣直相關單位的溝通協調，邀請兄弟鄉鎮、兄弟村或縣直部門業務能手及高校專業人員對本村人才進行業務指導或技能培訓。及時宣傳并組織本村村民參加縣、鄉兩級技能培訓，招募一批特聘農技員，依托農廣校、農民夜校、田間課堂等載體，擴大人才總量、提高人才質量、優化人才結構。加強對農村致富帶頭人培育，培育一支精準服務產業需求、解決生產技術難題、促進農民發展致富的服務力量，灌足人才強基“營養液”。
暖陽光、沐春雨，考核激勵開出鄉村發展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵機制。組織鄉村人才參加優秀人才評選、創新創業比賽、職業技能大賽，通過表彰給予精神獎勵、通過人才成果評估給予為村帶來較大經濟效益的人才經濟獎勵，對于思想進步、積極參與的人才給予優先入黨、推選兩委班子、鄉人大代表等政治待遇；同時縣鄉兩級把人才發揮效用納入到村工作大學生考核體系中來，引導激勵到村工作大學生不斷服務人才，厚植鄉村人才發展沃土，開出鄉村發展“遍地花”。
人才小分隊開展工作以來，解店鎮六個試點村共統計人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎數據；培訓134人次，對接人才8名，帶來直接經濟效益7.7萬元。下一步，萬榮縣將結合試點的成熟做法，堅持問題導向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊建設，讓人才在鄉村振興戰略中大顯身手、大展作為。
人才工作總結4
自20xx年以來，XX市XX縣切實加強人才隊伍建設培育，完善干部隊伍結構，建立符合基層干部隊伍成長規律的選拔、培養、使用、管理長效機制，始終保持基層人才隊伍的生機和活力，打造一支德才兼備、崇尚實干、實績突出、群眾公認和有發展潛力的基層干部隊伍，為鄉村振興高質量發展提供強力人才保障。
突出選賢任能，鮮明用人導向，村、社區兩委班子進一步優化。圍繞選出一個好班子、營造一個好風氣、奠定一個好基礎，嚴格人選標準、嚴把程序步驟、嚴肅換屆風氣，高質量推進村（社區）“兩委”換屆工作。一大批“雙好雙強”領頭雁脫穎而出，成為基層組織建設新的“生力軍”，持續發揮“群雁效應”，為推進高質量黨建、引領高質量發展和鄉村振興奠定堅實基礎。
突出科學組隊，確保選優配強，基層群眾獲得感、幸福感進一步提升。始終堅持以人民為中心的發展思想，把實現好、維護好、發展好廣大人民根本的利益作為一切工作的出發點和落腳點，集中力量解決助推鄉村振興。根據農村實際，精準選派熱愛“三農”工作、熟悉農村業務的`優秀干部到鄉村振興一線崗位，做到精干高效、務實管用、真幫實扶，把群眾滿意度作為衡量幫扶成效的重要尺度，實現一件事情接著一件事情辦，一年接著一年干，把鄉村振興作為培養鍛煉干部的廣闊舞臺，用心、用情、用力做好駐村幫扶工作，推動鄉村振興取得實質性進展。
突出人才引育，夯實人才基礎，基層服務能力進一步增強。著力于“強隊伍、提能力、嚴管理”，充分發揮村干部的“頭雁”作用，激活鄉村振興內生動力。對212個行政村“兩委”成員結構、整體功能、作用發揮深入分析研判，實現村“兩委”班子學歷和年齡的“一升一降”。通過現場調研、入戶訪談、集中座談等方式，從大學生群體中挖掘“好苗子”，進行公開選聘，為212個行政村每個村招聘一名35歲以下大專以上學歷的優秀大學畢業生到村任職，為村干部隊伍注入了新鮮血液。
人才工作總結5
近年來，我縣衛生人才工作在縣委、縣政府的正確領導下，堅持以人為本、黨管人才的原則，大力實施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，以引進高層次衛生人才、培養實用型衛生人才、管理好衛生技術人才為重點，加強衛生人才隊伍建設，推動衛生科技進步，衛生科技總體水平不斷提高，促進了全縣衛生事業快速健康發展。
一、主要工作情況
(一)人才培養機制不斷健全完善。
一是注重加強對人才工作的領導，明確了分管領導和責任科室，落實了責任。完善了衛生系統專業技術人才信息庫，提高了管理水平和工作效率。二是大力實施“科教興醫”、“人才強醫”戰略，并強化措施，認真抓好落實。對事業心強、具有一定臨床經驗的業務骨干進行重點培養，選派到上級知名度高的醫院進修學習。三是切實抓好“xx縣名醫、名護”的管理工作。通過加強宣傳，大張旗鼓的表彰學科帶頭人、名醫、名護，積極營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍。四是認真落實相關待遇，對市、縣級名醫、名護優先安排參加上級部門組織的學術交流、學習培訓和考察活動，認真落實工資、福利待遇，對名醫、名護及副高級以上職稱的專業技術人員每年進行一次健康查體。五是為促進“科教興醫”戰略的實施，不斷推進醫學科技進步，提高醫療技術水平，縣衛生局印發了《科教興醫獎勵辦法》和《專業技術人員就讀碩士研究生獎勵辦法》，并得到了實施。
截止目前，全系統已有1名市級“名醫”; 20名縣級“名醫”;10名縣級“名護”。
(二)衛生科技隊伍素質明顯提高。
一是建立了上下貫通的領導工作機制。把人才培養教育列入年度衛生工作考核的重要內容，實行一票否決制。二是建立了任務目標落實機制。對確定的工作目標，分解了任務、落實了責任、強化了監督，保證了人才工作計劃的落實。三是建立了行之有效的激勵制約機制。體現了 “一流人才、一流業績、一流報酬”，使優秀人才有地位、有待遇、有作為。近三年來，全系統有80名專業技術人員通過自學、函授等方式取得了本科以上學歷，聘請150多名(次)專家學者前來授課、現場指導手術，開辦各類學術講座120期，選派120名業務骨干到上級醫院進修學習。同時，獲得市、縣自然科學進步獎92項，發表醫學科技論文250余篇，開展新技術、新項目150余個。圓滿完成了濰坊醫學院在職研究生課程進修班高青教學點的學習工作，現有2名學員取得了碩士學位證書，13名學員獲得了結業證書，醫學科技含量明顯提升。每年組織1300余人次參加了山東省繼續醫學教育公共課程考試，全縣繼續醫學教育覆蓋率達100%。為提高全縣衛生系統管理人員的綜合素質和職業素養，局黨委積極向縣政府爭取，利用一年左右的時間，舉辦十期全縣衛生系統管理人員培訓班，共投資20萬元。由于縣政府的大力支持，現已舉辦七期，共培訓350人，取得了滿意的效果。
(三)學習氛圍更加濃厚。
積極開展了爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”和學習一本書《工作中無小事》活動，調動了全體衛生技術人員學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能的積極性，“學習光榮，不學習可恥”蔚然成風。認真組織開展了全縣衛生系統技術大比武活動，共有15個專業類別、 1044名衛生專業技術人員和鄉村醫生參加了該項活動。實施過程中，統一標準，統一要求，統一試題，將理論知識和業務技能考試成績在全系統內部通報，成績優勝者給予表彰獎勵。技術大比武活動的順利開展，激發了廣大醫務人員學技術、強業務的熱情和工作積極性，整體業務素質和醫學科技創新能力得到提高。我縣每位市、縣級名醫都確定了一項主攻課題，定期為全縣衛生技術人員進行了授課。
二、20xx年工作計劃及具體措施
(一)加快人才培養和引進步伐。
建設一支思想端正、業務過硬、作風扎實、愛崗敬業的醫療衛生隊伍，為全縣衛生事業發展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點放在現有人才的素質提高上，放在緊缺專業崗位和優秀中青年業務骨干培養上，培養一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續辦好全縣衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優惠政策，引進一批適應學科發展需求的高級人才。在縣級醫療衛生單位開辦各類學術講座，聘請專家、學者前來授課、現場指導開展業務工作。有計劃的'選派專業技術人員到上級醫療衛生單位進修學習，拓寬知識面，提高業務技能。鼓勵衛生技術人員創新科研成果，大力推廣新技術、新療法，增強醫學科技創新能力，提高醫療衛生服務水平。繼續實施“三名”戰略，開展全縣第三批名醫評選，落實各項激勵保障措施。
