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銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)如何寫錦集
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家整理的銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)如何寫錦集，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)如何寫錦集1
在同事和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我們的銷售工作取得了一定的成績(jī)，但也存在很多問(wèn)題和不足。面對(duì)危機(jī)下嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)的挑戰(zhàn)，作為銷售負(fù)責(zé)人，我將不遺余力，全力以赴，把工作全部投入到銷售工作中，不辜負(fù)客戶的信任和支持我的同事和領(lǐng)導(dǎo)。 .以下是我的總結(jié)報(bào)告。
1.自學(xué)與塑造
我是機(jī)電一體化專業(yè)的，從事xx產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作兩年了從事機(jī)電產(chǎn)品營(yíng)銷。雖然我在建筑行業(yè)做了四年多，但不同的產(chǎn)品有不同的營(yíng)銷模式。為此，自加入公司以來(lái)，我一直在對(duì)自己的產(chǎn)品知識(shí)、對(duì)行業(yè)的熟悉程度、公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位、產(chǎn)品的營(yíng)銷模式等方面努力。只有這樣才能適應(yīng)產(chǎn)品的營(yíng)銷工作。隨著自學(xué)、塑造和團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的準(zhǔn)備和補(bǔ)充，我們的銷售工作逐步啟動(dòng)，項(xiàng)目信息量逐漸增加，意向項(xiàng)目也加快了，市場(chǎng)區(qū)域也擴(kuò)大了。
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我逐漸熟悉了產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)情況。我也了解公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷史和組織設(shè)備等，但我很難靠一個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)取得突破性和決定性的發(fā)展。此外，市場(chǎng)對(duì)供應(yīng)商的要求也在逐步提高門檻。 ，如果不能在最短的'時(shí)間內(nèi)拿到準(zhǔn)入證，在xx行業(yè)可能很難發(fā)展。所以為了讓公司在xx產(chǎn)品市場(chǎng)有好的表現(xiàn)，我提出了創(chuàng)建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的申請(qǐng)。公司領(lǐng)導(dǎo)也高度重視，果斷批準(zhǔn)了我的要求。就這樣，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，銷售團(tuán)隊(duì)陸續(xù)成立。從最初的市場(chǎng)信息收集到逐步深入的業(yè)務(wù)流程和技術(shù)方案的草擬，我們的團(tuán)隊(duì)逐漸完善。眾志成城，泰山動(dòng)。相信隨著時(shí)間的推移和團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè)，我們的銷售業(yè)績(jī)會(huì)一步步強(qiáng)勁提升。
3. 創(chuàng)新工作
在我看來(lái)，工作創(chuàng)新不是一種堅(jiān)持不懈的創(chuàng)造，更重要的是它體現(xiàn)了一種對(duì)工作的熱情。對(duì)激發(fā)自己的潛力和提高工作價(jià)值的熱情。這一年，用創(chuàng)新工作來(lái)形容我所做的一切都不為過(guò)。高山因大地的信任而巍峨巍峨；小溪因大海的信任而獲得更廣闊的生命。工作更是如此。在我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)中，我以信任的態(tài)度去執(zhí)行它，我不需要毫無(wú)懷疑地使用人。所以在以后的工作中，我還是會(huì)帶著這顆心去落實(shí)。
我來(lái)公司做銷售工作的時(shí)候，可以說(shuō)公司只給了我市場(chǎng)空間，其他的，比如業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，給的很少。但我選擇了這份工作，我要克服，要努力，要達(dá)到。因此，我努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，在網(wǎng)上搜索資料了解市場(chǎng)和行業(yè)情況，并去市場(chǎng)體驗(yàn)產(chǎn)品的銷售情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練，我認(rèn)為需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)改變公司對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的銷售困境。所以在一些壓力下，我鼓起勇氣提出了自己的建議，建立一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)。當(dāng)時(shí)，我沒(méi)有考慮我提出建議后是否可以留在公司。我只考慮如果改變現(xiàn)狀，應(yīng)該是更好的策略。但公司領(lǐng)導(dǎo)給予了相當(dāng)大的信任和支持，我可以組建一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)。除了開(kāi)心之外，我有信心和努力有勇氣去執(zhí)行它。雖然我沒(méi)有達(dá)到我的預(yù)期目標(biāo)，但時(shí)間證明我的銷售方向和一些努力是正確的。
銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)如何寫錦集2
作為一名銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，我立足自身崗位實(shí)際，帶領(lǐng)全體銷售人員，認(rèn)真努力工作，積極服務(wù)客戶，完成了工作任務(wù)，取得良好的成績(jī)，獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的滿意。有關(guān)個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
