年度工作總結

時間：2024-07-10 18:00:50 工作總結我要投稿

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精選年度工作總結4篇

　　總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的年度工作總結4篇，歡迎大家分享。

精選年度工作總結4篇

年度工作總結篇1

　　20xx年，我大隊在局黨組的正確領導和上級業(yè)務部門的指導下，對照年初制定的責任目標，不斷加強對各用人單位監(jiān)管力度，較好地保障了勞動者的合法權益�，F(xiàn)將20xx年工作開展情況及20xx年工作安排匯報如下：

　　一、重點工作完成情況

　　1、通過對用工單位開展勞動法律法規(guī)的宣傳學習使用人單位更加明確應該承擔的社會義務，促進了勞動關系的和諧。通過宣傳進一步增加了企業(yè)和勞動者遵法、守法和用法保護權益的意識，提高了勞動保障監(jiān)察工作的社會認知度，營造了全社會共同關心，維護勞動者合法權益的良好氛圍。

　　2、我大隊開展勞動用工年檢工作。1-11月份向轄區(qū)內(nèi)各類用人單位下達《勞動保障詢問通知書》135份、《處罰告知書》62份、《處罰決定書》33份。

　　3、認真受理和處理違反勞動法律、法規(guī)的舉報、投訴案件.20xx年1-11月共受理舉報投訴案件129件，結案108件，法定期限內(nèi)結案率100%。其中，為農(nóng)民工追討工資1516.6萬余元，涉及農(nóng)民工648余人。

　　4、開展了《清理整頓勞動力市場秩序?qū)ｍ棛z查》，共檢查職業(yè)介紹所14家，未發(fā)現(xiàn)違反法律法規(guī)等規(guī)章制度情況。

　　5.為全面貫徹落實國務院關于建立農(nóng)民工工資保障金制度的要求，規(guī)范我區(qū)農(nóng)民工支付行為，我區(qū)勞動保障監(jiān)察隊及時轉發(fā)了《XX市建設工程領域農(nóng)民工工資保證金管理實行辦法》的通知，并在全區(qū)開展了農(nóng)民工工資支付保障金專項檢查。收取了農(nóng)民工工資保障金670余萬元，為應對拖欠農(nóng)民工工資做好了保障。

　　6.為深入貫徹落實市人力資源和社會保障局20xx年勞動保障監(jiān)察工作部署，我區(qū)積極開展“兩網(wǎng)化”工作，我們繪制網(wǎng)絡示意圖，做到了示意圖上墻，人員分工上墻，工作職責上墻。要求每個網(wǎng)格確定一名勞動保障監(jiān)察員負責，為今后開展“兩網(wǎng)化”工作打下了堅實的基礎。

　　7.為了更好的`維護農(nóng)民勞動者的合法權益，始終把解決拖欠農(nóng)民工工資問題作為一項十分重要的工作任務，成立了“開展農(nóng)民工工資支付專項檢查領導協(xié)調(diào)小組”，由區(qū)人社局局長任組長，區(qū)住建局、區(qū)公安分局、區(qū)交通局、區(qū)水務局、區(qū)工商局、區(qū)總工會分管領導任副組長，在區(qū)政府的領導下，加強工作協(xié)調(diào)和督促檢查，部門聯(lián)動共同做好保障農(nóng)民工工資支付工作。

　　8. 進一步完善建筑業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險制度，規(guī)范農(nóng)民工工傷保險基金支付流程，確保工傷保險資金安全，切實保障工傷職員合法權益，對20xx年取得施工許可證的建筑業(yè)7家，要求建筑工地為其繳納工傷保險。我局勞動保障監(jiān)察隊對7家建筑業(yè)下達了相應的執(zhí)法文書，并要求在規(guī)定時間內(nèi)辦理工傷保險。

　　二、20xx年工作計劃

　　1.積極改變工作方式，強化隊伍建設，加大主動監(jiān)察力度。

　　通過對轄區(qū)內(nèi)用工企業(yè)及建設項目，合理劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人員及監(jiān)察協(xié)理員，確定監(jiān)察協(xié)理員工作任務，對勞動保障監(jiān)察工作實行網(wǎng)格化管理。監(jiān)察協(xié)理員除對網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)進行日常巡查及采集企業(yè)基本信息外，還要負責企業(yè)的勞動保障法律法規(guī)的宣傳、規(guī)范用工管理等工作。