(二)繼續開展好技術大比武活動。
在全縣衛生系統重點突出“三基三嚴”(基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹)的考核。通過技術大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫務工作者學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結好的經驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業技術人員學理論、學技術、學技能，促進醫療技術水平的不斷提高。同時，將技術比武基礎知識考試成績作為年終考核、評選名醫(名護)的重要條件。
(三)大力開展繼續醫學教育。
完善以學分制考核為主要內容的繼續醫學教育管理制度，年內參加繼續醫學教育公共課程考試人員合格率爭取達到 100%。同時，積極拓寬繼續醫學教育途徑和渠道，鼓勵醫務人員通過自學、函授等方式獲得繼續醫學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關規定，在醫師、護士注冊方面實行“一票否決”。
(四)繼續組織開展爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。
激發醫務人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術水平。年終根據各單位技術比武基礎知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵。
(五)抓好農村衛生人才培養。
一是幫助鎮衛生院提高業務技術水平，縣級各醫療機構免費為其培訓專業技術人員，做好對口支援、衛生支農工作;二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時完成規定的學時，加快知識更新的速度，滿足農村群眾的基本醫療需求。
(六)加強領導，狠抓落實。
加強對衛生人才工作的領導，大力實施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我縣衛生人才工作取得明顯成效。
人才工作總結6
近年來，XX區緊緊圍繞“進一步制定和完善人才政策，創新人才工作機制，優化人才成長環境，用好現有人才”這一人才戰略核心內容，大力加強各類人才培訓和隊伍建設，在做好人才的培養、吸引、使用三個關鍵環節上做了大量有益的探索和不懈的努力，使全區人才資源總量大幅增加，人才結構、分布狀況等更趨優化合理，人才隊伍整體素質明顯提高。現將202-年我區人才隊伍建設情況匯報如下。
（一）加強領導和宣傳，落實工作到位
一是加強領導，堅持黨管人才原則，形成人才工作的合力。我區始終堅持黨管人才的原則，牢固樹立人才資源是第一資源和第一生產力的理念，根據我區《XX區人才工作聯席會議成員單位主要職責》和年初人才工作安排，明確了今年我區人才工作目標任務和各成員單位工作職責，形成了區委統一領導，組織部門牽頭抓總，成員單位各司其職、密切配合、齊抓共管的人才工作體制，較好地完成了既定的各項目標任務。
二是加強人才工作宣傳。為提高廣大干部群眾尤其是領導干部對大力開發人才資源重要意義的認識，營造人才工作氛圍，今年我區從繼續加強人才宣傳工作，積極借助XX區黨建網、《XX區組工》等媒體平臺，廣泛宣傳我區人才政策、人才隊伍建設等信息。此外，還通過報送信息的形式對各單位人才
工作進行交流宣傳，推廣各單位人才工作的好做法，及時解決人才工作中存在的問題，不斷提高人才工作整體水平。
三是深入開展人才工作調查研究。近兩年，XX區人才隊伍年齡結構、知識結構等諸多方面都發生了巨大變化。為全面及時掌握全區人才隊伍變化狀況，區人才工作領導小組協調各人才成員單位認真對我區人才隊伍建設情況進行調研，通過調研不斷調整我區人才工作方式方法，推進各類人才隊伍建設。今年，我區在完成年初制定的《關于進一步完善XX區人才工作機制的調研》課題的基礎上，還按照XX市人才工作協調小組對我區高層次人才調研要求，完成了《關于開展培養、引進高層次人才工作調研》課題。人才調研工作的開展，為我區下一步安排人才工作和制定和完善高層次人才隊伍建設的政策制定提供了理論依據。
四是不斷完善人才資源庫。為了準確掌握人才資源信息，規范人才管理，突出對人才資源的開發利用，人才工作小組積極協調組織有關單位在深入了解仔細核實的基礎上，確定人才對象的范圍和條件，不斷完善和更新人才資源信息庫。此外，今年還根據市人才工作小組的要求，結合“草原英才”工程對我區各行業取得高級職人才情況進行了統計匯總和上報，并對我區“草原英才”工程引進高層次人才情況進行申報（1、天宇化工盧旭晨博士主持的高嶺土深加工項目，2、華清能源趙昱博士主持的焦爐氣生產天然氣項目，3、岱山林牧業有限公司劉銘庭教授主持的治沙和高產蓯蓉項目）。
（二）落實人才政策，優化人才環境
一是認真貫徹落實《XX、市政府關于人才資源開發的實施意見》、《XX區委、區政府關于進一步加強人才工作的意見》、《XX區人才培養實施辦法》和《XX區人才開發基金管理辦法》等文件精神。繼續協調財政做好用于人才培養、引進和獎勵等人才開發基金安排工作，為人才引進培養提供政策和資金保障。
二是把招商和招才相結合，加大引智力度。隨著XX區經濟的快速發展和到我區投資興業的企業不斷增多，我區以此為契機，今年繼續把人才和智力引進放在突出位置，在招商引資、擴大對外合作和交流的過程中招才引智，重點引進那些技術先進、科技含量高的項目來實現產業聚才、項目引才。如：202-年新引進了華油焦爐氣制天然氣項目、陜重汽烏海新能源專用車項目、唐山神州礦山機械制造項目等一批大型項目，真正實現了實現了產業聚才、項目引才。此外，為解決企業發展的`技術創新問題，根據企業意愿和實際需求情況，我區積極與科研院所10多位專家教授進行聯系，搭建供需對接平臺，為企業聘請相關專家教授定期到企業服務提供方便。
三是舉辦人才交流會招聘人才。根據對各類人才的需要，我區定期舉辦人才交流會向社會公開招聘各類人才或不定期舉辦就業洽談會。為用人單位吸引了大量的專業對口、有潛力、有素質的人才。今年，我區舉辦了勞動用工洽談會12次，達成人才引進意向412人。
四是加強對優秀人才的表彰獎勵力度。近年來，我區先后開展了如：“科學技術創新杰出人才”、“優秀科技特派員”等各類人才的評選表彰活動，今年還開展了“十大名師”評選表彰活動。通過開展各類評選、表彰、獎勵活動，激勵了各類人才的積極性和創造性，營造了我區用才、重才的良好氛圍。
（三）強化人才培訓工作，提高人才隊伍素質
一是加強黨政人才培訓教育工作。根據目前XX區干部隊伍培訓多樣化、專業化需求，我區年初認真制定了培訓計劃，并不斷拓展培訓渠道，豐富培訓載體，力求達到培訓全方位、多樣化。今年在做好我區公務員培訓、婦女干部培訓、宗教事務培訓、林業建設培訓、清華大學研修班等各類專業培訓和能力提升培訓的同時，還按照《關于中共XX黨校、XX市行政學院、XX市社會主義學院202-年招生工作的通知》(烏黨校發［202-］10號)文件要求，培訓計劃及內容安排，按時、按要求完成了組織部、黨校舉辦的創建文明城市培訓班、干部教育管理者信息化培訓班、普法骨干培訓班等多類培訓班的學員選派工作。截止12月底，先后選派學員各類干部參加培訓400余名，培訓范圍涉及了農村建設、婦女工作、教育管理等10余類不同專業。通過培訓，進一步提高了我區黨政干部隊伍的整體素質。此外，今年我區還注重后備干部隊伍培養管理。今年繼續通過掛職鍛煉、選調參加全區重點工作等形式，先后40余名后備干部到舊城拆遷改造、信訪部門和其它區直部門進行掛職鍛煉。
二是加強技能人才和專業技術人才專業培訓。嚴格實
行繼續教育和繼續教育證書制度。通過初任培訓、任職培訓、專業技術培訓、更新知識培訓等，不斷提高各類專業技術人才的素質能力，在每年一度的繼續教育培訓過程中，嚴抓教學質量，嚴把結業考試關，將繼續教育落實到實處，讓專業技術培訓收到實效。今年，我區共培訓事業單位專業技術人員近2200人。
