建筑工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的建筑工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建筑工作總結(jié)1
x年是財務(wù)部理順公司核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)x的指導與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理x的努力下,積極提高融資能力,合理有效使用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。
基本完成了財務(wù)管理任務(wù),較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
一、財務(wù)指標完成情況
1、上交管理費情況
各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元,實際上交萬元,尚欠xx萬元未交。
2、收入情況
截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入xx萬元。
3、集團公司管理費開支情況
本年度集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中:工資約xx萬元,折舊約xx萬元。
4、固定資產(chǎn)變化情況
本年度新增固定資產(chǎn)xx萬元,減少xx萬元,凈新增固定資產(chǎn)xx萬元。
5、上交稅金情況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。
6、與總公司資金往來情況
截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為萬元,應(yīng)收款合計為:xx萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:xx萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:xx萬元。
二、主要財務(wù)工作完成情況
x年度,公司在財務(wù)總監(jiān)的指導下,進一步根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為x年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成x年財務(wù)決算編報工作。
3月初,公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理x年財務(wù)報表工作,順利完成了x年度財務(wù)決算報表編報工作,為x年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。
財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行控制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查。
針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后,財務(wù)公司及時組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個,并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項目逐漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。
我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。
1、向金融機構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸xx筆,累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,減少xx萬元,凈增加xx萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。
3、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為x萬元,年末余額為x萬元。其原因是:本年新增集資款x萬元,減少原集資款x萬元,凈新增加x萬元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構(gòu)借款利息x萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息x萬元,支付集資款利息x萬元,合計支付利息:x萬元。
資金的成功運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的`良好形象。
四、妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。
會計工作中仍有許多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。
對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
六、x年工作思路
x年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,及時進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:
1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特別是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導決策進行參考。
2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
全面突破已經(jīng)習慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。
在工作中認認真真,踏踏實實辦事,積極加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,積極加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。
財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
4、做好x年年決算工作,為x年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在x年1月份全面完成。完成財務(wù)預算編制工作,在本月底完成。
5、做好x年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為x年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好準備。此項工作擬在x年3月底前完成。
6、完成x年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風險。此項工作擬在x年4月初完成。
7、根據(jù)集團預算管理指標,跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預算指標提出可行性措施或建議。
8、配合工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及準確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的繼續(xù)拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能準確、及時完成核算工作,必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、配合公司進行加強成本、費用的控制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
12、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
14、加強財務(wù)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務(wù)部將在x年結(jié)合全年的工作需要,隨時調(diào)整工作計劃,以滿足公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作,都是x年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。
作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長.
建筑工作總結(jié)2
回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下:
一、認識與學習
對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這一年,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學習鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。