自參加人保財(cái)險(xiǎn)工作以來(lái)，我意識(shí)到保險(xiǎn)業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)保險(xiǎn)員工提出了更高的要求，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能適應(yīng)工作的需要。為此，我積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識(shí)、保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶溝通交流的技巧等等，做到在與客戶的溝通中，當(dāng)客戶問(wèn)起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí)，能夠快速、正確地答復(fù)客戶的提問(wèn)，給客戶提供建議和處理方法，用自己的專業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶溝通的'橋梁，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
二、認(rèn)真工作，努力服務(wù)好客戶
我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)本市開(kāi)發(fā)區(qū)“長(zhǎng)城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車行”等6家4S店的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體銷售人員認(rèn)真工作，努力服務(wù)好客戶，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高單位經(jīng)濟(jì)效益。一是始終堅(jiān)持以客戶為中心，嚴(yán)格履行“公開(kāi)承諾”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，滿足客戶多元化需求，提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念，自覺(jué)規(guī)范行為，認(rèn)真落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量，維護(hù)好客戶關(guān)系。三是針對(duì)不同客戶的特點(diǎn)，細(xì)致入微，努力做好服務(wù)工作，要贏得客戶由衷的贊許，為支公司爭(zhēng)取更多的忠誠(chéng)客戶，持續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
三、辛勤工作，創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
我不怕困難，辛勤工作，為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以實(shí)際行動(dòng)為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
在過(guò)去的幾年中，我雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jī)，但不能以此為滿足。今后，我要更加努力學(xué)習(xí)，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式，爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展。
銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)如何寫錦集3
作為銷售經(jīng)理，我的工作職責(zé)是：盡一切可能及時(shí)完成區(qū)域銷售任務(wù)，跟蹤區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目；努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品交貨程序；積極廣泛收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；嚴(yán)格遵守公司制定的規(guī)章制度；具有高度的敬業(yè)精神和對(duì)工作的高度責(zé)任感；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。以下是我的`總結(jié)報(bào)告。
1、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作
崗位職責(zé)是員工的工作要求，是衡量員工素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)銷售經(jīng)理。我始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)條款要求自己的行為。在業(yè)務(wù)工作中，我可以先從產(chǎn)品知識(shí)入手，同時(shí)了解技術(shù)知識(shí)。認(rèn)真分析市場(chǎng)信息，及時(shí)制定營(yíng)銷方案。其次，我經(jīng)常與其他銷售經(jīng)理進(jìn)行頻繁的溝通和交流，分析市場(chǎng)情況、存在的問(wèn)題和對(duì)策，以便共同改進(jìn)。在日常事務(wù)中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員參與工程招投標(biāo)和舊村改造項(xiàng)目，盡快提高業(yè)務(wù)技能。
二、明確客戶需求，積極主動(dòng)
在工作中，我始終明白，銷售經(jīng)理一定要有明確的目的，一方面，積極了解客戶的意圖和需要滿足的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力盡快準(zhǔn)備，在客戶要求的時(shí)限內(nèi)交貨。小加工戶逐漸壯大。
3、正確對(duì)待客戶投訴，及時(shí)妥善解決
銷售是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、循序漸進(jìn)的工作，產(chǎn)品缺陷屢見(jiàn)不鮮，所以銷售經(jīng)理 客戶投訴要正確對(duì)待，客戶投訴要慎重對(duì)待，因?yàn)樗鼈兣c產(chǎn)品銷售同等重要甚至更差。在產(chǎn)品銷售過(guò)程中，我嚴(yán)格遵守官方訃告制定的銷售和服務(wù)承諾。接到客戶投訴時(shí)，首先做好客戶投訴記錄并做出口頭承諾，然后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指示后，會(huì)同相關(guān)部門制定應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)及時(shí)與客戶溝通，使客戶對(duì)處理方案感到滿意。例如：當(dāng)客戶投訴仿木紋脫皮現(xiàn)象時(shí)，會(huì)向技術(shù)部報(bào)告，技術(shù)部會(huì)做出改變配方解決問(wèn)題的承諾。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是做好銷售工作的前提。在銷售的過(guò)程中，我也注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)。我基本可以答疑解惑，對(duì)公司生產(chǎn)的鋁制品的用途、性能、參數(shù)等問(wèn)題進(jìn)行解答。基本能掌握相關(guān)產(chǎn)品的用途、價(jià)格和施工要求。 .
銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)如何寫錦集4
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)。沉思回想這一年，作為部門負(fù)責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下與各同仁合作中，努力的工作，一年來(lái)取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將總結(jié)如下：
一、全年完成銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)分析：
(一)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)
1、第一時(shí)創(chuàng)寫字樓與底商截至十二月份完成銷售面積n平米，完成銷售n萬(wàn)元，完成租賃面積n平米，租賃收益n萬(wàn)元，剩余面積;僅三套底商現(xiàn)狀出售出租中。
2、xx別墅截止十二月份完成銷售n套，剩余n套。
3、逸園小區(qū)尾房銷售n套，剩余兩套。
4、那日xx美食街開(kāi)盤至今截至十二月份，除預(yù)留兩套外，剩余全部完成租賃目標(biāo)。
(二)業(yè)績(jī)分析;從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，這半年工作側(cè)重于租賃，銷售做的不理想。個(gè)人認(rèn)為客觀上影響銷售的一些負(fù)面因素也存在。
1、國(guó)家宏觀政策使購(gòu)房客戶群體產(chǎn)生變更，從7月份開(kāi)始客戶訪問(wèn)量急劇減少。
2、項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的策劃;
3、xx別墅項(xiàng)目本身在本地區(qū)的高價(jià)位因素
4、項(xiàng)目廣告投入空白，客戶訪問(wèn)量少;
5、售樓中心(對(duì)外窗口)的`建設(shè)空白;
6、xx項(xiàng)目銷售許可證辦理滯后，造成部分客戶流失。
7、樣板間建設(shè)滯后錯(cuò)過(guò)本年度銷售時(shí)間，等因素。
二、人為因素：
銷售團(tuán)隊(duì)人員自身素質(zhì)都不高，專業(yè)性很弱，在工作中一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：銷售工作最基本的溝通不夠深入。銷售員與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議或要求，不能做出或做到迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度，諸多客戶反映價(jià)格高不能承受是個(gè)明顯的例子。
三、市場(chǎng)分析：
xx別墅項(xiàng)目為例，現(xiàn)xx市別墅項(xiàng)與我公司別墅項(xiàng)目，從功能上比較，我公司項(xiàng)目存在一定的劣勢(shì)，諸如門前沒(méi)有小花園，沒(méi)有私家獨(dú)立車庫(kù)，戶型布局差等，但在價(jià)格上屬偏高的價(jià)位，在年末兩個(gè)月銷售過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多是產(chǎn)品的價(jià)格。
四、銷售團(tuán)隊(duì)的精簡(jiǎn)化：
隨著公司各地區(qū)項(xiàng)目不斷開(kāi)發(fā)，有必要對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)劣淘汰，進(jìn)行人才儲(chǔ)備，專業(yè)性強(qiáng)，素質(zhì)高的銷售員從銷售成本方面稍加考慮，我認(rèn)為在影響銷售的基礎(chǔ)上可再進(jìn)行招聘，我們的隊(duì)伍需要有效整合。
五、總結(jié)建議：
從以上總結(jié)分析除硬件的建設(shè)。銷售部建議配備數(shù)據(jù)員，與各個(gè)部門銜接，以及各種重要數(shù)據(jù)和合同的管理，其次銷售目標(biāo)銷售計(jì)劃也需要大批數(shù)據(jù)的支撐，就相當(dāng)于打靶需要有望遠(yuǎn)鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應(yīng)當(dāng)檢討成果，以便于不斷調(diào)劑而盡量達(dá)到目標(biāo)正確度。
目前銷售部的銷售數(shù)據(jù)管理依靠紙、筆來(lái)統(tǒng)計(jì)或簡(jiǎn)單文檔，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)一律電子化專人統(tǒng)一管理。銷售部與財(cái)務(wù)部門因工作飽和等因素不能及時(shí)每天一一對(duì)接。諸如銷控，欠款追繳，合同管理，各類許可證證件的管理等，與財(cái)務(wù)分工不明確不能劃清責(zé)任，我認(rèn)為配備銷售秘書也可將客戶資源以及公司各類重要數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一電子化專人管理，這不僅能極大提高各部門工作效率，也可作為公司數(shù)據(jù)員為公司儲(chǔ)備管理各類重要數(shù)據(jù)和資料，便于今后各項(xiàng)目各類資料數(shù)據(jù)，各部門能資源共享。
銷售經(jīng)理年度工作總結(jié)如何寫錦集5
在公司工作了很多年了，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過(guò)我可以說(shuō)，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。
這一年走過(guò)來(lái)，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會(huì)有回報(bào)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年取得的成績(jī)還是很不錯(cuò)的，我覺(jué)得自己做的還是很好的。
自己20xx年銷售工作，在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)x總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20xx年xx月xx日，20xx年完成銷售額xxx元，起額完成全年銷售任務(wù)的x%，貨款回籠率為x%，銷售單價(jià)比去年下降了x%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了x%和x%。現(xiàn)將全年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作
作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款；
2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求；
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)；
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能積極著手，在確保工作質(zhì)量的`前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之，通過(guò)實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于x四個(gè)月限產(chǎn)的影響，加之自己對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。
二、明確客戶需求，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨
工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力，考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決
銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中，嚴(yán)格按照公訃制定銷售服務(wù)執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求。
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