三是加強企業經營管理和專業技術人才的培訓。今年，區人才小組積極協調區經濟信息化局和科技局，組織了區內規模企業高層經營管理人員和專業技術人員培訓活動，開拓了企業人才學術交流通道。全年組織高層次企業管理人才培訓30人;組織企業技能人才培訓班7次，培訓人員30余人。
四是加強農村實用人才技能培訓。今年XX區圍繞重點農業產業要求和特色農業產業發展需要，繼續做好農區人才培訓。今年農技培訓工作采取集中培訓與現場指導相結合的方式，系統講解了葡萄種植知識、早春茬蔬菜栽培技術、玉米良種選擇、農作物病蟲害防治技術等方面的知識。全年共舉辦各類培訓20余次，培訓農區實用人才和農區居民近共4000余人。
（四）改善人才機制、充分用好人才
在認真貫徹落實上級人才政策的基礎上，結合本區實際，在加快制定人才資源開發配套政策和加大人才培養力度的同時，為全面開創人盡其才、才盡其用、有利于優秀人才脫穎而出的人才環境，進一步推動人才自主擇業、單位自主用人、
競爭擇優、能上能下充滿活力的用人機制的形成，我區不斷創新引人用人機制。一是積極深化人事制度改革。近年來，XX區注重加強各級領導班子建設，在優化班子結構、選好配強班子、調動干部隊伍活力等方面進行了積極探索，實行了公開考選、競爭上崗、全程征求意見等措施，極大地促進了人才隊伍素質和能力的提高。二是建立監督約束機制，根據《XX區干部監督工作聯席會議成員單位信息溝通辦法（試行）》文件要求，繼續做好干部談話、經濟責任審計、群眾評議、干部監督聯席會議等制度落實，著力構建“定期監督與不定期監督、黨內監督和群眾監督、社會監督和輿論監督”相結合的監督體系，多管齊下，標本兼治，從制度上強化領導干部的自律意識，營造了干部健康成長的良好環境。三是繼續推進教育體制改革。推行教職工全員聘任制和績效工資制，建立優勞優酬、公平合理、能升能降的分配制度。同時，把競爭激勵機制引入教職工隊伍當中，打破用人方面的職務終身制和人才單位所有制，在全區范圍內合理配置師資力量，提高教師隊伍整體素質。
今年以來，我區通過公開選拔的方式，經過筆試、面試、組織考察、身體體檢的程序，公開招考了環衛局副局長2名、檢察院副院長2名，公開選拔名備干部47名，公開招聘教師45名。此外，還通過“三支一扶”志愿服務，接收202-高校畢業生13人；招收社區民生工作志愿服務高校畢業生44人;通過舉辦勞動用工洽談會促成人才引進412人。
202-年，我區的人才工作雖然取得了一定成效，但相對于我區經濟快速發展，人才工作還有一定差距，主要表現在：高層次人才、企業經營管理人才比較短缺，人才隊伍內部結構不盡合理；專業技術人才和企業經營管理人才與外界進行學術交流的機會較少，知識更新較慢；受地區和經濟條件的限制，人才的引進仍然面臨著較大困難，人才總量規模要繼續拓展等問題。在202-年的工作中，我們將深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中全會精神、自治區和XX市相關人才文件精神，以科學發展觀統領人才工作，牢固樹立科學人才觀，堅持黨管人才，深入實施人才強區戰略，加大人才資源開發力度，進一步加強人才隊伍建設，促進人才工作全面發展，會又好又快發展提供強有力的人才保障。
人才工作總結7
為了進一步提高教學質量，藝術學院主動開展20xx人才培育方案的修訂工作。依據修訂的狀況總結如下：
1、指導思想：
全面遵循訓練規律，堅持以服務為宗旨、以就業為導向、以素養訓練為基礎、以力氣培育為目標的指導思想，主動探究課程體系設置和人才培育模式的創新。全面深刻理解高等職業訓練培育高素養應用型人才的目標，把工學結合作為人才培育模式改革的切入點，突出實踐力氣培育，體現我校的辦學定位。
2、指導原則
①以就業為導向，主動適應區域經濟社會進展和行業建設需要。
②加強應用性和針對性的有機結合。
③強化職業道德，明確培育目標。
④從培育高技能人才的角度動身，科學構建課程體系。
3、前期調研
依據學院的支配，各專業負責人組織本專業專家組，前往相關高校、企業進行調研，共走訪河北師范高校、河北傳媒學院、中國傳媒高校、中央戲劇學院、首都師范高校、西南交通高校、四川傳媒學院等院校考察調研，充分聽取各高校專家看法，作為人才培育方案修訂的參考看法，并且各專業還組織專家深入到到企業進行調研，如河北演藝集團、河北畫報社等企業了解企業對于人才需求的狀況，另外各專業對已有畢業生進行了問卷調查，了解畢業生工作之后覺得哪些地方欠缺等，作為20xx版人才培育方案修訂的依據。
4、完成初稿
各專業在學校統一要求以及指導原則和前期調研的`基礎上完成20xx版人才培育方案的初稿，并在專業內部廣泛征求看法進行調整。
5、專家論證
各專業人才培育方案初稿調整完成后，學院組織校內為專家進行新版培育方案論證，通過專家論證進一步完善新版人才培育方案，邀請專家包括，本專業高級職稱老師、本專業相關行業人員、校內教務管理人員、以及同學代表等，最終
專業負責人依據專家論證看法，進一步完善培育方案形成最終版本上交學校。
6總結
藝術學院20xx版培育方案修訂，從學院任務的下達以及支配到各專業調研工作、論證工作等都是合理有效的，經過長達一年的培育方案修訂工作最終形成的20xx版人才培育方案是適合將來5年藝術學院各專業教學的使用，同時各專業老師在教學工程中主動總結閱歷進一步完善培育方案。
人才工作總結8
一年來，我們緊緊圍繞經濟和社會發展大局，狠抓文化人才引進、培養、使用三個環節，切實加強文化人才隊伍建設，注重各類人才的培養，繼續深化人事制度改革，為提升我市文化競爭力提供了強有力的人才人事保證。
一是建立了詳實的文化人才信息數據庫。將全市文化人才的教育培養納入全市人才工作的總體系，建立了詳實的全市文化人才信息數據庫，根據不同文化種類、不同年齡層次、不同地域單位，將全市文化人才的詳細資料登記造冊。全市共有5000余名各類文化人才的詳實信息入庫建檔。
二是理清了文化人才工作思路，落實了文化人才發展計劃。制訂并下發了臨文廣新[20xx]62號《臨海市文廣新局20xx—20xx年人才工作要點》，明確提出了實施“文化人才123工程”。力爭到20xx年，培養10名在省內外富有影響、專業水平較高的文化拔尖人才，200名專業優秀、有一定創作、表演能力、在臺州文化領域享有知名度的優秀文化人才，3000名熱愛文化事業，對文藝創作、表演、管理有濃厚興趣，愿為文化事業發展作出貢獻的`文化后備人才與文化志愿者隊伍。為了達到這一目標，一是每年選拔一類重點培養對象50名，年齡在35—50周歲，建立培養、激勵與考評機制，為他們的發展搭建平臺，提供機會。條件成熟的還將為他們建立專門的工作室，充分發揮他們文化主力軍作用與文藝傳、幫、帶作用，帶動第二類文化人才快速成長；二是每年選拔二類培養對象400名，年齡在25—40周歲，建立培養、激勵機制，采取請進來、走出去的方式，通過定期舉辦專業培訓班、組織文藝采風活動與召開文藝研討會等形式，幫助他們快速成長；三是圈定4000余名年齡在18—35周歲、對文化工作有興趣、對文藝創作表演有基礎的第三類文化后備人才與文化志愿者隊伍，建立培養機制，跟蹤他們的成長，使之盡快向二類文化人才過渡，形成我市文化人才源源不斷、梯次有序發展格局。
三是采取靈活多樣的方式培養人才。一是依托戲曲舞蹈學校，充分發揮市文化館、圖書館、博物館繼續教育基地作用，做好“普及”工作，對在職人員進行崗位培訓，轉崗培訓和業務培訓。二是采取“請進來，送出去”的辦法，強化專業人才的培養工作。有重點地選送了40余名有發展前途的業務干部到浙江藝術學校、浙江傳媒學院、浙江師范大學等大專院校學習舞蹈編導、舞蹈教育、導演、燈光、音響、文物鑒定、經營管理等專業知識。聘請了4名在省內外有一定影響的專家、學者到臨海排演重大劇目、講學、座談指導，提升本系統文化業務干部的專業水平。三是通過舉辦、觀摩重大藝術賽事、藝術活動，并派人外出參與考古、鑒定、圖書管理等多種形式的學習交流，增加了本系統業務干部的專業水平。四是建立了文化后備干部隊伍。對年青干部，通過掛職鍛煉、輪崗等形式，促使人才盡快成長。一年來，我局結合基層班子的年終考核、屆滿考核，要求各單位推薦年青干部，并在班子考核中掌握情況，不斷充實后備干部隊伍。在日常工作中，也有重點地安排后備干部參加業務學習和理論學習，強化訓練他們的綜合能力。五是大膽使用人才。對年青干部能夠做到大膽使用，嚴格管理。針對文化系統專業性強，藝術、文博、圖書等各個專業差別較大，領導干部交流難等特點，加大對年青干部的培養力度，公開選拔機關中層干部和局屬各單位的班子成員。一年來，在局系統，先后有9名年輕后備干部走上中層管理崗位，獨當一面開展日常工作。