　　2.規(guī)范舉報投訴。

　　進一步規(guī)范舉報投訴電話和來信來訪的處理工作，認真受理群眾舉報、投訴案件，對符合受理條件的要做到有案必查，依法處理，堅決杜絕行政不作為。

　　3.規(guī)范辦案程序，努力提高監(jiān)察執(zhí)法效率。

　　全面貫徹《勞動保障監(jiān)察條例》，認真研究勞動保障監(jiān)察工作新形勢、新要求，切實做好日常案件和上級交辦案件的查處工作，依法規(guī)范投訴、舉報案件的受理、查處程序和管理辦法，提高效率真正做到投訴舉報一起，查處一起，確保實現(xiàn)全年投訴舉報受理率100%，符合立案條件各類案件立案率100%的目標。

　　4.堅持以人為本，創(chuàng)建和諧監(jiān)察執(zhí)法新模式。

　　在巡查執(zhí)法過程中，突出“巡查送法”，強化為民服務意識，推進“自行和解”、“改正不罰”等調(diào)處和諧機制，盡最大能力化解矛盾。

　　5.抓好各項專項檢查工作。

　　根據(jù)上級安排，結合我區(qū)實際，著重抓好用人單位執(zhí)行《勞動合同法》情況、勞動合同簽訂情況、打擊非法用工、用人單位遵守勞動法律法規(guī)情況、清理拖欠農(nóng)民工工資等各項專項檢查，進一步規(guī)范各用工單位的勞動用工關系。

　　6.繼續(xù)抓好勞動用工年度審查。

　　要繼續(xù)抓好勞動用工年度審查工作，通過隊轄區(qū)內(nèi)各單位年度審查，監(jiān)督管理各用人單位是否與勞動者簽訂勞動合同、辦理社保及工資發(fā)放情況等。從而推動我區(qū)勞動關系的和諧穩(wěn)定。

年度工作總結篇2

　　尊敬的各位領導，大家好！

　　我是洮坪初中的特崗教師*，自20xx年參加工作以來，受到學校各位領導和同事的熱心關懷。是祖國給我們投身西部教育的好機會，是禮縣教育局給了我們體現(xiàn)自身價值的舞臺，是學校的各位領導和同事教會了我如何使用自己在校所學的知識，如何在學校的這一片熱土上耕耘。我所在的學校離縣城不是太遠，第一次去那里的確讓人感到有點失望，大山連著大山，人們的思想也像他們生存的環(huán)境一樣閉塞。當我走進校園的時候，精神卻為之一振，整潔的校園，熱心的同事，活潑可愛的孩子都讓我感受到了這里的勃勃生機。在這里任教已經(jīng)三年，我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不知不覺地愛上了這里。雖然，在這里生活對我們這些年輕人而言太缺少流行的元素，但當我們看到孩子們一雙雙求知的眼睛時，就想將自己的全部傾灑在這里。第一年我所擔任的是六年級兩個班的英語教學，由于工作經(jīng)驗欠缺，雖然是自己沒少下功夫但是第一學期下來孩子們的成績平平，同組室的同事也經(jīng)常給我提一些非常中肯的建議。

　　到第二學期時孩子們的成績已經(jīng)有所提高，算是能給自己和孩子們交了一份基本滿意的答卷。到第二年我繼續(xù)擔任六年級兩個班的英語教學，由于已經(jīng)有了一年的工作經(jīng)驗，對教學自己也感覺比以前得心應手了。在第一學期的期末考試中，孩子們竟然取得了全校第一的好成績，我也收獲了意外的驚喜，同時也深深體會到了"功夫不負有心人"的古訓。從此我在工作上更加有信心、有力量了。今年我擔任的是七年級和八年級各一個班的'英語教學，高低檔的教學對我是一個極大的挑戰(zhàn)，剛開始的想法是，盡自己的努力把兩個班都代好。話雖是這么說但我還是感覺到了前所未有的壓力。高低檔意味著我將要付出比平行班多一倍的工作量，這都不是最主要的，最主要的就怕是不能讓兩個班均衡發(fā)展，人的精力和能力都是有限的，這種情況很有可能會導致一個班的成績好而另一個班的成績差。一學期下來，我擔心的事不但沒有發(fā)生，而且兩個班的成績都在全級名列前茅。走過了三年的風風雨雨，感覺自己還是成長了許多。在工作上多多少少還是取得了一些成績，看到自己的學生不斷進步，自己也在分享那份豐收的喜悅。在這三年中已經(jīng)適應了這里的環(huán)境，也適應了這里的一切，剛來時感覺環(huán)境艱苦，但當看了孩子們居住的宿舍以后，又不禁為自己的那份所謂的"艱苦"感到害臊。又矮又黑又潮濕的房間，單薄的被褥，非常簡單且寡味的飯菜，這些更讓我產(chǎn)生了一定要幫助這些孩子，讓他們依靠自己的能力改變這片落后的土地，去尋找一片屬于他們自己的湛藍的天空。