這一年學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
二、加強自身學習,提高專業(yè)知識水平
通過近一年的工作,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的.積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
這一年以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:剛剛步入社會開始工作,經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計規(guī)范;有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,加強責任心,為設(shè)計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù);本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
建筑工作總結(jié)3
一、邵陽公司現(xiàn)狀
邵陽公司現(xiàn)有大冊職工1683人,其中管理人員286人,工人1397人,黨員119人,在崗黨員21人,行業(yè)歇崗職工達1400余人。此外,長病長傷52人,其中有長期病痛臥床不起的、有患癌癥生命垂危的,更有精神失常需要全日護理的,加上內(nèi)退職工18人,的確是相當沉重的包袱,這部分職工的開支相當于邵陽公司全年收入的三分之二。
二、抓學習,加強對黨員和管理人員的教育,化壓力為動力,做好各項工作。
今年初,調(diào)整充實了新的黨委班子,設(shè)立了兩個黨支部。 調(diào)整后的新領(lǐng)導班子,組織黨員和管理人員,公司職代會精神,以及總公司經(jīng)濟工作會議精神,先后召開黨員和管理人員大會8次,召開上崗和管理人員會議14次,教育和引導黨員和管理人員,在邵陽公司最困難的時期,要振奮精神,樹立信心,鼓足士氣,全心全意為廣大職工群眾服務(wù)。邵陽公司黨委一班人認真按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,不甩擔子,不畏困難,千方百計設(shè)法尋求了三個解決困難的途徑:一是努力開拓經(jīng)營,以積極承攬任務(wù)來打好福利基底,保證了急、危、難、重病人的救治費用,堅決杜絕了因急、重、危病無錢搶治而造成不穩(wěn)定因素的現(xiàn)象;二是千方百計與社區(qū)聯(lián)系協(xié)調(diào),將家境確實困難或因病、因傷無法再就業(yè)的職工納入低保,在第三條保障線上化解部分職工生活困難,尋求企業(yè)的一方穩(wěn)定;三是通過多渠道努力,積極做好定期與不定期上門慰問的工作,從多方面化解特困職工的后顧之憂,使特困職工感受到了組織的溫暖,增強了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。
通過學習教育,廣大黨員和管理人員不同程度地提高了思想,精神面貌有了較大的改觀,上崗人員在未發(fā)工資的情況下,為邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。
三、狠抓經(jīng)營,挖掘潛力,承攬施工任務(wù)有新的突破 經(jīng)營是龍頭,各項工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展。今年邵陽公司領(lǐng)導致力于公司的振興和發(fā)展,克服各種困難和壓力,破常規(guī)出奇招,參加投標項目51 項,中標21項,總造價達10130萬元。同時采取多種措施:一是大力宣傳湖南四建優(yōu)良品牌,廣交天下朋友,加強聯(lián)營合作,哪里有任務(wù)就到哪里聯(lián)系宣傳,實行獎勵政策,按承接任務(wù)收取工程管理費的10%獎勵經(jīng)營者,為經(jīng)營工作起到推波逐瀾作用;二侍守本土,拓展疆外,邵陽經(jīng)濟不發(fā)達,建筑任務(wù)少,行業(yè)隊伍多,而市本級施工任務(wù)不到2.5億元,競爭尤為激烈,但邵陽公司在如此激烈的競爭環(huán)境下,能固守本土,一靠自身的隊伍素質(zhì)的提高,二靠品牌意識和信譽度的增強;三靠建設(shè)主管部門和許多業(yè)主的`大力支持。往年平均承接施工任務(wù)3000萬元左右,而今年在邵陽本土已承接了5000余萬元。邵陽公司在守住本土的同時,經(jīng)理、書記帶頭上奔江西、江蘇,下赴廣西、廣東,大力 拓展市外、省外市場,在省內(nèi)婁底、懷化,省外廣西、江西、內(nèi)蒙等地都開辟有自己的一片市場,承接施工任務(wù)4000余萬元,占總量的43%。
四、加強黨風廉政建設(shè),保持隊伍純潔
抓正面教育,利用各種會議和時機,組織班子成員中紀委、省紀委有關(guān)規(guī)定,特別是學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、廉潔自律“五個不準”等文件,使廣大黨員干部充分認識加強廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要性,從而不斷提高黨組織和黨員的自覺性和堅定性;并經(jīng)常敲警鐘,以提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性;加強黨組織建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,全年共發(fā)展黨員3人,為組織輸送了新鮮血液,增強了戰(zhàn)斗力。
建立健全制度,規(guī)范黨員和管理人員從業(yè)行為。凡聯(lián)營項目,做到三個“必須”:一是必須簽訂內(nèi)部承包合同,二勝程款必須進邵陽公司的財務(wù)帳戶,三是各項收入必須進財務(wù)。對于各項費用開支,邵陽公司同時制定了嚴格的報銷規(guī)定,這些制度和規(guī)定的建立與落實,加強了黨風的廉政建設(shè)。一年來,組織
競賽隊伍代表公司參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內(nèi)容的黨內(nèi)知識搶答賽;組織黨員和積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽;購買了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等有關(guān)書籍六十多冊,發(fā)至每個領(lǐng)導干部和各支部,多次并組織大家進行集體討論學習,召開了民主生活會,班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉,進一步提高了認識,保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》,讓榜樣的力量鼓勵大家,使班子成員能做到勤政愛民,廉潔奉公;同時協(xié)助公司紀委辦理案件一起。
建筑工作總結(jié)4
一、質(zhì)量管理方面
根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀,各指揮部(項目部)秉承公司宗旨,組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議,針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況,制定了詳細的質(zhì)量控制措施,使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%,工程質(zhì)量全部達到精品工程的要求。
二、安全及文明施工管理方面
由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,也因此引起指揮部(項目部)及公司各級領(lǐng)導的足夠重視,加大了安全管理方面的投入,規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為,取得了階段性的成績。
通過各項措施的實施,使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng),更加細化,形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò),讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作,確保了整個工程的.施工安全,同時,改善了施工環(huán)境,達到文明施工要求。一年來,指揮部(項目部)圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,取得了顯著成效,這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
三、工程進度方面
工程進度是工程建設(shè)的有效資源,是提高效益的有效途徑,也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶,承諾就是信譽,有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進度方面,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調(diào)整,明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機,嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟緊縮,考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù),項目部采取了多項措施:
從整個20xx年施工過程來看,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開展,基本達到預期的目標。
建筑工作總結(jié)5
20xx年對xxx公司來說是繁忙的一年,對于xxx工程部來說也是值得驕傲的一年,xxx工程部在公司總、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目圓滿完成。
在這一年里作為工程部專業(yè)電氣工程師,為保證xxx經(jīng)濟適用房南區(qū)發(fā)電驗收、移交入住,以及xxxxxx和園項目主體結(jié)構(gòu)施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、供電方案報審優(yōu)化及結(jié)構(gòu)封頂后,專業(yè)設(shè)備招標、總包分包隊伍之間的工作協(xié)調(diào)等等,由于項目多、工期緊、任務(wù)集中,在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年,但在公司領(lǐng)導正確指導和公司各大力支持以及本部門同事的良好配合下,最終交一份滿意的答卷,現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
為保證20xx年xx月xx日xxx南區(qū)住宅工程移交入住前正式電順利接通,積極和供電部門工程科、計量科、發(fā)電監(jiān)察科等多方協(xié)調(diào),最后確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時間為xx月xx日,但距業(yè)主入住短短的x多天時間內(nèi),樓內(nèi)1700多塊戶表安裝調(diào)試、48臺電梯接通正式電后的調(diào)試、配電箱(柜)設(shè)備通電調(diào)試、機房泵房、設(shè)備、景觀照明等等,所有用電設(shè)備要在有限的時間內(nèi)完成調(diào)試,達到移交入住前正常運轉(zhuǎn),為保證通電調(diào)試安全有序的進行,我方組織各個分包、設(shè)備廠家,分樓號、分單元、分時段加班加點有序進行調(diào)試。經(jīng)過多天的奮戰(zhàn),xxx南區(qū)的配電設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯全部運常。xx月xx日xxx南區(qū)住宅工程按著集團預定時間圓滿入住,回頭來看,已經(jīng)不記得多久沒有休息了,雖然辛苦,但看到入住時業(yè)主一張張滿意的笑臉,內(nèi)心感到由衷的欣慰。
在20xx年中三個公建項目都在結(jié)構(gòu)施工和結(jié)構(gòu)封頂后的設(shè)備初步安裝階段,施工前期積極組織監(jiān)理、施工單位、設(shè)計單位,對電氣施工圖紙進行詳細的圖紙會審,對電氣施工圖存在的問題,及時與設(shè)計協(xié)調(diào)解決,在施工當中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時糾正,出現(xiàn)的技術(shù)難題與設(shè)計、監(jiān)理、及總包方多方協(xié)調(diào)以最低的成本做出最合理的決策。
公建項目電氣專業(yè)最重要的工作應(yīng)該是供電部分,xxx公建項目從前期電力方案的報審優(yōu)化,到電力施工圖紙的設(shè)計,再到設(shè)備招標及施工單位的選定,本著以維護公司利益為先,優(yōu)化最合理的.方案、選擇最經(jīng)濟的成本為原則,做到嚴格控制、層層把關(guān),最終實現(xiàn)了我公司的經(jīng)營理念。(例如:xxx配套幼兒園項目,原供電方案為新建配電室一座,為了節(jié)約成本與供電部門多次溝通協(xié)調(diào),最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設(shè)計方案的提議以及供電招標方案提議等等)。
20xx年雖然取得了一定的成績,但工作中還存在諸多不足之處,在即將到來的20xx年xxx公建項目裝修階段一定還會有更艱巨的任務(wù),新的一年里一定會針對公司制定的和年度的專業(yè)工作任務(wù),結(jié)合自身多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,力求控制好每一個環(huán)節(jié),以最低的成本投入創(chuàng)造每一個合格的工程。
我為人處事的原則是“踏踏實實工作,堂堂正正做人”,對自己嚴格要求,待人誠懇,對工作做到盡職盡業(yè)。
20xx年即將過去,我加入xxx團隊這一年多時間里,已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領(lǐng)導平易近人注重人性化管理(例如:公司組織的攝影小組、籃球、植樹活動等等),讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松,讓我正真體會到了公司領(lǐng)導對每一個員工身心點點滴滴的關(guān)心,在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中,工作雖忙讓我們感到了溫暖,愿意全身心的投入到工作當中,與企業(yè)一起共同成長。
建筑工作總結(jié)6
20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為遵義氧化鋁工程項目部的一名工程施工員,在這一年中曾經(jīng)有過教訓,同時也積累了一定的經(jīng)驗,這些工作經(jīng)驗使我在工作中不斷克服困難,解決各種難題并完成一項又一項安裝任務(wù),一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系。下面是我對自己工作經(jīng)驗的總結(jié)。
一、工作概況
20xx年度我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為兩個時間段。
20xx年8月以前,項目部與甲方合同以內(nèi)的工程量己基本完成,2月至5月期間,是整個項目部最忙碌的時侯,合同以內(nèi)的所有子項,所有設(shè)備都要進行單體無負荷及無負荷聯(lián)動試車,基本上所有子項的的設(shè)備試運轉(zhuǎn),我都參與其中,并作了試運行的相關(guān)記錄,試運轉(zhuǎn)的主要設(shè)備有球磨機、風機、泵、皮帶、給料機、攪拌機及一些大小天車等。
從8月后,我的工作重點有所改變,主要負責管業(yè)主檢修這一塊施工任務(wù)。由于中鋁國際總承包托欠我部資金,同時造成我項目部資金周轉(zhuǎn)困難,項目部領(lǐng)導決定將項目現(xiàn)有的人力物力再次利用起來,并與業(yè)主多作溝通,接一些檢修項目,維持項目部穩(wěn)定,避免職工期間無事可做,而且業(yè)主檢修資金支付施行當月結(jié)算當月支付的模式,也能解決我部部分資金的問題。這個時段我所負責的工作任務(wù)主要是從業(yè)主那里接手檢修任務(wù)后,安排人員施工,并對現(xiàn)場進行管理,直至最后工程量核對及預結(jié)算完成等。
二、工作總結(jié)
在20xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務(wù)、面對一項項陌生的技術(shù)工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀點是從意識上拿下它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。前期我把領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,以球磨機和鼓風機單體試車為例,這兩項施工任務(wù)是項目部最重視的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與主控室之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決試車難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了球磨試車要點,球磨機的試轉(zhuǎn)是一項比較要艱難的工作,本身試車設(shè)備屬于高壓高轉(zhuǎn)速設(shè)備,每一個環(huán)節(jié)都非常重要,不容許出任何一點問題,不然造成的損失難以承擔,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。在試車最繁忙的時候,我每天都要檢查設(shè)備的各個關(guān)鍵點,比如高壓油站壓力,稀油站的壓力,進出口端項起的高度,油流是否暢通等,各個地方要達到相關(guān)規(guī)范要求后,才能起機,并且試車期間全程進行監(jiān)護,定期對油溫油壓,軸承溫度進行檢查,24小時堅持奮戰(zhàn),原因只有一個我是一名工程施工員。因為工作需要,不分晝夜,我同樣和施工班組長一起在任何時侯任何情況下解決試車中的問題難,檢查工程施工質(zhì)量。在進入工地以來,90多個日子里,我沒有檢散過,堅持工友們一樣,每天都在為項目部完成試車目標、順利投產(chǎn)、加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程施工人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的`進步。常規(guī)的施工工藝被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在遵義工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是廠里面新加坡振動篩制作工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富。