四是采取“剛、柔”結合的方式引進人才。一年來，結合局系統對各類人才的不同需求，局黨組采取“剛、柔”結合的辦法，不拘一格引進人才。對于文藝編導、創作等領域的重點人才，主要采取“柔性引進”方式，即采取短期聘用的方式，通過簽訂短期合同，引進智力型人才5名；而對于定編定崗的專業人才，則主要采取“剛性引進”的方式，從應屆大專院校的畢業生中通過公開招考的方式引進了2名圖書與文博管理專業的人才。
五是成功舉辦了一系列重大藝術活動，鍛煉和造就了一批專業藝術人才。今年以來，在市委、市政府的重視和支持下，我局成功舉辦了《20xx中國·臨海江南長城節》開幕式晚會、《20xx年臨海市農民文化節》、《新中國成立六十周年合唱比賽》等大型文化活動，積極參與浙江省藝術節、臺州市農民文化節、臺州市第四屆藝術節等活動，多項作品獲獎。全年獲省級金獎4項、銀獎2項，臺州市級金獎3項、銀獎12項、銅獎8項的良好成績。臨海藝術人才隊伍得到了一次檢閱，臨海舉辦大規模文化藝術活動的能力和水平也得到了提升。在文藝作品的創作、編排上也取得了明顯進步，小品《冬日車站》幾經加工，獲省小品大賽表演金獎、創作金獎和最佳女演員獎，20xx年將沖擊全國群星獎，這是我市小品創作與表演首次獲得的最高榮譽。排舞《美國搖滾樂》也獲得省排舞大賽金獎，林慧俊油畫作品《大家一起來》入選《璀璨山河——浙江省油畫大展》等等，文藝創作呈現良好態勢。
六是重視并加強了對外文化交流工作。今年第八屆江南長城節期間，我們邀請了韓國橫城郡御使梅藝術團、朝鮮牡丹峰雜技團等國外文藝團體來臨海表演。通過與他們同臺協作，增進了我市藝術表演人才與兩國藝術家之間的交流與友誼，開拓了藝術視野。同時，我局組織的2批次、32人次的“文化藝術交流考察團”也赴省內部分縣、市、區進行了較好的文化藝術交流與考察。考察團在全面了解當前的文化生態和文化政策的基礎上，提出了富有建設性和可操作性的建議，引起市委領導的高度重視，為我市進一步推進文化交流提供了決策參考。此外，省內外來我局考察學習的團體也日益增多，今年，先后來訪的省內外文化團隊共有6批次、130余人次。
人才工作總結9
回顧一年的工作，我只是在自己平凡的崗位上盡職盡責的做好了本職工作。今后，我將會更加努力，孜孜不倦，不懈追求，為基層醫療事業發展貢獻自己的一份力量。 xxx x年xx月xx日篇3：醫院人才隊伍建設匯報材料1 *****醫院人才建設情況匯報材料
一、醫院目前人力資源的現狀
1、全院總人數為1161人（未含清潔工、護送隊、保安、門衛等169名臨工）：其中正式編制人員938人，編外聘用制137人，技術性合同工86人；全院女職工803人，男職工358人；
2、衛生技術人員共1029人：其中護理560人，醫生341人（含中醫9人和返聘11人），藥劑68人，檢驗31人，其中衛技人員29人；正高6人（含返聘1人）、副高56人（含返聘8人）、中級213人（含返聘3人）、初級655人，未聘衛技人員99人。
3、職能后勤人員共132人，其中專業技術人員52人（副高1人，中級8人，初級43人），后勤人員80人。
4、全院學歷結構：碩士研究生3人，本科373人，大普11人，大專332人，中專272人，高中及初中170人；其中衛生技術人員均為中專以上學歷或已取得專業技術資格。
二、主要存在的問題
1、床科除泌尿外科、兒科有正高職稱（但泌尿外科2名正高均為雙兼挑者），其余科室均無正高職稱人員，而且科室的副高人員也不多，有部分科室仍沒有副高級以上職稱（如傳染科、新生兒科），遠未達到新一輪醫院評審的要求，致使專科建設滯后。人才缺乏成為我院長期以來制約醫院發展的“瓶頸”問題之一。
2、護理人才斷層現象較突出。我院臨床科副高以上的職稱11人（在臨床一線的僅為7人），中級職稱87人（在臨床一線僅為67人），師級78人，其他均為士級及新畢業人員。低職稱的護理人員較多，而且近5年才參加工作的`就有287人。從數據上來說，臨床護理人員相對年輕化，臨床經驗相對不足。
3、部分醫技科醫師嚴重不足, 僅能維持科室的基本運行，例如我院的b超科、放射科、內鏡室、心電圖等科室的人員缺口大，卻難以招聘到相應人員。
4、因我院處于經濟欠發達的山區，員工收入待遇欠佳，故員工的離職率稍高。近3年來，共辭職34人（醫生11人，護理23人），其中醫生：高級1人，中級5人，師級5人；護理：師級10人，士級13人，而且這些人員大部分是醫院的骨干。
5、內部“師承式”的傳幫帶作用未充分發揮，致使部分技術未能較好地開展。
6、對于職能管理部門，缺乏相對應的專業管理人員，如法律、醫療管理、醫保、設備技術等。
7、技術性合同工與編內人員待遇未一致，這與《勞動合同法》相沖突，容易產生勞動糾紛。
8、因受上級有關部門體制及機制的影響，每年招聘畢業生手續煩瑣，時間長，先要通過編辦同意(有編制名額的招聘也要得到編辦討論同意），其次與人社局協調，然后發布招聘信息，再按招聘流程實施招聘,致使招聘工作未得到及時的落實。
9、因本市地處于邊緣不發達地域，交通不便，經濟落后，待遇差，雖開出較好的招聘待遇，但多年來向全國招聘專家成效不明顯。
10、由于政府投入不足（每年財政差額補助僅15萬元，而我院每年為政府公益性事業就投入80多萬元），醫院收入在茂名地區為較低水平，未能按床位比配備人員，致使醫務人員超負荷工作；而且目前醫院執業環境惡劣，醫鬧事件及媒體的負面報道，致使醫務人員的心理壓力過大。
三、以往的做法
1、加大招聘力度，特別是人才引進。我院每年均參加省內各大學院校及行業的招聘會，并在相應的報紙及醫院網站刊登招聘廣告，以擴大宣傳，使更多的人員認識、了解我院。通過與學校、衛生人才網的聯系，我院于去年招聘到1名心內科副主任醫師（心臟介入），今年面試2名副高人員（暫無意向），但招聘的方式不夠靈活、自主。
2、加大培訓力度，以提高人員的綜合素質。我院難以招聘到高學歷及高職稱人才，只有通過內部培養方式來增強技術水平。一是我院克服人員相對不足的情況下，仍派送部分專業技術人員到上級醫院進修學習，每年進修約有20~30人；二是鼓勵大家參加各種醫學繼續教育學術活動及短期培訓，每年參加人數約307人；三是通過請專家來院授課、會診、教學查房、手術指導等；四是20xx年舉辦在職研究生學習班，現在讀111人；五是鼓勵學歷再教育，近3年取得后續本科24人，專科86人；六是每年院內均組織形式多樣化的人員素質和知識技能培訓。
3、加強與上級醫院的技術合作，以提高醫務人員的技術水平。自20xx年起我院便與茂名市人民醫院、廣州華僑醫院進行技術合作，由上級醫院派出專家教授來院進行技術扶持，通過診治、查房、手術、難危病例討論等方式進行，大大地提高醫務人員技術水平，同時從教授的言傳身教過程中，也提高了員工的綜合服務素質。
4、完善人才激勵機制，設立各項獎勵措施
⑴高級職稱德能勤績獎：除每月發給固定的職稱崗位效能工資外，在每年年底對高級職稱人員進行考核，按考核結果再兌現獎勵。
⑵鼓勵醫務人員開展科研活動，每年頒發技術項目創新獎、科研項目獎、優秀論文獎。
⑶鼓勵參加在職教育，對取得相應專業高一級后繼學歷人員均給予一定的獎勵；參加在職研究生班學習人員的學費由單位支付。
⑷鼓勵職稱晉升，對凡晉升高級職稱人員給予一定獎勵。
⑸努力改善工作環境，提高待遇，建立醫護電腦工作站，在醫職人員的值班室均配置空調，改造醫院停車場以方便職工的停車。為體現專業人員的貢獻，不斷深化績效工資分配制度向一線人員傾斜；在此基礎上為職工健全住房公積金、每月補助交通費、提高加班費和假日回科室查房補助，為值班人員提供免費工作餐以及為員工發放誤餐補助。
⑹關心員工疾苦，注重情感交流。逢年過節，或遇知識分子患病、家中遇事等，院領導會親自到知識分子家中或醫院進行探望、慰問，每年都對有特殊困難的職工及時給予適當的補助，盡可能協助解決其子女入托、入學問題。
⑺關心員工身心健康，每年醫院都組織體檢，并成立了“救危安康”基金會；幫助全院女工購買安康保險；每年組織職工開展豐富多彩的文體活動。