年度工作總結篇3

　　為加快推進新型城鎮(zhèn)化，根據(jù)中央、省、市、縣關于加強新型城鎮(zhèn)化建設的各項方針、政策，在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，在縣住建局的指導下，通過認真調(diào)查、研究、分析，結合我鄉(xiāng)實際，緊緊圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動搖，現(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建工作總結如下：

　　一、統(tǒng)一思想，加強領導，強化管理

　　在我鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建設過程中，我們堅持“高標準規(guī)劃，高起點建設，高質(zhì)量要求”，嚴格按照新型城鎮(zhèn)化建設規(guī)劃實施。一是在政策上我們根據(jù)XX縣加快推進新型城鎮(zhèn)化工作領導小組出臺的關于新型城鎮(zhèn)化建設的優(yōu)惠政策，成立以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長、分管領導為副組長領導小組，相關部門全力做好服務工作；二是依法狠抓建筑市場管理，注重施工隊伍的資質(zhì)審查和建筑質(zhì)量及安全的監(jiān)督；三是加強城鎮(zhèn)建管人員的業(yè)務技能學習，通過努力，我鄉(xiāng)的建筑隊伍已形成依法、照章、優(yōu)質(zhì)、安全的良好局面，建管人員的管理素質(zhì)得到明顯提高。

　　二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快新農(nóng)村建設。

　　我鄉(xiāng)的基礎設施均得到了加強和提高，我鄉(xiāng)20xx年棚戶區(qū)改造50戶，農(nóng)村土坯房改造200戶，完成仙人嵌村聚居點建設，雙鳳埡村安居工程已經(jīng)動工24套，主體完工16套，下一步準備進行風貌打造。新村的建設縮小我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)差距，全面改善了農(nóng)村居住環(huán)境。在新村建設中，鄉(xiāng)黨委政府嚴格按照新村建設標準，堅持高標準規(guī)劃，奮力培育新產(chǎn)業(yè)，改造新農(nóng)居，培育新農(nóng)民，塑造新風貌，全鄉(xiāng)面貌有了新的變化。

　　三、兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，做好新型城鎮(zhèn)化建設中心工作

　　除廉租房建設外，嚴格審批上報集鎮(zhèn)內(nèi)建房工作，盡最大努力做好做細城鎮(zhèn)化建設的中心工作，為實現(xiàn)城鎮(zhèn)化建設與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)，科學利用資源，美化、靚化城鎮(zhèn)建設，統(tǒng)一規(guī)劃布局起到重要作用。對窄、臟、亂、地段進行整治，部分房屋被拆遷；做好城鎮(zhèn)化建設工作宣傳，動員偏遠山區(qū)的農(nóng)戶在集鎮(zhèn)內(nèi)建房，如加大對朽石坎、青山梁、雙鳳埡、等3個條件較差的村和地質(zhì)災害區(qū)的農(nóng)戶往集鎮(zhèn)內(nèi)建房的宣傳力度；完善城鎮(zhèn)化建設各種管理制度，對亂搭、亂建、違章建設的農(nóng)戶制定切實可行的規(guī)章制度；對沒有經(jīng)過審批程序就建房的農(nóng)戶教育和發(fā)停工通知，必須按照規(guī)劃建設。今年，通過努力，全面完成了年初縣鄉(xiāng)下達的各項目標任務，使我鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建設更上新臺階。

　　四、存在的問題

　　經(jīng)過一年的'努力，我鄉(xiāng)新型城鎮(zhèn)化建設形勢良好，取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的距離，主要表現(xiàn)在：

　　1、部分工作人員的責任心不是很強，全心全意為人民服務的思想不牢固；

　　2、村建站工作人員配備不夠，業(yè)務水平不高。

　　3、部分在建工程的建設手續(xù)不完善；

　　4、由于鄉(xiāng)政府不是執(zhí)法主體，不具有的權力，希望上級相關部門給予支持和配合。

年度工作總結篇4

　　20xx一年來，中國人壽保險股份有限公司中山分公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務取得了突破性進展，率先在全省突破保費收入20xx萬元大關。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務，各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足。

　　一、工作思想

　　積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心，進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應有的貢獻。

　　全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。

　　不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)作為團隊建設的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓計劃，加強領導班子和員工隊伍建設。

　　二、業(yè)務管理

　　“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作：

　　1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。

　　2、作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

　　3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

　　三、部室負責工作

　　除了業(yè)務管理工作，我還兼任了營銷一部的.經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎上，我在全市首先開辦了針對營本資料權屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業(yè)務759389.82元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

　　四、工作中的不足

　　由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

　　總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領下，公司員工以不斷發(fā)展建設為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。

　　20xx年即將過去，20xx年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

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