后期除了項目部工作之外,我在檢修工程項目上扮演著重要角色,為項目部解決了很多困難,接到幾個相對較大,技術(shù)含量較高的任務(wù)。出于與項目部共進退的初忠,想到資金問題都是大家不想面對的話題,但項目部要生存,要繼續(xù)下去就去想辦法搞到錢,于是我們接到的任務(wù)都是向著“越多越大就越掙錢”的目標出發(fā),在檢修中很好的履行了自己的職責。在與業(yè)主溝通的過程中,也逐漸取得了對方的信任,也干了幾個漂亮的活,為項目部以后的檢修開辟了一條很好的檢修之路,同時得到了車間的肯定,也為項目部掙到了一筆財富,20xx年9月后在我手里的結(jié)算值為48萬,這是我的一筆幸福的財富。
三、小結(jié)
我始終遵崇這樣一句哲言天行健,自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程施工人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
建筑工作總結(jié)7
20xx年3月本人榮幸就職于中國新興建設(shè)開發(fā)總公司西安分公司漢中項目部工作,擔任漢中項目部水電安裝工程師職務(wù),負責現(xiàn)場水電安裝工程和管理工作,至今已快滿一年。期間在公司領(lǐng)導和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),獲得了領(lǐng)導的認可,同時也學到了很多新知識。在工作期間我力爭做到任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),以良好的成績和職業(yè)道德及較強的責任心來認真的工作。現(xiàn)將半年多來的工作情況和施工管理具體的做如下匯報:
一、本期工程建筑面積26萬多平方米,要對現(xiàn)場整個工程臨水臨電規(guī)劃和布置。首先要滿足整個工程臨水臨電的使用,也要考慮到成本的控制。現(xiàn)場的臨電沿施工道路敷設(shè)各個使用地點,臨水沿整個現(xiàn)場施工樓的位置一周敷設(shè),包括現(xiàn)場消防、施工用水、辦公區(qū)臨水臨電安裝布置及工作。
二、現(xiàn)場施工管理及圖紙的消化。圖紙會審、技術(shù)交底、臨水臨電方案和施工方案的編制,對甲方和設(shè)計部門的溝通。重大問題及時請示領(lǐng)導,以及和土建專業(yè)聯(lián)系,和同事們溝通。存在的問題已得到解決,在施工中有重要的工程部位及容易出現(xiàn)問題的部分要旁站監(jiān)理,例如:地下室防水套管的預留,基礎(chǔ)防雷接地的焊接,電氣部分的預埋工作。以保證施工質(zhì)量,經(jīng)過一段時間取得了一定的成績。但是,水電安裝工程是建立在土建的基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這是在新的.一年里需要認真思考和解決的問題。
三、加強業(yè)務(wù)知識的學習,繼續(xù)提高管理水平。要更注重學習專業(yè)技術(shù)知識和他人的先進方法,做到取長補短,進一步提高新的思想認識、開拓視野。
四、進一步做好施工員的管理工作,水電安裝在安裝階段是最為重要的,今年才是施工的預埋階段,在今后的安裝管理過程中要做到自強不息,永爭第一。
建筑工作總結(jié)8
本次出來實習時間已到,高校生活已完畢,實習也有8個月了。出來才知道工作的辛酸苦辣。現(xiàn)將我的實習階段的工作做個總結(jié)。
我一起換了2個實習單位,20xx年11月—20xx年2月29日在桂林電子科技高校里面施工中央大道湖心島景觀工程和科技樓前廣場。20xx年3月10日—20xx年6月20日在柳州振興園林綠化公司實習。
我覺得我們出來工作:首先要有自己的目標,我一出來就立下了自的目標,我現(xiàn)在正在以自己的目標在努力奮斗著。一個成功的人總有自己的人生規(guī)劃,工作是以自己的目標為導航,堅決自己的理想,認為正確而不懷疑“滴水石穿,鐵杵磨成針”工作是要全力已付,讓自己動起來,感覺全身有無比的充至力。
我們都要學會做人,這是必不行少的。假如會做人工作起來也會比較輕松點,我現(xiàn)在正在學習怎樣處理好領(lǐng)導,同事間的關(guān)系。我會聽從領(lǐng)導的支配,假如我覺得有什么好的提議,我會在背后提出,不會當面指出。別人都教會我不要跟領(lǐng)導之間鬧沖突,假如關(guān)系處理不好,你就永久出在基層,領(lǐng)導者是不會由于你有才就提拔你的,假如跟他鬧僵,他就不會給升級的機會,他會把機會讓給那些懇切肯干,踏實的人。不要與同事之間沖突化,認為正確而不懷疑團結(jié)的力氣遠大于個人的,集體的利益放在最前面,我會一切工作的目的以集體利益為動身點,在集體工作中更能發(fā)揮出自己的強處,取每個人的強處來彌補自己的`短處,向他人學習,才更有利于完成工作。剛到工地我就向有閱歷的同事請教一些自己不懂的問題,這樣在實習當中才能不斷進步不斷提高自己的社會閱歷。
我養(yǎng)成了良好的心態(tài),自信。這個特殊重要的。在工作中我不會抱有不平衡的心態(tài),養(yǎng)成良好的工作習慣。剛剛出來實習階段,我們都在學習著,所以我們累點勤快點沒有什么事,人在人生中不行能時時得意,人生也有失意的時候,像李白當時沒有人重用他的時候,而發(fā)出的感慨“天生我材必有用,千斤散盡還復來”。
古人云:三百六十行,行行出狀元。我們應(yīng)當認為正確而不懷疑,不管做什么事,什么工作,我們都要以真誠的心,主動的態(tài)度,勤奮的精神,運用自己迅速而靈敏的大腦,總會有成功的一天。
我會有滿足感。自己才剛出來工作。錢雖然少,這也是沒有方法的事情。凡事三思而后行,考慮任何問題,我都會慢慢琢磨到它的正面和反面,謹記片面化和心情化,我不會想要一夜之間就暴福,更不會存在這種不切實際的想法,只有從基層做起才是真的,要有滿足感,不要總是想著別人的成功,別人是經(jīng)過努力得來的成果。
在這八個月當中,我感覺我經(jīng)受了許多,也轉(zhuǎn)變了很多,這些從未有過的經(jīng)受讓我不斷進步不斷成長,從學校出來,沒有那么羞怯拘謹,感覺自己在一每天的長大,從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同,在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法立即適應(yīng)新的環(huán)境。做不出成果時,會有來自各方面的壓力。在學校,有同學老師的關(guān)懷和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年賽過十多年的讀書。七個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多學問,關(guān)于做人,做事,做學問。我會努力學習,勤奮工作,認為正確而不懷疑總會有屬于我的一片藍天。
建筑工作總結(jié)9
一年來我們按年初制定的“以認真學習全面領(lǐng)會正確貫徹黨的十七大會議精神及開展正確落實科學發(fā)展觀大學習大討論為主線,認真貫徹有關(guān)市、區(qū)文件精神,高舉務(wù)實創(chuàng)新大旗,緊緊圍繞區(qū)政府、街道辦事處的重大工作部署,加強班子建設(shè)全面推動社區(qū)的各項工作。對社區(qū)的各項工作要做到不斷解放思想、執(zhí)行科學管理、不斷完善和創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施及項目,加強平安和諧建設(shè),牢記黨的宗旨,加大社保,醫(yī)保,扶貧幫困工作的力度,把黨的溫暖送到千家萬戶。“為全面落實黨的十七大會議精神,正確執(zhí)行科學發(fā)展觀而努力奮斗。”的工作思路認真開展了工作,取得了顯著的成效。現(xiàn)就一年來社區(qū)在黨建、民政、衛(wèi)生、文化、綜治、環(huán)境等方面的工作總結(jié)如下:
一、以科學發(fā)展觀指導社區(qū)各項工作
科學發(fā)展觀的核心是以人為本,全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展號召最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點和落腳點,尊重人民主體地位,發(fā)揮人民首創(chuàng)精神,保障人民各項權(quán)益,走共同富裕道路,促進人的全面發(fā)展,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。廣泛深入動員,提高廣大黨員干部參加學習實踐活動的積極性。加大宣傳力度,營造良好的學習氛圍。就關(guān)注民生,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,使社會安定和諧。
二、以社區(qū)服務(wù)做好民生工作