⑻關心員工政治思想的提高。對工作中表現突出的專業技術人員，給予幫助、引導和培養，使他們不但技術上出色，政治上也逐漸成熟，培養加入中國共產黨或把他們提拔到管理層崗位上。
⑼發揮典型的先鋒模范作用，引導員工積極進取，每年評選優秀醫生、優秀護士、優秀服務者，以促進員工更好地為廣大患者服務。 5、加強宣傳力度，我院每季度在電臺、“信宜報”或“茂名報”上刊登專家教授的事跡；在醫院網站長期開設“醫師風采”的宣傳專欄，介紹每位醫師的專長及出診時間；經常開展一些義診活動，通過這些活動，使知識分子時刻把自己與時代連在一起、與社篇4：專業技術拔尖人才工作總結
人才工作總結10
為進一步加強我院農村衛生人才培養和隊伍建設，不斷提高農村衛生隊伍整體素質和服務水平，落實縣衛生局提出的“全鄉范圍內實現鄉村一體化衛生室”的工作目標，從根本上解決因人才缺乏而引起的農民“看病難、看病貴”等問題，經我院領導班子一致同意，決定由醫務科承擔全院農村醫療衛生人才培養工作，現將我院此項工作總結如下：
一、明確培養目標，突出選派進修學習人員的特點
在總體方向上，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，始終把為農村培養實用型、技能型衛生人才作為衛生院發展的基本方針，無論是專業的選派，還是進修學習時間的確定，都是以農村醫療工作的實際需求為依據，同時按照衛生院目前發展的需求為導向，以技能培養為重點，努力突出選派進修學習人員的動手能力，衛生院的主要目標是要培養醫務工作者的“一種觀念、三種素質、八種能力”。一種觀念，即建立為病人身心健康服務的整體觀念。三種素質，即良好的思想道德素質，科學文化素質和身心素質。八種能力，即良好的人際溝通和交往能力；體現人文關懷和實施身心健康的醫療能力；對常見疾病病情變化和常用藥物療效、心理反應的觀察能力；對急、危、重癥病人的初步應急處理能力和配合搶救能力；規范、熟練的基礎醫療操作能力；基本的計算機操作能力；運用保健知識進行健康教育的能力；獲取新知識的意識和創新能力。為全面達到上述目標，我院還要求選派學員兼修心理咨詢、現場急救與自救、心電圖診斷、X—光片診斷、推拿按摩等課程，以擴大醫務工作者適應就業競爭和未來工作的能力。
二、醫師隊伍建設
嚴格按照農村衛生人才實施方案的各項要求，選派學歷高、能力強、表現好并取得執業助理醫師資格證書的醫務人員到上級醫院進修學習，確保質量及培養效果。
為圓滿完成農村衛生人才培養工作，我院進行了長期規劃。開展了醫德醫風培訓，將醫德醫風培訓納入衛生工作的重要日程，使醫德醫風培訓經常化、制度化、規范化。在實施過程中建立并規范了醫生每周集體學習制度，以政治理論為重點，加強醫生的'醫德醫風修養。開展專業知識培訓，針對現有醫務工作者的專業結構和自身特點，有計劃地利用每月28日的例會，進行在職培訓。主要有專業培訓、技能培訓等，不斷提高醫生的理論基礎、使用醫療器械的能力，為醫生更好地運用現代化醫療設備創造條件。開展青年醫生培訓，我院對新分配的青年醫生，從三方面進行培養提高。一是任崗前，開辦青年醫生崗前培訓。對青年醫生進行醫德醫風、行業作風的培訓，以盡快適應衛生工作崗位，杜絕了年輕人的年輕氣盛、沖動行為，從源頭上制止了醫療安全事故隱患。二是開展“一幫一”結對子活動，讓有經驗的老醫生傳授經驗，帶動青年醫生快速成長。三是在工作過程中，開展各種形式的醫療技能比賽。包括基本理論、基本技能、基本操作等方面。鼓勵醫生進修學習，參加學術交流，鼓勵醫生在職攻讀大專、本科學位等。制定了一系列激勵措施，以提高醫生在職或脫產學習期間的各項待遇，極大地提高了我院醫生的技能水平和學歷水平。
三、實訓技能訓練
實踐是檢驗真理的唯一標準，醫務工作是一門理論與實踐結合相當緊密的特殊崗位，要求醫生既要有豐富的理論知識，又要有嫻熟的實訓技能。而我院是面對農村培養衛生人才，往往一名衛生人員要承擔醫生和護士甚至醫技人員的工作，這更要求我們在培養農村衛生人才時，加強實訓技能顯得尤為重要。
四、生活保障
農村衛生人才培養和隊伍建設勢在必行，由于衛生院地處高寒山區，經濟力量薄弱，但為保證選派進修學習人員的正常生活學習，我院還是在進修學習人員學費和后勤服務上給予充分照顧。在衛生人才的隊伍建設上，我院還采取了崗前培訓、崗前自學、待崗“充電”等多種形式，使每一個醫務人員都能熟練掌握本崗位的基本知識和基本技能。實行了服務逆向追蹤制，任務上墻，逾期追究。使衛生工作由“要我做、派我做”轉變為“我要做，我去做”。在社會化服務方面也做了大量卓有成效的工作，不但提高了衛生院衛生工作的服務質量，降低了服務價格，也促進了衛生院各項工作的發展。
我院自20xx年以來，在縣衛生部門及溫瀏鄉黨委政府的大力支持正確領導下，經過廣大職工的辛勤耕耘、艱苦奮斗，全院職工團結拼搏，改革創新，特別是近年來在深化醫藥衛生體制改革中的大膽探索、銳意改革，走出了一條自己的成功之路。遵循醫學教育規律，結合培養實用型人才的實際，我院以服務工作為宗旨，以市場需求為導向，以能力培養為本位，以特色專業求發展，從嚴治院，質量立院；臨床緊密結合，實訓實習重視實踐；倡導院內文明，開展禮儀教育，全面提升素質；我院選派進修學習人員方向正確，管理理念先進，培養目標明確，進修學習人員特色鮮明。
綜上所述，我院在今年工作中有能力、有實力、有魄力承擔和做好農村醫療衛生人才培養工作，為清水江片區醫療衛生事業的發展例行自己的責任，作出應有的貢獻。
人才工作總結11
面向21世紀，衛生事業要快速發展，關鍵是要有一大批德才兼備的優秀科技人才；事業的承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專業技術人才。20××年，醫院加強了對人力資源的管理，在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進，對取得成績的優秀人才進行物質上和精神上獎勵，并通過廣播、電視、報紙等新聞媒體進行廣泛宣傳和報道，在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進行人事制度改革，實行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓，使優秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗，使德才兼備，開拓意識強，有創新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創新意識和開拓進取意識，更激發了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動，在經費、時間、人力、物力方面給予極大支持，20××年醫院科研立項兩項，開展新技術、新項目40余項。
4、鼓勵自學成才，對專業對口的自考畢業人員在全院職工大會上給予表彰和獎勵。目前，提高原有學歷取得各專業畢業×的醫護人員有60多人。支持醫務人員在職考研，并制定了有關政策，以利于吸引讀研畢業后繼續回醫院工作。20××年醫院考取1名研究生。
5、多次為醫務人員舉辦有關知識講座，以增強法律意識和防范意識。20××年，醫院為各級各類醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務人員針對各科工作特點，討論隱患；還組織了全院醫務人員進行急救知識理論培訓及急救技術訓練，使醫務人員進一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進人才。20××年從南京醫科大學、東南大學醫學院、江蘇大學醫學院等高等醫學院校選拔錄用了品學兼優的應屆醫學院校本科畢業生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營造一個寬松、良好的工作環境和安居樂業的'生活環境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專科建設和后備人才隊伍打好了基礎。20××年還從外省×醫院引進了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進的專業人才120平方米的新住房一套，并浮動兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務人員中倡導“終身學習”的理念。加快外出進修培訓速度，選派優秀醫務人員外出進修深造。20××年，醫院共選派出各科優秀人員外出進行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專科進修，并分批組織近30名醫務人員外出進行短期學習培訓，有效提高了各專科的診治水平。