1、最低生活保障工作。低保是黨和政府針對困難群體的“民生工程”,是維護社會穩(wěn)定的重要保證。社區(qū)本著對政府和群眾高度負責的精神,以公平、公正、公開為原則,做到政策面前人人平等,不殉私枉法,杜絕人情低保,嚴格按照《低保條例》操作,對確實低于最低生活保障標準的`困難家庭,做到應(yīng)保盡保。對那些收入超過最低生活保障標準的家庭要求申請低保的堅決不予保障;對低保戶中收入超過最低生活保障標準的家庭,做到應(yīng)出盡出,堅決予以退出保障。今年為7戶低保戶辦理了醫(yī)療救助;為8戶低保戶申請了廉租房;為20戶低收入家庭住房困難戶申請了補貼共4808元。
2、殘疾人工作。社區(qū)殘聯(lián)代表殘疾人利益,傾聽殘疾人呼聲,反映殘疾人需求,維護殘疾人合法權(quán)益,為殘疾人提供服務(wù)。社區(qū)幫助了69位殘疾人更換了第二代殘疾證,并發(fā)放了輔助器具20余份。
3、勞動和社會保障工作。社區(qū)勞動保障站積極掌握下崗、失業(yè)人員從業(yè)狀況,搜集各類用人單位的空崗信息,積極提供就業(yè)援助。社區(qū)其他大部分下崗失業(yè)人員自主實現(xiàn)再就業(yè)。我社區(qū)勞動保障站保持對促進再就業(yè)工作的實施,使得工作更加細致,規(guī)范對“4050”人員登記再就業(yè)工作的辦理,小額貸款和居民醫(yī)保工作退休人員托管等。
三、以社區(qū)為主做好計劃生育工作
計劃生育是我國長期國策,“關(guān)愛女孩”積極倡導男女平等,反對歧視婦女和女孩的社會偏見,鼓勵女孩自立自強,努力學習成才,積極開展打擊“兩非活動”,以宣傳教育為主,加強孕期管理服務(wù)為主,以“服務(wù)社區(qū)群眾,真情回報社會”為服務(wù)宗旨。20xx年計生總體工作圍繞“居地管理,單位負責,以社區(qū)為主,居民自治,社區(qū)服務(wù)”開展城市人口與計劃生育工作管理。實現(xiàn)單一服務(wù)向多元化服務(wù),突擊性服務(wù)向經(jīng)常化服務(wù),被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,隨著社會的不斷進步和法制化建設(shè)的加強,為廣大育齡群眾提供生殖健康的全方位服務(wù)。今年新出生辦理了62人、辦理了獨生子女證38人、辦理了愛心保險61人等。
四、以普法教育為主做好社會穩(wěn)定工作
1、民事調(diào)解。民調(diào)工作是社區(qū)工作的重要方面,家庭、鄰里的矛盾糾紛調(diào)處不當很可能轉(zhuǎn)化成刑事案件,給家庭、鄰里關(guān)系帶來傷害,給社會造成極大的不穩(wěn)定。按照“預防為主,教育疏導,依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定。全年社區(qū)排查和化解各類家庭、鄰里糾紛5余次,排查率百分之百,調(diào)解成功率百分之九十八。
2、幫教工作。對刑釋解教人員建立幫教檔案,定期與幫教對象見面談心,了解他們的思想和生活狀況,幫助解決他們的實際困難。我們一直沒有放松對“”邪教組織的警惕,學習“三率”內(nèi)容。做到“發(fā)現(xiàn)一個,幫教一個”;另一方面,積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動,做到“發(fā)現(xiàn)一起,處理一起”。截止至今,我社區(qū)共有刑釋解教人員11人,其中:有3名勞教人員因家庭困難申請并領(lǐng)取城市最低生活保障金。
3、綜合治理。圍繞普法依法治理工作、抓好兩勞幫教、開展人民內(nèi)部矛盾的預防調(diào)解工作以板報、講座、宣傳欄等形式,組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動,積極開展各項普法宣傳工作,營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍,我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報條50余處,出各項普法宣傳板報12期,發(fā)放各類普法宣傳單份千余份,積極參加司法局法制培訓,通過開展法律進社區(qū)活動,增強了社區(qū)居民的法律知識,使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民依法辦事的法律意識。結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作,以“不讓毒品進我家”等活動為切入點,在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單100余份,入戶宣傳懸掛宣傳橫幅等活動形式,加強了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員,無制、販毒行為。
五、以優(yōu)化社區(qū)做好環(huán)境保護工作幾年來通過創(chuàng)衛(wèi)、四城聯(lián)創(chuàng)工作社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生了很大的變化。社區(qū)為整治后的環(huán)境維護做了大量的工作,解決了居民院落亂堆亂放、垃圾死角和不規(guī)范的違章建筑,對綠化進行保護。社區(qū)積極協(xié)助洪都實業(yè)公司為居民解決化糞池漫溢、井蓋缺損、建筑垃圾亂倒等棘手問題,還居民一個整潔的居住環(huán)境。20xx年月為爭創(chuàng)省文明城區(qū)積極工作。
六、社區(qū)居委會的全體成員通過加強政治理論學習和專業(yè)技術(shù)的學習,不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。她們緊密地團結(jié)在社區(qū)黨支部的周圍,團結(jié)一致密切配合,努力拼搏為全面完成社區(qū)的各項工作任務(wù)及職能職責而進行了努力工作。做到了權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。
七、今后努力的方向:一年來,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯@與街道領(lǐng)導的關(guān)心、支持,社區(qū)干部的辛勤工作及廣大居民的理解與支持分不開的。然而,我們在肯定成績的同時,也要清醒地看到存在的差距與不足。
①明年要從繁忙的事務(wù)中多抽出時間深入的居民之中及時了解居民的訴求,為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
②從社區(qū)自身建設(shè)來看,我們的工作還有待創(chuàng)新,加強社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。
③從居民對文化的需求來看,我們的工作還有一定差距,我們將開展更加豐富多彩、居民喜聞樂見的文體活動以滿足居民的需要。
④我們將從“以人為本”的理念出發(fā),憂民之所憂、急民之所急,為居民辦實事、辦好事,增強社區(qū)的凝聚力,我們將在明年的工作中充分發(fā)揮社區(qū)的橋梁和紐帶作用,把黨和政府與居民群眾緊密聯(lián)結(jié)起來,積極為居民創(chuàng)造一個溫馨和諧的家園。
建筑工作總結(jié)10
一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié)。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收。
二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
三、針對如上問題,工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對:
一、明確責任分工,督促流程執(zhí)行。
二、及時收集整理,及時問題反饋。
三、定期資料整改,再次資料核查。
四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。
通過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。對于各個資料的填寫要求,資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復。現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。
一、施工技術(shù)資料嚴格受控
施工技術(shù)資料是指導正確、規(guī)范、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計、建設(shè)單位簽字,施組、方案要經(jīng)過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執(zhí)行嚴格的借閱登記制度。
另外,本工程邊設(shè)計邊施工,工程變動頻繁,設(shè)計變更、工程洽商多。設(shè)計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結(jié)算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟損失,那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工測量記錄要圖示詳盡
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的.資料。
“失之毫厘,謬之千里”,由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸,應(yīng)有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,說明墻柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和墻柱邊線尺寸,若是外墻、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,注明放線的標高尺寸。
三、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時間,并注明進場時間及使用部位。
四、施工記錄內(nèi)容要詳細具體
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,要計算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性語言。當發(fā)生變更、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。
建筑工作總結(jié)11
安全工作無論是我們國家,單位還是個人,都是很重要。這是我們每個人的重要責任,這需要我們在任何方面都要仔細認真。在我們工作中,我們每時每刻都要認識到,安全工作已進入我們國家的法治時期,我們要注意所有的問題,防止發(fā)任何危及生命的事情。在我們上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們確立了安全工作的知道思想。
20xx年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產(chǎn)方面重點抓了以下工作:
一、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。
今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的安全工作聽天由命,安全工作不敢多講的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的抓安全工作到底是為了誰?、安全與崗位、安全與效益等方面的討論,并對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業(yè)的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩M一步大大提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。
二.根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
鑄造行業(yè)季節(jié)性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn),并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發(fā)到車間班組。多年來,我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況。
三.根據(jù)生產(chǎn)實際情況,制定對策,保持安全生產(chǎn)的良好局面。
安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:一是日趨復雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結(jié)合實際對安全工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間周一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。
2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行為;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發(fā)現(xiàn)一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產(chǎn)生了輻射和震懾作用,為公司整體安全工作起到了積極作用。
3、我們以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主,同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗證,使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防。因此督查工作就顯得更為重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規(guī)劃,首先建立完善了安全督查制度,橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場,做到了三個結(jié)合,即:白天查與夜晚查相結(jié)合,生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合,重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合,堅持你對違章講人情,事故對你不留情工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,20xx年共查處違章作業(yè)5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的`質(zhì)量。督查工作因受查面的局限,要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實的,在督導質(zhì)量上嚴格落實規(guī)章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶復查,以復查督整改,從而全面系統(tǒng)的消除生產(chǎn)中的不安全隱患。
4、我們要求員工嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。安全生產(chǎn)責任重于泰山,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎(chǔ)工作
20xx年初,我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預案、各工種的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預案和庫房的安全應(yīng)急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機構(gòu)進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進一步提高。
五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理
我公司在xxxx等職能部門的具體指導下,于9月份開始在公司推行安全標準化創(chuàng)建工作。從安全組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,并要求嚴格執(zhí)行,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動中,公司投資近10萬元經(jīng)費,添置了一部分安全設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。
昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中,我們要進一步落實安全生產(chǎn)責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監(jiān)督檢查力度。總之,在上級領(lǐng)導的指導下,全公司上下齊心努力,本著真抓實干,求真務(wù)實的精神,安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制,黨政工青齊抓共管、群策群治,公司的安全工作一定會做的更完美。
建筑工作總結(jié)12
20xx年,我企業(yè)在市、縣政府的工作部署下,以建設(shè)三化一業(yè),協(xié)調(diào)發(fā)展的"經(jīng)濟強縣、友善陽東、宜居新城"為目標,從成立社會主義友善社會,實現(xiàn)安全發(fā)展,友善建設(shè)的高度,經(jīng)過轉(zhuǎn)變看法,增強措施規(guī)范依法管理,落實年初擬定的安全生產(chǎn)計劃。建筑安全生產(chǎn)形勢優(yōu)秀,獲得了優(yōu)秀的階段性成就。為我企業(yè)建筑行業(yè)的發(fā)展供給了有力的保障。現(xiàn)將20xx年xxx小區(qū)工程質(zhì)量、進度安全生產(chǎn)工作報告以下:
一、建筑安全生產(chǎn)主要基本狀況
1、落實責任,不停健全和完美各項工作制度。與各施工班組簽署年度安全生產(chǎn)目標責任書。一年來,在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下,各項保障安全生產(chǎn)的工作制度獲得了有效履行。健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò),分解落實安全生產(chǎn)責任。