為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專家定期來院查房、門診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實證明，這種形式見效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。醫學領域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個技術一流、質量一流、服務一流的現代化醫院。
人才工作總結12
今年上半年，人才管理開發科和人才交流中心根據全市人事工作會議的部署和要求，在局領導班子的帶領下，認真貫徹執行上級有關人事人才的政策法規，落實市委、市政府制定的有關人才政策，以大力引進人才和為人才提供多層次、多方位服務為重點，不斷增強服務意識，完善服務手段，改進工作作風，提高工作效率，扎扎實實地做好人才開發引進和管理工作，主要體現在以下幾方面：
一、加強政策學習，強化管理
隨著改革的不斷深化，人事人才工作面臨著越來越多的新情況、新問題，難度也隨之越來越大，一方面要依法行政，另一方面又要方便群眾，提高效率。為此，我們多次組織學習有關政策法規，并針對一些當前的熱點、難點問題，專程走訪了省畢業生就業指導中心、省人才服務中心，積極尋求上級部門的指導和支持，進一步規范了畢業生報到、轉正定級、人事代理、檔案接收與轉移等操作。
為了讓大家及時了解中心整體運作的情況，從今年開始，我們試行月報制度，以部門為單位每月5號各自將上月工作進度和主要問題、建議在網站的社區園地登載。與此同時，我們還將畢業生接收、人事調動情況報送局長和分管局長備案。
為配合局加強財務管理，指定專人負責人事代理和職稱考試的收費、繳款，并按有關規定規范了現金的收繳管理。
二、認真做好干部人事調動、畢業生接收、人事代理等日常工作
（一）干部人事調動
除了進一步了完善網上調動查詢專欄外，還及時通過電話告知辦理情況、審批結果。此外，還與市勞動局商定，由我們按照現行《企業工資新舊標準對照表》對從市外調入企業的干部檔案工資進行核定，每月底列表匯總交勞動局備案，改變了過去一直沿由我中心將市外調入干部檔案逐個送到勞動局重新核定檔案工資的做法，既提高了工作效率，又保障了人事檔案的安全。
截至6月17日止，今年共受理干部調動437人（詳見下表），審理檔案213冊。從數據統計分析，調入我市企業（含醫院）的仍以本科和中級職稱人才為主，占總調入人員的50%以上，引進的人才主要是醫藥、管理、財經、機械專業，醫藥類尤顯突出，而文史、藝術、政法、化工則偏小各占5%左右。由于市城市建設投資集團有限公司組建、公用集團、火炬集團的重組，使市內干部流動增多。調出人員有50%流向深圳及廣州，隨著對人才素質要求的不斷提高，另有12%的人員選擇繼續深造（讀研、讀博），其余人員流向全國各大城市。
20xx年1—6月全市企業（含醫院）干部流動一覽表
項目小計按職稱分類按學歷（學位）分類
高級中級初級博士碩士本科大專中專
調入2212783440111167914
市內9232038 01 351822
調出1241153704109101
總計4373111811901626010737
（二）畢業生的就業推薦和接收
據統計，今年我市生源畢業生預計將達5478人（其中：本科1172人，大專2116，中專2190人），雖然比去年的6230人略有減少，但就業形勢依然嚴峻。根據今年我市生源畢業生的情況和近年來畢業生工作的經驗，我們制訂、印發了《中山市20xx年普通高等（中專）院校畢業生就業工作意見》，對畢業生的就業工作明確了思路、提出了要求、完善了措施。
截至6月20止，共有82個單位申報計劃接收畢業生2117人（其中需求博士3人，碩士研究生40人，本科1620人，大專280人，中專105人，專業不限69人），與20xx年同期需求的1958人相比需求量增加了8.1%；辦理畢業生接收1717人（其中博士3人、碩士95人、本科1375人、大專199人，中專45人），與20xx年同期接收數基本持平。
為配合我市網上政務的實施，今年1月24日開通了畢業生接收網上報送系統，通過互聯網就可以把接收畢業生的有關資料報送給我們，待審核、確認后，備齊書面材料前來即可辦理。既方便了用人單位、提高了效率，又能使單位通過中心的網站，及時了解我市畢業生的有關政策及相關的動態。截止到6月20日，通過網上注冊的單位就有98個，共發布了220條需求信息，申報接收畢業生847人。
在繼續完善畢業生電腦管理系統的同時，今年又自行開發了畢業生自助錄入系統，將閑置的舊電腦重新安裝、配置，擺放在辦事大廳，供畢業生自助錄入報到資料，既大大提高了辦事效率，加快了無紙化辦公的進程，又使閑置的資源得到了充分利用。
完成了20xx年市體校生的安置工作。
（三）人事代理和檔案管理
人事代理工作繼續注重人性化管理服務，不斷完善服務手段，提高服務水平，對前來新辦和續約的'人員，書面提醒下次繳費時間、須歸檔的材料等有關注意事項。此外還通過中國高等教育學生信息網開通學信卡確認后續學歷，逐步將原來的被動服務轉為主動服務。
今年上半年共辦理人事代理493人，其中人事關系、檔案掛靠377人，畢業生人事代理109人，辭職、辭退人事代理94人，檔案保管76人，為人事代理人員辦理轉正定級105人，職稱晉升42人。
繼續開展非公有企業、轉制企業干部人事檔案接收、管理工作，上半年共接收非公有制企業干部人事檔案90份，接收12個轉制企業的干部人事檔案238份，并為有關單位提供檔案借閱260份。
根據人事檔案達標要求，提高檔案管理水平，上半年共完成整理干部人事檔案20xx份。
三、辦好人才網站，及時傳遞人事人才資訊
充分發揮中心網站窗口作用，除了進一步完善中心網上業務開展和中心電腦系統維護管理外，還積極協助職改辦、公務員管理科、工資科、培訓科等科室發布相關信息，及時登載新的人事人才政策和其他相關資訊，并通過網上咨詢臺解答人事人才政策和業務等問題，深受社會歡迎，上半年咨詢臺總共對所提問的1376個問題中的659個問題，進行解答，瀏覽者總的點擊量為6萬多次，為咨詢者解決實際的咨詢問題，得到較好的評價。
繼續辦好“每月人才市場情況綜述”欄目，根據三間人才市場每月提供的數據進行統計、分析，向社會公布當月招聘列前的10個專業和應聘人數最多的前10個專業等信息，為用人單位和求職人員提供導向，引導人才有序流動。
此外，還根據局領導的要求，在原來網站的基礎上，籌建中山市人事局網，作為人事局網上宣傳和人事人才服務的窗口，實現政務公開，更好地為社會服務。目前籌建工作基本完成，已把初版提交各科室參考并提供修改意見。
四、加強人才市場的監督管理和協調工作，充分發揮人才市場的作用
通過每季度協調會和日常巡查、定期溝通、數據月報等形式，及時了解掌握人才中介服務機構的運作情況，對人才市場進行監督管理，規范市場行為，積極做好協調和服務，促進人才市場的發展。
為了充分發揮人才市場引進人才的主渠道作用，著重加強對人才招聘活動的計劃管理，尤其是強化對舉辦大型人才交流會的管理，一是根據各人才市場的申報，協調制定全市全年的大型招聘會的計劃安排，使招聘活動按計劃執行、有序開展；二是實行事前監督制度，嚴格大型招聘會方案報批程序，做到每場招聘會具體方案、籌備情況有報告；三是實施現場指導、監督，指定專人對招聘會實行全程跟蹤。
1至6月份，全市共舉辦大型人才招聘會12場，共有參會單位1502家，提供崗位25186個，入場人數累計56229人次。