2、本著立足實質(zhì)、差別對待、明確責任、任務(wù)負擔的原則。仔細履行建筑安全生產(chǎn)形勢解析報告制度,及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進度形勢。及時通知全區(qū)每個月安全檢查狀況,研究部署下一步安全生產(chǎn)要點工作,提出詳盡要求。
3、依法管理,側(cè)重實效。本著對國家和人民高度負責的'精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持"安全第一,預防為主、綜合治
理"目標,仔細貫徹《建筑法》 、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法例,采納多項措施,落實責任制度,加大看管力度,推行按期的大檢查及不按期的檢查,嚴把安全允許關(guān),提升工作效勞,保證今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。
一年來,各建筑施工隊的安全生產(chǎn)管理工作展開到位,嚴格推行職責,安全生產(chǎn)責任系統(tǒng)完美,做到責任人人明確、要求個個清楚,各項規(guī)章制度獲得落實,機構(gòu)、人員到位,企業(yè)安全生產(chǎn)水平不停提升。各個在建工程施工現(xiàn)場,安全防范、安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作到位。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)固優(yōu)秀。
二、建筑安全生產(chǎn)措施
1、側(cè)重實效,扎實展開安全生產(chǎn)檢查工作,加大安全隱患整頓力度,堅持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理。
2、依據(jù)現(xiàn)場實質(zhì)施工進度狀況,采納平常檢查及節(jié)假日安全檢查。檢查中同時對各施工隊履行國家基建程序辦理質(zhì)量安全督查手續(xù)、施工隊履行安全生產(chǎn)允許、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)管理人員裝備及持證上崗等內(nèi)容進行檢查。
3、深入展開針對現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板工程、井字架、塔吊、高空作業(yè)、基坑防范、圍墻、施工機具及臨建等存在安全隱患許多的方面的專項整頓工作,增強對施工現(xiàn)場的管理組織有關(guān)人員全面消除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患,進行登記,并派專人追蹤落實整頓。
三、大型施工機具登記
1、一隊:雙拼別墅塔吊2臺,D1-1~D1-3棟塔吊1臺,D4、 D5棟塔吊1臺。
2、二隊:聯(lián)排別墅塔吊2臺。
3、三隊:C1棟塔吊1臺,人貨梯1臺;M1棟塔吊1臺。
4、四隊:D1~D3棟塔吊1臺,井字架2臺。
四、整體施工進度大要
1、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)完工。
2、C1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰;外墻裝修裝修完成到九樓。
3、M1棟完成地面三通一平。
4、D1~D3棟完成屋面防水層;內(nèi)墻抹灰至三樓,外墻裝修裝修至七樓。
5、D1-1~D1-3棟完成13層框架結(jié)構(gòu)。
6、D4、D5棟完成2層框架結(jié)構(gòu)。
7、別墅區(qū)已完成地下供、給、排等各種管道、路面澆筑及綠化。
8、完成環(huán)山大道路面澆筑。
9、半山公園、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。
五、 20xx年質(zhì)量安全管理工作計劃
1、第一做好春節(jié)放假時期建筑工地上的安全防范工作。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上歡欣、詳和、幸福的節(jié)日。
2、在上一年的基礎(chǔ)上連續(xù)完美安全生產(chǎn)目標。
3、增強法律法例的學習,努力提升依法管理水平。進一步加大《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《安全生產(chǎn)允許證條例》的宣傳貫徹力度,全面提升施工隊主要負責人的安全意識和法制看法,增強企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體意識。
4、進一步增強督查管理,增強安全生產(chǎn)平常動向看管。嚴格督查履行《建筑施工安全檢查標準》,增強工程質(zhì)量安全看管。
5、加大對新動工的M1棟的安全施工條件審察,進一步細化施工現(xiàn)場安全防范和文明施工技術(shù)要求,增補完美安全防范和文明施工措施花費標準。
6、加大對施工起重機具的看管,推動安全生產(chǎn)專項整頓,嚴格核查制度和標準,指導各施工隊寬泛展開創(chuàng)立活動,采納激勵措施,進一步增強創(chuàng)立活動的社會影響力,提升創(chuàng)立活動的施工隊參加度,指引、督促施工隊踴躍打造優(yōu)秀工程;創(chuàng)立文明工地。
建筑工作總結(jié)13
一、加強組織領(lǐng)導
按節(jié)能降耗工作的總體目標和思路,我局成立了建筑節(jié)能領(lǐng)導小組,以局長為組長,分管建筑業(yè)管理的副局長為副組長,成員由建筑業(yè)管理科科長和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長組成。
二、認真貫徹落實建筑節(jié)能標準
在建筑領(lǐng)域中,現(xiàn)行的國家、省節(jié)能標準有:《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50411-20xx)、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》(GB50189-20xx)、《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》(JGJ134-20xx)、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》(JGJ144-20xx)、《居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》(DB33/1015-20xx)。根據(jù)國家標準、法規(guī),特別是《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(部令第76號),于20xx年10月1日施行。今年2月份我局邀請市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站總工程師進行了一次全面的建筑節(jié)能專題知識培訓。參加本次培訓的主要是質(zhì)監(jiān)站工作人員、區(qū)屬施工總承包企業(yè)的技術(shù)負責人和質(zhì)量科科長以及部分房地產(chǎn)工程項目部的技術(shù)負責人和施工項目經(jīng)理。
目前,凡是我區(qū)轄區(qū)內(nèi)新開工的民用建筑工程項目,必須經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查,如已竣工的干覽鎮(zhèn)西碼頭國際貿(mào)易城住宅建筑面積約2.1萬平方米,現(xiàn)開工在建的,如干
覽鎮(zhèn)西碼頭陽光海灣住宅建筑面積2.2萬平方米,金塘中學(公共建筑)、教學樓建筑面積3.0萬平方米,位于鹽倉街道的海運大廈(公共建筑)建筑面積3.8萬平方米等以上民用建筑對屋面工程、門窗、墻體均有建筑節(jié)能設(shè)計具體要求和內(nèi)容。
三、加強日常的.監(jiān)督檢查
按國家、省建筑節(jié)能標準,對在建工程項目中有建筑節(jié)能要求的進行嚴格的檢查和監(jiān)督。
四、主要存在問題
1、建筑節(jié)能工作深入展開:對建筑節(jié)能材料的監(jiān)督、檢查、檢測尤為必要,但因剛起步,有關(guān)建筑節(jié)能材料性能檢測設(shè)備、機構(gòu)尚未完善,如中空玻璃露點性能檢測。
2、對建筑、監(jiān)理、施工等各方面主體的建筑節(jié)能標準、規(guī)范的宣傳力度尚不夠。
3、對建造綠色建筑的意識不強,特別是根據(jù)我區(qū)實際未充分利用太陽能熱水系統(tǒng)的工程項目較少。
五、下一步工作思路
1、繼續(xù)加大對建筑節(jié)能政策、方針、法律、法規(guī)、技術(shù)標準的宣貫力度。
2、對民用建筑的建筑節(jié)能拓寬渠道,在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)農(nóng)村住房和既有建筑的日照特點,根據(jù)《民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GB50364-20xx)規(guī)定,推廣安裝于陽臺線直立墻面的分體式太陽能技術(shù)。
3、嚴格執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50411-20xx)有關(guān)規(guī)定,切實做好在建工程項目建筑節(jié)能部分驗收、監(jiān)督、檢查工作。