按4家人才市場每月的上報情況統計，參加招聘活動單位共10057家（其中公有制企業214家、民（私）營企業7247家、外資企業2596家）；總需求120123人（其中博士16人、碩士45人、本科6571人、大專18388人、中專22069人、中專以下73034人）；總求職人數179059人次（包括網站注冊求職），其中博士188人、碩士642人、本科27136人、大專48244人、中專42586人、中專以下60263人。擬達成求職意向62333人。
根據《廣東省人才市場管理條例》規定，完成了對需要年檢的3家人才中介機構進行了年檢。
上半年，審核批準新增人才中介服務機構2家。
五、其他
（一）辦理《廣東省居住證》3人。結合我市的實際，擬訂了《實行〈廣東省居住證〉制度后,〈中山市人才聘用證〉使用問題的意見》和《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。
（二）完成了人才中心集體戶的開通手續，同時開展了鎮區集體戶情況調查和相關問題的協調。
（三）積極開展人才協會的籌組工作。
（四）共為28名企業聘用制干部辦理了續聘手續。
下半年的工作計劃
1、繼續建立完善與人才中介服務機構的溝通、聯系機制，及時了解和掌握人才市場的運行動態，協調有關部門幫助和解決人才市場運營中所遇到的困難和問題，促進人才市場的培育和發展。下半年，開展一次安全檢查。
2、組織部分知名企業參加第二屆人才高交會。
3、完成成立人才交流協會的籌備。
4、充實完善、出臺《中山市〈廣東省居住證〉申領辦法》。
5、開通中山市人事局網
6、對向市外流動人才開展問卷調查，分析情況、尋求對策。
7、開展鎮區人才集體戶口狀況調研，并制訂管理知道意見。
8、通過手機短信平臺、電子郵件、中心網站通告等渠道定期將到期要交費期限、職稱考試的文件、辦理轉正定級、專業知識培訓等信息及時傳遞。
人才管理開發科
人才交流管理中心
20xx年6月24日
人才工作總結13
今年以來，在市委、市政府的正確領導和市委組織部的具體指導下，我局認真貫徹黨的十八大和三中全會的精神，按照百千萬金鳳引航工程的總體要點，結合我市旅游發展戰略的形勢要求，利用和爭取各種有利資源，認真抓好人才工作任務落實，取得了較好的成效。現將全年工作情況總結如下：
一、以人為本，制定并落實人才工作方案
（一）實事求是，科學制定旅游人才五年發展計劃。為做強做大我市旅游產業，更好地實施建設韶關“國家旅游產業集聚區”的發展戰略，作為“百千萬金鳳引航工程”首批實施的11個單位之一，我局對照市委組織部、市人社局有關要求，結合全市旅游業人才工作實際，認真起草、修改和完善《XX市旅游人才發展計劃實施方案（20xx－20xx年）》。方案由三個子計劃組成：一是政府搭臺引才。重點招聘引進30名以上旅游策劃、品牌設計、市場營銷、經營管理等領域的旅游高端人才隊伍。二是校企結合育才。重點培養教育300名以上旅游管理、企業經紀人、人力資源總監、營銷總監、專業培訓師等旅游骨干以及導游等窗口服務人才隊伍。三是園區項目留才。通過項目企業平臺建立起3000人以上相對穩定的旅游高端人才、旅游管理人才和導游服務人才三支隊伍，并用待遇留心。
（二）精心備戰，全力做好省揚帆項目資金競評工作。為確保XX市旅游人才發展計劃的落實，爭取資金支持。我局成立了以局長為組長的項目工作小組，多方籌備，并在獲得財政局資金支持承諾下認真準備競評材料。在今年11月21日廣東省委組織部在省委黨校舉辦2013廣東省揚帆計劃的競聘會上，我局參與競評的《XX市“十百千”旅游人才希望工程》經過資料評審、現場陳述和答辯三個環節的激烈比拼，獲得專家組的肯定并通過評審，成功為我市爭取了150萬元旅游人才發展資金。
二、聚才育才，繼續抓好師資、導游、專家三支人隊伍建設工作
（一）借腦引智，舉辦旅游專題講座。4月22日，市委中心組理論學習（擴大）會議暨第五期“韶關學習論壇”在市委黨校舉行。廣東商學院旅游管理與規劃研究所所長、廣東省重點學科旅游管理學科帶頭人張偉強教授應邀到場作了題為《生態文明與區域旅游發展》的主題報告。市四套班子領導、各縣（市、區）領導以及旅游局負責人、企業代表、導游人員共500多人參加。與會人員就當前旅游產業發展的新趨勢和結合現有生態旅游資源打造和管理現代旅游營銷中品牌進行專題研究和學習，為提高干部對旅游產業發展態勢的分析把握能力提供了有效平臺。
（二）規范程序，抓好導游隊伍管理工作。一是做好第二屆政務導游選拔和管理工作。根據市領導的指示精神和市場經濟的形勢要求，在總結過去工作實踐的基礎上，我局出臺第二屆XX市政務導游員選拔工作方案。于6月22-23日舉行第二屆政務導游選拔賽，聘請院校專業教師、旅行社負責人等專業考評員擔任評委，通過筆試、面試和考察產生了第二屆政務導游19名。并通過政府采購外包管理服務的方式由導游管理專業委員會對政務導游進行管理。二是繼續組織做好今年兩次導游資格考試考務工作。全年共計186人獲得導游資格證書，考務工作獲得了省旅游局巡考員的充分肯定。三是開展好導游（ic卡）刷卡工作。根據省政府關于不再開展導游證年審（粵府函[2012]335號文）的工作要求。我局取消了導游證年審工作清退部分導游交繳的導師年審費，但仍按規繼續開展導游證（ic卡）的刷卡工作。于今年5月-6月期間分兩批進行，共刷導游 ic卡752件。
（三）招賢納才，不斷壯大旅游人才專家隊伍。在20xx年聘請10位旅游專家任我市旅游產業顧問的基礎上，我局于今年1月增聘中國著名旅游創新傳播專家、中國休閑旅游文化研究中心主任賈云峰同志為顧問，12月擬增聘香港百勝旅運有限公司董事長蔡百泰先生為顧問。專家庫的完善將進一步提高全市旅游工作決策的科學性。
三、精心組織，舉辦旅游專家問策會
11月20日由市政府主辦，市旅游局承辦的2013韶關旅游專家問策會在萊斯大酒店國際會議廳正式舉行，來自全國各地的13位專家學者就XX市如何建設成為“國家旅游產業發展集聚區”建言獻策。國家旅游局綜合協調司司長、駐香港特派員張堅鐘，中國旅游報社社長高舜禮國家旅游局信息中心副主任蔡家成等領導專家，以及市領導艾學峰、陳波、林平杰、林嘉等參加會議。會上，市委副書記、市長艾學峰向與會專家學者介紹了XX市旅游、交通等情況。中國營銷學會丁一會長、中國品牌營銷學會李易洲常務副秘書長、中國旅游營銷專家委員會專家鄭澤國、廣東省著名旅游文化學專家黃偉宗、中國生態學會秘書長胡恒學、湖北大學馬勇院長、北京交通大學王衍用教授、廣東商學院張偉強教授、韶關大學宋會群院長和中國品牌營銷學會會長李易洲等13位專家圍繞韶關如何建設“國家旅游產業集聚區”進行精彩紛呈的獻策發言，專家的`觀點新穎、思路清晰，為韶關旅游業發展提出了很好的建議和意見。讓與會旅游委單位代表和旅游企業代表開拓了思路，激發了動力，增強了信心，為進一步推動我市旅游業跨越發展、加快建設國家旅游產業集聚區打下堅實的思想基礎。
四、內修外煉，做好旅游人才隊伍培訓工作
(一)認真做好《旅游法》培訓工作。5月16日國務院和省政府召開貫徹落實《旅游法》電視電話會議。7月8日，廣東省旅游局以電視電話會議形式舉行全省旅游主管部門學習《旅游法》培訓班。我局按照國家和省的部署，迅速行動，積極配合做好兩次會議培訓的組織工作，動員全市旅游系統召開貫徹落實《旅游法》動員大會。并于8月30日 舉辦《旅游法》培訓班，培訓班邀請了市公職律師事務所主任馮水清律師對《旅游法》做全面解讀。市旅游局全體工作人員，各縣（市、區）旅游行政主管單位，旅行社、景區（點）、酒店等相關旅游企業負責人以及部分導游員近300人參加培訓。實施培訓抓學習宣傳、抓配套建設、抓執法守法，為旅游法的正式實施做好了準備工作。
(二)精心組織客運（旅游）從業人員培訓。12月3日，為進一步增強我市客運從業人員對韶關歷史文化和旅游概況的認識，提高職業道德和文明修養水平，由市旅游局與市交通運輸局聯合舉辦的XX市客運從業人員培訓班在市中等職業學校報告廳開課。來自全市客運企業200多名客運從業人員代表參加了當天開辦的兩期培訓。此次系列培訓活動，采取集中培訓和企業自訓相結合，由市中職學校老師擔任培訓師，對全市近2000名客運從業人員進行培訓。通過培訓將切實提高我市旅游服務質量和接待服務水平，提升客運從業人員素質。