建筑工作總結(jié)14
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。轉(zhuǎn)眼之間已從大學畢業(yè)了9年的時間。參加工作以來,在領(lǐng)導和同志的幫助下,我認真學習、刻苦鉆研,各方面都取得了一定的成就,得到領(lǐng)導和同志的一致好評。
四年設(shè)計院工作期間,從學習技術(shù)規(guī)范、軟件操作、設(shè)計方法至能獨立完成不同類型的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計,從多層、高層至大底盤地下室、基坑支護和擋土墻設(shè)計,對主要結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范有一定的把握和理解。之后在開發(fā)公司做了一年半的結(jié)構(gòu)設(shè)計管理和兩年的部門管理協(xié)調(diào)工作,工作重點由結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向規(guī)劃和建筑設(shè)計管理,通過自身不斷學習和沉淀,對強排指標、建筑做法和結(jié)構(gòu)優(yōu)化有過頗深的研究,在專業(yè)協(xié)同方面,對土建設(shè)計和精裝點位設(shè)計協(xié)同方面較熟悉;工作計劃性強、執(zhí)行力高,為人本分,做事踏實負責。
在xx市第一建筑設(shè)計研究院股份有限公司擔任結(jié)構(gòu)設(shè)計師期間主要工作內(nèi)容如下:
1.根據(jù)項目設(shè)計任務(wù)書的要求,完成所內(nèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)分配;
2.組織配合其他專業(yè)組織完成所里分配的結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)和校對審核;
3.配合甲方和施工方組織完成施工圖審查和圖紙會審工作;
4.及時協(xié)助施工方解決施工過程中遇到的困難和問題;
5.組織完成后期服務(wù)及相關(guān)工作。
在xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司擔任結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師期間:
1.負責xxx項目結(jié)構(gòu)設(shè)計管理(項目總建筑面積約52萬方)
2.制定結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)書;
3.牽頭組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化;
4.協(xié)助參與建筑專業(yè)設(shè)計管理;
在xxxx置業(yè)有限公司擔任設(shè)計部經(jīng)理期間:
1.事業(yè)部拿地強排方案協(xié)調(diào)對接;
2.督促協(xié)調(diào)各專業(yè)制定專業(yè)設(shè)計任務(wù)書
3.規(guī)劃方案及施工圖階段各專業(yè)、管理、跟進;
4.對接各職能部門及集團設(shè)計部協(xié)調(diào)配合工作。
同時不斷提高思想修養(yǎng)水平。參加工作以來,我沒有放松自己思想修養(yǎng)的提高,通過讀書、看報、看新聞等形式認真學習領(lǐng)會黨的新思想新精神,高標準嚴格要求自己,團結(jié)集體、認真工作,實事求是地完成上級交給的任務(wù),政治思想修養(yǎng)不斷進步。
努力提高專業(yè)技術(shù)理論水平。根據(jù)工作中的實際情況做到立足現(xiàn)狀,著眼長遠,通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等渠道,認真學習結(jié)構(gòu)設(shè)計、優(yōu)化等知識及相關(guān)的法律法規(guī),專業(yè)技術(shù)知識水平不斷提高,并完成了《關(guān)于高層建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的綜合分析》的論文。
通過這9年的工作,我完成了從一名學生到一名社會人的過渡,取得了一定的成就,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會一如既往、刻苦學習,爭取取得更大的進步,為房地產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻。
建筑設(shè)計師工作總結(jié)20xx年剛剛過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,XX年初,我感覺有必要對自己的`工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年五月份到公司工作的,六月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有網(wǎng)站及相關(guān)產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教鄭總和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對徐州互聯(lián)網(wǎng)市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點:
對于互聯(lián)網(wǎng)市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
建筑工作總結(jié)15
作為一名建筑項目經(jīng)理,我一直在推進和實施各種各樣的建筑工程,負責建筑項目的質(zhì)量、安全、進度等方面的管理。下面是我?guī)啄甑墓ぷ骺偨Y(jié)和相關(guān)認識:
一、強化基本管理和協(xié)同能力
作為一名建筑項目經(jīng)理,必須了解建筑工程規(guī)范、標準和流程,并大力強化自己的管理能力和協(xié)同能力。通過有效的溝通交流,密切監(jiān)督每個施工環(huán)節(jié),掌控好施工進程和質(zhì)量標準,實現(xiàn)團隊和項目的成功順利執(zhí)行。
二、實際運用當代技術(shù),提高整體管理效率
利用現(xiàn)代技術(shù)工具,提高建筑項目經(jīng)理工作的效率是一件相當有益的事情。在這個過程中,我們可以整合不同的軟件平臺,有效精細化管理項目,同時及時更新技術(shù)和管理策略,以達到提高整體效率的效果。
三、加強人才、安全和質(zhì)量管理工程
建筑項目經(jīng)理在工作中關(guān)注的問題往往是不同的,例如人力資源、安全問題的管理等。我們必須建立一套安全、質(zhì)量保障和人力和資源管理的體系來保障工程的順利開展,按業(yè)務(wù)流程進行全面操作,確保工程施工質(zhì)量和各項人力資源和安全的合規(guī)性。
總之,作為一名建筑項目經(jīng)理,我們需要具備精湛的.工程技術(shù)、完整的管理能力和高效的溝通協(xié)作能力。同時,我們也應(yīng)加強安全和質(zhì)量管理工作,了解行業(yè)的標準和安全規(guī)定,積極利用現(xiàn)代技術(shù)和管理方法,打造高效、智能的建筑項目團隊,讓建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。
四、注重綜合管理和資源優(yōu)化
作為一名建筑項目經(jīng)理,在管理過程中,要注重整體協(xié)調(diào)和資源優(yōu)化。我們需要認真評估每個施工環(huán)節(jié)中可行的方法和技術(shù),并針對特定項目實際情況,制定相應(yīng)的施工流程和進度計劃。同時,還要合理配置人力、物力和財力等資源,抓好各環(huán)節(jié)的收支平衡,保持整個項目在安全、高效和可控的狀態(tài)下運轉(zhuǎn)。
五、加強創(chuàng)新和變革管理
隨著市場競爭和技術(shù)創(chuàng)新,建筑項目經(jīng)理面臨著更大的挑戰(zhàn)和機遇。因此,我們需要隨時更新自己的行業(yè)知識和市場情報,積極尋找創(chuàng)新思路和變革管理的機會,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,推動項目順利完成。
六、加強自我學習和專業(yè)成長
建筑項目經(jīng)理的工作需要不斷學習和提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。我們需要關(guān)注領(lǐng)先的技術(shù)和先進的管理方法,通過學習和實踐不斷提高自身的知識和技能,從而更好地服務(wù)客戶和企業(yè)。
總之,建筑項目經(jīng)理是一項需要高度專業(yè)素養(yǎng)和卓越管理能力的工作。通過強化基本管理和協(xié)同能力,實際運用當代技術(shù),加強人才、安全和質(zhì)量管理工程,注重綜合管理和資源優(yōu)化,加強創(chuàng)新和變革管理,以及加強自我學習和專業(yè)成長等方面的工作,我們可以更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力,創(chuàng)造更多具有實際意義的建筑項目,助力企業(yè)發(fā)展。
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