(三)依托院校師資平臺，學用相長。10月30日下午，XX市旅游局領導班子及骨干人員一行15人與學院主要領導及教師代表10多人在韶關學院旅游與地理學院召開了韶關旅游發展策劃座談會，雙方就下一步的旅游發展思路和措施進行了探討。學院主要領導和教師代表結合實際，分別對我市旅游業發展的現狀和制約瓶頸進行了剖析，并對我市旅游發展的突破點和關鍵點提出了建設性的意見和建議。會上，雙方就今后在旅游發展課題研究、涉旅人才培訓等方面的合作方向、合作層次提出了初步意見，形成了一定的共識。
(四)繼續做好旅游業農村勞動力培訓轉移就業工作。 今年7月至11月期間我市XX縣開展了客房服務員、餐飲服務員2個工種的旅游業農村勞動力轉移就業培訓，共培訓轉移農村勞動力250人，推薦就業并簽訂合同250人，就業率為100%。
五、優化結構，抓好局本部干部隊伍建設
我局嚴格按照《干部任用條例》和《關于采取“兩推一評方式選拔任用市直單位中層領導干部的暫行辦法》（韶組通[2009]69號文）規定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序選人用人。客觀、準確地衡量干部的思想政治素質和作風、領導能力和業務素質、創新意識和創新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況，將思想政治素質好、組織領導能力強、工作業績突出、群眾公認的干部選拔為局中層干部。今年，我局共調入干部2人，新提任干部4人。
六、今后工作計劃
1、20xx年，我局將在市委組織部的指導下，對韶關“十百千”旅游人才工程有計劃有步驟地加以落實。主要在人才招聘、引進、培養教育以及創業平臺建設等方面開展有關工作，我們將嚴格按照省市有關專項經費使用管理規定使用好人才資金。
2、組織一次分管人才資源領導或企業人力資源總監赴珠三角學習活動，重點學習旅游信息化人才管理技術。
3、開展市縣旅游培訓工作，重點是對三支旅游隊伍進行輪訓。
4、組織一次外出旅游人才招聘活動。
5、掛牌一批旅游人才揚帆示范單位，繼續抓好有關創建工作。
6、十二月召開一次全市旅游人才工作總結表彰會。
人才工作總結14
人事部門的工作期實也是我在領導關心指導下一個人的工作，人事部門工作總結。下面我對本學期的人事工作總結如下。
一、立場鮮亮講政治
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對詳細問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴格的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局
學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校老師聯系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校進展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。 1、為了查閱資料便利，今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的'某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。 2、加工資今年共進行了三次，次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為老師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了準時完成工作，我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，由于時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美妙假日、盛大節日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不行能是最好的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結修養好，以身作則樹榜樣。
老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名老師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是一般老師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著裝扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。關心同事的生活，樂觀幫助有困難的同事，放開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，削減與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕損害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩定為了管理者的便利我應該協作學校領導盡可能的削減與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的沖突。有道是“正義終久會戰勝邪惡”。
人才工作總結15
xx市xx區大力實施“人才強區”戰略，以“點線面”的加速融合不斷提升人才高地的聚集效應、創新創業的帶動效應和經濟發展的社會效應。
搭臺筑巢，打造引才“聚合點”。集聚園區優勢。高質量推進眾創空間、科技園建設，打造了以xx國家大學科技園、卓陽耀濱科技園、清華啟迪科技園、中孵創新廣場暨中孵教育產業園為基礎的孵化基地，引進創新創業企業（團隊）670余家，打造國家級眾創空間3家，省級眾創空間5家。加速孵化升級。在xx 國家大學科技園以“園中園”的方式推動龍頭企業牽頭建設，產業鏈上下游合作伙伴資源聚合，構建產業細分領域的專業孵化器。目前，科技園各團隊研發的智能微型投影、3d打印、智能機器人、科大訊飛語音云平臺等技術和產品正在加速孵化或推向市場。引進定制服務。為園區引進34家第三方服務機構，為創業團隊和企業提供“金融資本+技術資本+人力資本”集成創新服務體系，為落戶的重點項目和團隊提供精準化差異化的星級服務，為企業、人才落實落地鋪路架橋。
栓心留人，優化服務“供給線”。開設“綠色通道”，確保人才進的來。拿出編制面向社會引進學歷層次高、專業能力強的碩士及以上研究生到區屬財政全供事業單位工作，優化程序直接面試，吸引全國718名碩士研究生踴躍報名，真正讓人才有為有位。建好安居房，確保人才住得下。打造100套55m2和110m2房型的.高品質人才公寓，提供家具、家電等生活設施一應俱全的便利居住條件，并針對回xx探親的xx籍在外高端人才推出免費暫住（探親）的優惠政策，切實為廣大科創人才、科技工作者解決“住”的后顧之憂。當好“店小二”，確保人才留得住。為引進的“河洛英才計劃”團隊提供“保姆和管家式服務”，通過優先撥付專項資金4700萬元，為入駐團隊多方協調辦理工商營業執照變更、新公司注冊等相關手續，真正讓人才團隊專心干事創業。
平臺歷練，拓寬育才“覆蓋面”。盯緊高層次人才推優服務。更新完善獲得省級以上榮譽人才信息111條，并為各領域專家、團隊申報榮譽稱號、開展高層次人才認定提供服務保障，7人獲選“河南省優秀專家”、108人獲xx市高層次人才認定，其中“河洛英才計劃”彭先兆團隊自主研發的新一代眼科oct掃描技術，填補了我國眼科高端oct市場的空白，技術水準達到了全球眼科最前沿，并開始產業化量產。用好引才育才項目平臺。組織參加中國河南招才引智創新發展大會、“春風行動”大型招聘會及“職等你來、就業同行”網絡招聘會等，引入“玉洛匯”計劃項目85個，并以“直通硅谷”大賽為平臺先后吸引優質項目7000余個，逐步形成招才育才引智的科創品牌。加大繼續教育培訓范圍。實施優秀人才培育計劃，與本地高校合作培訓大學生3000余人，對教育系統在崗專業技術人員開展培訓19場次，參訓學員xx余人次。
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